PEファンドの転職求人

151 件

【役割】
・ グロース投資戦略に沿った、潜在的投資案件のソーシングを一定程度担う。業界ネットワークの構築等を行ない、ソーシング活動の基盤強化を実施する。
・ 投資案件のスクリーニング、DD 及び投資実行に係るエクセキューション面をリードする (パイプライン資料
・マーケット情報の整理、投資委員会向け資料の作成、必要な分析の実施等)。
・投資先の取締役会等への参加やバリューアップ活動(経営/事業開発/組織構築/IPO準備等)を通
じた成長支援、投資後のモニタリングに係る各種レポーティング資料の作成を実施する。
【職責詳細】
・ 投資案件のデューデリジェンス(ビジネス、法務・会計)
・ 投資検討およびエクセキューション(投資委員会に諮るための各種分析や財務モデルの作成)
・ 投資戦略に合致した案件のソーシング
・ 投資後バリューアップ支援及びモニタリング
・ 業界トレンド把握、分析、ネットワーキング、業務関連スキルアップ

・案件検討段階：投資チーム策定の事業計画・バリュエーション・出口戦略等の妥当性評価、意思決定機関である投資委員会への報告・助言等
・DA締結〜クロージング段階：投資チーム策定のバリューアップ・PMI施策等の妥当性評価、投資委員会・モニタリング委員会への報告・助言等
・投資実行後：投資先の業績状況・PMIの進捗・事業計画とKPIの達成状況等のモニタリング、公正価値評価の管理、出口管理、投資委員会・モニタリング委員会への報告・改善の必要性について提案・助言等

PE×不動産キャリアのご紹介です。

1）著名PEファンドの投資先における、不動産の取得、売却、ハコモノのバリューアップを通じた企業価値向上
2）（将来的には）不動産ファンド立ち上げの構想もあり、そのヘッド候補

【採用目的】
・投資実行による企業グループ規模の拡大に伴い、ロールアップを統括するCOOを採用したい

【業務内容】
・M&A 戦略の推進： M&A 実行の最終段階の判断や円滑にプロセスを推進できるようにトップ面談を実施する等、グループトップの立場で M&A 推進をサポート
・組織運営の組織化及び制度化：設立直後の当社を、CEO、CFO と共に傘下企業の経営管理を担える持株会社として体制構築する。

【魅力的なポイント】
・日本が世界に誇るコンテンツ業界のコングロマリット企業として 3-4 年後の IPO を見据えて推進中。
IPO 時は相応な規模のセカンダリー時価総額を目指す
・ストックオプションの付与あり。（創業間もないため比較的低い行使価格での付与が可能）
・創業間もない会社から日本を代表する企業グループへと成長する過程を経営者としてリードする経験ができる。また、既存事業の成長性に依拠せず、M&A を通じた成長戦略となるため成長の蓋然性が高い
・自らが COO を務める会社 1 社のみではなく、多数の傘下子会社を束ねる企業グループをリードし、グループとして描いた経営戦略を実現させていくダイナミズムのある経験を積める。

【業務概要】
当社は創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究に力を入れてきました。これらの技術を背景にマーケティング支援サービスの「自社サービス」を展開、企業のAI活用支援サービスの「自社サービス」、人材紹介サービスの「自社サービス」を開始しています。
当社サービスは様々な領域に精通するプロフェッショナルの知見と、AIを活用したプロダクトを掛け合わせて提供することで、企業の経営課題を解決することを特徴としています。あらゆる企業でAI活用が求められる中、当社はAI時代における企業の戦略パートナーとして、AIトランスフォーメーションを推進するため、戦略立案から実行・改善、人材採用・育成まで一気通貫で支援しています。
売上高は自社サービスが貢献した結果、エンタープライズ企業を中心に多数の新規顧客を獲得し、急成長を維持しています。
また、追加の資金調達も実施させていただきました。
今後、より一層のスピード感をもって、事業領域の拡大・深化を実現していくため、当社単体での事業創出・拡大だけでなく、当社と高いシナジーが見込める領域でのM&Aを連続的に実行し、企業成長を加速させていくことを、重要な経営戦略の一つに掲げています。
経営メンバーと連携しながら今後もM&Aをリードいただけるコアメンバーを募集いたします。

【具体的な業務】
当社の非連続な成長を牽引するため、M&Aおよび資本業務提携の戦略立案からエグゼキューション、PMIまでを一気通貫で主導していただきます。経営陣と密に連携し、国内外のターゲット選定や交渉のフロントラインに立っていただくポジションです。
1. M&A・投資戦略の策定
2. ソーシング
3. エグゼキューション
4. PMIの推進
5. 経営メンバーへのレポーティング

業務概要:
当グループでは、M&Aを重要な成長ドライバーと位置づけ、業種を限定せず、継続的に投資および事業拡大を行っています。本ポジションは、役員直下にて投資案件を担い、投資後は現場に入り込みながら事業を成長させるキーポジションです。一般的な事業会社のM&Aにとどまらず、投資判断から投資後の経営・グロースまでを一気通貫で担うことを前提としています。

具体的な業務:
1. M&A／投資フェーズ
* 投資案件の検討、ソーシング
* デューデリジェンス（財務・事業）
* 投資条件・スキーム検討、意思決定支援
2. 投資後・事業経営フェーズ（主業務）
* 投資先事業へのハンズオンでの関与
* KPI・PL管理、収益改善
* 経営者・現場責任者とのディスカッション、意思決定
* 必要に応じて事業責任者／役員としての関与
※ 管理・支援のみの役割ではありません。実行・成果責任を負う立場です。

ポジション・部門の魅力:
* 事業会社側のM&A／投資責任者ポジションです。
* 表向きは事業会社M&Aですが、実態はPEに近い投資判断＋投資後経営関与となります。
* Exit前提ではなく、長期保有型（ストック型）投資を行います。
* PMI専業・管理専業ではなく、成果責任を伴うハンズオンロールです。
* 投資判断の最終決裁は役員ですが、本ポジションは実行責任者として、投資後は現場に入り込み、KPI／PL管理、組織・オペレーション改善、経営者・現場責任者との意思決定まで一貫して関与します。案件によっては事業責任者・役員としての関与もあります。
* 投資スタイルは、業界を特定せず幅広い領域に投資し、IRR至上主義・Exit期限・入札合戦に縛られず、「数字」よりも事業として回るか／経営として成立するかを重視します。継続的にM&A実績があります。

【業務概要】
「投資ファンドへのLP出資業務」を中心に、投資アロケーション戦略の策定や様々なエクイティビジネスの企画立案運営を幅広く行っています。銀行の法人企画部門で行っている業務であり、銀行業務へのシナジー効果（案件獲得や知見獲得等）も目的の一つとしておりますが、純投資家と同じく投資リターン追及、ポートフォリオ構築にこだわり、プロの投資家として行う業務となります。

【具体的な業務】
1. バイアウトファンド、ベンチャーファンド等、主として企業を投資対象とする投資ファンドへのLP出資（DD、契約締結等）
2. 投資アロケーション戦略の策定、実行
3. エクイティ関連の新ビジネスの企画、立案、実行
4. 投資子会社の組成するファンド設立並びに新たな投資子会社の設立企画、立案、実行
5. 社外有力PEファンド等と連携したファンド設立企画業務
6. 当社グループビジネスへのシナジー効果の実現に向けたエクイティ戦略の企画、立案、実行

【ポジション・部門の魅力】
1. プロの投資家として投資リターンにこだわりながらも、投資先企業の成長にとって最適な支援は何なのかという金融インフラ企業としての考えを基にした判断ができる業務です。各自の分析、判断が投資可否の結果に及ぼす影響が大きくやりがいがあります。
2. 管理者を含め子育て中の社員も多く、時差勤務や在宅勤務活用の活用が一般的になっている職場であり、多様な働き方が可能です。
3. 当社入社後にエクイティビジネスに触れた者が大半であり、入社後は丁寧に指導しますので、銀行業務または投資銀行業務の経験者であれば知識の深さについては心配いりません。

国内案件を中心に、グループ全体の中長期的成長に貢献するM&A・投資・アライアンスの検討・実行をお任せします。
経験や希望に応じて、海外案件を任されるチャンスもあります。
・オリジネーション業務（業態、企業の調査）
・候補先のロング・ショートリストの作成
・FAと関係構築・維持
・買収先候補の初期的評価 エグゼキューション業務(プロジェクトマネジメントまたはその補佐)
・意向表明書、デューデリジェンス、バリュエーション、最終契約書交渉、クロージング対応等
・社外専門家(FA、弁護士、会計士等)との調整、社内関係部署との連携(法務、ファイナンス本部等)
・社内検討資料や社内稟議資料の作成
・PMI（統合方針 / 100日プランの策定、PMOとしての全体調整・推進）

◇キャリアの魅力
・条件交渉からクロージングまで自社内で完結するためM&Aの全工程に深く関われる
・実力・意欲を評価する風土（半年で役職昇格の事例あり）
・経験豊富な役員が直接業務をレクチャー　
経営者とのコミュニケーション力、開拓力、交渉力、企業経営に関わる知識を多く身につけられます。（※経験が浅い方はデータ分析、資料作成などから）

【具体的には】
クリニック側へのリサーチや紹介を行う法人営業職（リクルーティングアドバイザー）

・求人クリニック（規模問わず）の新規開拓
・求人票作成
・対クリニックへの人材紹介（ご提案）
・面接対策のサポート
・入社後のフォロー（入社〜6ヶ月）

法人営業は人材採用のニーズがあるクライアント（クリニック）へのヒアリングやリサーチ、人材採用に関するコンサルティング、人材のご紹介をお任せします。
現在は関東を中心に、個人運営のクリニックから複数クリニックを運営する企業まで様々ですが、お客様をもっと増やしていきたいと考えております。

看護師、カウンセラーたちも、お客様であるクリニックも転職や採用の悩みはみんな同じです。
転職経験を持つあなただからこそわかることもあるかと思います。ご自身の経験や悩みをお客様（企業）と一緒に解決をしてください。

・スケーラブルなシステムアーキテクチャの設計・実装経験： 今後の大規模受注やグローバル展開も見据えた、拡張性と保守性の高いプラットフォーム構築能力。
・「技術×事業」の接続能力： 顧客の経営課題や現場の負を技術的にどう解決するかを定義し、ビジネスサイドと対等に議論してロードマップを策定できる能力。
・組織開発・エンジニアリングマネジメント経験： 現在のワンチーム体制から、大規模なエンジニア組織への拡大を想定した採用・育成・評価制度の設計および運用経験。
・製造業・IoT領域への深い理解と探究心： 製造現場の複雑なデータ構造（予防保全・事後保全）を理解し、実効性の高いSaaSとして昇華させる知的好奇心・体力。

業務概要:M&Aの最上位職である「エキスパート」として、高額案件を中心としたM&Aディールの全プロセスを、プロフェッショナルな知見と高い裁量をもって主導していただきます。昨今の譲渡企業様のM&Aリテラシー向上に伴い、M&Aプラットフォームのリーディングカンパニーである当社への譲渡企業様からのインバウンド問い合わせが急増しており、良質なアポ供給が可能なため、ディールフェーズに集中できる環境を提供します。

具体的な業務:
1. 受託: インバウンド問い合わせを中心とした流入顧客の対応
2. 案件化: 精緻なプレ企業分析、譲渡スキームの戦略的な提案、提案資料の作成（社内外注可能）
3. マッチング: 案件を整理した後に自社サービスに掲載、及び買い手の問い合わせ対応。多数の買い手会員が登録した買いニーズ情報をもとに、AIがロングリスト（ターゲットリスト）を作成、それらのリストに対して一括提案を実施可能な効率的なシステムを保有。専門機能を有する社内マッチング部隊との連携。提携先の社外買いFAとの連携。その他、買い手へのアウトバウンド営業（新規開拓・利権なし）。
4. クロージング: 基本合意契約の締結サポート。外部専門機関に依頼したデューデリジェンスのマネジメント、及びサポート。譲渡希望先と買収候補先の成約・成功に向けた最終条件調整。譲渡契約の締結サポート。
※社内の弁護士・会計士・専門家と緊密に協業して支援を行います。

ポジション・部門の魅力:
1. 良質なアポ供給。当社のM&Aコンサルタントの月平均受託。
2. 様々な規模のM&A経験が積める環境。インバウンド問い合わせの年商の高い企業様からの問い合わせが急増中。譲渡額の高い案件が複数件成約するなど様々な規模の案件の経験が可能。
3. 事業・組織へのインパクト。M&A事業における「エキスパート」として、トッププレイヤーの経験を活かした組織全体のナレッジシェアや事業成長の中核を担う推進力となっていただくことを期待します。

●職務内容
1）PMI組織づくり（型化とスケール）
・PMIチームの採用・育成・マネジメント・体制組織の構築と運営
・複数企業を同時並行で推進できるPMO運営

2）PMI戦略・設計（全体アーキテクト）
・案件ごとのPMI方針・優先順位設計（100日プラン／半年計画／1年計画）
・経営管理（会計・KPI・会議体・権限設計）、組織掌握

3） バリューアップの立案 実行（成果責任）
各プロセスの標準化仕組み化をメインにお任せします。
・収益改善＆コスト/生産性改善
・本社との連携設計（データ・業務・導線）

【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。

M&Aにおける投資判断からPMIまで、一気通貫で経営の意思決定に関わるポジションです。
当社FASでは、PEファンドや事業会社のM&Aにおいて、ビジネスデューデリジェンス（BDD）やM&A戦略策定を中心に支援しています。
投資判断に必要な事業性評価から、M&A実行、PMIまで、M&Aの全フェーズを実務として経験できる点が特徴です。

【ポジションの魅力】
●M&Aの全フェーズを経験
BDDからM&A実行、PMIまで一気通貫で携わることができます。
●少数精鋭のチーム
40名規模の組織で、早い段階から案件のフロントに立つことが可能です。
●戦略案件中心
原則プライム案件であり、新規事業立案や中期経営計画策定などの戦略案件も担当します。
●グループ連携による総合支援
グループ内に法律事務所を持ち、
会計・税務・法務を横断した支援を行います。
●早い昇格・昇給
成果に応じて昇格・昇給のスピードが早く、裁量も大きい環境です。
●営業ノルマなし
案件のソーシングからデリバリーまで関わることができますが、営業目標はありません。

【仕事内容】
主な業務は 「ビジネスデューデリジェンス(以下、BDD)」「コンサルティングサービス」 です。

＜BDD（ビジネスデューデリジェンス）＞
・市場分析 / 競合分析
・事業性評価
・投資判断に関するレポート作成

＜M&Aアドバイザリー＞
・M&A戦略策定支援
・買収候補企業のリサーチ
・M&Aストラクチャー設計支援
・M&Aプロセスのプロジェクトマネジメント
・候補先企業との交渉支援
・企業価値評価（Valuation）
・契約書作成支援（法律事務所と連携）
・PMI支援

また、事業会社に対しては
・新規事業立案
・中期経営計画策定
などの戦略案件も担当します。

【クライアントの特徴】
PEファンドおよび売上数十億円 数百億円規模の事業会社が中心です。
クライアント企業と共に、会社全体を動かす意思決定に関われる規模感の案件に注力しています。

以下の業務を、代表取締役と連携しながら担当していただきます。

1. 投資先のリサーチ・ソーシング
国内外の上場・未上場企業を対象に、投資候補先を幅広くリサーチ
有価証券報告書・財務諸表の分析、市場動向調査、競合比較、企業成長性評価 投資候補リストの作成と定期的なアップデート

2. 投資検討・デューデリジェンス
投資候補先の詳細な財務分析・事業分析（デューデリジェンス）
バリュエーションモデルの構築、投資リスクの評価
投資委員会向け資料の作成、投資判断の形成支援

3. 投資実行
上場株式や運用商品の取得・売買における執行判断・タイミングの検討
未上場株式への出資案件においては、契約交渉や条件調整の支援も担当
外部専門家（弁護士・会計士等）との連携、投資先とのリレーション構築

4. ポートフォリオマネジメント
投資先のモニタリング、定期的なパフォーマンス評価
投資ポートフォリオ全体のリスク管理・リバランス提案
EXIT戦略の立案・実行

5. 投資分析体制の強化
投資分析に関する社内プロセスやナレッジの体系化
デジタル資産運用で得た知見を活かした分析フレームワークの構築
投資判断に必要な情報収集・レポーティングの仕組みづくり

当部は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当社ならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。当部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、グループ会社の基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。

◇チームの特徴
当チームは、AI共創を主導し、独自情報(定量,水面下,最先端等の情報を定点観測)や未来洞察を通じたAI時代の付加価値を研ぎ澄まし、組織や社会を動かす力とすることを目指します。
また、当社内のインテリジェンス部隊として、「コンサルのコンサル」としてのチーム間協働を推進します。

◇具体的な取り組み内容
1.ディープテック戦略/オープンイノベーション支援（ロボット・人間拡張、AI,バイオ、量子、核融合、宇宙活用など）
2.インテリジェンス戦略支援（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など）
3.未来社会デザインを通じた新規事業・エコシステム構築支援（食農、気候変動適応・水・レジリエンス、バイオ、メディア・マーケなど）
4.AI共創支援（AIを活用した企画業務の高度化や、ビジネスモデル高度化など）

◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。
また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施。

【職務内容】
1.新産業やディープテックなど最先端テーマに関し、業界第一人者の有識者と直接コミュニケーションを取りながら、顧客の課題解決に取り組みます。
2.未来洞察を活用し、従来にない新たな気づきや戦略的アイディアを創出します。
3.産学官連携を通じて、1社では実現できないプロジェクトを多様なステークホルダーと協働し、実行・実装までリードします。
4.生成AIを積極的に活用し、社内外の企画業務の効率化・高度化（トランスフォーメーション）を推進します。

【プロジェクト事例】
1.ディープテック戦略/オープンイノベーション支援
・大手電機メーカー　ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支援
・大手電機メーカー　量子・核融合などのディープテックの波及分析と技術戦略策定支援
2.未来予測・バックキャスト戦略支援
・大手電機メーカー　未来洞察×技術戦略策定支援
・大手不動産ディベロッパー　長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援
3.未来社会デザイン
・国立大学法人（総合大学）　未来社会構想プロジェクト支援
・国立大学法人（総合大学）　食品ロス低減に向けた食品循環型社会のデザイン

【仕事の魅力・やりがい】
・AI時代で今後のコンサル業務のトランスフォーメーションや、コンサルファームとしての生き残りが問われる中で、その価値創出の最先鋒を担う
・グループ会社・シンクタンク・アカデミアとの密な連携による最先端かつ深い知見や、豊富なネットワークがインテリジェンス活動の強みの大きな源泉になる
・コストセンターでなくプロフィットセンターとして活動することで、より実践的で経営課題に直結するインテリジェンスを磨くことができる

PEファンドにおける投資業務全般

【業務概要】
M&Aによるグループ拡大に伴う組織統合（PMI）を統括し、買収先企業と当グループのシナジーを最大化すること。

【具体的な業務】
1. PMI戦略・計画の策定
M&A案件ごとの統合方針・ロードマップの策定
Day 1（クロージング日）からの100日プランの設計・実行
統合KPIの設定とモニタリング

2. 組織・制度の統合
人事制度（給与体系、評価制度、等級制度）の統合設計
組織構造の再設計、配置最適化
就業規則、福利厚生の統一

3. カルチャー統合
買収先企業の文化・風土の理解と融合施策の企画実行
社員向けコミュニケーション設計（タウンホール、1on1等）
統合に伴う不安や抵抗への丁寧な対応

4. 業務統合・AI導入
業務プロセスの棚卸しと統合
自社で実証済みのAI活用ノウハウのグループ企業への展開
管理系システム（会計、人事、営業管理等）の統合

5. M&A戦略への参画
DD（デューデリジェンス）段階からのPMI視点での助言
買収候補企業の組織・人事面の評価
代表とのM&A戦略ディスカッション

【ポジション・部門の魅力】
1. 「自社PMI」という日本でも希少なキャリア
アドバイザリーは「ディール成立で終了」、コンサルは「半年で離脱」。M&Aに関わるキャリアは多いですが、買収後の組織統合を自分事として最後までやりきれるポジションは市場にほぼ存在しません。当社では人事制度・組織・カルチャーを自ら設計し直し、統合後の成長まで見届けられます。

2. 代表直轄 × 経営の中核ポジション
代表取締役直轄。現在は代表がPMIを兼務しており、その経営機能を引き継ぐ「代表の右腕」です。M&Aの意思決定からPMI実行まで経営の最上流に関与でき、将来的にはCHO・COO等への道も開かれます。

3. M&A × PMI × AI 日本唯一の掛け算
全社AI導入で雑務削減・商談増加・年間休日を実現済み。このノウハウを買収先にも展開するため、組織統合とAI業務変革を一気通貫で推進できます。「PMI × AI」の掛け算は転職市場にほぼ存在しません。

4. 繰り返しの実践で積む圧倒的な経験値
通常の事業会社ではM&A経験はキャリアで限度がある。当社はM&Aを継続的に実行する方針のため、案件ごとにPMIの「型」が磨かれ、数年で日本トップクラスのPMI実務経験を積める環境です。

5. 人材会社だからこそ、「人の統合」に強い
PMI失敗の最大要因は「人の統合」。当社は人材会社として採用・制度設計・組織開発の知見を本業で蓄積しており、PMIの核心を社内のHR知見でカバーできる 外部コンサルにはない強みです。

経験や適性等を踏まえ、以下のいずれかまたは複数の役割を担っていただくことを想定。
・ファンドマネージャー業務
*案件ソーシング/GPリレーション構築及び業界調査・分析
*デューデリジェンスチームリーダーとしてのマネジメントおよびジュニアスタッフへの指導、
顧客向け案件説明
*モニタリングレポート作成・チェックおよびジュニアスタッフへの指導
・クライアント・ポートフォリオ・マネージャー業務
*顧客向けポートフォリオ提案
*各種運用報告
・ビジネス・デベロップメント業務
*新規マンデート入札対応（プロジェクトマネージャー）
*新規FOF、プロダクツ開発（同上）
*グループ他社プレースメント・AM会社との連携(同上）

事業概要:
当社は現在、地域医療の課題解決に取り組んでいます。
立ち上げの背景にある課題:
現在、日本の地域医療は深刻な構造的な課題に直面しています。
後継者不在：後継者不足により、「かかりつけ医」の機能を担う開業医の減少が危惧されています。
医師の地域偏在：特定の地域で医療提供が難しくなるなど、医師の偏在も深刻化しています。
事業戦略:
こうした課題を解決するために、私たちは医療経営支援事業を立ち上げました。
当事業は、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小医療事業者の積極的なロールアップを推進します。ロールアップを通じて経営効率の改善を図るとともに、当社の医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。

具体的な業務:
事業承継を起点としたロールアップ事業の立ち上げ及び事業拡大において、承継推進グループの責任者（グループ長）として、組織運営および事業の非連続な成長をリードしていただきます。スペシャリスト集団を束ね、案件の質と量の両面を最大化させる仕組み作りがミッションです。
1. ロールアップ戦略の策定
- 全社戦略に基づいた投資基準の設計・見直し
- 投資スキームの最適化
2. 案件クオリティの管理
- ソーシング戦略の策定支援
- 各メンバーが推進する案件の管理
3. 事業推進体制の構築と仕組み化
- 案件数と収益性を最大化するための、標準化された業務プロセスの構築
- KPIモニタリング体制の整備と、PDCAサイクルの回転
4. 組織マネジメントと人材育成
- M&Aスペシャリストの採用、評価、育成およびチームビルディング
- 経営支援、人事支援など他グループとの円滑な連携支援
※国内各地への出張あり。（月1-2回程度、日帰り想定）
※改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

ポジション・部門の魅力:
◎医療業界での変革の立役者となる機会
地域医療の持続可能性という社会課題に対して、M&Aを通じて直接的な解決策を提供する重要ポジションです。支援先の経営の革新に携わることができます。事業責任者候補として、ロールアップ戦略の策定から管理・実行、そして成果創出まで一貫して主導する機会があります。
◎事業構築から成長までの全プロセスを主導
グロース期の事業において、戦略立案から組織設計、人材育成まで幅広い領域で裁量を持って意思決定できます。これまで培ってきたM&A等の経験を活かしながら、ヘルスケアという社会的影響力の大きい分野で事業成長を牽引できる、非常に希少な役割です。中小規模案件を複数並行して推進するため、短期間で多様な経験を積むことができます。
◎専門性と経営力を融合させる成長環境
CFOや投資銀行・コンサルティングファーム出身者、医療業界の知見を持つ専門家など、多様なバックグラウンドを持つ優秀なメンバーと協働することで、業界知識と経営ノウハウの両面を高めることができます。将来的には新規領域でのM&A戦略の立案・展開も担当していただきます。少数精鋭の組織で高い裁量権を持ち、成果を出すことで急速なキャリア成長が見込めます。

PEファンドとしての投資関連業務全般をシニアメンバーとともに遂行いただきます。
案件に対して、以下全てのPE業務に一気通貫で従事できます。
・ソーシング（案件発掘）
・エグゼキューション（DD、ストラクチャー、LBO交渉等）
・バリューアップ（PMI、株主総会、取締役会、経営会議、レンダー対応等）
・エグジット（ロングリスト、譲渡条件交渉、LP対応等）
・ファンドレイズ、LP報告関連対応

◇ 当社並びに当グループ各社の経営指標や財務数値の定量・定性分析に基づく経営課題抽出と解決策の起案・推進による経営意思決定の推進
◇ 当社並びに当グループ各社の中期経営計画の策定とモニタリング
◇ 新事業進出や海外進出戦略の起案と推進（含むM&A戦略）
◇ 部門責任者や当グループ会社経営幹部とのコミュニケーション
◇ 全社横断的プロジェクト、グループ横断的プロジェクトの企画・推進
◇ IR戦略の立案、実行
◇ 機関投資家との面談
◇ IR関連資料の作成
◇ IR面談の実施状況や投資家からのフィードバックに関する分析、取締役会宛報告資料の作成
◇ IR関連の法定開示資料作成支援
◇ IR資料・開示資料の英語化、英文IR資料の作成、英語でのIR対応

【ポジションの魅力・部門の魅力】
当社で経営企画・戦略企画と、国内及び国外投資家に対するIRスキルを獲得できる貴重なキャリアパスです。経営陣の近くで、当グループの中期経営計画や長期的な成長戦略の立案・推進や、戦略的なIRを行うためのプラン検討、IR資料作成等を担って頂くポジションです。経営企画部門は経営陣直轄の組織で非常に風通しがよく、裁量をもった働き方が可能です。IRに関しては、一定の経験を積んだ後には機関投資家との面談なども担当いただく予定で、特に外国人投資家との英語での面談をする機会もあり、ビジネスレベルでの英語力を活かしたい方、伸ばしたい方にはやりがいのあるポジションだと考えています。業績拡大局面にある当社の、少数精鋭の経営企画部門であり、淡々と決まったことをこなすような職場ではありません。創造的な職場環境で、営業部門、営業企画部門、経理・財務等の企画管理部門などの多様な関係者と一緒に試行錯誤しながら当グループ戦略を立案・推進し、IR活動を戦略的に強化していくことができます。安定した財務基盤を持つ当社の管理部門であり、収入面は安定的なものと考えております。長期的には、組織拡大に合わせてリーダーや管理職としてキャリアアップを目指すことが可能です。自身の活躍が賞与に反映されます。

地域医療の未来を担う医療経営支援事業において、事業開発の実行者としてM&A実行プロセス全体を主導いただきます。案件の初期検討から契約交渉・クロージングに加え、ディールバリューの最大化を目指したPMI（実行後の統合）の設計と伴走まで、一気通貫で責任を担っていただきます。
CFOをはじめ、投資銀行・コンサルティングファーム出身者など、地域医療に深い知見を持つプロフェッショナルなメンバーと共に、事業の成長を牽引してくださる方を求めています。

業務詳細:
1. M&A案件の実行管理：プロジェクト全体の推進・進捗管理を主導。ソーシング担当と協働し、初期検討にも参画。高い生産性を追求し、月20件程度の案件をリード。
2. デューデリジェンス（DD）: 財務・事業・法務DDの計画立案、外部専門家との連携、リスク特定と対応策の検討を主導。
3. バリュエーション・ファイナンス: 企業価値評価（バリュエーション）と、事業計画に基づく財務モデルの作成。最適なストラクチャー設計、ファイナンス支援。
4. 契約交渉・クロージング: 契約条件（主要条項／基本合意／最終契約）の設計と条件交渉（譲渡企業側との交渉を含む）。各種手続きの調整、要件の充足確認とクロージング実行。
5. PMI設計・実行支援: PMI方針（組織統合・業務改革等）の策定・伴走。特に医療機関特有の統合課題（医師カルチャー、組織整理等）への対応をリード。
6. チーム育成: PMI担当への円滑な引継ぎおよびチームメンバーの育成／レビュー。
※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

ポジションの魅力:
◎新規事業の1→100フェーズ、経営に直結する貢献
医療×ITのスタートアップである自社の医療経営支援事業は2024年に開始したばかりの立ち上げ期です。本ポジションは、自社の成長戦略に基づき、M&A実行プロセス全体を主導する事業開発の実行責任者として関与いただきます。エクセキューション業務を通じて、事業ポートフォリオの拡大と成長を最前線で力強く牽引したい方に最適な環境です。未完成の事業や組織ゆえに、大きな裁量と責任をもって事業成長にコミットできる面白さがあります。

◎「地域医療の持続性」という社会的意義を感じながら働くことができる
現在、ご自身やご家族が健康であっても、医療にお世話になることは避けられない未来かも知れません。この重要なインフラである「地域医療」が、後継者不足や医師の地域偏在といった深刻な課題により、崩壊の危機に直面しています。この課題を、自分の課題として捉え、解決に取り組むことは、極めて大きな社会的意義に直結します。また、自社プラットフォームの既存事業の強みを活かし、承継後の医療機関の経営効率改善だけでなく、その地域に住む患者への医療提供体制強化に直接貢献できることが、他社にはない自社の大きな魅力です。

◎圧倒的な担当案件数によりM&Aスキルセットと経営視点をスピーディーに醸成
月間20件程度という圧倒的な数の実行管理に携わり、短期間で多種多様なケーススタディに触れるため、M&Aスキルセットとリスク評価の精度が飛躍的に向上します。また、ロールアップ戦略のもと、PMIの現実的な難易度を逆算した実効性のあるディール設計を行うため、経営直結のマネジメント力が養われます。そして、AI/DXの活用、プロセスの最適化など、既存のM&Aの方法にとらわれずに、常に革新性と生産性を追求する考えがあり、一般的な事業会社が実現できないような水準スピード感でM&Aを実現していく計画と実績があります。

【当社について】
当社は、関西最大規模の地方銀行です。当社は、お客さまから「なくてはならない」と思っていただける企業を目指しています。当社の関西のネットワークだけではなく、当グループの連携により、全国、海外における圧倒的な情報力を活かし、地域を超えた経営課題の解決のためのご提案を行っています。

【業務内容について】
事業承継・財務改善などのお客さま（法人）の抱える課題や、脱炭素化社会の実現に向けた社会インフラの整備などの地域社会の抱える課題、あるいはその解決手法は高度化かつ複雑化しています。当社では、このような状況に鑑み、高度なファイナンススキームを活用したお客さま・地域社会への質の高いソリューション提供を目的に、ストラクチャードファイナンスに関する部署を新設しました。これまでの経験に基づく様々なバックグラウンドを持つ方にご入社いただくことで、メンバー間でのシナジーを発揮し、更なるチャレンジに取り組んでいきたいと考えています。高度なファイナンスを活用したお客さま・地域社会の課題解決に貢献したいという前向きな気持ちと、新しい知識やスキルを主体的かつ積極的に習得し、自己成長に取り組める方を募集しています。これまでの職業人生を通じて培った知識や経験を活かして、共に専門性の高いファイナンスに取り組んでみませんか？！

（具体的な業務内容）
1. M&Aファイナンス、不動産ファイナンス、プロジェクトファイナンスなどのストラクチャードファイナンス案件の推進（提案・実行）
2. 顧客ニーズに応じた最適なファイナンススキームの設計・構築
3. 関連する法務・税務・会計の検討およびリスク分析
4. 金融機関や投資家との連携・交渉
5. 社内外の関係者との調整およびプロジェクト管理
6. 社内におけるストラクチャードファイナンスに関する啓蒙活動

【職場環境|社内風土】
・社内の風通しがよく、フランクなコミュニケーションを取ることができます。
・会話量や笑顔が多い職場なので、すぐに馴染んで頂ける雰囲気です。
・年齢や入社年次を意識することなく、建設的な議論ができる環境です。
・様々な制度を設け、柔軟な働き方を実現しています。
・何より挑戦を応援する風土であり、新たな取り組みに前向きです。

【キャリアプラン|評価制度】
それぞれの業務ごとに上司との面談を通じて目標を設定し、クリアな評価体制のもと、一人ひとりの成果とプロセスに処遇で応えます。

● ミッション
「飲食×多店舗経営を支えるデジタル基盤をゼロから設計・構築すること」
単なるシステム導入ではなく、業務・組織・データの流れそのものを再設計することが最大の役割です。

● 具体的な役割
1. 全社DX戦略の策定
経営戦略と連動した中長期IT／DXロードマップの策定
「どの業務から・どの順番でデジタル化するか」の優先順位設計

2. 店舗オペレーションDX
POS、在庫、発注、勤怠、シフト管理などのシステム統合
手作業・紙運用の削減
店舗の生産性向上（人時売上・廃棄率・原価管理の可視化）

3. データ基盤構築
売上・原価・人件費・購買データの統合
店舗別KPIのリアルタイム可視化
本部・SV・店長が意思決定できるダッシュボード整備

4. システムアーキテクチャ設計
SaaS活用＋内製の最適バランス設計
ベンダー選定・交渉・導入統括
将来の多店舗展開に耐えうる拡張性ある構成の構築

5. 組織づくり
IT／DX推進チームの立ち上げ
内製と外部パートナーの体制設計
現場に浸透させるための教育・運用設計

6. 経営連携
経営会議参加
IT投資計画・ROI管理
DXによるコスト削減・利益改善の数値責任

● このポジションの魅力
150店舗規模のオペレーションを根本から変えられるインパクト
経営直下でDX戦略をゼロから描ける裁量
IT部門の管理ではなく、事業変革そのものを担うCTOポジション
成果が「利益率改善」「生産性向上」として明確に数字に表れる環境

● 想定テーマ（入社後すぐ着手いただく領域）
基幹システムの全体設計
店舗本部の事務作業の効率化
店舗別PLのリアルタイム可視化
原価・ロス管理の自動化
シフト最適化と人件費コントロール

投資戦略部の一員として、部長・マネージャーとともにM&Aおよび資本業務提携の戦略立案から条件交渉、実行、PMIまでを担当いただきます。

●戦略/ターゲット策定
　- 経営層・事業部と連携し、グループ全体の成長戦略に基づく
M&Aや資本業務提携の方針・優先領域・ターゲット企業の選定基準を策定
●ソーシング
　- M&A：自身によるダイレクトアプローチおよびM&Aアドバイザリー会社・仲介会社との連携を通じた、買収候補先の発掘・初期接触・関係構築
　- 資本業務提携：自身によるダイレクトアプローチおよび業界イベントなどでの接触を介した提携候補先の発掘・初期接触・関係構築
●エグゼキューション
　- 対象企業の事業・財務・法務・税務デューデリジェンスを推進、バリュエーション、投資ストラクチャーの設計、事業計画の策定
●契約交渉
　- 契約条件（投資ストラクチャー・価格）の交渉・締結
●機関決定
　- 投資委員会および取締役会の上程資料の作成・上程
●PMI・アライアンスマネジメント
　- M&A：クロージング後の経営統合計画の策定・推進、バリューアップ施策の実行支援、KPIモニタリング
　- 資本業務提携：業務提携内容の実行・推進、定期的なKPIモニタリング、継続的なリレーション管理を通じ、提携効果の最大化
●プロジェクト管理
　- PMとして社内関係部門・外部専門家を横断的にディレクションし、案件全体のスケジュール・品質管理を担当

「医療経営支援事業」立ち上げの背景にある課題
現在、日本の地域医療は深刻な構造的な課題に直面しています。
・後継者不在：後継者不足により、「かかりつけ医」の機能を担う開業医の減少が危惧されています。
・医師の地域偏在：特定の地域で医療提供が難しくなるなど、医師の偏在も深刻化しています。

事業戦略
こうした課題を解決するために、私たちは医療経営支援事業を立ち上げました。
当事業は、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小医療事業者の積極的なロールアップを推進します。ロールアップを通じて経営効率の改善を図るとともに、自社サービスの医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。

職務内容
1) PMI戦略・設計（全体アーキテクト）
・案件ごとのPMI方針・優先順位設計（100日プラン／半年計画／1年計画）
・経営管理（会計・KPI・会議体・権限設計）、組織掌握（組織の力学や課題の把握、PMIとバリューアップの実現への求心力の獲得）
・“現場の実態”を踏まえた統合ロードマップ策定と運用管理

2) バリューアップの立案 実行（成果責任）
・収益改善（診療オペ、稼働、集患、価格・メニュー、請求/回収 等）
・コスト/生産性改善（人員配置、業務設計、外注、購買 等）
・本社/プラットフォームとの連携設計（データ・業務・導線）

3) PMI組織づくり（型化とスケール）
・PMIチームの採用・育成・マネジメント・体制組織の構築と運営
・診療科別のバリューアップのパターン・
・各プロセスの標準化仕組み化とともに、各拠点の組織に“定着した仕組みとして回り続ける”運用定着（属人化の排除）
・複数拠点を同時並行で推進できるPMO運営

【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。

ポジションの魅力
◎日本の医療の未来を創る、社会貢献の価値ある挑戦
「後継者不在による閉業」という深刻な社会課題を直接的に解決していくため、非常に社会貢献性の高い事業となっています。承継元の経営者や医療現場からの生の声が聴けるため、大きなやりがいを持っていただけます

◎ 現場との近さと、やりがい
このポジションの方にお任せしたいのは、M&A後の医療機関に対して
・経営の見える化（P/L・KPI・意思決定機構）を最短で整え
・収益改善・オペレーション改善を設計し、現場で実装し
・再現性のあるPMI・バリューアップモデル（型）として横展開し続ける
ことです。
言い換えると 、「地域の医療拠点が継続して機能し続ける状態」 を作る中核です。
そんな事業インパクトを手触り感を持って感じていただけるポジションです。

募集部署のミッション、ご紹介
当社は、自社サービスを展開する上場企業です。国内で確立した事業の知見を基盤に、海外でも積極的に事業を推進しています。その中でアジア事業を担う当部門では、東南アジア・インドを中心にファイナンス事業を展開しています。当ポジションでは、アジアの有力Fintechスタートアップ企業への投融資業務をご担当頂きます。業務は、現地のスタートアップ企業の経営者との面談・交渉から、融資・出資実行、実行後のモニタリングまで多岐にわたります。融資では国内ではまだ事例のすくないプライベートデットやベンチャーデットといった手法を活用し、企業の成長ステージに合わせたファイナンスを提供しています。また融資・出資先の現地企業は、金融包摂をはじめとする新興国の社会課題に、Fintechを通じて取り組む企業です。当部門も投融資活動を通じて、こうした課題解決の一翼を担っています。金融×事業開発×アジアでのキャリアを作りたい方に最適な職務です。

業務内容
募集する業務は以下の通りですが、ご経験や能力に応じてお任せする業務は相談させていただきます。なお事業拡大に伴い、一部を担える方も歓迎です。
1. アジアFintech企業に対する融資・出資業務
・市場分析、戦略立案、対象会社ソーシング
・デューデリジェンス：経営者との面談、事業分析および財務分析、企業価値評価
・融資・出資スキームの検討、設計
・融資・出資の条件交渉及び契約書作成
・融資・出資後のモニタリング
2. 現地パートナーとの連携強化
・現地金融機関やベンチャーキャピタル、弁護士事務所や会計事務所等、上記融資・出資業務推進にあたっての外部パートナーとのリレーション構築
3. 新規の事業立案及び実行
・提携もしくは自前による新規事業の企画立案からオペレーション設計、実運営
4. ファンド運営業務（希望があれば）
・国内投資家（機関投資家や事業会社）とのパートナーシップ構築：協働関係の構築、案件紹介・提案
・投資ストラクチャーの企画、設計：案件特性や投資家ニーズに応じた最適な出資スキームの設計
・投資家リレーションの推進：投資後の定期的なコミュニケーション、情報提供を通じた信頼関係の構築

環境面
●組織構成・職場の雰囲気
・部長とメンバーが在籍しています。インターネット系企業、金融機関、コンサル、広告代理店等多様なバックグラウンドを持つメンバー構成です。
・日本、バンコク、ムンバイ、シンガポールとアジアの拠点に分散したチームです。
・異文化かつ多国籍の社員が英語・日本語両方使って日々の業務に取り組んでいます。情報連携が非常に重要な業務であり、メンバー間でいつでも気軽に相談したり、助け合ったりできるような雰囲気で運営しています。
・個人競争ではなく、協力して成果を生み出すスタイル。チーム全体で責任を持ち、目標を達成します。
・海外出張の機会も多く、現地に直接入り込んでビジネスを展開する点も特徴です。ご本人のご希望がある場合、将来的に現地駐在も可能です。
●組織の魅力
・スピード感と豊富なリソース。ちょうど良いバランスで挑戦できる環境です。
・一人一人が融資先のフロントとなり全てのフェーズのリード役となって立ち回ることができ、法務、経理等の専門部署との連携機会も多くあります。
・経営陣との距離も近く、スピード感のある業務に取り組んで頂けます。
・初回投資から成長中のため、社内でも長期的な成長が期待されている事業です。

経験できるキャリア、習得できるスキル
・マーケット分析、企業評価、財務分析、コーポレートファイナンス実務、会計処理、英文契約書作成など、海外事業開発に必須のスキルを磨いていくことができます。
・社外のやり取りは英語が基本となるため、英語での商談/交渉、メールでのやりとり、英文契約書の作成など実務を通じた実践的なビジネス英語の経験が積めます。
・融資と株式投資の両方を経験できるので、幅広い財務知識を獲得できます。日本でも今後拡大が予測されるプライベートデット事業の経験を積めます。
・定型化した業務ではなく、常に新しいビジネスモデルの会社や新しい投融資スキームへ挑戦することになり、毎回新しい学びを得ることができます。
・Fintech領域における広く深い知識経験の獲得。世界中の最新のスタートアップ、テクノロジー企業の動向、特にFintechの動向を実務レベルで理解し、事業につなげていく貴重な経験ができます。
・当グループ内のベンチャーキャピタル、現地の有力ファンドとも日常的にコミュニケーションを取るので、フィンテックのエコシステムにおける人脈を形成することができます。
・アジアを中心とした世界の一流経営者と仕事することになり、高いレベルでの仕事と刺激を得ることができます。ユニコーン、準ユニコーンクラスのCEO、CFOと日常的に接することになります。
・現在の東南アジア・インドは、Fintechをはじめとしたスタートアップが大量に出現すると同時に世界中の投資家が積極的な投資を行っているマーケットです。このような非常にエキサイティングかつダイナミックな環境でのビジネスに直接的に関わることができる、貴重な経験を積むことができます。

募集部署責任者からのメッセージ
「グローバル」「エマージングマーケット（成長国）」「スタートアップ」「ファイナンス」「事業開発」といったキーワードに志向が合う方にとっては、これ以上ない面白い仕事だと思います。色々な業界、国籍から同じ思いを持つ良い仲間が集まってきてます。興味のある方、是非一度お話ししましょう。

【職務内容】
* アセット・ソリューション部マーケティング課にてオリジネーション、エグゼキューションを担当するメンバーを募集します
* 当課は主にエクイティ性のアセットファイナンス執行の責任部署であり、顧客に対する日々の情報提供から、具体的なソリューション提案、案件執行まですべてプロセスを統括します
* 当課が対象とするプロダクトは上場REIT（PO/IPO）、私募REIT、私募ファンド、セキュリティ・トークン（ST）など、多岐に亘ります
* 対象アセットや募集方法など、異なる数多の選択肢から国内外投資家の動向も考慮し、顧客にもっともふさわしい資金調達手段を提供しています
* 個々の案件は会社法、金融商品取引法の枠組みの中で、冷静に局面を把握・分析したうえで、丁寧かつ精緻に執行することが求められます。社内外の案件関係者と連携し、デューディリジェンス実務やドキュメンテーション実務を実施するとともに、ファイナンス条件の交渉を進めていきます
* STなど、これまでマーケットには無かった新商品を組成することも多く、チャレンジングな業務を担当しています

【成長機会】
* エクイティ・ファイナンスにおける一連のプロセスに関するナレッジ・ノウハウの習得
* 日欧米亜のグローバル拠点を活用した国内外機関投資家とのダイレクトコミュニケーションによるバイサイド動向の造詣深化
* ファンドスキーム組成ノウハウの習得
* 新商品組成に向けたプロジェクトマネジメントスキルの習得
* 充実した研修制度（例：財務分析研修、英語研修、プレゼン研修、リーダーシップ研修、MBA、等）

・グループ全体並びに各業態（銀行・証券・信託）のセールス＆トレーディングビジネス及びトレジャリービジネス全般のマーケットリスクに係るモニタリング・分析・助言、それら手法の高度化、市場急変時等の危機時対応
・リスク・リターン分析、資本運営（経済資本）の改善・高度化
・BIツール等、DX積極活用の推進

【業務の魅力】
・マーケットの最前線でリスクテイクの抑制と促進という2つの反対方向の業務に深く関与できるのが魅力

【その他】
・原則出社。但し、各人の環境や職務に応じて柔軟な働き方を相談

【ミッション】
『ベンチャーの可能性を広げ、あらゆる挑戦を支援する』
私たちは、M&Aをゴールではなく、ベンチャーの可能性を広げるための重要な選択肢と捉えています。
あなたのM&Aアドバイザーとしての専門性を最大限に発揮し、一社一社のベンチャー企業とその経営者に寄り添い、最高の未来を実現することが私たちのミッションです。

【仕事内容】
M&Aアドバイザーのスペシャリストとして、M&Aプロセス全般、特にエグゼキューションやクロージングをリードしていただきます。
特に、ご自身の専門性を活かし、大規模案件や複雑な案件を成功に導くトッププレイヤーとしての活躍を期待しています。

●具体的な職務内容：
1. M&A案件の、エグゼキューション、クロージングまでの一連のプロセスの主導（一部ソーシング含む）
2. 企業価値評価（バリュエーション）、デューデリジェンスの実行
3. クライアントの課題解決に繋がる最適なM&Aスキームの立案と実行
4. 買い手・売り手双方の経営層との高度な交渉および契約書案の調整
5. 後進アドバイザーに対するナレッジ共有やOJTを通じた育成支援（※チームマネジメントではありません）
6. 自身の専門領域（IT/Web/SaaS等）に関する社内への情報発信とノウハウ蓄積

【このポジションの魅力】
●M&Aによる企業価値向上に寄与:
成長志向型M&A案件がほとんど。価値が定まっていない企業に対してのアドバイザリー業務になるため、売り手企業に対しては企業価値の再発見や魅力づけに。
買い手企業に対してはM&Aによるシナジー等による企業価値の向上に寄与できます。
ベンチャー企業の成長ドライバーにM&A領域で貢献することが可能です。

●「ディール」への完全集中:
圧倒的なマーケティング力により、多数の売却相談がインバウンドで寄せられます。
そのため、M&Aアドバイザーの本質的な価値が発揮されないテレアポ等の新規開拓業務は一切不要。
あなたの時間と能力のすべてを、ディールそのものに注ぎ込めます。

●業界屈指のディール経験数とスピード:
迅速な成約スピードと豊富な案件数により、他社では数年かかる経験を凝縮して積むことが可能です。
短期間で圧倒的な実績を積み、スペシャリストとしての市場価値を飛躍的に高めることができます。

●専門性を深化させる環境:
ディールは、ほとんどがIT/Web領域（メディア、SaaS、デジタルマーケティング支援、EC等）。
成長市場の最前線で、専門知識と人脈を深く、広く、そして最速で深化させ、特定領域の第一人者としてのキャリアを築けます。

●パフォーマンスを最大化する盤石なサポート体制:
M&Aニーズを把握済みの多数の買い手候補リスト、業務を支えるサポートメンバー、そして提携する弁護士・会計士・税理士の専門家ネットワーク。
これら全てが、アドバイザーのパフォーマンスを最大化するために用意されています。
煩雑な業務から解放され、プロフェッショナルとしての価値発揮に専念してください。

バイアウト投資のディールマネージャー
（同社はスモールキャップの案件に対し投資後のPMIを丁寧に行うファンドです）

●投資機会の発掘、投資先選定
●投資判断やデューデリジェンス及び投資実行
●投資先のハンズオンによる経営支援、EXIT

地方採用求人の背景として、当社のワークスタイルが自宅とクライアントオフィス中心に移行しているため、関東圏外在住でクライアントオフィス（全国の可能性あり）や本社への出張対応が可能な方を積極的に採用する目的で立ち上げられました。交通費は会社規定により全額支給されますが、フルリモート勤務ではなく、クライアントオフィスへの出張対応が必要です。SA（シニアアソシエイト）以上が対象となります。
経営支援チームは、当社の祖業であり、クライアント支援先の経営そのものを担うチームです。従来のコンサルティングとは異なり、時にはクライアント組織に所属し、長期にわたり経営実務を支援します。対峙するクライアントは事業会社自身や企業オーナー（株主、ファンド、オーナー自身）です。業務内容は、戦略、ファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わる全てを制限なく支援することに特化しています。また、投資活動もチームで実行し、経営のガバナンスに参画し、コミットすることで企業価値に応じたリターンを享受します。
具体的な業務内容としては、投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行います。投資実行後は、投資先企業に常駐し、役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によっては、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。
主な業務は以下の通りです。
- 財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
- 投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
- 中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
- マーケティング戦略の企画・実行
- 上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定
雇入れ直後の業務は経営支援（一般的にはコンサルタント業務）であり、変更の範囲は会社の定める業務となります。

ソーシングから投資実行および投資実行後のハンズオン支援にいたるまでの一連の業務をお願いします。
（詳細は応募いただく方のご経験や強みに応じて、選考の中で決めさせていただきます。）

【大企業向けNo.1 LMS企業の第二の創業をリードするCFOポジション】
日本の人材育成インフラを支える企業向けeラーニング市場で圧倒的なシェアを誇るリーディングカンパニーにおいて、創業経営者から事業を承継し、次世代の成長を牽引するCEO候補ポジションです。PEファンドとの協業による新体制のもと、M&Aを通じた業界再編を主導し、日本における企業人材育成の未来を創造していただきます。

CFOとして成長戦略を財務面から推進し、企業価値最大化を実現することがミッションとなります。
財務戦略と経営管理
中期経営計画に基づく財務戦略の立案と実行
予算策定と進捗管理
KPIの設計と進捗管理
事業投資判断のための財務分析と意思決定支援
その他、経営への財務面からの戦略提言
資金調達戦略
経営計画に基づく資金需要の予測と調達計画の立案
資金繰りの管理
LBOローンの管理（コベナンツ管理・銀行対応を含む）
金融機関との戦略的関係構築
最適な資本構成の設計とキャッシュマネジメント
財務・経理機能の統括
財務・経理部門の組織体制構築と高度化
予算編成・予実管理体制の整備と精度向上
月次・四半期決算の統括と適時適切な株主への経営報告
内部統制・税務・監査対応の統括
M&A戦略の推進
M&A戦略の策定
M&A実務に対する主に財務面からの関与
デューデリジェンスへの貢献
買収後の財務統合（PMI）とシナジー創出
M&A用資金調達の主導

1. 資本政策のグランドデザインを主導する経験
・Equity/Debt両輪のダイナミズム： シリーズBからIPO、さらにその先を見据え、事業フェーズに合わせた最適な資本構成（Capital Structure）をゼロから設計できます。
・投資家との対話： 国内外のトップティア投資家とのリレーション構築を担い、ストーリー構築からクロージングまで、当社の「顔」としてファイナンス戦略を牽引する稀有な経験が得られます。

2. CEOの真のパートナーとして「全社戦略」の舵取りを担う
・重要課題（Issue）の特定と解決： 中長期経営計画の策定だけでなく、事業成長を阻むボトルネックを特定し、自ら解決をリードする「経営のプロフェッショナル」としての役割が期待されています。
・COO的な役割への拡張性： 管理部門の長という枠を超え、全社的な重要事項の意思決定に深く関与するため、将来的に「フルスペックの経営者」として市場価値を飛躍的に高めることが可能です。

3. 「10→100」への爆発的成長を支える組織・ガバナンス建築
・スケーラブルな組織設計： 現在の22名から数百名規模へと拡大する過渡期において、採用戦略から人事制度、意思決定の仕組みまで、組織の骨組みを自ら構築できます。
・攻めと守りのガバナンス： IPOを見据えた内部統制の整備を、事業のスピードを落とさない「攻めの管理」として実装

【採用目的】
・投資実行による企業グループ規模の拡大に伴い、傘下グループ会社の社長を巻き込んで長期的な
信頼関係を築いた上で、グループとして描いた経営戦略を実行できる人材が必要なため

【業務内容】
・グループ会社との信頼関係構築を通じたグループ経営と業績の拡大：一般的な上場大企業とは異なる文化を持つ場合もある、コンテンツ業界に属するグループ企業の各経営者と密な信頼関係を構築し、彼らを巻き込んでグループ戦略を実行する。
・M&A 戦略の推進： M&A 実行の最終段階の判断や円滑にプロセスを推進できるようにトップ面談を実施する等、グループトップの立場で M&A 推進をサポート
・組織運営の組織化及び制度化：設立直後の当社を、CFO と共に傘下企業の経営管理を担える持株会社として体制構築する。KPI 管理、権限委譲、育成方針の決定等を行う。
・社内外のステークホルダーとの協働：株主・買収先企業・銀行・取引先等との間の潤滑油となり、役割分担の最適化と各者の意向のバランス調整を行って、グループ全体の経営戦略の実行が適時適切に進むようリードする。

【魅力的なポイント】
・日本が世界に誇るコンテンツ業界のコングロマリット企業として 3-4 年後の IPO を見据えて推進中。
IPO 時は相応な規模のセカンダリー時価総額を目指す
・ストックオプションの付与あり。（創業間もないため比較的低い行使価格での付与が可能）
・創業間もない会社から日本を代表する企業グループへと成長する過程を経営者としてリードする経験ができる。また、既存事業の成長性に依拠せず、M&A を通じた成長戦略となるため成長の蓋然性が高い
・自らが CEO を務める会社 1 社のみではなく、多数の傘下子会社を束ねる企業グループをリードし、グループとして描いた経営戦略を実現させていくダイナミズムのある経験を積める。

当社が運営するグロースバイアウトファンドにおいて、投資実行・バリューアップ・EXITを一巡で回し切る責任を担う、ファンド中核の投資責任者ポジションです。
VPやAssociateを率いながら、GPと並走し、PEファンドとしての投資・運用の質と再現性を組織に実装する役割が期待されます。
現在ののチームには、VC、事業会社、投資銀行出身者は揃っています。今後はPEファンドにおける一連の投資サイクル（投資実行 バリューアップ EXIT）を深く経験した人材の参画が不可欠です。
Directorには、PEファンド経験者としての実践知をもとに、投資判断・関与の水準を引き上げ、LPから見ても納得感のある運用体制を確立することを期待しています。

Directorには、
・投資戦略・テーマ設計におけるGPへの助言・補完
・投資案件のリード（ソーシング〜DD〜投資判断〜クロージング）
・LBOを含む投資スキーム・ファイナンス設計
・投資後のバリューアップ、ガバナンス、PMIの主導
・EXIT戦略の設計・実行
・VP/Associateへのレビュー・育成
・投資プロセス・判断基準の高度化、ナレッジ蓄積
など、「投資 × 成長支援」を一体で捉え、スタートアップの非連続な成長を実現する役割を担っていただきます。

● 詳細
1．投資戦略・テーマ設計（主導）
・GPと連携したファンド全体の投資戦略・テーマ設計
・PE視点での成長仮説・価値創出ストーリーの高度化
・投資判断基準・優先順位の明確化

2．投資案件のリード
・案件ソーシングから初期検討、投資判断までの主導
・経営陣との高度なディスカッションによる論点整理
・投資対象としての適合性判断（事業・財務・ガバナンス）

3．デューデリジェンスおよび投資判断の統括
・DD全体設計・品質担保
・LBOを含む投資スキーム、Debt活用の検討・設計
・投資委員会における説明・意思決定リード

4．投資実行・クロージング責任
・条件交渉・契約設計の最終責任
・金融機関・LP・外部専門家との折衝
・クロージング完遂までの全体統括

5．投資後のバリューアップ・経営関与
・投資先の成長戦略・中期計画策定への深い関与
・取締役会・経営会議への関与
・KPI設計・モニタリング、戦略修正の主導
・PMI・ガバナンス設計のリード

6．EXIT戦略の設計・実行責任
・M&A売却、再IPO等を含むEXIT戦略立案
・タイミング・手法の判断、最終リターン創出までの責任
・FASチームと連携したEXITプロセス主導

7．組織づくり・ナレッジ実装
・VP／Associateの育成・レビュー
・投資プロセス、意思決定基準の標準化・高度化
・当社らしいPE投資スタイルの確立
・将来のファンド拡大を見据えた基盤づくり

当社が運営するグロースバイアウトファンドにおいて、投資戦略の具体化から投資実行、投資後のバリューアップ、EXITに向けた推進までを担う中核ポジションです。
GP・Directorと極めて近い距離で協働し、案件の意思決定・実行を現場でドライブするプレイングリーダーとしての役割が期待されます。
当社のグロースバイアウトは、スタートアップを買収すること自体を目的とするものではなく、次の成長ステージへ引き上げることを主眼としています。そのため、投資判断においては「どのような戦略仮説のもとで、どの成長課題をどう解決するのか」を重視し、投資後のPMIや組織・ガバナンス面までを見据えた成長支援を行います。

VPには、
・投資前からの成長戦略・仮説構築
・レイターステージで顕在化する経営・事業課題への実践的なアプローチ
・投資後のバリューアップを見据えた実務推進
といった「投資 × 成長支援」を一体で担う役割を期待しています。

● 詳細
1．投資戦略・テーマ設計
・GP／Directorと連携した投資テーマ・方針の具体化
・成長余地のあるスタートアップ領域における仮説立案
・業界構造・競争環境を踏まえた投資ストーリー構築
・投資判断に耐えうる論点整理・言語化

2．投資案件のソーシング・初期検討
・スタートアップ、事業会社、FA、金融機関等からの案件発掘
・FASチームと連携した案件創出・初期検討
・経営陣との初期ディスカッション、事業・成長戦略の評価

3．デューデリジェンスおよび投資判断支援
・ビジネス／財務／法務DDの設計・推進
・外部専門家との連携・コントロール
・財務モデリング、キャッシュフロー分析
・投資委員会向け資料作成・説明

4．投資実行・クロージング
・投資条件・契約条件の検討・調整
・金融機関・関係者との調整
・クロージングまでの進行管理

5．投資後のバリューアップ支援
・投資先経営陣との協働による成長戦略・KPI設計
・モニタリング、仮説検証・修正
・PMIや組織面の論点整理・支援

6．EXIT検討支援
・EXITに向けた選択肢整理・検討
・FASチームと連携したEXITプロセス支援

7．組織・ナレッジへの関与
・投資プロセス・分析フォーマットの改善
・Associateメンバーのレビュー・育成への関与

●ＰＥファンドでのディールマネジメント
案件ソーシング、エクセキューション、モニタリング、イグジットまで一貫して主導的に行って頂きます。

●戦略・市場調査
市場・業界・競合環境、技術トレンドなどのリサーチ・分析
経営陣や事業部門に向けた戦略提言・インサイト提供

●ソーシング
候補企業のリストアップ、調査及び分析
候補企業、投資家、アドバイザー・仲介等とのコミュニケーション

●エグゼキューション
デュー・ディリジェンス、モデリング・バリュエーションの実施
各種契約内容の検討、調整及び契約締結における支援
社内外ステークホルダーとの連携による全体プロセス管理・意思決定支援
戦略的パートナー企業とのアライアンス案件の推進

●ポストディール
推進・統合計画の実行
KPIモニタリングやシナジー創出を通じた案件価値最大化の支援
社内外ステークホルダーと連携したプロジェクトの推進

当社およびグループ会社におけるコンプライアンス業務の企画・運営およびコンプライアンス・プログラムの管理
各種社内規程の維持・更新
コンプライアンス・リスク委員会の準備・運営
必要に応じたコンプライアンス研修の企画・実施
規制当局向けの届出書類・報告書の作成
ライセンス関連事項に関する監督官庁との連絡・折衝
規制当局からの照会や検査への対応
利益相反取引の管理、AML（マネーロンダリング防止）規制、法人関係情報の管理、法定帳簿の作成及び保存
投資先案件のコンプライアンス・チェックの統括
その他、必要に応じて発生する業務およびプロジェクトの遂行

Coordinating compliance operations for the company, a licensed asset management company, and associated company, a licensed advisor, including management of the compliance program and policies, and compliance committee meetings, conducting occasional compliance training, preparation of regulatory filings, reports, liaising with regulators for license matters, and responding to ad hoc inquiries and examinations

当社及び関連会社のコンプライアンス業務の調整
（コンプライアンスプログラムおよびポリシーの管理、コンプライアンス委員会会議を含む）
コンプライアンストレーニングの実施、規制当局への提出書類、報告書の作成、規制当局との連絡調整。ライセンス問題に関する規制当局、および臨時の問い合わせや審査への対応

Keeping abreast of changes to regulatory requirements and addressing the impact
on the company and the Fund’s activities in Japan

規制要件の変更を常に把握し、その影響に対処する
米国本社に日本での活動についての報告

Providing guidance internally on matters relating to the compliance including, internal policies, licenses, conflict management, AML regulations, non-public
information, record retention, regulatory inspections and investigations

内部ポリシー、ライセンス、紛争管理、AML 規制、非公開などのコンプライアンスに関する事項について社内にガイダンスを提供

Overseeing compliance checking on potential investments
Performing other tasks and projects as necessary
コンプライアンスチェックを監督
必要に応じて他のタスクやプロジェクトを実行

投資検討から投資実行、バリューアップまで一貫してご担当頂きます。

経営支援チームは、この企業の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担います。我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

【フィットする人材イメージ】
●事業経営、投資活動といったキーワードに興味がある方
●将来的に経営者になりたい方
●自分の専門分野を磨きつつCxOとしてのキャリアを作っていきたい方

【業務内容】
投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

【業務内容（変更の範囲）】
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

【業務内容】
弊社はPEファンド出身者が立ち上げたM&Aプロフェショナルファームです。
FASファーム及び投資会社として、DD・VAL・PMIなどの高度なM＆Aスキルから、投資検討から投資実行、ファイナンシング、投資先企業の経営、会計・税務・ファイナンス領域のコンサルティングなど、多岐にわたる分野を支援しています。


戦略コンサルティング（全社戦略、事業戦略、マーケティング戦略策定など）
リスクコンサルティング（サイバーセキュリティ、ガバナンス強化）
組織人事コンサルティング（人事制度の改革、各部署のマネジメントなど）
新規事業の構想立案（実行フェーズの伴走支援）
M&A戦略、デューデリジェンス、PMIの計画・実行支援

自社は現在、プライム市場上場企業としての安定成長と、非連続な進化を両立させる「第二創業期」を迎えています。これに伴い、CEO直轄の新たな戦略組織を設立する構想が進んでいます。この組織は、単なる管理部門ではありません。「3 10年先の戦略」を描き、「M&Aや提携」で構造を作り、「事業開発」で商流を走らせ、「人材・文化」がそれを支える これらを別々に動かすのではなく、一つの「経営OS」として有機的に連動させるための司令塔です。今回募集するChief of Staff (CoS)は、CEOの右腕としてこの「経営デザイン本部」の中核に入り、戦略・事業・組織を横断して経営の意思決定と実行のサイクルを設計・運用する極めて重要なポジションです。既存の枠組みにおける「調整役」ではなく、CEOのアジェンダを組織全体の実装コードに翻訳し、実行をリードする「経営のプロフェッショナル」を求めています。

●業務概要：
CEO直下の戦略パートナーとして、経営の「意思決定サイクル」を円滑に回し、描いた戦略を全社および各事業部の「実行プラン」へと確実に連結させる役割です。CEO直下の戦略・投資機能と既存事業本部（実行機能）の間に立ち、部門を横断した優先順位の整理や、現場への戦略浸透、実行フェーズのモニタリングを通じて、組織全体が「同じ矢印」で走れる状態を創り出します。

●業務詳細：
1. 経営リズムと意思決定プロセスの設計
・週次経営会議、月次事業レビュー、四半期戦略会議などの会議体を設計し、アジェンダの設定から意思決定のクオリティ管理までを行う。
・議論すべき「経営アジェンダ」を特定し、必要な論点やデータを事前に構造化してCEOの意思決定を支援する。
2. 戦略と事業現場の連結
・「3 10年の中長期戦略」や「M&A・提携戦略」を、各事業本部が明日のアクションとして追える「四半期OKR」や「KPI」に落とし込む際のサポートを行う。
・CEO直轄の重要プロジェクト（特命案件）において、PMOとして進捗と品質を管理する。
・各事業部からのエスカレーション事項を整理・構造化し、CEOが意思決定しやすい形に整え、場合によっては意思決定そのものを行う。
3. プロジェクト推進と実行モニタリング
・特定の事業部に閉じない全社重要テーマ（例：全社DX、組織制度改定、大型アライアンスの実装など）の旗振り役となり、事業部側のキーマンを巻き込みながら推進する戦略が現場で正しくワークしているかを確認し、現場で起きている「想定外の課題」や「機会」を吸い上げ、経営戦略の修正に活かす。
※変更の範囲：会社内での全ての業務

●ポジションの魅力
・「経営デザイン本部」という新しい挑戦：
日本企業ではまだ珍しい、戦略・投資・事業・組織を統合した「Studio型」の組織運営を、CEOの直下でゼロから構築する経験が得られます。
・CEOとの「思考の壁打ち」パートナー：
単なる指示待ちではなく、CEOと対等に議論し、経営の意思決定に直接関与することで、極めて高い視座を獲得できます。

バイアウト投資部門（事業投資部）にて、バイアウト投資業務全般を担っていただきます。

【具体的な職務内容】
・バイアウト投資の案件発掘
・デューデリジェンス、投資交渉、投資実行
・PMI（企業価値向上のための諸施策の実施等）
・EXIT戦略の立案および推進、実行　など

●仕事内容
当グループの成長を目的としたインオーガニック戦略（プリンシパルとしてのM&A・アライアンス等）の推進担当として、案件発掘から関与頂き、チームメンバーのサポートの元、FAとして各種資料の分析、バリュエーション、交渉からクロージング、グループインの支援に至るM&Aのプロセスに一貫して従事頂くとともに、社内における意思決定プロセスの推進など、経営企画職としての役割も担って頂きます

具体的にはチームメンバー支援のもと主に以下の職務に従事頂くことを想定しておりますが、ご本人の適性に応じてご相談させて頂きます。
・グループ各ビジネスとの成長戦略・関心領域に関するディスカッション
・アプローチ候補のロングリスト/ショートリストの作成
・候補企業のリサーチ、情報取得、初期的分析
・候補先へのアプローチ方針のアドバイス、候補先へのアプローチ
・事業計画モデル作成支援、バリュエーション
・候補先との協議・交渉、デューデリジェンス実施等の支援
・売手との交渉、契約締結、クロージングに向けた活動
・対象企業のデロイトトーマツグループインへのPMI準備支援
・上記に付随する進捗管理と意思決定プロセス推進やマネジメントへの報告
・プロセス全般のプロジェクトマネジメント など

弊社の成長ストーリーを国内外のステークホルダーへ伝え、企業価値を最大化するIR・財務戦略の責任者ポジションです。 特に、ミッション実現に向けたダイナミックな成長フェーズにおいて、IR活動の企画・実行を通じて、資金調達とブランド強化の両立を担っていただきます。

_国内外の投資家とのリレーション構築および戦略的コミュニケーションの設計・実行
_四半期決算説明会の企画・運営、投資家向け資料の作成・ストーリーテリングの強化
_中長期的なIPOを含めた資金調達戦略の策定（エクイティ／デット両面）と実行管理
_管理会計（部門PLの策定・進捗管理）を通じた経営との連携・意思決定支援
_IPO準備：経理・ガバナンス体制の整備、監査法人・証券会社等との調整

募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
「良い景気を作ろう。」のミッション実現に向け、既存事業の成長に加え、M&Aによるインオーガニックな事業拡大（マルチプロダクト化・周辺領域への拡張）を本格化させます。
国内SaaS市場の成熟に伴う業界再編や、ソフトウェアと役務提供の融合が進む中で、当社はM&Aを「経営の最重要オプション」と位置づけています。現在、投資銀行部門で15年以上のキャリアを持つCFOと、複数社のPMIを経験したCOOが牽引していますが、検討案件数の増加と戦略の多様化（異業種連携など）に伴い、ソーシングからクロージング、場合によってはPMIまでをリードできる責任者を募集します。

本ポジションの魅力
・経営陣とのダイレクトな協働 : 元投資銀行出身のCFO、PMI経験豊富なCOO直下で、経営戦略と連動したM&A戦略の立案から実行までを裁量を持って推進できます。
・全フェーズへの関与 : 縦割りの業務ではなく、ソーシング、エグゼキューション、PMIまで一気通貫で担当し、買収後の事業成長（PL責任）まで見届けることが可能です。
・市場へのインパクト : 急拡大するSaaS市場における業界再編や、既存の枠組みを超えた異業種M&Aなど、難易度と市場注目度の高い案件をリードできます。

具体的な業務内容・ミッション
具体的な業務内容
CFO室にて、M&Aおよび資本業務提携に関する一連の業務をリードしていただきます。
・戦略立案・ソーシング : 経営戦略に基づくロングリスト作成、対象企業への直接アプローチ、トップ面談のセットアップ
・エグゼキューション : バリュエーションモデル作成、DDの全体指揮（外部専門家コントロール含む）、契約条件の交渉・調整
・PMI推進 : 100日プランの策定、統合プロセスのモニタリング、シナジー創出に向けた現場部門との連携
・アライアンス : 業務提携を含むパートナーシップ戦略の立案・実行