人事制度の転職求人

188 件

業務概要:展示会の企画・運営事業を展開する当社のバックオフィス部門において、人事のプレイングマネージャー（またはリーダー）として、以下業務に従事いただく予定です。

具体的な業務:
主な業務内容（入社直後〜）
1. 労務管理業務（入退社手続き、勤怠管理など）の実務および統括（※給与計算は顧問社労士へ委託しています）
2. HRシステムを使用した評価制度の運用・進捗管理
3. 福利厚生に関する施策の立案、運用
4. メンバーの育成、業務管理（進捗管理やフォロー）

将来的な業務（ステップアップ例）
1. 経営戦略に連動した採用戦略・育成計画の立案と実行
2. 時代や組織のフェーズに合わせた等級制度・賃金制度の設計、改定
3. エンゲージメント向上や組織活性化に向けた施策の推進

ポジション・部門の魅力:
1. 経営陣との距離が近く、迅速な意思決定のもとで組織作りを主導できます。
2. 事業が急成長フェーズにあるため、既存の枠組みにとらわれず、最適な仕組みや制度を自らの手でゼロから形にする面白さがあります。
3. メンバーの育成を通じて、バックオフィス全体の組織力向上に貢献するやりがいを実感できます。

【仕事の概要、募集背景】
本ポジションは、この組織の転換期を「最大の成長機会」と捉え、自ら手を動かして新しい制度の設計やシミュレーションを牽引していただく「実務のプロフェッショナル」の募集です。
当社グループは圧倒的なスピードで成長を続けており、現在約1万人（グループ会社10社以上）を抱える巨大組織へと変貌を遂げています。
まさに今、これまでの人事制度では対応できないフェーズ（転換期）に突入しており、事業の成長スピードに追従する「評価・賃金制度の抜本的なリニューアル」が急務となっています。
大企業では上が詰まっていて経験できないような、巨大組織の枠組みを自らの手で創り上げる圧倒的な裁量をお任せします。
※入社時の役職（グループ長としての採用か、候補としての採用か）については、選考を通じてご経験を考慮し決定いたします。

【具体的な業務内容】
評論家ではなく、自ら泥臭くデータを集めてシミュレーションに没頭できる実務家を求めています。
※現場との泥臭いコミュニケーションや反発対応はCHROや部長と分担するため、専門的な実務に集中できる環境です。

評価、賃金、等級制度の要件定義と設計実務: グループ全体の人事制度の企画・要件定義と、複雑な組織に合わせた緻密な人件費インパクトのシミュレーションの実行。
HRシステムの活用: 新制度のタレントマネジメントシステムへの落とし込み、初期構築、運用フローの設計といったデータドリブンな人事施策。
CHRO、部長と連携したチェンジマネジメント: 現場への制度浸透のための各種マニュアル・評価基準の作成、管理職向けトレーニング資料の作成など。
チーム育成（プレイングマネージャー）: 自ら実務の最前線に立ちながら、少人数のメンバーに対してOJTや1on1を通じた人事専門スキルの指導・育成。

【このポジションの魅力】
圧倒的な実務経験とキャリアアップ: 数千名規模の制度リニューアルという市場価値の高い経験が積めます。
「これからマネージャーとしてステップアップしたい若手エース」に最適なポジションです。
アジャイルな変革を主導する面白さ: 走りながら制度を最適化していく、未完成の巨大組織ならではのダイナミズムを味わえます。

業務概要: 当社の拡大に伴う社員数の増加により、当社の規模と成長に合わせた人事制度の基盤整備、社員が安心して働ける仕組みを整えていくために新制度設計・変更・人財管理を行っていくメンバーを募集しています。本ポジションでは、制度設計や人事管理の観点から人事業務の基盤を作り、支えることができる方を募集しています。
具体的な業務: まずは人事管理の運用業務を中心に担当いただき、当社の制度や文化への理解を深める期間を設けます。運用を通じて現場の課題や改善点を把握し、将来的には制度企画や設計にも携わっていただくことを想定しています。
1. 人事・労務制度の運用業務（就業規則・社内制度の管理、運用フローの整備、社内周知など）
2. 人事関連法令の改正対応および官公庁との窓口業務
3. 労務に関する社内教育、監査対応、労働条件の見直しなどの関連業務
4. 組織内の事務業務（データ集計・分析、社内提案資料作成、会議運営など）
5. 人事・労務施策の企画立案から制度策定・運用までの一連の業務
6. ビジネス部門との連携や社員との面談を通じた新たな仕組みづくり・業務提案
ポジション・部門の魅力: 上記業務のほか、組織内の各種事務作業（データ集計/分析、社内提案資料作成、会議進行等）も一部ご対応いただくため、コーポレートスタッフとして様々な経験ができます。人事領域に関する外部セミナーを選択して受講できる環境を整えているため、自律的にスキルアップしながら専門性を高めることができます。当社が得意とするマネジメントスキルに関する社内研修が充実しているため、仕事の進め方などの汎用スキルを身に着けることができます。

●ミッション
現在、当社は事業の急成長に伴い、組織規模もグローバルに急速に拡大しています。
スタートアップならではのスピード感の中で、人事制度の整備・運用や労務管理を通じて、持続可能で強い組織づくりを支える人事スペシャリストを募集します。

当社は、核融合の早期実現により脱炭素を達成したいと考えています
また、核融合実験炉市場で確固たるポジションを築き、その先に、核融合を日本の重要産業として確立させることを目指しています。
すでに核融合実験炉の建設を目指すスタートアップや政府系研究機関からの大型案件の受注するなど事業拡大に伴い、人員数が急速に増加しています。
ぜひ、会社成長の源泉である人事部門において、共に未来を創造していっていただける方にご参画いただきたいです。

●仕事内容
主に、以下の業務のいずれか複数をご担当いただきます（経験やキャリア志向によって応相談）
1.就業規則等、各種労務関連規程の見直し・運用ルールづくり、社内周知の実施、人事業務プロセスの立案
2.国内・海外赴任、国内・海外出張に関わる制度の運用及び改善
3.人事異動・発令管理業務全般の見直しと人事システムを活用した人材データの管理
4.入退社手続きや勤怠管理などの日常的な労務管理業務

◆採用部門、またはアサイン予定プロジェクトの概要　※組織/PJのミッション
当社のHRグループでは、「付加価値の高い成果を出せる多様なプロフェッショナルの集団をつくる」ことを目指し、採用から評価まで、人材ライフサイクル全体を戦略的にデザインしています。
HRデータ分析チームでは、「グループ各社HRの人材戦略推進におけるスピーディな意思決定、および各社社員のプロフェッショナルとしてのキャリアアップデートを人的資本データ集約・利活用面でリードする」ことをミッションに掲げ、人事領域のDXを推進しています。
この人材戦略の中核となるシステムの進化を加速させ、共に未来を創る仲間を募集します。

◆職務内容
＜リーダー候補＞
マネジメント経験を活かし、アプリケーションの特定領域のリーダーとして、以下の業務をメンバーを率いて推進頂きます。

＜メンバー＞
開発経験を活かし、以下の業務に主体的に取り組んで頂きます。
・人材戦略システムの企画・要件整理・設計・開発・テスト・運用・改修までを一気通貫で実施（Ruby On Railsでのアジャイル開発）
　- 関連部門・チームとの要件整理
　- 設計〜開発〜テスト実施／レビュー
　- 利用ユーザーからの問合せ対応
　- 障害監視及び対応
　- チームマネジメント　※リーダー候補
・グループ会社へのシステム展開
・システム開発やチーム運営に関する効率化やプロセス改善の実施
・人的資本に対するデータ可視化及び分析
※人材戦略システムの中でも評価、個人（プロフィール）、稼働（労務）、研修 等の領域ごとでチームを組成し開発を進めております。

◆魅力ポイント
＜人材戦略の中核を担う＞
経営戦略に直結する人材戦略システムの内製化を推進し、会社の成長をエンジニアリングの力で直接的に支えることができます。

＜当事者として企画提案から実現まで一貫して携わる＞
自身を含め全社員が利用するシステムであり自部門が管轄するシステムのため、利用者からのダイレクトな声を聞くことができます。
その上で、当事者として人事の業務を理解しながら自らの提案を実現しシステムを育てていくことができます。

＜多様な関係者との協働＞
人事部門はじめ多様なステークホルダーと連携することで、高いコミュニケーション能力と調整力が磨かれます。

＜新しいことへの挑戦＞
AIを活用したソリューション提案等、新しい技術を取り入れた開発にも積極的に挑戦できます。

ご経験や志向性と合わせて以下のいずれかをお任せします。各ミッションにおいては経営会議での提案/ディスカッション/承認を含みます。

【人事企画】
・経営陣と共に組織構造/要員計画/人材ポートフォリオ/労働分配率の策定及び、モニタリング
・当社の組織価値向上に繋がる、人材マネジメントポリシーの策定
・人事評価制度の運用及び、中期的には事業部に沿った評価制度の再策定
・従業員のパフォーマンスマネジメント
・全社のワークフローを構造化し、AIを活用した継続的な生産性の向上
・DE&Iや人的資本を始めとした中期的な組織運営に必要な施策立案

【組織/人材開発】
・事業部内の人員に対する育成プランの策定、及び研修プランの立案と実行
・各種組織サーベイの選定及び、実施、フィードバック、改善提案の実行
・全社と連携した部門の働き方や文化の醸成
・中長期ではサクセッションプランの策定と推進

●今後のキャリアパス
人事企画部長として組織基盤の強化において実績を積んでいただいた後は、HR全体を統括する人事本部長、さらには全社の経営戦略を組織・人事の側面から牽引するCHRO（最高人事責任者）や、人事管掌役員へとステップアップしていただくことを期待しています。

本ポジションは、
1.企画：人事制度・人事運営の企画・立案
2.運営：人事運営事務、HRBPサポート
のいずれかを担い、社員が安心して働ける環境づくりを支えていただくポジションです。

【業務内容】
1.企画：人事制度・人事運営の企画・立案
・処遇制度・評価制度および人事施策全般の企画立案・見直し
・就業規則・人事関連規程の策定・見直し・管理
・人材リスク（離職等）に関する方針・計画の策定・管理
・健全な職場環境・風土の醸成のため、各種企画立案

2.運営：人事運営事務、HRBPサポート
・人事異動の発令事務
・給与・賞与査定事務
・昇格運営事務（昇格試験の作成、ガイダンス）
・人事考課、評定者会議（キャリブレーション会議）の運営サポート
（評定資料の準備、評定結果の集計、傾向分析等）
・HRBPのサポート（社内データの集計、社員からの照会対応）

（変更の範囲）
会社の定める業務

本ポジションは、
1.HRBPメンバーが戦略的・企画的業務に専念できるよう、人事運営事務面から支える役割
2.雇用・出向・派遣等に関する人事契約実務を主体的に担う役割
のいずれかを担い、社員が安心して働ける環境づくりを支えていただくポジションです。

（雇入れ直後）

1.HRBPチームの業務
　HRBPが担当する各種人事施策・案件について、主にオペレーション・バック事務面から支援します。
　・各種人事手続き（異動・評価・処遇・要員管理 等）の事務対応および人事データ管理
　・社内関係部署（労務・給与・人材開発・制度企画 等）との調整業務
　・会議調整、会議資料・報告資料の作成補助
　・制度運用・業務プロセスに関する改善提案・整備補助
2.契約チームの業務
　MUFGグループ各社、ビジネスパートナー、派遣会社、当社社員との 人事契約
（雇用・出向・派遣等）関連業務 を担います。
　・新卒・キャリア採用、嘱託雇用、出向、派遣に関する契約スキームの検討・作成
契約書締結実務、パートナーリレーション構築
　・関係定例事務の確実な遂行（給与・厚生・支払等の関係業務との連携）
　・海外赴任に関する契約・手続き面での実務対応・サポート
　・法令・就業規則を踏まえた契約関連業務の企画・管理・推進

（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
業務内容に記載した担当業務について、正確性・期日遵守を前提とした安定的な事務運営、業務上の関係者と連携した円滑な業務推進、制度運用・業務プロセスの改善、高度化への主体的な関与を期待。

業務概要
当社の人事領域における課題解決の推進役として、人事戦略・制度設計の企画立案から運用改善までを一貫してお任せします。給与・労務・評価制度といった基盤業務に加え、エンゲージメント向上や人財育成など、経営課題に直結するテーマにも主体的に関わっていただきます。

具体的な業務
以下の業務をご担当いただきます。
1. 人事戦略・計画の策定と運用改善
2. 給与計算、社会保険、労務管理、福利厚生等人事関連制度の運用・改善
3. 人事評価制度の運用・改善
4. 労働紛争の予防と解決に関する助言・サポート
5. 人事関連システムの導入検討、運用・改善
6. 社内研修の企画・運営（外部講師や宿泊場所の手配、研修運営等）
7. 新入社員・キャリア採用社員の受け入れ、PCやスマホの初期設定
8. 退職者（予定者を含む）の手続きサポート
9. エンゲージメント向上、ダイバーシティ推進等関連施策の推進
10. その他、経営幹部からの特命事項の対応、人財育成・採用・総務等コーポレート担当と連携した施策推進・課題解決

働き方：フレックスタイムにより、働く時間は一定の裁量はありますが、戦略計画・運営、人事、制度、労務、厚生等、業務が幅広い中において、一定のチームでの完遂を求められます。
入社後について：入社当初は、当グループ含めた、制度理解と、幅広い中でも経験された業務アサインを考えています。能力の発揮や理解度を踏まえて、業務転換を進めていきます。

ポジション・部門の魅力
今後のキャリアステップ：当初は本業務を経験遂行したのち、キャリア希望によっては経営戦略や育成・採用等コーポレート・バックオフィス業務への配置展開もできます。
成長環境：
・自社開発多数／上流工程から一貫したサービス提供
・当グループで最先端技術に触れながらスキル向上
・常時研修を受講できる充実した教育体制／資格取得奨励金制度あり
会社の魅力：当社は、東海地域を事業拠点としお客様とともに成長してきました。東海地域をITで支える変革パートナーを目指しつつ、そこで培った技術力を活かし、フィールドを広げ、挑戦を続けていきます。社員一人ひとりが自ら成すべきことを考え、行動を改革し、ビジネスそのものを変革していく基本的な考え方を持ち、高い専門性やスキルを獲得・発揮し、自律的なキャリア形成の実現ができる人財が求められます。当社は、会社の成長のみならず、社員の成長とともに持続的な成長に繋げていきたいと考えています。
当社の強み：
・プライムベンダーなので開発だけでなくお客様と直接関わり、戦略立案から導入後の保守・運用といった定期支援まで一気通貫で携わることができることが出来ます。
・当グループのリソース、ノウハウや導入事例を踏まえた上で、自社に対する研修検討、導入が出来ます。
・特定の領域のみの対応ではなく、専門領域、DX領域等、育成体系全体に対して検討、導入が出来ます。
働き方：
・年間休日は充実しています
・テレワーク（在宅勤務）制度 ※リモート手当あり
・フレックスタイム制あり
地元貢献・地域貢献：
・UIターン歓迎
・地元密着のビジネスから大規模ビジネスまで幅広く携わることで、東海の発展に貢献できる

●ミッション
脱炭素社会の実現に貢献することがミッションです。
当社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップです。

その中でHRマネジャーに求められるのは、既存制度の運用ではなく、「事業成長に直結する人と組織を、自ら設計し、形にしていくこと」です。
急速な事業拡大により、組織は日々変化しています。役割が流動的で、答えのない課題が次々に現れる環境だからこそ、

　・採用・評価・育成・労務を個別最適で終わらせない
　・事業フェーズに合わせて、人事のあり方自体を進化させ続ける

そんなスタートアップならではの人事の醍醐味があります。
経営層と日常的に議論しながら、「この事業を伸ばすために、どんな組織が必要か」「今、どんな人材・制度・文化をつくるべきか」を考え、構想から実行までをスピード感をもって一気通貫で担うポジションです。
人事を“管理部門”ではなく、経営と並走するコア機能としてリードし、「核融合を日本の重要産業にする」という前例のない挑戦を、組織面から支えてください。

●仕事内容
日本法人の人事マネジャーとして、チームメンバーのマネジメントを担いながら、当社の急成長を支える人材・組織基盤の構築をリードしていただきます。
事業戦略および事業計画を踏まえ、日本法人における人事全体のアクションプランを策定し、配下メンバーや関連部署を主体的に巻き込みながら、各種人事施策の推進を担っていただきます。

主な担当領域は以下を想定していますが、会社方針をベースに、ご自身で課題を特定し注力する領域に優先順位をつけて対応いただくことを期待します。

1. 攻めの採用戦略:
　事業成長に連動した動的な要員計画の策定：
　事業計画の進捗やフェーズの変化を先読みし、採用人数や求めるスキルの変化に柔軟に対応できる要員計画を設計。
　経営・現場双方と密に連携し、リソースの最適配分をリードします。

　世界水準の希少人材（エンジニア・研究職）の獲得：
　核融合等の最先端領域における、国内外の高度専門人材をターゲットとした採用戦略を立案。
　ダイレクトソーシングやリファラル、技術ブランディングを駆使し、競合優位性のある母集団形成からクロージングまでを一貫して実行します。

　採用体験（CX）の革新と意思決定スピードの極大化：
　「候補者から選ばれる」ための選考プロセスを設計。ATSをフル活用し、オペレーションの無駄を徹底的に排除することで、事業スピードを落とさない迅速な合否判定と、　質の高い候補者体験を両立させます。

2. 進化し続ける人事制度・組織運営
　仮説検証型の人事制度設計・改善：
　グローバルに通用する人事制度の確立を見据えつつ、既存の評価・報酬・等級制度を継続的に見直し・高度化します。
　事業フェーズや組織の変化に応じて、「自社にとっての最適解」を仮説として設定し、検証・改善を繰り返しながら制度を進化させるアジャイルな運用を推進します。
　既存の枠組みにとらわれず、ゼロベースでの再設計も含めた柔軟な制度構築に取り組みます。

　「役割が流動的な組織」に耐えうるアサイン・調整：
　組織の拡大・変容に伴う異動や昇格、新たなアサインメントの設計を主導。
　各部門の利害関係を調整しつつ、「事業の成功」と「個人のキャリア成長」が最大化されるポイントを特定し、現場の納得感を醸成します。

　データと対話を融合させた組織課題の解決：
　エンゲージメントサーベイや360度フィードバック等のツールを活用し、組織の状態を定量・定性の両面から可視化。
　潜在的な課題を早期に特定し、経営層への提言から具体的な打ち手の実行までを牽引します。

3. スケーラビリティの確保
　HR Techの最適化とデータドリブンな意思決定：
　HRIS（人事情報システム）やATS（採用管理システム）の導入・見直しを断行。
　手作業や属人化した業務を徹底して仕組み化・自動化し、数百名、数千名規模への急拡大に耐えうる「スケーラブルな人事基盤」を構築します。

　急成長を支える堅実な労務基盤の整備：
　多様なバックグラウンドを持つ社員が増える中で、就業規則や諸規程をアップデートし、組織の安全性を担保。
　個別課題に対しては、日本の労働法規に照らし合わせつつ、スタートアップらしい「実践的かつ現実的な解決策」を提示・実行します。

　グローバルスタンダードなオペレーション構築：
　海外拠点や多国籍メンバーとの連携を視野に入れ、言語や文化の壁を越えて一貫性のある人事オペレーションを確立。
　グローバル核融合カンパニーとしてのガバナンスと、ローカルの柔軟性を両立させた仕組みづくりを行います。

●ポジションの魅力
日本法人の社員数はすでに100名を超え、今後数年で倍以上に拡大する計画です。この成長フェーズにおいて、経営層と日常的に議論しながら、人事戦略を自ら描き、実行まで責任を持って推進できることが最大の魅力です。
前例や固定観念に縛られることなく、「事業成長」と「社員の挑戦・成長」を真正面から結びつける人事施策に取り組める環境があります。
ここで構築する人事・組織の基盤は、日本発のグローバル核融合カンパニーの未来そのものを形づくります。

「これまでの人事経験を、次の次元へ。」
“人事のプロフェッショナル”として、“経営のパートナー”として、新しい産業の創造に挑戦したい方のご応募をお待ちしています。

●業務内容
当社グループ、コーポレート部門の役員・経営層であるパートナー、マネージングディレクター（PMD）を対象とした人事全般を主担当として担っていただきます。業務になれてきましたら、グループの役員・経営層の人事業務にも従事いただきます。

・ゴールセット、評価、報酬計算、登用、人事管理、規程管理等の企画及びオペレーション（60%)
GS及び年次評価、評価結果に基づく報酬改定、賞与精算、役員、経営層へのノミネーションプロセス、委任契約の契約書締結管理、グループ方針の基づく規程の変更・管理等、役員・経営層人事にかかわる全般業務を対応いただきます。

・人事制度改革のサポート（30％）
コーポレート部門の役員・経営層の人事制度改革のための課題整理、資料作成、検討・決議プロセスの遂行、規程や実務への落とし込み等のオペレーションを上位者や経営層とともに対応いただきます。

・グループの役員・経営層に関する人事（10％）
一法人に経験が閉じないよう、グループの役員・経営層を対応いただきます。業務内容はプロジェクトの状況により変動します。

※業務割合は、繁閑期やプロジェクト状況により変動します。

●英語使用想定場面
グローバルからの指示に対する対応
使用想定場面：メールの読み書きが中心、ドキュメントの読み込み等
社内翻訳ツール利用可
希望があればグローバルとの連携が必要になる業務へ関与することも可能なポジションです

●アピールポイント
・本ポジションが所属するPMD人事は、経営戦略と密接に関わる人事部門です。人事としての取り組みが、組織全体の意思決定や業績に直結する点に大きなやりがいがあります。
・当社グループの中でもコーポレートを担うDTGを担当いただきます。役員・経営層の人数は少ないですが、役員・経営層にかかわる人事全般にかかわることができるため、幅広い経験を積んでいただくことができます。
・日常的にマネジメント層とコミュニケーションを取りながら業務を進めるため、単なるオペレーションに留まらず、経営視点を養うことができます。
・当社グループの動向や意思決定プロセスに直接触れる機会が多く、一般的な事業会社の人事とは異なる、スピード感と影響範囲の広さを実感できる環境です。また、人事領域全般を経験できる部門であるため、報酬を軸に専門性を深めつつ、将来的には人事としてのキャリアの幅を広げていくことが可能です。
・入社後はまずメンバーとして業務に携わっていただき、ご経験を積みながら、将来的なキャリアパスの選択肢を広げていただくことを想定しています。

●キャリアパス
・所属チーム内でのチームリーダー
・HRディビジョン内におけるグループリーダー
・HR特定領域のエキスパート
※ご志向や適性に応じて、専門性を深めるキャリア、またはマネジメントを担うキャリアのいずれも検討可能です。

【業務概要】当社は、グループとしての安定した経営基盤のもと着実な成長を続けており、今後3年間で業界のリーディングカンパニーとなることを目指しています。この成長戦略を支えるため、2025年には人事制度改定など人材マネジメント基盤の整備を進めてきました。今後は、経営計画と連動した人事制度の浸透・定着に加え、適正要員計画の策定や人件費を含めた人的投資の最適化が重要なテーマとなっています。現在、経営計画の実現を支える人事機能の高度化を目的に、人事制度運用、要員計画、人件費管理を中核とした人事企画機能の強化を進めており、これらをリードしていただける人材を募集しています。
【具体的な業務】これまでのご経験や適性・スキルを踏まえ、以下の業務を中心にお任せします。人事制度、要員計画、人件費管理を軸に、経営計画の実現を人事の側面から支えるポジションです。
1. 人事企画・制度運用: 等級・報酬・評価・福利厚生などの人事制度について、企画・運用および最適化を担当します。経営方針や事業環境を踏まえ、制度の浸透・定着を図り、実効性のある運用を推進します。
2. 就業規則・人事関連規程の改定: 法改正対応や人事制度改定に伴う、就業規則および各種人事規程の見直し・改定を行います。
3. 要員管理・人件費管理: 各部門の適正要員、全社視点での人件費管理手法の策定を推進します。
4. 雇用管理・人事関連業務: 出向者・契約社員に関する契約管理や、人事関連会議の事務局運営など、人事企画業務全般を担当します。
【ポジション・部門の魅力】
●経営計画と直結した人事企画に携われるポジション: 人事制度、要員計画、人件費管理を通じて、経営の意思決定を支える実感を持てます。
●制度の「構築」から「定着・運用」まで一貫して関われる: 改定後の人事制度を実務に落とし込み、現場に根付かせていくフェーズに携われます。
●成長フェーズならではの影響力: 人事制度の設計・運用は、会社と社員の成長に直接関わる重要な業務です。幹部とのコミュニケーションも多く、自身の業務が経営の一部を担っていることを実感しながら経験を積むことができます。

業務概要:
中小 中堅企業向けの経営コンサルティング業務（経営計画策定・人事制度設計、原価改善、業務改善他）

具体的な業務:
中小 中堅企業向けの経営コンサルティング業務（経営計画策定・人事制度設計、原価改善、業務改善他）

ポジション・部門の魅力:
・取引先企業の経営課題に迫る、裁量の大きい仕事ができます。
・分析・資料作成・討議を通じて汎用性の高いスキルが身につきます。
・お客さま企業の改善や成長を通じて達成感を実感できます。

当社は、本物の快眠を追い求め、独自開発した素材を使用した高反発マットレスの製造・販売を行っています。全国の百貨店やモールなどの商業施設約300店舗とオンライン、海外4拠点にも展開しており、
今後はさらなるグローバル展開を目論んでいます。これからさらに飛躍していく当社の成長と拡大を担って頂ける方を募集しております。

【具体的な業務】
・新卒・中途社員の採用企画全般、育成計画の立案と実行
・社員教育制度の企画設計、運用設計の実務
・人事制度の企画設計、運用設計の実務
・チームメンバーのマネジメント

●求める人物像：
・従来の解決方法にとらわれず解決策を立案し、先頭に立って推進して頂ける方

評価ユニットのメンバーとして、評価・処遇制度の運用・企画をお任せします。

具体的な業務は　当社では、定期評価に加えて、成果に応じた随時ランクアップ、入社6ヶ月目評価、新卒OJT修了評価など、毎月評価を実施しており、評価調整は一律の金額設定ではなく、社員ひとりひとりに対する期待・役割にふさわしい処遇となるよう時間をかけて行っています。
目標設定から評価・フィードバックまでのプロセス全体を適切に行うための運用・管理に加え、事業責任者や経営層とも密に連携しながら、多様なプロフェッショナルたちの挑戦を後押しする評価・処遇のあり方を追求し、制度の企画・改善から報酬ロジックの設計、人件費シミュレーションまで一気通貫で携わることができます。

◆職務内容の魅力
当社は自由で風通しの良い社風です。 入社間もない時からでも、どんどんアイディアを発信して、 自身やチームの業務改善を推進したり、新たな制度企画に携われる事も多く、 チャレンジ精神がある方にとってやりがいを感じて頂ける職場です。

◆評価ユニットメンバー構成
ユニットリーダー：1名、メンバー：1名 （給与労務チーム全体としては、責任者1名、ユニットリーダー：3名、メンバー：7名、アルバイト：1名で、業務に応じて適宜フォローしあい、業務を進めています。半数以上が20代から30代のメンバーです。）

◆出社状況
業務・職場に慣れるまでは週に2回程度大崎本社への出社を想定しています。 その後は自身の業務・働き方のスタイルに合わせて出社とリモートワークを効率よく使い分けいただけます。出社の曜日はフレキシブルに対応可能です。

1.組織文化の浸透施策の企画・推進
2.グループの人財開発の体系化、研修企画および運用
3.従業員エンゲージメントのモニタリングおよび分析
4.人事制度（等級・報酬・評価など）改定のサポート

人財開発グループは短期的な組織パフォーマンス向上の支援に留まらず、中長期的な競争優位の確立まで会社の持続的成長を目指し、
文化・組織・人財づくりをリードします。

当社は、製造現場に対して「AI × デバイス」を活用したFA（ファクトリーオートメーション）の推進により、事業拡大を続けています。
急速な成長に伴い、組織は拡大・多様化しており、これまでの属人的・暫定的な人事運用から脱却し、事業成長を加速させる人事戦略・制度設計の強化が求められています。そこで本ポジションでは、人事領域の専任担当として、組織基盤の構築をリードしていただきます。
経営戦略と連動した人事制度・組織設計を通じて、「成果が出る組織」「挑戦が報われる環境」の実現を目指し、制度の企画から運用・改善まで一貫して担っていただきます。

●具体的な業務
1. 人事制度設計・運用
2. 等級・評価・報酬制度の設計／改定
3. KPI／OKRなど評価指標の設計と浸透
4. 評価運用の設計・改善（評価会議設計含む）
5. 組織開発・人材開発
6. ハイパフォーマー定義／育成施策の設計
7. マネジメント強化施策（1on1、評価者研修等）
8. エンゲージメント向上施策の企画・実行
9. 人事戦略・データ活用
10. 人員計画・組織設計（Headcount planning）
11. 人事データ分析（離職率、評価分布など）
12. 経営陣へのレポーティング・提言
13. 採用戦略との連動
14. 組織カルチャー設計
15. IPO準備に伴うガバナンス整備

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

これまでのご経験を元に、以下業務のいずれかにアサインします。
・採用/人材育成
・キャリア形成支援
・各種人事制度企画・運用
・働き方改革関連施策の企画・推進 等

【キャリアパス】
人事・総務領域内でのローテーションや子会社・その他事業会社への出向、海外駐在の可能性有。

（主要な役割）
・グループ各社の人事業務の統括管理および人事部門の組織マネジメント
・人事業務（採用・教育、評価・処遇、人員配置 等）
・労務業務（勤怠管理、給与・社会保険、安全衛生、福利厚生、メンタルヘルスを含む健康経営、労務問題・ハラスメント対応 等）
・人事労務に関わる制度・規則・規程等の整備

世界各地で事業を展開し、非日系取引の割合が売上／資産ベースともに過半を占めているなか、グローバル経営人材の育成や、海外拠点も含めた連結運営体制の構築の企画・実行が重要な人事課題となっています。国内外問わず、当グループの全社視点で、グローバル人事戦略の企画・推進を担っていただきます。人事部（人事戦略グループ）にてグローバル人事戦略の企画・立案・推進を担っていただきます。HRBPやグローバル企画部門とも密に連携します。企画・実務双方を担うポジションです。

具体的な業務:
1. 経営戦略と密接に連動したグローバル人事戦略（連結運営体制の構築等）の企画・立案
2. グローバル経営人材の育成施策の企画・推進
3. 経営層向けのグローバル人事戦略提言（資料作成・報告）

ポジション・部門の魅力:
1. グローバルな人事戦略策定を担うことで、経営層／海外拠点との距離が近く、影響度の大きい仕事ができます。
2. 企画・立案で留まることなく、「考えたことを実装する／推進する」ところまで関わることができます。
3. 当該キャリアを出発点として、当社における国内外問わない様々な分野への挑戦も可能です。

CHROとして、ファンドメンバーや対象会社と連携して、次の業務をリードして頂きます。

[1.主要業務（参画後すぐにご担当頂く業務）]
人的資本経営の実践
1）人材ポートフォリオの設計
・会社の目指すべき方向性を踏まえ、必要な人材の質・量を定義
2）人事制度（等級・評価）の設計・導入
・等級制度（職務・役割定義）の設計および導入
・評価制度（コンピテンシー・KPI）の設計および導入
・評価結果のフィードバック文化の定着
3）報酬制度の設計
・市場水準・業績連動を踏まえた報酬体系の設計
・固定給・賞与・インセンティブ制度の構築
・報酬と評価の連動強化
4）キャリアパス・人材育成体系の整備
・技術者、営業、本部部門のキャリアパス設計
・教育・研修体系（OJT/Off-JT）の構築
・スキルマップ・資格制度の整備
5）労務管理体制の構築・高度化
・勤怠・労働時間管理の仕組み導入・最適化
・コンプライアンス対応（労基法、36協定等）の徹底
・労務リスクの予防および対応体制の整備

新卒・中途採用チームのリーダーとして、採用業務全般を幅広く担っていただきます。
キャリアプランに合わせて、ゆくゆくは人事部門のマネージャーとして人事メンバーをマネジメントしていただきながら、人事領域全般をお任せできればと思っております。

具体的な業務内容
・新卒/中途採用戦略の策定および運用
・採用チームのマネジメント
　（現在は新卒採用担当、中途採用担当のメンバーがおります）

▼採用目標
新卒採用：年間目標あり
中途採用：年間目標あり

ゆくゆくは・・・
・評価制度の運用・改善
・労務業務サポート及び改善の実行
・経営陣への組織課題の提言
・人事メンバー全体のマネジメント
（採用メンバー、労務メンバー、人事企画メンバー、採用広報メンバー）
など

この仕事の魅力
●ある程度土台がある状態から「1→10」にかかわれるフェーズ
現状、当社ではある程度の組織基盤ができあがっており、評価制度も改定したものが着実に浸透してきている状態です。そのため、「0→1」の組織を作る部分ではなく、「1→10」として組織をさらに強く大きくしていくフェーズにかかわることができます。
ある程度の基盤ができている「1→10」フェーズだからこそ、チームメンバーと協働しながら、大胆な取り組みを提案することが可能です！

●「チーム」として成果を出す！チームで協働できる組織環境
当社の人事メンバーは在籍しており、採用・育成・労務・評価制度とそれぞれが専任で担当をしております。しかしながら、完全に縦割りというわけではなく、時にはお互いの業務のサポートに入りながら「チーム全体の成果」を常に意識して協働しております。
1人ではなく「チームで成果を出す」ことにやりがいを感じる方にマッチした環境となっております！

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
HR事業部では、以下人事領域に関するコンサルティングに携わっていただきます。
コンサルタント〜シニアコンサルタント職として、プロジェクトの中核を担って頂き、プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期にマネージャーへのランクアップを目指していただきます。

　・新人財マネジメントポリシー策定
　・人財中計策定
　・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策
　・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用
　・サクセッションプラン（企画・推進）
　・人事機能の再構築（CoE・BP・OPE）
　・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO
　・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化
　・人財データ KPIマネジメント構築（ISO 30414）
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント等

●5つの業務領域●
　弊社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　今回のポジションではHR領域が中心となりますが、自部門のみならず、
　他部門と協働しプロジェクトを進めております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・サプライチェーンマネジメント
　・DX（ITマネジメント）
　・HR（ヒューマンリソースマネジメント）

人事総務部の企画チームへ配属となり、人事企画・制度設計・運用業務などをお任せします。配属チームは報酬、評価、等級制度、キャリア施策やエンゲージメント関連など、組織づくりにおいて根幹となる人事業務を担っています。
入社後は今までご経験されてきたスキルや経験が活かせるお仕事からお任せする予定です。その後は、興味や適性、チーム体制などを踏まえて徐々に業務の幅を広げていただくことを想定しています。

＜具体的には＞
・人事制度の企画立案・運用（報酬、評価、各種支援制度など）
・マネジメント教育の企画・運営
・キャリア形成支援の企画・運営
・人事関連システムの導入・運用
・人材リソースマネジメント関連業務

＜部門について＞
・人事総務部は、採用チームや労務チームなどと連携を取りながら業務を進めることも多くあります。
・半数以上が中途入社メンバーで、異なる価値観を受け入れる風土があります。
・テレワークや、フレックス制度を活用した柔軟な働き方が可能です。
・少数精鋭で個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることが出来ます。
・女性比率が高く、仕事と子育てを両立して働くメンバーが多数います。

＜求人魅力＞
・人事戦略の立案や実行に携わることができる環境です。労働市場を分析しながら、戦略的な視点で人事施策を推進するスキルを身に着けることができます。
・多様な事業を展開する金融サービス企業として、安定した成長を続けています。多角的なビジネス展開や持続可能な社会への貢献、イノベーションへの挑戦を通じて、社員一人ひとりが成長できる環境を提供しています。
・グループ企業ですが、上場会社としてグループ人事制度に準ずるのではなく、独自の人事施策立案、導入、運用が可能です。

ミッション

当社グループの全世界における グローバルHR制度（等級・評価・報酬）を統合・標準化し、当社グループが目指す 連結サクセッションプラットフォーム “G100” の基盤となる人材ポートフォリオ・タレントマネジメント基盤を構築・運用すること。

各国人事（Japan, APAC, EMEA など）や事業本部と協働し、“グループで一貫した人材マネジメント” を実現する中心的リーダー役を担う。



主な責務（Key Responsibilities）

1.グローバル等級制度（グレーディング）設計・運用

・ グループ共通グレード／ジョブファミリー体系（JF／JF-levels）の設計・刷新

・ 各国ローカル制度との整合性確認・ベンチマーキング

・ 新規M&A子会社の制度インテグレーション指揮



2.グローバル評価制度（Performance Management）の統括

・ Performance Cycle（目標設定〜評価〜キャリブレーション）設計

・ リーダー（管理職）評価基準の標準化

・ ハイパフォーマー判定ロジック・タレントレビューの仕組み構築

・ データドリブンなタレント識別モデルの開発



3.グローバル報酬ポリシー（Compensation Architecture）の企画

・ 報酬レンジ（Pay Bands）およびグローバル報酬ポリシーの策定

・ 各国賃金制度・法規制を考慮した統合フレームの構築

・ インセンティブ 短期/長期報酬（STI/LTI）設計パートナー



4.連結サクセッションシステム “G100” の設計責任者

・ G100（グループ100名の後継者プール）基準の策定

・ タレントデータの要件定義（スキル・経験・パフォーマンス・移動可能性）

・ Succession Map／Talent Pipeline の設計

・ グローバルローテーション／Mobility プログラムの設計協力



5.ステークホルダー連携とチェンジマネジメント

・ 各国HRBP・事業部の経営陣との合意形成

・ グローバル施策の展開（コミュニケーション／トレーニング）

・ 評価者トレーニング、Change Management プランの構築



6.人的資本データ活用（Governanceとの連携）

・ 人的資本開示に必要な制度データの標準化

・ People Analytics チームとのデータ定義調整

・ KPI（登用・昇格・パフォーマンス分布・能力スキル指標）の設定支援



期待成果（KPI / Success Indicators）

・ グローバル共通等級制度の合意形成・運用開始

・ グローバル評価制度の“均一な運用浸透率”

・ G100（サクセッション）基盤の構築完了

・ 評価者キャリブレーション精度の向上

・ グループ横断の Mobility／Talent Flow の増加

・ M&A 新会社の制度統合作業のリード

●業務概要
当社のサービスの役員・経営層の人事全般を担当する部門のチームリーダー。

●具体的な業務
1. 人事制度設計(30%)
2. 組織再編に伴う人事オペレーションの統合・改善(20％)
3. 人事の業務全般の管理・担当（制度運用）(40%)
4. チーム管理(10％)
英語使用：有（メールの読み書きが中心、ドキュメントの読み込み等、社内翻訳ツール利用可）

●ポジション・部門の魅力
・経営戦略と密接な部門であり、人事担当としての取組みが組織業績に強く影響する、とてもやりがいを感じることのできるポジジョンです。
・業界全体の最新トレンドを把握し、頻度高く経営陣と協議する機会が得られるため、人事領域に捉われない経営全般に触れることのできるポジションです。
・人事領域全般を経験することが可能なポジションであり、人事担当としての幅を広げることが可能です（特定領域を深めたいというニーズにも対応可能です）。
・他のサービス担当のチームリーダーやグループリーダーとも連携・相談しながら業務を進めることができます。
・まずはチームリーダー候補として入社していただき、慣れてきたらチームリーダーを担っていただきます。

●キャリアパス
・HRビジネスパートナー
・HR特定領域のエキスパート
・HRディビジョンのマネジメント

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める職務

【業務概要】
キャリアデザイン部門にて、社員一人ひとりが「自分の専門性・次の成長テーマ・キャリアの選択肢」を理解し、行動に移せる状態をつくることを目的とした、人材育成・スキル設計の企画、推進、運用業務がメインです。「人を育てる仕組み」を考えるとともに、当グループ各社、現場・専門領域オーナーと連携・調整しながら、スキル設計や紐づく資格、スキルアップのための研修等の企画、設計、推進、運用と幅広く従事いただきます。

【具体的な業務】
テクニカル育成担当のミッションは、方向性を示す（社員が迷わないための地図を渡す）ことと、成長の機会を広げ、社員が実行できる状態にすることです。

◆主な業務
1. スキル・専門性の可視化
- 社内スキルチェック・専門性判定（資格）の設計・運用
- 各専門領域担当者との調整、基準・要件の妥当性検証
- 制度改善案の検討・資料化・関係者説明

2. 育成資格・研修の企画および運営サポート
- 領域別育成施策・研修の企画検討（上流/AI/データ活用/セキュリティ/PM/UIUX/アジャイル・PKG開発等）
- 研修ロードマップの策定・整理
- 研修運営、外部ベンダーとの連携
- 社内決裁・契約処理等の事務対応

※本ポジションでは、技術部門・人事・関係組織と対話しながら課題を整理し、自ら提案・推進していくことが求められます。組織の専門領域担当者と議論をしながら、変化の早い事業状況や部門ごとの意見を踏まえつつ、育成施策の方向性を調整し合意形成する業務です。経営層向けの育成施策提案資料、部門長向けの制度説明資料やディスカッション資料（複数の意見を整理して論点を構造化、課題を整理し、議論を前に進めていく資料）等の資料作成を行います。

【オンボーディング内容】
入社後は、人材育成・スキル可視化領域の実務を通じて当社の制度・組織理解を深めていただきます。（担当マネジャーによる1on1、既存メンバからの制度レクチャー等による段階的なオンボーディングを実施予定）
入社後1 3か月は既存メンバが伴走し、既存の育成制度の理解と主要部門との関係構築を中心に進めさせていただき制度背景や運用上のポイントをレクチャします。3 6か月を目安にご本人の適性に合わせて何れかの領域の育成施策の企画、運用を主担当としてお任せし、関係者との調整や資料作成を実施いただきます。

【ポジション概要】
創業12年目を迎え、さらなる事業成長を見据える中で、人事総務部門の体制強化が急務となっています。組織を次のステージへ引き上げるためには、人事領域における標準的な理論や仕組み化のノウハウが不可欠です。

本ポジションは、将来の部長候補として、経営陣の至近距離で組織課題や人事戦略に関する議論に深く参画していただきます。人事制度・採用体制の構築をリードし、標準化を推進していただきつつ、経営陣と共に会社全体を盛り立て、組織文化を創り上げる中心人物としてご活躍いただける方を求めています。プレイングマネージャーとして実務を動かしながら、私たちと一緒に企業価値を高めていける方をお待ちしています！

【ミッション】
経営戦略に連動した人事戦略の策定や人事制度の再構築、採用パイプラインの構築、次世代リーダー育成プログラムの体系化など多岐にわたります 。 入社後まず着手いただくのは、「採用業務の再構築」「オンボーディングの企画・運用」「従業員満足度向上施策の立ち上げ」の3点です。

【業務内容】
1. 人事・戦略人事（70%）
・人事制度の設計と運用
パフォーマンス最大化に向けた評価・フィードバック手法の確立 。既存の評価制度のチューニングおよび運用 。
・採用業務の再構築
中長期的な事業計画に基づく採用パイプラインの構築 。経路別・職種別のKPI設定、採用管理ツールの見直しと運用改善 。
・人材開発・組織活性化
オンボーディングの企画・運用プロセスの立ち上げ 。次世代リーダー創出に向けた教育プログラムの体系化 。離職率低減に向けた施策の立案・運用 。
・経営層へのレポーティング
人事戦略の進捗状況および組織課題の報告 。

2. 総務・全社基盤整備（30%）
・ガバナンス・リスク管理
規程管理体系の整備、稟議申請フローの運用、リスク管理体制の強化。
・全社コミュニケーション
ビジョン・戦略浸透のためのTown Hall Meeting（全社集会）等の企画 。四半期ごとの社内イベント運営 。
・環境整備・窓口業務
生産性向上のためのITツール選定・導入、オフィス環境の最適化 。日常的な従業員からの問い合わせ対応等。


【ポジションの魅力】
・ 既成概念に縛られない組織デザイン：人事の定石に捉われない自由度があります。現行の評価・報酬の仕組みを検証し、現場に合わせて柔軟に「生きた制度」へと進化させていける環境です。
・現場の手触りがある組織変革：多様な価値観を持つプロフェッショナル集団の懐に入り込み、本音を汲み取って組織を動かすポジションです。自分の介在によってチームの空気が変わり、事業が加速する手応えをダイレクトに実感できます。
・次世代を担う実務メンバーの育成：自走する実務担当者へ、マネジメント視点や戦略の描き方を伝承する役割です。自分の分身となる強い組織を作り上げるプロセスは、教育者としての大きな醍醐味です

概要
事業戦略を実現するために必要な、人材のポートフォリオ構築とエンゲージメント向上を目的とした、基幹人事制度（等級/評価/報酬）の設計・運用に従事する主担当者10名のチームへアサインし、メンバーリードの一部も担いながら、下記のいずれかの領域に従事いただく想定です。

・一般従業員の基幹人事制度設計・運用
-（等級）職種/職位/人材要件定義の改定、定義の浸透活動
-（評価）評価制度の設計、評価制度の浸透活動、業績評価・昇給/昇格運用
-（報酬）報酬制度改定/賞与支給算定方ロジック改定　など

・役員（取締役/プリンシパル/ダイレクター）級の人事制度設計・運用
-（等級）役員役位/人材要件の改定、役員任用制度の改定
-（評価）指名報酬委員会の運営、役員評価制度の改定、業績評価・昇給/昇格運用
-（報酬）役員報酬制度改定　など

※ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していきます。
People＆Culture Group, HR Business Partner Unit, People Strategy＆Design Teamは、次事業戦略を実現を支える人事として、人事戦略策定/人事制度設計・運用/ピープルプラットフォーム/ピープルアナリティクス/組織開発機能を担うチームです。マネージャー2名と、20代~30代の中途入社者を中心に20名が所属しています。

概要
事業成長を加速させるための「組織戦略」をリードするHRBPポジションです。単なる人事運用ではなく、事業責任者のパートナーとして組織課題の特定から解決までを一気通貫で担っていただきます。制度・組織ともに未完成だからこそ、急成長フェーズの中で自ら設計・トライを繰り返しながら、事業成長のために組織の最適な姿を更新し続ける役割です。

業務内容
事業部門と連携した組織課題の抽出および解決施策の企画・実行
オンボーディング施策の設計・運用
評価制度の運用・改善（評価・報酬・等級）
人材開発・育成施策の企画・実行
データを活用したエンゲージメント向上施策の企画・実行
カルチャー浸透施策の企画・実行
　※上記を中心としながらも事業状況・組織状況に合わせて採用等管理部門の重要課題に広く向き合っていただきます

同社の人事部管理職として、経営計画の実現に向けた人材戦略の推進および人材開発機能の高度化を担っていただきます。

● ラインマネジメント業務
・担当組織のマネジメントおよびメンバー育成
・チーム成果の最大化に向けた業務設計・進行管理
● 人材ビジョン・人材マネジメント方針の策定
・経営計画と連動した人材ビジョン・人材マネジメント方針の検討・策定
・全社への浸透施策の企画・推進
● 管理職・次世代リーダー向け育成体系の構築
・管理職・次世代リーダー層を対象としたマネジメント開発体系の企画・設計
・経営人材育成を見据えた中長期的な育成施策の立案
● 研修施策の企画・運営
・各種研修プログラム（階層別・テーマ別等）の企画・運営
・研修効果の検証および継続的な改善
● 採用業務のマネジメント
・新卒・中途採用全体の企画・運営・進捗管理
・事業成長を見据えた専門人材・中核人材の採用強化
● サステナ経営の基盤構築
・DE＆I推進（女性活躍、男性育児休業取得促進、障碍者雇用と安定稼働等）
・社員の健康保持増進に関する企画・推進

※上記業務は、ご経験・適性に応じて担当領域を決定します。

（変更の範囲）会社の定める業務

魅力・特徴
●経営計画と直結した人材開発に携われるポジション
人材開発方針などの上流工程から研修プログラムの運営まで、一貫して人材育成に携わることができます。
●成長フェーズならではの影響力
経営層とのコミュニケーションも多く、成長フェーズの組織において、人材・組織づくりの中核を担えます。

当センターは、各現場で実施されている手続のうち個別対応が必要とされない基礎的な入力、チェック業務や機械的な作業を標準化し、それらの業務を監査チーム等に代わり当センターが集中的に処理することで、全てのチームへ一貫した高品質な監査・アシュアランス補助業務を、高い効率性で提供することを目指しています。これらにより、公認会計士等の有資格者が高度な判断業務やステークホルダーとのより深度のあるコミュニケーションに集中できる環境を整備することで、監査業務とアシュアランス業務のTransformationのさらなる推進につながっています。

●具体的な業務
1. 研修運営（60%）
・研修スケジュールの作成、講師や会場（オンライン含む）の手配、資料作成等の運営全般
・受講者の管理、研修後アンケート調査、理解度確認テストの管理、受講者からの問い合わせ対応
・研修進行、講師対応
・研修に関する情報の発信、部門内への状況報告

2. その他人事業務（30%）
・人事評価の運営管理全般・資料作成・集計作業・面談対応など
・要員管理データの集約
・定例会議等の資料作成
・その他人事関連の業務補助

3. その他バックオフィス業務（10%）
・オフィスの各種備品の補充等の総務・庶務業務

●ポジション・部門の魅力
・当グループの監査法人が運営する当センターの運営に深く関わるポジションです
・公認会計士と協力しながら、当センターのサポート事務職の教育研修プランの開発、実施、効果検証まで一貫して携わって頂きます。また当該職員の人事評価もご担当いただきます
・ビジネスニーズの拡大に対応した当センター事業の成長とともに自身も成長することができる環境です
・他部門と協力しながら、研修企画から運用設計、実際の運用までの一連の流れに加えて、人事評価、人事制度企画などの領域にも触れる機会があり幅広い経験を積めます
・Globalを含む、当グループのプロフェッショナルネットワークの中で、ご活躍いただけます

＜ミッション＞
大手企業や官公庁の経営層と対峙し、パートナーとして「生成AIによる全社変革」や「AI開発プロジェクト」を成功に導くことがミッションです。単なるAI導入に留まらず、クライアントが自らDXを推進できる「自走できる組織」を築き上げるため、戦略から実行、そして組織への定着まで一気通貫で内製化支援します。

＜職務詳細＞
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をチームで分担しながら、データサイエンティストとも協業しながら「コンサルタント」としてリードしていただきます。

1. 生成AI全社変革・AI開発プロジェクトのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
　● 顧客の経営課題に対し、生成AIやAIを活用したソリューションを提案し、企業の業務変革を推進
　● 要件定義、戦略策定、生成AI業務改革/AI開発、システム実装、効果検証から、AI人材育成・組織変革に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫でリード・管理
2. コンペティション事業のプロジェクトマネジメント
　● データサイエンティスト等と連携し、大手企業や官公庁（防衛装備庁、NEDO等）が主催するAI開発コンペティションをプロジェクトマネージャーとして推進
　● クライアント、官公庁、有識者委員会など、多様なステークホルダーとの調整を担い、プロジェクトを成功に導く
3. AI研修/生成AIビジネス活用ワークショップの研修講師など人材育成
　● 企業のDX内製化を支援するため、主に生成AI活用などをテーマとした実践型ハンズオン研修やワークショップを企画・開発
　● 多くの企業のDX支援実績を持つプロフェッショナルとして、自ら講師として登壇し、次世代のDXリーダー人材を育成

＜この仕事の魅力＞
・AI/生成AIに特化したコンサルタントとしての経験/キャリアが積める
・IPO準備フェーズにおいて、コアメンバーとして参画できる
・経営陣/役員直下で、スピード感をもって事業を推進できる

＜ミッション＞
大手企業や官公庁の経営層と対峙し、パートナーとして「生成AIによる全社変革」や「AI開発プロジェクト」を成功に導くことがミッションです。単なるAI導入に留まらず、クライアントが自らDXを推進できる「自走できる組織」を築き上げるため、戦略から実行、そして組織への定着まで一気通貫で内製化支援します。

＜職務詳細＞
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をチームで分担しながら、データサイエンティストとも協業しながらリードしていただきます。

1. 生成AI全社変革・AI開発プロジェクトのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
　● 顧客の経営課題に対し、生成AIやAIを活用したソリューションを提案し、企業の業務変革を推進
　● 要件定義、戦略策定、生成AI業務改革/AI開発、システム実装、効果検証から、AI人材育成・組織変革に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫でリード・管理
2. コンペティション事業のプロジェクトマネジメント
　● データサイエンティスト等と連携し、大手企業や官公庁（防衛装備庁、NEDO等）が主催するAI開発コンペティションをプロジェクトマネージャーとして推進
　● クライアント、官公庁、有識者委員会など、多様なステークホルダーとの調整を担い、プロジェクトを成功に導く
3. AI研修/生成AIビジネス活用ワークショップの研修講師など人材育成
　● 企業のDX内製化を支援するため、主に生成AI活用などをテーマとした実践型ハンズオン研修やワークショップを企画・開発
　● 多くの企業のDX支援実績を持つプロフェッショナルとして、自ら講師として登壇し、次世代のDXリーダー人材を育成

＜この仕事の魅力＞
・AI/生成AIに特化したコンサルタントとしての経験/キャリアが積める
・IPO準備フェーズにおいて、コアメンバーとして参画できる
・経営陣/役員直下で、スピード感をもって事業を推進できる

＜ミッション＞
大手企業や官公庁の経営層と対峙し、パートナーとして「生成AIによる全社変革」や「AI開発プロジェクト」を成功に導くことがミッションです。単なるAI導入に留まらず、クライアントが自らDXを推進できる「自走できる組織」を築き上げるため、戦略から実行、そして組織への定着まで一気通貫で内製化支援します。

＜職務詳細＞
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をチームで分担しながら、データサイエンティストとも協業しながらリードしていただきます。

1. 生成AI全社変革・AI開発プロジェクトのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
　● 顧客の経営課題に対し、生成AIやAIを活用したソリューションを提案し、企業の業務変革を推進
　● 要件定義、戦略策定、生成AI業務改革/AI開発、システム実装、効果検証から、AI人材育成・組織変革に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫でリード・管理
2. コンペティション事業のプロジェクトマネジメント
　● データサイエンティスト等と連携し、大手企業や官公庁（防衛装備庁、NEDO等）が主催するAI開発コンペティションをプロジェクトマネージャーとして推進
　● クライアント、官公庁、有識者委員会など、多様なステークホルダーとの調整を担い、プロジェクトを成功に導く
3. AI研修/生成AIビジネス活用ワークショップの研修講師など人材育成
　● 企業のDX内製化を支援するため、主に生成AI活用などをテーマとした実践型ハンズオン研修やワークショップを企画・開発
　● 多くの企業のDX支援実績を持つプロフェッショナルとして、自ら講師として登壇し、次世代のDXリーダー人材を育成

＜この仕事の魅力＞
・AI/生成AIに特化したコンサルタントとしての経験/キャリアが積める
・IPO準備フェーズにおいて、コアメンバーとして参画できる
・経営陣/役員直下で、スピード感をもって事業を推進できる

業務概要:
「人・組織のパフォーマンスを最大化し、事業成長に貢献すること」をミッションに掲げる人事部において、組織課題・事業課題を構造的に捉え、課題定義から成果定義、施策企画・実行までを一貫してリードいただきます。特に、評価・育成面から事業成長への貢献を期待しているポジションです。

具体的な業務:
1. 人事戦略企画
- 事業戦略・組織状況の把握と課題定義
- 設定した課題に対する成果定義（KPI/KGIの設定）
- 組織開発・人材戦略の企画・実行
- 組織再編・配置・人材最適化に関する提案
2. 評価
- 人事制度（等級・評価・報酬）の企画・運用改善
- 評価制度の運用設計・評価者トレーニング企画
- 人事データ活用（分析、アラート設計、改善提案）
3. 育成・タレントマネジメント
- 育成体系・研修体系の企画（階層別・職種別）
- 次世代リーダー育成プログラム企画・運用
- 人材のスキルデータベース構築と活用
※上記以外にも、ご本人の適性や志向性に応じて、他の人事領域にも関わっていただく場合があります。
※変更の範囲：会社の定める業務。

ポジション・部門の魅力:
人・組織のパフォーマンスを最大化し、事業成長に貢献するというミッションのもと、組織課題・事業課題の解決に一貫して携わり、特に評価・育成面から事業成長への貢献を期待されるポジションです。

【業務概要】
「人・組織のパフォーマンスを最大化し、事業成長に貢献すること」をミッションに掲げる人事部において、組織課題・事業課題を構造的に捉え、課題定義から成果定義、施策企画・実行までを一貫してリードいただきます。特に、評価・育成面から事業成長への貢献を期待しているポジションです。

【具体的な業務】
1. 人事戦略企画
- 事業戦略・組織状況の把握と課題定義
- 設定した課題に対する成果定義（KPI/KGIの設定）
- 組織開発・人材戦略の企画・実行
- 組織再編・配置・人材最適化に関する提案
2. 評価
- 人事制度（等級・評価・報酬）の企画・運用改善
- 評価制度の運用設計・評価者トレーニング企画
- 人事データ活用（分析、アラート設計、改善提案）
3. 育成・タレントマネジメント
- 育成体系・研修体系の企画（階層別・職種別）
- 次世代リーダー育成プログラム企画・運用
- 人材のスキルデータベース構築と活用
※上記以外にも、ご本人の適性や志向性に応じて、他の人事領域にも関わっていただく場合があります。
※変更の範囲：会社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
- 課題定義、施策設計、実行まで一気通貫で担える裁量の大きいポジション
- 人事企画／評価／育成の中心テーマを持ちながら、幅広いHRテーマに挑戦できる
- 人事部門体制の進化フェーズで、仕組みづくりから関われる
- 経営・事業部と近い距離で事業成長に直接貢献できる

ミッション:
事業戦略に基づいた人材戦略（採用・育成・配置・制度・風土など）の立案・実行、採用・オンボーディング・人材育成の仕組み化、成長フェーズの組織課題に応じた人事・組織のアップデート

組織・人材戦略の策定:
事業戦略に基づく組織・人材像の設計、採用・育成・配置の設計・推進、年間/半期採用計画の策定、KPIの設計・モニタリング
新卒採用・オンボーディング設計:
新卒採用の全体設計・運営、母集団形成、選考プロセス設計、内定者フォローおよび入社後オンボーディングとの接続
中途採用・タレント獲得:
コンサルタント/BizDev/管理系職種の採用実行、エージェントマネジメント、ダイレクトリクルーティングの企画・運用、候補者体験の設計・改善
人材育成・組織づくり:
新入社員オンボーディング施策の改善、育成課題の抽出および施策・研修の企画、評価・目標管理プロセスの改善、組織課題の可視化と改善提案
HRオペレーション・改善:
ATS/人事ツールの導入検討、採用・育成プロセスの見直し、データに基づく改善提案、HR業務の標準化・ナレッジ化

【ミッション】
コーポレート横断での経営アジェンダへの参画や重要プロジェクトのリードを通じて、グループ全体の企業価値に貢献いただきます。

【業務詳細】
CFOやコーポレート組織のリーダー陣と協働しながら、以下の業務に携わっていただきます。

中期経営計画の策定支援および中計に基づく重要テーマの推進
グループ全体の企業価値向上に向けた財務戦略の企画・推進
M&AのDDフェーズからの参画と、コーポレート領域のPMI推進
高成長と高収益を両立させるための管理会計の仕組みの構築
複数の事業ポートフォリオ経営の実現に向けた組織制度・権限の整備（事業部制・HD化など）
グループ会社のマネジメント支援（例：管理部門の責任者として派遣）

【ポジションの魅力】
当社が「第二創業期」としてポートフォリオ経営に舵を切っていくダイナミックな瞬間に立ち会えます。
CxOを中心とした経営陣との距離が近く、経営の意思決定に貢献できる機会が豊富にあります。
M&A・PMI・上場準備・組織設計など、多種多様な経営アジェンダに携わることができます。

【業務概要】
M&Aによるグループ拡大に伴う組織統合（PMI）を統括し、買収先企業と当グループのシナジーを最大化すること。

【具体的な業務】
1. PMI戦略・計画の策定
M&A案件ごとの統合方針・ロードマップの策定
Day 1（クロージング日）からの100日プランの設計・実行
統合KPIの設定とモニタリング

2. 組織・制度の統合
人事制度（給与体系、評価制度、等級制度）の統合設計
組織構造の再設計、配置最適化
就業規則、福利厚生の統一

3. カルチャー統合
買収先企業の文化・風土の理解と融合施策の企画実行
社員向けコミュニケーション設計（タウンホール、1on1等）
統合に伴う不安や抵抗への丁寧な対応

4. 業務統合・AI導入
業務プロセスの棚卸しと統合
自社で実証済みのAI活用ノウハウのグループ企業への展開
管理系システム（会計、人事、営業管理等）の統合

5. M&A戦略への参画
DD（デューデリジェンス）段階からのPMI視点での助言
買収候補企業の組織・人事面の評価
代表とのM&A戦略ディスカッション

【ポジション・部門の魅力】
1. 「自社PMI」という日本でも希少なキャリア
アドバイザリーは「ディール成立で終了」、コンサルは「半年で離脱」。M&Aに関わるキャリアは多いですが、買収後の組織統合を自分事として最後までやりきれるポジションは市場にほぼ存在しません。当社では人事制度・組織・カルチャーを自ら設計し直し、統合後の成長まで見届けられます。

2. 代表直轄 × 経営の中核ポジション
代表取締役直轄。現在は代表がPMIを兼務しており、その経営機能を引き継ぐ「代表の右腕」です。M&Aの意思決定からPMI実行まで経営の最上流に関与でき、将来的にはCHO・COO等への道も開かれます。

3. M&A × PMI × AI 日本唯一の掛け算
全社AI導入で雑務削減・商談増加・年間休日を実現済み。このノウハウを買収先にも展開するため、組織統合とAI業務変革を一気通貫で推進できます。「PMI × AI」の掛け算は転職市場にほぼ存在しません。

4. 繰り返しの実践で積む圧倒的な経験値
通常の事業会社ではM&A経験はキャリアで限度がある。当社はM&Aを継続的に実行する方針のため、案件ごとにPMIの「型」が磨かれ、数年で日本トップクラスのPMI実務経験を積める環境です。

5. 人材会社だからこそ、「人の統合」に強い
PMI失敗の最大要因は「人の統合」。当社は人材会社として採用・制度設計・組織開発の知見を本業で蓄積しており、PMIの核心を社内のHR知見でカバーできる 外部コンサルにはない強みです。

ご経験や習熟度に応じて、以下業務を段階的にお任せします。
●人事戦略の企画・制度改訂
　法令改正や経営方針に基づき、全社人事戦略の実行に資する規則・規程の改訂、制度の改善提案・運用

●人的資本経営に関する制度整備・情報開示対応
　人的資本に関する社内施策の企画・推進、および関連データの集計・分析・開示準備

●人事制度の企画・運用
　評価制度の仕組み理解に基づく評価データ作成・集計、制度改定に伴う運用改善

●福利厚生制度・ウェルビーイング施策の企画・改善
　社員の働きやすさ・健康増進につながる制度の改訂、運用プロセスの最適化

●労務管理に関する制度改善提案（働き方改革、労働時間管理 等）
　各部門との調整・折衝、経営層への報告資料作成

将来的には人事領域の中で様々なキャリアを描くことができます。

キャリアパス・成長機会
中長期的には、人事領域全体を担う人材としてご活躍いただくことを期待しています。

業務概要
当社は全自動で「長期・積立・分散」の資産運用を行う自社サービスを開発・運営しています。国内No.1ロボアドバイザーとして成長を続け、預かり資産は大幅に増加しました。資産運用への関心が高まる中、潜在市場の開拓と「働く世代」の課題の解決を進めていきます。
複数事業展開で成長を加速させる新たな展開も始まっています。資産運用に留まらず生命保険・年金などの領域にも新規プロダクトを順次リリースしていくことに加え、各プロダクトを横串でつなぎ、お金の悩みを総合的に解決するアドバイザリープラットフォームを立ち上げる計画です。
当グループの金融機関の完全子会社となりました。当グループとの一体的なプロダクト開発を進め、当グループの金融機関が抱えるデジタル顧客基盤にもアプローチしながらサービスの拡大を進めていきます。
既存事業の成長ならびに新規事業の創出に伴い、組織規模が急激に拡大しております。この変化に合わせ、経営・現場双方の視点から人事制度を継続的に進化させ、組織成果を最大化させることが求められています。今回は、単なる制度の設計にとどまらず、その背景や意図を言語化して社内に浸透させ、組織に「根づかせる」プロセスまでを専門家としてリードいただけるスペシャリストを募集します。不確実な状況下でも粘り強く改善を積み重ね、人事企画の側面から当社の非連続な成長を支えていただける方をお待ちしています。

期待する役割
人事企画領域において人事制度全般の企画・運用改善をリードしていただきます。単なる制度運用にとどまらず、経営・現場双方の視点を踏まえながら、制度の背景や意図を言語化し、社内に浸透させ、継続的に進化させていく役割を期待します。人事企画として、制度の仕組みを「設計する」「伝える」「定着させる」を高い専門性で実現し、チーム成果の質を引き上げ、組織全体の目標達成に貢献していただきます。

具体的な業務
・各種人事制度の企画・運用改善（評価制度、等級・報酬制度、組織開発施策、勤務制度等)
・制度の背景・狙い・運用方針を整理した説明資料やガイドラインの企画・作成および社内発信
・制度運用における課題抽出と改善施策の立案・推進
・人事企画領域におけるプロジェクトマネジメント（進捗管理、論点整理、関係者調整）
・労務業務に関する実務支援
・複雑な労務事案や個別案件における、制度解釈および対応方針の策定
・法改正に伴う、就業規則・諸規程の改定および運用フローへの落とし込み

ポジション・部門の魅力
・急成長フェーズの企業において、人事制度を専門家として主導・高度化する経験
・経営・マネジメント・現場と向き合いながら、制度を通じて組織成果を最大化する実践経験
・人事制度・労務・データ分析等の知見を統合し、意思決定をリードする経験
・専門性を活かしてチームや組織に影響を与え、業務レベルを底上げする経験
・金融×テクノロジー企業における、新しい人事制度・仕組みづくりへの挑戦

業務概要:当グループ人事部に配属となり、主に報酬・人事制度設計領域を中心に業務を担当いただきます。

具体的な業務:
1. 報酬制度・人事制度（等級・評価・報酬等）の企画・設計・運用（制度改定、課題整理、運用改善 等）

2. 給与計算・報酬実務に関する企画・管理・高度化（制度面・実務面双方からの改善）

3. 人事部内および関係部門との連携による人事施策の推進（必要に応じて）

4. 海外駐在に関する人事制度、グローバル人事制度の企画・運用および海外拠点との文書ベースでの調整・コミュニケーション※まずは国内の報酬・制度設計を主軸としつつ、経験・志向に応じてグローバル人事領域にも関与いただく想定です。

業務概要:
日本初となる事業の開業に向け、人材戦略（採用・育成）及び人事戦略（等級・評価・報酬）の立案・実行および組織マネジメントを担う人材を募集します。
当該事業は2030年秋の開業を目指しており、大規模・長期プロジェクトにおける人材戦略及び人事戦略の策定、その実行、及び組織全体の人的資本マネジメントを推進いただきます。

具体的な業務:
自社サービス開業に向けた人材戦略（採用・育成）及び人事戦略（等級・評価・報酬）の策定・実行、及び人事領域全体の統括

（採用）
- 1万人超の規模を想定した採用戦略の立案・実行（国内外）
- エグゼクティブ採用及びキーポジションの確保
（人事戦略・制度）
- 人事戦略の策定
- 人事制度（等級・評価・報酬）の設計・導入
（人材開発・カルチャー）
- 人材開発及び育成体系の構築
- 企業文化・バリューの策定及び浸透施策の推進
- 従業員エンゲージメント向上施策の企画・実行
（労務・ガバナンス）
- 労務管理体制の構築およびコンプライアンス対応
- 国内外の法令に基づく人事運用の整備
- 労使関係の構築およびリスクマネジメント（全体マネジメント）
- 経営層へのレポーティング及び意思決定支援
- 国内外パートナーとの人事領域における連携・調整
- 開業までの人員計画の策定・管理

【業務概要】
本ポジションは、AIとデータを活用して人事業務の改革、組織・体制の再編を推進し、人的資本経営の高度化を実現するポジションです。
生成AIの進展により、人事業務は単なる業務効率化にとどまらず、創造性のある知的労働を含めて代替・強化が可能となっています。本ポジションでは、こうした環境変化を踏まえ、AIを最大限活用した人事業務の抜本改革（BPR）および組織・体制の再編をリードします。
また、ツールとしてのAI活用に留まらず、人的資本経営における不足ケイパビリティを補完する共創型のAIエージェントを日本企業特有のニーズに即して提供し、AIと人的資本経営が一体となった価値創出を実現します。

【具体的な業務】
「AI×データ活用による、人事の仕事の再構築」
単なる業務効率化やツール導入ではありません。生成AIが実務レベルで浸透した世界において、人事部がどのように経営に貢献すべきか、その「あり方」自体を再定義し、実装までリードします。
1. AI前提の業務プロセス・組織再編（BPR/Organization Design）：
「人間が行うべき業務」と「AIエージェントが担う業務」の境界線を再定義し、新しい業務フローと組織体制を設計する。
2. 人的資本経営の高度化支援（Data Driven HR）：
AIを活用して人事データ（スキル、エンゲージメント、配置等）を解析し、経営層の意思決定に直結するインサイトを抽出・提言する。
3. AIエージェントの導入・定着化（Implementation & Change Management）：
現場の人事担当者や従業員が、AIを「相棒」として使いこなせるよう、ユースケースの策定から定着化施策までを伴走支援する。
配属部署：People & Culture Strategy Unit

【ポジションの魅力】
1. 「未来の当たり前」を創る先行者利益：
「AIエージェントとの共創」という、まだ世の中に正解のないテーマに対し、日本を代表する大企業と共に先行事例を作り上げる経験が積めます。
2. 戦略×テクノロジーの希少性獲得：
戦略コンサルタントとしての「課題解決力」に加え、AI・データ分析の実装スキルを同時に磨くことで、市場価値の極めて高い「ハイブリッド人材」へと成長できます。
3. 当社だからできる「日本流」の実装：
外資系ファームの「欧米流ジョブ型」の押し付けではなく、日本企業の固有ニーズや文脈を深く理解した上での、地に足の着いた変革をリードできます。

【プロジェクト事例】
製造業：AI活用した人事・総務業務効率化を目的とした構想策定支援
製造業：給与計算の効率化を目的としたAI-PoC支援
製造業：採用管理・従業員管理の効率化を目的としたAI活用計画策定支援（支援中）
製造業：キャリア形成支援を目的とした社員コミュニケーションサポート支援（支援中）
金融業：研修管理業務を対象としたAIによる効率化・自動化支援 等

業務概要:少子高齢化が進展する中、お客さまのライフステージに応じた中長期的な資産形成をサポートする信託商品の開発や既存商品の高度化が求められています。また、次世代への承継機能も、持続的な社会を実現するために信託銀行に求められる重要な使命です。これまでの経験を活かし、新しい視点で、社会やお客さまの今、そして近い未来のニーズをとらえた商品・サービスの企画・実行・運営管理・リスク管理などができる多様な人材を求めています。

具体的な業務:信託業務、年金業務に関する企画業務、運営業務（配属先：信託年金サポート部 もしくは 信託年金企画部各グループ）をご担当いただきます。当社が取り扱う自社製品・サービスの企画、推進企画、運営業務などを行います。
主な取扱商品・業務は以下の通りです。
1. 法人向け商品（確定給付企業年金、確定拠出年金業務、株式給付信託、投資信託受託など）
2. 個人向け商品（ファンドラップ、金銭信託、遺言信託、承継信託など）
3. リスク管理業務、資産管理業務
4. 信託年金分野の計画・方針策定
対象となるお客さまは法人から個人まで幅広く、自社製品・サービスを取り扱っている代理店さまもお客さまです。金融機関の業務経験がない方でも、これまでの業務経験を活かしていただくことが可能です。新しいチャレンジをお待ちしています。
※応募者さまの適性に合わせて、信託年金部門のさまざまな分野でご活躍いただくことを想定しています。選考は「信託年金サポート部」にて行いますが、「信託年金企画部」の各グループにも配属の可能性がございます。
※入社時の配属部署および担当業務はご本人の経験や希望及び当部門の人員配置状況を考慮し、当社側の裁量で決定します。

入社後の想定イメージ:
・ご本人のご経歴により、1カ月から3カ月程度の部門内OJT研修を実施
・その後、商品企画（信託年金サポート部）ないしは推進企画（信託年金企画部）へ配属
・以降、数年程度で担当商品/部門間で異動の可能性あり

ポジション・部門の魅力:当社は、安定したリテール顧客基盤を活かし、幅広いお客さまに中長期に資する信託機能を提供しています。当グループとして、最大規模の店舗網で展開できることは、大きなやりがいと魅力の一つです。また、当社の企業年金受託業務や信託財産運用は高い評価を得ています。信託業務に関するノウハウ、インフラ、人材など確固たるバックボーンがあるため、長期的な視野を持って安心して働くことができます。

業務概要:
当社は、企業研修や組織開発コンサルティングを通じて“人が変わるきっかけ”を創っています。設立以来、エンゲージメント向上支援を軸に、人材育成・組織開発の領域で数多くの企業変革をサポート。コンサルティング事業は立ち上げから時間が経過し、現在はさらなる成長に向けた拡大フェーズです。事業と組織の成長をともに牽引いただけるコンサルタントを募集します。
このポジションは少数精鋭チームで、入社直後から実案件に入る実践型です。マニュアル通りではなく、自ら考え、提案し、クライアントと伴走するコンサルスタイル。研修型ではなく、現場で鍛えられる環境で、人事・組織領域に軸足を置きつつ、経営・事業にも踏み込む案件が多数あります。
具体的な業務:
入社後は、人事・組織開発コンサルタントとして、以下の業務を担っていただきます。
1. クライアントの組織課題ヒアリング・課題構造化
2. 組織サーベイ・人事データの分析
3. 人事制度設計・評価制度・キャリア支援施策の設計
4. 組織開発・マネジメント支援プログラムの設計・実行
5. 研修・ワークショップの企画・ファシリテーション
6. 提案書・報告書等の資料作成
※ご経験に応じて、できる業務から段階的にお任せします。
＜この仕事で得られるもの＞
1. 組織課題に対する“上流設計力”
2. クライアントと対等に議論できるファシリテーション力
3. 人事・組織×経営の視点
4. 裁量を持って仕事を動かす経験
5. 少数精鋭組織でのスピード感ある成長
ポジション・部門の魅力:
1. 立ち上げ期の少数精鋭チームとして、一人称で大手企業の経営層・CHROと直接対峙し、裁量高くプロジェクトをリードできます。
2. 経営インパクトの大きいテーマに当事者として深く入り込み、自分の成果がダイレクトに組織変革につながる実感を得られます。
3. 将来的にシニアコンサルタントとして高度な案件を担う場合はもちろん、事業を立ち上げる・経営に携わるといった道を選ぶ場合にも活きる、実務的で本質的な経営視点を身につけられます。
4. 大手コンサルティング・人材サービス企業の出身者が多数参画しており、メンバーが培ってきた強みを相互に補完し、また学び合うことができる環境です。

業務概要:
本ポジションでは、自社サービスにとどまらず、クライアントが導入している各種HRツールやサーベイから得られるデータ、業績および生産性関連データを活用し、組織課題の可視化から改善施策の提案までを担っていただきます。人事コンサル・データアナリストの現場経験を持つ方であれば、これまでの知見を活かしつつ、データを根拠にしたアプローチを磨いていくことが可能です。エンジニアやチームメンバーと協働しながら、クライアントにとって実効性のある施策を形にし、組織変革を伴走支援する役割を期待しています。「人事経験を次のキャリアで広げたい」「HRデータを使って組織を変える提案をしたい」そんな方にフィットするポジションです。意欲があれば、クライアントとの共同事業責任者や新規事業の立ち上げなど、キャリアの広がりも見込めるチャレンジングなポジションです。

具体的な業務:
以下のようなプロジェクトにおいて、構想・企画立案・設計・推進までをご担当いただきます。
1. HRツール（人事業務システム、HRD、ATS、タレントマネジメントシステムなど）から得られるデータの集計分析
2. データドリブンなアプローチで、採用・育成・エンゲージメント・生産性改革・チーム能力の開発などの施策立案を支援
3. 既存のHRシステムやサーベイ結果を活用し、実行可能性の高い改善提案
4. 人事部門や経営層と連携し、データに基づいた人材戦略の意思決定の推進
5. クライアントが自走できるよう、ツールの活用定着や運用の伴走支援

ポジション・部門の魅力:
1. 最前線での生成AI活用・HRデータ活用に携われる環境
2. 業務マニュアル自動化、業務変革、HRアナリティクスなど、経営・組織変革に直結するAIプロジェクトを推進可能
3. 「コンサル × エンジニア」のハイブリッド体制
4. エンジニアやアナリストと一体となり、要件定義から実装までワンチームで推進。技術とビジネスの融合を体現。
6. 多様なキャリアパス
7. ユニット責任者、クライアントとのJV事業のリード、新規事業の立ち上げなど、意志次第で幅広い展開が可能

業務概要:
企業研修や組織開発コンサルティングを通じて、“人が変わるきっかけ”を創っています。設立以来、エンゲージメント向上支援を軸に、人材育成・組織開発の領域で数多くの企業変革をサポート。コンサルティング事業は、基盤が整いつつも、まだ伸びしろの大きい“第二創業フェーズ”です。伴走しながら成長したい若手にとって、裁量も学習機会も非常に大きい環境です。

具体的な業務:
入社後は、人事・組織開発コンサルタントとして、以下の業務を担っていただきます。
1. クライアント課題の整理・調査
2. プロジェクト企画書づくりのサポート
3. 経営・事業戦略と連動した組織・人事戦略の策定補助
4. エンゲージメントサーベイの分析・示唆出し
5. 施策立案・改善提案のサポート
6. 組織風土改革、人事制度運用の支援
7. チェンジマネジメントプロジェクトの推進補助
8. コンサルティングサービス開発のサポート
※若手でも「手を動かしながら学ぶ」スタイルで、早い段階からクライアントの変革に関われます。

ポジション・部門の魅力:
1. 第二新卒でもプロジェクトの核心業務をリードできる: 少数精鋭のため役割が分断されず、第二新卒でも重要テーマに深く入り込めます。自分のアウトプットが大手企業の組織変革に直結するため、早期から大きな手応えと成長実感を得られます。
2. コンサルに必要なスキルを最速で底上げできる: 大手コンサルティング・人材サービス企業の出身者が多数参画しており、実務レベルの問題解決・資料作成・プロジェクトマネジメント力を高速で習得できます。互いに学び合う文化により、第二新卒でもスキルを網羅的に伸ばせます。
3. 挑戦と試行錯誤を歓迎する環境で、将来のキャリアの土台を築ける: 失敗を成長のプロセスと捉えるカルチャーのもと、上長が伴走しながら大きな裁量を任されます。（任されるけど放置されない環境）こうした実践経験を通じて、将来的にシニアコンサルタント・事業責任者・経営者など、多様なキャリアへつながる本質的な経営視点を身につけられます。
このポジションの特徴:
1. 少数精鋭チームで、入社直後から実案件に入る実践型ポジション
2. マニュアル通りではなく、自ら考え、提案し、クライアントと伴走するコンサルスタイル
3. 研修型ではなく、現場で鍛えられる環境
4. 人事・組織領域に軸足を置きつつ、経営・事業にも踏み込む案件多数