PMOの転職求人

791 件

Role Overview
As a Business Consultant for our insurance-related projects, primarily in the life and non-life insurance sectors, you will support clients in areas such as project management, strategy development, and project execution planning.

Key Responsibilities (Examples)
Account management
Project management (including schedule management, issue management, and risk management)
Reporting to Steering Committees
Project strategy development
Execution planning (e.g., PoC, requirements definition, testing, migration, and training)
Liaising with clients and our overseas offices

昨今、急速な市場拡大を見せる「請求書カード払い」をはじめとしたB2B Fintech領域。当社が展開する『BtoB向けの請求書支払い・カード決済プラットフォーム』は、すでに業界でも有数のポジションを確立し、現在も急成長を続けています。 今回は、事業のさらなるスケールとガバナンス強化に向けて、スピード感を持ってBtoB向けの請求書支払い・カード決済プラットフォームのオペレーションチームを牽引いただくマネージャーを緊急募集いたします。

本ポジションの魅力は、単なる定常業務の運用にとどまらず、「自社のみならず業界の今後のスタンダード」を見据えた攻めのオペレーション構築を担える点にあります。

また、事業横断のOps組織マネジメントにも兼務いただく想定であり、 単一プロダクトに縛られないダイナミックなキャリアパスを志向される方をお待ちしております。

【具体的には】
「守り（安定稼働・リスク管理）」と「攻め（AI活用・業務プロセス改善）」のバランスを取りながら、以下の業務をプレイングマネージャーとして牽引していただきます。なお、当初は当社のBtoB向けの請求書支払い・カード決済プラットフォームのオペレーションマネジメントを主務として、現任者の伴走のもとで事業横断のOps組織のマネジメントにも従事いただく想定です。

共通
・ピープルマネジメント：オペレーションチームのメンバー育成、目標設定、エンゲージメント/モチベーション管理
・オペレーション改善：JSOXを含む内部統制を見据えた業務プロセスの可視化・最適化、AIツール等を活用した抜本的な業務効率化のディレクション

当社「BtoB向けの請求書支払い・カード決済プラットフォーム」オペレーションマネージャー
・エスカレーション判断：ユーザーの申込審査（反社チェック等）、決済審査（適切な請求書取引の判定）、ユーザー対応、提携先との精算業務などにおける高度な判断
・インシデント対応：オペレーションインシデント発生時の指揮、迅速な対応、原因究明および対策立案・報告

事業横断のOps組織マネージャー
・プロジェクト原価管理の運用統括：実行予算管理を目的とする事業部モニタリングおよび経理財務・内部監査部門との連携
・横断業務の拡大検討：現状のプロジェクト原価管理に加え、全社的な内部統制を見据えた業務プロセスの可視化・最適化、AIツール等を活用した抜本的な業務効率化のディレクション

【選考会概要】
2026年11月4日(水) 18:15より、オンラインにて平日夜間選考会を開催します。すべてオンラインで実施されるため、自宅から参加可能です。
＜当日スケジュール＞
・18:15〜18:25：選考会フロー説明
・18:30〜21:00：面接（約50分/回・1〜2回）

【業務概要】
プロジェクトマネジメント支援（PMO）を中心に、企業のさまざまな組織やプロジェクトにおける課題の分析・解決施策の提示および現場での実行支援を行います。

【具体的な業務】
・プロジェクト管理業務（進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理、障害管理等の導入・定着化）
・PMO業務およびコンサルティングプロジェクトの推進
・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務

【ポジションの魅力】
・プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして、経営層から現場まで組織の課題解決に伴走できます。
・各種研修や資格取得支援（PMP、AI資格など）、自主勉強会など成長を支援する環境が整っています。

【業務概要】
自動車業界における電動化やソフトウェア化（CASE）、社会インフラとの融合といった「100年に一度」の変革期において、自動車メーカー、部品メーカー、関連産業企業を対象に、事業・業務・ITを一体で捉えた変革を構想策定から実装・定着まで支援するポジションです。

【具体的な業務】
案件の内容に応じて、以下の領域を担当します。
・経営・事業戦略（CASE事業・技術戦略、中長期の企業ビジョン・戦略立案、グループ企業再編戦略・PMI）
・新規事業・社会実装（新規事業の構想・事業性評価、事業立ち上げ支援、アライアンス・スタートアップ協業）
・DX・企業変革（デジタル基盤刷新、人事・組織・風土改革、サイバーセキュリティ、カスタマーエクスペリエンス刷新）

【ポジション・部門の魅力】
・製造インダストリー（自動車）領域の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織立ち上げにも携わることができます。
・独立した安定的な財務基盤を背景とした迅速な意思決定のもと、プロジェクトデリバリーに加え、ビジネス拡大や新規事業創出など多様な挑戦が可能な環境です。

【業務概要】
債券市場におけるデジタル技術の活用による発行・流通プロセスの変革や、地方債・自治体ファイナンスの高度化に対応するため、債券・地方債・デジタル証券領域のビジネスを強化する業界コンサルタントのポジションです。金融インダストリー（銀行・証券）の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織の立ち上げにも携わります。

【具体的な業務】
・特定領域の有識者としての助言
・新規事業、サービスの調査・企画、ビジネスモデルの検討
・ビジネス要件、業務要件の整理
・課題をコンサルティングサービスや提案テーマへ変換する役割
・案件に応じた構想策定、業務設計、プロジェクト推進等のコンサルティングプロジェクトへの参画およびクライアントフェーシング

【ポジション・部門の魅力】
・独立した安定的な財務基盤を活かした迅速な意思決定と事業展開が可能な環境です。
・組織づくりや人材育成にも直接関与できます。
・プロジェクトデリバリーにとどまらず、ビジネス拡大に向けた多様な業務や新規事業開発に挑戦できます。

【業務概要】
生損保領域におけるITを軸とした変革ニーズ（基幹システム刷新、デジタルチャネル強化、生成AI活用、規制対応等）の高まりを受け、専門組織の立ち上げおよび生損保領域のITコンサルティングを推進するため、中核メンバーとして参画していただきます。

【具体的な業務】
●クライアントワーク
・業務改革、DX推進（基幹システム刷新の業務要件定義・PMO、代理店/販売チャネルDX、BPR、データ利活用・InsurTech）
・生成AI・AI活用推進（査定AI、問い合わせ対応AI、社内業務への生成AI導入、PoC設計 効果検証）
・クライアント常駐での要件整理と軽量プロトタイプ実装を高速に往復するハンズオン型支援
・CRM、デジタルチャネル強化（契約者向けCRM刷新、代理店向け営業支援システム導入、ポータル/アプリ開発等）
・規制・会計対応（IFRS17、ソルベンシー規制対応における業務・システム影響分析）
・構想策定、中期IT戦略（経営層向けIT投資計画、グランドデザイン策定）

●インダストリー立ち上げ業務
・組織体制、提供サービスメニューの設計
・ナレッジ、方法論、案件推進プロセスの標準化
・採用活動（候補者選考、採用ブランディング）、新規メンバーの育成・オンボーディング設計
・業界動向、AI活用動向のリサーチとインダストリー戦略への反映

【ポジション・部門の魅力】
・既存のプラクティスに入るのではなく、組織を立ち上げる側に回ることができる環境です。
・階層が薄く意思決定が迅速な環境で、IT領域のコンサルティング専門性を深められます。
・組織運営や採用、人材育成といったコンサルティング以外のキャリア展開も可能です。

【業務概要】
戦略策定・事業開発・業務改革（BPR・PMO）・AI活用・組織人事の案件を、構想から実装・現場の定着まで推進します。社内コンサルタントと外部の専門家から案件ごとにチームを編成し、設計から指揮までを担当します。シニアマネージャーは既存顧客での案件拡大やメンバー育成も担います。

【具体的な業務】
・案件の指揮：構想から実装・現場の定着まで（生成AIの活用を含む）
・チーム組成：社員・外部専門家・AIを案件ごとに編成
・提案と案件拡大：既存顧客での次の案件づくり
・メンバーの育成：チームの標準化・ソリューション化への参画

【ポジション・部門の魅力】
・指揮者としてチームを動かす：職能で分業せず、専門家を案件ごとに選びチームとして動かすため、扱えるテーマと規模が広がります。
・チームをつくる側に回れる：提案・ソリューション化・デリバリー標準化・採用育成に関われます。
・実績に応じてパートナー（上位職）への道が開ける環境です。

●業務概要
マネージャーのもとで、戦略策定・業務改革・AI実装の案件を担当します。職能分業ではなく、上流から現場への定着まで一気通貫で対応します。

●具体的な業務
・戦略策定・ビジネス企画の調査・分析・資料作成
・業務改革（BPR）と部門横断プロジェクト（PMO）の実務
・AI活用の企画・実装支援（生成AIを含む）
・組織・人事、AI人材育成プログラムの運営支援

【案件の内訳例】
・ビジネス企画・戦略策定（約30%）
・業務改革（BPR）・PMO（約30%）
・AI人材育成（3%）
例：大手製造業の全社AI推進組織の立ち上げ／大手通信の新規事業の構想から事業化／大手金融の基幹業務BPR

●ポジション・部門の魅力
・業界のプロと同じチームで働き、知見と仕事の進め方を習得できる環境です。
・戦略の上流から現場への定着まで、早期から担当可能です。
・成果次第で最速5年でマネージャーを目指すことが可能です。

●業務概要
クライアントの経営課題に向き合い、案件を自らリードして成果を積み上げていくとともに、メンバーの育成やチームづくり、経営陣の一員として会社全体の成長を担うポジションです。

●具体的な業務
1. プロジェクトのリード
プロジェクト責任者として品質・進捗・収益を管理し推進。クライアントのCxOと直接ディスカッションし意思決定を支援。
2. 経営課題の定義と戦略の策定
経営陣とともにクライアントの経営課題を定義し戦略の方向性を検討。事業課題を起点にAI活用のロードマップを策定。
3. AIによる業務変革のリード
社内エンジニアとチームをつくり、クライアント現場でAIエージェントの開発・実装から定着までをリード。
4. 案件の獲得・提案
決裁者との関係構築、提案書作成、プレゼンテーションまで主導。
5. チームのマネジメント・育成
メンバーをリードし、未経験者を含めて育成を担当。
6. 投資先企業・M&Aに関わる支援
グループの投資先・買収先企業に対し、経営課題の解決や事業成長の加速をハンズオンで支援。経営陣として参画する機会やM&A関連案件（BDD、買収後統合支援等）にも関与。

●ポジションの魅力
・経営陣と共に事業の立ち上げと急成長を経験できます。
・戦略の策定からAIによる実装・成果創出まで一貫して担えます。
・創業期のファームを経営の当事者として構築できます。
・成果に応じた評価と早期の昇格・経営陣登用の機会があります。

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・業種を問わず、クライアント企業の成長ポテンシャルや事業戦略を、企業価値の観点から論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで経営アジェンダ全体を扱う
・1年間で複数社、業種・ビジネスモデルの異なる案件に関与
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 業界・ソリューションに依存しない専門性
企業価値（バリュエーション）は、どの業界の経営にも共通する評価軸です。特定の業界知識やツールに依存しない専門性を身につけられます。
● 1年で複数社のIPOに関わる
新規上場銘柄の約20%に関与しているため、1年間で業種・ビジネスモデルの異なる複数社の案件を担当します。
● 経営アジェンダの全体を扱う
一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで、経営アジェンダの全体を扱います。
● 営業目標ではなく、専門性で評価される
コンサルタントの間は案件獲得の営業目標はなく、コンサルティングの専門性と成果で評価されます。売上目標はマネージャーへの昇進時から付与されます。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、事業会社のCFO・経営幹部など、コンサル出身者の次のキャリアとして幅広い選択肢があります。""

当社が日本で推進するオンチェーン金融プロジェクトを、プロジェクトマネージャーとともに前に進めるポジションです。
大手戦略コンサル、外資IT企業出身の優秀なメンバーとの協働しながら、プロジェクトを推進いただきます。

日本円ステーブルコイン「JPYSC」、L1ブロックチェーン「Strium」、新規のオンチェーン金融プロダクトなど、当社が国内の金融機関や大手企業と進めるプロジェクトに参加し、社内外の関係者との調整、タスク・スケジュール管理、資料作成、論点整理などを担当していただきます。

入社後は、プロジェクトマネージャーやシニアメンバーのサポートを受けながら、担当領域を確実に遂行し、徐々に責任範囲を広げていただきます。
金融やブロックチェーンに関する専門知識は、入社時点で理解している必要なく、実際のプロジェクトを通じて学びながら、将来的にプロジェクトを自らリードできる人材へ成長していただくことを想定しています。

オンチェーン金融プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント
プロジェクトのタスク、スケジュール、進捗管理
論点整理、要件の言語化、関係者の合意形成、進行と納期の管理
金融機関・パートナー企業とのコミュニケーションおよび各種調整
社内のプロダクト・エンジニアリングチームとの連携
東京・ニューヨーク・シンガポールのグローバルチームとの協業
ポジションの魅力
日本を代表する金融機関・大手企業との最先端のオンチェーン金融プロジェクトへの参加
ステーブルコイン、ブロックチェーン、決済、トークン化資産など、新しい金融インフラに関する実務経験
プロジェクトマネジメントの基礎から、複雑なプロジェクトをリードするための実践的なスキル
大手戦略コンサル、外資IT企業出身の優秀なメンバーとの協働
プロダクト・エンジニアリング・金融・リーガルなど、複数領域を横断したプロジェクト経験
グローバルな業務環境

（雇入れ直後）
上場企業グループ全体の情報システム及び DX 推進を担う DX 推進部にて、ユーザー部門と協業した IT 施策の企画・推進をご担当いただきます。
当グループのシステム構成を把握していただくため、入社後 3 か月程度は運用保守を中心にご担当いただきます。
その後は、社内システムや IT サービス、生成 AI を活用し、業務課題に対する IT 施策の企画から運用定着まで、個別案件をリードしていただくことを期待しています。

【業務内容】
＜入社後 3 か月程度＞
・運用保守業務（ヘルプデスク、アカウント／権限設定、IT サービス管理）を通じて、システム構成や契約中の
IT サービスの現状を把握しながら、業務改善案件にも一部参画

＜3 か月経過後の主な業務＞
部内メンバーやユーザー部門、外部ベンダーと役割を分担しながら、以下の業務を担当案件に応じて推進
・業務課題の発掘、IT 施策の企画／立案、優先順位付け、要件定義
・解決手段（社内システムの活用、IT サービスの導入、開発等）の選定、費用対効果の判断
・IT サービスの導入検討、推進（情報収集、製品比較、ベンダーとの調整／交渉）
・設計方針の決定、設計レビュー（インフラ／セキュリティ要件の確認、外部システム連携への対応を含む）
・個別案件のリード（外部ベンダーを含む進捗、品質、費用の管理）、小規模なツール／連携の実装
・受入基準の整理、品質確認、効果検証、運用定着、メンバーへの助言／育成
・Notion 等の社内システムを軸にした業務改善（既存の機能／設定で改善できる場合は、それを活用）

（変更の範囲）
会社の定める業務

＜スコープ（責任範囲）＞※業務スコープは以下ですが、適性や経験次第で注力領域は異なります

・各プロダクトの開発ロードマップ作成（PL/PDMと連携しながら）
・Biz-Tech組織・チーム間の課題解決、体制構築支援、個別最適ではなく全体最適のための開発方針議論主導・システム刷新や共通システム（ポイント、クーポン PF/全社マーケティングツール等）等、横断的開発プロジェクトのPM/PJM
・プロダクトの企画 要件定義 設計・実装ディレクション（フロント・バックエンド横断的）
・開発進捗管理、タスク分解、優先順位付け、ステークホルダー調整・Webディレクター支援／アーキテクチャ
・API設計／技術選定／開発環境改善・開発プロセス構築・整備（案件化〜要件定義〜開発進捗管理〜リリース管理）・開発QCDの継続的な改善主導（QA・テストスコープマネージメント／自動化、リリース運用（CI/CD、Git運用、品質担保証跡、事故防止）等）

＜成果の出方（何が評価されるか）＞
・顧客体験の改善が、CVR・利用率・継続率・OI lift等の指標に直結
・短期的な成果創出と中長期的な課題解決によるサービス・プロダクト開発組織としての成果最大化
・仕様の質・リリース運用の精度で、開発生産性と品質（不具合／手戻り／リードタイム）を改善
・実装面の意思決定を引き受け、チームを前に進めることで、横断プロジェクトの推進力として評価される

●ポジション概要
企業のサステナブル推進の中で脱炭素化に向けた課題を抱える企業に対し、GXコンサルティングを提供します。
顧客の課題整理から戦略策定、業務設計、運用定着まで 貫して伴 し、脱炭素経営の実現を 援していただきます。
●主な仕事内容
主な業務としては以下を想定しています。
・顧客の脱炭素・サステナビリティ課題の整理および現状分析
・脱炭素ロードマップや削減計画の策定支援
・GHG排出量算定や算定プロセスの構築支援
・第三者保証取得に向けた業務設計・運用支援
・GX関連サービスの企画・開発・推進
・プロジェクトマネジメントおよび顧客との合意形成支援

※環境・エネルギー領域の経験有無に関わらず、DX推進や業務改善、導入コンサルティング等の経験を活かして活躍いただけます。
※能力開発を目的としてGX以外のプロジェクトへ参画いただく場合があります。

【得られる経験 スキル】
脱炭素経営 環境エネルギー領域の専 知識
GHG排出量算定、情報開 、第三者保証に関する実務経験
業務設計 プロセス改善 BPO活用の知
データ分析および課題解決スキル
大手企業 官公庁とのプロジェクト推進経験
多様なステークホルダーを巻き込む合意形成力
コンサルティングから運用 定着まで 気通貫で支援する経験
1年後：コンサルティング PMOの基礎を習得し、顧客やチームへ価値提供できる人材へ成長
3年後：脱炭素 エネルギー領域の専 性を確立し、多様な関係者との合意形成を図りながら事業推進をリードできる人材へ成

●サステナビリティ推進が注目されている背景と私たち（サステナブルビジネス統括部）の役割について
現在日本では気候変動と環境問題、少子高齢化による労働力不足、地方の過疎化による地域間格差の拡大などの社会問題が深刻化しています。これらの社会課題に対処するため、サステナビリティ推進や技術革新などが求められています。GX（グリーントランスフォーメーション）は脱炭素化を通じて環境負荷の低減を目指し、ドローンは業務効率化や省人化によって労働力不足に対応し、MaaS（Mobility as a Service）は移動の最適化で地域間格差の解消や持続可能な都市環境の構築に貢献することができる点から、これらの市場は今後さらに拡大が見込まれています。

当社のBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）は、世の中に求められている課題に対し、課題の可視化からプロセスの改善まで行い、お客様の生産性を最大限に向上させてきました。私たちはその経験と実績を活かし、サステナビリティ推進領域で成長が見込まれるGX・ドローン・交通DXの分野において、コンサルティングやBPOサービスを提供しています。そしてお客様の課題解決やお客様の成長支援を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

【概要】
従業員のEX向上をデジタル活用の知見と環境提供により解決するポジションです。データ活用・AI活用を推進し、業務プロセスを発展的に変革していく風土醸成と実行を担当します。
・BIツール、プロセスマイニングなどデータ可視化に伴う行動変容を果たすデータ活用施策や、Copilot、LLMを活用したAI活用推進を社内業務へ展開し、事例化する活動を行います。
・自社導入で得た価値を明確化し、グループ全体が抱える課題解決に向けて、持株会社やグループ会社と連携した新たなIT戦略への昇華を目指します。

【具体的な業務】
・社内でのデータ活用およびAI活用を推進する施策を立ち上げ、自社導入によりEX向上を果たします。
・自社導入で得た効果や価値をグループ内に訴求し、持株会社やグループ会社とともにIT戦略化のソースにする活動を実施します。
・目の前の課題解決の積み上げアプローチではなく、あるべき姿を定めたバックキャストアプローチを基本として業務を行います。

【ポジション・部門の魅力】
・DX戦略を担う組織であり、グローバルスタンダードに資する最新技術の調査やPoC等を実施して知見を高める機会があります。
・平均年齢30代半ばの組織です。
・TOGAF研修をはじめ、BIツール、プロセスマイニング、AI活用に関わるスキル研修受講などの育成環境が整っています。

【業務概要】
グループ法人における複数のテクノロジープロジェクトを横断的に俯瞰し、全体最適の観点から方針策定、優先順位付け、計画、推進およびガバナンスを担うポジションです。

【具体的な業務】
・複数プロジェクトのロードマップと優先順位の策定
・プロジェクトポートフォリオ全体の進捗・課題・リスク管理
・予算、リソース、プロジェクト間の依存関係の管理
・経営層やステアリングコミッティへの報告
・重要課題のエスカレーションと意思決定支援
・PM／PMOの標準プロセスとガバナンスの整備
・各プロジェクトマネージャーへの指導・支援

＜担当プロジェクト＞
主にグループ法人内で利用される業務システムおよびデジタルソリューションに関する複数のプロジェクトを横断的に担当します。

＜管理職として求めるスキル・役割＞
・大規模・複数プロジェクトの統括およびプログラムマネジメント
・BusinessとITの橋渡し役として、関係者を巻き込んだ課題解決・意思決定支援
・プロジェクトマネジメントおよび組織・人材マネジメント
・リスク管理、品質管理、ガバナンス強化の推進
・標準化、自動化、生成AI活用等による開発生産性・品質向上の推進
・次世代リーダー育成やナレッジマネジメントを通じた組織力向上

＜チーム体制＞
15名（外国籍メンバーも所属している、フラットでダイバーシティのある環境です）

【ポジションの魅力】
・経営陣（CTO等）と近い距離で働くため、経営視点で現場の課題解決に携わることが可能です。
・リモートワーク、フレックスなど柔軟な働き方が可能となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
・AI活用にも力を入れているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
・業務上、グローバルとの関わりも多いため、英語力を活かすことができます。また今後英語力を伸ばしたい方向けの補助制度なども利用可能です（要件あり）。

＜クライアントテクノロジーハブ（CTH）について＞
同社グループ内の各サービスラインに対して、テクノロジーの要件や課題をヒアリングし、それに対するデジタルソリューションの提案を行っているチームです。PMやエンジニア、UI/UXデザイナーなどのメンバーが在籍しています。

【業務概要】
VRゲームをはじめとするゲーム開発スタジオにおける、BtoCゲーム事業の全開発・運営タイトルを横断する統括PM（PMO責任者）のポジションです。CBO（事業責任者）の直下で、企画責任者や各タイトルのディレクター・マネージャーと連携し、全タイトルの予算・進捗・リリース日を一元管理します。単一タイトルの進行役ではなく、スタジオが同時に動かす全タイトルの投資配分とリリース計画を事業の数字とともに見渡し、ヒットを生み続ける仕組みの運用の中心を担う役割です。

【具体的な業務】
・各タイトルの計画書（ターゲット層、ゲームの核、収益目標、開発費、納期）の作成とCBO決裁までの推進
・タイトル別の予算と実績の管理、超過の兆候の早期検知および打診・対応策の立案
・全タイトルのマイルストーン・リリース日の一元管理と週次での可視化
・遅延時のスコープ調整・人員再配置・日程変更の選択肢と影響の整理、意思決定の推進
・方針・仕様変更の記録と関係者への共有、タイトル横断での定例運営
・企画責任者と連携し、「面白さ・売上」の観点と「予算・納期」の観点を同じテーブルで判断できる状態の構築
・各タイトルのPMの進め方の標準化

【ポジション・部門の魅力】
・全タイトルのロードマップと予算を一手に持ち、事業全体の投資優先順位をCBOと一緒に構築できます。
・入社時点で「決めてよい範囲」（予算内配分、スケジュール調整等）が明文化されており、明確な裁量を持って推進できます。
・運営タイトルと新規開発、複数プラットフォーム展開を同時に経験できます。
・各タイトルのPMの手法を標準化し、将来的なPM組織のリードを目指せます。
・約70名のスタジオだからこそ、仕組みづくりの成果が事業の数字に直結する手応えを得られます。

【業務概要】
AIを活用して、金融機関のコンタクトセンターを企画・構築するポジションです。お問い合わせ対応の自動化やオペレーター支援など、顧客の利便性向上と業務効率化につながる新しい仕組みを企画し、社内外の関係者と協力しながら実現します。

【具体的な業務内容】
・Web、アプリ、コンタクトセンターなどの非対面チャネル戦略の企画
・AI、生成AIを活用した照会業務、応対業務等の高度化・効率化
・顧客の利便性向上につながる新サービス・新機能の企画
・業務プロセスの分析、課題抽出、業務改革の企画・推進
・データを活用した利用状況・顧客行動の分析と改善施策の立案
・システム部門、営業部門、外部ベンダー等とのプロジェクト推進
・新サービス導入後の効果検証、改善施策の企画・実行

【ポジション・部門の魅力】
・AIを活用して、顧客対応や業務をより良くする仕組みを企画でき、自身のアイデアを実際の業務につなげられます。
・お問い合わせへの対応だけでなく、顧客の声をサービスの改善や新たな提案につなげる仕組みづくりに携われます。
・アイデアを考えるだけでなく、関係部署やシステム会社と協力しながら、実際の仕組みとして形にし、その後の改善まで一貫して携われます。
・将来的にデジタルサービスの企画や業務改革など、幅広い分野で活躍できるキャリアパスがあります。

【業務概要】
プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務を担当します。インフラ関連の案件にPM/PMOコンサルタントとして参画します。

【具体的な業務】
クライアント企業のプロジェクトを成功に導くため、経験やスキルに応じて以下の業務を担当します。
・プロジェクトマネジャーの意思決定支援・参謀役
・アカウントマネジメント業務
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・ステークホルダーとの調整・報告資料の作成
・会議のファシリテーション、議事録作成
・プロジェクトガバナンスの整備支援
・各種ドキュメントの標準化、テンプレート作成
・プロジェクト全体の品質・生産性向上に向けた提案・実行
※配属先は大手企業のDX推進、基幹システム刷新、業務改革プロジェクトなど多岐にわたります。
※プロジェクトマネジメント未経験の場合は、これまでの経験分野の案件に上位職と一緒に参画する体制からスタート可能です。

【ポジションの魅力・働く環境】
・正社員コンサルタントとフリーランスコンサルタントのハイブリッド体制での支援が多く、大手企業のIT戦略やシステム開発プロジェクトに深く携わることができます。
・社内研修、OJT制度、週1回のメンター制度（1on1面談）など、コンサルタントとして自走できるまでの成長サポート体制が充実しています。
・働き方はクライアントに準じますが、5 6割でリモート勤務が導入されています。

【業務概要】
クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革（DX/AX）を推進します。

【具体的な業務】
・クライアントの全社事業戦略に基づくAI活用ロードマップおよび生成AI推進構想の策定
・AI駆動開発の導入による、ソフトウェア開発プロセスの刷新および開発生産性向上の企画・推進支援
・ビジネスプロセスの自動化・効率化に向けたAI/LLM活用（AI-BPR）の企画・要件定義支援
・AIコード生成ツールや開発自動化プラットフォームの選定・導入、および定着化に向けた標準化支援
・社内ナレッジ活用や顧客対応自動化に向けたRAG・生成AIソリューションの構想策定・設計支援
・全社的なAI活用基盤（データプラットフォーム／MLOps）の設計および運用の最適化支援
・リスク管理や法規制対応を踏まえた「AIガバナンスポリシー」の策定・運用体制構築支援
・大規模AI導入・AI駆動開発推進プロジェクトにおけるPMOおよびチェンジマネジメント支援

【支援業界】
金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、大手クライアントを中心とした多様なプロジェクト

【ポジション・部門の魅力】
・プライム上場グループの持つ安定性と、新規領域における成長スピードを兼ね備えた環境です。
・社内にはエンジニア・ITコンサルタント出身者が多く、スキルチェンジに伴うキャッチアップを組織全体でフォローするナレッジと体制（チームアサイン原則、各種トレーニング等）が構築されています。
・年齢や年次に関わらず絶対評価によるスピーディーな昇進が可能であり、若手から大きな裁量を持って活躍できます。

本イベントは、事業責任者からの匿名で直接質問ができる「生回答Q&A」を行うライブセッションです。
「顧客の本質的な成功」と「自身の市場価値」を追求したい方のご参加をお待ちしています。

【 イベント詳細 】
◆開催日時
　 2026年10月27日（火） 19:00 20:00
※開催日時は都合により変更する可能性がございます
※月1回開催を予定しています

◆開催方法
オンライン　※カメラ・マイクオフでご参加いただけます。

◆開催内容※予定
1.Client Value-growth Group紹介
　CVGの最大の特徴は、コンサルタントが「顧客人格」を持ち、顧客の内側に入り込んでプロジェクトの一員として支援を行う点にあります。
　 スコープレスな支援： 特定の製品や自社開発のシステム導入を前提とせず、中立的な立場で顧客にとって最適な解決策を提案します。
　 自走の支援（内製化）： 顧客をベンダーロックインさせるのではなく、顧客自身が主導権を持ってDXを推進できるよう、技術移管や組織育成（内製化支援）に注力します。
　 CIO・CDOの右腕： 経営戦略の実現に向け、戦略・企画・実行を横断的に担い、顧客と深く長い信頼関係を築きます
2.生回答Q&A： 参加者の皆様からの質問に、執行役員がその場で回答します

◆フロー
エントリー→イベント参加→正式応募（書類選考→選考（1〜2回想定））
イベント参加後、ご希望に応じてカジュアル面談を実施させていただきます

＜休日選考会について＞
1日で1次面接 最終面接まで完結できる選考会です。
（最終面接については、当日1次面接が通過となった方のみ実施します。）

開催日：11月8日（日）
実施方法：オンライン（Google Meet）
当日のスケジュール：
1次面接：10:00〜／11:30〜
最終面接：13:00〜／14:30〜　
　　※開始時間が上記と異なる場合がありますが、その際は事前にご連絡いたします。

＜仕事内容＞
従業員数501〜2,000名の企業と担当するミディアム・エンタープライズ領域の顧客に対して、初回商談 導入までのクロージングセールスを担当いただきます。
まずは人事労務の実務担当者 課長クラスの方と商談を行い、その後はさらに上位の役職者や複数の関係部門の合意形成を図ります。複数回の商談を行いながら、実務担当者を介した決裁取得の支援や経営層への直接のプレゼンを行って受注獲得を目指します。
商談方法はオンラインを軸とし、必要に応じて往訪（出張）にて商談を進めています。

当社のMiddle Marketは従業員数501 2,000名の企業担当と定義づけしており、他社や当社の他セールス組織と比べても対応する企業の幅がかなり広いのが特徴です。
SMB(Small and Medium Business)に近い営業スタイルからエンタープライズならではの組織営業まで、両方の対応力が一挙に身につきます。
複雑な課題解決への挑戦ができる中でも、受注までのリードタイムは平均すると5 6ヶ月となるため、その分PDCAサイクルを早く回せるのでスピード感をもって営業スキルを向上できるポジションです。

【業務概要】
大手パートナー企業等とのプロジェクトを統合管理するPMOとして、個別プロジェクトの高度な推進にとどまらず、複数プロジェクトを横断した管理体制・プロセスの標準化まで主導するポジションです。また、1人目のPMOとして参画し、将来的には組織拡大に伴うチームメンバーのマネジメントや組織運営を担うことが期待されています。

【具体的な業務】
・プロジェクトの計画策定支援・プレイングでの実行推進
- 大規模・高難度プロジェクトにおける計画策定支援および現場に入り込んだ実行推進
- プロジェクト全体のスケジュール、課題、リスクの一元管理と方針策定
・PMO体制の構築・業務プロセスの標準化
- 複数プロジェクトの横断管理体制の立ち上げおよび推進・品質管理プロセスの型化・標準化
- 再現性の高いPMO運用の仕組みづくり
・ステークホルダー調整と意思決定支援
- 大手パートナー企業や提携先等との高度な調整、会議運営、合意形成支援
- 役員・事業責任者へのタイムリーな情報連携および意思決定に向けた判断材料の整備
・技術理解に基づくプロジェクト推進とAI活用・検証
- システム・基盤構築に伴う一定の技術的論点の理解と開発・ビジネス双方とのコミュニケーション
- 生成AI等の最新テクノロジーをPMO業務やプロジェクト運用へ取り入れた効率化の推進
・チームフォローおよび将来的なマネジメント・組織育成
- プロジェクトマネジメントメンバーのタスクフォローやチーム横断の連携体制づくり
- 将来的なピープルマネジメント（育成・評価等）やチームビルディングの推進

【ポジション・部門の魅力】
・大手企業パートナーとともに、新規金融・決済プロジェクトを立ち上げるダイナミズムを実感できます。
・パートナー折衝や意思決定推進にとどまらず、法規制の解釈、会計・財務論点の整理、大規模プロジェクト管理、オペレーション設計に至るまで、事業立ち上げに必要な全工程を一気通貫で主導できます。

1．イベント概要
株式会社三菱UFJ銀行 グローバル金融犯罪対策部による採用セミナーです。同部は、MUFGグループ全体のAML・経済制裁・贈収賄汚職防止に関するグローバルガバナンスを統括し、規則の策定から各社への導入支援、態勢評価、改善助言までを一貫して担っています。
当日は、部門の役割・組織構成・採用の全体像をご説明したうえで、非IT系／IT系の2つのブースに分かれ、業務内容や働き方、キャリアの広がりを直接お伝えします。ご希望の方には、当日そのままカジュアル面談の機会もご用意しています。

以下のような方のご参加をお待ちしております。
・AML・経済制裁といった金融犯罪対策の領域で、専門性を積み上げたい方
・グローバル規制対応の最前線で、米国本部や海外拠点と連携しながら働きたい方
・金融犯罪対策を支えるシステムの企画・プロジェクトマネジメント・有効性検証に携わりたい方
・規制対応とテクノロジーの両面から、リスク管理の高度化に取り組みたい方

●イベント実施日時
2026年11月17日（火）19:00 20:45（18:45開場）

●応募期限
2026年11月13日（金）

●開催場所
株式会社コトラ本社（東京都港区麻布台1-3-1　麻布台ヒルズ森JPタワー11F）

●内容
（1）19:00〜19:20：グローバル金融犯罪対策部の概要説明（部門の役割、組織構成、採用の全体像）
（2）19:20〜20:05：ブースセッション（お申込みの際にご希望のブースをお選びください）
ブース1：AML・経済制裁：AML業務（企画・KYC）／取引モニタリング／経済制裁
ブース2：システム・IT：システム企画・導入推進／プロジェクトマネジメント・開発保守／テスティング（有効性検証）
（3）20:05〜20:45：希望者向けカジュアル面談（各ブース3名程度）／自由交流　※軽食・ドリンクをご用意しております。

●登壇者
株式会社三菱UFJ銀行　グローバル金融犯罪対策部

●定員
30名程度（各ブース15名程度）


2．グローバル金融犯罪対策部の概要
MUFGは、巧妙化するグローバル金融犯罪に対応するため、知見が集約する米国ニューヨークに本部を設置し、グループ一体かつグローバル水準での態勢強化を進めています。グローバル金融犯罪対策部は、その本邦側の中核組織です。
AML、経済制裁、贈収賄汚職防止（ABC）の各領域に専門チームを置き、規則の策定、個別案件の審査・調査、取引モニタリング、リスク評価、有効性検証（テスティング）、当局・業界対応、システム企画・開発、データガバナンスまでを担っています。銀行・信託・証券・カード・アセットマネジメント等の主要6業態と、銀行グループ会社約40社が対象範囲です。
米国本部（NY）や海外拠点との連携が日常的に発生し、グローバル基準の手法やベストプラクティスを国内へ展開する役割も担います。本人の希望・適性に応じて、ニューヨークでの駐在・キャリアを経験する道もあります。
規制対応の実務と、それを支えるシステムの両面から組織が構成されている点が特徴で、本セミナーではその双方をご紹介します。


3．本セミナーの対象ポジションについて
2ブース6職種を対象としています。お申込みの際に、ご希望のブースをお選びください。

＜ブース1：AML・経済制裁＞
・AML業務：犯収法・施行規則・金融庁ガイドライン・当行グローバルAML規則に基づき、行内のAML／KYC手続の整備・運用とリスク管理を担います。ご経験・適性に応じて、AML関連手続の企画・改定と国内拠点への周知・照会対応を行うチーム、本邦顧客のKYCを担うチーム、高リスク業種のKYC・EDDや新規性のある商品のAMLリスク精査を担うチーム、海外金融機関（FI）のKYC・EDDを担うチームのいずれかに配属となります。
・取引モニタリング：本邦顧客取引におけるマネー・ローンダリング対策として、取引モニタリングと疑わしい取引（STR）の調査・届出を担います。システムが生成するアラートや営業店からのエスカレーションを起点に、取引背景・顧客属性を踏まえたリスク識別と対応方針の検討を行い、STR該当性を判断して当局へ届け出ます。国内顧客取引を担当するチームと、中継送金等の当行顧客以外を担当するチームのいずれかに配属となります。
・経済制裁：本邦の外為法および米国OFAC規制をはじめとする各種経済制裁関連法令に基づく、日本を管轄する制裁コンプライアンスを担います。行内方針・統制ルールの策定、制裁発令時の影響分析と手続改定、制裁懸念案件の深掘調査、顧客・取引スクリーニングの判定と制裁リスト管理、本邦当局（財務省・金融庁等）や海外拠点との連携までを一貫して手がけます。米国本部主導のグローバル制裁統制体制の一翼を担う組織です。

＜ブース2：システム・IT＞
・システムの企画・導入推進：金融犯罪対策業務で利用する社内システム・ツール・データ基盤の企画立案と構想整理、マネジメント層への説明と意思決定支援、予算規模の検討を担います。あわせて、国内外（欧州・米国等）のシステム開発におけるユーザー側プロジェクトマネジメント（主に予備検討・基礎検討フェーズ）と、グローバルシステム導入における要件定義（各国の利用部門・ポリシーメーカーの意見集約、グローバル共通要件と各国規制要件の調整）を手がけます。
・システムのプロジェクトマネジメント／開発・保守：海外・国内のAML／制裁システムについて、要件定義、開発計画の策定、海外拠点・関連会社との調整、ユーザーテスト（UAT）・受入判定、リリース後の運用保守と継続改善を担います。AI・データ活用による業務プロセス高度化（データ分析基盤の整備、機械学習・自動化によるアラート精度向上や工数削減）も対象です。ステアリングコミッティやグローバル会議の運営、海外案件のPMO業務も含みます。メンバーの2割強がキャリア採用者で、SIer・コンサル出身の方が多数活躍しています。
・システムテスティング（有効性検証）：AML・経済制裁に関連するすべての銀行システムに対し、所管する組織から独立した立場で有効性を検証します。上流から下流までのデータフローにおけるデータ検証（欠落・変容の確認）、問題発見時の改善後の再検証、年間テスト計画の立案、テスト仕様の作成・実施・報告書作成を担います。日本・米州・欧州・アジアの4チームで協業するグローバルな組織です。

※ブース1・ブース2のいずれにご参加いただいた場合も、当日は部門全体の組織像をご説明します。どちらのブースに進むか迷われる場合は、お申込み後にコトラの担当コンサルタントへご相談ください。

当社の採用活動を更に推進していくため、会社セミナーを開催いたします。

なお、現時点では2027年3月以降のご入社を想定とした採用活動を行っております。
それに伴い、2027年3月以降のご入社が可能な方を対象として、現在選考を進めさせていただいております。
恐れ入りますが、セミナーにご参加いただく候補者様におかれましても、上記をご了承いただいた上でご紹介いただけますと幸いです。

現時点では転職をお考えではない方に関しても、2027年3月以降のご入社が前提とはなってしまいますが、皆様にとって有益な情報収集・情報交換の機会となることを目指しておりますので、ぜひ多くの皆様にご参加いただければと存じます。


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【イベント概要】
●会社セミナー：2026年11月12日（木）20:00〜21:00
・登壇者紹介
・会社説明
・現役社員のエピソード
・パネルディスカッション
・質疑応答
・選考プロセスのご案内

●実施形態
オンラインにて実施します。
※参加確定後に当日の詳細をご案内いたします

【具体的には】
・プロダクトバリューの策定、浸透、バリューを根幹とし、顧客ニーズを鑑みた開発意思決定やロードマップ策定
・市場/顧客、競合、自社それぞれを大局的に捉え、中長期目線と短期目線のバランスを踏まえたプロダクト戦略の作成
・開発機能の選定と関係システム仕様も踏まえた新機能/機能改善に関する企画立案、要件定義、仕様策定
・企業間の垣根を越え、デザイナー・エンジニア、ビジネスサイドなどの多くのステークホルダーを交えたコミュニケーション/意思決定、など

【ポジションの魅力】
・大規模なプロダクトマネジメントに参画可能です
・大型PJのため、実際に世の中に広がっているプロセスやその中でのユーザの広がり、それに伴うプロダクト戦略の変化などをダイナミックに経験できます
・将来的には自社の他サービスのプロダクト立ち上げやプロダクト責任者などをお任せする場合もございます

業務・システム統括部にて、損害保険事業を支える新基幹システムおよび周辺システムの開発にかかるPM業務にご従事いただきます。
現在、当社では新基幹システムのリリースを契機に、新商品開発やデジタルサービスの拡充を加速しており、当部門が事業成長の中核を担うフェーズにあります。
複数の全社横断プロジェクトが同時進行している中、これらの中核メンバーとして事業・システムの両面での意思決定に関与しながら、プロジェクトを牽引していただくポジションです。
PMとして、プロジェクトマネジメントおよび企画・構想から各種計画策定に至る上流工程をリードしていただきます。

＜業務の具体例＞
・メンバーマネジメント、チームビルディング
・プロジェクトの企画および立ち上げ推進
・プロジェクトの各種計画策定（開発計画、テスト計画、移行計画等）
・業務部門とのコミュニケーションを通じた要件定義および仕様策定
・開発ベンダーのコントロールおよび品質管理
・成果物レビューおよび品質担保
・経営層・株主への報告資料作成および説明

※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

●キャリアパス：
まずは各種プロジェクトに参画して頂き、その後ご本人の意向に沿った形で、
プロジェクト単位でのリーダーシップを発揮するエキスパート、
または部やグループをマネジメントするライン長からシステム部門を統括するチーフオフィサーへの
ステップアップをご選択頂くことを想定しています。

【ワークライフバランスなど働きやすい環境】
リモートワークや時差出勤制度を活用しながら、業務状況やライフスタイルに応じた柔軟な働き方が可能です。
また、少数精鋭の組織だからこそ、役職や部署の垣根を越えて相談しやすく、風通しの良い職場環境が整っています。
働きやすさだけでなく、一人ひとりが主体的に挑戦しながら成長できる環境があり、仕事とプライベートを両立しながら長期的なキャリア形成を実現できます。

【AIを活用しながら効率的に業務を進められる環境】
当社ではDX推進にも取り組んでおり、生成AIツール(Microsoft Copilot)も積極的に活用しています。
資料作成やデータ分析、情報整理などの業務効率化を進めることで、単純作業の削減だけでなく、より付加価値の高い企画業務に集中できる環境を整えています。新しいテクノロジーを積極的に取り入れながら、自ら業務改善にも挑戦いただけます。

【業務概要】
企業の経営課題・業務課題に対して、生成AI、RAG、AIエージェント、機械学習、BI、自動化などを活用した課題解決を支援します。経営層や現場部門へのヒアリングを通じて業務課題を整理し、AIで解決すべきテーマの特定、ユースケース設計、ロードマップ策定、PoC設計、導入推進、定着化、ガバナンス設計までを一気通貫で担当するポジションです。

【具体的な業務】
1. 戦略立案・テーマ策定
・経営層・現場部門へのヒアリング
・業務プロセス分析、課題整理
・AI活用テーマ・ユースケースの設計
・AI活用ロードマップ、投資対効果、KPIの設計

2. ソリューション設計・検証（PoC）
・生成AI、RAG、AIエージェント、BI、自動化などのソリューション設計
・PoC計画、評価指標、成功基準の設計

3. 導入・定着化・ガバナンス
・開発チーム・外部ベンダーとの連携、進行管理
・AI導入後の業務フロー再設計、教育、定着化支援
・AI利用ルール、セキュリティ、個人情報、著作権などのガバナンス設計

【ポジション・部門の魅力】
・経営陣との距離が近く、自らの企画やアイデアを業務に反映させやすい環境です。
・合理的・効率的なワークスタイルを追求した働きやすい環境が整っています。

1．募集の背景と組織のミッション
大手証券会社のIT部門（IT企画部門とIT開発部門）による部門単位での募集です。来期から始まる次期中期経営計画では、今後3年間でIT投資を大幅に増やす計画です。業務部門出身のCIOが「テックの力でビジネスをリード」を掲げ、ビジネスに直結するシステム投資を進めています。稼働中の案件は当初の想定を上回っており、各チームで案件を推進できる人材が足りていません。今年度の採用枠は20名程度ですが、良い方がいれば枠を超えて採用する方針です。

IT部門全体では、次の2つを重点テーマとしています。
・基幹システムの抜本改革　5 7年後に控える基幹システムの大規模更改に向け、今後3年でアーキテクチャの方針を決めます。プロジェクトチームは立ち上げ済みで、古い言語の刷新や密結合な構成の疎結合化を検討しています
・AI駆動開発　コード生成、設計書作成、レビュー、テストにAIを使い、開発を効率化する取り組みをIT部門全体で進めています。適用するプロジェクトを選んでいる段階です

2．組織・体制
IT企画部門がIT戦略、投資、人材、リスク、運用を、IT開発部門が業務領域ごとのシステム企画と開発を担います。社員は証券会社側の立場で案件を推進し、製造はグループのシステム会社やSIerに委託します。業務の中心はユーザー部門との要件調整、ベンダーコントロール、品質管理で、自ら手を動かす開発はほとんどありません。

3．募集ポジション（2部門16職種）
＜IT開発部門＞

・オープンポジション
経験と志向に応じて配属先を決めます。数百億円規模の基幹システム、株式トレードシステム、UI改善、データ活用基盤などの案件があります。金融未経験の方や、領域を決めかねている方はこちらからご応募ください。

・基幹システムPM（基幹システム担当）
証券会社の運営と収益に直結する基幹システムの企画と管理を主導します。地方銀行も利用するシステムの企画設計、大規模プロジェクトの統括、制度改正対応、資産運用システムの開発運用を担います。

・顧客管理・営業支援システムPM（リテール向けシステム担当）
営業支援、口座開設、AML、ウェルスマネジメントの4ライン。犯収法改正対応と口座開設の構造改革プロジェクトが進行中で、10月からアジャイル開発にも着手しました。

・株取引関連システムPM（ホールセール向けシステム担当）
国内外の機関投資家の注文を取引所へつなぐエクイティフロント領域を担当します。マイクロ秒単位で大量の注文を処理するシステムで、取引所システムの更改対応やDR環境構築を進めています。トレーダーと日常的に会話しながら改善を進めます。

・債券・為替関連システムPM（市場系システム担当）
国内外債券、金利デリバティブ、通貨オプション、決済のシステムを担当します。取引管理システムの更改や海外パッケージ導入など、国内外のグループ会社と連携する案件があります。
・リスク管理システムPM（コーポレート系システム担当）
社内向けシステム（ポータル、人事、AI手続検索）、決算と売買審査、市場リスク、信用リスク、流動性リスクの管理の3領域から1つを担当します。グループ会社と連携する開発もあります。

・チャネル系PM（チャネル系システム担当）
インターネット取引と電話取引のトレードシステムを担当します。UI/UX改善、AI通話解析、コールセンターシステム更改が動いています。

・インフラPM（インフラ基盤担当）
端末、M365、クラウド、セキュリティ、監査、データ連携などの基盤の要件定義から推進までを担います。

・ネットワーク領域PM（インフラ基盤担当）
数千台規模の社内ネットワークの設計構築、将来構想の策定、投資効果の整理、障害対応、ベンダー統括を担います。

・情報系システム開発（グループのシステム会社へ出向）
入社後2 3年はグループのシステム会社に出向し、設計や開発を経験します。その後は証券本体でPL/PMを担います。第二新卒など若手向けです。

＜IT企画部門＞

・システム開発・投資戦略の企画推進（IT推進担当）
業務部門、開発部門、経営陣をつなぐ全社横断の推進部署です。投資案件の採択と優先順位付け、超上流の案件定義、DR対策、ITガバナンスを担います。5名程度の増員を予定しています。

・ITリスク管理（ITリスク管理担当）
約280システムのリスク評価、SOX対応、開発初期からのセキュリティレビュー、障害の当局報告と真因分析を担います。セキュリティレビューのラインは急募です。

・運用管理の企画推進（運用管理担当）
権限管理、端末管理、データセンター運用を所管し、運用の標準化、自動化、AI活用を企画します。

・IT投資戦略・資源配分（IT企画担当）
3カ年のIT投資と経費の計画策定、投資配分と優先順位付け、承認プロセスと着地見込みの管理、コスト削減を担います。

・IT人材企画（IT企画担当）
IT人材の要員計画、採用戦略、育成施策、人材ポートフォリオの検討を部門主体で行います。

・国内外ベンダーとの契約・コスト管理（IT企画担当）
ITベンダーとの契約締結と更新、支払確認、IT資産管理、コスト削減を担います。海外ベンダーとは英語のメールでやり取りします。

4．応募について
本求人は部門単位での募集です。応募時点で職種を確定いただく必要はありません。職務経歴書をもとに、適したチームをご提案しながら選考を進めます。

以下のような方に向いているポジションです。
・事業会社側の立場で、ユーザーと直接話しながらシステムを作りたい方
・自分で課題を見つけ、関係者を巻き込んで案件を前に進められる方
・金融未経験でも、証券業務を入社後に学ぶ意欲のある方

PM・PL・PMO・上流SEとして培ったプロジェクト推進経験を、品質・プロジェクト改善のコンサルティングに広げませんか。
生成AIの普及などによりシステム開発のあり方が大きく変化する一方、複雑化するプロジェクトを俯瞰し、品質上の課題を発見・整理し、改善につなげる人材の重要性はますます高まっています。
当社は20年以上にわたり、12,000件以上の検証実績を積み重ねてきた品質の専門企業です。

本ポジションでは、これまでのシステム開発・PM・PL・PMO・品質保証などの経験を活かし、お客様の開発プロジェクトにおける品質課題・プロジェクト課題の分析から、改善提案、施策の実行・推進までを担当します。
テスト工程の管理だけではなく、要件定義や設計を含む開発プロセス全体を捉え、プロジェクトの品質を向上させる仕事です。
入社時点で品質コンサルティングの経験は必須ではありません。
これまで培ってきたプロジェクト推進力や開発経験を活かしながら品質領域の専門性を身につけ、将来的には品質戦略の策定や大規模プロジェクトの品質改革を担うITコンサルタントを目指していただきます。

●品質課題の分析・改善提案
・顧客やプロジェクトメンバーへのヒアリング
・開発プロジェクトにおける課題・品質リスクの分析
・品質向上に向けた改善施策の提案

●品質改善プロジェクトの推進
・品質改善施策の実行・進捗管理
・顧客、開発チーム、ベンダー等との調整
・進捗・課題・リスク管理
・品質状況の可視化・レポーティング

●開発・品質プロセスの改善
・開発・テストプロセスの分析
・テスト計画・品質目標の策定
・レビュー・テストプロセスの改善

●品質コンサルティング
経験に応じて、より上流の業務にも携わっていただきます。
・品質アセスメント
・品質データの分析・課題整理
・品質改善計画、品質戦略の策定支援

PM・PL・PMO・ITコンサルタントとして培ったプロジェクト推進・課題解決の経験を活かし、顧客の開発プロジェクトをより良くする仕事です。
生成AIの普及などによりシステム開発のあり方が大きく変化する中、プロジェクト全体を俯瞰し、品質上の課題を発見・整理し、改善につなげる人材の重要性が高まっています。
当社は20年以上にわたり、12,000件以上の検証実績を積み重ねてきた品質の専門企業です。現在はその知見を活かし、テスト工程にとどまらず、開発プロセス全体の改善や品質戦略の策定まで支援領域を広げています。
本ポジションでは、顧客の開発プロジェクトに入り、品質課題やプロジェクト上の課題を整理し、改善策の提案から実行・定着までをリードしていただきます。

品質コンサルティングの経験は必須ではありません。
これまでのITプロジェクト経験に「品質」という専門性を加え、より上流から顧客のプロジェクト改善を支援するITコンサルタントとして活躍いただくことを期待しています。

●品質・プロジェクト課題の分析、改善提案
・顧客やプロジェクトメンバーへのヒアリング
・品質リスク、開発プロセス、プロジェクト上の課題分析
・課題の構造化、改善施策の企画・提案

●品質改善プロジェクトのリード
・品質改善施策の実行・推進
・進捗、課題、リスク管理
・顧客、開発チーム、ベンダー等との調整・合意形成
・品質状況の可視化、レポーティング

●開発・品質プロセスの改善
・開発、テストプロセスの分析
・品質目標、KPI、テスト戦略の策定
・レビュー、テストプロセスの改善
・開発プロセスの標準化

●品質コンサルティング
・品質アセスメント
・品質データの分析、課題整理
・品質改善計画の策定
・品質戦略、品質マネジメントの策定支援

【このポジションの魅力】
・顧客の7〜8割が大手・エンタープライズ企業。大規模なシステム開発・品質改善プロジェクトに携われる
・テスト工程だけでなく、要件定義・設計を含む開発プロセス全体の改善に携われる
・PM・PL・PMO・ITコンサル等の経験を活かし、品質という専門性を持ったITコンサルタントへキャリアを広げられる
・課題分析から改善提案、実行まで一貫して顧客のプロジェクト改善をリードできる
・将来的には大規模プロジェクトの品質改革や品質戦略の策定にも携われる

【業務概要】
アライアンスパートナーとの連携を通じて市場インパクトと事業成果の創出を加速する役割を担います。アライアンスチームの実行力を高め、継続的かつ再現性のある運営体制を構築する推進役として、同社の戦略・注力領域を踏まえ、新たにアライアンスを組むべき企業の探索・評価・契約締結に向けた推進も担います。
同社のアライアンス戦略に基づき、パートナー企業との協業を通じたビジネス拡大を推進します。社内各部門と連携しながら、案件創出支援、パートナーリレーション強化、共同施策の企画・運営、KPI管理等、アライアンスビジネス推進に関する実務全般を担当します。

【具体的な業務】
1. アライアンス企業との協業推進・会議体運営・アクション管理
2. 共催セミナーやマーケティング施策の企画・運営
3. アライアンス活動のKPI管理、資料作成、レポーティング
4. 契約・リスク管理・社内手続き支援
5. パートナー施策・業務プロセスの改善・高度化
6. 新規アライアンスの選定・発掘・アプローチ

【ポジションの魅力】
・戦略アライアンスを通じた事業成長に直接関与できる
・営業、コンサルティング、マーケティング、テクノロジーの交差点で経験を積める
・社内外の多様なプロフェッショナルと協働しながら、高付加価値なビジネス創出に携われる
・パートナーシップを起点とした新たな市場機会の創出に貢献できる

【業務概要】
同社の建築・産業カンパニーにおいて、IT・データガバナンス体制の構築・運用を通じ、IT投資の最適化とセキュリティリスクの統制を推進します。
同カンパニーでは、ITガバナンスを「ビジネスの成長を目的とした、ITに関わるヒト・モノ・カネ・コトの最適化」と位置付け、事業部門のIT/DX推進を支える仕組み構築を目指します。入社後はまず「カネ＝IT投資・予算管理」の領域から担当します。

【具体的な業務】
●IT投資・予算管理
・カンパニー内のIT投資計画の集約、整理
・IT投資予算の策定および予実管理
・IT投資案件の年度予算申請、執行時審査プロセスの運営
・各事業部門から寄せられるIT投資、IT施策に関する相談対応
・投資内容、システム構成、コスト等を踏まえたIT投資判断の支援
・IT投資効果の可視化、検証プロセスの高度化等

＜ご経験に応じて広げていただく業務＞
●IT・データガバナンス
・IT・データガバナンス体制の構築、強化
・各種ガバナンスルール、管理プロセスの企画、改善
・コーポレートIT部門との連携等
●セキュリティガバナンス
・コーポレートで策定されたセキュリティ規範、ポリシーの展開
・国内外の事業部門への定着支援
・セキュリティリスクのモニタリング、統制等
●IT資産マネジメント
・IT資産のライフサイクルマネジメント（LCM）
・IT資産の可視化、管理
・システムやITインフラの最適化等
●ITマネジメント高度化
・ITプロジェクト管理、リスク管理プロセスの標準化、IT投資判断・ポートフォリオ管理の高度化、AIを含む新たなIT活用を見据えたガバナンスの検討等

※まずは国内における運用基盤構築・確立を遂行し、並行して将来のロードマップであるグローバル（海外グループ会社約30社）へのITガバナンス展開を見据え、現地のIT責任者・担当者との協議や施策推進を行います（年に数回程度の海外出張が発生します）。

【ポジション・部門の魅力】
・IT投資ポートフォリオの最適化や資産・セキュリティ管理を一気通貫で主導する仕事であり、実際の事業運営にダイレクトに貢献できる大きなやりがいがあります。
・立ち上げたばかりの少数精鋭のチームであるため、課題の発見からソリューションの検討・実行までをスピーディーに進められる裁量の大きさが魅力です。
・将来的には、国内で確立したモデルをグローバルへ横展開する計画もあり、海外拠点を巻き込んだ変革リーダーとして活躍したい方にとっても、大きな成長機会となる環境です。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。
同部門では、以下の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「8. デジタルケイパビリティ醸成」を推進するメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

・デジタル戦略策定/実行支援
経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走します（デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO））。

・デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援
クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します（デジタル／IT機能設計・構築、デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援）。

【ポジション・部門の魅力】
最新のテクノロジーを活用し、企業のデジタル変革を構想から実現まで一気通貫で支援できる点が魅力です。多様なステークホルダーと協働しながら、本質的なインパクトや価値を追求する経験を積むことができます。

【業務概要】
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援するポジションです。デジタルケイパビリティ醸成を推進するメンバーとして、デジタル変革を構想から実装、定着まで一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
1. デジタル戦略策定/実行支援
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）
・経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走支援します。

2. デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援
・デジタル／IT機能設計・構築
・デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援
・クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します。

【ポジションの魅力】
・最先端テクノロジーやAIを活用した、企業の抜本的なデジタル変革に最上流から携わることができます。
・戦略策定にとどまらず、実行・定着まで一気通貫でクライアントに寄り添い、変革の成果を共創するやりがいがあります。

【業務概要】
PMOおよびAIコンサルティングサービスの中核を担う管理職候補として、顧客支援と組織・事業運営の両面をリードするポジションです。入社後はプレイングマネージャーとして案件に参画し、同社のサービスや組織運営への理解を深めた後、管理職としての役割を担うことが想定されています。

【具体的な業務】
1. コンサルティング・プロジェクト推進
・顧客の経営・業務課題のヒアリング、As-Is／To-Be整理、AX／DX構想・ロードマップ策定
・PMOとしてのプロジェクト計画、進捗・課題・リスク・品質管理、ステークホルダー調整
・AI活用を含む業務変革テーマの企画、PoC・導入計画の策定、実行支援
・顧客経営層・決裁者との関係構築、追加提案、プリセールス、案件クロージング

2. 組織・事業マネジメント
・複数案件の採算、品質、要員配置、デリバリー状況の横断管理
・メンバーの目標設定、評価、1on1、育成およびPL／PM人材の輩出
・PMO／AIコンサルティングサービスの標準化、ナレッジ化、高付加価値化
・組織計画、人員計画、採用・体制構築を通じた事業拡大

【ポジションの魅力】
・顧客の構想策定から実行・定着まで一貫して伴走できる
・PMOとAI活用を掛け合わせた新しいサービスづくりに携われる
・案件デリバリーだけでなく、組織づくり・人材育成・事業拡大まで裁量を持って推進できる

社内の業務改善・IT企画を推進する部門にて、ご経験やご志向性に合わせたポジションをご提案させていただきます。
経営・事業に直結する全社横断的なプロセス改革やデジタル化を通じて、事業成長の基盤を強化し、従業員の生産性と組織能力を最大化することが経営基盤本部のミッションです。

ビジネスプロセスの設計や課題抽出から入り込むBPRリード・ITコンサルタントから、生成AIを活用した全社DXプロジェクトの推進、実際のシステム開発・アーキテクチャ設計を担うエンジニアまで、組織内に多様な役割・ミッションを持ったメンバーが在籍しています。
具体的な役割やポジションについては、ご経験やご志向性を踏まえ、面接内でのすり合わせを通して決定していく想定です。
業務例としては下記のようなものがございます。

1. BPRリード / 社内ITコンサル
コーポレート部門（法務・経理・経営企画等）や各事業部門、双方の枠を超えた全社横断的なプロセス改革・DX推進などをお任せします。
単なるツールの導入にとどまらず、現場の専門職の方と密に連携しながら、本質的な課題の特定、業務ジャーニーの設計、あるべき業務プロセスの構築およびそれを支えるIT戦略企画・推進を一貫して主導していただきます。

2. 全社生成AI推進 / DXプロジェクトマネージャー
生成AIをはじめとする最新テクノロジーを全社・各部門の業務へ適用・定着させるプロジェクトの企画・推進をお任せします。
生成AIを活用した業務プロセスの再構築や業務アプリケーションの試行・導入を1人称で牽引し、現場への普及や運用定着までを担っていただきます。

3. 社内業務DXエンジニア（フルスタック開発 / テックリード）
部門を跨ぐ業務プラットフォームや社内ツールの内製開発、技術選定、アーキテクチャ検討をお任せします。
スクラッチ開発やPaaS・最新のAIツール等を活用し、BPR担当や現場ユーザーと連携しながら、要件定義から実装・運用までフルスタックに担当していただきます。

4. インフラエンジニア（テックリード・マネージャー候補）
全社規模（数千名規模）のITインフラ・セキュリティ基盤の設計・構築・運用をお任せします。
「事業を止めないセキュリティ」の理念のもと、ゼロトラスト基盤の推進、AIOps等を活用した運用自動化、クラウド基盤の刷新など、変化に強い持続可能なIT基盤づくりを推進していただきます。

その他、情報セキュリティ企画・推進担当、プロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャー、社内ヘルプデスクなど多様なポジションがございます。

●仕事のやりがい・働く魅力
1.経営・現場に直結する課題解決と、社会貢献を支える本質的な価値実感
経営に近い立場で会社の方向性を理解しながら、各事業やコーポレート領域の戦略を具現化し、業務プロセスやITシステムへ落とし込んで推進していきます。
単なるツールの導入にとどまらず、現場の専門職と密に連携して本質的な課題を特定し、解決まで一気通貫で導くことで、身近に働く社員の生産性向上や組織能力の強化を直接的に実感できます。
自らが描き実現した仕組みや業務改革が、現場の成果や事業成長を支え、ひいては社会への持続的な価値提供へとつながっていることを肌で感じることができる環境です。

2.生成AIなどの最新技術の活用と、1人称で一気通貫にやり切る幅広いキャリア成長
「事業を止めないセキュリティ」という方針のもと、生成AIをはじめとする最新テクノロジーを自発的に試行・取り入れ、課題抽出・企画から構築、全社への運用定着まで主導できる自由度の高い環境です。
プロジェクトの単なる参加者ではなく、1人称でオーナーシップを持って推進・成功させる経験を通して、
・生成AIや最新IT・クラウド基盤等を活用した先端的な業務改革・内製開発の経験
・単なるPoC（概念検証）にとどまらず、仕組みや組織として全社に定着・拡大させていくプロセス
・将来的な機能長やプログラムマネージャー、テックリード等への柔軟で多様なキャリアパス
といった、変化の激しい市場環境でも通用する圧倒的なスキルと経験を獲得することが可能です。

●将来のキャリアパス
当社全体のキャリアの考え方として、こうあるべきと定めているものはなく、個人の考えや適性に応じて、共にキャリアを形成していくべきだと考えています。
そのため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性がございます。
具体的には、ITを活用した業務改善の経験・能力を生かして成果を出すことで、以下のような管理部門のマネジメント層や事業側の責任者へのキャリアアップを目指すことが可能です。

＜キャリア事例＞
・経理財務、販売管理、人事など業務領域への拡張や、それらのプロジェクトゴールの設定、戦略定義を担うPMポジション、その先の経営企画責任者ポジションへの役割拡張
・事業のビジネスプロセス支援、最適化を通した事業理解を元にSMSの各事業責任者への役割拡張
・ITインフラよりの領域に拡張して、SMSグループ全体のIT戦略の策定や実行などを担う責任者への役割拡張
・海外グループ会社に転籍し、海外事業領域のIT戦略の策定や実行責任者への役割拡張

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

CE Department 長への報告のもと、プロジェクトマネジメント全体を統括していただきます。

●担当するプロジェクト
主に担当するのは、お客様（ホテルチェーン・宿泊施設など）へ当社のサービスを導入する「カスタマープロジェクト」です。要件の確認から、設定・外部システムとの連携、稼働、稼働後の定着までを、お客様と社内の関係部署をまとめながら進めます。複数プロダクトの同時導入や、外部システム・パートナー企業との連携を伴う大型案件も含まれます。
このほか、導入プロセスの改善など、社内のプロジェクトを担当いただくこともあります。

●役割
・自らカスタマープロジェクトをリードする：大型・難易度の高い導入案件では、管理者ではなくプロジェクトオーナーとして自らお客様の前に立ち、稼働・定着まで責任を持ちます
・組織を率いる：プロジェクトマネージャー／PMOメンバー（2 3名）を統括し、採用・育成・評価を担います
・仕組みをつくる：カスタマープロジェクトの進め方の標準・ガバナンス・可視化の仕組みを整え、定着させます
マネジメント業務だけを担うポジションではありません。ご自身が手を動かして成果を出すことを期待しています。目安として、稼働の半分程度は直接リードする案件に充てるイメージです。

【期待成果｜Expected Outcomes】
・ご自身が直接リードする大型カスタマープロジェクトの完遂と、QCD（品質・コスト・納期）の達成
・カスタマープロジェクト全体のポートフォリオ管理と成果責任（社内プロジェクトを含む）
・導入リードタイムの短縮と、稼働後の顧客定着・利用拡大への接続
・プロジェクトマネジメント組織の体制構築（採用・育成・役割定義・評価基準の整備）
・プロジェクトの状況・リスク・収益性が経営層から常時見える状態の実現
・部門横断（プロダクト／開発／セールス／CS／海外拠点）の意思決定リードタイムの短縮

【業務内容｜Key Responsibilities】
1. カスタマープロジェクトのハンズオンでのリード
・大型・難易度の高い導入案件について、自らプロジェクトオーナーとしてキックオフから稼働・定着までを完遂
・お客様との要件確認、スコープ調整、進行管理、課題解決まで、必要に応じて自ら手を動かして推進
・お客様の経営層・担当者との関係構築と、導入後の利用拡大につながる提案
・難航案件・エスカレーション案件への介入と収束

2. プロジェクトポートフォリオの統括
・進行中のカスタマープロジェクト全体と、関連する社内プロジェクトの把握と優先順位付け
・リソース配分の意思決定と、案件横断のボトルネック解消
・社内経営層・お客様の経営層に対する報告、論点提示、意思決定の獲得

3. プロジェクトマネジメント組織の統括
・プロジェクトマネージャー／PMOメンバー（2 3名）のライン統括（採用・育成・目標設定・評価）
・各メンバーへの案件アサインと、難易度・負荷のバランス設計
・自らの実務を通じた基準の提示と、次世代PMの育成・属人化の解消

4. プロジェクトマネジメント基盤の構築
・導入プロジェクトの進め方（プロセス、成果物テンプレート、品質基準、ゲート審査）の設計と定着
・生成AI・プロジェクト管理ツール・ダッシュボードを活用した、進捗・リスク・工数・収益性の可視化
・導入プロジェクトのナレッジ蓄積と再現性の向上（横展開・標準化）

5. 部門横断・グループ横断の推進
・プロダクト／開発／セールス／CS／コーポレートとの利害調整と、部門横断課題の解決
・APAC各拠点およびグループ会社を含む、多国籍・多言語環境でのプロジェクト推進
・外部ベンダー・パートナーとの折衝、スコープ・契約・体制のマネジメント

【このポジションの魅力｜Why This Role】
1. PM組織の作り方を、自分の判断で決められる
当社のプロジェクトマネジメントは、案件ごとに走りながら形を整えてきた面が残っています。プロセス、品質基準、体制、評価のものさしのいずれにも改善の余地があります。既存のやり方をそのまま引き継ぐのではなく、何をどう変えるかを自分で決めて実行できます。

2. 現場に立ち続けられる
管理だけのポジションではありません。重要なお客様への導入案件では、ご自身がプロジェクトオーナーとしてお客様の前に立ちます。マネジメントに移ると現場から離れる、という形にはしていません。

3. 意思決定までの距離が短い
CE Department 長（執行役員）に直接報告する立場です。経営会議で扱う論点と直接つながる位置にいながら、組織はまだ小さく、決めるまでに時間がかかりません。

4. 対象はAPAC全域
9か国の事業拠点と、16カ国の国籍のメンバーが関わる環境です。言語も商習慣も法規制も異なる市場を同時に扱います。

5. AIの使い方を自分で設計できる
生成AIの活用は推奨ではなく前提です。プロジェクト管理、要件定義、ナレッジ整備をAI前提でどう組み直すかは、この役割の裁量に入ります。

【業務概要】
国内外のクラウドサービスプロバイダー、データセンター、金融システム、給与計算等のアウトソーシング事業者が提供するサービスを対象に、各種基準に基づいて財務報告やセキュリティに関連する内部統制の評価を行い、その結果を報告する業務です。

【具体的な業務】
●受託業務に係る内部統制の保証報告書業務および事前診断業務（アドバイザリー）
・受託業務に係る内部統制の保証報告書業務（SOC1）
・情報セキュリティ等に関する受託業務のTrustに係る内部統制の保証報告書業務（SOC2/SOC2+）
・WebTrustの保証報告書業務（WebTrust）
●政府情報システムのためのセキュリティ評価制度（ISMAP）対応監査業務および事前診断業務（アドバイザリー）

【ポジションの魅力】
監査、セキュリティ、クラウド技術、ITシステム等に関する多様な知識・スキルを併せ持った希少な人材として、市場価値の高いキャリアを築くことが可能です。
監査未経験から同法人でのキャリアをスタートしたメンバーが多いため、監査未経験の方でも、OJT・Off-JT等の教育サポート体制により、専門家として成長することができます。

【業務概要】
中央省庁・地方公共団体市場におけるプロセス・オペレーションの効率化、適切な内部統制・リスク管理体制構築、DX対応等、ICT導入に伴うPMO等の需要急拡大に伴い、アドバイザリー人材を募集しています。

【具体的な業務】
中央省庁・地方公共団体・民間企業等からの委託調査やアドバイザリー需要に対する提案活動、コンサルティング実務（プロジェクトマネジメントを含む）が主体となります。プロセス・オペレーションの効率化、適切な内部統制・リスク管理体制構築、DX対応等、ICT導入に伴うPMO等のテーマを中心に対応いただきます。

【ポジション・部門の魅力】
クライアントは中央省庁・地方公共団体・民間企業と多岐にわたり、取り組むテーマも多岐にわたります。委託調査実務を中心に、クライアントが抱える複合的な課題に対し、他部門やグローバルネットワークと協働してソリューションを提供するやりがいのある環境です。

【業務概要】
新設されたDigital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進で必須の攻めと守りを両輪で支援する専門チームでのポジションです。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）の伴走者として、デジタルアドバイザリー業務を担当します。システムとデータ・テクノロジーの攻めと守りを全方位でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン（IT中期計画）と、その実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略・構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入・利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）

【ポジション・部門の魅力】
・約60名のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、また専門性を高めやすいというやりがいがあります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、元来の強みであるITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）など、幅広い業務があり、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。
・グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

【業務概要】
デジタルアドバイザリー部門において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当します。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
マネジャー／シニアマネジャーとして、以下のようなプロジェクトの管理・推進を担当します。
・DX戦略、実行計画策定支援（DX推進のための俯瞰的なグランドデザインおよび実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（IT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（各種ツールの知見を活かしたダッシュボード構築支援）
・データ分析業務を活用した課題改善プロジェクト管理
・デジタルガバナンス構築支援（データ管理態勢の強化、デジタル技術導入・運用におけるリスク管理支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術の効果的導入、リスク管理、競争力向上支援）
・リスク評価支援（IT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価支援、リスク管理の高度化）

【ポジション・部門の魅力】
・組織立ち上げから数年の比較的新しいチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多く一体感のある風土です。
・コンパクトな組織でありながら、強固な信頼関係がある大手クライアントに対し、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣接しており、新たな角度からの提案が生まれやすく、専門性を高めやすい環境です。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務だけでなく、従来の強みであるITアドバイザリー業務など幅広い業務があり、個人のキャリア希望に合わせて選択・兼務が可能です。

【業務概要】
企業を取り巻くサステナビリティ開示要求の高度化を受け、非財務情報報告は企業価値向上やSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を実現するための重要な経営テーマとなっています。
サステナビリティ領域における専門的知見を強みに、サステナビリティ開示基準への対応支援を中心に、サステナビリティ関連のリスク・機会分析、情報収集・管理体制（プロセス・システム）の構築支援、サステナビリティ課題への取組高度化、プロジェクト管理（PMO）等のアドバイザリーサービスを提供しています。
非財務情報報告への対応を通じて、企業のSX実現を支援しています。

【具体的な業務】
・サステナビリティ開示対応支援（主に大手企業を対象）
・サステナビリティ開示基準への対応に向けたプロジェクト管理およびPMO業務
・サステナビリティ関連のリスク・機会の特定、および将来的な財務影響の分析・算定支援
・開示基準対応に必要となるサステナビリティ関連情報の収集・管理体制（業務プロセス・システム）の構築支援

【業務概要】
デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当します。DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
・DX戦略／実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（同社が有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）　等

※入社後は、コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ／リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。

【ポジション・部門の魅力】
・組織立ち上げから数年、数十名規模のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、また専門性を高めやすいというやりがいにもつながります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・自己実現を応援してくれる風土があり、DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけではなく、元来の強みのITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）といった業務幅があり、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。
・グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

●業務概要
同社のデジタルアドバイザリー部門内のAIアシュアランスグループにて、AIの適切性を第三者の立場から評価・検証するサービスを提供します。サービスの展開に伴い、新たに参画するメンバーを募集します。

●具体的な業務
AIモデルの合目的性や公平性、説明可能性や正確性等の評価、及び、そうしたAIモデルが継続的に維持管理、活用されていくための態勢を評価するサービスにおいて、以下の業務を担当します。
1. 様々なAIの理解
2. AIモニタリング方法の理解
3. AIの性能評価
4. AIの公平性評価
5. AIの解釈可能性向上のための研究開発

●ポジション・部門の魅力
AIの適切性を第三者の立場から評価・検証するという、先進的かつ社会的意義の高いサービスに携わることができます。

【業務概要】
同社が展開するエンゲージメントプラットフォームの枠を超え、新規領域である「AI/AX（AI Transformation）」において、事業開発責任者とともにお客様の業務変革を最前線でリードするポジションです。
顧客の現場に入り込み、業務の最適化や半自動化につながる支援を行います。課題設計やAI活用の目的・体制設計から入るコンサルティング、AI活用を自走できる状態を目指す研修などを、お客様の状況に応じて組み合わせて提供しています。
案件を自ら推進しながら、支援ノウハウを「再現性のある事業の型」へと磨き込む役割を期待しています。

【具体的な業務】
事業開発責任者のもとで、顧客のAI/AX支援を案件リードとして推進することが中心です。あわせて、現場で得た知見をもとに事業づくりにも参画します。

●顧客のAI/AX領域支援（メイン）
・課題の構造化：顧客の業務（稟議や請求書などのバックオフィスフロー、企業特有のフロー等）をヒアリングし、ペインポイントの深掘りと課題の構造化を行う
・ソリューション設計から実装・運用まで：LLM/AIを活用したBPR案の策定に加え、業務の自動完結を目指したAI導入プロセスの設計・実装・運用を担う（設計図を渡して終わるのではなく、現場で実際に動くところまで責任を持つ）
・プロジェクト推進：要件定義、体制組成、進行管理、顧客との定例運営など、担当案件のプロジェクトマネジメントを担う
・AIエージェントの導入支援：同社プラットフォームの接点データと顧客の業務コンテキストを掛け合わせ、最適なAI活用シナリオを提案・導入する
・AIリテラシー向上・内製化支援：現場社員・管理職向けのAI研修や伴走支援を通じて、顧客がAI活用を自走できる状態をつくる
・分析基盤の整備：データウェアハウスやBIツールを活用したデータモデリングおよび可視化による意思決定支援

●事業づくりへの参画
・提案・受注活動：既存顧客や新規顧客への提案、見積・提案資料の作成を行う
・支援メニューの型化：案件で得たナレッジを、提案テンプレート・実装手順・研修コンテンツなど再現性のある支援メニューへ落とし込む
・ROIの定量化：業務削減効果の算定や効果測定を行い、ROI証明手法の確立に貢献する
・事業開発責任者と連携した、価格設計・GTM施策・オペレーション設計の検討と実行

【ポジション・部門の魅力】
・新規事業の立ち上げとグロース：単なる新規事業の立ち上げに留まらず、将来的に全社売上を大きく支える事業へとグロースさせるミッションを担います。
・既存アセットの活用：同社のプラットフォームを通じて現場の業務データにすでに触れているため、ある程度の業務理解を持った状態から支援を開始できます。豊富な顧客基盤と信頼を土台に、精度とスピードの両方で価値を提供します。
・少数精鋭のチーム：事業開発責任者、AI戦略責任者をはじめ、AIの専門知見を持つメンバーと近い距離で働きます。案件を通じて、AI実装力とビジネス推進力の両方を磨ける環境です。
・キャリアパス：成果に応じて、AI/AX事業の責任者・リーダー層へのステップアップが可能です。

某銀行様プロジェクトにPMOとして参画いただきます。下記は想定業務となります。
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・各種管理資料および報告資料の作成
・定例会議や顧客会議の運営支援（会議調整、議事録作成、アクション管理）
・顧客、開発チーム、関係部署との各種調整
・プロジェクト状況の可視化およびレポーティング
・品質管理、テスト進捗管理、障害管理の支援
・PM／PLの意思決定に必要なデータ集計・分析
・プロジェクト管理ツールを活用した管理業務
・プロジェクト運営に関する業務改善および標準化の推進
・PM／PLの業務サポートおよびプロジェクト推進支援

配属予定組織では、同社およびグループ会社が保有するアセットを活用し、全国の自治体や地域企業と連携したまちづくりを推進しています。例えば、提携店舗を地域の生活インフラやコミュニティ拠点として活用し、行政サービス、防災、健康増進、地域活性化、デジタルデバイド解消などの地域課題解決に取り組んでいます。本ポジションでは、自治体、提携企業、地域事業者、社内関係部門を巻き込みながら、地域共創プロジェクトの企画立案から実装、事業化までを一貫して推進いただきます。
自治体共創事業として、以下の業務を担当いただきます。
※ご入社後は組織のミッションに応じて、コンシューマ向け成長領域における幅広い事業企画に携わっていただく可能性があります。
1. 自治体連携プロジェクトの推進
・地方自治体との包括連携協定の企画・推進
・地域課題の調査・分析および解決策の検討
・補助金・交付金を活用した実証事業の企画・運営
2. 地域DX・新規事業開発
・AI・データ活用サービスの企画・開発
・リモート相談などの住民向けサービスの企画・開発
3. プロジェクトマネジメント
・自治体、提携企業本部、地域企業との折衝・調整
・社内関係部門とのプロジェクト推進
・スケジュール、予算、KPI管理
通信会社として誕生した企業ですが、現在では事業領域が多岐に広がっています。さまざまな事業アセットを活用し、新しいビジネスを創出するとともに、社会に新たな価値や常識を生み出すことができるポジションです。既存事業や業界にとらわれず、新しい視点でチャレンジできる環境があります。入社後は中長期的に、事業戦略やマーケティング戦略に加え、経営戦略領域の深化にも携わることができます。マーケティング責任者や担当役員と連携しながら、事業戦略から実行まで幅広い経験を積むことが可能です。変革期にある企業において、事業とともに自身の成長も実現できる環境です。
次世代リモート接客およびAI技術を活用し、お客さまやマチづくりに関わる社会課題の解決に向けた新たな仕組みの社会実装を目指しています。また、協業パートナーと同社の双方に新たな価値を創出する顧客接点を構築し、持続的な事業成長につなげることが使命です。

開発組織の拡大に伴い、さまざまなプロセスの策定や改善、モニタリングなどを通じた横断的な組織管理の重要性が高まっています。
本ポジションでは、組織全体を横断するプログラムマネジメントスペシャリストとして、組織の拡大を支えるガバナンスの設計・改善および組織活動のとりまとめを担っていただきます。

【職務詳細】
1. 組織全体のガバナンス設計・改善
・開発プロセス、予算管理プロセス、効果検証プロセスなどについて、関連部署と連携し設計・定義
・各プロセスの運用状況のモニタリングおよび継続的な改善

2. 開発生産性等の測る化および見える化
・AI駆動開発の生産性や組織活動状況などについての指標設計から、測る仕組みの構築・計測結果分析・レポーティングまで一貫して担当
・プロダクト別の予算・実績管理、KGI/KPI等の達成状況のモニタリング

3. 組織横断の活動管理
・複数の組織活動を束ね、ベネフィット管理、優先順位付け、依存関係管理などを通じた組織活動の最適化
・組織活動の追加・中断・終了を判断するガバナンスボードの運営

4. 経営層へのレポーティング・意思決定支援
・進捗、KPI、成果などを取り纏め、経営層への定期的なレポーティング
・報告体系やダッシュボードの設計・高度化を通じた意思決定支援

【本ポジションの魅力】
・拡大フェーズにある組織で、運営の仕組みを自ら設計し、継続的な改善に携われる
・開発部門や他部署の統括部門、経営企画部門、プロフィット管理部門、財務部門などと密に連携しながら、デジタルプロダクト開発に必要なプロセス・手続きの設計・導入に従事することが可能