管理会計の転職求人

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オンラインにて、コンサルティング業務経験者の方向けに、戦略コンサルティング部門のキャリアセミナーを開催いたします。

●詳細
総合コンサルティングファームや専門領域特化型ファームから当部門へ転職をしたメンバーが「戦略コンサルタントとしてのキャリア選択の意義と実情」について、自身の体験を元にセッションさせていただきます。

当部門へのキャリアチェンジにご興味をお持ちの方には、ご自身のキャリアプランをより具体的にイメージいただく機会となるかと考えております。
また、戦略コンサルティングファームや現在総合コンサルティングファームの戦略部門にご在籍の方にも、各社の違いを知る場としてご活用いただけますと幸いです。

インタラクティブなイベントとしたいと考えておりますので､Q&Aにて、ご自身の今後のキャリアに関するご相談をいただくことも歓迎いたします。
ご自身の将来の展望やご不安について、ご一緒に考える機会となれば幸いです。

●当日のプログラム（予定）
・当部門のご紹介
・コンサルティングファーム出身者によるトークセッション
・Q&A　
・今後の選考のご案内

●登壇者（予定）
・Senior Manager
総合コンサルティングファームを経て現職
・Manager
総合コンサルティングファームを経て現職
・Associate
戦略コンサルティングファームを経て現職

●日程
2026年11月25日(水) 19:00〜20:30終了予定
詳細に関しましては、11月24日(火)10:00までにご連絡いたします。
※Q&Aセッションで想定を上回るご質問を頂いた場合は、ご希望者の方のみを対象として15〜30分程延長させていただく予定です。ご予定がある方は途中でご退出いただいて構いません。

●開催方法
オンライン
※参加者にのみ詳細をご連絡させていただきます。

主な業務内容 経営戦略部における以下の業務のうち、ご経験や適性に応じて幅広く担当いただきます。
・経営戦略、事業計画（短期計画、年度計画）のプランニング(PL・Capex)
・事業計画報告資料の作成
・当期・中期の事業計画達成に向けたバリューアップ計画の立案・推進・月次トラッキング
・ファイナンシャル分析（FP&Aとしての財務データ分析、提言）
・株主報告・取締役会報告等の対応、および各種重要会議体の事務局・アジェンダ設計・議事録作成

仕事内容（変更の範囲）
分析、企画立案、社内外で折衝等の総合的判断が必要な非定型業務全般

情報システム室 セキュリティガバナンスチームのリーダーとして、当社およびグループ会社のセキュリティ統制全体を担っていただきます。

【仕事内容】
・GRC方針の策定・推進
全社GRC（Governance, Risk, Compliance）方針の策定・推進
情報セキュリティ基準・ルールの整備・改訂

・第三者認証の統括
ISMS/プライバシーマーク等、グループ会社を含む第三者認証の取得・維持の統括支援

・リスク評価・モニタリング
全社的なリスク評価・モニタリングの実施
事業部門、サイバーセキュリティチーム、プロダクト基盤グループ等への改善提言・フォローアップ

・グループ会社支援
グループ会社に対するセキュリティ・GRC関連の支援

・セキュリティ委員会の設置・運営
ルールメイク、各部署からの意見吸い上げ、インシデント共有、啓蒙活動等の主導

・チームマネジメント
メンバーのタスク管理・育成・目標管理等


【今後取り組みたいこと】
・全社セキュリティ統制の目的・ゴールを踏まえた管理領域の具体化
（個人情報保護、プロダクトセキュリティ、サイバーセキュリティ対策、委託先・サプライチェーン管理、リスクアセスメント、インシデント管理、BCM/BCP、セキュリティ教育・啓発、法令・規制対応、監査・モニタリング、情報資産管理等）
・現状のセキュリティ活動の棚卸とギャップ分析
・セキュリティ委員会設置の経営提案
・将来的な経営直下のセキュリティ専門組織化に向けた体制構築


【ポジションの魅力】
◎全社横断で影響力を発揮できる
特定の事業部やプロダクトに限らず、当社およびグループ会社全体に対してガバナンスを効かせていく組織です。1,000万名超の人材データと15万社超の取引実績を支える、全社的に重要度の高いミッションを担っていただけます。

◎方針づくりから組織づくりまで、上流から主導できる
管理領域の定義、現状の棚卸とギャップ分析、セキュリティ委員会設置の経営提案など、仕組みそのものを設計していくフェーズです。決まった正解がない難しさはありますが、ご自身の知見を活かして、全社のセキュリティガバナンスのあり方を描いていただけます。

◎経営層に近い立場で、全社の方向性づくりに関われる
経営層と向き合いながら、当社のセキュリティガバナンスの方向性を形づくっていけるポジションです。チームを率いながら、経営に近い立場で価値を発揮いただけます。

●イベント概要
・実施日時：2026年11月17日(火) 19:00〜20:30
（本編は20:00に終了予定。その後は20:30までご希望者に向けてQ&Aセッションを実施します。）
・実施方法：オンライン
（Microsoft Teams / 参加確定者の方に別途URLをお送りいたします）

●プログラム（予定）
・当社、IMA-Auto部門の概要説明
・キャリア支援や教育体制に関する説明
・IMA-Autoコンサルタントによるパネルディスカッション
・Q&A

※ご応募人数が多数になった場合、抽選となります
※ご予定に応じて、途中参加・退室も可能です

【担当業務】
・業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、PwCのグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。
・自動車業界で新たに求められる、ソフトウェア開発（SDV対応）、新しい開発手法、異業種との連携など、関連する知見を生かして自動車業界の新しいビジネスモデルの構築を支援します。

・管理担当役員（CFO）として財務・経理・管理部門を統括し、社長と経営の両輪を担う。
・月次・四半期・年次決算の統括、開示・税務（顧問税理士との連携）。
・予算策定・予実管理・資金計画・キャッシュフロー管理。
・管理会計・KPI 設計による経営意思決定の支援。
・金融機関・ファンド・監査法人等との折衝、財務報告・財務コベナンツ管理。
・経理の標準化・引継ぎ、経理人材の採用・育成、システム・業務プロセスの整備。
・内部統制・規程・ガバナンス整備、労務・許認可・コンプライアンス対応の管理。
・M&A・Exit 局面での財務 DD 対応、企業価値評価関連業務。

【業務概要】
財務部門のプレイングマネージャーとして自ら手を動かしながら財務基盤を構築し、将来的に各事業部の専任CFOとして経営陣のパートナーとなり事業成長を主導するポジションです。

【具体的な業務】
・財務部のプレイングマネージャーとして資金繰り、予実管理、決算連携等の実務把握
・業務標準化（BPM連携等）による「属人化しない仕組み」の構築
・経営会議資料の作成および事業部とのコミュニケーションを通じた全事業の特性・課題把握
・担当事業部（コマース、フィンテック、ソリューション等）の専任CFOとして、予算策定、投資ROI改善、資金調達、M&A/PMI、挽回施策の立案を主導
・グループ本部所属として他の事業部CFOと横連携し、知見やノウハウの全社共有を推進

【ポジション・部門の魅力】
・グループ全体の経営戦略や投資判断に深く関与する重要ポジション
・新規事業投資やM&A、資本政策など未来を設計する挑戦が可能
・財務戦略の立案から実行、組織構築までをゼロベースでデザインできる裁量
・変革期の中核を担うことで高い成長と実績が得られる環境

【業務概要】
対話AIプラットフォーム等を開発・提供する企業において、FP&A（Financial Planning & Analysis：予算・予測・分析を担う経営管理）として、予算策定・予実管理・着地見込み・管理会計の仕組みを担い、収支の観点から経営と事業部門の意思決定を支えます。数字の精度と示唆に責任を持ち、ドライバーベース予測（売上・コストの変動要因に基づく予測）の型を自社に実装します。あわせて、各事業セグメント・部門のファイナンス・ビジネスパートナーとして、担当部門の計画・業績・投資判断を数字で支える役割です。

【具体的な業務】
・年度予算・中期事業計画の策定（トップダウンの経営目標とボトムアップの部門計画の統合、部門との折衝、KPI前提の整合）
・月次・四半期の予実管理、差異分析、着地見込みの更新
・プロダクト原価（通信・AI処理コスト等）を含む粗利率のモニタリングと、販管費最適化（人員計画、広告費、外注費等）に向けた分析・提案
・セグメント別・プロダクト別の収益性分析と、ユニットエコノミクス、LTVなどの設計・運用
・投資判断のシナリオ分析
・経営会議向けの業績レポーティング（P/L、KPI、リスクと対応策）
・管理会計の仕組みづくり（計画サイクルの運用ルール、ドライバーベースの予測モデル、予実の型の標準化）
・AIツールなどを活用した集計・レポーティングの自動化

【ポジション・部門の魅力】
・予算・予実・管理会計の仕組みを、ゼロベースで設計できる環境です。
・経営陣と事業部門の双方のビジネスパートナーとして、収支の観点から意思決定を支えられます。
・ドライバーベース予測やローリングフォーキャストといった国内外の標準的な手法を実装できます。
・財務モデル・シナリオ分析を通じて、投資判断の現場に関与できます。

●業務概要
全国各地の地域金融機関に対し、金融機関の根幹となる勘定系システムをはじめ、ネットワーク、営業店システム、デジタルサービスまで、地域金融を支える幅広いサービスを提供している事業でのポジションです。事業全体を俯瞰し、経営管理・事業戦略・AI/DX推進を担います。事業部長をはじめとする経営幹部や各組織と連携し、事業計画の策定や業績分析を通じて事業の現状・課題を捉え、今後の成長に向けた戦略や重要施策の検討・推進に携わります。また、テクノロジーを前提とした業務プロセスや仕事の進め方の抜本的な変革も推進します。

●具体的な業務
・事業計画の策定、予算・実績管理、KPI分析
・経営数値や事業環境を踏まえた課題分析、事業戦略・重要施策の検討
・経営幹部への経営情報の提供、意思決定支援
・AI/DXを活用した業務プロセス・仕事の進め方の抜本的な改革
・地域会社、全社組織等と連携した組織横断での取り組みの推進

●ポジションの魅力
・経営幹部とともに、事業の未来を描く：経営幹部と日常的に議論し、事業計画や重要施策の検討など事業経営の意思決定を支えることができます。
・全国規模の事業を経営の視点で動かす：大規模なビジネス全体を俯瞰し、収益・コスト等の状況を分析しながら事業戦略や具体的施策につなげられます。
・AIを前提に仕事そのものを変える：自らの事業部をモデルと位置づけ、AIを前提に業務プロセスを抜本的に変革する先進的な取り組みに携われます。
・柔軟な働き方：テレワークやフレックスタイム制度を活用し、自律的に活躍できる環境です。

【業務概要】
総合金融グループのシステム部門におけるポジションです。システム戦略実現に向け、IT投資・経費の計画策定や最適な資源配分の企画・推進を担います。経営・マネジメントに近い立場で、大規模なIT投資計画に携わることができます。

【具体的な業務】
経営戦略およびシステム戦略の実現に向け、業務部門・システム開発部署・マネジメント等と連携し、以下の業務を担います。
・中期・年度のIT投資・経費計画の策定
・各部門からの予算要求・投資案件の集約および分析
・IT供給力や財務影響を踏まえた資源配分の検討
・IT投資・経費の予算管理および予実分析
・予算執行状況のモニタリング
・案件状況に応じた予算見直しおよび調整
・IT投資管理・予算管理プロセスの高度化
・データ分析を活用した運営効率化施策の企画・推進

【ポジション・部門の魅力】
大型規模のIT投資を行うグループおよび同社のITファイナンスを担い、経営に近い立場で全体最適の資源配分に関われます。業務部門やマネジメント等、多様な関係者との議論を通じ、IT・財務双方の知見と企画・推進力を高められるポジションです。

●業務概要
経営計画部は、同社グループの全体戦略および業績目標の策定・管理を担う組織です。配属予定の第三チームは、FP&A業務を支えるAnaplanの開発、保守・改修に加え、Databricksを活用した経営情報基盤の構築および戦略企画AIの企画・開発を推進しています。
本ポジションでは、Anaplan、DatabricksおよびAIを活用した経営情報基盤の企画・構築をリードすることが期待されています。単なるシステム開発や保守・改修に留まらず、業務要件の整理、データ活用方針の策定、システム・AI活用施策の企画立案から導入・定着までを一貫して推進します。

●具体的な業務
≪Anaplan関連≫
・Anaplanを活用した経営計画、予算・見通し、業績管理等、業務ニーズに応じた機能の開発
・Anaplan保守・改修および運用（ライセンス・契約管理等）
・利用者からの問い合わせ対応、各種ドキュメント整備

≪経営情報基盤関連≫
・Databricksを活用した経営情報基盤の企画・構築および活用推進
・経営情報のデータ連携、データ活用方針の策定およびデータ品質管理
・戦略企画AIのユースケース検討、企画および開発推進

●ポジションの魅力
Anaplanによる経営管理の高度化と、Databricks・AIを活用した次世代の経営情報基盤構築の両方に携わることができる、希少性の高いポジションです。経営・業務・データ・テクノロジーを横断しながら、意思決定基盤の進化をリードできます。

業務概要
同社のマーケティング事業領域において、営業管理・業績管理の仕組みづくりや業務プロセスの改善を担うチームの責任者候補として、営業管理組織のマネジメントおよび業績管理の仕組みの刷新・最適化を行います。単なる数値管理にとどまらず、経営成績を管理・分析し、事業成長に向けた枠組み策定や推進サポートを通じて事業に直接貢献するポジションです。

具体的な業務
・業績管理・分析：売上・利益・原価などの業績管理、予実管理
・業務プロセス改善：営業管理・請求精算フローの可視化・標準化、業務効率化、BPRの推進
・システム改善：SalesforceやBIツールを活用した業務改善、管理システムの要件定義・導入推進
・チームマネジメント：営業管理チームの業務管理、メンバー育成、組織運営の改善
※経理部門は別組織のため、決算・伝票処理などの実務は担当範囲外です。
※入社後はこれまでの経験や強みを活かせる業務から任され、徐々に担当領域を広げながら全体の改善やマネジメントを担当する予定です。

ポジション・この仕事の魅力
・事業成長を支える営業管理基盤の整備・改善
経営陣や事業責任者と連携しながら営業管理・業績管理を担い、業務プロセスの最適化や管理体制の高度化を通じて事業の生産性向上と持続的な成長に貢献できます。
・事業に近い立場から課題解決を推進
マーケティング事業に特化し、事業特性や現場の課題を深く理解したうえで改善施策を推進できます。
・改善提案を実行につなげられる組織風土
業務プロセスの再設計や新たなシステム・ツールの導入など、関係部門と協働しながら改善施策を具体化し、実行・定着まで推進できる環境です。

●イベント概要
・実施日時：2026年11月12日(木) 19:00〜20:00予定
・実施方法：オンライン（Microsoft Teams / 参加確定者の方に別途URLをお送りいたします）

●プログラム（予定）
・当社、当部門の概要説明
・クライアントが抱える会計・原価管理上の課題と支援テーマ
・現役コンサルタントによるパネルディスカッション
・Q&A

※ご応募人数が多数になった場合、抽選となります。
※ご予定に応じて、途中参加・退室も可能です。

1．募集の背景と組織のミッション
大手証券会社のIT部門（IT企画部門とIT開発部門）による部門単位での募集です。来期から始まる次期中期経営計画では、今後3年間でIT投資を大幅に増やす計画です。業務部門出身のCIOが「テックの力でビジネスをリード」を掲げ、ビジネスに直結するシステム投資を進めています。稼働中の案件は当初の想定を上回っており、各チームで案件を推進できる人材が足りていません。今年度の採用枠は20名程度ですが、良い方がいれば枠を超えて採用する方針です。

IT部門全体では、次の2つを重点テーマとしています。
・基幹システムの抜本改革　5 7年後に控える基幹システムの大規模更改に向け、今後3年でアーキテクチャの方針を決めます。プロジェクトチームは立ち上げ済みで、古い言語の刷新や密結合な構成の疎結合化を検討しています
・AI駆動開発　コード生成、設計書作成、レビュー、テストにAIを使い、開発を効率化する取り組みをIT部門全体で進めています。適用するプロジェクトを選んでいる段階です

2．組織・体制
IT企画部門がIT戦略、投資、人材、リスク、運用を、IT開発部門が業務領域ごとのシステム企画と開発を担います。社員は証券会社側の立場で案件を推進し、製造はグループのシステム会社やSIerに委託します。業務の中心はユーザー部門との要件調整、ベンダーコントロール、品質管理で、自ら手を動かす開発はほとんどありません。

3．募集ポジション（2部門16職種）
＜IT開発部門＞

・オープンポジション
経験と志向に応じて配属先を決めます。数百億円規模の基幹システム、株式トレードシステム、UI改善、データ活用基盤などの案件があります。金融未経験の方や、領域を決めかねている方はこちらからご応募ください。

・基幹システムPM（基幹システム担当）
証券会社の運営と収益に直結する基幹システムの企画と管理を主導します。地方銀行も利用するシステムの企画設計、大規模プロジェクトの統括、制度改正対応、資産運用システムの開発運用を担います。

・顧客管理・営業支援システムPM（リテール向けシステム担当）
営業支援、口座開設、AML、ウェルスマネジメントの4ライン。犯収法改正対応と口座開設の構造改革プロジェクトが進行中で、10月からアジャイル開発にも着手しました。

・株取引関連システムPM（ホールセール向けシステム担当）
国内外の機関投資家の注文を取引所へつなぐエクイティフロント領域を担当します。マイクロ秒単位で大量の注文を処理するシステムで、取引所システムの更改対応やDR環境構築を進めています。トレーダーと日常的に会話しながら改善を進めます。

・債券・為替関連システムPM（市場系システム担当）
国内外債券、金利デリバティブ、通貨オプション、決済のシステムを担当します。取引管理システムの更改や海外パッケージ導入など、国内外のグループ会社と連携する案件があります。
・リスク管理システムPM（コーポレート系システム担当）
社内向けシステム（ポータル、人事、AI手続検索）、決算と売買審査、市場リスク、信用リスク、流動性リスクの管理の3領域から1つを担当します。グループ会社と連携する開発もあります。

・チャネル系PM（チャネル系システム担当）
インターネット取引と電話取引のトレードシステムを担当します。UI/UX改善、AI通話解析、コールセンターシステム更改が動いています。

・インフラPM（インフラ基盤担当）
端末、M365、クラウド、セキュリティ、監査、データ連携などの基盤の要件定義から推進までを担います。

・ネットワーク領域PM（インフラ基盤担当）
数千台規模の社内ネットワークの設計構築、将来構想の策定、投資効果の整理、障害対応、ベンダー統括を担います。

・情報系システム開発（グループのシステム会社へ出向）
入社後2 3年はグループのシステム会社に出向し、設計や開発を経験します。その後は証券本体でPL/PMを担います。第二新卒など若手向けです。

＜IT企画部門＞

・システム開発・投資戦略の企画推進（IT推進担当）
業務部門、開発部門、経営陣をつなぐ全社横断の推進部署です。投資案件の採択と優先順位付け、超上流の案件定義、DR対策、ITガバナンスを担います。5名程度の増員を予定しています。

・ITリスク管理（ITリスク管理担当）
約280システムのリスク評価、SOX対応、開発初期からのセキュリティレビュー、障害の当局報告と真因分析を担います。セキュリティレビューのラインは急募です。

・運用管理の企画推進（運用管理担当）
権限管理、端末管理、データセンター運用を所管し、運用の標準化、自動化、AI活用を企画します。

・IT投資戦略・資源配分（IT企画担当）
3カ年のIT投資と経費の計画策定、投資配分と優先順位付け、承認プロセスと着地見込みの管理、コスト削減を担います。

・IT人材企画（IT企画担当）
IT人材の要員計画、採用戦略、育成施策、人材ポートフォリオの検討を部門主体で行います。

・国内外ベンダーとの契約・コスト管理（IT企画担当）
ITベンダーとの契約締結と更新、支払確認、IT資産管理、コスト削減を担います。海外ベンダーとは英語のメールでやり取りします。

4．応募について
本求人は部門単位での募集です。応募時点で職種を確定いただく必要はありません。職務経歴書をもとに、適したチームをご提案しながら選考を進めます。

以下のような方に向いているポジションです。
・事業会社側の立場で、ユーザーと直接話しながらシステムを作りたい方
・自分で課題を見つけ、関係者を巻き込んで案件を前に進められる方
・金融未経験でも、証券業務を入社後に学ぶ意欲のある方

【業務概要】
経営企画部門にて、事業戦略・事業計画の策定、各事業の業績管理、経営会議等に向けた分析・報告資料の作成、全社横断施策の企画・推進を担当します。経営層に近い立場で事業状況を俯瞰し、各部門と連携して経営課題の解決や事業成長に向けた施策を推進し、経営管理の高度化を支えるポジションです。

【具体的な業務】
●中期経営計画・年度事業計画の策定支援
・中期経営計画および年度事業計画の策定支援
・各事業部門の事業計画、重点施策、課題を取りまとめ、全社の事業計画へ反映
・経営方針やグループ方針を踏まえた全社施策の企画・推進

●事業状況・業績管理および経営分析
・売上、利益、予実、案件見込、リスク事項などの情報収集および分析
・予実管理を通じた経営課題の抽出および改善提案
・経営会議や幹部会議等に向けた各種報告資料の作成
・各事業部門と連携した課題抽出および改善施策の推進

●全社横断施策の企画・推進
・生成AIやDXを活用した業務効率化・事業拡大に関する企画・推進
・グループ各社や社内関係部門との調整
・社内制度、運用ルール、管理プロセスの見直し・改善

●入社後・将来の業務イメージ
・入社直後は事業構造、経営管理の考え方、社内システムおよび各種会議体の運営について理解を深め、会議資料作成支援や各種データ分析を担当します。
・将来的には、事業計画策定をリードし、事業ポートフォリオ最適化、収支改善、成長領域への投資検討など、経営判断に資する分析・提案を担います。

【ポジションの魅力】
・経営層に近い立場で全社の事業戦略や経営判断に関わることができます。
・公共、決済、金融、法人など、幅広い事業領域を俯瞰しながら、実践的な経営管理経験を積むことができます。
・数値分析にとどまらず、各部門との対話を通じて課題特定から施策推進まで一貫して携われます。
・生成AI・DX・業務効率化など、成長や変革に直結するテーマを推進できます。

●募集部局の紹介（業務内容・当該事業分野の動向・三菱商事の取組姿勢等）
金属資源グループでは、社会が必要とする良質な金属資源を、持続可能な形で安定供給することで、より良い社会の実現に寄与することをミッションとし、鉱山・製錬への投資、及び生産物のトレーディング/マーケティングをグローバルに展開しています。その中で、クリティカルミネラル本部では脱炭素化/電化社会や更なる人口増に不可欠な銅・電池資源・アルミ・肥料資源の確保という役割を担っています。同本部の中核であるベースメタル部ではチリ・ペルー・アメリカに有する良質な銅鉱山・製錬所の運営・開発にパートナーと共に取り組んでいます。また、今後の更なる銅資源の需要の高まりに対応する為、追加の資産獲得も積極的に模索しています。

●キャリア採用を行う理由・背景
保有資産の増加、事業環境の複雑化、活動領域の更なる拡大に伴い、既存事業の運営を通じた事業価値の向上、または新規資産の獲得を通じた事業拡大を担える人材を募集しています。銅や金属資源業界での経験は不問です。


●具体的な業務内容・入社後のキャリアパス（海外駐在の可能性等含む）
【業務内容】
・チリ・ペルーに有する既存5事業の運営・管理業務(操業・プロジェクト管理、予算策定、予実管理、パートナー企業との折衝、事業課題の特定・打ち手の策定・実行、適時適切な社内報告・承認取得、職能部門との連携、等)。
・銅業界の市場調査や需給見通し・事業環境の分析や部全体の予算・実績の策定・管理。
・新規案件獲得のM&A(戦略策定、具体案件の発掘、デューデリジェンス、交渉、実行等)や未開発案件の開発推進。

【キャリアパス】
上記業務を経験し、金属資源事業への理解・知見を深めた後、金属資源グループ内での他商品や他機能への異動、事業投資先や海外拠点での海外駐在経験等を通じて、幅広い知見や現場感覚を積み、将来的に金属資源グループに関わらず事業構想力や実行力を有する経営人材としてご活躍頂くことを想定しています。

【業務概要】
クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供を行うポジションです。大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定から実行支援まで担当します。

【具体的な業務】
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部を担当しながら業務を習得します。経験やスキル、希望を踏まえたプロジェクトへアサインされます。

●プロジェクト例
・財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
・財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
・資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
・RHQ改革のための組織再編
・会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想 導入支援
・システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
・システム導入を前提とした業務プロセス改善支援

【ポジションの魅力】
・経営管理・財務会計・管理会計の専門性を高めることや、業務効率化や財務データ活用に興味がある方に適した環境です。
・自己実現のためのキャリア面談が好評であり、経験後に志向性が変わった場合も双方の領域へ再挑戦が可能です。
・クライアントとの強固な関係性から、中長期的に支援するプロジェクトが多数あります。

【業務概要】
日本を代表する大手クライアントの企業価値向上・財務戦略支援やFP&A強化を含むCFO組織改革、グローバル経営管理改革、経営統合・組織再編支援の領域において、戦略立案から構想策定、実行支援までを担当するポジションです。

例えば、以下のようなニーズに対応することで、CFOを「数値の集計屋」から経営の意思決定に資する「経営参謀」へと変革を遂げるのを支援します。
・自社の企業価値向上策がなぜ機関投資家に評価されていないのかがわからない
・アクティビストに狙われているが自社では十分な対応策が立案できない
・急速なグローバル化・事業成長に対してCFO機能の整備が追いついていない
・ROICを導入したのは良いが、経営資源配分の意思決定に有効に活用できていない
・組織再編を契機に子会社に対して財務ガバナンスを強化したい 等

まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部を担当しながら経験を積んでいただきます。経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや希望のプロジェクトへアサインします。

【具体的な業務】
●ストラテジックレビューの実施と企業価値向上策の立案
●事業ポートフォリオマネジメントとキャピタルアロケーション方針策定
●財務戦略・資本政策の策定
●資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
●グループ財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
●CFO組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
●経営統合・組織再編を契機としたコーポレート部門改革支援

【ポジション・部門の魅力】
●クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数あります。
●戦略立案に留まらず、組織・プロセス・ガバナンスの変革まで一貫して伴走するため、企業価値向上の実現に直接貢献できる環境です。
●会計の専門家がいる組織で、幅広いサービスを経験しながら専門性を高めることができます。

【業務概要】
FP&A（財務計画・分析）部門において、ファイナンス・ビジネス・パートナー（FBP）機能を担う中核メンバーとして、事業部門と密接に連携しながら、財務面から経営や事業の意思決定を支援するポジションです。
事業部門のリーダーやファイナンス部門の関係者と協働し、財務分析や業績に関するインサイトを提供するとともに、計画策定や予測、業績管理を通じて事業戦略の実現をサポートします。
また、従来のレポーティング中心のFP&A組織から、より戦略的かつ付加価値の高いビジネスパートナーへと進化していく変革を推進することも期待されています。財務とビジネスの橋渡し役として、データに基づく分析や提言を行い、戦略、業績管理、事業運営の連携強化に貢献します。

【具体的な業務】
1. FP&Aにおけるファイナンス・ビジネス・パートナー（FBP）機能の構築・発展を支援し、レポーティング中心の組織から、ビジネスに対する真の戦略的・経営的パートナーへの変革を推進する
2. 財務分析や業績評価を通じて、事業計画の策定・実行を支援し、実践的な提言を行う
3. 財務データ、予測、予実分析、および経営報告資料を正確かつタイムリーに作成する
4. 事業戦略を財務計画や予測、KPI、業績管理の仕組みに落とし込むプロセスを支援する
5. 事業部門およびファイナンス部門の関係者と連携し、リスクや機会を特定するとともに、必要な対応策を提案する
6. 財務情報および非財務情報を統合し、経営層向けに分かりやすい分析やメッセージを作成する
7. 必要に応じて若手メンバーの育成・指導を行い、チーム全体の分析力やビジネスパートナリング能力の向上に貢献する

【ポジション・部門の魅力】
・従来のレポーティング中心のFP&Aから、戦略的パートナーへと進化する変革期に携わることができます。
・経営層や事業部門のリーダーと密接に連携し、ビジネスの意思決定に直接影響を与える重要な役割を担うことができます。

【業務概要】
データストレージ事業における売価・原価管理および業務プロセス改善の方針を策定し、チームを率いて実行するポジションです。予算・実績・見通しに基づく課題判断、改善施策の優先順位付け、関係部門との合意形成、メンバーの育成を担います。

【具体的な業務】
・売価・原価の管理方針、目標、重点施策を定め、予算策定・実績管理・見通し更新を統括します。
・財務分析から経営課題を捉え、品質・供給・成長投資への影響も踏まえて改善方針を決定します。
・部門横断の改善施策を推進し、進捗・効果・リスクを管理します。
・評価指標、データ定義、報告・承認プロセスの標準化と効率化を主導します。
・意思決定層への情報提供や提案を行い、チームの目標管理、業務配分、評価・育成を担います。

【ポジション・部門の魅力】
・業績管理の方針と仕組みを自ら設計し、組織の意思決定と利益改善を支える重要な役割です。費用を抑える視点に加え、将来の成長に向けてどこに資源を配分するかを考え、関係部門と実行につなげることができます。
・専門人財の育成と部門横断のプロセス改革を通じて、個人の成果を組織の成果へ広げる経験が得られます。管理会計と事業理解を基盤に、将来の業績管理責任者や事業企画・経営管理領域へと専門性とマネジメントの幅を広げられます。
・配属先のグローバルビジネス推進部は、財務、サプライチェーン、製品企画、営業などを横断して機能する組織であり、事業の成長と収益性向上に向けた意思決定・実行を支えています。

【業務概要】
データストレージ事業のビジネスオペレーション業務プロセス改善を担います。主任として、売価・原価の分析から改善策の提案・実行、効果確認までを主導し、事業の収益性向上に貢献します。

【具体的な業務】
1. 売価と原価の実績、計画、見通しを整理し、計画との差異と要因を分析します。
2. 費目別・部門別・製品別にコスト構造を可視化し、改善余地と優先課題を抽出します。
3. 関係部門とコスト改善策を具体化し、進捗・効果を確認して追加対応につなげます。
4. 業務プロセスを見直し、データ定義の統一、標準化、自動化を推進します。
5. 管理者向けの報告・提案資料を作成し、担当テーマの進行管理とメンバーへの実務支援を行います。

【ポジション・部門の魅力】
売価と原価の変化を事業活動と結び付け、自らの分析・提案を利益改善につなげられる仕事です。集計の効率化だけでなく、必要な情報を適切なタイミングで判断に使える仕組みづくりに携われます。

財務、開発、調達、生産などとの協働を通じて、製品と事業のコスト構造への理解を深められます。主任として改善テーマを主導する経験は、管理会計の専門性を高めるとともに、将来の業績管理マネジメントや事業企画に役立ちます。

配属先は、財務、サプライチェーン、製品企画、営業などを横断して機能する組織として、事業の成長と収益性向上に向けた意思決定・実行を支えています。

【業務概要】
同社は、国内において物流施設の開発・リーシング・プロパティマネジメント・アセットマネジメントをグループ全体で展開し、物流不動産のパイオニア企業としての立ち位置を確立してきました。海外事業においては、シンガポールの統括持株会社をハブとしてベトナムやインドネシアで積極的な物流インフラ投資・開発を推進しています。
本ポジションは、海外事業の拡大に伴い、プロジェクトの計数を掌握し、社内外を円滑につなぐミドルバック（事業管理）の専任担当者として、海外事業の管理中核人材を目指していただく育成枠のポジションです。

【具体的な業務】
海外統括部におけるミドルバック・事業管理・コーポレート連携業務を担当します。
・各国プロジェクトの計数管理・モニタリング：プロジェクト別の予実管理、損益・キャッシュフロー管理、投資効果測定（管理会計データの集約・分析）
・海外持株会社・現地SPCの期中管理：現地会計事務所、監査法人、現地パートナーと英語（メール・チャット・オンライン会議）で連携し、月次レポーティング、決算・監査実務のスケジュール管理および進捗推進
・資金・財務オペレーション：国内外の金融機関との借入管理、利払・返済スケジュール管理、為替予約や海外送金の実務サポート
・社内ガバナンス・稟議（ワークフロー）の起案・推進：投資実行や契約締結に伴う社内稟議書の作成、社内関連部署（経理財務部、法務部等）との調整・合意形成
・業務プロセスの標準化・ナレッジ管理：外部パートナーから受領するレポートのフォーマット統一、契約書・議事録のナレッジ化、複数案件を円滑に回すための仕組みづくり

【ポジション・部門の魅力】
・「数字×英語」でグローバルキャリアへ舵を切る：資料読解・メール・レポーティング・定例会議などを通じて、無理なく実践的なビジネス英語力を身につけられます。
・外注・アドバイザーではなく「事業の当事者（プリンシパル）」へ：自社が投資・開発するプロジェクトのライフサイクル全体（投資実行 期中 売却）に深くコミットできます。
・計数管理・事業管理の専門性を発揮して事業成長を牽引：プロジェクトの収支や投資効果、キャッシュフローを精緻に把握し、海外事業の意思決定と安定的成長を支える要として活躍できます。
・拡大期組織の「仕組み」をゼロから創る手応え：既存のルーティンをこなすだけでなく、複数プロジェクトが同時進行しても回るオペレーションフローを自らの手で構築していく達成感があります。

◆業務詳細:
固定費、設備、研究開発における予算および実績管理
原価計算・損益計算および決算対応
棚卸資産・固定資産管理
取締役会及び経営会議関連資料の作成

今回入社いただく方にお任せする内容:
原価計算・損益計算および決算対応を中心に担当いただきたいと考えておりますが、他領域（予算管理・棚卸資産・固定資産の管理等）の経験をお持ちの方は、その実務経験に応じて担当いただく領域を決定いたします。

※変更の範囲：同社の定める業務

【募集部門について】
グループ会社採用となります。

【キャリアステップイメージ】
財務管理のゼネラリスト育成のため、財務・管理部内でのローテーションを行います。
・入社後3 5年：固定費予実管理、原価計算・損益計算、棚卸資産管理・固定資産管理のうち1 2領域を主担当として担えるレベルを目指します。
・入社後5 8年：複数領域を経験したうえでプロジェクトを主導する等、マネージャー候補として経験を積んでいただきます。
・将来的には管理職として組織を牽引していただくことを期待しています。

※当面は現部署にて業務に従事いただきますが、業務上の都合により転勤の可能性があります。

【部門の役割・業務概要・魅力】
・同グループの連結子会社として、自社の決算業務を担います。
・子会社の損益管理を通じて、事業部門へ経営判断に必要な情報を分かりやすく伝えるスキルを身につけられます。
・少数精鋭の体制で原価管理や損益管理、各種予算の策定・実績管理など幅広い業務を一つずつ経験しながら、着実にステップアップし将来の管理職を目指せます。
・SAPを使用して決算業務に携わり、実践を通じてシステムやデータ活用のスキルを習得できます。
・AI等を使った財務分析に携わり、スキルの幅を広げていくことができます。

●事業戦略立案・実行の経験から、戦略と実行を率いる経営企画室長候補へ。KPI（指標）設計を起点に持続可能な産業と収益性の両立を目指す役割。
ミッション
本ポジションのミッションは、経営陣、財務を担うファイナンス担当、各事業部門、製造現場との協働を主なフィールドとして、中長期経営計画の策定と事業推進を主導すること。また、それを原価計算やKPIを用いて収益性と持続可能な産業の両立につなげることです。
事業フェーズ・市場機会
同社は第二創業期を迎え、既存事業のアセットを活用しながらポートフォリオ転換・事業拡大を目指しており、各事業/部門で組織体制の強化を進めています。
同社がこれから向き合うのは、黎明期の世界市場です。経済安全保障に強いビジネス、脱炭素・資源循環型を目指す急速な国際動向を背景に、カーボンリサイクル・再生材市場は大きな成長が見込まれています。各国のプレイヤーが参入・拡大を進める中、同社は日本発企業として、世界で先行した素材や製品を社会実装できる事業基盤を有しています。
・政府ロードマップを早めて、CO2を再利用した「床材」を上市
・石油由来プラスチックと比較してコスト・強度が優位な「再生材」を開発
同社のカーボンリサイクル事業は、研究開発から大規模社会実装へ移る段階です。火力発電所や製鉄所などの排出源に隣接してCCU（炭素回収・利用）プラントを構築し、回収したCO2から生成するCR炭酸カルシウムを建材へ循環させる「地産地生」モデルの確立を目指します。
国内では、カーボンリサイクル建材のスペックイン（仕様への採用）と販売を通じて市場を創出します。
カーボンリサイクル技術を用いた低炭素素材の販売を開始しました。
そこで本ポジションには、経営陣と各事業部門の意図を紐解き、共通のゴールへ導く論点を整理することが求められます。経営陣の意思決定を支援する役割にとどまらず、自ら数字を分析し、現場と改善策を組み立てて解決まで主導する行動を重ねながら、中長期経営計画と事業推進の主導につなげていく重要な役割です。
業務内容
●経営企画室の室長として、中長期経営計画の策定から事業推進までを主導。経営陣、各事業部門、製造現場をつなぐ役割。KPIの改善までを担当。
ファイナンス担当と各事業部門の橋渡し役（ハブ）を担います。現場との対話から数字の妥当性を検証します。予算と実績（予実）の乖離があれば改善策を実行します。原価管理体制や意思決定の仕組みも構築していただきます。
詳細業務
●詳細業務(例)
事業計画・中期経営計画を主導
・マネジメント層と事業戦略を練り、具体策へ落とし込み
・中長期経営計画と事業計画を策定し、推進を主導
・経営陣の意思決定に必要な論点と具体策・情報の整理
現場と協働してKPIと予実を管理
・実態に即したKPIを設計し、予実の乖離を分析
・工場・各部門と対話し、数字の妥当性を検証
・現場と改善策を組み立て、解決に向けた指揮・実行
原価管理体制と会議運営を整備
・製造原価とコスト構造を把握・分析し、原価管理体制を構築
・収益性の最大化に向け、原価計算の仕組みを整備
・経営会議・取締役会の論点を整理し、運営をサポート

ミッション
本ポジションは、代表取締役やマネジメントメンバー、監査法人、証券会社との連携を主なフィールドとして、経理・財務部門の方針検討から実行までを率いるポジションです。また、それを決算・管理会計から上場準備、資金調達までの基盤整備につなげます。

事業フェーズ・市場機会
入社後は、上場準備と事業拡大を支える経理・財務基盤を築きます。主力製品の量産工場や資源循環のリサイクルプラントが本格稼働する中、原価計算や採算管理を含む管理会計を強化します。自社生産や海外製造委託、新規事業、国際取引に応じて、会計処理方針の検討から運用まで担います。
・上場準備に伴う内部統制（業務を適切に進める仕組み）の設計
・代表取締役やマネジメントメンバーとの連携を通じ、経営に近い立場で推進
そこで本ポジションには、事業ごとの会計処理上の課題を紐解き、適切な会計処理方針と運用を定めることが求められます。決算業務の管理だけにとどまらず、経営陣や工場と連携した内部統制と業務プロセスの設計・運用を重ねながら、事業拡大を支える経理・財務基盤づくりにつなげていく重要な役割です。
同社のソリューションで社会・産業をつなぎ、その可能性を事業として実装していける方を、お待ちしております。

同社を取り巻く環境
同社は第二創業期を迎え、既存事業のアセットを活用しながらポートフォリオ転換・事業拡大を目指しており、各事業/部門で組織体制の強化を進めています。
同社のカーボンリサイクル事業は、研究開発から大規模社会実装へ移る段階です。火力発電所や製鉄所などの排出源に隣接してCCU（炭素回収・利用）プラントを構築し、回収したCO2から生成するCR炭酸カルシウムを建材へ循環させる「地産地生」モデルの確立を目指します。
国内では、カーボンリサイクル建材のスペックイン（仕様への採用）と販売を通じて市場を創出します。
カーボンリサイクル技術を用いた低炭素素材の販売を開始しました。

業務内容
経理・財務部門長候補として、決算業務プロセスと管理会計を強化。上場準備に伴う内部統制の設計と資金調達関連業務を方針検討から実行まで担当。
代表取締役やマネジメントメンバー、工場、監査法人、証券会社と連携します。新規事業や国際取引に応じた会計処理方針と業務プロセスを設計します。決算、経営報告、上場準備、資金調達支援まで担当します。

詳細業務
決算・連結・開示・税務の統括
・決算整理、月次・四半期の経営数値管理、経営陣への報告を担当。
・PL・BS（損益計算書・貸借対照表）の管理と連結・開示対応を担当。
・決算・内部統制における監査法人対応を担当。
・税務関連業務を方針検討から実行まで担当。
管理会計・国際取引・業務改善の推進
・生産部門や工場と連携し、原価管理・原価企画（原価設計）と固定資産管理を推進。
・事業計画の作成、予算策定、予算統制を担当。
・ERP（基幹業務システム）を活用し、業務プロセスを改善。
・輸出入や三国間貿易（3か国間取引）の会計処理方針を検討。
上場準備・資金調達関連の推進
・証券会社と連携し、上場準備を推進。
・投資家・株主・金融機関と連携し、資金調達を支援。
・資金繰りと資本政策（資金・株式の方針）の検討から実行まで担当。
・経営陣と連携して株式報酬に関する検討を担当。

本ポジションの最も重要なミッションは、グループ全体のKPI、管理会計およびレポーティング基盤をゼロから設計・構築することです。
同時に、持株会社の決算実務を自ら担い、傘下企業のレポーティングを統括するとともに、新規投資・買収先企業の財務管理体制・内部統制のレビューにも携わっていただきます。

1. FP&A・KPI・レポーティング基盤の構築（最重要領域）
・グループ全体のKPI体系および管理会計プロセスの設計・構築
・予算策定、ローリングフォーキャスト、中期計画の策定・運営
・経営課題に応じたアドホック分析、課題の早期発見、および経営陣・株主への具体的な示唆・提言
・Power BI等を活用した経営レポーティング基盤を自ら設計・構築し、手作業中心のスプレッドシート運用から移行

2. 経理・決算
・持株会社の月次・四半期・年度決算を自ら実務遂行
・グループ各社の決算、連結および財務レポーティングの統括
・外部専門家と連携した税務・監査対応（日本基準）

3. 投資・買収およびポートフォリオ管理
・新規投資・買収先企業における財務レポーティングおよび内部統制のレビュー、買収後のFinance機能のオンボーディングを主導
・金融機関向けレポーティングおよび財務コベナンツのモニタリング支援

4. 業務改善・新しいツールの活用
・自動化および業務プロセス改善を推進。AIについても、実際に付加価値を生む領域を見極め、適切な判断のもとで活用

経理部門において、ご経験に応じてアカウンティング領域の業務をご担当いただきます。
通信事業を中核に、DX、金融、エネルギーと多様なビジネスを展開しており、単体決算に加え国内外グループ会社を含む連結決算の取りまとめ、財務諸表の作成および開示を行っています。

また、M&Aや組織再編のプロジェクトにも参画し、会計の観点からの支援や、グループ全体の経理方針策定などのガバナンス業務にも携わります。
多様な事業を展開する当社において、幅広いアカウンティング業務の経験を積むことができるポジションです。

＜職務内容＞
●採用当初に従事いただく業務
・単体決算および連結決算業務
・IFRS会計対応
・有価証券報告書などの開示業務
・M&Aや組織再編における会計面からの支援

●将来的に従事いただく可能性のある業務
・管理会計（部門別採算管理）
・資金計画、資金調達、株式関連業務
・税務（申告、グループ通算制度、国際税務、組織再編、移転価格、デジタル課税対応等）
・業務プロセス改善
・グループ全体の経理方針の策定
・子会社の会計支援
・グループ会社におけるCFO業務


＜魅力・アピールポイント＞
通信というインフラ事業を基盤としながら、DXや金融など多様な事業に関わることで、経理・財務・税務領域および管理会計領域における幅広い経験を積むことができます。
また、定期的にご本人のキャリアパスを見据えたジョブローテーション（アカウンティング領域内）を実施しており、中長期的には国内外グループ会社のCFOなど、多様なキャリア形成が可能です。

フラットな組織文化のもとキャリア採用者も多く活躍しており、国内外でご活躍されております。
海外拠点への赴任のチャンスも開かれており、自ら手を挙げれば、それを尊重し受け止める環境が整っています。

◆この仕事のミッション
・ドメインごとに存在する業務システムを理解しつつ、横断プロセス全体のあるべき体験を設計する
・人・モノ・金・権限・契約といったデータをつなぎ、業務全体の整合性と意思決定スピードを高める
・現場部門の暗黙知を、ワークフロー、データモデル、UI、連携基盤として実装する
・小さな改善の積み重ねだけでなく、中長期で再利用可能な業務プラットフォームをつくる

◆具体業務例
以下のような、複数ドメインをまたぐエンドツーエンド・プロセスを対象に、課題整理、要件定義、アーキテクチャ設計、実装、改善までを担っていただきます。

コーポレート横断プロセスの再設計
・人・モノ・金・権限が絡む複雑な全社業務プロセスの体験（ジャーニー）設計、およびフルスタック開発
　-予算・調達・契約のプロセスにおける、予算管理システム、調達・購買システム、契約管理システム間の連携設計
　-採用〜入社のプロセスにおける、ATS、採用予算、ヘッドカウント管理、承認ワークフロー、ITヘルプデスクの接続
　-等級・異動・報酬改定のプロセスにおける、昇格・異動・報酬変更に伴うシステム・権限・コスト反映の整合性向上
　-PC、周辺機器、SaaSライセンス等の調達、割当、回収、除却といったモノ・ライセンスの流れを人事・情シス・経理と横断して設計

技術選定・アーキテクチャ設計
・既存SaaS、既存パッケージ、内製アプリケーションを前提にした、チームでの技術選定や、最適なアーキテクチャの検討・設計への参画
・API連携、バッチ連携、イベント駆動、マスタデータ設計などを用いた横断基盤の設計
・業務イベントを起点にしたデータ整合性・監査性・再利用性の高い仕組みづくり
・将来的な業務拡張や他部門展開を見据えたプラットフォーム設計

フルスタック開発
・バックエンド、フロントエンド、連携処理、ワークフロー、ダッシュボード等の設計・実装
・PoCやプロトタイプの高速立ち上げと、段階的な本番実装
・テスト設計、品質担保、運用観点を踏まえた継続的改善

ステークホルダーとの協働
・チームメンバーとともに人事、法務、経理、経営企画、調達・購買、情報システム、各事業部門との要件整理
・現場の業務理解、業務フローの可視化、論点整理、改善優先順位の設定
・現場に入り込みながら、業務オペレーションとシステムの両面から改善を推進

CFO・経営企画・コーポレート部門を主なカウンターパートとして、経営の意思決定高度化とコーポレート機能の変革を支援するポジションです。企業を取り巻く環境が大きく変化する中、経営管理やバックオフィスのあり方も転換点を迎えています。特に生成AIの進化によって、これまで人が時間をかけて行ってきた分析・報告・判断支援を単に効率化するだけではなく、「経営として何を判断するのか」「人とAIがそれぞれ何を担うのか」から、業務・組織・データ・システムを再設計することが求められています。本ポジションでは、経営管理・財務会計・バックオフィス・サステナビリティといった領域を横断し、経営課題の整理・構想策定から、業務・意思決定プロセスの再設計、データ・AI活用、システム／サービスの実装、定着・効果創出まで、一気通貫で顧客の企業変革をリードします。

●主なプロジェクトテーマ
【経営管理×AI／経営意思決定の高度化】
経営の「問い」を起点として、AIが自社の業務やデータの意味を理解し、根拠を持って分析・推論できる仕組みを構想・実装します。単なる生成AI導入ではなく、経営指標や業務知識、データ間の関係性（オントロジー）を整理し、業績分析・着地予測・収益性分析・経営資源配分などの意思決定高度化につなげます。

【経営管理・FP&A／企業価値向上】
事業ポートフォリオ管理、製品・顧客別収益性管理、予算・見込管理、KPI設計、FP&A機能構築などを通じ、経営と事業をつなぐマネジメントの仕組みを変革します。財務情報の可視化に留まらず、事業データや非財務データも組み合わせ、実際の経営判断や現場の行動変容までつなげていきます。

【AI×バックオフィス変革】
経理・財務をはじめとしたバックオフィス領域について、既存業務をそのままAIに置き換えるのではなく、AIを前提としてEnd to Endで業務プロセスを再設計します。BPR、シェアードサービス／BPO、AIエージェント等を組み合わせ、人とAIの役割分担、組織・人員配置、データ、システムまで含めた「AI-ready」なコーポレート機能への変革を支援します。

【サステナビリティ／DPP・非財務データ活用】
GHG・CFP等の環境情報管理に加え、欧州規制を背景としたデジタルプロダクトパスポート（DPP）など、製品・サプライチェーンに跨るデータ活用を支援します。規制調査だけではなく、全体構想、対象製品・データの選定、To-Be業務設計、データモデル・アーキテクチャ設計、サプライヤを含むステークホルダーの巻き込み、PoC、システム実装まで取り組みます。

【業務・データ・システムを横断した企業変革】
システム導入そのものを目的とせず、「どのような意思決定・業務を実現したいのか」から入り、現場へのヒアリングや業務改革、データ活用、システム実装、グローバル展開まで伴走します。顧客と長期的に関係を築きながら、最初のテーマから周辺領域へ変革を広げていくプロジェクトも多くあります。

●本ポジションで担うこと
プロジェクトへの参画だけでなく、市場や顧客の変化を捉え、新たなコンサルティングサービス／オファリングを企画し、顧客への提案、実案件での検証、サービスとしての磨き込みまで担うことを期待されています。同社内の業界・営業・システム開発・AI／データ・BPO等の専門組織に加え、国内外のグループ会社や外部パートナーとも連携し、必要なケイパビリティを組み合わせながら変革を実現します。すべての領域の経験を入社時点で持っている必要はありません。経営管理、財務・経理、業務改革、IT・データ、AI、サステナビリティなど、自身の強みを起点としてプロジェクトに参画し、徐々に専門領域と担当範囲を広げていくことができます。

●ポジションの魅力
* まだ正解のないテーマに挑戦し、自らオファリングをつくることができます。生成AIを活用した経営管理・意思決定高度化、AI-readyなバックオフィスBPR、DPPやサーキュラーエコノミーをはじめとするサステナビリティ領域など、まだ市場として方法論が固まり切っていないテーマに取り組んでいます。既存のサービスを提供するだけではなく、顧客との対話や実案件を通じて仮説を検証し、新しいコンサルティングサービスやオファリングそのものをつくることができます。
* 戦略・構想だけで終わらず、実装・成果創出まで携われます。同社が持つコンサルティング、業務、データ、AI、システム開発・運用のケイパビリティを組み合わせ、構想策定から業務・意思決定プロセスの再設計、PoC、システム実装、定着まで一気通貫で支援します。「絵を描いて終わる」のではなく、自ら考えた変革を実際の業務として動かし、経営や現場の行動が変わるところまで関われることが特徴です。
* 自身の専門性を起点に、領域を大きく広げられます。経営管理、財務・経理、業務改革、IT・データ、AI、サステナビリティなど、それぞれが持つ経験や専門性を武器にプロジェクトへ入り、周辺領域へキャリアを広げていくことができます。実際に、事業会社やIT企業等からコンサル未経験で入社し、前職で培った現場経験や新規事業経験を活かしながら、DPP、サーキュラーエコノミー、生成AI活用などの新しいテーマで活躍しているメンバーもいます。
* 若手・経験者を問わず、大きな役割を担う機会があります。年次だけで役割を限定せず、意欲と専門性に応じて顧客との議論やプロジェクトリードを担います。グローバルプロジェクトも拡大しており、若手のうちから海外拠点との折衝やグローバル展開に関わる機会があります。日系企業の本社と海外拠点をつなぎ、日本発でグローバルな企業変革をリードできることも特徴です。
* 多様な専門性を組み合わせて、より大きな企業変革に挑戦できます。一人のコンサルタントだけで完結するのではなく、インダストリ、AI・データ、システム、BPO、国内外のグループ会社など、多様な専門家とチームを組みます。自身の専門領域に閉じるのではなく、異なる知見を組み合わせながら、経営・業務・組織・データ・システムを横断する変革に挑戦できます。

●業務概要
コンサルタント/プロジェクトマネージャーとして、大企業向け経営管理（EPM/CPM）ソリューションの導入およびコンサルティングを担当いただきます。

●具体的な業務
グループ経営管理/予算管理/管理会計といった専門性の高い業務を対象に、『CCH Tagetik』をコアとする経営管理システム導入プロジェクトに参画いただきます。
同社はCCH Tagetikの「プラチナパートナー」として、日本企業として初めて認定されています。

●ポジションの魅力
・日本を代表する優良企業をクライアントとして担当し、提案(プリセールス)から導入支援までプロジェクトの全フェーズに関わる経験を積むことができます。
・経営管理領域の幅広い業務知識と、コンサルタント/プロジェクトマネージャーとしての専門性を深め、やりがいと成長を実感しながらキャリアを築いていくことができます。
・経営管理（EPM/CPM）分野のNo.1ソリューションプロバイダーとして業界に確固たる地位を築いている企業でのポジションです。2023年には、経営管理プラットフォーム「CCH Tagetik」の「プラチナパートナー」として、日本企業として初めて認定されています。
・大企業を中心とする「IT×経営管理」ニーズの高まりを受け、当ポジションの事業は急速に拡大しています。ビジネスと組織を大きく成長させる時期であり、様々な活躍の場と機会を提供します。

●組織ビジョン
企業単体の財務会計から連結経営管理に至る幅広い会計分野において、コンサルティング、システムグランドデザインから構築まで、日本を代表する企業のグループ経営管理業務を総合的に支援しています。
クラウドCPMソリューションとして市場で高く評価されている『CCH Tagetik』を軸に、『Oracle EPM』シリーズ、各種会計ソリューションを独自の早期導入支援テンプレートとともに提供し、グループ経営を推進する企業の様々な経営管理ニーズに応えています。

●CCH Tagetikとは
ファイナンス領域に特化したCPMソリューションです。SAP、Microsoft、Qlikと連動でき、あらゆるERP、CRMやソースシステムを一元化できる、経営管理ソフトウェア(オンプレミス/クラウド両方可)です。「機能の拡張性」にも優れ、顧客ニーズに細かく対応できる「柔軟性」を強みとしています。

●従事すべき業務の変更の範囲
指示する業務全般

●事業ビジョン/ミッション
金融機関（またはそのグループ企業）への会計システム導入を通じて、ITガバナンス強化、ペーパレス化による業務改革、事務負担軽減などを支援し、グループ経営の高度化、生産性向上により顧客のビジネス拡大、企業価値向上を支援します。会計システム（Oracle ERP Cloud）を業界標準とする勢いでビジネス拡大を目指しています。

●職務内容
複数の金融機関における実績があり、今後ビジネスが拡大していく領域です。導入する会計システムは、主に「Oracle ERP Cloud」です。メガバンクへの導入実績があり、同社としてナレッジ/ノウハウが豊富なERP製品です。コンサルティング担当、プロジェクトマネジメント担当は明確に分けておらず、案件の状況や本人の強みなどにより案件ごとにお任せする業務範囲を決定します。
＜導入コンサルティング業務(会計業務スペシャリスト)＞
・業務プロセス調査、会計処理方針の検討、会計仕訳の定義、次期業務プロセス策定により業務改善の方針を策定します。
・Fit&Gap分析をもとに課題を整理し、Oracle ERP Cloudでどのように解決していくのか方針を策定します。
＜プロジェクトマネージャー/リーダー業務＞
・Oracle ERP Cloudの導入におけるプロジェクトマネジメント全般(要件定義、設計、開発、テスト)を担当します。
＜導入事例＞
ある金融機関のATMプラットフォーム事業の多角化を支える新会計システムにOracle Cloud ERPが採用されています。

●当ポジションの魅力
・金融機関特有の金融商品会計に関する幅広い業務知識を習得し、銀行業務全体を俯瞰できるコンサルタント、プロジェクトマネージャーに成長できます。
・財務/管理/税務を統合したあるべき会計システムを描き、更改を迎える基幹システム群に会計要件を提示する重要な役割を担います。
・コンサルティング会社と異なり実装まで実現するため、自身が描いたToBe像を自ら実現する大きなやりがいがあります。

●キャリアパス
スキルに応じて、(1)導入コンサルタント(会計業務スペシャリスト)、(2)プロジェクトマネージャー/リーダーのキャリアを歩むことが可能です。最終的には業務コンサルタントとして専門スキルを極めるケースと、業務知識を持ったプレイングマネージャーとしてPMを務めるキャリアが用意されています。

●スキルアップのための支援
全社的な技術研修、ビジネススキル研修に加え、事業部としても担当業務領域の社外研修や、経営管理領域(MBA)の学位取得を推奨しています。金融機関に特化した銀行業固有の会計処理、金融商品会計に必要な知識は社内の講習やOJTにて知識習得の支援を行います。

【業務概要】
グループ会社が提供する統合会計システム導入プロジェクトにおいて、顧客の抱える財務会計/管理会計領域の課題解決を支援するポジションです。会計業務とシステムの双方の視点から分析し、解決策を提案するなど、上流工程から顧客の会計DX支援に深く関与できる導入コンサルティング寄りのポジションです。

【具体的な業務】
・お客様への現行業務ヒアリング、経営課題・業務課題の整理
・統合会計システムの標準機能・仕様把握
・業務要件と標準機能の比較検討（Fit&GAP分析の実施）
・ギャップ（乖離）に対する解決策（業務プロセス変更、アドオン・カスタマイズ開発）の策定と提案
・プロジェクトのステークホルダーとの合意形成と調整
・要件定義、基本設計、設定/導入、データ移行、稼働後の運用、定着支援

【ポジション・部門の魅力】
・企業の経営管理DXを支援する、社会インパクトのある仕事です。
・要件定義から設計、開発/導入、稼働後の運用サポートまで、最上流から最下流まで経験することができます。
・財務会計/管理会計の専門知識だけでなく、BIツールやSQLを活用したデータ調査や分析、データ移行など、実践的なスキルを磨くことができます。
・将来的には、導入リーダー、プロジェクトリーダー/マネージャーへのキャリアアップが可能です。
・リモートワーク中心（出社は週1 2日程度）で、フレキシブルな働き方を推進しています。
・階層別研修、技術研修、プロジェクトマネージメント研修、ロジカルシンキング研修他、充実した研修制度があります。

経営管理ソリューション（CPM）のリーディングカンパニーが提供する経営管理プラットフォーム導入プロジェクトにおいて、お客様の抱える経営管理業務の課題解決を支援いただきます。経営管理業務とシステムの双方の視点から分析し、解決策を提案していただくなど、上流工程からシステム構築に深く関与できる導入コンサルティング寄りのポジションです。

《具体的な業務》
・お客様に現行業務のヒアリング、経営課題・業務課題の整理
・経営管理プラットフォームの標準機能・仕様把握
・業務要件と標準機能の比較検討（Fit&GAP分析の実施）
・ギャップ（乖離）に対する解決策（アドオン・カスタマイズ開発）の策定と提案
・プロジェクトのステークホルダーとの合意形成と調整
・要件定義、基本設計、設定/導入、データ移行、稼働後の運用、定着支援

《ポジションの魅力》
・企業の経営管理基盤導入を支援する、社会インパクトのある仕事です。
・要件定義から設計、開発/導入、稼働後の運用サポートまで、最上流から最下流まで経験することができます。
・経営管理の専門知識だけでなく、SQLを用いた開発やデータ移行など、実践的なスキルを磨くことができます。
・将来的には、導入リーダー、プロジェクトリーダー/マネージャーへのキャリアアップが可能です。

グループ会社の業務支援・会計などの基幹業務全般に対して、システム化企画や提案、開発、保守、エンハンス、さらには顧客の業務運用支援までを一気通貫でサポートします。スキルやキャリアに応じて、担当業務・ポジションにアサインし、プロジェクトマネージャーとして顧客折衝やチームマネージメントを推進していただきます。

●業務内容
・グループ会社が抱えるビジネス/IT課題の分析
・ITシステムを用いたソリューションの企画・立案および提案
・要求定義・要件定義から設計、実装、リリースまでのプロジェクトマネジメント業務
・システム全体のグランドデザインの策定と開発方法論の決定

●当ポジションの魅力
・対象の業務領域は幅広く、会計や受発注業務はもちろん、各種広告媒体やマーケティングや視聴率分析など多様な業務領域を経験するチャンスがあります。
・顧客に近い立場で良好な関係を築きながら、顧客課題に対するシステム化提言を行うことができます。
・企画・提案や上流工程から開発・リリース後のエンハンスまでシステムのライフサイクル全般においてプロジェクトマネージメント業務を経験することができます。
・中立性が特徴であり、最新・最適なITソリューションを提供することができます。主体的に新しい技術領域に取り組んでいくことができます。

●キャリアパス
・これまでのご経験を踏まえ、まずはチームリーダーまたはチームメンバーとしてプロジェクトに従事していただきます。
・システムライフサイクル全般の開発経験やチームマネージメントの経験を積んでいただいた後に、経験に応じた領域や規模のプロジェクトマネージャーとして裁量を持ってプロジェクトを牽引していただきます。
・将来的にはライン職やプロフェッショナル職など経営職へのステップアップが可能です。

●スキルアップ支援
・入社後は、メンター制度で職場環境への定着や社員との人脈づくりをサポートさせていただきます。
・OJT、OFFJT両面での育成サポート体制が整備されております。
・OFFJTでは、共通スキル強化研修や役割に応じた階層別の研修など成長機会が提供されております。
・周囲には関連するプロジェクトを遂行する経験豊富なメンバーが多くいるため、相談や情報交換がしやすい環境です。お互いが切磋琢磨しながらキャリアアップすることができます。

●職務内容
コンサルタント/プロジェクトマネージャーとして、大企業向け経営管理（EPM/CPM）ソリューションの導入およびコンサルティングを担当します。具体的には、グループ経営管理/予算管理/管理会計といった専門性の高い業務を対象に、経営管理プラットフォームをコアとする経営管理システム導入プロジェクトに参画します。同社は当該プラットフォームの「プラチナパートナー」として、日本企業として初めて認定されています。

●当ポジションの魅力
日本を代表する優良企業をクライアントとして担当し、提案(プリセールス)から導入支援までプロジェクトの全フェーズに関わる経験を積むことができます。経営管理領域の幅広い業務知識と、コンサルタント/プロジェクトマネージャーとしての専門性を深め、やりがいと成長を実感しながらキャリアを築いていくことができます。同社は、経営管理（EPM/CPM）分野のNo.1ソリューションプロバイダーとして業界に確固たる地位を築いています。2023年には、経営管理プラットフォームの「プラチナパートナー」として、日本企業として初めて認定されています。大企業を中心とする「IT×経営管理」ニーズの高まりを受け、事業は急速に拡大しています。ビジネスと組織を大きく成長させる時期であり、様々な活躍の場と機会を提供します。

●組織ビジョン
企業単体の財務会計から連結経営管理に至る幅広い会計分野において、コンサルティング、システムグランドデザインから構築まで、日本を代表する企業のグループ経営管理業務を総合的に支援しています。クラウドCPMソリューションとして市場で高く評価されている経営管理プラットフォームを軸に、各種会計ソリューションを独自の早期導入支援テンプレートとともに提供し、グループ経営を推進する企業の様々な経営管理ニーズに応えています。

経営管理プラットフォームとは、ファイナンス領域に特化したCPMソリューションです。SAP、Microsoft、Qlikと連動でき、あらゆるERP、CRMやソースシステムを一元化できる、経営管理ソフトウェア(オンプレミス/クラウド両方可)です。「機能の拡張性」にも優れ、顧客ニーズに細かく対応できる「柔軟性」を強みとしています。

グループ会社におけるCFOとして、財務
・経理領域の統括を担当します。
現地経営陣（CEO等）および日本本社と連携し、経営戦略の策定
・実行を財務面からリードします。
現地財務組織の構築
・育成、および人材マネジメントを行います。

プロダクト概要
主力製品は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。主力製品を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
●このポジションが担う組織について
アカウントエグゼクティブは、担当する企業セグメントで2つのラインに分かれています。
1. ミッドマーケット：単体年商50〜1,000億円の企業を担当。商談数・既存ARRの大半を占める主戦場
2. エンタープライズセールス：単体年商1,000億円以上の企業と、そのグループ会社全体を担当

ポジションは、後者のエンタープライズセールスにおける部長／マネージャー候補の募集です。日本を代表する企業群を担当いただきます。
このラインは発足したばかりの組織であり、組織の型も、勝ち方も、これから作っていくフェーズにあります。

仕事内容
具体的な業務内容・ミッション
以下2ポジションを募集しています。
1. 1stラインマネージャー（チームのマネジメント）
2. 2ndライン（複数チームを束ねる部長ライン）
どちらをお任せするかは、選考を通じてご経験とご志向をうかがったうえで決定します。

●1stラインマネージャーとしてお任せする範囲
本ポジションは、各アカウントエグゼクティブメンバーの案件に伴走して受注確度を高めながら、勝ち筋を型化しチーム全体へ展開いただく役割です。
* 業界別テリトリーを担当するアカウントエグゼクティブチームのマネジメント
* 四半期のチーム目標に対する達成責任
* ディールレビューおよび商談同席
* パイプライン設計とフォーキャスト精度の担保
* 受注／失注分析からの勝ち筋の型化と、メンバーが再現できる状態までの実装
* メンバーの目標設定・評価・1on1、新任
* メンバーのオンボーディング設計
* インサイドセールス、プリセールス、カスタマーサクセスとの連携設計
1stラインにおいては、プレイヤーとしての実行力がチームマネジメントの前提となります。

●2ndライン（部長）としてお任せする範囲
本ポジションは、担当市場の営業戦略を策定して組織に実装するとともに、重要案件においてはご自身で商談を推進いただく役割です。
* 担当市場全体の営業戦略・カバレッジ設計・ターゲティング
* 通期のライン全体の達成責任
* 重要アカウント・大型案件のディールレビューおよび商談同席
* マネージャーの登用・育成
* 採用計画への参画
* マーケティング／インサイドセールス／プリセールスを含めた、エンタープライズ向けGTMの設計
営業戦略だけでなく、組織戦略から関与いただきます。

キャリアパスについて
●入社後のステップ
入社後の一定期間は、ご自身でも数字を作っていただきます。現場の実態と、エンタープライズ特有の意思決定プロセスを掴んでいただいたうえで、マネジメントへ比重を移していくことを想定しています。

●その先のキャリア
キャリアの方向は、大きく2つあります。
* マネジメントの階層を上げる ：1stラインマネージャーとしてご入社の場合、複数チームを束ねる部長ライン（2ndライン）への登用を想定しています。部長ラインでは、担当市場の戦略設計に加え、マネージャーの登用・育成と採用計画にも関与いただきます。
* 担当する市場を変える ：同社は、ミッドマーケットとエンタープライズという性質の異なる2つのラインを社内に持っています。実績とご志向に応じて、担当する市場を変えるキャリアも選択いただけます。
いずれの場合も、営業組織のマネジメントにとどまらず、マーケティング・インサイドセールス・プリセールスを含めたGTM全体の設計に関与いただく機会があります。

●役割が生まれ続ける構造について
フィールドセールスは今期末に65名規模を計画しており、組織は拡大の途上にあります。一方で、マネジメント層の内部登用が拡大の速度に追いついておらず、現時点でエンタープライズセールスの部長ポジションは空席です。
既存のポストが空くのを待つ構造ではなく、組織の拡大に合わせて新しい役割が生まれ続けている状態にあります。

●このポジションで得られる経験
* 国内の経営管理・xP&A市場において、エンタープライズ領域のGTMを設計・実行した経験
* 経営管理SaaSから経営管理AIへの転換期に、日本を代表する企業の経営企画・CFOへ提案し続けた経験
* 発足から間もない営業組織を、型のない状態から立ち上げた経験

●立ち上がりを支える仕組み
* 経営管理・財務のドメイン知識は、入社後に学べる仕組みが用意されています。
* 現在のマネージャー陣も、マネジメント経験ゼロから立ち上がっています

ファンド企画管理部の立ち上げメンバーとして、投資事業の経営戦略を創り、社内外のステークホルダー、外部投資家も巻き込み実際に稼働するメカニズムを構築する経営企画業務、スタートアップ投資だけではなく新たな投資事業を構築する新規事業開発業務、外部LP投資家と投資先スタートアップとの協働・Value Up戦略策定など、ファンド運営に関わる経営企画業務を幅広く担当いただきます。

【主な業務内容】
1.経営企画・事業開発
・VC/PE市場調査、競合分析（Comps調査）
・中期経営計画、事業計画、財務戦略の策定
・ベンチャーデット、海外ファンド投資等の新規事業企画
・AI活用施策の企画・推進
・投資先サービスの導入・業務変革推進
・広報・ブランディング施策の企画運営

2.ファンド管理・ガバナンス
・ファンド資金管理、投資回収管理
・投資委員会（IC）運営
・投資先管理・株主対応
・コンプライアンス・コンフリクトチェック
・AIを活用した業務高度化・効率化推進

3.外部LP対応
・LP向けレポート作成、分配金関連対応
・LPリレーション構築支援、外部LP開拓支援
※ スキル・経験に応じて業務範囲は柔軟に調整します
※ 外部専門家と連携しながら業務を進めます""

【業務概要】
マーケティング支援に留まらず、クリエイター・IPを創出する事業を組み合わせ、そのポジションを本気で目指している企業です。既存の代理店モデルの延長線上にはない財務戦略を必要としています。まだ誰も正解を持っていない産業で、資本政策・M&A・IPO・IRの型そのものを自らの手で作る意志をお持ちの方を求めています。
既存の代理店モデルの延長線上にはない、ソーシャルを起点とした事業成長プラットフォームへと姿を変えていく過程で、その転換を裏付ける財務戦略とエクイティストーリーを、経営の中枢から作り上げる役割です。成長戦略の一つであるコマース戦略において、”モノを売る”ケイパビリティを有し、ブランドやIPを保有していくビジネス展開を考えています。事業の急拡大局面において、CEOの右腕として資本政策・M&A・IPO・IRを一貫して担っていただきます。

【具体的な業務】
* 財務戦略の立案・実行（資本政策、資金調達、エクイティストーリー構築）
* 事業特性に応じた資本配分の設計（どこに張り、どこを絞るかの意思決定フレームづくり）
* 投資家対応・IR（国内外）
* M&A戦略の立案 交渉 実行
* 全社戦略・中期経営計画の策定、成長を測る指標設計
* 株式上場に向けた資本市場対応

【ポジション・部門の魅力】
* まだ勝者のいない産業で、資本政策とエクイティストーリーを「型化する側」に回れる経験
* 既存の枠組みを運用するのではなく、新しいカテゴリーの企業として資本市場からどう評価されるべきかを、自ら定義していく経験
* 事業の急拡大局面において、CEOの右腕として経営そのものを動かす距離感で働ける環境

●募集背景
グローバルモータースポーツ活動を支える運営体制強化のための募集です。予算管理や監査対応などの管理業務を通じて、プロジェクト運営を支える人材を求めています。モータースポーツ活動の運営基盤を支える重要なポジションです。

●業務内容
モータースポーツ活動における予算管理、監査対応および運営支援業務をご担当いただきます。
国内外の関係者と連携しながら、プロジェクト運営を円滑に進めるためのサポート業務を担っていただきます。

主な業務
予算計画および実績管理支援
経理資料作成
監査対応支援
各種レポート作成
海外来客対応支援
会議運営サポート
スケジュール調整
運営業務全般の支援
関係部署との調整業務
プロジェクト進行管理サポート

●使用ツール
Microsoft Office（Excel、PowerPoint、Word）
Teams
Outlook

●この仕事の魅力
世界的なモータースポーツ活動を支える業務に携われる
予算管理や監査対応を通じて管理業務の専門性を高められる
海外関係者とのやり取りを経験できる
プロジェクト運営の中核を支える役割として活躍できる
経営管理やプロジェクトマネジメントに関する知見を広げられる

同グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供することを目指したプラットフォームカンパニーです。
日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、「2030年クライシス」と呼ばれる産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。
業務稼働を最適化することで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、同グループで持続性の高いビジネスを展開しています。
現在はグループ会社として成長を続けています。

【配属チームについて】
同社は株式をMBOにより非公開化し、第二創業期として新たなスタートを切りました。「2030年クライシス」に立ち向かうため、M&Aを積極的に進めています。
そのため、月次/年次決算、申告納税といった一般的な財務経理の業務に加え、ファイナンス業務やPMI業務、グループ会社支援も重要な業務です。財務経理部は「ファイナンス(資金調達・管理)」「財務会計/管理会計」「PMI(グループ参画支援)」の3チーム体制で、これらの機能を担っています。
本ポジションは、このうちファイナンスチームを担うマネージャー（またはスペシャリスト）としての採用です。現任の責任者の後継候補として、金融機関折衝・資金調達・グループ資金管理といったグループ財務の中核領域を担っていただきます。

【業務内容】
グループの資金を「必要なときに、必要な条件で」調達できる状態をつくり、グループ全体の資金管理体制を設計・推進していただくポジションです。またグループ会社の様々な方々と積極的にコミュニケーションを図り、主体的に経営改善を提案する経営者のパートナーとしての役割を担っています。
《課題》
グループ会社が増加しており、
・M&A・成長投資に伴う資金の調達（デットファイナンス）と金融機関との折衝
・グループ全体の資金管理ポリシー（会社としての資金の持ち方・調達方針等）と、プロセスの設計
・グループ全体の資金を有効活用する運用基盤の構築（CMS＝キャッシュ・マネジメント・システムの導入・推進など）に取り組んでいます。
《詳細》
●資金調達・金融機関折衝
M&Aや成長投資に必要な資金について、金融機関との関係構築・条件交渉を主導し、デット調達を実行します。買収資金の調達をはじめとするM&A関連のファイナンスにも携わります。
●グループ全体の資金管理ポリシーとプロセスの設計・提案
手元資金の水準、借入残高のポリシー、グループ会社に残す資金の考え方など、会社としての「お金の持ち方・引っ張り方・活かし方」を設計し、経営に提案します。
●グループ全体の資金を有効活用する運用基盤の構築
グループ各社の入出金サイクルを把握し、グループ全体の資金繰りを管理。CMS（キャッシュ・マネジメント・システム）の導入など運用基盤を構築し、グループ内の余剰資金の集約と、成長領域やM&Aへの資金投入など、グループ全体での資金の最適活用を推進します。

同グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供することを目指したプラットフォームカンパニーです。日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。同グループは業務稼働を最適化することで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、持続性の高いビジネスを展開しています。

同社はMBOにより非公開化し、新たなスタートを切りました。産業全体を取り巻く様々な課題に立ち向かうため、M&Aを積極的に進めています。そのため、月次/年次決算、申告納税といった一般的な財務経理の業務に加え、ファイナンス業務やグループ会社支援も重要な業務です。財務経理部は「ファイナンス(資金調達・管理)」「財務会計/財務会計」「PMI(グループ参画支援)」の3チーム体制で、これらの機能を担っています。本ポジションは、このうちPMIチームを担うマネージャーとしての採用です。若手中心のPMIメンバーを束ね、各グループ会社の財務経理面でのPMIプログラムを実際に前へ進めていただきます。同社ではPMIを「オンボーディング」と呼んでいます。グループ運営において独自の経営方針を掲げ、グループ参画企業を”統合”するのではなく、自主自立での成長をスケールメリットを活かして”支援”する形をとっており、本チームも財務経理面から各グループ参画会社の基盤づくりを支援する役割を担っています。

M&Aによりグループに参画した会社がスムーズにグループに参画するため、財務経理面での各種支援を行います。またグループ会社の様々な方々と積極的にコミュニケーションを図り、主体的に経営改善を提案する経営者のパートナーとしての役割を担います。

《課題》
年間複数社のペースでグループ会社が増加しており、以下の課題に取り組んでいます。
1. 新たにグループに参画した会社の財務経理面でのグループ参画支援（会計基準の統一、経理・会計システムの導入・統合、業務オペレーションの統合）
2. グループ会社の経理機能の地盤固めと、ハンズオンでの業務改善支援
3. 複数社・複数プログラムを並行して進める実行管理と、若手メンバーの育成

《詳細》
●PMIプログラムの推進・実行管理
M&A成立後に、会計的要件を満たしたうえでスムーズに制度やシステムの統合が行えるよう、会計基準の統一化や会計システムの導入・統合を推進します。複数社・複数プログラムの進捗を管理し、遅れを検知して手を打ちながら、計画どおりの実行をリードします。
●グループ会社のハンズオン支援
新たにグループに参画した会社のオンボーディング支援（経理体制の立ち上げ・整備）や、その後の継続的な経理サポート、業務プロセス改善・経理標準化のハンズオン支援を行います。
●グループ会社との関係構築
グループ会社の経営陣・経理担当者と信頼関係を築き、「一緒に解決するパートナー」として業務改善を進めます。
●チームマネジメント
若手中心のPMIメンバーの育成・業務指導・タスク管理を担っていただきます。

《業務の魅力》
・積極的にM&Aを実施しているため、M&A、PMIの経験を積むことができます。
・グループ会社のステークホルダーとコミュニケーションを図り主体的に業務改善に取り組むことができます。
・グループ会社の支援を通して、経営層と目線を共有し会社運営全般に関わることができます。
・会計システムの導入やBPRなど新しい仕組みづくりにチャレンジができます。
・チームの体制づくりやプログラムの設計から、裁量を持って関わることができます。

海外子会社の事業
・経営管理にかかわる業務を担当します。
具体的には、中期計画の策定、予算策定、予実管理
・分析、内部統制強化、会計
・税務関連を中心とした海外子会社における課題解決等、海外子会社の経営陣と連携し、業績目標達成、ガバナンス強化等に取り組みます。
また、M&Aプロジェクトにおいて、初期的な評価（バリュエーション）、デューデリジェンスの実施、ディールの推進、PMIプロジェクトの推進等を担当します。
上記以外にも、海外事業部門のマネジメント全般における諸課題に対して、自ら提案しスピード感をもって推進することが期待されます。

経理・財務業務に関するDX推進や業務改革、システム導入を通じて企業価値向上に貢献したい方へ

●組織について
財務会計アドバイザリーサービス（FAAS）は、環境の変化や複雑化による課題に対して、最先端のデジタル技術とグローバルネットワークを最大限に活かし、企業の長期的価値の向上に資するべく、迅速かつ効果的な解決策を提案しています。
ITベンダー、コンサルティング会社、他監査法人等から転職した方など、様々なバックグラウンドのある方が中途入社しており、ご自身の経験やスキルを最大限に活かして活躍できる企業風土です。

●ビジョン
現代の競争社会において、経理・財務業務に求められる機能も変わり、より高い付加価値と高い生産性が求められています。
一方、少子高齢化の進行に伴い、労働人口が年々減少する現代社会において、スキルフルな経理・財務人材を継続して確保していくことが困難になってきています。
同部門では、「IT×会計」の専門家集団によって構成される強力なチームがクライアントの経理・財務機能の変革を支援し、成功に導くことをサポートしていきます。
同部門では、これらのVISIONに共感し、ともに誇りを持ちつつクライアント企業へ貢献していくメンバーを募っています。

●業務概要
財務会計アドバイザリーサービス（FAAS）領域において、デジタルトランスフォーメーション（DX）事業を推進するポジションです。クライアントの経営課題を起点として、経理・財務・管理会計領域におけるDXを含む業務改革構想の策定から実行までをリードするとともに、ERP（SAP）、EPM、連結会計システム等の導入・刷新プロジェクトを推進します。また、業務とITの橋渡し役として、構想策定、業務要件整理、要件定義、設計・導入、定着化まで一貫して支援し、業務改革のみならずERP・EPM・連結システム等の活用を含めた全社的な変革を実現します。さらに、AI活用をはじめとする新たなソリューションやサービス、ビジネスモデルの企画・開発にも携わり、クライアントの経理財務機能の高度化と企業価値向上を支援します。

●主な業務内容
1. DXを伴うFinancial Transformation（経理財務業務変革）に関するコンサルティングサービスの企画・開発およびプロジェクト推進
2. AI活用などのソリューション開発推進およびクライアント業務変革の推進
3. 財務会計アドバイザリーサービス（FAAS）のデジタルビジネス・マネージドサービスの企画・推進
4. 経理財務・管理会計業務の高度化、業務効率化および業務改革施策の企画・実行
5. 単体・連結決算プロセスの改善支援およびプロジェクトリード
6. ERP（SAP）、会計システム、EPM、連結会計システム等の導入・改善・刷新プロジェクトの実行支援
7. 非財務データマネジメント事業の立案およびクライアント業務高度化支援
8. 会計基準変更・適用に伴うシステム対応の構想策定から実装までの伴走支援
9. 事業再編、M&A、IPO等に伴うシステム対応の構想策定から実装までの伴走支援
10. TreasuryDXの推進、経理ガバナンス強化の推進トの事業立案、クライアント業務高度化支援

●教育・研修
入社後2週間ほどは、オリエンテーション、オンボーディング研修、コンサルティングスキル研修、E-Learning（会計知見）等の研修期間となります。
アサイン後も、各種専門分野に関する体系的な研修を通じた認定制度がある他、FAASメンバーによって企画・運営される独自の研修プログラムも用意されています。

●ポジションのやりがい/魅力
・海外M&A、海外進出支援にも携われるため、英語を活かすこともできます。
・財務経理のオペレーションを担うバックオフィス機能のほか、M&AやIPOなど企業の成長戦略を推進。CFOや経営陣のビジネスパートナーとしてのやりがいを感じられます。

＜職務内容＞
1. 事業企画
・M&A(主にPMI)に関する実務の主導
・事業戦略の策定・実行の主導
　-M&A戦略・統合戦略、拠点戦略等
・その他、各種戦略プロジェクトの推進
　-部門・拠点横断での取組み、改善施策または戦略プロジェクトなどの計画策定・推進の主導
・その他、上記を推進するにあたって必要となる諸業務

2. ラインマネジメント（課長または課長補佐相当の役割）
・課の組織マネジメント
・部下指導・育成
・その他、マネージャまたはサブマネージャとしての職務

※上記1において、非常に高い専門性を有し、本人が希望する場合には、ラインマネージャーの職務を追わないことも可能（スペシャリストとして採用）

本邦セールス&トレーディングビジネスの総括・企画を支える計数管理、データ集計、報告資料作成等を担当いただきます。

・各種業務実績、管理計数、KPI等のデータ収集・集計・照合
・定例レポート、部門マネジメント向け報告資料の作成
・予算・計画策定の補助、進捗管理、差異分析
・国内拠点や関係部署からのデータ取りまとめ、照会対応・調整
・会議体の運営、資料作成、議事録作成、アクション管理
・Excel等を活用した集計業務の効率化・標準化
・その他、本邦S&Tビジネスの総括および企画推進に関するサポート業務

【募集背景】
業務範囲の拡大および管理高度化に伴う体制強化です。正確な計数管理・集計を安定して担い、業務改善にも主体的に取り組める実務担当者を募集します。

【魅力】
・市場部門のビジネス全体を俯瞰しながら、企画管理の専門性を高められます。
・定例集計に加え、業務プロセスの改善・効率化や企画推進にも段階的に関われます。
・関係部署との連携を通じ、金融市場業務に関する幅広い知識を身につけられます。

＜主な業務内容＞
・情報機器（PC、スマートフォン等）のライフサイクル管理に基づく各種対応
　- 事業計画に基づく情報機器の調達の計画と実行
　- 情報機器のキッティング、配布、回収、廃棄までの一連の運用管理
　- 情報機器のトラブルシュート
　- 端末の在庫管理、資産台帳管理、契約管理およびそれらの棚卸業務の推進
　- OSアップデート、故障・紛失対応など、機器利用に関わる運用ルールの策定と改善
　- セキュリティポリシーに基づく端末管理（MDM運用、暗号化、パッチ適用、機能制御等）の実施

・IT資産管理に関する各種プロジェクトのリード
　- LCMの業務フローの見直しによる、課題抽出から改善施策の実行主導
　- IT資産管理台帳や管理ルールの整備・標準化
　- 端末リプレイスの計画策定、進捗管理、実作業支援
　- MDMや資産管理ツールの活用による端末状況の可視化と改善施策の立案・実施の推進

<今後お任せしたいこと>
・チームマネジメント
　- チームメンバーの育成、指導、支援を通じた組織力の強化
　- チーム全体の業務アサイン、優先順位付け、進行管理を通じた安定運営の推進
　- チームの目標設定、KPI管理、課題抽出および改善施策の立案・実行
　- IT資産管理業務に関する予算の策定、実績管理、コスト最適化の推進

＜使用ツールの例＞
Entra、Intune、Jamf Pro、SKYSEA Client View、Power Automate

＜ポジションの魅力＞
・エンタープライズ規模の運用管理ができる
3,000名以上の社員が利用するインフラ環境やデバイスの管理・改善を行っているため、より規模の大きな仕事を裁量持って取り組むことができます。

・全社員の働く環境に影響する役割のため、非常に重要でインパクトの大きい業務となります。
企画から運用まで幅広く携わることが出来て、コーポレートエンジニアとして必要不可欠なスキル、経験を得ることが可能です。

・課題に対して自らあるべき姿を考え提案し、その実現に向けて外部ベンダーやパートナーと協力しながらプロジェクトを推進していただきます。プロジェクトを推進しながら、自ら手を動かしてテクニカルスキルを身に着けていくことが出来ます。

・各メーカー(食材/備品/消耗品)との商談
・メーカーからの新商品の提案を受け検討〜社内への提案業務
・自社輸入調達品の運用管理・発注システムの業務管理など
・トランジットグループが運営する飲食店等の仕入れや輸入貿易

●ポジションの魅力
・140店舗以上を展開する、トランジットグループ全体の調達に携われる
・サプライヤー戦略や業務フロー構築などに将来的に関与可能
・購買だけでなく本部シェフとの商品選定にも関与できる
・海外ライセンスブランドや輸入商材に携われる
・スタッフクラスから将来的なマネージャー候補としてキャリア形成可能

＜主な業務内容＞
・開発者向けの IaC テンプレートや CI/CD パイプラインの開発・運用
・IDP (Internal Developer Portal/Platform) の構築と運用
・社内外のステークホルダーとの調整や折衝
・クラウド利用に関するガイドラインの作成やその普及
・AWS サービスを利用した業務
- Security Hub や Inspector などを用いたセキュリティの運用強化
- Organizations を中心としたクラウドガバナンスの統制
- Reserved Instances / Savings Plans や Cost Optimization Hub などを用いたコスト最適化


＜今後取り組みたいこと＞
・Amazon S3 や Amazon OpenSearch Service などを用いたログ基盤や SIEM の構築と運用
・AI エージェントを活用した運用や構築業務の効率化


＜使用するツール＞
・Public Cloud：AWS
・IaC：Terraform, AWS CDK
・Application：Python, TypeScript
・Monitoring：New Relic, CloudWatch
・CI/CD：GitHub Actions, CodePipeline
・AI: Claude

新規プロジェクトの立ち上げのため、社内のデジタル全般の見直しと業務効率化を推進。
特に社内バックオフィスの刷新と改革を軸にリスク管理・インシデントに対応可能な体制づくりを強化するための募集です。

●具体的には：
・職能系各システム（人事、勤怠、経費、教育など）の維持・改善対応
・利用部門との定期打合せ、業務課題・要件の整理と提案
・新システムや新技術導入時の要件定義・設計・検証
・ベンダーとの調整、仕様確認、テスト・移行支援
・システム運用の標準化・自動化（RPA、Power Automate等）の推進

現在進行中の「人事システム更改プロジェクト（2026年稼働予定）」にも参画いただき、将来的には内製化・運用のリーダー候補としての活躍を期待しています。