CFOの転職求人

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経理部門を纏める人材として、年次・月次決算業務に加え、上場準備に必要な体制構築や関係各所との調整をお任せします。経営陣と密接に連携し、CFO直下で上場基準を満たすための内部統制や財務報告の整備を推進していくポジションです。

▼具体的な業務内容
- 財務報告体制の整備
- 社内体制の整備
- 日次経理/財務業務
- IPO準備支援
- 月次・年次決算業務
- メンバーの育成や他部署連携など

【ポジションの魅力】
CFO直下で経営に近い立場から、財務・経理の意思決定やIPO準備の推進に関わることができます。上場企業や監査法人での経験を活かし、経理組織や業務プロセスの設計・改善まで担いながら、キャリアを次のステージに進めることが可能です。IPO準備フェーズにおいて、単なる実務担当ではなく、財務報告体制や内部統制の構築を主体的にリードする経験を積めます。

ミッション：企業価値の最大化、投資リターンの最大化

●最高財務責任者として、グループ戦略・中期経営計画・単年度予算の策定、実行、進捗管理、及び不芳時のリカバリー策の実行
●連結・単体ベースの業績管理、及び資金繰り統括
●財務会計業務（税務会計を含む）、管理会計業務（財務分析、財務予測）
財務諸表、キャッシュフロー計算書、その他の財務報告書の作成指揮及び取締役会への報告
監査法人による連結監査対応
グループ会社の決算期統一
●金融機関との交渉・既存借入のコベナンツ、各種報告対応
●経営管理体制、ガバナンス体制の構築・高度化
組織・機能・権限・会議体の見直し
KPI、KGI 等の可視化・管理、業績モニタリング体制の構築
●ロールアップ (同業他社の M&A) の推進
●IT 投資の予算・進捗管理
● (必要に応じ) 組織再編の実施
● 管轄部門のマネジメント全般 (業務・労務管理、評価、育成など)
●株主に対する適時適切な報告
●その他、株主が合理的に要請する事項の履行

当社はテクノロジーコンサルファームです。自社サービスを活用し、「生成AIエージェントインテグレーター」として、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で大企業の業務をAIで根本的に再設計しています。生成AIは、単なる技術革新のブームに留まらず、労働形態や組織構造、ビジネスプロセスに根本的な変革をもたらす可能性を秘めています。その可能性を挑戦と変革に変えられるのが、スタートアップだと考えております。またテクノロジーもビジネスも両面で高い理解を持つコンサルタントが、ビジネスセンスと開発知見をかけ合わせた発想力で、生成AIの無限の可能性を引き出し、お客様のビジネスを革新的かつ競争力のあるものへと進化させ、お客様の成果を最大化するパートナーとなることを目指します。すでに大手企業様とのお取引実績があり、通信・金融・製造業等の幅広い業界のお客様に対し、生成AIを活用したDXの支援を行っています。今後は海外展開、またIPOを目指しています。

＜事業内容＞
◆生成AIエージェントインテグレーション
AI・戦略・業務をつなぐ専門家として、お客様のエージェント戦略を一気通貫でご支援
1. AIエージェントの知見: 最適なスキルセットを有するエージェントの提供
2. 業務ドメイン理解: 連続した業務フローの中へのエージェント統合
3. 組織変革: AIネイティブな組織設計・最適配置

◆生成AI活用コンサルティング
大手企業のビジネス目標に対し、生成AIを活用したアイデアを共同立案
1. 短期間での実証実験（PoC）を実施し、ビジネスへのインパクトを検証
2. 理想にとどまらない、実業務に活かされる支援を実現
3. 顧客の「自走化」まで見据えた価値提供

◆生成AIシステム開発
大規模言語モデル（LLM）を活用したシステム開発
1. 従来の「考える」AIから「行動する」AIエージェントへ進化
2. 複雑な業務プロセスの自動化
3. 既存システムとの連携・統合

＜仕事内容＞
業務監査
1. 取締役会・経営会議への出席および必要に応じた意見陳述
2. 取締役の職務執行状況の監視・監督
3. 重要書類・契約・稟議の閲覧・確認

会計監査
1. 会計監査人（外部監査法人）との連携・意見交換
2. 財務諸表・計算書類の適正性確認
3. 会計処理の妥当性チェック

内部統制・ガバナンス体制の監視
1. 内部統制システムの整備状況の監視・評価
2. リスク管理体制の評価および取締役会への提言
3. 主幹事証券・監査法人との連携・対応

監査役会の運営
1. 監査役会の議事運営・議事録作成
2. 監査計画の立案・実行
3. 監査報告書の作成

取締役会への意見陳述
1. コンプライアンス・ガバナンス観点からの意見陳述
2. AI・テクノロジービジネス特有のリスクの識別と取締役会への指摘

【担当業務】当事業本部は、グローバル海外拠点（北米、欧州、中国）で大型空調事業およびサービス・ソリューション事業を展開し、M&A・提携/連携も積極的に活用しながら事業拡大をしております。本募集は、その中でも経理・財務領域において、事業部全体の予算管理・事業管理の担当課長として下記業務に従事していただくことを想定した募集となります。

●業務詳細
・月次・年次の予算策定、着地見込、実績管理
・予算と実績の差異分析および経営層へのレポート作成
・北米中心に出張、Web会議をつかった現地幹部と折衝
・本社コーポレート（経営企画室、経理財務本部、法務部、人事など）との協業
・部下、実務メンバーへの業務支援・育成
※入社後は担当部長と一緒に業務に当たり、徐々に会社・事業を理解いただきキャッチアップを進めます。
※将来的には、資金管理や税務管理業務に従事いただくことも可能なポジションです。

【使用ツール】
Microsoft Word、Excel、Power Point、Share Point、Teams、Power BIなど

【仕事のやりがい】
当事業本部は、当グループにおいて戦略上重要とするグローバル大型空調事業、サービス・ソリューション事業を担っており、下記の成長が期待できる環境です。
1. 北米、中国、欧州でグローバル海外事業を展開。北米事業が特に大きく、海外子会社とのWeb会議、海外出張を通じグローバルに事業の経験・知識を習得できます。
2. 現地の各社が実働を担い、我々は本部機能として戦略立案・司令塔を担う役割のため事業経営に幅広く関わることができ、経営管理全般のスキルを取得・向上できます。
3. スピードあげて事業を展開しており、成長途上の事業ですので、事業成長の中でチャレンジ、自己成長できる機会が多いです。

【この職種における強み】
当グループは、本事業が担う自社製品の伸びしろ・期待が非常に大きい事業です。
当グループ全体の中でも「事業拡大」は戦略的に最重要テーマに位置づけられており、積極的な投資、リソース強化を実施している領域です。

【キャリアパス】
1. 先ずは本部(大阪)を本拠地にして、事業部の予算策定・事業管理、スタッフマネージメントに従事。
2. その過程で北米を中心に海外出張、Web会議で海外拠点幹部と現地の実行フォロー、交渉などを実施。また経営トップへのレポートを通じ経営に関わる業務も担当いただきます。
3. 将来的には、海外拠点に出向して現地の経営に携わる等の選択肢もあります。
4. 本社勤務・海外出向いずれのケースも事業部の予算策定・事業管理、マネジメント経験を経て昇進していくことが可能です。

当社事業本部は、グローバル海外拠点（北米、欧州、中国）で大型空調事業およびサービス
・ソリューション事業を展開し、M&A
・提携/連携も積極的に活用しながら事業拡大をしております】

特に北米で事業が拡大する中で、経理
・財務領域のガバナンス強化が課題であり、現地幹部との折衝を経ながら、経理ガバナンス、会計プロセスの高度化を進める人材を求めています】

主な業務は、北米事業のガバナンス
・プロセス強化（経理ガバナンスの構築
・強化、会計プロセスの高度化、現地幹部との折衝）と、本社サイドの管理会計実務（予算管理、レポート作成）です】

入社後は担当課長と一緒に業務に当たり、会社
・事業を理解しキャッチアップを進めます】

使用ツールはMicrosoft Word、Excel、Power Point、Share Point、Teams、Power BIなど】

この仕事のやりがいは、グローバル大型空調事業、サービス
・ソリューション事業を担う戦略上重要な本部で、グローバルな事業経験
・知識を習得できる点です】

本社機能として戦略立案
・司令塔を担うため、事業経営に幅広く関わり、経営管理全般のスキルを向上できます】

成長途上の事業で、チャレンジと自己成長の機会が豊富です】

職種の強みとして、空調事業の世界シェアであること、アプライド空調機事業がグループ全体の売り上げで大きな伸びしろがあること、そして当グループ全体で最重要テーマに位置づけられ、積極的な投資とリソース強化が行われている領域である点が挙げられます】

キャリアパスとしては、まず本部（大阪）で北米事業のガバナンス
・会計プロセス強化に携わり、海外出張を通じて海外拠点幹部との会議
・交渉、現地の実行フォローを経験し、経営に関わる幅広いスキルを習得します】

将来的には海外拠点への出向や、事業部の予算策定
・事業管理、マネジメント経験を経て昇進していくことが可能です】

主に担当いただく業務:
・個別の投資案件や売却案件が格付指標に与える影響分析・評価
・事業計画や業績予想に基づく、格付指標の試算・予測
・年次レビュー（審査）に向けた資料作成・情報整理（財務、ポートフォリオ情報）

段階的に関与いただく業務:
・格付機関に対する投資案件の概要説明、決算説明、その他の定期的なコミュニケーション
・格付に影響し得るリスク要因をプロアクティブ（先回り）に把握し、トップマネジメントへの報告

キャリアの広がり:
本ポジションでは、信用格付という経営の重要課題に対して最前線で経験を積むことができます。ご希望や適性に応じて、IR、経営計画、財務など、信用格付と親和性の高い領域へキャリアを広げていくことも可能です。経営に近い立場での意思決定プロセスに触れられるため、若手のうちから専門性を高めたい方に適した環境です。

弊社は、リチウムイオン電池の研究開発および開発知見を搭載したAIチャットシステムの開発を通じ、次世代エネルギー産業を支えるビジネスを展開しているベンチャー企業です。
今後の更なる成長に向け、国内外のVCからの資金調達経験、IPOに関するご知見をお持ちのCFOを募集しています。
事業拡大に向けた国内外VC、金融機関からの資金調達及び、財務的視点からの経営・財務戦略の立案、事業計画書の作成などお願いいたします。

業務内容
国内外VC・金融機関からの資金調達、及び投資家の選定、株式交渉、契約書の作成業務（最終的なリーガルチェックは顧問弁護士が確認します。）
資本政策、事業計画、投資ストーリーの立案及び作成
財務モデルの作成及び運用（現行の財務モデルあり）

●会社/事業内容説明
当社は農業スタートアップです。ミッションに、日本の農業が抱える国内需要の頭打ちという課題に対し、「輸出」を軸とした構造改革を進めています。当社は、単に農産物を輸出するだけでなく、農地を保有して国内外の最新の生産手法を取り入れることで、海外でも競争力のある高品質な農産物づくりに取り組んでいます。さらに、生産から輸出・販売までを自社で一貫して行うことで、中間業者を省き、流通コストを削減。これにより生産者が利益を上げやすい仕組みを構築し、農業の実現を目指しています。特定の農産物では、選果場を立ち上げて流通改革を行い、効率化とコスト削減を実現。収益の柱となっています。また、農業の低生産性という課題に対し、最新の栽培ノウハウを導入することで世界レベルの生産性と美味しさの両立を目指しています。さらに、自社生産に加え、これまでの川上〜川下まで自社で展開してきたノウハウを活かし、企業の農産業への参入を伴走支援し、農業のビジネス化をサポートする事業の立ち上げも行っております。企業の経営ビジョンを踏まえ、農業を通じて企業価値向上を提案し、資本・労働力を呼び込むことで、新たな価値創造を目指しています。

●ポジションの魅力・募集背景
当社は、事業拡大とともに成長スピードが一段と加速しており、組織規模・事業領域の拡大に対応したガバナンス／コンプライアンス体制の高度化、経営判断の質の向上、実効性ある内部統制の構築が急務となっています。こうしたフェーズにおいて、単なる形式的なチェックにとどまらず、経営に伴走しながらリスクを可視化し、健全で持続可能な成長を支える存在として、経営の健全性・透明性・妥当性を担保する常勤監査役を新たに迎えたいと考えています。

●業務詳細
・役員との定例会議
・経営会議及び取締役会への参加
・内部通報の対応
・IPOに向けた進捗状況/ガバナンスの整備状態の確認
などを通じて監査役監査を遂行

・ファンド会計・月次決算業務
　 決算書作成・開示対応
　 NAV（基準価額）計算、配当・分配金管理
・予算策定・予実管理
　 全社および個別ファンドの中長期予算立案
　 実績分析、差異要因の抽出・経営への提言
・資金調達・キャッシュマネジメント
　 銀行借入・社債発行などのストラクチャリング
　 日々の資金繰り管理、為替リスク管理
・税務・監査対応
　 国内外の税務申告・タックスプランニング
　 会計監査法人・税理士との協働、内部監査対応
・投資家向けレポーティング・IRサポート
　 四半期／年次レポート資料の作成・開示業務
　 LP・GP向け説明会、問合せ対応
・社内統制／コンプライアンス体制構築
　 内部統制（J-SOX等）構築、リスク管理フレームワーク整備
　 各種規程（経理規程、出納規程など）の策定・運用
・経営会議資料作成・経営企画サポート
　 財務指標のモニタリング、M&A・JV検討時の財務デューデリジェンス

【大企業向けNo.1 LMS企業の第二の創業をリードするCFOポジション】
日本の人材育成インフラを支える企業向けeラーニング市場で圧倒的なシェアを誇るリーディングカンパニーにおいて、創業経営者から事業を承継し、次世代の成長を牽引するCEO候補ポジションです。PEファンドとの協業による新体制のもと、M&Aを通じた業界再編を主導し、日本における企業人材育成の未来を創造していただきます。

CFOとして成長戦略を財務面から推進し、企業価値最大化を実現することがミッションとなります。
財務戦略と経営管理
中期経営計画に基づく財務戦略の立案と実行
予算策定と進捗管理
KPIの設計と進捗管理
事業投資判断のための財務分析と意思決定支援
その他、経営への財務面からの戦略提言
資金調達戦略
経営計画に基づく資金需要の予測と調達計画の立案
資金繰りの管理
LBOローンの管理（コベナンツ管理・銀行対応を含む）
金融機関との戦略的関係構築
最適な資本構成の設計とキャッシュマネジメント
財務・経理機能の統括
財務・経理部門の組織体制構築と高度化
予算編成・予実管理体制の整備と精度向上
月次・四半期決算の統括と適時適切な株主への経営報告
内部統制・税務・監査対応の統括
M&A戦略の推進
M&A戦略の策定
M&A実務に対する主に財務面からの関与
デューデリジェンスへの貢献
買収後の財務統合（PMI）とシナジー創出
M&A用資金調達の主導

・CEOが担ってきた財務・経営管理・IRを、CFOとして設計から引き継げるフェーズ
・急成長かつ大手導入が進み、資本政策と資金調達（エクイティ／デット）を攻めで打てる
・KPI/予実・ガバナンス・内部統制など、IPOを見据えた経営基盤を0→1で構築できる

FAS事業の責任者として、戦略アドバイザリーを軸にしたM&A支援・PMIを含む事業成長支援をリードいただきます。
我々が重視しているのは、M&Aを前提としながらも、スタートアップが次の成長ステージへスケールしていくための戦略仮説を描き、実行につなげる支援です。
また、レイターステージに差し掛かったスタートアップでは、プロダクトや市場の拡張、組織の複雑化、経営管理の高度化など、難度の高い成長課題が顕在化します。

COOには、こうしたスタートアップ特有の成長局面を理解した上で、
・更なるスケールアップに向けた成長戦略・仮説の設計
・事業会社との連携やM&Aを成長加速の選択肢として位置づける支援
・成長戦略を実現するための組織・ガバナンス・PMI設計
といった、「成長を起点にしたM&A・資本戦略」を一貫して設計・推進する役割を担っていただきます。

●詳細
1．FAS事業全体の統括・経営
・FAS事業の戦略立案および実行
・案件ポートフォリオ設計、収益モデル設計
・GP陣との戦略議論および意思決定支援

2．M&A / 戦略アドバイザリー業務
・スタートアップ／事業会社双方に対するM&A戦略立案
・資本提携・JV設立時の戦略設計および実行支援
・M&A後のPMIを見据えた組織・事業設計

3．組織づくり・チームマネジメント
・VP / Directorクラスの採用・育成
・外部FA人材との協業設計
・再現性あるFAS組織の構築

### 業務詳細
本ポジションは、連結グループを束ねる財務・経理マネジメントの中核として、単なる「財務・経理実務の管理」に留まらず、経営に近い立場で意思決定を支える役割を担っていただきます。
将来的には CxO・執行役員など経営者としての活躍する人材の輩出を想定したポジションです。
連結グループ全体の経理品質・スピード・再現性を高めるため、人・業務・仕組みの3軸でマネジメントを行っていただきます。

【マネジメント業務】
・定常業務のスケジュール・クオリティマネジメント
　-月次、年次
　-現場メンバーの管理
　-フォロー業務（スケジュール・クオリティへの現場責任）
・企画業務の立案と実行
・マネジメント業務
　-1on1
　-採用
　-人事評価

【定常業務（例）】
●財務系
●損益管理（PJ別収支・管理会計）
●予実管理（事業計画・KPI策定）
●キャッシュフロー管理（日々のキャッシュフローの予測と管理）
●レポーティング業務（対銀行・対経営陣）
●資金調達・資本戦略の立案（銀行融資、等）
●固定資産管理（固定資産の登録、管理、減価償却計算）
●請求書処理、振込・入出金管理・仕訳・経費精算・経理財務業務（クラウド会計ソフトを利用）
●税務申告業務（顧問税理士と連携しながら）
●グループ連結業績の集計と報告業務
●内部統制の強化（経理プロセスの見直しと改善提案）

【企画業務（例）】
★資本政策・財務戦略の立案
★税メリットの検討と税務戦略の立案推進
★組織課題解決
★既存業務の効率化

### 組織構成
現在の経理体制は、CFO (公認会計士/監査法人・VCファンド経験者)、マネージャー、経理スタッフ（アルバイト含む）で構成されています。
経理スタッフと共に手を動かしながら、スケジュール・クオリティへの現場責任者として実務面を引っ張っていただきたいポジションです。

### 本ポジションの魅力
・連結グループ規模の経理・財務を統括できる裁量
　子会社・投資先を含むグループ全体の経理・財務を俯瞰し、連結決算・管理体制の中核を担えます。
・CFO／CxOと密にコミュニケーションを取りながら業務を推進
　経営陣との距離が近く、単なるレポーティングに留まらず、意思決定プロセスに直接関与できます。
・急成長中企業における財務経理体制の構築フェーズに参画
　整っている環境を回すのではなく、仕組みをつくる側として、財務・経理基盤の構築に携われます。
・子会社・投資先の管理体制をゼロから設計できる
　子会社・投資先の会計・管理体制を一から設計・改善する経験ができ、グループ経営の実践知が身につきます。
・「守り」と「攻め」を両立した財務経理経験
　決算・連結業務だけでなく、事業計画策定、予実管理、財務戦略など、経営に直結する業務にも幅広く関与可能です。
・事業拡大に伴い、業務・裁量ともに拡張していく環境
　成長フェーズに応じて担当領域も広がるため、キャリアの天井を感じにくいポジションです。
・チームで協力しながら進めるカルチャー
・将来のCxO・執行役員候補としてのキャリアパス
　最終的には経理・財務の枠を超え、経営視点を磨きながら、CxO・執行役員を目指せる環境です。

◆全社財務戦略・資本政策の立案と実行
　・事業計画に基づく最適な資金調達戦略（デット/エクイティ）の策定と実行
　・将来のIPOを見据えた資本政策、株主構成の検討

◆資金調達・金融機関/投資家対応
　・大規模な資金調達における金融機関・投資家との折衝、リレーション構築
　・格付け機関、監査法人との対応統括

◆M&A・投資戦略の推進
　・M&A戦略立案、ｿｰｼﾝｸﾞ、財務ﾃﾞｭｰﾘｼﾞｪﾝｽ(DD)からPMIまでのプロセス統括
　・新規事業への投資判断、リスク分析、リターン評価

◆経営管理体制の高度化とガバナンス構築
　・経営陣に対する財務分析と戦略的提言
　・グループ全体の予実管理、KPI管理体制の再構築
　・内部統制、財務ガバナンス体制の強化

◆財務組織の構築とマネジメント
　・財務部門全体の戦略立案、メンバーの採用・育成、組織力強化

同社が、運営する事業再生ファンドにおいて、案件発掘〜投資実行までのファンド業務、投資先企業のターンアラウンド業務の担当です。

【具体的には】
・事業再生ファンドにおける、投資先企業の発掘、投資検討、スキーム構築、投資実行、投資後のモニタリング、イグジットまでの一連のファンド業務
・投資先企業の経営幹部として常駐・半常駐し、業績改善に従事するターンアラウンド業務

●所属：バックオフィスグループ

●ポジション：バックオフィスの中核を担う会計士を募集しています！

自社は【自社サービス】を中心とした福利厚生サービスを展開しています。
年次成長率180%という急成長中のベンチャーであり、現在は IPO準備・M&A・海外展開 を同時に見据えた、次の成長フェーズに入っています。

非連続な成長を続ける組織の中で、決算を回すだけの経理ではなく、数字で企業の未来を設計していく「次の経理リーダー」をお迎えしたいと考えています。


●関わる業務
・経理実務全般 (単体・連結含む。マネジメントが主)
・開示資料の作成
・監査法人対応
・IPO準備、社内整備
・資金調達
・M&A (財務DD、実行後の管理系のPMI等)
※その他業務も含め、経験・スキルに合わせて応相談

弊社の成長ストーリーを国内外のステークホルダーへ伝え、企業価値を最大化するIR・財務戦略の責任者ポジションです。 特に、ミッション実現に向けたダイナミックな成長フェーズにおいて、IR活動の企画・実行を通じて、資金調達とブランド強化の両立を担っていただきます。

_国内外の投資家とのリレーション構築および戦略的コミュニケーションの設計・実行
_四半期決算説明会の企画・運営、投資家向け資料の作成・ストーリーテリングの強化
_中長期的なIPOを含めた資金調達戦略の策定（エクイティ／デット両面）と実行管理
_管理会計（部門PLの策定・進捗管理）を通じた経営との連携・意思決定支援
_IPO準備：経理・ガバナンス体制の整備、監査法人・証券会社等との調整

事業概要
◆ここ5年で約25%のCAGR（年平均成長率）で継続的に成長しており、事業再生アドバイザリー国内No.1の規模と実績
◆業績不振のクライアントに対して経営危機から脱却し、財務状況や業績を回復させるためにアドバイザリー業務やクライアント先にハンズオンで入り込んで実行支援を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、再編・再生の方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し。
また、再生・再編局面前段階における構造改革支援ニーズや再成長戦略策定・実行支援ニーズに対応し、業務領域を拡大。
再生業務についても、伝統的な財務ドリブンなもののみならず、再生後の勝ち残りのための、新しい再生の取り組みにも積極的に領域拡大。
（売上拡大施策の立案・実行、例えば、事業コンセプト、ブランディング、新規事業創出、等）
◆多様な人材によるチームアップ、自社グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

サービスメニュー
≪事業再生（大規模・複雑な再生案件）≫
広範かつ複雑な経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生（全社規模の事業再生・主要事業の構造改革等）を支援。主な顧客は日本を代表する大企業が中心で、昨今の主要な大型再生案件の多くを手掛けており、実績も随一
・事業分析
・成長戦略・コスト構造改革（事業売却を含む）
・事業計画策定
・金融機関対応・資本性を含む資金調達

≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫
グローバル大企業の傘下にある世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援
・海外不振事業の実態調査
・海外不振事業のオプション評価
・海外不振事業の再生・売却・撤退支援
・海外事業の全体評価・管理

≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫
低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義
・事業ポートフォリオ再定義
・全社構造改革
・業界再編・組織再編
・異業種連携プラットフォーム構想

≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス≫
経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供。ときには再生推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあり
・中期経営計画策定
・中期経営計画実行支援
・経営管理の整備・高度化
・営業改革・マーケティング改革
・サプライチェーン改革・在庫削減

事業再生業務の魅力
◆クライアントを深刻な危機から早期に脱却させ、常態に回復させるというテーマを取り扱い、まさに経営のトップアジェンダとして認識される取組みであり、業務そのものにやりがいが大きい
◆評論家的分析にとどまらず、現場に飛び込んでハンズオンで泥臭く実行を支援することにより、クライアントと一心同体でプロフェッショナルサービスを提供することが可能
◆クライアントの対面者は主にトップマネジメント層であり、エグゼクティブとのコミュニケーションを通じて、人間的成長を図ることができる
◆財務系業務（財務分析、計画策定、資金繰り、ストラクチャリング等）から、事業系業務（戦略策定、コスト削減、構造改革、人員削減等）、組織運営力（プロジェクトマネジメント力、チェンジマネジメント力、プロデューサー能力等）まで、幅広い業務提供機会があるため、多様な視点、スキルを得るチャンスがあり、専門性と総合力をバランスよく身に着けることができ、先々のキャリアの選択肢を増やすことができる

当該事業再生部門の魅力
◆部門設立以降、ビジネスが継続的に拡大しており成長中。コンサルティング会社でありながらベンチャー的な組織・サービスの拡大を体感できる
◆多種多様なバックグランドの人材が集まった組織であり、相互に刺激を受けることができ、多様なケイパビリティを、再生時だからこそ求められるもの、再生時だからこそ必要な取組み方をふまえ、再生の文脈に合わせて適切に組み合わせていくことで、プレ再生から再成長まで、幅広いテーマについて、方針検討から実行フェーズに亘り、ワンストップで一気通貫の支援が可能
◆再生の意味を幅広くとらえており、既存事業の制度疲労・停滞局面を脱し、市場の変化に合わせてビジネスモデルの再構築=ビジネス変革コンセプトの策定をはじめとしたバリューアップの取組み等、再生チームとしての支援の射程範囲が競合他社よりも広いのも特徴
◆大規模再生案件では、全体統括（PMO）として関与し、自社他部門の人材だけでなく、関係当事者（弁護士、金融機関等）とも協働するなど、キャリアの幅を広げることが可能である
◆現在、領域別（事業再生（財務）、事業再生（事業）、クロスボーダー、ハンズオン（財務）、ハンズオン（事業）、など）の人材マネジメントの仕組みを構築中であり、当該プラットフォームを用いることにより、早期にプロフェッショナルスキルアップが可能である
◆クライアントの中心がグローバル大企業や話題の渦中にある大規模企業であり、社会的な注目度の高い案件に関わることができる
◆同業他社対比クロスボーダー案件が多く、（語学力に優位性がある場合には）クロスボーダーのプロフェッショナル業務の提供が可能である（海外駐在含む）
◆ハンズオンでの経営改善経験を積む機会も多いため、プロ経営者を志向し、事業法人のCEO/CFO等の経営職を希望ながらも、単身での転職にリスクを感じている人に、コンサルタント会社に所属しながら経営に関する多様な課題解決を経験できる
◆スタッフ層は、原則特定のプロジェクトにシングルアサインする体制であるため、クライアント業務に全力投球できる
◆上記を通じて、プロフェッショナルとして飛躍的なスピードで成長することが可能。優秀な人財が当該事業再生部門の競争力の源泉となっており、大規模・複雑な再生案件では顧客である金融機関・企業からのファーストオプションとなっている。ここ数年で話題となっている大規模再生案件、海外撤退案件の多くに関与
◆プロフェッショナルとしての多様なスキル・経験を身につけられるため、当該事業再生部門の卒業生は幅広い分野で活躍している。事業会社CXO、PEファンド等で活躍している方も多い

自社のPurpose
クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする。
Making the world more joyful through passion and creativity.
次元を超えた魅力的なコンテンツを創り出す。 ビジネスの掛け算からエンターテイメントの可能性を広げる。
そのために必要なものは、限りないクリエイティビティと熱い情熱の集結。
世界をより楽しくするために、我々は挑戦し続けます。
- ビックリするほどのおしゃれなオフィス環境
- 自社オフィスの最上階という立地の良さ
- 社員の挑戦意欲を評価する社風
- 主体性、コミュニケーション力など人物重視の採用
- 急成長企業の正社員としてキャリアアップ

概要:
事業の成長と組織の進化に伴い、財務戦略を経営に直結させる体制強化が求められています。財務経理部は資金管理や財務戦略の策定・推進を担い、経営方針の実現に向けて財務の側面から全社を支える重要な役割を担っています。今回、財務機能をより高い次元で統括していただける最高財務責任者（CFO）を募集致します。

具体的に:
CFOとして、以下の領域を中心に財務戦略と経営の橋渡しを担っていただきます。
- 経営戦略に基づいた財務戦略の立案・実行
- 資金調達計画の策定および金融機関対応
- 投資計画の立案と資金配分の意思決定
- 月次・年次決算および財務報告書の作成、監査対応
- 財務リスクの分析と管理体制の構築
- 内部統制の整備および運用の改善
- 予算策定・業績モニタリングを通じた業績管理
- 株主・金融機関などステークホルダーへの財務情報の提供

IPOコンサルティング領域（主に東証グロース市場）の事業立ち上げ・統括
IPO準備会社へのハンズオン型支援（内部統制構築、資本政策、開示体制整備、監査法人・証券会社対応等）
IPOコンサルチームの組成・育成・マネジメント
税理士法人・監査法人・金融機関・VCなど外部関係者との連携戦略設計
上場後の成長支援・再生支援に関する新規メニュー開発
経営陣およびコンサルティング本部へのレポーティング・戦略提言

【ポジションの魅力】
自社の中核としてIPO支援事業を牽引する責任者として、事業立ち上げから推進まで幅広く関われます。

●米国法人の財務・経理業務の統括および実行
●月次・年次決算の取りまとめおよび連結対応（全グループ会社との連携含む）
●米国基準（US GAAP）またはIFRSに基づく会計処理対応
●キャッシュフロー、予算、資金繰り等のモニタリングとレポーティング
●管理会計、経営陣への財務分析レポートの作成
●グローバル連携（日本・EUなどの関連部門との調整）
●経理・財務体制の改善およびメンバーマネジメント

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

経理業務を支援するジュニア公認会計士を募集します。本ポジションはCFO直下で、日々の経理処理や経費管理を担当します。
財務戦略や計画はCFOおよび外部の専門家が主導しますが、あなたにはオペレーションレベルで正確な会計プロセスの実行・維持を担っていただきます。
急成長中のサイバーセキュリティ企業において、国際的な環境で実務経験を積み、会計・財務管理の基礎を築く絶好の機会です。

●業務内容
会計システムへの日時の仕分け入力・記帳業務
経費精算および関連書類の管理
請求書の作成・確認、支払い処理の補助
月次・四半期決算業務の支援（グローバル銀行口座の照合含む）
正確な財務記録・レポートの維持
予算管理・経費コントロールの補助
監査準備および外部監査人との連携
CFOおよび外部会計・財務専門家との連携（国内外）

お任せしたい業務内容
中長期的な成長を支えるためのM&A、投資、事業戦略を立案・推進するポジションです。
「企業価値をどう高めるか」を起点に、投資戦略を描き、実行まで主体的に担っていただきます。
M&Aのソーシングからエグゼキューション、PMI、さらには投資後の戦略モニタリングもお任せします。
投資・M&A戦略の立案・実行（ソーシング エグゼキューションまで）
事業・財務デューデリジェンスの実施・管理
事業シナジー分析、PMI計画策定
各事業部門との連携による投資機会の発掘・評価
中期経営計画や成長戦略の策定支援
経営陣・外部アドバイザーとの折衝

主要企業でグローバル化の動きが一層強まっている今、グローバルマーケットへの意識はビジネスパーソンに不可欠であり、最新のグローバルソリューションによる市場攻略がますます重要になっています。

当プログラムは、グループ日米間の組織的連携を強化し、日本のクライアントに先進的なオファリングサービスを提供することを目的とした取り組みです。
日本とアメリカの長期的なパートナーシップを構築しながら、継続的な人材育成と品質担保、安定的かつ高度なサービス提供を実現し、日本市場への価値提供を加速させようとしています。
コンサルタントとしての専門性を磨きつつ、海外メンバーと円滑に協働し、将来的・長期的にリーダーとして国際チームを牽引する仲間を募集しています。

【イベント概要】
・2025年 11月6日（木）19:00~20:00
・Zoomオンライン開催
※終了時間は多少前後することが予想されます

【イベント内容】
全体セミナーセッション（15分）
・日米連携プログラムの取組概要やクライアントへの提供価値の紹介
・各Unit紹介
・各部門それぞれの領域で活躍するタレントおよびキャリアパスのご紹介

各Unit個別セッション（45分）@Zoom room分割
・各Unit個別で具体的な取り組みや求める人材像の紹介
・各Unitメンバーへの質疑応答を通して疑問点を解消する場を提供
※個別セッションはブレイクアウトルームを使用します

【登壇者】
・当プログラムからパートナー2名の他、ディレクター3名の登壇を予定

【1】決算・会計実務
月次・年次決算（単体・グループ会社）の対応
連結決算の準備・精度向上支援
勘定科目・会計処理ルールの整備
税理士との連携による税務対応（法人税・消費税など）

【2】業務改善・仕組みづくり
決算早期化に向けたフロー見直し・効率化
経理ルールの統一、業務マニュアルの作成
会計システムや経費精算ツールの整備・見直し

【3】事業部・経営との連携
各事業責任者との数値共有・管理スキーム設計
予実管理や簡易的な分析レポートの作成
新規事業立ち上げ時の経理体制構築支援

【1】決算・会計実務
月次・年次決算（単体・グループ会社）の対応
連結決算の準備・精度向上支援
勘定科目・会計処理ルールの整備
税理士との連携による税務対応（法人税・消費税など）

【2】業務改善・仕組みづくり
決算早期化に向けたフロー見直し・効率化
経理ルールの統一、業務マニュアルの作成
会計システムや経費精算ツールの整備・見直し

【3】事業部・経営との連携
各事業責任者との数値共有・管理スキーム設計
予実管理や簡易的な分析レポートの作成
新規事業立ち上げ時の経理体制構築支援

【4】チーム支援・育成（将来的に）
若手経理メンバーのOJTやレビュー
チームマネジメントへの移行支援（1 3名規模想定）
経理組織の中長期的な構想と実行

●業務概要
投資先企業の経営戦略責任者候補として、事業成長戦略・M&A推進・PMI・ファイナンス支援を主導いただきます。グループ本体ではなく、投資先の経営課題に深く入り込み、自社投資の成果最大化を担うポジションです。

●職務詳細
・投資先企業の中長期経営戦略・成長シナリオの策定および実行支援
・投資先におけるM&A推進（ターゲット選定、条件交渉、クロージング、PMI）
・経営管理・ファイナンス支援（KPI設計、資本政策、収益改善、予実管理）
・事業ポートフォリオ分析・優先度設計、投資計画の立案
・外部専門家（FAS、投資銀行、法律事務所など）との折衝・協働
・経営課題の抽出と解決策提言、施策の実行および効果検証

●求人のポイント
投資先企業の成長を自社の視点からダイレクトにリードできるポジションです。戦略立案からPMI（買収後統合）まで一気通貫で関与し、投資実行後のバリューアップを自ら推進することで、事業成長をハンズオンで牽引いただけます。
また、代表や取締役をはじめ投資先の経営陣と直接連携しながら投資判断や成長施策を即実行できるため、外部経営戦略の最前線を体感しながら戦略提案力・分析力を磨くことが可能です。戦略×投資×ファイナンスという複合領域に挑戦でき、戦略コンサルティング経験を活かして事業会社でさらに飛躍できるフィールドが広がっています。
将来的には、投資先企業のCXOやグループ全体の経営層など、経営幹部ポジションへとキャリアを進める道も開かれています。「投資先経営陣と対等に議論し、実際の経営判断や組織変革を推進することで、コンサルティングでは得られない“経営者としての視点”を培うことができます。

当社本体の経営戦略責任者候補として、グループ全体の成長戦略を企画・推進いただきます。
経営層直下で、戦略立案から実行、M&A戦略、PMI（買収後統合）、ファイナンスや投資先管理まで経営の中核を担うポジションです。
単なる戦略提言にとどまらず、意思決定・実行・検証を一気通貫で推進するリーダーシップが求められます。

●職務詳細
本体事業における中長期経営戦略・成長シナリオの策定および実行
グループ全体の事業ポートフォリオ設計・投資計画策定（リソース配分・優先度設計）
M&A戦略立案から実行（ターゲット選定、条件交渉、クロージング、PMI）
投資先・グループ会社の経営管理およびファイナンス支援（KPI設計、資本政策、収益改善）
予算策定、予実管理、経営数値分析を通じた意思決定サポート
経営課題の特定と解決策提言、施策の実行および効果検証
市場・競合分析を通じた戦略オプションの提示

●求人のポイント
経営層直下の少数精鋭チームで、グループ全体の成長戦略をダイレクトにリードできるポジションです。
外資系投資銀行出身のファイナンス・M&A責任者のもと、経営戦略立案からM&A実行、PMI（買収後統合）まで、上場企業の成長を支える全プロセスを一気通貫で推進いただきます。
単なる戦略提言にとどまらず、自社側の意思決定と実行を自ら主導することで、経営の現場に深く入り込んだ成長機会を得られます。
代表や取締役への直接レポーティングや事業部本部長クラスとの連携が日常的に発生し、経営判断のスピードとリアル感を肌で感じながら、戦略提案力・分析力を磨ける環境です。
さらに、グループ会社や投資先の経営課題抽出から資本政策・収益改善まで幅広く携わり、事業投資×経営戦略の両面でスキルを高められます。

経営戦略・事業企画・M&Aを横断的に担当し、グループ全体の成長をリードしていただきます。戦略立案から実行・PMI、さらにファイナンスや経営管理まで、経営層直下で事業成長を推進する役割です。

●職務詳細
全社および事業本部における経営企画・戦略策定
M&A推進（ターゲット選定、アプローチ、条件交渉、クロージング）
　※M&Aのソーシング・検討、エグゼキューションを重視しております。
グループ会社・投資先の経営管理／ファイナンス支援
中長期事業計画／予算策定、予実管理、KPI分析
経営課題の抽出と解決策提言
市場・競合調査、事業ポートフォリオ分析

●求人のポイント
外資系投資銀行出身のファイナンス・M&A責任者のもと、M&Aの戦略立案から実行、PMI（買収後の統合）まで全プロセスを一気通貫でリードいただけるポジションです。
上場会社の経営戦略やファイナンス全般に直接関与しながら、多様な案件に携わることで、経営視点・分析スキルを磨ける環境が整っています。
さらに今後は投資先やグループ会社におけるM&A・事業拡大プロジェクトにも参画し、投資実行後の成長支援までダイレクトに事業成長を牽引いただけます。

当グループ全体の経営管理/事業管理プロセスの高度化を推進し、各レイヤーのマネジメント（事業レベル・経営レベル双方）に向けた意思決定の支援を行います。

- 中期経営計画策定
- 年次予算策定
- 予実管理・予予管理
- 経営会議運営
- ITツールを活用した経営管理効率化・高度化の推進
- 各事業部の見込数値策定、その他各KPI管理及び、特命案件対応

当ポジションの魅力
▽社会的意義のある成長産業、成長企業に身を置く将来性とやりがい
▽安定した財務基盤による成長投資（新規ビジネス、M&A）への関与・貢献の機会
▽発展途上の組織における、新プロセス導入、プロセス改善などこれまでの経験を活かしリーダーシップを発揮する機会
▽ファイナンスを武器にCEO/CFO/各事業責任者といった経営メンバーと日常的に接することで、高い経営視座と専門性を獲得する機会

中長期計画策定、年次予算策定
月次のモニタリング業務（予実差異分析、着地見込み、KPI進捗モニタリング等）
コストコントロール
各事業の重点取り組みテーマの管理
事業BPR・事業PMIの支援
事業生産性向上のための、業績管理プロセス・受注管理プロセス等の改善
M&Aでグループインした事業・子会社等に関する、業績管理・アカウンティング領域のPMI推進
M&Aや新規事業立ち上げなどを含む投資プロジェクトの支援
その他アドホックな事業戦略立案、事業課題解決の支援

本ポジションの魅力
社会課題解決に直結する成長市場に対峙しながら、事業運営の現場に深く入り込み、金銭的リソースとKPI管理という側面から、事業成長・企業価値の最大化に直接貢献できる
事業本部長のパートナーとして密度高くコミュニケーションをとることで、高い視座とビジネスファイナンスのスキルを磨くことができる
事業部（営業・開発等）の現場に深く入りこむことで、リアルなビジネスに振れ、ビジネスプロセスと市場理解を深められる
発展途上の事業・組織において、新プロセス導入・プロセス改善などこれまでの経験を活かしてリーダーシップを発揮する機会を得られる

業務詳細
2018年に創業したコンサルティング会社である当社にて、財務経理スタッフとして勤務いただきます。
日々の定常業務は最低限として、既存業務の質の向上、効率化の取り組みによる付加価値の創造支援がメイン業務となります。
単なる定形業務の遂行にとどまらず、常に業務の中に改善点を発掘し、＋αの価値創造が求められます。
「業務範囲はここまで」といった制約はなく、自身の気づきやアイデアを発信することでいかようにもチャレンジができる環境です。
未経験から将来的には当社子会社・投資先（計10社程度）のCxO・管理部長を目指すことも可能なポジションです。

【定常業務（例）】
財務系
●損益管理（PJ別収支・管理会計）
●予実管理（事業計画・KPI策定）
●キャッシュフロー管理（日々のキャッシュフローの予測と管理）
●レポーティング業務（対銀行・対経営陣）
●資金調達・資本戦略の立案（銀行融資、等）
●固定資産管理（固定資産の登録、管理、減価償却計算）
●請求書処理、振込・入出金管理・仕訳・経費精算・経理財務業務（クラウド会計ソフトはfreeeを利用）
●税務申告業務（顧問税理士と連携しながら）
●グループ連結業績の集計と報告業務
●内部統制の強化（経理プロセスの見直しと改善提案）

【企画業務（例）】
★資本政策・財務戦略の立案
★税メリットの検討と税務戦略の立案推進
★組織課題解決
★既存業務の効率化

【未経験者の方の業務実績】
入社1年目（未経験）：
損益管理（PJ別収支・管理会計）・システム導入（経理）・キャッシュフロー管理（日々のキャッシュフローの予測と管理）・子会社月次決算・固定資産管理（固定資産の登録、管理、減価償却計算）・消費税区分の検討・納税処理（法人税、消費税）・既存業務の効率化（請求書発行業務の効率化/ワークフロー）他多数

入社3年目（未経験/新卒）：
税務申告業務・レポーティング業務（対銀行・対経営陣）・管理（PJ別収支・管理会計）・組織管理（部下8名統括）・既存業務の効率化（経費システム導入/業務標準化）他多数

グループが成長戦略に掲げる「外部連携によるイノベーション」の加速化に向け、当社グループの企業価値向上に資するベンチャー企業への投資を積極的に推進していただきます。

＜業務内容＞
投資先企業の発掘
投資エグゼキューション、デューデリジェンス等
投資先企業へのハンズオン支援
スタートアップ企業経営者や他社CVC／VC担当者とのコミュニケーション
当社グループ会社との協働促進に向けた投資業務全般

業務内容
経理部財務管理チームにて、全社およびグループ各社の予算管理・業績管理を通じて、経営判断を支援する管理会計業務を担当していただきます。
主な業務内容は以下の通りです：
・月次・年次の予算策定、着地見込、実績管理
・予算と実績の差異分析および経営層へのレポート作成
・経営戦略・事業計画に基づく財務シミュレーションの作成・検討、経営数値管理
・各部門・グループ会社との調整・ヒアリングを通じた業績予測の精緻化

キャリアパス
この会社の経営企画業務（戦略策定、ＩＲ業務）、国内外子会社の経営管理、経理責任者などを想定しています。

本ポジションの魅力/やりがい
・会社全体およびグループ各社の予算策定・実績管理・シミュレーションを通じて、経営判断を支える中核的な役割を担うポジションです。
・月次・年次でのPDCAの構築を通じて、計画と実績のギャップを経営課題として可視化し、経営層に近い立場で提言できるスキルが身につきます。
・市場上場企業としての開示水準を維持しつつ、スピード感と柔軟性のある事業運営を支えるため、会計の専門性とビジネス理解の両立が求められる成長機会の多いポジションです。

業務内容
経理部財務管理チームにて、全社およびグループ各社の予算管理・業績管理を通じて、経営判断を支援する管理会計業務を担当していただきます。
主な業務内容は以下の通りです：
・月次・年次の予算策定、着地見込、実績管理
・予算と実績の差異分析および経営層へのレポート作成
・経営戦略・事業計画に基づく財務シミュレーションの作成・検討、経営数値管理
・各部門・グループ会社との調整・ヒアリングを通じた業績予測の精緻化
・部下マネジメント

キャリアパス
このポジションでは、将来的に経営企画業務（戦略策定、IR業務）、国内外子会社の経営管理、経理責任者などへのキャリアパスが想定されています。

本ポジションの魅力/やりがい
・会社全体およびグループ各社の予算策定・実績管理・シミュレーションを通じて、経営判断を支える中核的な役割を担うポジションです。
・月次・年次でのPDCAの構築を通じて、計画と実績のギャップを経営課題として可視化し、経営層に近い立場で提言できるスキルが身につきます。
・上場企業としての開示水準を維持しつつ、スピード感と柔軟性のある事業運営を支えるため、会計の専門性とビジネス理解の両立が求められる成長機会の多いポジションです。

当社は、2025年1月1日より純粋持株会社体制へ移行し、約200名の組織となりました。
「100年単位で社会に貢献する企業グループ」を目指し、その仕組みづくりに注力しています。
さらなる強固な体制を構築すべく、仲間を募集いたします。
本募集ポジションでは、主に不動産投資・運用・バリューアップ等の業務に取り組んでいただきます。
また、投資担当として、仲間づくり（M&A）、スタートアップ投資、上場株式投資など多岐にわたる様々な投資業務にも関与いただきます。

【具体的な業務内容】
グループ代表直轄部署で、グループ執行役員のもと、以下の業務に取り組んでいただきます。
● 投資実務全般
● 保有不動産（信託受益権含む）の管理、バリューアップ施策の立案・実行
● プロジェクト管理・遂行
● 各所とのコミュニケーション・折衝
● 業界分析・比較・調査・研究

顧客の営業・マーケティングの業務プロセスや利用しているシステムを整理し、次世代型営業DXプラットフォーム（SFA/CRM、MA、BI）を活用した顧客へのソリューション提案支援やデモ環境の構築などをご担当いただきます。
自社製品だけではなく、外部ツールとの連携などを含めた幅広いテクノロジー活用の提案が可能です。

業務詳細

顧客の業務プロセス / 課題整理
顧客の課題解決に適したソリューション検討
当社ソリューションを活用したデモ環境の構築
顧客向け提案書作成の支援

ポジションの魅力
この仕事で得られるもの

技術/システム面のブレーンとして顧客の課題解決をデザインする経験
顧客のビジネス課題をテクノロジー活用で解決するスキル
開発チームと共にプロダクトを成長させ続ける経験
営業と連動しながら幅広い業界の顧客課題に向き合い、開発チームと連動して技術的知識を磨く経験
SFAだけではなく、MA/BIなど幅広いテクノロジーを活用する経験
目指せるキャリア

経営/営業戦略の立案を担う営業・事業企画室
プロダクトマネージャー（PdM）

グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。

【具体的な業務内容】
これまでの事業会社別経営から、グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門（売上1000億円〜6000億円規模）を担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。 具体的には以下の業務に携わっていただきます。

・取締役や執行役員との戦略会議の実施、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリング
・グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・グループ経営戦略の策定・推進（長期的な経営方向性の仮説立て、中期経営計画の残課題の論点化、次期中期経営計画（2030〜）の策定）
・経営判断に必要な情報収集・調査
・当社内の運営リード

●魅力・特徴
・経営層との距離が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密に連携を図るのがこのポジションの特徴です。単なる調整役に留まらず、「グループの未来のためにはどうすべきか」を思考し、役員に対しても積極的に意見を伝えることができます。
・社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンで変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。
・グループが持続的に成長し、社会に貢献し続けられるよう、現在、2030年や2040年を見据えた事業ポートフォリオの検討や構築も進めています。
・多様な経験と価値観を持つメンバーと共に、さらなるグループの発展に寄与することができます。
・経営戦略本部では、メールやチャットなどのコミュニケーションは朝8時から夜8時までに限定し、勤務可能な時間は朝5時から夜10時までと設定しています。それぞれのライフスタイルに合わせて、その中でおおよそ8時間はたらくことを推奨しています。
・はたらく場所は、個人とチームの生産性を考慮しながら、社員自身が自律的に選択できるようにしています。結果として、多くの社員がリモートワークを柔軟に活用しています。

設立から4年以内に2件のM&Aを実行しており、今後もM&A戦略をさらに加速させていくため、ソーシングからエグゼキューション、PMIまで一貫してリードいただける方を募集しています。
M&Aの全プロセスを担当し、買収企業の成長支援にも深く関与します。

【具体的な業務内容】
●ソーシング（M&A候補企業の発掘・交渉）
・M&Aおよび出資戦略の企画・立案
・候補企業のリサーチ、提案シナリオの構築・アプローチ戦略の策定
・M&A仲介会社との協業、初回面談・経営層との交渉調整
・財務諸表（PL/BS）の分析および事業構造の把握

● M&A案件の推進（エグゼキューション）
・デューデリジェンスの統括および進行管理
・事業計画の策定、企業評価および譲渡価格の検討
・投資判断資料の作成、売却側オーナーとの交渉、契約締結までの調整

●PMI（統合・成長戦略の実行）
・PMI計画の策定および実行の指揮
・事業責任者と連携し、統合後の成長戦略・組織体制の策定・推進
・企業価値向上に向けた施策の企画・実行

【このポジションの魅力】
・M&Aチームの立ち上げメンバー として、0→1の組織フェーズを担うことができます。
・将来的には 子会社社長など経営ポジションへのキャリアパスも想定しています。
・案件の増加に応じて組織を拡大していくため、チームビルディング経験も積むことが可能です。
・戦略立案からソーシング、エグゼキューション、PMIまでM&Aプロセス全体に関与でき、単なるディールの実行にとどまらず、統合後の企業価値向上にも深く携わることができます。
・M&Aのみならず、事業計画の策定、財務分析、投資判断など、財務戦略と経営戦略の双方のスキルを高めることができます。
・経営層と密に連携しながら意思決定を行うため、経営視点を養いながらキャリアアップ可能です。
・M&Aが企業成長にどう貢献するかをリアルに実感できる環境です。ファイナンスのみならず、実業を成長させる経験が積める点も大きな魅力です。

営業/マーケティングのデータ活用を支援する次世代型営業DXプラットフォーム、及び顧客接点の最適化を実現するデジタルセールスルームの新規営業・事業推進をご担当いただきます。
営業活動の推進だけでなく、顧客のニーズを開発チームへフィードバックし、プロダクトの価値向上にも貢献いただくことも期待します。

業務詳細

受注までのストーリーメイク（各顧客ごとの営業戦略立案）
新規顧客の開拓（製品デモ、無料トライアルサポート、顧客の業界・事業分析、企画提案など）
顧客の営業プロセス最適化の提案（As-Is/To-Beの整理、提案）
他部門との連携による、売上向上施策や顧客体験向上施策の立案・実行
営業活動で得られる要望の開発チームへのフィードバック（プロダクトの価値向上）

ポジションの魅力
この仕事で得られるもの

顧客の営業/マーケティング組織の課題を顕在化し、課題解決に向けた提案活動を行う経験
経営層や役員との折衝経験
業界業種に囚われず、様々な顧客の課題解決に携わることができる経験
開発チームと共にプロダクトを成長させ続け、真に顧客を支援できる経験
目指せるキャリア

SFA/CRMを中心としたセールステックツールの営業職としてのプロフェッショナル
希望と適正によりマネジメントへの挑戦も可能

クラウドアプリケーションのシェア拡大・事業成長を実現するため、CEO及び各チームと連携して、当社の事業戦略の立案・実施に尽力頂きます。

・全社事業戦略の策定／各事業戦略の策定
・事業遂行に必要なKPIや会計数値などの計数管理
・経営企画／事業企画／各領域の管掌及び事業推進・全社ビジネスラインの戦略設計
・事業を効率的に運営していくためのオペレーション構築
・既存事業グロースにおける事業計画、営業企画推進
・新規事業の企画立案やマネタイズ設計
・アライアンス戦略の設計履行

新規事業開発全般をお任せします。
経営層直下で、0→1の事業立ち上げに携わることのできるポジションです。
明確に「この業務」という枠は存在せず、経営や現場とコミュニケーションを取りながら自ら課題設定をし、自らの業務を作り動いていただきます。

業務詳細
新規事業の立案 推進
事業アイデアの創出、検証
MVP開発
プロダクトの磨き込み
PMF推進　など

この仕事で得られるもの

ゼロからプロダクト・事業を企画、運営できる
経営と近い距離で働くことができる
SaaSやセールステックに関する深い知見を獲得できる
スタートアップ企業における非連続な成長を牽引できる
目指せるキャリア

新規事業責任者
CxO（COO・CSO等）

・中国における日系自動車企業コンサルティング プロジェクトマネージャー

【ユニットの特徴】
中国における日系企業をサポートするコンサルティングサービス

中国/日本コンサルティングコラボレーションプログラムは、日系企業の中国地域での成長支援及び中国知見を活用した日本での支援を目的とし、当社Global Business Division/Chinaユニットと、China拠点双方向から約50名の専任メンバーをアサインし、あらゆる課題に対して戦略策定、組織・オペレーション改革、テクノロジーの導入・運用までを支援し、End to Endでお客様のビジネスの変革を支えています。

弊社はお客様を巻き込んだチーム開発を得意としており、プロジェクトへの新機能提案や改善提案を行いながらDX推進やSaaSの立ち上げ/グロース開発に取り組んでおります。
プロジェクトマネージャとしてPJの提案からグロースまで、お客様と一丸となってプロジェクトを推進いただける方を募集しております！

□●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　お任せしたい業務・ミッション
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●□
・PMとしてクライアントと一体になったプロジェクト推進
・システムの企画からグロースまで一貫してリード
・システムの要件定義、基本設計
・ステークホルダーとの折衝
・プロジェクトの改善提案

□●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　社員の幸せと成長を重視し、年収上昇率7%以上
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●□
弊社では社員の幸せと会社の成長をポリシーとして掲げ、社員を大切にしながら会社と一体となって成長できるよう日々取り組んでおります。

昨年の給与上昇率については7%以上の数値となり、安心して、成長できる環境を整えております。

教育制度の一例としては、SaaS立ち上げなどを担当している敏腕プロデューサーが、
・超上流（ディレクター）講座
・マネジメント（PM／スクラムマスター）講座
を独自開発し、育成に力を入れております。

その他にも社内大学を設置し、代表取締役の経営塾から技術まで幅広く
学びながらキャリアアップできる環境を用意しております。

□●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　CMなどで有名なSaaS開発プロジェクト実績
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●□
国内最大級の組織改善クラウド開発PJ
　→サービス企画からコアパートナーとしてサービスの立ち上げを支援しております！
　[言語] Ruby / JavaScript
　[F/W] Ruby on Rails / Vue.js
　[インフラ] AWS
　[その他]Docker / Slack
体制：全体15名（PM1名、PL2名、エンジニア12名）

レジャー施設顧客データ分析ツール開発
　→PM兼テックリード＋メンバーで急拡大しているプロジェクトです！
　[言語] Java/JavaScript
　[F/W] SpringBoot/React、TypeScript
　[その他]AWS、Kubernetes、CircleCI、Datadog
体制：全体20名（PdM1名、PM1名、エンジニア4名、オフショア）

□●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　年収アップとキャリアアップを同時に叶えませんか？
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●こんな方にお勧めの企業です
・プロジェクトマネージャとしてよりスキルアップしたい
・会社の成長と一緒に自分も成長していきたい
・チームワークを大事にする企業で働きたい
・組織マネジメントにも携わっていきたい

弊社はお客様を巻き込んだチーム開発を得意としており、プロジェクトへの新機能提案や改善提案を行いながらDX推進やSaaSの立ち上げ/グロース開発に取り組んでおります。
プロジェクトリーダーとしてPJの提案からグロースまで、お客様と一丸となってプロジェクトを推進いただける方を募集しております！

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　お任せしたい業務・ミッション
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・要望ヒアリングから要件定義、設計
・開発サポートを行い技術でチームの生産性を向上
・課題に対し最適な解決方法の提案

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弊社では社員の幸せと会社の成長をポリシーとして掲げ、
社員を大切にしながら会社と一体となって成長できるよう日々取り組んでおります。

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安心して、成長できる環境を整えております。

教育制度の一例としては、SaaS立ち上げなどを担当している敏腕プロデューサーが、
・超上流（ディレクター）講座
・マネジメント（PM／スクラムマスター）講座
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その他にも社内大学を設置し、代表取締役の経営塾から技術まで幅広く
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　[その他]AWS、Kubernetes、CircleCI、Datadog
体制：全体20名（PdM1名、PM1名、エンジニア4名、オフショア）

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　年収アップとキャリアアップを同時に叶えませんか？
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●こんな方にお勧めの企業です
・プロジェクトマネージャとしてよりスキルアップしたい
・会社の成長と一緒に自分も成長していきたい
・チームワークを大事にする企業で働きたい
・組織マネジメントにも携わっていきたい

まだまだ立ち上げ間もない事業であり実績も少ないですが、部門立ち上げに伴い、下記の業務をお願いしたいと思っております。

●プロジェクトにおけるクライアント支援
●立ち上げ間もない部門の組織つくり、文化形成
●若手コンサルタントの育成・教育・マネジメント
●部門としての新たな取り組み（評価・人事制度、教育・研修制度など）
●クライアントへの提案活動（業界、業種、ソリューション不問）
　
※弊社プロジェクト領域
●大手Webサービス企業上流プロジェクト
●SaaS系企業のプロダクト企画プロジェクト
●大手有名事業会社のDX支援
●ブロックチェーン、メタバース事業（新規創設）
●TeamTechプラットフォーム（自社プロダクト）


【特色】
●1人1人の裁量が大きい
●意思決定が早く、スピード感のある働き方が可能
●代表や事業責任者と一緒に組織立ち上げができる
●長年の開発リソースを保有し、上流から下流まで一気通貫の支援実績あり
●IoTやAI技術を用いたアプリケーション開発など、ソリューションに囚われない提案が可能

インフルエンサーマーケティングプラットフォームの事業拡大に伴い、営業責任者を募集します。

インフルエンサーマーケティングのSaaSツール・施策ソリューションの売上・利益目標の達成にコミットし、セールス・プランニング・施策進行の指揮を取っていただきます。
マーケティングプラットフォームの事業計画を管掌役員の元で立案し、実現するための営業機能の全てを管掌し手いただきます。
様々なKPIや進捗をモニタリングしながら、随時改善の指揮を取っていただきます。

具体的な業務内容
・「インフルエンサーマーケティング・SaaS事業」での売上向上施策の立案及び実行
・販売拡大に向けた営業・マーケティング戦略策定及び実行
・戦略的協業、新規事業の促進
・会社の文化醸成
・組織基盤の構築

CO2見える化クラウド・ESG評価クラウドの両ビジネスでの市場開拓を担当して頂きます。業界注目のプロダクトの売り上げ向上を営業活動/提案活動を通じて目指すポジションです。

【職務内容】
・初期商談から受注・成約までの営業活動
・顧客開拓戦略策定・実行
・顧客ヒアリング、商品・サービス開発への改善案出し
・全国の主要顧客の開拓及び関係性・信頼構築
・チームの目標や指標（KGI・KPI）の設定、遂行
・営業手法の最適化、標準化・型化、マニュアルの整備など

CFOとして、既存事業のグロースをお任せします。
2023年12月にシリーズAラウンドで3.5億円の資金調達を行い、今後も継続的な資金調達を行いながら事業投資を行い、IPOに向けて準備中です。
今回の採用ではCFOを担ってくださる方をお迎えし、IPOプロジェクトの牽引、経理財務業務全般をお任せできる方を採用を目指しております。

【主な仕事内容】
- 財務戦略、資本政策、事業計画、エクイティストーリーの立案と実行
- 決算業務
- 資金調達 (銀行/VCの対応等)
- 予実管理、作成
- IPO準備
- 上場を見据えた管理体制の整備
- チームビルディング、マネージメント
- 取締役会運営
- 監査法人対応
- 主幹事証券会社対応