PEファンドの転職求人

154 件

【ミッション】
『ベンチャーの可能性を広げ、あらゆる挑戦を支援する』
私たちは、M&Aをゴールではなく、ベンチャーの可能性を広げるための重要な選択肢と捉えています。あなたのM&Aアドバイザーとしての専門性を最大限に発揮し、一社一社のベンチャー企業とその経営者に寄り添い、最高の未来を実現することが私たちのミッションです。

【仕事内容】
M&Aアドバイザーのスペシャリストとして、M&Aプロセス全般、特にエグゼキューションやクロージングをリードしていただきます。特に、ご自身の専門性を活かし、大規模案件や複雑な案件を成功に導くトッププレイヤーとしての活躍を期待しています。

具体的な職務内容：
1. M&A案件の、エグゼキューション、クロージングまでの一連のプロセスの主導（一部ソーシング含む）
2. 企業価値評価（バリュエーション）、デューデリジェンスの実行
3. クライアントの課題解決に繋がる最適なM&Aスキームの立案と実行
4. 買い手・売り手双方の経営層との高度な交渉および契約書案の調整
5. 後進アドバイザーに対するナレッジ共有やOJTを通じた育成支援（※チームマネジメントではありません）
6. 自身の専門領域（IT/Web/SaaS等）に関する社内への情報発信とノウハウ蓄積

【このポジションの魅力】
M&Aによる企業価値向上に寄与:
成長志向型M&A案件がほとんど。価値が定まっていない企業に対してのアドバイザリー業務になるため、売り手企業に対しては企業価値の再発見や魅力づけに。買い手企業に対してはM&Aによるシナジー等による企業価値の向上に寄与できます。ベンチャー企業の成長ドライバーにM&A領域で貢献することが可能です。

「ディール」への完全集中:
圧倒的なマーケティング力により、多数の売却相談がインバウンドで寄せられます。そのため、M&Aアドバイザーの本質的な価値が発揮されないテレアポ等の新規開拓業務は一切不要。あなたの時間と能力のすべてを、ディールそのものに注ぎ込めます。

業界屈指のディール経験数とスピード:
迅速な成約スピードと豊富な案件数により、他社では数年かかる経験を凝縮して積むことが可能です。短期間で圧倒的な実績を積み、スペシャリストとしての市場価値を飛躍的に高めることができます。

専門性を深化させる環境:
ディールは、ほとんどがIT/Web領域（メディア、SaaS、デジタルマーケティング支援、EC等）。成長市場の最前線で、専門知識と人脈を深く、広く、そして最速で深化させ、特定領域の第一人者としてのキャリアを築けます。

パフォーマンスを最大化する盤石なサポート体制:
M&Aニーズを把握済みの多数の買い手候補リスト、業務を支えるサポートメンバー、そして提携する弁護士・会計士・税理士の専門家ネットワーク。これら全てが、アドバイザーのパフォーマンスを最大化するために用意されています。煩雑な業務から解放され、プロフェッショナルとしての価値発揮に専念してください。

バイアウト投資のディールマネージャー
（同社はスモールキャップの案件に対し投資後のPMIを丁寧に行うファンドです）

●投資機会の発掘、投資先選定
●投資判断やデューデリジェンス及び投資実行
●投資先のハンズオンによる経営支援、EXIT

地方採用求人の背景として、当社のワークスタイルが自宅とクライアントオフィス中心に移行しているため、関東圏外在住でクライアントオフィス（全国の可能性あり）や本社への出張対応が可能な方を積極的に採用する目的で立ち上げられました。交通費は会社規定により全額支給されますが、フルリモート勤務ではなく、クライアントオフィスへの出張対応が必要です。SA（シニアアソシエイト）以上が対象となります。
経営支援チームは、当社の祖業であり、クライアント支援先の経営そのものを担うチームです。従来のコンサルティングとは異なり、時にはクライアント組織に所属し、長期にわたり経営実務を支援します。対峙するクライアントは事業会社自身や企業オーナー（株主、ファンド、オーナー自身）です。業務内容は、戦略、ファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わる全てを制限なく支援することに特化しています。また、投資活動もチームで実行し、経営のガバナンスに参画し、コミットすることで企業価値に応じたリターンを享受します。
具体的な業務内容としては、投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行います。投資実行後は、投資先企業に常駐し、役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によっては、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。
主な業務は以下の通りです。
- 財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
- 投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
- 中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
- マーケティング戦略の企画・実行
- 上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定
雇入れ直後の業務は経営支援（一般的にはコンサルタント業務）であり、変更の範囲は会社の定める業務となります。

ソーシングから投資実行および投資実行後のハンズオン支援にいたるまでの一連の業務をお願いします。
（詳細は応募いただく方のご経験や強みに応じて、選考の中で決めさせていただきます。）

【大企業向けNo.1 LMS企業の第二の創業をリードするCFOポジション】
日本の人材育成インフラを支える企業向けeラーニング市場で圧倒的なシェアを誇るリーディングカンパニーにおいて、創業経営者から事業を承継し、次世代の成長を牽引するCEO候補ポジションです。PEファンドとの協業による新体制のもと、M&Aを通じた業界再編を主導し、日本における企業人材育成の未来を創造していただきます。

CFOとして成長戦略を財務面から推進し、企業価値最大化を実現することがミッションとなります。
財務戦略と経営管理
中期経営計画に基づく財務戦略の立案と実行
予算策定と進捗管理
KPIの設計と進捗管理
事業投資判断のための財務分析と意思決定支援
その他、経営への財務面からの戦略提言
資金調達戦略
経営計画に基づく資金需要の予測と調達計画の立案
資金繰りの管理
LBOローンの管理（コベナンツ管理・銀行対応を含む）
金融機関との戦略的関係構築
最適な資本構成の設計とキャッシュマネジメント
財務・経理機能の統括
財務・経理部門の組織体制構築と高度化
予算編成・予実管理体制の整備と精度向上
月次・四半期決算の統括と適時適切な株主への経営報告
内部統制・税務・監査対応の統括
M&A戦略の推進
M&A戦略の策定
M&A実務に対する主に財務面からの関与
デューデリジェンスへの貢献
買収後の財務統合（PMI）とシナジー創出
M&A用資金調達の主導

1. 資本政策のグランドデザインを主導する経験
・Equity/Debt両輪のダイナミズム： シリーズBからIPO、さらにその先を見据え、事業フェーズに合わせた最適な資本構成（Capital Structure）をゼロから設計できます。
・投資家との対話： 国内外のトップティア投資家とのリレーション構築を担い、ストーリー構築からクロージングまで、当社の「顔」としてファイナンス戦略を牽引する稀有な経験が得られます。

2. CEOの真のパートナーとして「全社戦略」の舵取りを担う
・重要課題（Issue）の特定と解決： 中長期経営計画の策定だけでなく、事業成長を阻むボトルネックを特定し、自ら解決をリードする「経営のプロフェッショナル」としての役割が期待されています。
・COO的な役割への拡張性： 管理部門の長という枠を超え、全社的な重要事項の意思決定に深く関与するため、将来的に「フルスペックの経営者」として市場価値を飛躍的に高めることが可能です。

3. 「10→100」への爆発的成長を支える組織・ガバナンス建築
・スケーラブルな組織設計： 現在の22名から数百名規模へと拡大する過渡期において、採用戦略から人事制度、意思決定の仕組みまで、組織の骨組みを自ら構築できます。
・攻めと守りのガバナンス： IPOを見据えた内部統制の整備を、事業のスピードを落とさない「攻めの管理」として実装

●募集ポジション概要

当社は急成長のフェーズにあり、事業のさらなる拡大を牽引するため、人事組織の立ち上げから推進までを担うHRマネージャーを募集します。このポジションは、採用、教育研修、評価制度設計、労務管理など、人事の幅広い業務を一貫して統括するプレイングマネージャーとしての役割を担います。アルバイト・インターンの採用オペレーション業務担当者と共に、単なる業務遂行者ではなく、経営戦略と連動した人事戦略を立案・実行し、組織と個人の成長を最大化することがミッションです。

●主な担当業務
・人事戦略の立案・実行：経営陣と連携し、事業戦略に基づいた人事戦略（採用、育成、組織開発、制度設計など）を策定し、実行する
・採用：全社の採用計画の策定・実行、ダイレクトリクルーティング、エージェントマネジメント、採用広報などをリードし、優秀な人材の獲得を成功させる
・教育研修：従業員のスキルアップ、キャリア開発を目的とした研修プログラムの企画・実施、効果測定を行う
・評価制度設計：公平で納得性の高い評価制度の改良・設計・運用、目標設定のサポート、評価者研修などを実施する
・労務管理：労働関連法規に基づいた勤怠管理、給与計算、社会保険手続き、安全衛生管理など、円滑な労務運営を推進する
・組織開発：社員エンゲージメント向上施策の企画・実行、組織サーベイの実施、部署間の連携強化などを図る

●日時
・2026 年 2 月 28 日(土)(10:00-16:00 ごろまで確保いただくようお願いします)

●対象ポジション
1.Integration & Separation：バリューアップ戦略・ハンズオン支援（Value Creation Architect）
2. Integration & Separation：IT戦略・M&A
3.Integration & Separation：I&S（東京）

●業務内容
1.バリューアップ戦略・ハンズオン支援
買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。

Value Creation構想立案
●Value Creationプロジェクトの全体統括・設計

個別機能におけるValue Creation（以下例）
●トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
●コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
●キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
●その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス

2.IT戦略・M&A
ITの見地からPMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。
1.Integration (PMI)
・統合戦略・方針立案支援
・シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
・（統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
・TSA（移行期間のサービス提供契約）検討・交渉・モニタリング支援
・Day1計画策定・クロージングレディネス支援
・Day1以降のPMI計画策定・実行支援
・統合プロセス評価・PMIケイパビリティ構築支援

2.Separation （セパレーション）　
・セパレーションデューディリジェンス
・セルサイドデューディリジェンス
・スタンドアロン・セパレーションコスト分析
・セパレーション戦略・方針立案支援
・TSA（移行期間のサービス提供契約）検討・交渉支援
・TSAの体制検討・構築支援
・セパレーション計画立案・実行支援

3.PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。
1. Integration (PMI)
・統合デューディリジェンス
・統合戦略・方針立案支援
・シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
・（統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
・TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
・Day1計画策定・クロージングレディネス支援
・Day100計画策定・実行支援
・統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2. Separation （セパレーション）　
・カーブアウトデューディリジェンス
・ベンダーデューディリジェンス
・スタンドアロン・セパレーションコスト分析
・セパレーション戦略・方針立案支援
・TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
・TSAの体制検討・構築支援
・セパレーション計画立案・実行支援
・セパレーション評価・プレイブック作成支援

【採用目的】
・投資実行による企業グループ規模の拡大に伴い、傘下グループ会社の社長を巻き込んで長期的な
信頼関係を築いた上で、グループとして描いた経営戦略を実行できる人材が必要なため

【業務内容】
・グループ会社との信頼関係構築を通じたグループ経営と業績の拡大：一般的な上場大企業とは異なる文化を持つ場合もある、コンテンツ業界に属するグループ企業の各経営者と密な信頼関係を構築し、彼らを巻き込んでグループ戦略を実行する。
・M&A 戦略の推進： M&A 実行の最終段階の判断や円滑にプロセスを推進できるようにトップ面談を実施する等、グループトップの立場で M&A 推進をサポート
・組織運営の組織化及び制度化：設立直後の当社を、CFO と共に傘下企業の経営管理を担える持株会社として体制構築する。KPI 管理、権限委譲、育成方針の決定等を行う。
・社内外のステークホルダーとの協働：株主・買収先企業・銀行・取引先等との間の潤滑油となり、役割分担の最適化と各者の意向のバランス調整を行って、グループ全体の経営戦略の実行が適時適切に進むようリードする。

【魅力的なポイント】
・日本が世界に誇るコンテンツ業界のコングロマリット企業として 3-4 年後の IPO を見据えて推進中。
IPO 時は相応な規模のセカンダリー時価総額を目指す
・ストックオプションの付与あり。（創業間もないため比較的低い行使価格での付与が可能）
・創業間もない会社から日本を代表する企業グループへと成長する過程を経営者としてリードする経験ができる。また、既存事業の成長性に依拠せず、M&A を通じた成長戦略となるため成長の蓋然性が高い
・自らが CEO を務める会社 1 社のみではなく、多数の傘下子会社を束ねる企業グループをリードし、グループとして描いた経営戦略を実現させていくダイナミズムのある経験を積める。

当社が運営するグロースバイアウトファンドにおいて、投資実行・バリューアップ・EXITを一巡で回し切る責任を担う、ファンド中核の投資責任者ポジションです。
VPやAssociateを率いながら、GPと並走し、PEファンドとしての投資・運用の質と再現性を組織に実装する役割が期待されます。
現在ののチームには、VC、事業会社、投資銀行出身者は揃っています。今後はPEファンドにおける一連の投資サイクル（投資実行 バリューアップ EXIT）を深く経験した人材の参画が不可欠です。
Directorには、PEファンド経験者としての実践知をもとに、投資判断・関与の水準を引き上げ、LPから見ても納得感のある運用体制を確立することを期待しています。

Directorには、
・投資戦略・テーマ設計におけるGPへの助言・補完
・投資案件のリード（ソーシング〜DD〜投資判断〜クロージング）
・LBOを含む投資スキーム・ファイナンス設計
・投資後のバリューアップ、ガバナンス、PMIの主導
・EXIT戦略の設計・実行
・VP/Associateへのレビュー・育成
・投資プロセス・判断基準の高度化、ナレッジ蓄積
など、「投資 × 成長支援」を一体で捉え、スタートアップの非連続な成長を実現する役割を担っていただきます。

● 詳細
1．投資戦略・テーマ設計（主導）
・GPと連携したファンド全体の投資戦略・テーマ設計
・PE視点での成長仮説・価値創出ストーリーの高度化
・投資判断基準・優先順位の明確化

2．投資案件のリード
・案件ソーシングから初期検討、投資判断までの主導
・経営陣との高度なディスカッションによる論点整理
・投資対象としての適合性判断（事業・財務・ガバナンス）

3．デューデリジェンスおよび投資判断の統括
・DD全体設計・品質担保
・LBOを含む投資スキーム、Debt活用の検討・設計
・投資委員会における説明・意思決定リード

4．投資実行・クロージング責任
・条件交渉・契約設計の最終責任
・金融機関・LP・外部専門家との折衝
・クロージング完遂までの全体統括

5．投資後のバリューアップ・経営関与
・投資先の成長戦略・中期計画策定への深い関与
・取締役会・経営会議への関与
・KPI設計・モニタリング、戦略修正の主導
・PMI・ガバナンス設計のリード

6．EXIT戦略の設計・実行責任
・M&A売却、再IPO等を含むEXIT戦略立案
・タイミング・手法の判断、最終リターン創出までの責任
・FASチームと連携したEXITプロセス主導

7．組織づくり・ナレッジ実装
・VP／Associateの育成・レビュー
・投資プロセス、意思決定基準の標準化・高度化
・当社らしいPE投資スタイルの確立
・将来のファンド拡大を見据えた基盤づくり

当社が運営するグロースバイアウトファンドにおいて、投資戦略の具体化から投資実行、投資後のバリューアップ、EXITに向けた推進までを担う中核ポジションです。
GP・Directorと極めて近い距離で協働し、案件の意思決定・実行を現場でドライブするプレイングリーダーとしての役割が期待されます。
当社のグロースバイアウトは、スタートアップを買収すること自体を目的とするものではなく、次の成長ステージへ引き上げることを主眼としています。そのため、投資判断においては「どのような戦略仮説のもとで、どの成長課題をどう解決するのか」を重視し、投資後のPMIや組織・ガバナンス面までを見据えた成長支援を行います。

VPには、
・投資前からの成長戦略・仮説構築
・レイターステージで顕在化する経営・事業課題への実践的なアプローチ
・投資後のバリューアップを見据えた実務推進
といった「投資 × 成長支援」を一体で担う役割を期待しています。

● 詳細
1．投資戦略・テーマ設計
・GP／Directorと連携した投資テーマ・方針の具体化
・成長余地のあるスタートアップ領域における仮説立案
・業界構造・競争環境を踏まえた投資ストーリー構築
・投資判断に耐えうる論点整理・言語化

2．投資案件のソーシング・初期検討
・スタートアップ、事業会社、FA、金融機関等からの案件発掘
・FASチームと連携した案件創出・初期検討
・経営陣との初期ディスカッション、事業・成長戦略の評価

3．デューデリジェンスおよび投資判断支援
・ビジネス／財務／法務DDの設計・推進
・外部専門家との連携・コントロール
・財務モデリング、キャッシュフロー分析
・投資委員会向け資料作成・説明

4．投資実行・クロージング
・投資条件・契約条件の検討・調整
・金融機関・関係者との調整
・クロージングまでの進行管理

5．投資後のバリューアップ支援
・投資先経営陣との協働による成長戦略・KPI設計
・モニタリング、仮説検証・修正
・PMIや組織面の論点整理・支援

6．EXIT検討支援
・EXITに向けた選択肢整理・検討
・FASチームと連携したEXITプロセス支援

7．組織・ナレッジへの関与
・投資プロセス・分析フォーマットの改善
・Associateメンバーのレビュー・育成への関与

●ＰＥファンドでのディールマネジメント
案件ソーシング、エクセキューション、モニタリング、イグジットまで一貫して主導的に行って頂きます。

●上場企業への成長支援投資に係る業務全般

・投資先企業の発掘、企業・業界分析
・価値評価、DD、投資手法開発、投資実行
・投資後支援、モニタリング等

●戦略・市場調査
市場・業界・競合環境、技術トレンドなどのリサーチ・分析
経営陣や事業部門に向けた戦略提言・インサイト提供

●ソーシング
候補企業のリストアップ、調査及び分析
候補企業、投資家、アドバイザー・仲介等とのコミュニケーション

●エグゼキューション
デュー・ディリジェンス、モデリング・バリュエーションの実施
各種契約内容の検討、調整及び契約締結における支援
社内外ステークホルダーとの連携による全体プロセス管理・意思決定支援
戦略的パートナー企業とのアライアンス案件の推進

●ポストディール
推進・統合計画の実行
KPIモニタリングやシナジー創出を通じた案件価値最大化の支援
社内外ステークホルダーと連携したプロジェクトの推進

●このたび、Integration & Separation：バリューアップ戦略・ハンズオン支援（Value Creation Architect）の候補者様向け説明会を実施いたします！

● 開催概要
・開催日：2月4日（水） 19:00-20:00
・開催方法：オンライン（Microsoft Teams）

当該ポジションの働き方、業務内容をご参加の皆様に直接お伝えする場となりますので、
この機会にぜひご参加ください！
※本説明会のご参加に際しては、当該ポジションへのご応募を必須としておりません。

・当該ポジションについて、2月後半に1Day選考会を予定しております。

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【業務内容】
KPMGでグローバルに展開するIntegration & Separation及びValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。

Value Creation構想立案
●Value Creationプロジェクトの全体統括・設計

個別機能におけるValue Creation（以下例）
●トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
●コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
●キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
●その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
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当社およびグループ会社におけるコンプライアンス業務の企画・運営およびコンプライアンス・プログラムの管理
各種社内規程の維持・更新
コンプライアンス・リスク委員会の準備・運営
必要に応じたコンプライアンス研修の企画・実施
規制当局向けの届出書類・報告書の作成
ライセンス関連事項に関する監督官庁との連絡・折衝
規制当局からの照会や検査への対応
利益相反取引の管理、AML（マネーロンダリング防止）規制、法人関係情報の管理、法定帳簿の作成及び保存
投資先案件のコンプライアンス・チェックの統括
その他、必要に応じて発生する業務およびプロジェクトの遂行

Coordinating compliance operations for the company, a licensed asset management company, and associated company, a licensed advisor, including management of the compliance program and policies, and compliance committee meetings, conducting occasional compliance training, preparation of regulatory filings, reports, liaising with regulators for license matters, and responding to ad hoc inquiries and examinations

当社及び関連会社のコンプライアンス業務の調整
（コンプライアンスプログラムおよびポリシーの管理、コンプライアンス委員会会議を含む）
コンプライアンストレーニングの実施、規制当局への提出書類、報告書の作成、規制当局との連絡調整。ライセンス問題に関する規制当局、および臨時の問い合わせや審査への対応

Keeping abreast of changes to regulatory requirements and addressing the impact
on the company and the Fund’s activities in Japan

規制要件の変更を常に把握し、その影響に対処する
米国本社に日本での活動についての報告

Providing guidance internally on matters relating to the compliance including, internal policies, licenses, conflict management, AML regulations, non-public
information, record retention, regulatory inspections and investigations

内部ポリシー、ライセンス、紛争管理、AML 規制、非公開などのコンプライアンスに関する事項について社内にガイダンスを提供

Overseeing compliance checking on potential investments
Performing other tasks and projects as necessary
コンプライアンスチェックを監督
必要に応じて他のタスクやプロジェクトを実行

投資検討から投資実行、バリューアップまで一貫してご担当頂きます。

投資戦略部門に所属し、M&AおよびCVC（スタートアップ投資）を通じて自社の成長戦略を推進していただきます。国内投資および海外投資を担当する部門責任者へのダイレクト・レポーティングのもと、ソーシングからエグゼキューション、クロージング後のPMIやモニタリングまで、自社グループ及び投資先の企業価値向上を目的とした一連の投資プロセスに参画し、段階的に業務領域を拡張していく想定です。単なるディール実行にとどまらず、対象会社とともに戦略的価値を創出し、中長期的な成長を実現することを重視しています。

【具体的な業務内容】
1. 戦略・テーマ設計に際しての市場分析および個社分析
2. オリジネーション／ソーシング
3. 評価・投資検討
4. ディール・エグゼキューション
5. PMI／投資後バリューアップ
6. 各種レポーティング資料の作成

【部署の魅力】
顧客の企業価値向上に貢献するソフトウェア事業を展開し、グローバルな事業展開を目指すというビジョンを実現するうえで、資本を戦略的に活用し、企業価値向上に資する事業ポートフォリオを構築していくことが重要な経営テーマとなっています。その中核的な役割を担うのが投資戦略部門です。投資戦略部門は、自社グループのビジョンや価値観を実現し、日本発のグローバルB2Bソフトウェア会社となるべく、M&AおよびCVC（コーポレート・ベンチャリング）を通じて、企業価値向上に資する事業ポートフォリオ経営を推進する専門組織として、新設された部署です。M&A戦略の立案・実行から、買収後のPMI、スタートアップ投資に至るまでを一気通貫で担います。投資戦略部門の管掌役員は経営層の役員であり、部門責任者は経営層の役員が務めています。また、投資戦略部門は最高経営責任者および投資委員会へダイレクトにレポーティングを行う組織です。ビジョンや価値観の実現、ならびにC-Suiteエグゼクティブによる経営意思決定の中枢に近い立場で、経営陣およびグループ全体を支え、資本を活用した非連続な成長、イノベーションの創出、企業変革への貢献を実現することが、投資戦略部門のミッションです。また、投資戦略部門自体が「資本を活用した企業価値経営における中核的な役割を担う存在」となることを目指しています。

【ポジションの魅力】
自社グループは一定規模の組織ではありますが、投資戦略部門の業務においてはフラットな組織運営と迅速な意思決定がなされます。多くの意思決定は最高経営責任者や経営層の役員をはじめとする経営陣との直接的なコミュニケーションを通じて行われます。投資戦略部門は、国内外のM&A(主としてマジョリティ投資)からベンチャー投資まで、幅広い領域に携わることができる稀有な環境です。多くの組織ではM&Aとベンチャー投資が分業され、担当領域や地域が限定されることが一般的ですが、当部門ではその枠を超えグローバルかつ多様な投資実務を経験し、プロフェッショナルとしての視野とスキルを大きく広げることが可能です。また当部門は新設されたばかりの組織であり、投資実務の仕組みやプロセスもこれから洗練されていく段階です。既存の枠組みにとらわれず、組織の立ち上げから参画し、投資活動の基盤づくりや新たな価値創出に直接貢献できる、そんなダイナミズムと創造性に満ちたフィールドが広がっています。一緒に、この意思決定スピードの速い組織の中で、スピーディかつダイナミックに仕事を進め、社内外に対して、この変化のスピードが早く、成長機会に満ち溢れたB2Bソフトウェア業界および資本市場において評価される事業ポートフォリオ経営を実践し、インパクトのある成果を創り上げていきましょう。

経営支援チームは、この企業の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担います。我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

【フィットする人材イメージ】
●事業経営、投資活動といったキーワードに興味がある方
●将来的に経営者になりたい方
●自分の専門分野を磨きつつCxOとしてのキャリアを作っていきたい方

【業務内容】
投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

【業務内容（変更の範囲）】
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

【業務内容】
弊社はPEファンド出身者が立ち上げたM&Aプロフェショナルファームです。
FASファーム及び投資会社として、DD・VAL・PMIなどの高度なM＆Aスキルから、投資検討から投資実行、ファイナンシング、投資先企業の経営、会計・税務・ファイナンス領域のコンサルティングなど、多岐にわたる分野を支援しています。


戦略コンサルティング（全社戦略、事業戦略、マーケティング戦略策定など）
リスクコンサルティング（サイバーセキュリティ、ガバナンス強化）
組織人事コンサルティング（人事制度の改革、各部署のマネジメントなど）
新規事業の構想立案（実行フェーズの伴走支援）
M&A戦略、デューデリジェンス、PMIの計画・実行支援

自社は現在、プライム市場上場企業としての安定成長と、非連続な進化を両立させる「第二創業期」を迎えています。これに伴い、CEO直轄の新たな戦略組織を設立する構想が進んでいます。この組織は、単なる管理部門ではありません。「3 10年先の戦略」を描き、「M&Aや提携」で構造を作り、「事業開発」で商流を走らせ、「人材・文化」がそれを支える これらを別々に動かすのではなく、一つの「経営OS」として有機的に連動させるための司令塔です。今回募集するChief of Staff (CoS)は、CEOの右腕としてこの「経営デザイン本部」の中核に入り、戦略・事業・組織を横断して経営の意思決定と実行のサイクルを設計・運用する極めて重要なポジションです。既存の枠組みにおける「調整役」ではなく、CEOのアジェンダを組織全体の実装コードに翻訳し、実行をリードする「経営のプロフェッショナル」を求めています。

●業務概要：
CEO直下の戦略パートナーとして、経営の「意思決定サイクル」を円滑に回し、描いた戦略を全社および各事業部の「実行プラン」へと確実に連結させる役割です。CEO直下の戦略・投資機能と既存事業本部（実行機能）の間に立ち、部門を横断した優先順位の整理や、現場への戦略浸透、実行フェーズのモニタリングを通じて、組織全体が「同じ矢印」で走れる状態を創り出します。

●業務詳細：
1. 経営リズムと意思決定プロセスの設計
・週次経営会議、月次事業レビュー、四半期戦略会議などの会議体を設計し、アジェンダの設定から意思決定のクオリティ管理までを行う。
・議論すべき「経営アジェンダ」を特定し、必要な論点やデータを事前に構造化してCEOの意思決定を支援する。
2. 戦略と事業現場の連結
・「3 10年の中長期戦略」や「M&A・提携戦略」を、各事業本部が明日のアクションとして追える「四半期OKR」や「KPI」に落とし込む際のサポートを行う。
・CEO直轄の重要プロジェクト（特命案件）において、PMOとして進捗と品質を管理する。
・各事業部からのエスカレーション事項を整理・構造化し、CEOが意思決定しやすい形に整え、場合によっては意思決定そのものを行う。
3. プロジェクト推進と実行モニタリング
・特定の事業部に閉じない全社重要テーマ（例：全社DX、組織制度改定、大型アライアンスの実装など）の旗振り役となり、事業部側のキーマンを巻き込みながら推進する戦略が現場で正しくワークしているかを確認し、現場で起きている「想定外の課題」や「機会」を吸い上げ、経営戦略の修正に活かす。
※変更の範囲：会社内での全ての業務

●ポジションの魅力
・「経営デザイン本部」という新しい挑戦：
日本企業ではまだ珍しい、戦略・投資・事業・組織を統合した「Studio型」の組織運営を、CEOの直下でゼロから構築する経験が得られます。
・CEOとの「思考の壁打ち」パートナー：
単なる指示待ちではなく、CEOと対等に議論し、経営の意思決定に直接関与することで、極めて高い視座を獲得できます。

地域医療の未来を担う医療経営支援事業において、事業開発の実行者としてM&A実行プロセス全体を主導いただきます。案件の初期検討から契約交渉・クロージングに加え、ディールバリューの最大化を目指したPMI（実行後の統合）の設計と伴走まで、一気通貫で責任を担っていただきます。
CFOをはじめ、投資銀行・コンサルティングファーム出身者など、地域医療に深い知見を持つプロフェッショナルなメンバーと共に、事業の成長を牽引してくださる方を求めています。

業務詳細:
1. M&A案件の実行管理：プロジェクト全体の推進・進捗管理を主導。ソーシング担当と協働し、初期検討にも参画。高い生産性を追求し、月20件程度の案件をリード。
2. デューデリジェンス（DD）: 財務・事業・法務DDの計画立案、外部専門家との連携、リスク特定と対応策の検討を主導。
3. バリュエーション・ファイナンス: 企業価値評価（バリュエーション）と、事業計画に基づく財務モデルの作成。最適なストラクチャー設計、ファイナンス支援。
4. 契約交渉・クロージング: 契約条件（主要条項／基本合意／最終契約）の設計と条件交渉（譲渡企業側との交渉を含む）。各種手続きの調整、要件の充足確認とクロージング実行。
5. PMI設計・実行支援: PMI方針（組織統合・業務改革等）の策定・伴走。特に医療機関特有の統合課題（医師カルチャー、組織整理等）への対応をリード。
6. チーム育成: PMI担当への円滑な引継ぎおよびチームメンバーの育成／レビュー。
※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

ポジションの魅力:
◎新規事業の1→100フェーズ、経営に直結する貢献
医療×ITのスタートアップである自社の医療経営支援事業は2024年に開始したばかりの立ち上げ期です。本ポジションは、自社の成長戦略に基づき、M&A実行プロセス全体を主導する事業開発の実行責任者として関与いただきます。エクセキューション業務を通じて、事業ポートフォリオの拡大と成長を最前線で力強く牽引したい方に最適な環境です。未完成の事業や組織ゆえに、大きな裁量と責任をもって事業成長にコミットできる面白さがあります。

◎「地域医療の持続性」という社会的意義を感じながら働くことができる
現在、ご自身やご家族が健康であっても、医療にお世話になることは避けられない未来かも知れません。この重要なインフラである「地域医療」が、後継者不足や医師の地域偏在といった深刻な課題により、崩壊の危機に直面しています。この課題を、自分の課題として捉え、解決に取り組むことは、極めて大きな社会的意義に直結します。また、自社プラットフォームの既存事業の強みを活かし、承継後の医療機関の経営効率改善だけでなく、その地域に住む患者への医療提供体制強化に直接貢献できることが、他社にはない自社の大きな魅力です。

◎圧倒的な担当案件数によりM&Aスキルセットと経営視点をスピーディーに醸成
月間20件程度という圧倒的な数の実行管理に携わり、短期間で多種多様なケーススタディに触れるため、M&Aスキルセットとリスク評価の精度が飛躍的に向上します。また、ロールアップ戦略のもと、PMIの現実的な難易度を逆算した実効性のあるディール設計を行うため、経営直結のマネジメント力が養われます。そして、AI/DXの活用、プロセスの最適化など、既存のM&Aの方法にとらわれずに、常に革新性と生産性を追求する考えがあり、一般的な事業会社が実現できないような水準スピード感でM&Aを実現していく計画と実績があります。

バイアウト投資部門（事業投資部）にて、バイアウト投資業務全般を担っていただきます。

【具体的な職務内容】
・バイアウト投資の案件発掘
・デューデリジェンス、投資交渉、投資実行
・PMI（企業価値向上のための諸施策の実施等）
・EXIT戦略の立案および推進、実行　など

●仕事内容
当グループの成長を目的としたインオーガニック戦略（プリンシパルとしてのM&A・アライアンス等）の推進担当として、案件発掘から関与頂き、チームメンバーのサポートの元、FAとして各種資料の分析、バリュエーション、交渉からクロージング、グループインの支援に至るM&Aのプロセスに一貫して従事頂くとともに、社内における意思決定プロセスの推進など、経営企画職としての役割も担って頂きます

具体的にはチームメンバー支援のもと主に以下の職務に従事頂くことを想定しておりますが、ご本人の適性に応じてご相談させて頂きます。
・グループ各ビジネスとの成長戦略・関心領域に関するディスカッション
・アプローチ候補のロングリスト/ショートリストの作成
・候補企業のリサーチ、情報取得、初期的分析
・候補先へのアプローチ方針のアドバイス、候補先へのアプローチ
・事業計画モデル作成支援、バリュエーション
・候補先との協議・交渉、デューデリジェンス実施等の支援
・売手との交渉、契約締結、クロージングに向けた活動
・対象企業のデロイトトーマツグループインへのPMI準備支援
・上記に付随する進捗管理と意思決定プロセス推進やマネジメントへの報告
・プロセス全般のプロジェクトマネジメント など

プライベートエクイティへのバイアウト投資を行う当社にて、上場株投資業務を行っていただける方を募集することとなりました。

◇具体的な職務内容
・投資アイデアの発掘、投資仮説の立案とその検証、企業ごとの財務分析モデルの構築
・その他、運用状況報告業務等

弊社の成長ストーリーを国内外のステークホルダーへ伝え、企業価値を最大化するIR・財務戦略の責任者ポジションです。 特に、ミッション実現に向けたダイナミックな成長フェーズにおいて、IR活動の企画・実行を通じて、資金調達とブランド強化の両立を担っていただきます。

_国内外の投資家とのリレーション構築および戦略的コミュニケーションの設計・実行
_四半期決算説明会の企画・運営、投資家向け資料の作成・ストーリーテリングの強化
_中長期的なIPOを含めた資金調達戦略の策定（エクイティ／デット両面）と実行管理
_管理会計（部門PLの策定・進捗管理）を通じた経営との連携・意思決定支援
_IPO準備：経理・ガバナンス体制の整備、監査法人・証券会社等との調整

募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
「良い景気を作ろう。」のミッション実現に向け、既存事業の成長に加え、M&Aによるインオーガニックな事業拡大（マルチプロダクト化・周辺領域への拡張）を本格化させます。
国内SaaS市場の成熟に伴う業界再編や、ソフトウェアと役務提供の融合が進む中で、当社はM&Aを「経営の最重要オプション」と位置づけています。現在、投資銀行部門で15年以上のキャリアを持つCFOと、複数社のPMIを経験したCOOが牽引していますが、検討案件数の増加と戦略の多様化（異業種連携など）に伴い、ソーシングからクロージング、場合によってはPMIまでをリードできる責任者を募集します。

本ポジションの魅力
・経営陣とのダイレクトな協働 : 元投資銀行出身のCFO、PMI経験豊富なCOO直下で、経営戦略と連動したM&A戦略の立案から実行までを裁量を持って推進できます。
・全フェーズへの関与 : 縦割りの業務ではなく、ソーシング、エグゼキューション、PMIまで一気通貫で担当し、買収後の事業成長（PL責任）まで見届けることが可能です。
・市場へのインパクト : 急拡大するSaaS市場における業界再編や、既存の枠組みを超えた異業種M&Aなど、難易度と市場注目度の高い案件をリードできます。

具体的な業務内容・ミッション
具体的な業務内容
CFO室にて、M&Aおよび資本業務提携に関する一連の業務をリードしていただきます。
・戦略立案・ソーシング : 経営戦略に基づくロングリスト作成、対象企業への直接アプローチ、トップ面談のセットアップ
・エグゼキューション : バリュエーションモデル作成、DDの全体指揮（外部専門家コントロール含む）、契約条件の交渉・調整
・PMI推進 : 100日プランの策定、統合プロセスのモニタリング、シナジー創出に向けた現場部門との連携
・アライアンス : 業務提携を含むパートナーシップ戦略の立案・実行

自社は、決済代行事業や金融事業を展開する東証プライム上場企業です。 国内で確立したフィンテック事業の知見を基盤に、海外でも積極的に事業を推進しています。
その中で米国および東南アジア・インドを中心に展開するファイナンス事業の順調な拡大に伴い、審査業務全般の部門長となれる方を募集しています。トップクラスのVCが出資するFintechスタートアップ企業に対する融資を行う当事業において、個別案件の財務分析やポートフォリオ全体の信用リスク管理業務の責任者を担っていただく重要ポジションです。
対象とする案件はすべて海外案件で、担保やコベナンツなどを活用して安全性を高めているローンや倒産隔離SPVに対するローンになります。※厳密には狭義のベンチャーデットではありません。
金融×海外ｘベンチャー領域でのキャリアを作りたい方に最適な職務です。

業務内容：
* 米国・アジアのFintechスタートアップ企業向けローンやSPVローンの信用分析
* 融資候補先企業の事業分析 (事業環境などの調査も含む）、財務分析
* 融資候補先企業の財務プロジェクション評価、ストレステスト
* 融資スキームの設計検討
* 融資実行後のモニタリング、事後管理
* 海外向け与信の信用リスク管理全般に関する企画立案・運営
* 事業を行っている国・地域のマクロ経済・金融市場動向の分析
* ポートフォリオ管理の運営方針など信用リスク管理に関する規程の策定
* その他、信用リスク管理の高度化に資する施策の立案・実行

組織構成・職場の雰囲気：
* 米国ローン事業は（外部業務委託1名を含め）6名、アジアローン事業は（外部業務委託1名を含め）12名、統括する副社長と審査メンバーを含め総勢20名の体制。
* 外国籍社員も在籍し、英語・日本語両方使って日々の業務に取り組んでいます。情報連携が非常に重要な業務であり、メンバー間でいつでも気軽に相談したり、助け合ったりできるような雰囲気で運営しています。
* 新しいことを開拓する気概やパッションあふれる職場です。

組織の魅力：
* 経営陣（特に副社長）との距離も近く、スピード感をもって業務に取り組んで頂けます。統括する副社長はForbesが選ぶトップVenture Capitalistの1位となりました（2022年）。
* 各種の定例会議やチャットで様々なスタートアップ投融資に関する情報共有や議論がなされ、良い刺激が得られます。
* アジアおよび北米という幅広い地域を対象とし、多種多様な企業を対象に業務を行い貴重なノウハウを吸収することができます。

経験できるキャリア、習得できるスキル：
* マーケット分析、企業評価、財務分析、コーポレートファイナンス実務など海外向け与信業務に必須のスキルに加えて、担保やコベナンツの設計などストラクチャードファイナンスに関する実際のノウハウを習得することができます。
* 米国、アジアの先進的なスタートアップ企業を数多く見ることができ、Fintech領域における広く深い知識の獲得が期待できます。世界中の最新のスタートアップ、テクノロジー企業の動向を実務レベルで理解し、事業につなげていく貴重な経験ができます。
* 定型化した業務ではなく、常に新しいビジネスモデルの会社や新しい投融資スキームへ挑戦することになり、毎回新しい学びを得ることができます。

募集部署責任者からのメッセージ：
「グローバル」「エマージングマーケット（成長国）」「スタートアップ」「ファイナンス」「事業開発」といったキーワードに志向が合う方にとっては、これ以上ない面白い仕事だと思います。色々な業界、国籍から同じ思いを持つ良い仲間が集まってきてます。興味のある方、是非一度お話ししましょう。

自社は国内だけで100以上のファンドにLP出資を行っており、今後更に増加させる予定です。商業銀行の中では以前はニッチであったエクイティビジネスを拡大させるにあたり、幅広い知見や経験をお持ちの方を必要としています。ご入社いただく方については、まずは基本的なLP出資実務を担っていただきますが、1-2年程度の経験を経て投資戦略の企画や新ファンド組成、新たなエクイティビジネスの実施等、意欲次第で幅広い活躍を期待しています。

「投資ファンドへのLP出資業務」を中心に、投資アロケーション戦略の策定や様々なエクイティビジネスの企画立案運営を幅広く行っています。自社銀行の法人企画部門で行っている業務であり、銀行業務へのシナジー効果（案件獲得や知見獲得等）も目的の一つとしておりますが、純投資家と同じく投資リターン追及、ポートフォリオ構築にこだわり、プロの投資家として行う業務となります。

詳細な業務内容:
* バイアウトファンド、ベンチャーファンド等、主として企業を投資対象とする投資ファンドへのLP出資（DD、契約締結等）
* 投資アロケーション戦略の策定、実行
* エクイティ関連の新ビジネスの企画、立案、実行
* 投資子会社の組成するファンド設立並びに新たな投資子会社の設立企画、立案、実行
* 社外有力PEファンド等と連携したファンド設立企画業務
* 自社グループビジネスへのシナジー効果の実現に向けたエクイティ戦略の企画、立案、実行

組織人員構成:
法人・プレミア戦略部 151名（東西合計）
配属チーム：ファンド出資Gr 7名

特徴・魅力:
* プロの投資家として投資リターンにこだわりながらも、投資先企業の成長にとって最適な支援は何なのかという金融インフラ企業としての考えを基にした判断ができる業務です。各自の分析、判断が投資可否の結果に及ぼす影響が大きくやりがいがあります。
* 管理者を含め子育て中の社員も多く、時差勤務や在宅勤務活用の活用が一般的になっている職場であり、多様な働き方が可能です。
* 自社入社後にエクイティビジネスに触れた者が大半であり、入社後は丁寧に指導しますので、銀行業務または投資銀行業務の経験者であれば知識の深さについては心配いりません。

本ポジションは、当社のM＆A推進マネージャーの募集となります。
M&A戦略の策定から、案件のソーシング、デューデリジェンス、エグゼキューション（実行）、PMI（統合プロセス）までをリードしていただきます。
また、チームの立ち上げを担うマネージャーポジションを担っていただきます。

リテール金融事業・ヘルスケア事業・広告メディア事業など、コンシューマーセクターにおいて、新たなビジネスの創出・M＆A・客先開拓等に従事いただきます。

顧客のビジネスと組織の成長に関するコンサルティングをリードいただきます。
経営戦略策定、M&Aに関するFA・DD・バリュエーション・PMI、事業再生、組織再編、コーポレートガバナンス強化、金融、不動産、官民連携、防衛などパブリックセクター、サイバーセキュリティ、リスクマネジメントなど、様々なビジネスの機会と潜在力があります。

●職務概要
案件の組成（オリジネーション）からクロージングまでのフロント業務を主にご担当いただきます。
PEファンドや事業会社に対し、当行の顧客基盤や資金力を活かした最適なファイナンス・スキームを提案・構築する、ダイナミックなポジションです。

●具体的な業務内容
・PEファンドカバレッジ
・M&A/LBO/MBOファイナンスの案件発掘、受付、審査部署折衝、条件交渉、ドキュメンテーション
・行内本部/営業店と連携した案件ソーシング、PEファンド活用の推進
・横浜キャピタルとの連携
・他金融機関との連携

本ポジションの強み・魅力
●国内トップクラスのLBOローンアレンジ実績
・当行は地方銀行でトップクラスのM&A/LBO/MBOファイナンスのアレンジ実績を持ち、各PEファンドからのディールフローも確立しています。
・当行ではM&Aファイナンスを、お取引先へのソリューション提供への一環と捉えており、PEファンド投資先発掘やPEファンド投資先のEXIT先の探索等、当行の肥沃な顧客基盤を生かした、営業店との連携も重視しています。

●ソリューション提供を支える重要な役割
・当行はM&Aファイナンスを、お取引先へのソリューション提供の重要な柱と捉えています。
当行のM&Aファイナンスチームはフロント／ミドル・バックをワンチーム（同一グループ）に置いており、フロント／ミドルバックで連携しながら、銀行のソリューション提供を支える不可欠な役割を担います。

キャリアパス
ゼネラリストだけでなく、専門的なスペシャリストとしてのキャリア制度も用意されておりご志向に合わせたキャリア形成が可能です。

M&A担当者

太陽光システムや蓄電池、スマートハウスなど、住宅にかかわるサービスを提供する当社。ハウスメーカーと業務提携を結び、商品を拡販していくことを目指して
いくお仕事です。

【仕事の流れ】
●ハウスメーカーからの問い合わせ対応・新規アプローチ
問い合わせをいただいたハウスメーカーに対し、アポイントを取得します。また、ハウスメーカーに直接テレアポを行い「業務提携して、お客様を紹介いただけませんか」と提案し、業務提携のメリットをお伝えします。

●パートナー企業への説明会の案内・実施
業務提携を結んだ企業(パートナー企業)に対し、商品の説明会を案内します。商品の魅力を伝え、新たなお客様を紹介いただけるように促します。

【提案商品について】
太陽光パネルにより家庭で電気エネルギーを作り、利用するとCO2削減や光熱費削減につながります。
環境にも家計にも優しい商材なので、自信を持って提案できます。
また、お客様にとって損がないため、興味を持っていただきやすいのが特徴です。

【弊社について】
弊社は太陽光システム事業やリフォーム事業など幅広い領域で住宅関連サービスを展開している会社となります。
当グループは6つの企業から構成されており、広報・販売・施工・保守などの工程を全て自社グループ内で手掛けており、施工実績は3万件以上となります。
特に、住宅用の太陽光システム・蓄電池の売上は全国NO.1を誇っており、約2万世帯と契約しています。(2022年スマートハウス調べ)

当行では、M&Aや事業承継に関連した、いわゆるLBOローンファイナンスの取組体制を強化していくため、出身業界を問わず、さまざまな知見を持ち、業界に精通した方を募集しています。

【お任せする業務】
・相談案件・持込案件のデューデリジェンス、協議書類作成、CFモデルの検証
・取引先へのファイナンスの提案
・期中管理業務
・企画、等

◆ポジションの魅力／得られる経験やスキル
・取引先の経営者と直接的な対話により、重要な決断のお手伝いをすることができます
・法人営業部には法人取引に関する様々な業務や、多様なファイナンス担当者と協働することになるので、自身の成長に繋げることができます
・キャリア入社の方も多く活躍しており、入社後の環境適応に向けたサポート体制も充実しています。

◆キャリアパス
・LBO担当者として、ローン案件の検討に関与して頂くことになります。
・将来的には、ファイナンス業務のみならず事業承継等に関するアドバイザリー業務や、法人に関する業務に就いて頂くことも可能です。

【ミッション・業務詳細】

◆全社戦略策定・執行支援・モニタリング
既にある全社戦略を継続的に更新・モニタリングすること
取締役会と執行の間で経営アジェンダを橋渡しすること
多様な部門と協業し、全社戦略を事業戦略、機能戦略に落とし込み、執行に移すこと
CFOと共にグループ全体の財務戦略を企画、執行すること

◆M&A
M&Aの管掌部門として、M&A戦略を策定し、仮説を更新し続けること（M&A戦略の策定にあっては、管掌事業部門の新規事業戦略構築から関与することが多々）
M&Aのソーシング、執行（ディール全体のPMO、及びインハウスBDDを行う際はこれの実行）、PMI
将来的に買収したポートフォリオが増えてきた際は、必要に応じてグループ会社のマネジメントとして経営支援すること（例えば、CFOやFP&Aの責任者等として派遣）

仕事内容
製造業に特化したM&A営業として、ソーシングからクロージングまで一気通貫で担当していただきます。
経営者の抱える事業承継や成長課題、再編ニーズなどを丁寧にヒアリングし、企業価値の算定や買収・売却先のマッチング、条件交渉、クロージングまでを主導します。
単なる仲介に留まらず、M&A後の成長戦略まで見据えた提案を行う点が大きな特徴です。
技術力やネットワークを活用し、事業再構築や新たな成長機会の創出など、クライアント企業の未来を共に描いていきます。
経営者層と信頼関係を築きながら、日本の製造業の持続的な発展に貢献できる、やりがいのあるポジションです。
【主な業務内容】
- 製造業を中心としたM&A案件の発掘・提案・クロージングまでの一連の業務
- ディールソーシング、企業分析、マッチング、条件交渉のリード
- デューデリジェンスの実施・推進
- 経営者・オーナーとの折衝および中長期的な関係構築
- M&A後のPMI（統合支援）

【主な業務】
ディープテック領域を中心としたスタートアップ投資業務全般（国内外のスタートアップ企業のソーシング／デューデリジェンス／投資実行／ハンズオン支援）

【具体的な業務】
・ディープテック領域のスタートアップ企業、大学発ベンチャー、研究室などの発掘・リストアップ・調査・アプローチを含むソーシング業務全般
・投資実行に向けたデューデリジェンスの企画および実施（技術・事業・財務・法務などの各観点）
・投資後のハンズオン支援およびバリューアップに資する活動

仕事の魅力
愛知県と当社がタッグを組み、1,000社を超えるスタートアップ企業が入居する日本最大のスタートアップインキュベーション施設を2024年に開業。キャピタリストとして今後の日本を代表する起業家とともに業務をし、新たな産業を創ることに携わることができます。

【ミッション】
スタートアップ投資の実行支援を通じて、中長期での事業成長・事業創出に貢献

【主な業務】
投資案件における案件発掘（ソーシング）から、案件クロージングまでの投資フロント業務全般。
各種DD連携対応、投資先含む社内外のステークホルダーとの折衝、経営層報告

【具体的な業務】
・ソーシングの計画立案・実行
・市場分析や競合分析
・投資案件のフロント業務全般
・社内外の各ステークホルダーとの折衝
・経営層向けの資料作成（投資委員会付議資料 など）
・各種DDチームとの連携、リスク分析

仕事の魅力
・スタートアップ投資の案件発掘〜実行までの各フェーズにおいて、スピード・推進力・PJマネジメントが求められるチャレンジングな環境
・経営会議・投資委員会などへの上申を通じて、経営層の意思決定を体感できる
・社内各事業部やグループ各社との連携を通じた事業投資の在り方を学び、経験できる

仕事内容
※以下の業務よりこれまでのご経験・将来の志向性を鑑み、業務スコープを決めていく形になります。

FP&A
財務分析・経営/業績管理
3表及びKPIの経営報告資料の作成
各事業のPL及びKPIのモニタリング、予実差分析（事業企画/管理の業務にも関わります）
各事業のキーマンとリレーション構築

経営企画
中期経営計画のPM
全社戦略の作成
ポートフォリオマネジメント、投資戦略立案
事業戦略の取り纏め
3表のプロジェクション作成

ファイナンス/IR
ファイナンス
経営戦略、中期経営計画に則った資金調達戦略の策定
調達手法の検討
資金調達の実行
銀行、証券（投資銀行）との協業及びリレーション構築

IR
IR企画
投資家面談対応
決算説明資料作成
会社法、金商法、取引所規制等に応じた各種開示対応（各部門と連携して対応）

・投資後のバリューアッププロジェクトマネージャー
・投資に係るバリュエーションやビジネス・財務会計デューデリジェンス業務への関与

ファイナンス領域の中核として、以下の業務をリードしていただきます。
・時価総額1,000億円達成に向けた資本政策・経営戦略の立案と実行。
・株主・投資家に対するIR活動（長期視点での企業価値の訴求）。
・M&A戦略の策定・実行・PMIリード。
・金融機関・投資家との関係構築およびファイナンスの実行。
・キャッシュフロー管理および資本配分の最適化。
・事業計画・中期経営計画の立案と進捗管理。
・KPIの設計・モニタリングによる事業推進支援。

子会社に所属し、
CFO（Chief Financial Officer）として、ファイナンス×戦略×M&Aを牽引していただきます。

そのため、管掌範囲は財務戦略のみならず、事業投資・資本政策・金融スキーム設計まで包括的に及びます。
・CEOと伴走し、事業拡大を睨んだM&A戦略の立案及び実行
・「不動産を金融商品として考える」新しい不動産サービスの設計（Web/Appサービスの開発を含む）
・財務／経営管理体制の整備とKPIドリブン経営の実現

具体的な業務として、以下の内容を含みます。
・M&A及び業務提携の立案・実行
・不動産売買におけるキャッシュマネジメント及び資金調達の実行
・財務・KPIモニタリング体制の整備と経営データ活用

【このポジションの魅力】
・不動産×金融×AIという変革領域で、M&Aを活用した事業推進と資本戦略を同時に設計できるポジション
・経営を通じ、ファイナンス×AI×データを融合した事業に携われる
・将来的には責任者へのステップアップも可能

創業期、シード及びアーリーステージのベンチャー企業に投資をしている独立系のベンチャーキャピ
タルの投資担当のお仕事です。
投資対象領域は特に絞らず広く持っており、起業家が持つインサイトと市場環境や時流を見極めて投
資実行をしています。
上場企業経営やゼロイチの新規事業開発を多数経験した代表パートナー2名のもとで投資検討プロセ
ス・投資先支援について自分のものにしながら、入社後意思を持って行動すればすぐに投資検討・起
案ができ、案件が良ければすぐに投資実行ができる環境です。

キャピタリストの具体業務
● 新規投資先として有望な起業家・企業を発掘する(ソーシング)活動
○ キャピタリスト各個人での活動(各人裁量を持って手法から考え動いています)
○ 組織としてのソーシング活動(アクセラレーションプログラムの実行、イベント実
行等)

● 投資検討(デューデリジェンス)、投資実行および関連実務
○ 投資に向けた検討をするなかで単なる企業・事業分析ではなく、どうしたらこの事
業は立ち上がるのか、成長できるのかを起業家と議論しながら、ベンチャーキャピ
タルとして起業家に自分を選んでいただくプロセスでもあります

● 既存投資先のグロース・Exit支援
○ 投資実行した先には、Exitまで伴走支援します
○ 「隙あらば貢献」をValueに掲げ、組織構築、資金調達、M&A・IPO準備など自ら時
には手を動かしながらサポートできる支援を実行していきます

● ファンド運営に関わる業務(ファンドレイズ活動など)

● 補足
○ ※キャピタリストメンバー全員未経験からの転職(事業会社、コンサルティング
ファーム、銀行)ですが、実践を早期に積みながら早期活躍している環境です

入社後のアサイン想定プロジェクト

【新規事業開発支援】
総合商社：医療情報利活用事業　戦略〜M&A支援（グローバル）
保険会社：ヘルスケア関連事業、戦略構築~実行支援
金融機関：ヘルスケア関連新規事業戦略構築支援
医療機器メーカー：医療サービス事業開発支援（グローバル）

【医療DX推進支援】
総合商社：ヘルスケア関連事業のDX推進支援（グローバル）
保険会社：PHR（ Personal Health Record ）関連サービス導入支援
総合病院：医療情報システム再構築支援

【その他】
不動産企業：スマートシティ内のヘルスケアサービス構築支援（グローバル）
医療関連企業：アジア展開支援（グローバル）
医療機器メーカー：グローバルリスクマネジメント体制構築支援

・総資産30億円以上のオーナー・資産家層に対する金融商品提案およびソリューション提供
・総資産30億円以上のオーナー・資産家層の新規開拓および既存顧客の取引深耕

当社グループとお取引のあるオーナー・資産家層のお客さまとの面談を通じて、お客さまのニーズを的確に把握し、適切なソリューションを提供するものです。
新たな環境で仕事に取り組む意欲のある方の応募をお待ちしております。

International Tax and M&Aチームにて、プライベート・エクイティー(以下、PE）ファンドの案件創出、資金調達、買収、バリューアップ、売却という一連のライフサイクルに関連して、ＰＥファンドやその投資先に対する、以下のような業務を行っていただくことを想定しております。
1.税務デューデリジェンス：買収や売却の対象となる会社の過去の潜在的な租税債務・リスクや改善機会等の調査・分析・対応策の助言及び提案
2.税務ストラクチャー：下記を含む各種事項に関する税務上の論点の分析
(1)案件創出：案件発掘段階の潜在的買収事案に関する税務ストラクチャー観点からの初期的論点整理など
(2)資金調達：ファンド組成、買収目的会社組成、共同投資家からの資金調達、LBOローン返済手法や支払利子の買収対象事業所得との相殺可能性の分析など
(3)買収：公開買付、少数株主排除、マネジメントバイアウト、対象会社の欠損金の買収後の利用可能性の分析など
(4)バリューアップ：対象会社内の不要資産・事業の外部売却、対象会社内の余剰資金のファンドへの資金還流、税務デューデリジェンス実施時に識別された改善機会の実行、投資先による追加買収実行など
(5)売却：トレードセールやIPO等Exitに応じた売却手法の分析など
3.契約助言：税務デューデリジェンスで識別された潜在的な租税債務・リスク等を鑑みた株式売買契約等に関する税務観点からの助言
4.税務モデリング等：税務ストラクチャーやLBOモデルに関する各種事項について税務観点からの定量分析など

仕事内容
●主に海外PEファンドへのLP投資業務及び投資先ファンドのモニタリング業務
●投資家対応業務(各種報告に関連する計数管理、レポーティング、リレーションシップマネジメント等)
●PEファンドからなるポートフォリオの構築、運営・管理

仕事の魅力
●ファンドのソーシングから投資、投資先モニタリング、投資家向けレポーティングまで、幅広い業務経験を積むことができます。
●海外のアドバイザーを利用する他の日系資産管理企業とは異なり、ファンドのソーシングは担当者自らが行うケースが大半であり、主体的にソーシング業務に取り組むことができます。
●北米だけでなく、アジアのファンドやメザニンファンド等にも多く投資しており、様々なタイプのファンド投資業務を経験することが可能です。
●担当者が海外のファンドマネージャーと直接やりとりを行っており（電話会議、メール、海外出張等）、日常的に英語を利用する環境です。