RPAの転職求人

当部署（Function）は、日本のグループ各社IT業務におけるインフラサービスの中で、社内外の複数部署が関わる重要システム構築を中心に担当するプロジェクト部隊であり、アプリケーション担当チーム（グループ内の各保険会社に存在）と連携してシステムを構築することを主業務としています。
担当する業務は大きく以下4つになります。
・プロジェクトガバナンスに関する業務
・プロジェクトマネジメントに関する業務
・プロジェクトに関わるITソリューション立案及び実行に関する業務
・当社サービス全体に関わる実行支援業務

システムインフラの設計や構築を推進するチームをマネージャー職として支援し、自身も大規模システムの設計・構築を担うプレイングマネージャーです。チームメンバーがシステムインフラの設計、構築を実施する際は、その進捗支援や発生した課題・問題・調整事項のサポート、エスカレーション処理や各種実対応を担います。加えて、チームの人事的な管理責任も負います。

＜このポジションの魅力＞
・複数の生命保険会社のシステム全般及びアーキテクチャーを把握でき、グローバルで事業を展開するPrudentialグループシステム戦略実現に結びつく業務に携わることで、難易度の高いプロジェクト推進、設計、管理能力など技術、管理双方の観点で幅広く経験を積むことができます。
・複数の部下へ指導を行う役割を担い、ラインマネージャーへのステップアップを目指すことができます。
・クラウドを含む多様なシステムインフラ技術へ横断的に携わることができ、システムアーキテクトとしての観点を身につけることができます。
・システム構成や設計の検討など、上流工程の作業に従事することによりインフラリーダーとしての経験を深めることができます。

Unix/Windowsサーバ、Database、Storage、Virtualization、Containerに対して
構築・導入業務、テクノロジーマネジメント、セキュリティ対応、プロジェクト支援、問題解決、運用業務、などのエンドツーエンドのサポートを提供します。
関係するステークホルダーは社内外のITチーム、また国外のエンジニアリング部門、セキュリティ部門と多岐にわたり、それぞれのチームと共に最適なシステムソリューションを実現します。
UNIXエンジニアチームの業務 (Tech Leadのサポート）
1. グループ事業会社へのサーバ系OSにおける、インフラソリューション提供（中長期戦略/計画、設計/構築/運用/保守、プロジェクト推進）
2. 新技術を用いたシステム提案及び、導入計画の立案
3. US本社エンジニアと共同で新技術の導入を主導する

＜このポジションの魅力＞
社内別部門、グループ事業会社やUS本社エンジニアと共同でシステムの導入、また自動化・セルフサービス化などの改善業務を行います。そういった業務の中で新技術に触れる機会や、ユーザとの折衝など、エンジニア・マネジメント両観点で非常に多くの経験値を得る事が出来るポジションです。多くのステークホルダーとシステムにおける最適な解を検討し、作り上げていく楽しさがあります。

グループ会社のメインフレームシステムの機器およびソフトウェアの管理、保守と業務システムの本番運用を行い、システム基盤サービスを提供しています。
・メインフレームシステムの運用・管理
・メインフレームシステムに関する基盤・運用企画管理
・メインフレームシステムに関するグループ会社への各種サポート提供、相談・調整
・メインフレームのOS製品とセキュリティ管理
・メインフレームのHW製品及び関連機器管理
・メインフレーム上で動作するDB/DC製品管理

システム管理者として、パートナー会社のメンバーと協力し、メインフレームシステムの基盤業務を遂行します。
なお、以下の業務を全て遂行していただくというポジションではありません。希望を踏まえ、強みを活かせる業務に携わっていただきます。
・メインフレームシステムの維持・管理（バージョンアップ、リソース管理、キャパシティ管理）
・システム運用管理業務の遂行・品質管理
・各種プロジェクトへの参画・推進
・業務改善や効率化に関する提案、実施推進

＜このポジションの魅力＞
〇メガバンクや大手金融機関において基幹情報システムを担うメインフレーム領域で、更にその経験を深めることで市場価値が高まります。
〇メインフレーム領域の業務に取り組むことで、貴重な経験を持つエンジニアとして成長できます。
○安定したサービスを提供することで、利用者からの信頼を受けられ、仕事の満足感を得られます。
〇組織を代表してプロジェクトを遂行することで、仕事の達成感・満足感を得られます。
〇実務を通してAgileやITILなどの業界標準の知識と経験を深めることができます。

事業内容
●お客様のITに関する経営課題や事業課題に向けたシステム系支援を行います。

業務内容

●DXコンサルティング技術、自社製品（MZbot）、自社教育プラットフォーム、他社製品RPAなど様々なDX関連の技術・ツールを活用した新しいビジネスモデルの構築
●ビジネスパートナーとの協業の構築
●DX推進に関わる企業へのコンサルティング

主に監査業務のAutomationプロジェクトとして、ビジネスサイドのニーズを理解し、システム化に向けてあらゆる技術の中から最適なソリューションの企画の提案、IT開発プロジェクトへの落としこみ、エンジニアチームと連携による具現化する業務をお任せします。

具体的には、公認会計士メンバーと共に各業務や導入済みの情報システムの課題を把握し、ビジネス要求からシステム要件定義書を作成します。関係者へのヒアリングを通し、顕在化された課題だけでなく、潜在的な課題を洗い出し、システムを使ったソリューションの企画提案を実施していただきます。

問題点を洗い出し解決策を模索するコンサルタントとしての側面、ビジネスサイドとエンジニアサイドをつなぐコミュニケーションハブの側面、異なるステークホルダー間の期待値を踏まえ説得する営業の側面を併せ持つ、複数の側面を期待される職務です。既存の仕組みに素直に疑問を投げかけ、より良い姿を肯定的・積極的に語り、プロジェクトを推進できる方を募集しております。


・業務要件や監査チームのニーズを理解し、それに適した自動化可能領域の特定、コストベネフィットを考慮したソリューションの提案
・プロジェクトオーナーと密に連携し、プロジェクトメンバーの一員としてステークホルダーとの積極的な連携
・オペレーション・プロセスの最適化に向け、現状分析、業務要件定義の際に業務の標準化、等
・現場からの要求の理解と整理、及び、要求に基づいた現実的なシステム要件定義の作成
・システム要件定義に基づいた、設計、テスト、リリース、運用、Webサーバの設計・構築等全般の把握
・開発チームとのシステム要件に関する協議、伝達
・システムリリース後の追加要望対応

【業務・開発環境について】
・Windows環境での開発が中心となります (PCは貸与されます)
・各種ソースコードはGitを用いてバージョン管理をしています
・基本的にはリモートワークです
・事務所利用時の座席はフリーアドレスになっており、最大2画面のモニタが設置してあります

＜主な職務＞
間接税サービスの一部である、貿易・関税のコンサルティングを提供するサービスでは、withコロナ時代の長期化などを契機に、貿易の円滑化、税関コンプライアンスに係る下記業務が急拡大しております。

【貿易の円滑化・税関コンプライアンス確保】
・貿易帳簿・書類のペーパーレス化に係るコンサルティング業務
・貿易業務・プロセス最適化（コンプライアンス確保・効率化）に係るコンサルティング業務
・貿易体制の再構築に係るコンサルティング業務
・AEO認証取得・再取得に係るコンサルティング業務

上記に係る以下の作業を担当していただきます。
・契約締結から請求までの事務手続きの管理
・会議・電話会議への参加、議事録の作成
・提案書・成果物の作成（パワーポイント作成技能必須）
・クライアントとの折衝

＜次ステップのキャリア＞
上長をサポートする中で、貿易円滑化・最適化に向けたコンサルティングに主軸を置きながら、その一部として、
FTAや関税評価等に関する業務も遂行できる専門知識およびコンサルティングスキルを身に着けていただき、いずれはGTA分野において、幅広い守備範囲でプロジェクトを管理・遂行できる人材に成長していただくことを期待しています。

＜この職種の魅力・特徴＞
・高い専門性を持つスタッフから刺激を受けながら成長できる環境があります。

企業のDXに合わせてデータにタイムリーにアクセスし、AIを活用して異常を自動的に検知し、監査品質の向上と効率化を進めていく次世代の監査モデルが「Assurance 4.0」です。
「Assurance 4.0」は、大きく3つの要素で構成されています。
1つ目は「Professionals&CoEs」です。会計士、エンジニア、データサイエンティストなどの多彩なプロフェッショナルが一体となり、次代のデジタル監査・保証サービスを担います。
2つ目は「Digital Trust」で、企業での活用が進むテクノロジーを第三者評価し、デジタル社会の健全な発展を支援します。
3つ目が「Smart Audit」です。AIやRPAなど最先端のテクノロジーを活用した、深度ある監査業務の実現を目標にした未来の監査のことを言います。
この次世代のデジタル監査の仕組みを構築するために各要素から合計7つのポジションを募集します。

【CoE】
CoE テクニカルビジネスアナリスト
CoE アプリケーションシステムエンジニア（シニア）
CoE ソリューションアーキテクト
CoE Technology Project Manager　(マネージャー）
CoE サービスデリバリーマネージャー

【AIラボ】
AIラボ リードAIエンジニア
AIラボ AIツールに関するプロダクト企画・推進（会計士）

まずは、次世代の監査システム「Assurance 4.0」に興味を持っていただき、応募の際に適切なポジションを調整させていただきます。

【業務内容】
・自社内の会計士をクライアントとし、自社内の開発メンバーとともに自社サービス開発を推進いただきます。
・海外の本社で開発されたサービスをベースに日本のクライアント向けにカスタマイズするプロジェクトがございます。

【業務・開発環境について】
・Windows環境での開発が中心となります (PCは貸与されます)
・各種ソースコードはGitを用いてバージョン管理をしています
・基本的にはリモートワークです
・事務所利用時の座席はフリーアドレスになっており、最大2画面のモニタが設置してあります
・遠隔地での就業も相談できます。

【キャリアパス】
当初は社内での自社サービス開発に携わっていきます。ご志向に合わせて、下記のキャリアパスが想定されています。
・テクニカルアーキテクトやPMといったエンジニアのエキスパート職
・DXコンサルタント等、社外向けのサービス提供職

業務システムの導入・改善コンサルティングおよびシステム運用保守を担当いただきます。

【具体的な職務内容】
クライアントのDX化の促進を支援いただきます。
・BPR、業務改善、効率化のコンサルティング
・ITソリューションの企画/提案、導入、定着化のための保守運用まで実施

【対象となるソリューション】
対象となるソリューション多岐に渡る。
主なものは、RPA、BIツール、tableau、Cloud技術、サービスナウ、Webアプリケーション等

業務システムの導入・改善コンサルティングおよびシステム運用保守を担当いただきます。

【具体的な職務内容】
クライアントのDX化の促進を支援いただきます。
・BPR、業務改善、効率化のコンサルティング
・ITソリューションの企画/提案、導入、定着化のための保守運用まで実施

【対象となるソリューション】
対象となるソリューション多岐に渡る。
主なものは、RPA、BIツール、tableau、Cloud技術、サービスナウ、Webアプリケーション等

業務システムの導入・改善コンサルティングおよびシステム運用保守を担当いただきます。

【具体的な職務内容】
クライアントのDX化の促進を支援いただきます。
・BPR、業務改善、効率化のコンサルティング
・ITソリューションの企画/提案、導入、定着化のための保守運用まで実施

【対象となるソリューション】
対象となるソリューション多岐に渡る。
主なものは、RPA、BIツール、tableau、Cloud技術、サービスナウ、Webアプリケーション等

業務システムの導入・改善コンサルティングおよびシステム運用保守を担当いただきます。

【具体的な職務内容】
クライアントのDX化の促進を支援いただきます。
・BPR、業務改善、効率化のコンサルティング
・ITソリューションの企画/提案、導入、定着化のための保守運用まで実施

【対象となるソリューション】
対象となるソリューション多岐に渡る。
主なものは、RPA、BIツール、tableau、Cloud技術、サービスナウ、Webアプリケーション等

産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。

【担当業務】
当社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します

【担当業界】
産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供
・大手産業機械(工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備)
・大手重工業、エンジニアリング
・ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域（不動産、FM等）

【担当領域】
＜戦略領域＞
-経営戦略策定
-新規事業戦略・ビジネスモデル策定
-DX・IT中長期戦略策定
-海外進出戦略
-事業・グループ再編、事業ポートフォリオマネジメント　

＜マネジメントコンサルティング領域＞
-設計開発改革
-SCM・調達改革　
-営業・アフターサービス改革
-生産管理・製造実行改革
-施工管理高度化
-品質保証/管理業務改革
-経営管理/業績管理・財務・原価企画業務改革
-グローバル企業のSCM改革・ガバナンス構築
-リスクマネジメント
-組織再編/アライアンス構築

＜人事領域＞
-DX人材育成、リスキリング
-働き方改革

＜システム領域＞
-SAP等のパッケージシステムを活用したCRM、PLM、SCM, MES、WMSなどの基幹システム導入
-Digital(IoT、AI、RPA)を活用したトランスフォーメーション
-サイバーセキュリティ対策

【具体的なプロジェクト】
・ESGを踏まえた経営戦略策定
・新規事業戦略・ビジネスモデル策定
・事業ポートフォリオマネジメント
・DX・IT中長期戦略策定
・全社業務構想策定(経営管理、設計開発、販売、調達、需給計画、製造、物流)

・営業力とアフタ―サービス強化
・利益確保に向けた直材・間材調達、設備メンテナンスコスト削減支援
・工場製造システム導入やIoTと各種指標(生産性/原価/環境等）見える化
・AIによる需要予測精度向上

・BIMの活用やi-Constructionを含む、建設事業のデジタル改革
・工事工程管理ソリューション構築
・工事現場のIoTプラットフォーム構築
・工事現場の資機材搬入調整プラットフォーム構築

・次世代役員選抜・育成
・デジタル人材採用&育成
・働き方改革

私共Financeユニットでは、「世界水準のFinance Practiceを日本企業に導入し、競争力強化」というミッションを掲げ、大手企業を中心に経営課題に直結したCFO（組織）向けコンサルティングサービスを提供しています。
財務・経理コンサルタントとして、経理・財務・経営企画部門等に関して、主に会計領域のコンサルティングに従事頂きます。
当社が提供している会計コンサルティング領域は下記の通りです。

◆Finance Strategy
ファイナンス業務の現状アセスメント
ファイナンストランスフォーメーションの戦略および ロードマップの策定
ファイナンス組織の設計および構築
ファイナンストランスフォーメーション全般

◆Agile Finance
主要な経理業務プロセスの改善
決算早期化、財務報告プロセスの改善
会計基準の変更（IFRS導入、収益認識・リース会計基準の適用）に伴う改善
リモート決算、AI-OCRなどデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革

◆FP&A　※別途個別募集要項参照
◆GBS　※別途個別募集要項参照

◆Treasury
グローバル・キャッシュ・マネジメントによる資金効率の向上
トレジャリーオペレーションの効率化・高度化
流動性リスク、為替リスクの低減
グループ財務ポリシーの策定と浸透
戦略的資本政策・資産管理

◆Finance DX
ERPを活用した経営管理、オペレーション高度化
ファインナンステクノロジーポイントソリューション
DX構想の策定支援、DX推進組織構築支援
デジタリゼーション、データ基盤構想支援

◆Finance Talent Management
ファイナンス人材育成にかかる制度設計および構築
ファイナンス組織人材のスキル定義、現状・ギャップ分析および対応策検討
ファイナンス組織の人材戦略策定

先行きが不透明で将来の予測が困難なVUCAの時代では、今までのやり方ではなく、新しい働き方や人・組織を変革し、新たな価値観の下でビジネスを進めていくことが必要です。

あらゆる業界のクライアントに対し、コンサルティングサービスにとどまらないビジネスモデルにより、ビジネスとデジタルの両面から「戦略・経営管理」「組織・人」「業務プロセス・バリューチェーン」「デジタルテクノロジー」の“X（変革）”を実現します。

一部上場企業クラスの経営者、役員からのオーダーも多く、プロジェクトはコンサルタントが数名で対応するため、若い内から大手企業のマネジメントと対峙することも多くなっています。

入社後の想定配属プロジェクト

＜コンサルティングサービス＞
DXビジョン・構想策定、トップ直下型デジタル業務改革、業界特化AI・OCR導入支援、業界横断のビジネスモデル改革、
DX推進組織立ち上げ支援　など

＜Valueベース・成功報酬型・サブスクモデルのサービス＞
ライセンスビジネス、中堅企業向けDX支援、DX人財・改革人財開発 など

＜コンサル×事業ビジネス＞
RaaS型ビジネス、デジタルBPOビジネス など

●仕事内容
・当社グループの業務改革・インテリジェント化活動の中枢を担う当社でプロセス改革を推進して頂きます。
・当本部は、End to Endプロセスと当グループ内外の視点で改革機会を特定し、プロジェクトを計画・推進して頂きます。
・プロジェクト推進にあたっては個別プロジェクト専任としてだけでなく、戦略上の優先度を考慮し、適切な目標・範囲・期間でプロジェクト化を複数実施して頂き、チーム全体でアウトプットを最大化するマネジメントも行って頂きます。
・また、単にプロジェクトの遂行だけを目的とせず、当社のビジネスモデルを全社的且つ標準的なフレームワーク、KPI、プロセス、ガイドラインなどの定義と各事業部への定着を通じて、真に競争力のある会社へと変革して頂きます。
・当本部の人数は、30数名、年齢層は、30代〜40代がメインであり、メンバーは、プロセス改革の実績を軸に同業・異業界の様々なキャリア実績と豊富なスキルを持つメンバーが揃っています。

先行きが不透明で将来の予測が困難なVUCAの時代では、今までのやり方ではなく、新しい働き方や人・組織を変革し、新たな価値観の下でビジネスを進めていくことが必要です。

あらゆる業界のクライアントに対し、コンサルティングサービスにとどまらないビジネスモデルにより、ビジネスとデジタルの両面から「戦略・経営管理」「組織・人」「業務プロセス・バリューチェーン」「デジタルテクノロジー」の“X（変革）”を実現します。

一部上場企業クラスの経営者、役員からのオーダーも多く、プロジェクトはコンサルタントが数名で対応するため、若い内から大手企業のマネジメントと対峙することも多くなっています。

入社後の想定配属プロジェクト

＜コンサルティングサービス＞
DXビジョン・構想策定、トップ直下型デジタル業務改革、業界特化AI・OCR導入支援、業界横断のビジネスモデル改革、
DX推進組織立ち上げ支援　など

＜Valueベース・成功報酬型・サブスクモデルのサービス＞
ライセンスビジネス、中堅企業向けDX支援、DX人財・改革人財開発 など

＜コンサル×事業ビジネス＞
RaaS型ビジネス、デジタルBPOビジネス など

財務・会計コンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。

ファイナンス組織強化/経理財務業務プロセス改革/会計システムの導入/決算早期化/業績評価・KPIマネジメント導入/予算管理制度整備/シェアードサービス(SSC)設立・アウトソーシング・BPO/IFRS導入　他

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1〜2名の成果物のレビューなどを担当

《チーム紹介》
日本特有の産業形態である商社は、我々の生活全てに関わりを持っています。グローバル規模で、金属、化学、穀物、食品、小売、電力、金融、輸送、自動車、不動産など幅広い事業領域において、商品やサービスの取引および事業会社への投資運営を行っています。長い歴史を持ちながらも時代の変化に柔軟に適応し、かつ先見の明を持って力強くビジネスを展開しているのが特徴です。
当社の商社担当チームは、主にクライアントのデジタルトランスフォーメーションや業務改革（BPR）の支援、基幹システムプロジェクトの支援を提供しており、国内およびグローバルのメンバーファームのフィナンシャルアドバイザリーチーム、税務チーム、会計アドバイザリーチーム等と連係して活動しています。
クライアントの多角的な課題に対峙し、自身のスキルを広げ、新しいビジネス領域へのチャレンジ志向が高い方に適した業界と言えます。

《職務内容》
主たる業務は、クライアントの経営課題・業務課題を認識し、クライアントへ適切な解決策を提案し、プロジェクトを実行していく業務です。C-クラスエグゼクティブを始めとしたクライアントリレーションの構築と維持、経営課題や業務上の課題を識別して整理し、システムや業務改革の解決策を提案し、チームの一員としてコンサルティングサービスを提供します。このためには、高品質なサービスを提供し、責任感をもって誠実にクライアントに接することで、クライアントから継続的に信頼を得ることが重要です。

《役割および責任》
商社セクターにおけるクライアントとの信頼を醸成し、ビジネス拡大を実現していく、これが最大の責務であり役割となります。
その為のデジタル領域、業務変革、システムプロジェクトの一定水準を満たすスキルと、顧客リレーション構築力が前提です。

●ユニット・仕事の紹介
当部門は、クラウドシステム等の採用や人事機能・組織・業務の改革による
人財情報活用の高度化・変化対応力の向上、RPA（Robotic Process Automation）やAIといった新たなテクノロジーの活用による業務の効率化・合理化の推進、
デジタルツールを活用した多様な働き方の実現やイノベーティブな組織構築・人財育成等、組織と個人の両側面から人事部門のみならず、 事業部門の抱える課題にアプローチしていくことで、次世代に対応できる組織作りと人材育成を支援します。

例えば、以下のようなプロジェクトテーマが挙げられます。

・グローバル/国内の人事部門改革、人事組織設計に関する戦略・施策立案・導入支援
・人事BPR、シェアードサービス化、アウトソーシング支援
・人事システム化構想および導入支援（WorkdayやSAP/Success Factors等）
・デジタルトランスフォーメーションを推進するためのデジタル人材確保・育成プラン設計支援
・デジタルツールを活用したワークスタイル変革・アジャイルトランスフォーメーション

当部門は日本で300名超、グローバルで5,000名超を誇る業界最大規模の組織・人事コンサルティング部隊であり、
人事戦略・グローバル人事・人事制度・組織変革・人事業務/IT変革等の専門分野で
多数のエキスパートと豊富な知見を有しています。


※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。

組織の魅力
1.圧倒的なグローバルスケール
・米、東南アジア、中国の現地でプロジェクト実施
・海外への出向、グローバルプラクティスにおけるトレーニング参加
・グローバル、アジアパシフィックの会議・イベントへの参加

2.日本を変える革新テーマの追求
・社会課題・産業創造アジェンダ（人口減社会、雇用）
・デジタル（クラウド、ビッグデータ、ソーシャル）

3.ダイバーシティ＆インクルージョン
・全ユニットで一番の女性比率、ワーキングマザーの
マネジャーや複数の女性シニアマネジャーが活躍
・すでに6カ国の外国籍メンバーがチーム内に存在

4.育成重視の風土
・HC独自の中途入社メンバーむけ教育研修実施
・HC独自のコミュニケーション活性化活動を展開
・全社の人事評価改訂では定性評価を重視し、育成力と業務品質を強く意識

当部門における3つのサービスは下記のとおりです。

1.HRT Technology
・HRシステム化構想
・タレントマネジメントシステムの導入
（Workday、Success Factors等）
・グローバルチェンジマネジメント

2.HRSD（HRサービスデリバリー）
・人事機能・組織設計
・人事業務改革
・人事テクノロジー活用（RPA、AI）

3.Digital HR
・デジタルトランスフォーメーション
・ワークスタイル変革
（スマートワーク、健康経営）
・Well me導入

CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。

経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現します。

●入社後のアサイン想定プロジェクト

＜プロジェクト例＞
　【経営戦略】
　　ー大手製菓メーカーの新しい事業領域に向けた経営ビジョン策定
　　ー大手エンジニアリング会社のDXビジョン策定
　　ー情報通信事業者のグローバル成長戦略（インオーガニック戦略含む）
　【経営管理】
　　ー大手商社のDX戦略・経営システム構築
　　ー国内電力事業者のグローバル経営管理
　【事業開発】
　　ー大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援
　　ー大手リース事業者の新規事業創出支援
　　ー大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ
　【戦略人事】
　　ー製造メーカーの次世代経営者育成
　　ー化粧品メーカーの分社化に伴う人事改革
　【業務改革】
　　ー大手消費財メーカーの全社BPR
　　ー大手出版会社のDX推進支援
　　ー大手重電メーカーのコーポレート部門のデジタル業務改革

最先端テクノロジーや当社グローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。

●DX戦略の立案
当社のDX推進方法論であるDXMO（デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。

●DX施策の実行
最先端テクノロジー(※)を活用した、新規ビジネスの創出、CX/マーケティングの高度化、顧客接点から個別業務処理までのEnd2Endでの業務プロセスの高度化/自動化（Intelligent Automation)、などのDX施策の実行を支援します。DXMO、DX-SSC（シェアードサービスセンター)、DX-BPO、といった、当社の有する方法論やナレッジを活用し、効率的・効果的な支援を実現します。
(※)最先端テクノロジー：AI（深層学習/機械学習、自然言語処理、画像認識処理など）、BPMS、RPA、AI-OCR、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウドなど

【具体的な案件内容】
●DX推進最適化に向けたロードマップ策定（アセスメント含む)
DXによって目指す姿は、クライアントの意志や置かれる状況によって千差万別です。
当社のグローバル・日本の知見を集約したアセスメント（デジタル成熟度診断)、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経てクライアントに最適なDXの方向性を見極め、DX戦略のロードマップ策定を実施します。

●DXMOの構築
DXの実現には、DXを自分事として自社内のDXを強力に推進する部門が必要です。
数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使して、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、及び、組織設立後の推進を支援します。

●CX/マーケティング変革 （デジタルマーケティング導入を含む)
個人の趣向の多様化、デジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航/失敗している企業が多い状況です。当社の培った経験から、単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、経営から現場まであらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略策定、デジタルマーケティングツールの導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。

●E2Eの業務プロセス自動化/高度化 （Intelligent Automation)
特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM（ビジネスプロセスマネジメント）の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。

●間接業務・機能の抜本的高度化（DX＋SSC＋BPO支援(※)）
社内外の環境は大きく変化しています。間接機能は、従来のオペレーション組織ではなく、企業の競争力強化により直接的に貢献していく事が求められています。
コスト削減の追求・ガバナンスの強化・分析や改善示唆の導出などを価値と捉え、DX、シェアードサービス、アウトソーシング等を統合的に組み合わせ戦略的な間接機能に変革していくことを支援します。
※DX-SSC：戦略的デジタルSSCの実現サービス
※DX-BPO：プロセスDXとアウトソーシングを組み合わせた高度化サービス

●CIOの経営管理改革の推進支援の実行
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。
コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化し、IT部門の経営改革を実現するための「ITコスト管理自動化」「ITコスト適正化」「ITコスト管理高度」を支援します。

【役割及び責任】
＜シニアコンサルタント＞
上記のプロジェクトに参画いだたき、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoCおよび実現定着化を図るための仕組みを構築することにおいて、中心的な役割を担っていただきます。海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍いただく機会もあります。

＜マネージャー以上＞
上記スタッフクラスに加え、プロジェクト全体に責任を持ち、推進・遂行をしていただきます。初期の論点整理、仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、クライアントチームとの協業のリード、全体のプロジェクトマネジメント、最終提案のとりまとめ、経営層へのプレゼンテーションなどを担当します。

【職務内容】
ファイナンス・アカウンティング / デジタルトランスフォーメーション(DX)領域担当として、該当領域の専門知識を強みとした調査業務の実施とチーム内のナレッジマネジメントを促進する


●業務内容の詳細
・リサーチ（40%）
- コンサルタントからの依頼に基づく、調査設計（アプローチ、情報ソースなど）、実査、リサーチアシスタントへのディレクション
- 調査テーマの例: DXを利用した経理業務効率化の事例調査、AI/Analyticsの最新動向・内外先進事例　など
- 調査手法：セカンダリ調査（頻度高）： 当社契約ツール、業界紙/業界団体、など、プライマリ調査（頻度低）：専門家紹介エージェントを通じた定性調査、定量調査

・オファリング開発・外部発信サポート（40％）
- 市場ニーズの理解に基づくサービス開発に資する情報の収集・展開：市場トレンド、顧客・競合情報、海外関連会社の注力サービス等
- 外部発信活動におけるコンテンツ企画・推進：発信テーマ設定、調査実施、原稿執筆/サポート、当社グローバルコンテンツの国内展開（翻訳・日本の観点追加）等

・ナレッジマネジメント・ナレッジ活用サポート（20%）
- リサーチツール管理,当社の方法論・購入資料など再利用可能なコンテンツの収集・管理
’- 担当ユニットのオファリング・プロジェクトに関連するホットトピック収集・発信

●アピールポイント
・テクノロジーの急速な進化、企業のDX化加速により、現在注目度が高まっているAI / Analytics等の最新動向に関する知見を獲得いただけます
・日本を代表するクライアント企業の戦略策定・実行の材料となる各種情報収集を通じ、リサーチスキルを獲得いただけます
・調査の実施だけでなく、その結果を整理してアウトプットを作成し、何かしら示唆をもって、クライアントに報告を行うところまでをご担当いただきます（ケースにより）
・ナレッジマネジメントやエミネンス活動支援を通じて、リサーチに限定しない、企画やプロジェクトマネジメントのご経験も積んでいただけます
・グローバルの最新トレンドや知見に触れる機会やグローバルファームのメンバーとのコミュニケーション機会が多くあり、世界各国の知見やグローバルネットワークを獲得いただけます

●想定されるキャリアパス
想定されるキャリアパスとしては、複数のパターンを想定しています：
・業界の専門家として、ご自身の知見やネットワークを活かし、社内外のクライアントに向け、インパクトのあるコンテンツを開発、発信を通じ、案件獲得、エミネンス向上に貢献
・日本のナレッジマネジメント担当者として、グローバルとの連携も含めたナレッジシェアの仕組み作り、プロアクティブなナレッジの収集、提供を通じ、ビジネスの業務効率化・高度化に貢献

●主な職務
当税理法人のメンバーとして、ESG/サステナビリティ観点から低炭素社会の実現に向けた税務サービス提供チームの立上げ及びサービス提供を行います。
「環境」「ESG」という言葉を切り口に、世界・国内の動向が社会・クライアントに与えるインパクトを検討し、「環境・ESG」×「税」の新たなアドバイザリーサービスを立案・提供してます。業務の提供にあたっては、
1.当グループ内の他ビジネス（監査・リスクアドバイザリー・コンサル等）との協働や、
2.当税理士法人内の各税務専門家及び海外グループメンバーファームとの連携が見込まれ、新たなサービスを検討していく柔軟性や、様々な専門家と接しながら自発的に知識のインプット・アウトプットを通じて成長していくことが求められます。


Tax management & Strategy（開示、ガバナンス）
◆ESG開示（DRI207：税金、等）に係る助言
◆ガバナンス、コントロール、プロセス、システムの開発
◆データ収集、分析、レポーティングを容易にするための税務データ管理ソリューションに関する助言
◆グループ全体の炭素税・排出権取引における全社税務戦略に係る助言

環境関連の税務論点を考慮したサプライチェーンの検討
◆環境関連製品・技術の研究開発や無形資産に係る全社戦略・移転価格上の論点に係る助言
◆環境関連の税務論点（炭素税・排出権取引、優遇税制・補助金等）を考慮したサプライチェーン構築、及びそれに伴う法人税、移転価格、間接税等の論点に係る助言

優遇税制・補助金
◆ESG関連の優遇税制・補助金の国内外調査
◆国内外の優遇税制・補助金の適用支援・ロケーション検討
◆税制改正要望対応支援補助金

ESGに係るTaxアドバイザリー/Taxコンプライアンス
◆炭素税・排出権取引等に係る税務処理の検討
◆既存ビジネスにおける環境関連課税リスク・影響評価
◆減免・還付の可能性検討

特定の社会課題を軸に、様々な専門家と協働しながら一般的な税理士法人・コンサルティングファームの枠を超えたサービスを行うことができます。これまでの税務関連業務または環境・ESG関連業務のご経験を活かしながら、新たな専門性を身に付けられる、社会にインパクトを与えられる仕事内容です。

【この職種の魅力・特徴】
グローバルに活躍している日系、外資系企業の海外拠点や日本拠点の成長の手助けになるような仕事ができる。
デロイトのネットワークを駆使し、全世界のトレンドをつかんでいける幅広い仕事が経験できる。
プロジェクトを通じて、広範なESGの知識やプロフェッショナルファームのESG/サステナビリティビジネスに対する理解を深めることができる

(1)コンサルティング事業推進（当社全社の構造改革推進）
主に事業部門と連携し、コンサルティング案件の獲得と実行を行う。その中で、顧客の経営層への深耕し長期的共生関係を構築することで当社のビジネスの構造改革を実現する（RFP受領型からより上流からのアプローチへ）
(2)新規サービス構築
コンサルティングサービスを提供する中で、市場ニーズの高いテーマを探索し、各事業組織が保有する業界・業務知識および技術を組合せ、新しいサービスを構築する。
(3)新ビジネスモデルの創造
顧客と共に各種業界・事業分析を行うことで、顧客の保有する知識・技術を活用し、市場ニーズに応える新しいビジネスを顧客と共同で創出し展開する。

＜キャリアパス＞
当社の新しいビジネスを牽引するリーダーとして、当事業部内で活動を継続する、或いは事業部門に配置転換して事業部門のリーダーとなる、新規事業を創設しその責任者として事業会社を牽引する　等

＜担当業務の特徴、魅力、市場における強み＞
コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。

海外グループ会社と連携して、アライアンスを推進します。具体的には以下の様な作業が発生します

1）各種計数管理
2）アライアンス会議体の企画・推進
3）日本地域におけるSAPビジネスマーケティング活動の企画・推進
4）日本地域におけるSAPビジネスソリューション開発の支援

※上記すべてにおいて英語、日本語力が必要

平均成長率30％を超える当社グループで、今後も高い成長率と利益率を実現していくためには、単純に人員を増やすだけでなく、如何に業務を効率化していき、仕事の質を改善していくかが重要になってきています。
社内に存在する数多くの非効率業務を洗い出し、それらのプロセスを抜本的に見直しながら、IT技術を駆使して自動化できる部分から積極的に自動化。現場の業務を徹底的に効率化し、「働き方改革」の実現をサポートしていきます。
実際の業務の現場を理解・汲み取り、各部署の状況に合った適切なITソリューションを提供していく「コンサルティング」力と、その課題を解決するために時には自ら手を動かして自動化を作り上げていく「エンジニアリング」力の双方が求められます。
現場に貢献する事で、現場に感謝される。それも自ら手を動かして、スピーディかつフレキシブルに。そんな攻めのITを一緒に実現していくメンバーを募集しています。

【職務内容】
・社内業務コンサルティング
・BPR、業務フロー改善、業務再設計
・プロトタイプ開発、効果検証
・業務自動化（RPA）開発、導入、運用（Dev/Ops）

クライアントのデジタルトランスフォーメーション戦略を実現するコンサルティングサービスの一環として、ITシステムの実装、アプリケーションの開発・運用を含む、課題解決のための支援を実施していただきます。

提供する役割として、以下1〜5のいずれかの業務または、横断でご担当いただきます。
1.基幹システムアプリケーションの開発・運用
2.Webアプリケーションの開発・運用
3.データ基盤、データ分析ソリューションの開発・導入（AIを含む）
4.EYグローバルアセットのローカライズ開発・保守・運用
5.RPAによる業務改善ツールの開発・保守・運用

●チームの強み・魅力
・企業戦略とテクノロジーの結び付きが深くなってきているため、テクノロジーの実装による戦略の実現が重要になってきています。そのような目的を実現する当社のテクノロジーコンサルティング・プロジェクトに参画しながら、お客様の変革を推進する、やりがいのある仕事です。
・当社のグローバルネットワークが保有する最先端のツール、メソドロジー、研修コンテンツの活用、および、グローバルのメンバーと協業することで、ノウハウ・知見を吸収でき、自己の成長を効果的に行うことができます。
・2021年10月に新たに開設した子会社で、九州にいながら付加価値の高い開発に取り組めます。新規立ち上げのため、組織の成長とメンバーの成長が同期でき、組織規模もまだ小さく、一人一人が重要な戦力として位置付けられるため、リーダーシップ能力が磨かれます。

●教育・育成体制について
当部門は、メンバーのキャリアパスと成長を重要視し、下記のポイントを軸に人材育成に取り組んでいます。
・テクノロジーの専門家としての能力を、EYの充実した教育プログラムと、当社の育成体制により、向上することができます。
・入社後は、同チームの先輩社員がカウンセラーとして任命され、みなさんのキャリアアップのための相談やスキル向上のためのアドバイスを行っています。
・最新のテクノロジーを理解するためにグローバルのトレーニングコンテンツをベースとした学習支援および資格取得支援を行っています。
・チームの中で知識の共有を図り、全体の知見の底上げを行っています。

●半導体フォトマスク、シリコン製品の材料、設備調達およびソーシング業務
●供給者管理など

＜業務詳細＞
・材料価格交渉、発注、デリバリー調整
・在庫管理、棚卸などの計上業務
・設備修繕、保守の価格交渉、発注
・購買BCP/BCM構築
・供給者管理（定期評価、QCDS是正など）
・グローバル拠点との調達連携（材料展開、輸出入等）

情報システム部門のサポートデスク担当として、主に以下の領域を担当頂きます。
(1) PC・スマートフォンの社内貸与・在庫管理・ライセンス管理、トラブル・問い合わせ対応など
(2) 従業員向けのアカウントの作成・削除・変更など
(3) 機器貸出、権限設定、変更依頼などの各申請対応
(4) 社内トレーニング（ITリテラシー・業務生産性向上のトレーニング）
(5) 重要会議サポート（ウェブ会議を含む）
(6) 社内エグゼクティブ サポート
(7) 社内インフラストラクチャー（基幹システム、ネットワーク／サーバー基盤など）の障害時受付・緊急度／影響度に応じた初動対応（社内通知、初動調査、Tier 2連携など）
(8) 法廷停電対応、社内資産棚卸
(9) システム本部ポータルサイト更新
(10) サポートプロセス改善、処理の自動化・効率化施策など

いずれの領域においても、社内ユーザ―からビジネス課題を聞き出すヒアリング力、情報を的確に認識・整理してアウトプットする情報伝達力、円滑なコミュニケーション力、問題解決能力が目標達成に重要な能力となります。

入社後は、ご経験や適性などを加味しながら徐々に担当範囲を拡大して頂き、担当領域のリード、作業効率化を図っていけるような方を想定しております。

主にバックオフィスやシェアードサービス、コールセンターなどを対象に、業務のプロセスデザインとRPA導入による業務効率化を行って頂きます。

●詳細：
クライアントが抱える課題に対する現状把握、課題整理、解決策検討、進捗管理、実行支援をフェーズに応じて業務をして頂きます。
各フェーズにおいて、ヒアリング、問題発見、データ分析、数値による仮説設定、解決策の立案、ドキュメント作成、プレゼンテーションなどの能力が問われる仕事です。

レビュー、メンバーマネジメント、プロジェクト管理

【顧客関係構築】　
＜業務マネジメント＞
　・現状把握〜要件定義、導入までをご担当いただき、プロジェクトが円滑に進むようPLまたはPMとして、計画どおりのQCDを確保しながら業務を遂行していただきます。
　・WBSや提案書の作成などを通じ、お客様との関係性構築を進めていただきます。
【人材育成】　
＜ヒューマンマネジメント＞
　・部下の意見、疑問や悩みに向き合い、問題を解決することで、部下の能力開発・育成をしていただきます。
　・納品物のレビューを通じて、メンバースキルの向上
　・PL、メンバーの育成（次期リーダー候補の育成）
　　※メンバーは主に開発を担当しているので担当領域を広げていけるように育成する。
　・部下の目標設定と評価についてもご担当いただきます。
【組織運営】
　・組織の売り上げ目標にコミットしていただきます。
　・メンバーのアサイン先の決定（案件とスキル感からのマッチング）
　・挑戦的な目標を設定し、適切に部下に仕事を分配することで目標達成に向けた活動を行っていただきます。

●ご入社後すぐにお任せしていきたいこと：
案件のPLとしてジョインいただき、弊社文化や業務理解をいただきたいと考えています。
開発メンバーのマネジメントにも参画いただき、納品物レビューなど業務を通じた人材育成に携わっていただきます。

GRC領域（リスクマネジメント、内部統制、内部監査、法規制対応、不正兆候調査など）の業務に関して、パッケージ製品を活用することで高度化・効率化を推進するための支援を行う。

＜主なサービス＞
SAP GRC, ServiceNow IRM, IBM OpenPages, RSA Archer suite などのGRCソフトウェアの導入コンサルティング（基本構想策定、導入計画、製品選定、要件定義、設計、検証、教育サポートなど）
SAP BIS, IBM Planning Analytics, ACL Roboticsなどのアナリティクス製品の導入コンサルティング（CAAT、不正兆候分析など）
アンケートツールを用いたコンプライアンス意識調査　など

＜期待役割＞
●マネジャー・シニアコンサルタント層
・GRCに関連するテクノロジー活用のノウハウを生かし、コンサルタントやビジネスアナリストに適切な指示およびレビューができる。

●コンサルタント・ビジネスアナリスト層
・GRCに関連するテクノロジー活用のノウハウを習得し、マネジャーやシニアコンサルタントの指示のもとプロジェクト作業を遂行する。

社内及びグループ会社内の業務改革に関して、IT技術を活用した業務改善企画から実行まで対応して頂きます。
配属予定のRPA推進センターは、NEC及びNECグループ各社向けのRPA適用を推進するため、案件対応や管理を行います。
各社の検討による部分最適ではなく、NECグループ全体としての導入/効率化シナジー、効果の最大化を担います。

＜担当業務＞
　(1)現場部門からのRPA化、効率化相談対応・要件定義サポート　
　(2)運用状況モニタリング
　(3)開発進捗管理・各種会議体での進捗報告
　(4)RPA推進センターサービスメニューの企画
　(5)予算管理
　(6)組織内で横断的なプロジェクトの推進・管理（社内関連部門と協力・交渉しながら部門横断的に改革を実行して頂きます）
　(7)チームマネジメント（10名程度の業務及び労務管理)

上記業務の中から、ご本人の適正、キャリアに応じて、アサインメントを決定します。
SE部門ではございませんのでRPA開発についてはグループ会社に委託します

【入社後のキャリアパス想定】
・業務改革やRPA経験者は、グループ全体でおよそ1000体のロボットが稼働している中でそのキャリアを活かせます
・RPA未経験の方でも開発はグループ会社に委託しているので、プロジェクト推進や業務改革に関する経験を積む事が出来ます
・適性に見合った規模のプロジェクトからアサインし、段階的に規模の大きなプロジェクトにアサインしていきます。
・本人の希望も加味しながらRPA推進センターの中核人材、幹部、もしくはグループ横断業務改革の関連部門の中核人材を目指すか、RPA以外の社内情報システム業務で更に大きな役割を期待するか、業務改革コンサルタントとしての高度プロフェッショナルを目指すか大きく3通りのキャリアパスを想定しています。

・クライアントの経営層から経営課題をヒアリングし、業務の各レイヤとの業務ヒアリングの中で原因の仮説を検証。企業に合致したソリューションの提供を通じて、コスト削減/業務効率化及び業務高度化といった経営課題を解決するプロジェクトの上流フェーズから参画。
・自社でシステムソリューションの導入まで行うため、チームで作成したプランのシステム化が困難な場合、修正を求めることができる。そのため、コンサルタントプランだけではなく、実現可能なソリューションを提供することでクライアントの利益に貢献。
・クライアントの経理/財務/経営管理/内部統制に関わる課題を把握し、企業文化に合致する施策の展開をクライアントと共に行い、業務実行に必要な関連するシステム導入を支援。
・2025年問題を抱えたクライアントに対し、これまでのAdd-onだらけのERPをから脱却し、クライアントにとって必要な業務かどうかも含めて検討を行い、クライアントの価値創造に繋がる業務運営環境を提供。

【このポジションの魅力】
・当社で保有するSAPやSFDNのソリューションにクライアントをリードするために上流工程からプロジェクトに参画し、クライアントリードを行うことができます
・チームとして立ち上げ時期であるため、受け身の方ではなく、率先して提案/行動がとれる方が活躍できます
・個人の成長と同様にボトムアップを重視するため、研修やナレッジシェアなど情報発信をしていきたい方
・システムの導入だけではなく、これまでのナレッジを活かした働き方を提供可能です

当グループのFintech事業の一翼を担う生命保険会社において、事業拡大に伴い、お客さまへの新たな価値提供や既存サービスの改善、事業運営の効率化など様々な戦略課題を解決するプロジェクトの推進を担う人材を募集します。

コンタクトセンター、事務センター、保険金支払を統括するお客さまサービス本部において、戦略立案、戦略実現施策の策定と実行、Fintechの導入、業務改善企画と実行、およびそれらに伴うプロジェクトの設立、推進、ロウンチ後の効果のトラッキングなど、経営目線に立って各種トランスフォーメーションをハンズオン／リードするポジションです。

＜具体的な業務内容＞
・お客さまサービスの向上を目的とする、既存概念にとらわれないオペレーションモデルの開発やサービス向上戦略を実現するための新たなオペレーションの構築、現状課題の抽出〜改善策導入など
・お客さまサービス本部で進めている各種プロジェクトの立案（戦略立案、ビジネスプラン策定等）、推進、各種課題解決、予実管理、進捗管理、マネジリアルレポート、関連するKPIのモニタリング

＜歓迎する経験例＞
・スピードが求められる環境下で、期限までにプロジェクトをロウンチさせ、ベネフィットを実現させた
・戦略実行のために本質的な課題抽出を行い、効果的な課題解決のための施策の立案・導入を行った
・多くのステイクホルダーと円滑にコミュニケーションを行い、複雑に変化する環境下でも合意形成を円滑に行い、プロジェクトを成功させた