FASの転職求人

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＜Corporate Finance & Transformation SU主催キャリアセミナー＞
「戦略を、実行できる変革へ。事業会社出身コンサルタントが語るTransformationのリアル」

●開催日時：2026年11月12日（木）19:00〜20:30
●形式：オンライン（Teams）


●業務内容
投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。
AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。

【Corporate Transformation（コーポレート領域）】
・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル）
・AIネイティブTOMを用いた業務変革（BPR、SSC/BPO構想）
・コーポレート機能変革（AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革）
・グループ・グローバル経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル）
・データドリブン経営（AIを活用した経営管理の高度化・効率化）
・非財務資本経営管理
・社会インパクト評価、活用管理
・価値創造ストーリー・マテリアリティ再定義
・チェンジマネジメント

【Business Transformation（事業領域）】
・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走）
・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走）
・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革）

●入社後のアサイン想定プロジェクト
基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数）
・組織・構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス）
・マネジメント変革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル
・全社業務変革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR）
・コーポレート機能変革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能）
・戦略転換に伴る人材マネジメント変革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革
※いずれもAI/デジタルのフル活用が前提

M&Aおよび事業投資における買収・投資の検討段階から、投資実行、投資後のモニタリングまで幅広く担当するポジションです。
特に、財務モデリングとキャッシュフロー分析を通じて投資判断の根拠を自ら構築し、案件を前に進める役割が期待されます。

【具体的な業務】
1. 投資検討および財務モデリング
・事業計画、三表連動モデル、キャッシュフローおよび投資採算の作成、分析
・バリュエーション、感応度分析、投資リターンの検証および投資判断資料の作成
・投資対象会社／事業の収益性、成長性およびリスクに関する分析

2. M&Aおよび投資案件の推進
・案件検討、デューデリジェンス、外部アドバイザーとの連携および論点整理
・社内関係部署、投資先および社外パートナーとの調整、案件推進
・投資委員会等に向けた資料作成および報告

3. 投資実行後のフォロー
・投資実行後のモニタリング、予実管理および各種レポーティング
・必要に応じたPMIや事業計画の見直しに関する支援

【ポジション・部門の魅力】
監査・会計領域で培った基礎を生かし、ルーティン中心の業務から、事業と投資の意思決定に近い立場へキャリアを広げたい方にも適したポジションです。
経験・能力に応じて育成を行いながら、早期に案件の中核を担うことができます。

・インドを中心とした、海外不動産を投資対象とする私募ファンドの企画・管理
　投資に係るアンダーライティング業務
　各種レポーティングに係る業務
　現地パートナー等との交渉
　ファンドレイズ・投資家対応業務
　株取得契約等のドキュメンテーション業務
　リサーチ業務

・既存の私募ファンドの投資管理
　各種レポーティング・進捗管理に係る業務
　現地パートナー等と協働して案件入れ替えの際のアンダーライティング・デューデリジェンスの管理
　投資家対応業務
　リサーチ業務

・管理担当役員（CFO）として財務・経理・管理部門を統括し、社長と経営の両輪を担う。
・月次・四半期・年次決算の統括、開示・税務（顧問税理士との連携）。
・予算策定・予実管理・資金計画・キャッシュフロー管理。
・管理会計・KPI 設計による経営意思決定の支援。
・金融機関・ファンド・監査法人等との折衝、財務報告・財務コベナンツ管理。
・経理の標準化・引継ぎ、経理人材の採用・育成、システム・業務プロセスの整備。
・内部統制・規程・ガバナンス整備、労務・許認可・コンプライアンス対応の管理。
・M&A・Exit 局面での財務 DD 対応、企業価値評価関連業務。

企業の実体と実態を正しく捉える情報基盤および審査ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業・組織の成長およびIPO準備の本格化に伴い、財務・経営企画領域の中核を担う人材を募集します。

【主な業務内容】
・投資家・金融機関向けのレポーティングおよびIR活動の企画・実行
・事業計画・年度予算の策定、予実管理
・取締役会の運営および経営判断に必要な各種資料の作成
・エクイティ・デットによる資金調達の企画・実行
・M&A・資本業務提携の戦略立案およびエグゼキューション
・資本政策・インセンティブ設計（ストックオプション等）
・IPO準備に向けた財務・管理会計体制の構築
・その他、組織横断での経営企画業務
※入社時に経験や強みを踏まえて中心的に担当する領域を決定し、徐々に責任範囲を広げていく予定です。

【ポジションの魅力】
・財務・コーポレートファイナンス領域で培った専門性を起点に、経営企画・M&A・資本政策などへと領域を広げ、経営人材としての経験を積むことができます。
・専門性を事業会社の当事者として活かし、自ら意思決定に関わり、実行まで責任を持って推進する経験ができます。
・経営幹部と日常的に議論しながら、事業や組織を含めた会社全体の視点で経営課題に向き合うことができます。
・担当領域を固定せず、その時々の会社にとって重要な経営テーマに取り組むため、事業・組織の成長とともに自身の責任範囲を広げていくことができます。

【業務概要】
M&A、アライアンス（コンサルティングファームやSIer、システム企業等との提携）、海外展開など、既存の機能・部門に収まらない成長テーマを担います。検討から経営判断材料の作成、実行までを専任で進め、論点設計から実行まで一貫して担うポジションです。既存組織の枠に収まらないテーマの受け皿として、非連続成長を形にしていきます。

【具体的な業務】
・M&A・提携戦略の構築（自社開発・買収・提携の比較検討、競合・市場動向の調査、候補先リストの作成と優先順位づけ）
・M&Aの実行：バリュエーション、DD、スキーム検討、クロージングに向けた交渉
・M&Aの統合：PMIの統合計画策定と、事業・組織・会計にわたるシナジー創出の推進
・提携の実行：コンサルティングファーム・SIer・システム企業等との提携スキーム設計（共同提案、販売提携、OEM提供、資本業務提携）、ビジネスケース作成、交渉・契約
・提携の運用：提携後の収益配分、月次報告、KPI管理の設計（FP&Aと連携）
・海外展開：市場調査、参入形態（直接・パートナー・M&A）の検討と推進
・その他：既存の機能・部門に収まらない経営テーマの検討・推進

【ポジション・部門の魅力】
・M&A・アライアンス・海外展開という非連続成長のテーマに、検討から実行まで一気通貫で関われる
・社内外の多様なステークホルダーと、交渉・合意形成を経験できる
・案件ごとに異なる論点を構造化し、経営判断材料をつくる経験を積める
・将来的に、この領域の責任者としてキャリアを広げられる

【業務概要】
Corporate Development室の一員として、経営陣と密接に連携し、経営戦略の立案、事業計画の策定、資金調達・IR、M&Aなど、企業価値向上に直結する幅広い業務を担います。特定の業務領域に限定せず、同社の成長に必要なテーマに幅広く挑戦できるポジションです。

【具体的な業務】
・経営戦略・事業計画：全社および各事業の成長戦略の立案、市場・競合分析、重要な経営課題の検討、中期経営計画・事業計画の策定、財務モデル構築・更新、事業KPI・財務指標の分析と経営陣への報告・提言
・資金調達・IR：国内外の投資家向け資料作成、エクイティストーリー策定、機関投資家とのコミュニケーション、投資家面談準備・フォローアップ、資金調達に伴うデューデリジェンス対応
・経営意思決定支援：取締役会・経営会議に向けた重要論点の整理、資料作成、意思決定サポート、全社横断プロジェクトや重要施策の推進
・M&A・戦略投資：出資・買収候補企業の調査・分析、投資機会の評価、財務モデル構築、バリュエーション、ビジネスDD、外部専門家や社内関係者と連携した案件推進および投資後の事業計画策定支援

【ポジション・部門の魅力】
・事業戦略の立案、国内外の投資家からの資金調達、M&Aなど、企業価値を左右する重要な経営課題に取り組み、会社の次の成長ストーリーを自ら考え形にしていくことができます。
・テクノロジーと経営・ファイナンスの両面から、日本の基幹産業の競争力を高めるダイナミックな事業展開に関わることができます。
・経営陣直下で日常的に議論しながら、全社戦略、資金調達、取締役会対応、M&Aなど横断的に担い、年次にかかわらず大きな責任と裁量を持って成長できる環境です。

Corporate Development部門の一員として、出資・買収先の製造業企業に入り込み、統合（PMI）から現場の業務変革までを当事者としてリードするポジションです。
出資・買収先にAI・DXを実装して企業価値を高める取り組みを推進し、自社グループの現場で描き出した施策を最後までやり切ることが求められます。

◆具体的な業務内容
・投資検討段階から対象企業の事業・オペレーションを分析し、投資後のバリューアップ施策を立案
・投資先の工場・拠点に入り込み、経営陣と連携しながら生産性向上、原価低減、品質改善、営業力強化などの経営課題を特定し、改善施策を推進
・AIエンジニアや事業部と連携した、AI・システム導入の企画 PoC 本番運用
・経営と現場の橋渡し、変革に向けた現場の合意形成
・管理部門の整備など、投資先の経営基盤づくり
・投資後のKPI/KGI設計、経営モニタリング体制の構築、経営陣・取締役会への報告と提言
・PMIの型化と次の投資案件への横展開、成果を上げた変革のDXコンサルティング事業への還元

◆ポジションの魅力
1. 戦略から実行まで、経営の当事者として変革をリードできる
提案にとどまらず、課題特定から施策の実行・成果の創出まで一貫して担うことができます。
2. AIという強力な武器を活用し、企業変革に挑める
同社が有するAI技術とエンジニアリング組織を活用し、製造現場の課題解決や生産性・収益性の向上に直結する変革に挑めます。
3. M&Aを通じた産業変革に挑み、将来の経営人材を目指せる
投資先の変革で得た知見を他案件へ横展開し、将来的には投資先の経営ポジションや複数案件の統括などを担うキャリアも描けます。

●ポートフォリオチーム：
対象会社の事業特性の深い理解に基づいた成長戦略の策定と実行を支援。投資先企業の価値向上のための専任チーム（ポートフォリオチーム）が日々の経営を継続的にサポートする。いわゆる短期の転売などによるリターンの追求は行わず、中長期での事業価値の向上を目指す

●ポートフォリオチームは、投資の意思決定の段階から入り、最初に投資チームと一体になって、経営体制の強化について決定。既存マネジメントに加えて外部から各領域でのマネジメントを採用する一方、投資後1年間の中で何をやるかの計画を策定。M&Aなど今までその会社がやっていないことも含めて、しっかり経営陣と一緒に議論。その後はミドルマネジメント層などの方々等まで様々なプロジェクトに参加していただき、バリューアップをを目指す。IPOを含めたEXITの検討も実施。

業務内容
1. 案件ソーシング・パイプライン管理
・M&A戦略・投資方針に基づく対象領域、買収候補企業の検討
・仲介会社、金融機関、FA等との継続的な情報交換、外部ネットワークの構築
・買収候補企業のロングリスト・ショートリストの作成、優先順位付け
・複数案件の進捗管理、継続・見送り・撤退判断に向けた論点整理と提案

2. 投資検討・財務分析・買収ファイナンス
・対象企業の事業、市場、競争環境の調査・分析
・事業計画・財務モデルの作成および検証
・DCF、類似会社比較、類似取引比較等による企業価値評価
・投資ストラクチャー、買収条件、資金調達方法の検討
・LBOを含む買収ファイナンスの検討、金融機関との融資条件・コベナンツ等の協議
・経営会議・取締役会向け投資判断資料の作成、説明

3. デューデリジェンス・交渉・クロージング
・ビジネス・財務・税務・法務等のデューデリジェンスの企画・推進
・外部アドバイザー、弁護士、会計士等の選定・起用・マネジメント
・デューデリジェンスで検出した重要論点の評価、対応方針の整理
・売主、対象会社、アドバイザーとの条件交渉
・LOI・SPA等の主要条件の検討、専門家と連携した契約交渉
・NDA、アドバイザリー契約、社内稟議、法務レビュー等のプロセス管理
・クロージング条件の充足確認、資金決済等の進行管理

4. 初期PMIの設計・引継ぎ
・買収前からの初期PMI方針、Day1・100日プランの設計
・各機能部門および買収先経営陣へのデューデリジェンス論点の引継ぎ
・重要課題の担当・対応方針の整理、進捗管理
・初期PMIの状況を踏まえた経営陣への報告、課題提起

5. 継続的なM&Aに向けた仕組みづくり
・投資判断、デューデリジェンス、契約・クロージングの基準・プロセス整備
・投資判断資料や案件管理に関するテンプレート・プレイブックの作成
・成立・不成立案件の振り返りと、次の案件への学びの反映

【ミッション】
グループのM&Aによる成長を、会計・税務の専門性と実務推進力で支えるポジションです。
買収検討段階では、対象会社の会計・税務上の論点を整理し、関係部門や外部専門家と連携して意思決定に必要な情報を整理し提供します。買収後は、対象会社の事業や組織の特性を理解したうえで、決算体制・会計方針・経理業務プロセスを整備し、グループの財務報告体制への接続を進めます。
個別案件への対応にとどまらず、M&A・経理PMIの知見をグループ共通の仕組みへとつなげ、今後の事業拡大を支える経理基盤をつくることを期待しています。

【業務詳細】

●M&A検討・実行段階
財務・税務デューデリジェンスの対応、外部専門家との連携、検出事項の整理
対象会社の収益構造、財政状態、運転資本、会計処理・税務リスクの確認
買収スキームや契約条件に関する会計・税務論点の整理、関係部門への情報提供
取得時の会計処理、取得原価配分（PPA）等に関する検討・外部専門家との連携

●買収後の経理PMI
対象会社の経理体制・業務プロセスの把握と、PMI計画の策定・実行
グループ会計方針、決算スケジュール、報告フォーマットの整備・運用支援
会計システムや周辺業務システムの連携・移行に関する検討と推進
支払・請求・経費・権限管理など、経理に関わる内部統制の整備
グループ会社の月次・四半期・年次決算の管理・支援、連結決算担当との連携

●グループ経理基盤の整備
新たな事業モデル・取引に関する会計処理の検討
担当領域に関する監査法人対応
M&A・経理PMIに関する手順・チェックリストの標準化と改善
その他、上記に付随する業務

【業務概要】
企業の実体と実態を正しく捉えるための情報基盤および審査ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業・組織の成長およびIPO準備の本格化に伴い、財務・IR機能のさらなる強化を進めています。

【具体的な業務】
・投資家および取引金融機関への定期レポーティングと、それに伴うコミュニケーション
・取締役会・株主向け資料の作成および財務分析
・月次・四半期の予実集計・差異分析と財務分析資料の作成
・株主総会・ストックオプションなど株主関連手続きの事務局
・その他、財務・IR領域における各種業務

【ポジションの魅力】
・培ってきた財務・IR領域の専門性を活かし、実務の第一線で継続して専門性を発揮できます。
・投資家・金融機関へのレポーティングから財務分析、取締役会・株主関連業務まで、会社経営を支える幅広い財務・IR業務に携わることができます。
・成長フェーズにある企業の財務・IR実務を担いながら、事業・組織の変化に応じて業務の幅を広げていくことができます。
・フルフレックスタイム・リモートワークを導入しており、柔軟な働き方を実現できます。

業務概要:
会社・事業のあるべき姿や将来の見通し等を検討しながら推進する「ビジネス目線」と、経営者・オーナーのパートナーとして想いや考えを理解しながら推進する「オーナー目線」を両立しながら、M&Aを支援します。

具体的な業務:
＜主業務＞
・M&Aアドバイザリー（FA業務：スキーム検討、交渉支援、各所連携、進捗管理）
・M&A仲介
・マッチング業務（候補リストアップ、定期営業、交渉）
＜その他＞
・M&Aの事前検討支援（M&A戦略策定、ターゲット選定、BDD等）
・M&A実行後の統合支援
※上記いずれも社内の経営コンサルチームと連携します。

ポジション・部門の魅力:
・九州支店で携わるM＆Aは事業承継型M＆Aのほか、戦略M&A（成長戦略を踏まえた買収、カーブアウトによる売却等）、事業再生型M＆Aといった多面的な対応となり、仲介・FAいずれのM＆Aにも関わることができます。
・案件は提携する金融機関や税理士法人からの紹介、経営コンサルで支援している既存クライアントからの引き合いが中心です。
・オリジネーション（案件組成）からエグゼキューション（M＆Aの実行）まで一気通貫で対応可能です。
・総合コンサルファームであるため、M＆Aの検討段階から案件に関与する機会が豊富にあり、経営コンサルティングの経験も積むことができます。
・支店内には多種多様な経営コンサル全般（経営戦略再構築、組織変革、事業承継、資本政策対応、事業再生、業務改善・IT/DX等）を対応する専門メンバーが在籍しており、多角的な課題解決からM＆Aニーズを汲み取る「コンサル型M＆A」を展開できる環境です。
・様々な知見や視座を取り入れられる業務であり、M＆Aを軸とした個の成長が実現できます。

Responsibilities:



Oversee the entire deal execution process from underwriting, due diligence, documentation, financing, negotiation and closing.

Manage the due diligence process including market research, financial analysis and asset valuation.

Preparation and presentation of proposals to the investment committee.

Propose and recommend exit strategies, and manage the exit process.

Work closely with the Operations team on the management of the existing portfolio. Support the development of strategic plans, annual budgets etc. for portfolio companies with the Operations team.

Deal sourcing and relationship building. Invest appropriate time and resources to establish and maintain new relationships.

Mentor and coach junior members of the team in analyst, associate and senior associate pool. Review and take ownership over junior members’ workflow.

【業務概要】
CFOとともに国内外のM&A戦略の実行を推進する重要なポジションです。M&Aの戦略立案から実行、PMIについても体制構築から実行までをリードしていただきます。

【具体的な業務】
・M&A案件の推進（ソーシング/スキーム検討/DD/企業価値評価等）
・対象会社及びその株主や外部専門家等との折衝
・PMIの推進
・同社のM＆Aに係わる専門性強化・拡充の推進

【ポジションの魅力】
・CFO直下の一人目M&A専任ポジションです。
・資金調達も完了しており、成長戦略の一役を担う重要ポジションです。
・経営メンバーと密に連携しながら、オーナーシップを持ったプロジェクト推進が可能です。

●業務概要
同社は、サイバーセキュリティサービスを開発・提供している企業です。CFOとともに国内外のM&A戦略の実行を推進する重要なポジションです。M&Aの戦略立案から実行、そしてクロージング後のPMIについても、体制構築から実行までをチームをリードしていただきます。

●具体的な業務
・M&A案件の推進（ソーシング／スキーム検討／DD／企業価値評価等）
・対象会社及びその株主や外部専門家等との折衝
・クロージング後のPMI推進（Day1〜100日プラン策定、KPI運用設計、統合後の組織・オペレーション改善まで）
・買収先企業への出向・経営参画を含む、ハンズオンでの統合支援（想定される場合あり）
・同社のM＆Aに係わる専門性強化・拡充の推進

●ポジション・部門の魅力
・CFO直下の一人目M&A専任ポジション
・資金調達を完了し、成長戦略の一役を担う重要ポジション
・経営メンバーと密に連携しながら、オーナーシップを持ったプロジェクト推進が可能
・ソーシングから実行、PMI、さらには買収先の経営参画まで、M&Aバリューチェーンを一気通貫で経験できる環境
・FA／仲介／事業会社いずれの立場でのM&A経験も活かせる。特に事業会社側での「買収後の統合を自ら推進した経験」を高く評価します

【業務概要】
同社は、国内において物流施設の開発・リーシング・プロパティマネジメント・アセットマネジメントをグループ全体で展開し、物流不動産のパイオニア企業としての立ち位置を確立してきました。海外事業においては、シンガポールの統括持株会社をハブとしてベトナムやインドネシアで積極的な物流インフラ投資・開発を推進しています。
本ポジションは、海外事業の拡大に伴い、プロジェクトの計数を掌握し、社内外を円滑につなぐミドルバック（事業管理）の専任担当者として、海外事業の管理中核人材を目指していただく育成枠のポジションです。

【具体的な業務】
海外統括部におけるミドルバック・事業管理・コーポレート連携業務を担当します。
・各国プロジェクトの計数管理・モニタリング：プロジェクト別の予実管理、損益・キャッシュフロー管理、投資効果測定（管理会計データの集約・分析）
・海外持株会社・現地SPCの期中管理：現地会計事務所、監査法人、現地パートナーと英語（メール・チャット・オンライン会議）で連携し、月次レポーティング、決算・監査実務のスケジュール管理および進捗推進
・資金・財務オペレーション：国内外の金融機関との借入管理、利払・返済スケジュール管理、為替予約や海外送金の実務サポート
・社内ガバナンス・稟議（ワークフロー）の起案・推進：投資実行や契約締結に伴う社内稟議書の作成、社内関連部署（経理財務部、法務部等）との調整・合意形成
・業務プロセスの標準化・ナレッジ管理：外部パートナーから受領するレポートのフォーマット統一、契約書・議事録のナレッジ化、複数案件を円滑に回すための仕組みづくり

【ポジション・部門の魅力】
・「数字×英語」でグローバルキャリアへ舵を切る：資料読解・メール・レポーティング・定例会議などを通じて、無理なく実践的なビジネス英語力を身につけられます。
・外注・アドバイザーではなく「事業の当事者（プリンシパル）」へ：自社が投資・開発するプロジェクトのライフサイクル全体（投資実行 期中 売却）に深くコミットできます。
・計数管理・事業管理の専門性を発揮して事業成長を牽引：プロジェクトの収支や投資効果、キャッシュフローを精緻に把握し、海外事業の意思決定と安定的成長を支える要として活躍できます。
・拡大期組織の「仕組み」をゼロから創る手応え：既存のルーティンをこなすだけでなく、複数プロジェクトが同時進行しても回るオペレーションフローを自らの手で構築していく達成感があります。

【業務概要】
サプライチェーン（SCM）の専門性を起点に、企業の成長・変革を支えるポジションです。M&A前のオペレーショナル・デューデリジェンスから、買収後のPMI、事業分離後のスタンドアロン化、通常のSCM改革まで、調達・需給・生産・物流・在庫を幅広く扱います。データ分析で改善余地と財務効果を定量化し、構想だけでなく実行・定着まで携わることで、SCMを企業価値につなげていきます。

【具体的な業務】
・SCM戦略、ネットワーク、需給・生産・調達・物流プロセスと管理の仕組みを分析・設計する。
・オペレーショナル・デューデリジェンス（DD）で強み・弱み、シナジー、バリューアップ機会を短期間で特定する。
・販売、在庫、調達、物流等のデータを分析し、財務効果と優先施策を定量化する。
・改善計画、KPI、ロードマップを策定し、経営層・現場・IT・海外拠点を巻き込んで実行する。
・ERP等の仕組みも活用し、業務・組織・ガバナンスの変更を定着させる。

・SCM戦略・全体構想：事業戦略や市場環境、競争力、リスク等を踏まえ、グローバルSCMの方針やネットワーク、業務・管理のあり方を整理します。
・SCM業務改革・オペレーション設計：需給・在庫、調達、生産、物流などの現状を分析し、To-Beプロセス、KPI、役割・権限、ガバナンスを設計します。
・オペレーショナル・デューデリジェンス：M&Aの検討段階で、業務プロセス、設備、人員、キャパシティ、SCリスク等を調査し、リスク・改善余地・シナジー機会を短期間で整理します。
・PMI・Value Creation：買収後の業務・組織・システム統合やシナジー創出、在庫・物流・調達等の改善施策を設計し、実行計画から定着まで支援します。
・Separation・スタンドアロン化：事業分離後に必要となる調達・物流等の自前体制、業務プロセス、情報システム、運営体制を構想し、移行まで支援します。
・データ分析・財務効果の定量化：販売、在庫、調達、物流等のデータを分析し、改善余地や優先順位、コスト・キャッシュ・売上等への効果を定量化します。
・ERP／ITを活用した変革実行：ERP／WMS／TMS等のシステム知見を活かし、業務要件、システム要件、データ、ユーザー教育等をつなぎながら改革を実装します。

【ポジション・部門の魅力】
これまで培った専門性を土台に、M&A・Strategy・Finance・Value Creationの視点を加え、キャリアの幅を広げていけるポジションです。
戦略を考えるだけでも、システムを導入するだけでもありません。SCMの戦略から業務・組織、IT／DX、現場オペレーションまでをつなぎ、「何を変えるか」から「どう実装し、成果を定着させるか」まで一気通貫で考えます。

【募集背景】
同社は2014年に創業し、2019年11月にグループ会社にジョイン。その後の5年間で従業員数・売上高が大きく成長し、IPOを目指すことを正式に発表しました。自らの手で会社を上場させるという貴重な経験ができる環境です。
そして、同社グループはグループ会社を卒業し、新たに別のグループ会社を親会社に迎えました。新たな親会社のネットワークを通じて、より広い領域で生産性を向上させるためのシナジー創出に取り組み、BtoB領域全体、中長期的には海外への展開を含め、事業領域を広げていきたいと考えています。
IPOは成長を大きく加速させるための通過点であり、IR・ファイナンス・経営企画部門の体制構築とIPO準備の中心メンバーとして、一緒に取り組んでいける方を募集しています。上場準備を進めるなかで、最も難易度が高く、かつ最も企業価値を左右するのが「複数事業からなるポートフォリオの成長性を、資本市場に一つのストーリーとして理解してもらうこと」です。現在この領域はCFOが直接担い、上場審査対応・開示体制の構築・エクイティストーリーの設計を並行して進めています。この領域を一緒に担い、経営企画配下でIR／コーポレートファイナンス機能をゼロから立ち上げていただく1人目のIRを担っていただきます。

【ミッション】
決算数値を開示することではありません。事業戦略・財務数値・資本市場の期待を接続し、企業価値向上の意思決定サイクルを社内につくることがこのポジションのミッションです。
1. IPOに向けた開示体制及びIR体制の構築・高度化をリードし、上場審査対応の中核を担う
2. 資本市場や社内外のステークホルダーとの信頼関係を構築し、同社の企業価値向上に向け適切な情報発信を行い、意思決定サイクルを社内につくる

【仕事概要】
少数精鋭のスモールチームのため、一人ひとりの裁量が大きいのが特徴です。まずはこれまでのご経験を活かせる実務からスタートし、IPO準備、開示業務、ステークホルダーコミュニケーション、資本政策、M&A対応等へと業務幅を広げていただきます。将来的には、組織拡大に伴うチームのマネジメント（進捗管理、メンバー育成、フロー改善など）や、IR/ファイナンス/経営企画部門の中核を担うリーダー・マネージャーへのキャリアアップを期待しています。経験・志向に応じて、以下の担当領域をお任せします。

【1. 上場準備フェーズ（ 上場）】
* 上場に向けたIR体制・開示体制の構築（開示フロー、社内ルール、インサイダー情報管理、決算スケジュール、開示物のレビュー体制等）
* エクイティストーリーの構築・ブラッシュアップ（事業ポートフォリオの成長ドライバーの言語化、類似企業分析、マルチプルの論点整理）
* 成長可能性に関する説明資料、ロードショー用マテリアル、ピッチブックの作成
* 主幹事証券会社・東京証券取引所・監査法人との対話に必要な資料の準備と論点整理
* 支配株主を有する会社としての情報開示・少数株主保護に関する開示論点の整理
* のれん・PPA（取得原価配分）に関する投資家向け説明設計、減損リスクのモニタリングと開示対応
* IFRS移行に伴う開示体制の構築支援
* 事業計画・KPI体系を投資家目線で再設計（経営企画・各事業部と連携）
* 経営企画業務(予算管理、M&A 関連業務等)への関与機会あり

【2. 上場後を見据えたIR実務 】
* 決算短信・決算説明資料・適時開示資料の作成及び東京証券取引所とのコミュニケーション
* 決算説明会、個人投資家向け説明会の企画・運営
* 機関投資家・証券アナリストとの1on1面談、アナリストカバレッジの獲得
* 投資家フィードバックの分析と、経営会議・取締役会への還流
* IRサイトの企画・運営、株主総会関連業務、法定開示（有価証券報告書等）

【本ポジションの魅力】
1. 経営企画・IR／コーポレートファイナンス1人目として、上場準備の意思決定に当事者として関与できます。IRを専任で担当するメンバーは現在在籍していません。何を開示し、何をストーリーの軸に置くかを、決まったあとに実行するのではなく、ゼロから叩き台を作り経営陣と合意形成しながら進めていただきます。
2. 上場前からエクイティストーリーを設計。複数事業ポートフォリオの評価、労働集約型事業を含む収益構造の説明、スポンサー保有下からの上場、のれん・PPAの説明責任──いずれも、上場後にIR担当として入社すると触れられない論点です。これを設計側から経験できるポジションは希少です。
3. 経営企画部の守備範囲の広さ。同社の経営企画部は、全社FP&A・IR／コーポレートファイナンスに加え、AIガバナンスや全社横断の重点施策の推進までを担っています。資本市場対応と社内体制構築の両方を横断的に見られる環境です。

【募集背景】
当社では、M&Aアドバイザリー事業のさらなる拡大に向け、上場企業やPEファンドを中心としたクライアントへの提案から案件受託、ディール推進までを牽引する 「M&Aファイナンシャルアドバイザー」 を募集しています。
本ポジションでは、単なるアポイント件数や架電数といったプロセスKPIを追うのではなく、クライアントの経営課題やM&A戦略を起点に、自ら案件を創出し、ディール全体をリードしていただきます。
案件獲得のみを担う営業職ではありません。ソーシングから案件受託、ディールストラクチャリング、条件交渉、エグゼキューションまで、一貫してクライアントに向き合えるポジションです。
これまで培ってきたFAとしての専門性とネットワークを活かしながら、裁量を持って案件を動かしたい方をお迎えしたいと考えています。

【業務内容】
Excel業務や資料作成だけではなく、顧客との接点が持てる業務になります。
以下のようなお仕事を一気通貫で担当いただきます。

・上場企業の経営企画・M&A部門、PEファンド等に対する案件提案・受託活動
・M&Aニーズの発掘および案件ソーシング
・M&A戦略、案件ストラクチャーの提案
・候補先企業、投資家との折衝、条件交渉
・意向表明書（LOI）等の作成・交渉
・Valuation、財務モデリング等を含むエグゼキューション全体の統括
・DD、契約交渉、クロージングにおける社内外専門家との連携
・クライアントリレーションの構築・深化

【本ポジションの特徴】
1.上場企業・PEファンドを中心としたM&Aに関われる
企業オーナーへのテレアポを中心とする一般的なM&A仲介営業とは異なり、上場企業やPEファンド等を対象とした提案・案件受託を中心に担当します。経営戦略や投資戦略を踏まえた提案力、FAとしての専門性を活かせる環境です。

2.案件獲得からエグゼキューションまで一貫して関与
営業とエグゼキューションを完全に分業するのではなく、自ら受託した案件に最後まで関与できます。「案件を取るだけ」「作業だけ」ではなく、一人のFAとしてディール全体を動かす経験を積むことができます。

3.プロセスKPIに縛られない営業スタイル
アポイント件数や架電件数等を目的化したKPI管理ではなく、案件創出・受託・成約といった成果を重視します。これまで築いてきたネットワークや得意領域を活かしながら、自由度高く営業活動を行うことができます。

4.専門人材とチームで大型案件に取り組める
個人完結型ではなく、FA、会計・財務、事業再生等、それぞれの専門性を持つメンバーが連携して案件を推進します。大型・複雑なM&A案件についても、社内で知見を共有しながらチームで取り組むことを重視しています。

【教育制度】
・入社時研修
・OJT研修
・財務モデリング研修

同社のGIB部門における、M&Aアドバイザリー業務を中心とした投資銀行業務です。

全社的な投資戦略の実現に向け、経営企画部門におけるM&A・スタートアップ投資等の企画立案機能及び支援機能を強化するポジションです。

【業務概要】
・全社的な投資戦略の企画・立案
・個別のM&A案件の推進サポート
・投資案件の審査・チェック

【具体的な業務】
全社的なインオーガニック戦略を推進する部署として、関連施策の企画・立案、事業部・営業部が立案する個別投資案件について、インハウスのM&Aアドバイザー（社内FA）として支援します。
・全社投資戦略や投資評価制度等の立案・推進
・M&A案件の推進サポート
　−投資候補先の発掘、アドバイザー起用、エグゼキューション（企業価値評価、DD、契約交渉等）、リスク検証、PMI等のサポート、社内関連部門との連携
・グループ内の組織再編、事業（グループ会社含む）の売却支援

【ポジション・部門の魅力】
・経営陣にも近く、同社全体を俯瞰した業務推進が可能
・同社各事業部門が国内外で注力する投資案件全般に幅広く携われる。国内外で幅広く事業を行っており、多様な事業に関与可能
・将来的には自身のキャリアビジョンやスキルセットにより、国内外営業組織のフロント部門への異動、投資先への派遣も可能

【主な業務内容】
●グループ財務ガバナンス・連結管理
・M&A・ロールアップ推進に伴うグループ会社のガバナンス構築、連結決算・資金管理体制の統一
・買収対象企業のPMI（財務・管理統合）の主導

●LBOローン・銀行対応（レンダー交渉）
・LBOローンの返済・維持管理、主要取引銀行との折衝および資金繰り最適化

●財務経理・バックオフィス全体の統括
・財務経理部門のマネジメント（月次・年次決算統括、予算管理、経営分析）
・人事・総務部門の管轄（専任人事体制構築、RPO導入・採用強化の意思決定など）

●PEファンド・経営陣との連携
・ファンド担当者との定期ミーティング、取締役会等での財務・経営レポートの作成および報告

●Team and Hiring Background
Wr are expanding its investment activities in Japan and is seeking an M&A Analyst to support the sourcing, execution, and management of buyout investments.
The successful candidate will work closely with senior investment professionals and will be involved throughout the investment lifecycle, including sourcing, financial analysis, valuation, due diligence, transaction execution, and portfolio company value creation.

●Key Responsibilities
・Conduct industry, market, competitor, and company research
・Identify and screen potential acquisition opportunities
・Conduct financial statement analysis and business performance analysis
・Build and review financial models, including DCF and LBO models
・Perform company valuation and transaction analysis
・Prepare investment committee materials and internal presentations
・Support financial, commercial, and operational due diligence
・Assist in transaction structuring, negotiation, and execution
・Coordinate with external advisors, including investment banks, accounting firms, consultants, and legal counsel
・Support portfolio company monitoring and value creation initiatives
・Work closely with investment professionals across Japan, Korea, and Singapore
・Support cross-border M&A and buyout transactions


●採用背景
当社では、日本国内における投資活動の拡大および新規バイアウト案件の増加に伴い、投資チームをサポートするM&A Analystを募集しています。
本ポジションでは、シニア投資プロフェッショナルと直接連携し、案件ソーシング、企業分析、財務分析、バリュエーション、Due Diligence、投資実行、投資先企業のValue Creationまで、PE投資の一連のプロセスに携わっていただきます。

●主な業務内容
・業界・市場・競合・対象企業のリサーチ
・投資候補企業のソーシングおよび初期スクリーニング
・財務諸表分析および事業分析
・DCF、LBO等のFinancial Model作成・分析
・企業価値評価（Valuation）
・Investment Committee向け資料の作成
・財務・ビジネス・オペレーショナルDue Diligenceのサポート
・投資ストラクチャーの検討
・M&A交渉およびTransaction Executionのサポート
・Investment Bank、会計事務所、コンサルティングファーム、法律事務所等の外部アドバイザーとの連携
・投資先企業のモニタリング
・投資先企業におけるValue Creation施策のサポート
・日本・韓国・シンガポールの投資チームとの連携
・クロスボーダーM&A案件のサポート

M&Aトランザクションサービスは、M&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。バイサイド向けの財務デューデリジェンスだけでなく、近年はセルサイドの売却支援業務も主たる業務を担っております。国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイドいずれにおいても業務量は拡大しており、更なる成長を企図し募集を行うものです。

●業務内容
・財務デューデリジェンス
・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務
・買収契約助言・会計ストラクチャ−助言業務
・財務モデリング業務
・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援
・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務

●ポジションの魅力・キャリアパス
・国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイド問わず、様々な案件に関与することで財務・会計のプロフェッショナルとしての総合力を磨くことができます。
・財務デューデリジェンスでは、企業の財務諸表だけでなく、実際の業務やビジネスモデル、収益構造、コスト管理の仕組みなどを深く分析します。
また、隠れたリスクや課題を発見し、適切な対応策を提案します。
・売却支援業務（セルサイド）では、事業分離・再編の初期的な検討段階、交渉開示用の財務情報の作成、相手方からの要求事項に対する回答サポート、対象事業の切出し・クロージングといったプロセスを一気通貫で関与します。
・経理財務PMIでは、買収後の統合作業において、会計方針・決算プロセス・管理会計・内部統制などの統合支援を行います。財務デューデリジェンスで把握した論点やリスクを踏まえ、Day1対応から統合後のオペレーション定着までクライアントと伴走しながら企業価値向上の実現を支援します。
・特に、買収前のデューデリジェンスから買収後のPMIまで一貫して関与することで、M&Aライフサイクル全体を俯瞰しながら支援できる点が特徴です。財務・会計の専門性に加え、プロジェクトマネジメントや事業理解、ステークホルダーマネジメントなど幅広いスキルを身につけることができます。
・その他、財務領域全般にかかるコンサルティング業務も実施しており、経験を積むことができます。
・一定の実務経験ならびに英語力を有する方には、クロスボーダー案件担当として、将来海外デロイトオフィスへの駐在も経験するキャリアパスもあります。

当社が運営するサーチファンドおよび事業承継ファンドにおける投資業務全般を担当いただきます。
全国の中小・中堅企業が抱える「事業承継課題」に対し、優れた経営者候補（サーチャー）や社内役職員へのバトンタッチを、資本と経営の両面から支援するポジションです。案件の発掘（ソーシング）から構造化（スキーム設計）、デューデリジェンス（DD）、投資実行、ハンズオン支援、そしてエグジットまで、一巡のPEファンド実務に主導的に携わっていただきます。


1. 案件発掘・ソーシング（Sourcing）
＜サーチファンド領域＞
・サーチャー（経営者候補）の発掘・面談・選考および採用決定
・サーチャーに対する企業探索（サーチ活動）のパイプライン管理・アドバイザリー

＜事業承継ファンド領域＞
・地域金融機関、M&A仲介会社等と連携した対象企業の発掘・情報収集
・親族外承継（従業員・役員への承継）を希望するオーナー経営者との初期面談・ニーズのヒアリング


2. 投資検討・構造化（Execution & Structuring）
・事業・財務分析: 対象企業の事業構造、財務内容、法務リスク等の分析およびデューデリジェンス（DD）の手配・管理・検証
・バリュエーション・モデル作成: 企業価値評価（Valuation）および買収後LBO/MBOモデル等のファイナンスモデル策定

スキーム設計:
・SPC（特別目的会社）の設立、株主間協定の策定
・LBOローンの調達・金融機関との条件交渉（個人保証の解除・整理を含む）
・投資委員会（IC）向け付議資料の作成・プレゼンテーション
・ドキュメンテーション: 株式譲渡契約（SPA）、投資株主間協定書等の作成・法的交渉


3. ハンズオン経営支援・バリューアップ（Value Creation）
＜サーチファンド領域＞
・社長に就任したサーチャーへの伴走支援（ガバナンス構築、財務・戦略アドバイス、取締役会への参加）

＜事業承継ファンド領域＞
・内部昇格した新経営チームに対する経営管理基盤の整備支援
・グループのソリューションを活用した新規事業展開・業務効率化支援
・ファンド運用・モニタリング: 投資先企業のパフォーマンス管理、LP投資家向けレポートの作成


4. 回収・出口戦略（EXIT）
再承継・買戻しプロセスの実行
M&A/IPO支援: 案件の性質に応じた最適なエグジットシナリオの策定とディール実行

当社のグローバルネットワークを活用した移転価格サービスの提供体制を日本国内でも強化するため、新たに移転価格事業を立ち上げます。

今回の募集では、これまで培ってきた移転価格の専門性を活かしながら、事業の立ち上げから一緒に携わっていただける経験者をお迎えします。

少数精鋭のチームでスタートし、今後の事業拡大に合わせて組織を拡大していく予定です。

【具体的な業務内容】
・グローバル移転価格ポリシーの立案・策定支援
・移転価格リスク分析評価
・移転価格文書化対応支援
・移転価格税務調査対応の支援
・金融ビジネスに係る各種移転価格コンサルティングサービス
・M&Aに関する移転価格デューデリジェンス
・その他移転価格税制に関する業務　等

また、事業立ち上げに伴い、以下のような業務にも携わっていただきます。
・移転価格サービスの設計・整備
・業務フローや運用体制の構築
・チームづくり・組織づくり
・海外メンバーファームとの連携

事業拡大に伴い、M&A アドバイザリー業務を担う公認会計士・コンサルタントを募集します。
【具体的業務】
・財務デューデリジェンス（上場企業の買収案件、PE ファンドの投資案件）
・税務デューデリジェンス
・ビジネスデューデリジェンス（事業性評価、市場・競合分析、シナジー検証）
・企業価値評価（株式譲渡、第三者割当増資、ストックオプション等）
・PPA、のれん・無形資産の評価
・FA 業務（ストラクチャー検討、交渉支援、クロージング）
・PMI 支援（統合計画策定、管理体制構築、モニタリング）
・経営コンサルティング（投資先・クライアントの経営改善支援）
・業務委託会計士チームのマネジメント、品質管理
※ご経験に応じて、いずれかの領域から段階的にお任せします。
【組織づくりに関する業務】
・サービスラインの企画・拡大
・品質管理体制・業務標準の整備
・採用・育成、チームマネジメント
※ご志向と経験に応じて、段階的に関与いただきます。

●職務内容
当社は「第4次産業革命の中心的な企業になる」というスローガンのもと、AI・IoT・Cloud・Mobile・Roboticsを活用し、さまざまな産業のAXを推進しています。
本ポジションでは、当社の事業成長を加速させるため、M&A案件の検討・実行をお任せします。
社長や経営陣・事業責任者、外部の仲介会社・FA・専門家などと連携しながら、案件の初期検討から、対象会社の事業・財務面の分析、企業価値や買収条件の検討、デューデリジェンス、条件交渉、契約締結まで、経験や適性に応じて幅広く携わっていただきます。

当社のM&Aは、財務投資やキャピタルゲインの獲得を主目的とするものではありません。
既存事業やプロダクトとのシナジーを生み出し、買収後の事業成長につなげることを重視しています。
そのため、財務・法務面の検討に加え、対象会社の事業内容や成長性を理解し、「当社の事業と組み合わせることで、どのような価値を生み出せるか」を考えながら、社内外の関係者を巻き込み、案件を前に進めていただくことを期待しています。
なお、M&Aに関するすべての業務経験が必要なわけではありません。
これまでのご経験や得意領域を活かしながら、担当する業務範囲を広げていただけるポジションです。

●具体的な業務内容
案件の初期検討から、対象会社・外部専門家との調整、企業価値や買収条件の検討、契約締結まで、M&A案件を実行面から推進していただきます。

▼M&A案件の探索・初期検討
・経営陣／事業責任者、M&A仲介会社、FA等との連携による案件情報の収集
・受領案件の初期スクリーニング（事業内容・成長性・戦略適合性の整理）
・既存事業・プロダクトとのシナジー仮説の検討
・対象会社の事業内容、財務状況、成長性等の分析
・経営陣／事業責任者とのディスカッション資料作成
・初期面談・トップ面談等の調整および実施支援

▼M&Aの実行推進
・企業価値、買収価格、投資採算性等の検討
・財務／法務／ビジネスDDの全体進行管理・推進
・会計士、弁護士、FA等の外部アドバイザーとの連携および論点整理
・買収スキームや契約条件の検討
・対象会社、M&A仲介会社、FA等との条件調整・交渉
・社内関係者との合意形成および経営会議等への報告
・契約締結からクロージングまでの案件進行管理

▼買収後の事業連携・シナジー実現
・買収後の事業計画やシナジー実現に向けた検討
・買収先企業および社内事業部門との連携・調整
・事業・プロダクトの連携に向けた課題整理およびプロジェクト推進
・買収後の事業運営における進捗確認・モニタリング
・必要に応じたPMIや事業立ち上げの支援

※M&Aに関するすべてのプロセスを経験している必要はありません。
　 これまでのご経験や得意領域に応じて担当業務を決定します。

●本ポジションの魅力・得られる経験
「経営陣直下での圧倒的なスピード感」
週次で開催される経営陣参加のM&A会議が主戦場となります。トップマネジメントと直接コミュニケーションを取りながら、ダイナミックかつスピーディーに意思決定が下る環境でディールを推進できます。

「一気通貫でディールを動かす裁量」
ソーシング（探索）からDD、契約交渉、PMI（統合プロセス）まで、細分化されることなく一気通貫で主導できるため、M&Aのスペシャリストとして市場価値の高いキャリアを築けます。

「東証プライム上場企業の原動力を創る」
18万社以上の顧客基盤を持つトップシェア事業（MDM）や最先端のAI技術など、当社が持つ強力なアセットを掛け合わせることで、買収効果を何倍にも膨らませる「攻めの投資」を体現する面白さがあります。

「買収後の事業成長まで見据えたM&Aを経験できる」
財務投資を目的としたM&Aではなく、既存事業やプロダクトとのシナジー創出、買収後の事業連携・成長まで見据えて案件を推進できます。

●業務内容
財務経理部門の責任者として、月次・四半期・年次決算をはじめとする経理業務の統括から、資金管理、予算策定・予実管理、監査法人等との折衝まで、財務経理領域全般をリードいただきます。
事業・組織の拡大に伴い、既存業務の運用にとどまらず、決算早期化や業務標準化、管理会計の高度化など、今後の事業成長を支える財務経理基盤の構築を担っていただくポジションです。

●具体的な業務内容
・月次・四半期・年次決算の統括、レビュー・承認
・決算早期化に向けた業務プロセスの改善
・財務諸表、税務、各種会計論点への対応
・引当金・見積項目等の会計処理判断および監査法人との折衝
・監査法人、税理士、金融機関等との折衝
・資金繰り、キャッシュフロー管理、借入・資金調達
・予算策定、予実管理、業績予測
・部門別・事業別損益管理および管理会計の高度化
・経理領域における業務プロセス・内部統制の整備
・経理財務業務の標準化、属人化解消、業務改善
・財務経理部門の組織マネジメント、人材育成
・財務数値に基づく経営陣・事業責任者への課題提起、改善提案
・IPOを見据えた財務経理体制の整備、開示体制構築

●やりがい・魅力
急成長するEC市場の中で、事業成長を財務経理の側面から支える重要なポジションです。
単なる決算業務の統括にとどまらず、経営陣や各事業責任者と連携しながら、予実管理や管理会計、財務戦略、業務プロセス改善など、経営に近い立場で幅広く関わることができます。
また、今後の事業・組織拡大を見据え、財務経理組織そのものをより強い体制へと作り上げていく経験を積むことができます。

●業務内容
管理本部全体（経理・財務・人事・労務・総務・法務）を統括し、財務経理部長を兼務するポジションです。管理体制の立ち上げ・整備とIPO準備室長を担う、経営層直下の責任者として募集します。

●具体的な業務内容
主要ミッション（1 2年）：
・財務経理体制の再構築（月次早期化、会計ルール統一、監査対応体制の確立）
・労務コンプライアンス体制の整備（規程・運用・記録の上場審査対応レベル化）
・IPO準備室の立ち上げ・運営（主幹事・監査法人選定、ショートレビュー対応）
・管理部門全体の組織設計と採用（経理・労務・法務の体制強化）
・内部統制・規程類の整備、取締役会・監査役会の運営高度化
・予実管理・資金計画・KPIモニタリングの仕組み構築

●やりがい・魅力
ECは急成長業界であり、その中で当社はその中心にいてSaaSモデルだけでなくエンタープライズ向けサービスを提供している数少ない会社として成長をしています。
今後はさらに上のステージへの事業成長を計画しており、専門性を磨きながら活躍の場を拡大していくことができます。

【概要】M&Aコンサルタントとして、オリジネーションからエグゼキューションまでの業務を一気通貫して担って頂きます
・　譲渡企業担当として、 融機関・士業などの各連携ネットワークから譲渡案件の紹介を頂くための取引深耕営業を実施する
・　譲渡企業担当として、エグゼキューションに関わる調整、最終的なクロージングまで一気通貫にて実施する
・　買収候補企業を開 し、譲渡案件に対するマッチングからエグゼキューションに関わる調整及び各種契約書やドキュメンテーションの作成、最終的なクロージングまでの業務を一気通貫にて実施する

【具体的には】
事業継承型・イグジット型・MBO支援・買収提案など幅広いM&Aをご担当頂きます。主には買収企業と譲渡企業間のニーズを整 し、「活かせる事業か否か」を財務・法務両面を踏まえて判断し、以 はチームで買収条件や統合プロセス、ステークホルダーとの調整などを った後、最終的には、クロージングに至るまでの全工程をご担当頂きます。

【将来キャリア】
将来キャリアとしては、主 のM&A事業だけではなく、事業投資(ハンズオン支援)やコンサルティング事業(コンサルティング子会社)などの各種業務にも携わって頂くことが可能です。

社会人経験3年目〜10年程度までの方を募集します。

国内外を問わず、様々なM&A(企業の合併、買収、売却、経営統合、業務提携等)案件におけるフィナンシャルアドバイザリーサービスを提供しています。
案件の提案から企業価値算定、契約書交渉など、知識とノウハウを駆使し、顧客の企業価値向上のサポートをします。

【M&Aのオリジネーション、アドバイザリー、エグゼキューション業務】
・独自またはカバレッジチームと協働しながら案件の発掘
・主に上場企業に対する提案
・ディール全体のプロセス設計・管理、ストラクチャー検討、DD対応、Valuation業務、契約交渉等の遂行
・各種ドキュメンテーションの作成
・その他、グループ内案件もあり

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援