Mの転職求人

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東京支社の立ち上げメンバーとして、新卒領域のキャリアアドバイザー業務を担っていただきます。就活生のキャリア選択のサポートをする仕事です。
「どんな人生を送りたいか」「人としてどうありたいか」という理想を明確化した上で、その実現のための人生設計・キャリア設計に伴走していただきます。
部署として掲げているミッションは「人材業界で、最もCustomer Firstな在り方で売上を作るCA組織になり、業界スタンダードをぶち壊すこと」。これまでの利己的で企業都合な人材業界のあり方をアップデートするべく、日々、学生と向き合っています。

●業務内容
・キャリアアドバイザー業務
担当する求職者（就活生）に対する就活相談・企業紹介を通じてキャリア選択のサポートをしていきます。
学生の潜在的なニーズを引き出し、人生の意義や目的を明確にした上で、キャリアを通じて実現する手段を提案していきます。

※具体的には…
●求職者（就活生）との面談（就活状況・自己分析・就活生の人生やキャリアの深掘り・適性の把握）
●クライアント企業の求人紹介
●選考対策サポート
●就職後のフォロー

初回の面談にて、就活生が理想とする人生観や仕事観を明確にした上で、その後のサポートを行っていきます。学生が本当に理想とするキャリアの実現に向けたサポートが可能です。
いい会社を見つけることがゴールではなく“いい人生に出逢うこと”を目的としたサポートを行っているサービスです。

・マネジメント業務
将来的には、プレイングマネージャーとして複数名のマネジメントを行うことを想定しております。
メンバーからエルダーまでの昇格スピードは平均1 2年と、早期からキャリアアップできる環境です。
※キャリアステップ
メンバー→エルダー（2 3名のマネジメント）→リーダー（7 8名のマネジメント）

・パートナー案件のプロジェクトマネジメント。社内外を巻き込んだ遂行と案件管理
・論点整理、要件の言語化、関係者の合意形成、進行と納期の管理
・事業開発。機会創出から関係構築・提案・契約まで
・顧客・パートナーのニーズを、プロダクトの要件へ翻訳
・事業として成立するスキーム・座組みの設計
・東京・ニューヨーク・シンガポールのグローバルチームとの協業

Role Overview
As a Business Consultant for our insurance-related projects, primarily in the life and non-life insurance sectors, you will support clients in areas such as project management, strategy development, and project execution planning.

Key Responsibilities (Examples)
Account management
Project management (including schedule management, issue management, and risk management)
Reporting to Steering Committees
Project strategy development
Execution planning (e.g., PoC, requirements definition, testing, migration, and training)
Liaising with clients and our overseas offices

・一次面接もしくはカジュアル面談
・就活イベントや説明会登壇
・候補者様との面接調整
・二次面接官、最終面接官との連携
・営業部社員との連携とシナリオ設計
・内定者とのオファー面談
・採用戦略の立案
・ペルソナの策定
・採用ツールの検討と導入
・エージェント連携と対応

▼ポジションの魅力
このポジションは、当社の事業成長には欠かせない重要な役割を担っております。現在は270名からなるベンチャー企業ですが、2030年には600名の組織を予定しており、採用担当次第でi当社の未来が決まると言っても過言ではありません。圧倒的に裁量権を持って、全社員と連携していくため、組織作りなどにも関わることができるポジションです。

▼キャリアステップ
まずは、新卒採用担当者として採用業務全般をお任せしますが、ゆくゆくは新卒採用責任者として、採用全体の管理をお任せすることになります。そのためには、i当社で活躍する社員がどんな思考性で、どんな行動を取るかをインプットしていただいたり、面接官である各部署の連携を進んで行うなど、採用に関わる社内連携などを自ら率先して取り組んでいただく必要がございます！

＜Corporate Finance & Transformation SU主催キャリアセミナー＞
「戦略を、実行できる変革へ。事業会社出身コンサルタントが語るTransformationのリアル」

●開催日時：2026年11月12日（木）19:00〜20:30
●形式：オンライン（Teams）


●業務内容
投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。
AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。

【Corporate Transformation（コーポレート領域）】
・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル）
・AIネイティブTOMを用いた業務変革（BPR、SSC/BPO構想）
・コーポレート機能変革（AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革）
・グループ・グローバル経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル）
・データドリブン経営（AIを活用した経営管理の高度化・効率化）
・非財務資本経営管理
・社会インパクト評価、活用管理
・価値創造ストーリー・マテリアリティ再定義
・チェンジマネジメント

【Business Transformation（事業領域）】
・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走）
・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走）
・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革）

●入社後のアサイン想定プロジェクト
基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数）
・組織・構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス）
・マネジメント変革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル
・全社業務変革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR）
・コーポレート機能変革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能）
・戦略転換に伴る人材マネジメント変革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革
※いずれもAI/デジタルのフル活用が前提

【ミッション】
社内外の各プロジェクトにおいて、デリバリー計画の策定と実行管理を担い、確実な導入成功と顧客価値の最大化を実現する。
AIを活用した新規サービス・新規事業の立ち上げに向け、構想段階から論点整理、関係者の巻き込み、計画策定、実行推進までを担い、事業仮説を顧客提供可能な形まで具体化する。



【主な業務】
・プロジェクト全体のQCD管理
・各ステークホルダー（社内中心）とのコミュニケーション
・QCD管理・向上・推進に必要な様々な業務

本ポジションは、進捗管理や会議運営を主業務とする一般的なPMOではなく、新規サービス立ち上げに必要な論点整理、

関係者調整、意思決定支援、実行推進まで担う事業推進ポジションとなる。



【具体的な業務】
・顧客課題、利用場面、提供価値の整理
・プロジェクト目的・ゴール等に基づいたWBS作成
・品質、予算、進捗の管理
・開発、営業、ガバナンス、セキュリティ、運用など関係部門を巻き込んだ推進
・顧客・経営層向け資料作成、会議体運営、合意形成支援



【仕事の魅力】
・世界最先端のプロダクトをもとに、0→1で事業を構築していくフェーズに関われる
・スピード感を持って、大規模なプロジェクトの推進を行える
・日本および海外で業界をリードしている企業／優秀なメンバーと協業できる環境

昨今、急速な市場拡大を見せる「請求書カード払い」をはじめとしたB2B Fintech領域。当社が展開する『BtoB向けの請求書支払い・カード決済プラットフォーム』は、すでに業界でも有数のポジションを確立し、現在も急成長を続けています。 今回は、事業のさらなるスケールとガバナンス強化に向けて、スピード感を持ってBtoB向けの請求書支払い・カード決済プラットフォームのオペレーションチームを牽引いただくマネージャーを緊急募集いたします。

本ポジションの魅力は、単なる定常業務の運用にとどまらず、「自社のみならず業界の今後のスタンダード」を見据えた攻めのオペレーション構築を担える点にあります。

また、事業横断のOps組織マネジメントにも兼務いただく想定であり、 単一プロダクトに縛られないダイナミックなキャリアパスを志向される方をお待ちしております。

【具体的には】
「守り（安定稼働・リスク管理）」と「攻め（AI活用・業務プロセス改善）」のバランスを取りながら、以下の業務をプレイングマネージャーとして牽引していただきます。なお、当初は当社のBtoB向けの請求書支払い・カード決済プラットフォームのオペレーションマネジメントを主務として、現任者の伴走のもとで事業横断のOps組織のマネジメントにも従事いただく想定です。

共通
・ピープルマネジメント：オペレーションチームのメンバー育成、目標設定、エンゲージメント/モチベーション管理
・オペレーション改善：JSOXを含む内部統制を見据えた業務プロセスの可視化・最適化、AIツール等を活用した抜本的な業務効率化のディレクション

当社「BtoB向けの請求書支払い・カード決済プラットフォーム」オペレーションマネージャー
・エスカレーション判断：ユーザーの申込審査（反社チェック等）、決済審査（適切な請求書取引の判定）、ユーザー対応、提携先との精算業務などにおける高度な判断
・インシデント対応：オペレーションインシデント発生時の指揮、迅速な対応、原因究明および対策立案・報告

事業横断のOps組織マネージャー
・プロジェクト原価管理の運用統括：実行予算管理を目的とする事業部モニタリングおよび経理財務・内部監査部門との連携
・横断業務の拡大検討：現状のプロジェクト原価管理に加え、全社的な内部統制を見据えた業務プロセスの可視化・最適化、AIツール等を活用した抜本的な業務効率化のディレクション

【選考会概要】
2026年11月4日(水) 18:15より、オンラインにて平日夜間選考会を開催します。すべてオンラインで実施されるため、自宅から参加可能です。
＜当日スケジュール＞
・18:15〜18:25：選考会フロー説明
・18:30〜21:00：面接（約50分/回・1〜2回）

【業務概要】
プロジェクトマネジメント支援（PMO）を中心に、企業のさまざまな組織やプロジェクトにおける課題の分析・解決施策の提示および現場での実行支援を行います。

【具体的な業務】
・プロジェクト管理業務（進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理、障害管理等の導入・定着化）
・PMO業務およびコンサルティングプロジェクトの推進
・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務

【ポジションの魅力】
・プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして、経営層から現場まで組織の課題解決に伴走できます。
・各種研修や資格取得支援（PMP、AI資格など）、自主勉強会など成長を支援する環境が整っています。

【業務概要】
自動車業界における電動化やソフトウェア化（CASE）、社会インフラとの融合といった「100年に一度」の変革期において、自動車メーカー、部品メーカー、関連産業企業を対象に、事業・業務・ITを一体で捉えた変革を構想策定から実装・定着まで支援するポジションです。

【具体的な業務】
案件の内容に応じて、以下の領域を担当します。
・経営・事業戦略（CASE事業・技術戦略、中長期の企業ビジョン・戦略立案、グループ企業再編戦略・PMI）
・新規事業・社会実装（新規事業の構想・事業性評価、事業立ち上げ支援、アライアンス・スタートアップ協業）
・DX・企業変革（デジタル基盤刷新、人事・組織・風土改革、サイバーセキュリティ、カスタマーエクスペリエンス刷新）

【ポジション・部門の魅力】
・製造インダストリー（自動車）領域の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織立ち上げにも携わることができます。
・独立した安定的な財務基盤を背景とした迅速な意思決定のもと、プロジェクトデリバリーに加え、ビジネス拡大や新規事業創出など多様な挑戦が可能な環境です。

【業務概要】
債券市場におけるデジタル技術の活用による発行・流通プロセスの変革や、地方債・自治体ファイナンスの高度化に対応するため、債券・地方債・デジタル証券領域のビジネスを強化する業界コンサルタントのポジションです。金融インダストリー（銀行・証券）の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織の立ち上げにも携わります。

【具体的な業務】
・特定領域の有識者としての助言
・新規事業、サービスの調査・企画、ビジネスモデルの検討
・ビジネス要件、業務要件の整理
・課題をコンサルティングサービスや提案テーマへ変換する役割
・案件に応じた構想策定、業務設計、プロジェクト推進等のコンサルティングプロジェクトへの参画およびクライアントフェーシング

【ポジション・部門の魅力】
・独立した安定的な財務基盤を活かした迅速な意思決定と事業展開が可能な環境です。
・組織づくりや人材育成にも直接関与できます。
・プロジェクトデリバリーにとどまらず、ビジネス拡大に向けた多様な業務や新規事業開発に挑戦できます。

【業務概要】
生損保領域におけるITを軸とした変革ニーズ（基幹システム刷新、デジタルチャネル強化、生成AI活用、規制対応等）の高まりを受け、専門組織の立ち上げおよび生損保領域のITコンサルティングを推進するため、中核メンバーとして参画していただきます。

【具体的な業務】
●クライアントワーク
・業務改革、DX推進（基幹システム刷新の業務要件定義・PMO、代理店/販売チャネルDX、BPR、データ利活用・InsurTech）
・生成AI・AI活用推進（査定AI、問い合わせ対応AI、社内業務への生成AI導入、PoC設計 効果検証）
・クライアント常駐での要件整理と軽量プロトタイプ実装を高速に往復するハンズオン型支援
・CRM、デジタルチャネル強化（契約者向けCRM刷新、代理店向け営業支援システム導入、ポータル/アプリ開発等）
・規制・会計対応（IFRS17、ソルベンシー規制対応における業務・システム影響分析）
・構想策定、中期IT戦略（経営層向けIT投資計画、グランドデザイン策定）

●インダストリー立ち上げ業務
・組織体制、提供サービスメニューの設計
・ナレッジ、方法論、案件推進プロセスの標準化
・採用活動（候補者選考、採用ブランディング）、新規メンバーの育成・オンボーディング設計
・業界動向、AI活用動向のリサーチとインダストリー戦略への反映

【ポジション・部門の魅力】
・既存のプラクティスに入るのではなく、組織を立ち上げる側に回ることができる環境です。
・階層が薄く意思決定が迅速な環境で、IT領域のコンサルティング専門性を深められます。
・組織運営や採用、人材育成といったコンサルティング以外のキャリア展開も可能です。

【業務概要】
戦略策定・事業開発・業務改革（BPR・PMO）・AI活用・組織人事の案件を、構想から実装・現場の定着まで推進します。社内コンサルタントと外部の専門家から案件ごとにチームを編成し、設計から指揮までを担当します。シニアマネージャーは既存顧客での案件拡大やメンバー育成も担います。

【具体的な業務】
・案件の指揮：構想から実装・現場の定着まで（生成AIの活用を含む）
・チーム組成：社員・外部専門家・AIを案件ごとに編成
・提案と案件拡大：既存顧客での次の案件づくり
・メンバーの育成：チームの標準化・ソリューション化への参画

【ポジション・部門の魅力】
・指揮者としてチームを動かす：職能で分業せず、専門家を案件ごとに選びチームとして動かすため、扱えるテーマと規模が広がります。
・チームをつくる側に回れる：提案・ソリューション化・デリバリー標準化・採用育成に関われます。
・実績に応じてパートナー（上位職）への道が開ける環境です。

●業務概要
マネージャーのもとで、戦略策定・業務改革・AI実装の案件を担当します。職能分業ではなく、上流から現場への定着まで一気通貫で対応します。

●具体的な業務
・戦略策定・ビジネス企画の調査・分析・資料作成
・業務改革（BPR）と部門横断プロジェクト（PMO）の実務
・AI活用の企画・実装支援（生成AIを含む）
・組織・人事、AI人材育成プログラムの運営支援

【案件の内訳例】
・ビジネス企画・戦略策定（約30%）
・業務改革（BPR）・PMO（約30%）
・AI人材育成（3%）
例：大手製造業の全社AI推進組織の立ち上げ／大手通信の新規事業の構想から事業化／大手金融の基幹業務BPR

●ポジション・部門の魅力
・業界のプロと同じチームで働き、知見と仕事の進め方を習得できる環境です。
・戦略の上流から現場への定着まで、早期から担当可能です。
・成果次第で最速5年でマネージャーを目指すことが可能です。

【業務概要】
有名企業・ブランドのWebサイト・ECサイトの新規制作、リニューアル、保守・運用におけるサーバーサイド開発を担うポジションです。直取引案件が中心のため、企画などの上流工程から携わることが可能です。社内作業が100%であり、クライアントオフィスへの常駐はありません。

【具体的な業務】
・WordPressの環境構築
・サーバー構築、サーバー移行
・PHPなどでのプログラム開発
・Webサイト・ECサイトのインフラ環境（Linuxサーバ）構築
・各サーバの運用監視、各サーバアカウント・ドメインアカウント管理

【ポジション・部門の魅力】
所属ユニットでは定期的にチーム内で勉強会を開き、メンバーそれぞれが自発的に考え動ける環境があります。また、運用にかかる業務総時間をプロジェクトごとに見直し、業務効率化を推進しています。残業時間は平均1 2時間程度/日です。単なる制作請負にとどまらず、ブランドイメージの明確化など上流工程から参画し、ユーザー視点・運用視点双方を考慮した提案を行っています。

●業務概要
クライアントの経営課題に向き合い、案件を自らリードして成果を積み上げていくとともに、メンバーの育成やチームづくり、経営陣の一員として会社全体の成長を担うポジションです。

●具体的な業務
1. プロジェクトのリード
プロジェクト責任者として品質・進捗・収益を管理し推進。クライアントのCxOと直接ディスカッションし意思決定を支援。
2. 経営課題の定義と戦略の策定
経営陣とともにクライアントの経営課題を定義し戦略の方向性を検討。事業課題を起点にAI活用のロードマップを策定。
3. AIによる業務変革のリード
社内エンジニアとチームをつくり、クライアント現場でAIエージェントの開発・実装から定着までをリード。
4. 案件の獲得・提案
決裁者との関係構築、提案書作成、プレゼンテーションまで主導。
5. チームのマネジメント・育成
メンバーをリードし、未経験者を含めて育成を担当。
6. 投資先企業・M&Aに関わる支援
グループの投資先・買収先企業に対し、経営課題の解決や事業成長の加速をハンズオンで支援。経営陣として参画する機会やM&A関連案件（BDD、買収後統合支援等）にも関与。

●ポジションの魅力
・経営陣と共に事業の立ち上げと急成長を経験できます。
・戦略の策定からAIによる実装・成果創出まで一貫して担えます。
・創業期のファームを経営の当事者として構築できます。
・成果に応じた評価と早期の昇格・経営陣登用の機会があります。

主な業務内容
法務・コンプライアンス室の責任者として、メンバーのマネジメントや育成をはじめ、国内外事業の法務支援、経営陣・事業部との折衝まで、ご経験やスキルに応じて幅広く業務をお任せします。

【具体的には】
・法務・コンプライアンス室メンバーの目標設定、業務マネジメント、評価、育成
・メンバーが対応する契約審査や法律相談に対するフィードバック、適切な判断・助言
・新規事業開発やアライアンス（大手事業者との提携等）における法的スキームの検討および事業伴走
・海外拠点の拡大やグループ再編に伴う、クロスボーダーでの法的検討・スキーム構築
・各部署からの高度な法律/コンプライアンス相談対応、高難度案件の各種契約審査（和文・英文）
・上場企業としての株主総会・取締役会対応、内部統制、およびグループガバナンス体制の構築・運用
・法務ナレッジベースの構築、契約審査プロセスの効率化（LegalTech・生成AIの活用推進）
※ご経験や語学力に応じて、海外拠点側の法務・ガバナンス構築やグローバルプロジェクトにも挑戦していただけます。
本ポジションの魅力
●「グローバル × 成長企業 × 上場企業」というユニークな環境で、専門性を磨くことができます
グローバル企業の本社という立場から、国際的な法務・コンプライアンス業務に携わり、世界を股にかけた事業展開を法的な側面から支え、牽引する手応えを感じられる環境です。米国のジェネラル・カウンセルと協働する機会もあります。

●事業部と伴走し、スピード感を持って「仕組み」をゼロから創り上げることができます
スピード感のある環境で、コンプライアンスやリスクマネジメントに必要な仕組みを自ら提案し、具現化することができます。法務チーム自体の組織づくり・マネジメントを着実に推進する手触り感を味わえます。

●フラットな組織で、多様なステークホルダーと対等に議論し協働できます
非常にフラットな組織文化であり、役職や部署の垣根を超えて経営陣や各事業部トップと自由に議論し、協働できる環境です。

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・業種を問わず、クライアント企業の成長ポテンシャルや事業戦略を、企業価値の観点から論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで経営アジェンダ全体を扱う
・1年間で複数社、業種・ビジネスモデルの異なる案件に関与
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 業界・ソリューションに依存しない専門性
企業価値（バリュエーション）は、どの業界の経営にも共通する評価軸です。特定の業界知識やツールに依存しない専門性を身につけられます。
● 1年で複数社のIPOに関わる
新規上場銘柄の約20%に関与しているため、1年間で業種・ビジネスモデルの異なる複数社の案件を担当します。
● 経営アジェンダの全体を扱う
一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで、経営アジェンダの全体を扱います。
● 営業目標ではなく、専門性で評価される
コンサルタントの間は案件獲得の営業目標はなく、コンサルティングの専門性と成果で評価されます。売上目標はマネージャーへの昇進時から付与されます。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、事業会社のCFO・経営幹部など、コンサル出身者の次のキャリアとして幅広い選択肢があります。""

当社が日本で推進するオンチェーン金融プロジェクトを、プロジェクトマネージャーとともに前に進めるポジションです。
大手戦略コンサル、外資IT企業出身の優秀なメンバーとの協働しながら、プロジェクトを推進いただきます。

日本円ステーブルコイン「JPYSC」、L1ブロックチェーン「Strium」、新規のオンチェーン金融プロダクトなど、当社が国内の金融機関や大手企業と進めるプロジェクトに参加し、社内外の関係者との調整、タスク・スケジュール管理、資料作成、論点整理などを担当していただきます。

入社後は、プロジェクトマネージャーやシニアメンバーのサポートを受けながら、担当領域を確実に遂行し、徐々に責任範囲を広げていただきます。
金融やブロックチェーンに関する専門知識は、入社時点で理解している必要なく、実際のプロジェクトを通じて学びながら、将来的にプロジェクトを自らリードできる人材へ成長していただくことを想定しています。

オンチェーン金融プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント
プロジェクトのタスク、スケジュール、進捗管理
論点整理、要件の言語化、関係者の合意形成、進行と納期の管理
金融機関・パートナー企業とのコミュニケーションおよび各種調整
社内のプロダクト・エンジニアリングチームとの連携
東京・ニューヨーク・シンガポールのグローバルチームとの協業
ポジションの魅力
日本を代表する金融機関・大手企業との最先端のオンチェーン金融プロジェクトへの参加
ステーブルコイン、ブロックチェーン、決済、トークン化資産など、新しい金融インフラに関する実務経験
プロジェクトマネジメントの基礎から、複雑なプロジェクトをリードするための実践的なスキル
大手戦略コンサル、外資IT企業出身の優秀なメンバーとの協働
プロダクト・エンジニアリング・金融・リーガルなど、複数領域を横断したプロジェクト経験
グローバルな業務環境

（雇入れ直後）
上場企業グループ全体の情報システム及び DX 推進を担う DX 推進部にて、ユーザー部門と協業した IT 施策の企画・推進をご担当いただきます。
当グループのシステム構成を把握していただくため、入社後 3 か月程度は運用保守を中心にご担当いただきます。
その後は、社内システムや IT サービス、生成 AI を活用し、業務課題に対する IT 施策の企画から運用定着まで、個別案件をリードしていただくことを期待しています。

【業務内容】
＜入社後 3 か月程度＞
・運用保守業務（ヘルプデスク、アカウント／権限設定、IT サービス管理）を通じて、システム構成や契約中の
IT サービスの現状を把握しながら、業務改善案件にも一部参画

＜3 か月経過後の主な業務＞
部内メンバーやユーザー部門、外部ベンダーと役割を分担しながら、以下の業務を担当案件に応じて推進
・業務課題の発掘、IT 施策の企画／立案、優先順位付け、要件定義
・解決手段（社内システムの活用、IT サービスの導入、開発等）の選定、費用対効果の判断
・IT サービスの導入検討、推進（情報収集、製品比較、ベンダーとの調整／交渉）
・設計方針の決定、設計レビュー（インフラ／セキュリティ要件の確認、外部システム連携への対応を含む）
・個別案件のリード（外部ベンダーを含む進捗、品質、費用の管理）、小規模なツール／連携の実装
・受入基準の整理、品質確認、効果検証、運用定着、メンバーへの助言／育成
・Notion 等の社内システムを軸にした業務改善（既存の機能／設定で改善できる場合は、それを活用）

（変更の範囲）
会社の定める業務

当社のリテール・コンシューマー・ITサービスなどの事業において、事業開発、事業成長に従事頂きます。

VMware環境におけるセキュリティ強化およびサーバ標準化プロジェクトにて、vTPM（Virtual Trusted Platform Module）対応基盤の構築とWindows Server 2025テンプレート整備を担当していただきます。

本案件では、vSphere Native Key Provider（NKP）や外部キープロバイダを活用した暗号鍵管理基盤の構築から、Windows Server 2025の標準テンプレート作成、各種設定・テスト業務まで幅広く携わることができます。

仮想化基盤の運用・構築経験を活かしながら、セキュリティ領域や上流工程の経験を積みたい方に最適な環境です。

●主な担当業務
・VMware環境における vTPM 対応基盤の構築
・vSphere Native Key Provider（NKP）または外部キープロバイダの構築
・vCenterとの連携設定
・vTPM 有効化および動作検証
・Windows Server 2025 標準仮想マシンテンプレートの作成
・Windows Update、VMware Tools等の標準設定
・各種テスト実施および品質確認
・運用手順書、構築手順書の作成

案件の特性上、「サーバ構築を実施するだけ」ではなく、暗号鍵管理・セキュリティ設計・標準化・運用設計まで一貫して携わることができるため、インフラエンジニアとして一段上のキャリア形成を目指せるポジションです。 ""

VMware環境におけるセキュリティ強化およびサーバ標準化プロジェクトにて、vTPM（Virtual Trusted Platform Module）対応基盤の構築とWindows Server 2025テンプレート整備を担当していただきます。

本案件では、vSphere Native Key Provider（NKP）や外部キープロバイダを活用した暗号鍵管理基盤の構築から、Windows Server 2025の標準テンプレート作成、運用設計まで幅広く携わることができます。

構築だけではなく、要件整理や設計方針の検討など上流工程にも参画いただくことを期待しています。

●主な担当業務
・VMware環境における vTPM 対応要件の整理・設計
・vSphere Native Key Provider（NKP）または外部キープロバイダの構築
・vCenterとの連携設定
・vTPM 有効化および動作検証
・Windows Server 2025 標準仮想マシンテンプレートの作成
・Windows Update、VMware Tools等の標準設定
・各種テスト実施および品質確認
・運用手順書、構築手順書の作成

案件の特性上、「サーバ構築を実施するだけ」ではなく、暗号鍵管理・セキュリティ設計・標準化・運用設計まで一貫して携わることができるため、インフラエンジニアとして一段上のキャリア形成を目指せるポジションです。

当社の福岡事務所では、M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。
福岡事務所ではこれらのサービス全般のアドバイザーとして活躍頂ける方を募集しております。

M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。
これらのサービス全般のアドバイザーとして活躍頂ける方を募集しております。

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

＜インフラの設計構築＞
インフラと一括りにした大きな枠の中で、データベース設計や選定、サーバの設計構築など様々な業務がありますので、個々のビジョンに合わせた業務を行っていただきます。
また、時代に即して現在はAWSなどのクラウドサービスの案件も多く扱っております。
様々な分野のお客様と直接契約を結んでいるため、情報システム等の現行運用手法改善やコスト削減等の提案から、設計・構築まで幅広くご担当いただく予定です。

＜直近ご入社された方の業務アサイン事例＞
某オンラインゲームのインフラの移行にて、詳細設計以下全般 (AWSへの移行実績)
社内システムのオンプレからAWSへの移行作業
某通信業界の顧客対応改善プロジェクトのシステム基盤構築

【変更の範囲】
情報システムの分析又は設計に伴う一切の業務、その他会社が指定する業務

＜ご入社後の流れ＞
スキルチェック
面談時にお話いただいたスキルのチェックを行い、どの現場でどの工程からスタートをするか判断していきます。
必要に応じて、1か月〜2か月は社内にて技術研修を集中的に行いますので、ご安心ください。
また、面談時にお話いただいた将来像、キャリアプランを考慮した成長のステップについてもしっかりとすり合わせをさせて頂きます。
↓
客先面談（社内での案件も有）
↓
チーム配属
既に弊社の社員が多くいますので、それぞれのチームに加わっていただき業務を行います。

＜チーム配属後について＞
月に一度の事業部帰社日やチーム帰社日などで社内に戻ってくる機会も多くあり、違う現場社員との交流も活発に行えます。
また、半年に一度目標設定および振り返り面談を実施しており、将来のキャリア形成や成長に向けた支援を行っています。

＜スコープ（責任範囲）＞※業務スコープは以下ですが、適性や経験次第で注力領域は異なります

・各プロダクトの開発ロードマップ作成（PL/PDMと連携しながら）
・Biz-Tech組織・チーム間の課題解決、体制構築支援、個別最適ではなく全体最適のための開発方針議論主導・システム刷新や共通システム（ポイント、クーポン PF/全社マーケティングツール等）等、横断的開発プロジェクトのPM/PJM
・プロダクトの企画 要件定義 設計・実装ディレクション（フロント・バックエンド横断的）
・開発進捗管理、タスク分解、優先順位付け、ステークホルダー調整・Webディレクター支援／アーキテクチャ
・API設計／技術選定／開発環境改善・開発プロセス構築・整備（案件化〜要件定義〜開発進捗管理〜リリース管理）・開発QCDの継続的な改善主導（QA・テストスコープマネージメント／自動化、リリース運用（CI/CD、Git運用、品質担保証跡、事故防止）等）

＜成果の出方（何が評価されるか）＞
・顧客体験の改善が、CVR・利用率・継続率・OI lift等の指標に直結
・短期的な成果創出と中長期的な課題解決によるサービス・プロダクト開発組織としての成果最大化
・仕様の質・リリース運用の精度で、開発生産性と品質（不具合／手戻り／リードタイム）を改善
・実装面の意思決定を引き受け、チームを前に進めることで、横断プロジェクトの推進力として評価される

●ポジション概要
企業のサステナブル推進の中で脱炭素化に向けた課題を抱える企業に対し、GXコンサルティングを提供します。
顧客の課題整理から戦略策定、業務設計、運用定着まで 貫して伴 し、脱炭素経営の実現を 援していただきます。
●主な仕事内容
主な業務としては以下を想定しています。
・顧客の脱炭素・サステナビリティ課題の整理および現状分析
・脱炭素ロードマップや削減計画の策定支援
・GHG排出量算定や算定プロセスの構築支援
・第三者保証取得に向けた業務設計・運用支援
・GX関連サービスの企画・開発・推進
・プロジェクトマネジメントおよび顧客との合意形成支援

※環境・エネルギー領域の経験有無に関わらず、DX推進や業務改善、導入コンサルティング等の経験を活かして活躍いただけます。
※能力開発を目的としてGX以外のプロジェクトへ参画いただく場合があります。

【得られる経験 スキル】
脱炭素経営 環境エネルギー領域の専 知識
GHG排出量算定、情報開 、第三者保証に関する実務経験
業務設計 プロセス改善 BPO活用の知
データ分析および課題解決スキル
大手企業 官公庁とのプロジェクト推進経験
多様なステークホルダーを巻き込む合意形成力
コンサルティングから運用 定着まで 気通貫で支援する経験
1年後：コンサルティング PMOの基礎を習得し、顧客やチームへ価値提供できる人材へ成長
3年後：脱炭素 エネルギー領域の専 性を確立し、多様な関係者との合意形成を図りながら事業推進をリードできる人材へ成

●サステナビリティ推進が注目されている背景と私たち（サステナブルビジネス統括部）の役割について
現在日本では気候変動と環境問題、少子高齢化による労働力不足、地方の過疎化による地域間格差の拡大などの社会問題が深刻化しています。これらの社会課題に対処するため、サステナビリティ推進や技術革新などが求められています。GX（グリーントランスフォーメーション）は脱炭素化を通じて環境負荷の低減を目指し、ドローンは業務効率化や省人化によって労働力不足に対応し、MaaS（Mobility as a Service）は移動の最適化で地域間格差の解消や持続可能な都市環境の構築に貢献することができる点から、これらの市場は今後さらに拡大が見込まれています。

当社のBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）は、世の中に求められている課題に対し、課題の可視化からプロセスの改善まで行い、お客様の生産性を最大限に向上させてきました。私たちはその経験と実績を活かし、サステナビリティ推進領域で成長が見込まれるGX・ドローン・交通DXの分野において、コンサルティングやBPOサービスを提供しています。そしてお客様の課題解決やお客様の成長支援を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

・管理担当役員（CFO）として財務・経理・管理部門を統括し、社長と経営の両輪を担う。
・月次・四半期・年次決算の統括、開示・税務（顧問税理士との連携）。
・予算策定・予実管理・資金計画・キャッシュフロー管理。
・管理会計・KPI 設計による経営意思決定の支援。
・金融機関・ファンド・監査法人等との折衝、財務報告・財務コベナンツ管理。
・経理の標準化・引継ぎ、経理人材の採用・育成、システム・業務プロセスの整備。
・内部統制・規程・ガバナンス整備、労務・許認可・コンプライアンス対応の管理。
・M&A・Exit 局面での財務 DD 対応、企業価値評価関連業務。

【概要】
従業員のEX向上をデジタル活用の知見と環境提供により解決するポジションです。データ活用・AI活用を推進し、業務プロセスを発展的に変革していく風土醸成と実行を担当します。
・BIツール、プロセスマイニングなどデータ可視化に伴う行動変容を果たすデータ活用施策や、Copilot、LLMを活用したAI活用推進を社内業務へ展開し、事例化する活動を行います。
・自社導入で得た価値を明確化し、グループ全体が抱える課題解決に向けて、持株会社やグループ会社と連携した新たなIT戦略への昇華を目指します。

【具体的な業務】
・社内でのデータ活用およびAI活用を推進する施策を立ち上げ、自社導入によりEX向上を果たします。
・自社導入で得た効果や価値をグループ内に訴求し、持株会社やグループ会社とともにIT戦略化のソースにする活動を実施します。
・目の前の課題解決の積み上げアプローチではなく、あるべき姿を定めたバックキャストアプローチを基本として業務を行います。

【ポジション・部門の魅力】
・DX戦略を担う組織であり、グローバルスタンダードに資する最新技術の調査やPoC等を実施して知見を高める機会があります。
・平均年齢30代半ばの組織です。
・TOGAF研修をはじめ、BIツール、プロセスマイニング、AI活用に関わるスキル研修受講などの育成環境が整っています。

【業務概要】
グループ法人における複数のテクノロジープロジェクトを横断的に俯瞰し、全体最適の観点から方針策定、優先順位付け、計画、推進およびガバナンスを担うポジションです。

【具体的な業務】
・複数プロジェクトのロードマップと優先順位の策定
・プロジェクトポートフォリオ全体の進捗・課題・リスク管理
・予算、リソース、プロジェクト間の依存関係の管理
・経営層やステアリングコミッティへの報告
・重要課題のエスカレーションと意思決定支援
・PM／PMOの標準プロセスとガバナンスの整備
・各プロジェクトマネージャーへの指導・支援

＜担当プロジェクト＞
主にグループ法人内で利用される業務システムおよびデジタルソリューションに関する複数のプロジェクトを横断的に担当します。

＜管理職として求めるスキル・役割＞
・大規模・複数プロジェクトの統括およびプログラムマネジメント
・BusinessとITの橋渡し役として、関係者を巻き込んだ課題解決・意思決定支援
・プロジェクトマネジメントおよび組織・人材マネジメント
・リスク管理、品質管理、ガバナンス強化の推進
・標準化、自動化、生成AI活用等による開発生産性・品質向上の推進
・次世代リーダー育成やナレッジマネジメントを通じた組織力向上

＜チーム体制＞
15名（外国籍メンバーも所属している、フラットでダイバーシティのある環境です）

【ポジションの魅力】
・経営陣（CTO等）と近い距離で働くため、経営視点で現場の課題解決に携わることが可能です。
・リモートワーク、フレックスなど柔軟な働き方が可能となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
・AI活用にも力を入れているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
・業務上、グローバルとの関わりも多いため、英語力を活かすことができます。また今後英語力を伸ばしたい方向けの補助制度なども利用可能です（要件あり）。

＜クライアントテクノロジーハブ（CTH）について＞
同社グループ内の各サービスラインに対して、テクノロジーの要件や課題をヒアリングし、それに対するデジタルソリューションの提案を行っているチームです。PMやエンジニア、UI/UXデザイナーなどのメンバーが在籍しています。

【業務概要】
同社のコンサルティング部門および戦略・トランザクション部門に対するITサービスデリバリーのマネージャーとして、担当するサービスラインまたは業務領域のIT課題・ニーズを把握し、具体的な業務計画を策定して施策の実行をリードするポジションです。
担当領域における複数の相談・案件を横断的に把握し、優先順位を判断したうえで、対応期日、担当者、体制および作業方法を設計し、関係チームやステークホルダーとの合意形成を進めます。
また、担当領域の業務遂行、サービス品質、リスクおよび改善活動に責任を持つとともに、チーム運営、メンバーへの業務アサイン、OJT、コーチングおよび成長機会の提供を行います。

【具体的な業務】
1. Businessリレーションシップ管理：担当領域のリーダーや主要ステークホルダーとの関係を構築し、事業上の優先事項、業務課題およびITニーズを把握・反映する。
2. IT相談・ソリューション企画：担当部門からの相談・案件を横断的に把握し、課題、期待成果、制約条件および優先順位を整理。専門チームと連携して解決策を提案する。
3. 承認・ガバナンス対応：開発承認、セキュリティレビュー、購買、契約等の社内プロセスについて進捗と論点を管理し、合意形成を行う。
4. サービス・ライフサイクル管理：問い合わせ、変更、障害、製品ライフサイクル対応、連携先変更、文書・インベントリ更新およびアプリケーション廃止を管理する。
5. 業務改善・生成AI活用：サービスデリバリー業務における課題を分析し、標準化、自動化および生成AI活用を展開してサービス品質・生産性を向上させる。
6. チームマネジメント：体制・役割分担の設計、メンバーへの業務アサイン、進捗・品質管理、成果物レビュー、OJT・コーチングを行う。
7. マネジメント報告：業務計画、案件状況、優先順位、リスク、リソース課題、意思決定事項を整理し、関係リーダーへ報告・合意形成を行う。

【ポジション・部門の魅力】
組織はフラットで風通しが良く、ビジネス部門やグローバルチームとの連携も活発です。リモートワーク（週4日程度）やフレックスタイム制度を活用した柔軟な働き方が可能で、主体的に課題解決やDX推進をリードできる環境です。

【業務概要】
複数サービスを連続的に展開し成長を続ける企業にて、さらなる事業成長と上場企業としての基盤強化に向け、コーポレート部門の要となる経理組織を統括・牽引する責任者候補を募集します。
少人数の経理チームをマネジメントしながら、AI活用等の全社的な取り組みを推進し、機動力と専門性を兼ね備えた組織を構築していく役割を担います。

【具体的な業務】
1. 財務会計・決算業務の統括
・決算業務（単体・連結含む）の進捗統括および取りまとめ
・日常経理業務のプロセス管理および品質の改善
・会社法に基づく計算書類、事業報告等の作成およびレビュー

2. 高度な会計・税務論点への対応
・M&Aにおける財務DDやPMI業務、新規事業立ち上げに伴う会計・税務論点の整理
・各種税務申告業務（法人税、消費税など）の統括・税理士法人対応

3. 開示・監査・ガバナンス対応
・開示業務（決算短信、有価証券報告書等の作成・整合性チェック）の統括
・監査法人対応、内部統制（J-SOX）の評価・運用・改善策の立案

4. 経理組織のマネジメントおよびAIを活用した体制構築
・自組織のメンバーマネジメント（目標設定、評価等）
・定型業務のオペレーション見直し、AI活用による効率化・高度化

【ポジション・部門の魅力】
AI時代の新しい経理体制の構築を進めており、会計データの不備チェックや入金消込の自動照合、開示書類の整合性チェックなどにテクノロジーを活用し、より付加価値の高い業務に専念できる環境です。

【業務概要】
グループ全体の経理チームを率いるマネージャーとして、多角化する多数の事業における月次・年次決算を確実に締めるための体制・仕組みづくりおよびチームマネジメントを担当します。
財務部門において経理の品質とスピードに責任を持ち、個別事業とグループ全体の成長を支える役割を担います。日々の実務はリーダーやメンバー、委託先に任せ、基準づくりと組織運営を中心に行います。

【具体的な業務内容】
・全事業における月次・年次決算の進捗管理と最終レビュー
・レビュー基準やチェックリストの策定と運用
・事業間で異なる業務フローの標準化および決算早期化
・M&Aでグループインした企業の経理業務統合（フロー整備・月次決算への組み込み）
・リーダーやメンバーの育成、目標設定、評価
・外部委託先の業務管理および品質管理
・経営陣への決算報告や課題提言

【ポジションの魅力】
・多様なビジネスモデルの事業経理を一つのチームで横断的にマネジメントできます。
・新たにグループ参画した企業の経理統合（PMI）に継続的に携わることができます。
・会計・税務・労務・法務などの専門家機能が身近にある環境で経理体制を構築できます。
・専任マネージャーとして、チームの体制や仕組みを自ら設計・構築できます。
・経営直下の組織のため、改善提案や柔軟な運用がしやすい環境です。

【業務概要】
財務部門のプレイングマネージャーとして自ら手を動かしながら財務基盤を構築し、将来的に各事業部の専任CFOとして経営陣のパートナーとなり事業成長を主導するポジションです。

【具体的な業務】
・財務部のプレイングマネージャーとして資金繰り、予実管理、決算連携等の実務把握
・業務標準化（BPM連携等）による「属人化しない仕組み」の構築
・経営会議資料の作成および事業部とのコミュニケーションを通じた全事業の特性・課題把握
・担当事業部（コマース、フィンテック、ソリューション等）の専任CFOとして、予算策定、投資ROI改善、資金調達、M&A/PMI、挽回施策の立案を主導
・グループ本部所属として他の事業部CFOと横連携し、知見やノウハウの全社共有を推進

【ポジション・部門の魅力】
・グループ全体の経営戦略や投資判断に深く関与する重要ポジション
・新規事業投資やM&A、資本政策など未来を設計する挑戦が可能
・財務戦略の立案から実行、組織構築までをゼロベースでデザインできる裁量
・変革期の中核を担うことで高い成長と実績が得られる環境

【業務概要】
VRゲームをはじめとするゲーム開発スタジオにおける、BtoCゲーム事業の全開発・運営タイトルを横断する統括PM（PMO責任者）のポジションです。CBO（事業責任者）の直下で、企画責任者や各タイトルのディレクター・マネージャーと連携し、全タイトルの予算・進捗・リリース日を一元管理します。単一タイトルの進行役ではなく、スタジオが同時に動かす全タイトルの投資配分とリリース計画を事業の数字とともに見渡し、ヒットを生み続ける仕組みの運用の中心を担う役割です。

【具体的な業務】
・各タイトルの計画書（ターゲット層、ゲームの核、収益目標、開発費、納期）の作成とCBO決裁までの推進
・タイトル別の予算と実績の管理、超過の兆候の早期検知および打診・対応策の立案
・全タイトルのマイルストーン・リリース日の一元管理と週次での可視化
・遅延時のスコープ調整・人員再配置・日程変更の選択肢と影響の整理、意思決定の推進
・方針・仕様変更の記録と関係者への共有、タイトル横断での定例運営
・企画責任者と連携し、「面白さ・売上」の観点と「予算・納期」の観点を同じテーブルで判断できる状態の構築
・各タイトルのPMの進め方の標準化

【ポジション・部門の魅力】
・全タイトルのロードマップと予算を一手に持ち、事業全体の投資優先順位をCBOと一緒に構築できます。
・入社時点で「決めてよい範囲」（予算内配分、スケジュール調整等）が明文化されており、明確な裁量を持って推進できます。
・運営タイトルと新規開発、複数プラットフォーム展開を同時に経験できます。
・各タイトルのPMの手法を標準化し、将来的なPM組織のリードを目指せます。
・約70名のスタジオだからこそ、仕組みづくりの成果が事業の数字に直結する手応えを得られます。

【業務概要】
M&A、アライアンス（コンサルティングファームやSIer、システム企業等との提携）、海外展開など、既存の機能・部門に収まらない成長テーマを担います。検討から経営判断材料の作成、実行までを専任で進め、論点設計から実行まで一貫して担うポジションです。既存組織の枠に収まらないテーマの受け皿として、非連続成長を形にしていきます。

【具体的な業務】
・M&A・提携戦略の構築（自社開発・買収・提携の比較検討、競合・市場動向の調査、候補先リストの作成と優先順位づけ）
・M&Aの実行：バリュエーション、DD、スキーム検討、クロージングに向けた交渉
・M&Aの統合：PMIの統合計画策定と、事業・組織・会計にわたるシナジー創出の推進
・提携の実行：コンサルティングファーム・SIer・システム企業等との提携スキーム設計（共同提案、販売提携、OEM提供、資本業務提携）、ビジネスケース作成、交渉・契約
・提携の運用：提携後の収益配分、月次報告、KPI管理の設計（FP&Aと連携）
・海外展開：市場調査、参入形態（直接・パートナー・M&A）の検討と推進
・その他：既存の機能・部門に収まらない経営テーマの検討・推進

【ポジション・部門の魅力】
・M&A・アライアンス・海外展開という非連続成長のテーマに、検討から実行まで一気通貫で関われる
・社内外の多様なステークホルダーと、交渉・合意形成を経験できる
・案件ごとに異なる論点を構造化し、経営判断材料をつくる経験を積める
・将来的に、この領域の責任者としてキャリアを広げられる

【業務概要】
AIを活用して、金融機関のコンタクトセンターを企画・構築するポジションです。お問い合わせ対応の自動化やオペレーター支援など、顧客の利便性向上と業務効率化につながる新しい仕組みを企画し、社内外の関係者と協力しながら実現します。

【具体的な業務内容】
・Web、アプリ、コンタクトセンターなどの非対面チャネル戦略の企画
・AI、生成AIを活用した照会業務、応対業務等の高度化・効率化
・顧客の利便性向上につながる新サービス・新機能の企画
・業務プロセスの分析、課題抽出、業務改革の企画・推進
・データを活用した利用状況・顧客行動の分析と改善施策の立案
・システム部門、営業部門、外部ベンダー等とのプロジェクト推進
・新サービス導入後の効果検証、改善施策の企画・実行

【ポジション・部門の魅力】
・AIを活用して、顧客対応や業務をより良くする仕組みを企画でき、自身のアイデアを実際の業務につなげられます。
・お問い合わせへの対応だけでなく、顧客の声をサービスの改善や新たな提案につなげる仕組みづくりに携われます。
・アイデアを考えるだけでなく、関係部署やシステム会社と協力しながら、実際の仕組みとして形にし、その後の改善まで一貫して携われます。
・将来的にデジタルサービスの企画や業務改革など、幅広い分野で活躍できるキャリアパスがあります。

【業務概要】
プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務を担当します。インフラ関連の案件にPM/PMOコンサルタントとして参画します。

【具体的な業務】
クライアント企業のプロジェクトを成功に導くため、経験やスキルに応じて以下の業務を担当します。
・プロジェクトマネジャーの意思決定支援・参謀役
・アカウントマネジメント業務
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・ステークホルダーとの調整・報告資料の作成
・会議のファシリテーション、議事録作成
・プロジェクトガバナンスの整備支援
・各種ドキュメントの標準化、テンプレート作成
・プロジェクト全体の品質・生産性向上に向けた提案・実行
※配属先は大手企業のDX推進、基幹システム刷新、業務改革プロジェクトなど多岐にわたります。
※プロジェクトマネジメント未経験の場合は、これまでの経験分野の案件に上位職と一緒に参画する体制からスタート可能です。

【ポジションの魅力・働く環境】
・正社員コンサルタントとフリーランスコンサルタントのハイブリッド体制での支援が多く、大手企業のIT戦略やシステム開発プロジェクトに深く携わることができます。
・社内研修、OJT制度、週1回のメンター制度（1on1面談）など、コンサルタントとして自走できるまでの成長サポート体制が充実しています。
・働き方はクライアントに準じますが、5 6割でリモート勤務が導入されています。

【業務概要】
クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革（DX/AX）を推進します。

【具体的な業務】
・クライアントの全社事業戦略に基づくAI活用ロードマップおよび生成AI推進構想の策定
・AI駆動開発の導入による、ソフトウェア開発プロセスの刷新および開発生産性向上の企画・推進支援
・ビジネスプロセスの自動化・効率化に向けたAI/LLM活用（AI-BPR）の企画・要件定義支援
・AIコード生成ツールや開発自動化プラットフォームの選定・導入、および定着化に向けた標準化支援
・社内ナレッジ活用や顧客対応自動化に向けたRAG・生成AIソリューションの構想策定・設計支援
・全社的なAI活用基盤（データプラットフォーム／MLOps）の設計および運用の最適化支援
・リスク管理や法規制対応を踏まえた「AIガバナンスポリシー」の策定・運用体制構築支援
・大規模AI導入・AI駆動開発推進プロジェクトにおけるPMOおよびチェンジマネジメント支援

【支援業界】
金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、大手クライアントを中心とした多様なプロジェクト

【ポジション・部門の魅力】
・プライム上場グループの持つ安定性と、新規領域における成長スピードを兼ね備えた環境です。
・社内にはエンジニア・ITコンサルタント出身者が多く、スキルチェンジに伴うキャッチアップを組織全体でフォローするナレッジと体制（チームアサイン原則、各種トレーニング等）が構築されています。
・年齢や年次に関わらず絶対評価によるスピーディーな昇進が可能であり、若手から大きな裁量を持って活躍できます。

Corporate Development部門の一員として、出資・買収先の製造業企業に入り込み、統合（PMI）から現場の業務変革までを当事者としてリードするポジションです。
出資・買収先にAI・DXを実装して企業価値を高める取り組みを推進し、自社グループの現場で描き出した施策を最後までやり切ることが求められます。

◆具体的な業務内容
・投資検討段階から対象企業の事業・オペレーションを分析し、投資後のバリューアップ施策を立案
・投資先の工場・拠点に入り込み、経営陣と連携しながら生産性向上、原価低減、品質改善、営業力強化などの経営課題を特定し、改善施策を推進
・AIエンジニアや事業部と連携した、AI・システム導入の企画 PoC 本番運用
・経営と現場の橋渡し、変革に向けた現場の合意形成
・管理部門の整備など、投資先の経営基盤づくり
・投資後のKPI/KGI設計、経営モニタリング体制の構築、経営陣・取締役会への報告と提言
・PMIの型化と次の投資案件への横展開、成果を上げた変革のDXコンサルティング事業への還元

◆ポジションの魅力
1. 戦略から実行まで、経営の当事者として変革をリードできる
提案にとどまらず、課題特定から施策の実行・成果の創出まで一貫して担うことができます。
2. AIという強力な武器を活用し、企業変革に挑める
同社が有するAI技術とエンジニアリング組織を活用し、製造現場の課題解決や生産性・収益性の向上に直結する変革に挑めます。
3. M&Aを通じた産業変革に挑み、将来の経営人材を目指せる
投資先の変革で得た知見を他案件へ横展開し、将来的には投資先の経営ポジションや複数案件の統括などを担うキャリアも描けます。

本イベントは、事業責任者からの匿名で直接質問ができる「生回答Q&A」を行うライブセッションです。
「顧客の本質的な成功」と「自身の市場価値」を追求したい方のご参加をお待ちしています。

【 イベント詳細 】
◆開催日時
　 2026年10月27日（火） 19:00 20:00
※開催日時は都合により変更する可能性がございます
※月1回開催を予定しています

◆開催方法
オンライン　※カメラ・マイクオフでご参加いただけます。

◆開催内容※予定
1.Client Value-growth Group紹介
　CVGの最大の特徴は、コンサルタントが「顧客人格」を持ち、顧客の内側に入り込んでプロジェクトの一員として支援を行う点にあります。
　 スコープレスな支援： 特定の製品や自社開発のシステム導入を前提とせず、中立的な立場で顧客にとって最適な解決策を提案します。
　 自走の支援（内製化）： 顧客をベンダーロックインさせるのではなく、顧客自身が主導権を持ってDXを推進できるよう、技術移管や組織育成（内製化支援）に注力します。
　 CIO・CDOの右腕： 経営戦略の実現に向け、戦略・企画・実行を横断的に担い、顧客と深く長い信頼関係を築きます
2.生回答Q&A： 参加者の皆様からの質問に、執行役員がその場で回答します

◆フロー
エントリー→イベント参加→正式応募（書類選考→選考（1〜2回想定））
イベント参加後、ご希望に応じてカジュアル面談を実施させていただきます

＜休日選考会について＞
1日で1次面接 最終面接まで完結できる選考会です。
（最終面接については、当日1次面接が通過となった方のみ実施します。）

開催日：11月8日（日）
実施方法：オンライン（Google Meet）
当日のスケジュール：
1次面接：10:00〜／11:30〜
最終面接：13:00〜／14:30〜　
　　※開始時間が上記と異なる場合がありますが、その際は事前にご連絡いたします。

＜仕事内容＞
従業員数501〜2,000名の企業と担当するミディアム・エンタープライズ領域の顧客に対して、初回商談 導入までのクロージングセールスを担当いただきます。
まずは人事労務の実務担当者 課長クラスの方と商談を行い、その後はさらに上位の役職者や複数の関係部門の合意形成を図ります。複数回の商談を行いながら、実務担当者を介した決裁取得の支援や経営層への直接のプレゼンを行って受注獲得を目指します。
商談方法はオンラインを軸とし、必要に応じて往訪（出張）にて商談を進めています。

当社のMiddle Marketは従業員数501 2,000名の企業担当と定義づけしており、他社や当社の他セールス組織と比べても対応する企業の幅がかなり広いのが特徴です。
SMB(Small and Medium Business)に近い営業スタイルからエンタープライズならではの組織営業まで、両方の対応力が一挙に身につきます。
複雑な課題解決への挑戦ができる中でも、受注までのリードタイムは平均すると5 6ヶ月となるため、その分PDCAサイクルを早く回せるのでスピード感をもって営業スキルを向上できるポジションです。

【業務概要】
従来強みとしてきた半導体前工程向けの技術・知見を活用し、後工程の先端パッケージング領域における新規事業創出を推進しています。
本ポジションでは、電子顕微鏡技術を応用した後工程向け検査装置開発、またはプラズマエッチング技術を活用したアライアンス事業の開発を担当します。

【具体的な業務】
以下いずれかのテーマについての開発を担当します。

1. 電子顕微鏡技術を応用した後工程向け検査装置開発
半導体後工程向けの新たな検査装置の開発に携わります。2030年頃の市場投入を目指します。
・電子顕微鏡（SEM）技術を活用した検査装置の構想・仕様検討
・装置設計（機械・電気・制御）およびシステム開発の推進
・検査性能評価、実証実験の実施
・顧客や開発部門との要件整理、製品化に向けた技術課題の抽出・解決等

2. プラズマエッチング技術を活用したアライアンス事業
後工程のエッチング装置メーカーと連携し、装置に付加価値を提供するためのプロセス開発に携わります。
・外部パートナーへの技術要件、仕様の提示および開発ディレクション
・プラズマエッチングプロセスの検討、評価条件・レシピの策定
・実証評価・性能検証の実施および結果分析
・社内外関係者との調整・折衝およびプロジェクト推進
・技術指示書や評価レポートなど各種ドキュメント作成等

※入社後はマネジメントではなく、まずはスペシャリストとして活躍することを想定しています。

【ポジション・部門の魅力】
同社の強みである半導体前工程の計測・検査技術を活かし、半導体業界の次の成長領域である後工程向け「先端パッケージング」の事業創出に携わることができます。発足間もない組織の中核メンバーとして大きな裁量を持って活躍できる環境です。

【業務概要】
NFCを活用した自社サービスを提供する企業にて、経営戦略上重要度の高いエンタープライズ領域のビジネス最大化をミッションに、事業を牽引するリードプレイヤーを募集します。

【具体的な業務】
・トップラインの最大化
・事業および営業戦略の立案から実行
・クライアントの経営課題、事業課題のヒアリングからソリューションの提案
・ソリューションをもとにした勝ち筋と戦略への適用

【ポジションの魅力】
・事業戦略を描くだけではなく、組織立ち上げや売上責任から組織運営まで担うマネジメントポジションを目指せるフェーズです。
・経営陣（役員・CEO）と近い距離でビジネスを進めることができます。
・決まったパッケージや商材の販売だけでなく、自社の持つリソースを活用して新しい価値を提供する事業開発に近いキャリアを積むことが可能です。

【業務概要】
大手パートナー企業等とのプロジェクトを統合管理するPMOとして、個別プロジェクトの高度な推進にとどまらず、複数プロジェクトを横断した管理体制・プロセスの標準化まで主導するポジションです。また、1人目のPMOとして参画し、将来的には組織拡大に伴うチームメンバーのマネジメントや組織運営を担うことが期待されています。

【具体的な業務】
・プロジェクトの計画策定支援・プレイングでの実行推進
- 大規模・高難度プロジェクトにおける計画策定支援および現場に入り込んだ実行推進
- プロジェクト全体のスケジュール、課題、リスクの一元管理と方針策定
・PMO体制の構築・業務プロセスの標準化
- 複数プロジェクトの横断管理体制の立ち上げおよび推進・品質管理プロセスの型化・標準化
- 再現性の高いPMO運用の仕組みづくり
・ステークホルダー調整と意思決定支援
- 大手パートナー企業や提携先等との高度な調整、会議運営、合意形成支援
- 役員・事業責任者へのタイムリーな情報連携および意思決定に向けた判断材料の整備
・技術理解に基づくプロジェクト推進とAI活用・検証
- システム・基盤構築に伴う一定の技術的論点の理解と開発・ビジネス双方とのコミュニケーション
- 生成AI等の最新テクノロジーをPMO業務やプロジェクト運用へ取り入れた効率化の推進
・チームフォローおよび将来的なマネジメント・組織育成
- プロジェクトマネジメントメンバーのタスクフォローやチーム横断の連携体制づくり
- 将来的なピープルマネジメント（育成・評価等）やチームビルディングの推進

【ポジション・部門の魅力】
・大手企業パートナーとともに、新規金融・決済プロジェクトを立ち上げるダイナミズムを実感できます。
・パートナー折衝や意思決定推進にとどまらず、法規制の解釈、会計・財務論点の整理、大規模プロジェクト管理、オペレーション設計に至るまで、事業立ち上げに必要な全工程を一気通貫で主導できます。

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1．募集の背景と部門のミッション
当行は数年前に銀行全体のデジタル化を担う部門を新設し、その後グループ内にデジタルバンクを開業しました。現在は、デジタルバンクアプリやデジタルウォレットなどを自社で開発する内製化プロジェクトをグループ全体で進めています。開発の増員に合わせて、システムを守るセキュリティ担当と、デジタルを使った商品・戦略を考える企画担当も募集します。本募集は、内製開発、セキュリティ、デジタル企画の3領域・6職種を対象とした包括求人です。


2．組織体制
グループ内製開発チームは、グループのDX推進体制を強化するために立ち上げたチームです。メンバーは当行で採用後、グループのシステム会社へ出向し、グループのデジタル戦略に関わる開発案件を担当します。サイバーセキュリティ担当はグループ全体のセキュリティ施策を企画・推進する役割で、当行またはグループのデジタルバンクに配属されます。デジタル企画の2職種は、グループ会社または持株会社へ出向し、法人向けDXと決済戦略の企画を担います。


3．募集ポジション（3領域・6職種）
●グループ内製開発チーム（グループのシステム会社出向・3職種）
プロジェクトマネージャー／バックエンドエンジニア／インフラエンジニア・SRE
・プロジェクトマネージャー：グループのデジタル戦略に関わる開発案件で、要件定義から開発、テストまでの推進と管理を担当します。
・バックエンドエンジニア：デジタルバンクアプリやグループサービスのAPI設計と、マイクロサービスの設計・開発を担当します。主な技術はGo、TypeScript、AWSです。
・インフラエンジニア・SRE：AWSを中心としたサーバーとネットワークの設計・構築・運用、構成の自動化、CI/CD環境の管理、監視とパフォーマンスチューニングを担当します。

●セキュリティ統括部門（1職種）
・サイバーセキュリティに関するルール、ポリシー、スタンダードの策定と見直し
・セキュリティリスク評価と、各種訓練の企画・推進
・技術的対策の高度化の企画・推進、インシデント発生時の対応と予防策の立案

●デジタル企画部門（グループ会社・持株会社出向・2職種）
・法人顧客向けDX推進企画支援：デジタルやAIを使った法人融資・法人営業のサービス企画、行内の営業担当向けの施策、行内に蓄積した法人データの活用企画を担当します。
・決済戦略企画：国内外の決済、キャッシュレス、デジタル通貨の動向を調べ、グループの決済戦略とロードマップを策定します。経営層への提案資料の作成から、関係会社・関係部署との調整までを担当します。


4．応募について
応募時点で職種を決めていただく必要はありません。ご経験の内容とご志向をうかがい、上記6職種のなかから合うポジションを相談しながら選考を進めます。

以下のような方に向いています。
・銀行のシステムを外部に任せきりにせず、自社のチームで設計・開発・運用まで手がけたい方
・立ち上げから数年のデジタルバンクとグループのサービスに、エンジニアや企画担当として関わりたい方
・首都圏の中小企業や個人のお客さまが使うサービスを、金融機関の規制やセキュリティ要件を踏まえて形にしたい方