CFOの転職求人

75 件

【業務概要】
経理部門を統括する人材として、年次・月次決算業務に加え、上場準備に必要な体制構築や関係各所との調整を担当します。入社後は経理部長候補として参画し、3か月 半年程度を目安に経理部長として部門を統括することが想定されています。経営陣と密接に連携し、CFO直下で上場基準を満たすための内部統制や財務報告の整備を推進するポジションです。

【具体的な業務】
・財務報告体制の整備
・社内体制の整備
・日次経理/財務業務
・IPO準備
・月次・年次決算業務
・メンバーの育成や他部署連携など

【ポジション・部門の魅力】
・IPO準備の中核を担い、上場企業水準の経理体制を自ら創り上げる
IPO実現に向けた経理体制の構築や内部統制の整備、財務報告プロセスの高度化など、上場準備の中核を担うことができます。監査法人や証券会社などの関係各所と連携しながら、上場企業に求められる会計基準や業務プロセスを理解し、実務に落とし込んでいく一連のプロセスを主体的にリードできる環境です。
・CFO直下で、経営に近い立場から意思決定に関わる
CFOと密接に連携しながら、経理・財務の側面から経営判断とIPO準備を支えます。経理部門の統括にとどまらず、財務・ガバナンス・経営管理まで視野を広げ、企業の成長を数字と仕組みの両面から支えるポジションです。

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・業種を問わず、クライアント企業の成長ポテンシャルや事業戦略を、企業価値の観点から論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで経営アジェンダ全体を扱う
・1年間で複数社、業種・ビジネスモデルの異なる案件に関与
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 業界・ソリューションに依存しない専門性
企業価値（バリュエーション）は、どの業界の経営にも共通する評価軸です。特定の業界知識やツールに依存しない専門性を身につけられます。
● 1年で複数社のIPOに関わる
新規上場銘柄の約20%に関与しているため、1年間で業種・ビジネスモデルの異なる複数社の案件を担当します。
● 経営アジェンダの全体を扱う
一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで、経営アジェンダの全体を扱います。
● 営業目標ではなく、専門性で評価される
コンサルタントの間は案件獲得の営業目標はなく、コンサルティングの専門性と成果で評価されます。売上目標はマネージャーへの昇進時から付与されます。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、事業会社のCFO・経営幹部など、コンサル出身者の次のキャリアとして幅広い選択肢があります。""

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・CFOアドバイザリーとして、財務戦略・事業計画・資金調達・資本政策などの論点を整理
・会計の数字を、投資家に伝わる成長ストーリーに翻訳し、エクイティストーリーとして言語化・資料化
・上場準備から上場後まで、クライアントのCFOと並走
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 複数社のIPOを、CFOの隣で経験する
事業会社にいれば一度経験できるかどうかのIPOを、複数社分経験できます。上場準備から上場後まで、CFOが何をどう判断しているかを間近で見られます。
● 数字を締める仕事から、数字で成長を語る仕事へ
会計・税務の知見をもとに、財務戦略・事業計画・資金調達・エクイティストーリーといった、企業価値を高める側の仕事を担います。
● 会計の正確さが、投資家の信頼につながる
投資家に信頼される説明は、正確な数字なしには成り立ちません。これまでの経験を活かしながら、「その数字が投資家に何を語るか」を設計する側に回ります。
● ベンチャーCFOに求められる役割の変化
東証グロース市場の制度見直しにより、上場後の成長と株価への期待が高まっています。投資家に成長を説明し、株価に向き合えるCFOの価値は、今後さらに上がると考えています。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、上場企業・上場準備企業のCFOや社外取締役などの重要なポジションに就くことも可能です。""

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・投資家の目線で、クライアント企業の成長ポテンシャルや事業戦略を論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・「株価がなぜそう評価されるのか」を起点に、バリュエーション戦略・エクイティストーリーを整理
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 株価を見る側から、株価の理由を企業と考える側へ
「なぜこの株価なのか」「市場は何を期待しているのか」を企業の経営陣と一緒に考え、バリュエーション戦略・エクイティストーリーとして形にします。
● 経営陣に直接提案する
金融商品を提案するのではなく、経営陣と直接議論し、企業価値を高めるための打ち手を提案します。
● マーケットを見てきた経験が、入社直後から活きる
日々マーケットに向き合う中で身についた「投資家がどう見るか」の感覚は、入社直後から案件で使えます。少数精鋭の組織で、早いサイクルで改善を回しながら成長できます。
● 成果に応じた賞与
賞与は、事業と個人のパフォーマンスに応じて決まります。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、事業会社のCFOやIR責任者などの重要なポジションに就くことも可能です。

・管理担当役員（CFO）として財務・経理・管理部門を統括し、社長と経営の両輪を担う。
・月次・四半期・年次決算の統括、開示・税務（顧問税理士との連携）。
・予算策定・予実管理・資金計画・キャッシュフロー管理。
・管理会計・KPI 設計による経営意思決定の支援。
・金融機関・ファンド・監査法人等との折衝、財務報告・財務コベナンツ管理。
・経理の標準化・引継ぎ、経理人材の採用・育成、システム・業務プロセスの整備。
・内部統制・規程・ガバナンス整備、労務・許認可・コンプライアンス対応の管理。
・M&A・Exit 局面での財務 DD 対応、企業価値評価関連業務。

【業務概要】
クライアントのCFO改革の実現化に向けて、経理業務プロセス改革、決算プロセス改革、経理DX、経営管理プラットフォーム導入、AI・デジタル技術の活用などのコンサルティングに従事するポジションです。

【具体的な業務】
●経理業務プロセス改革（BPR）
・経理業務の現状分析やターゲットプロセス設計、改善施策の策定
・SSC、CoE、BPOなどを含めたファンクション設計・実現化
●決算プロセス改革・高度化
・決算の早期化・効率化、品質向上
・将来的な決算自動化を見据えた構想策定
●経理DX（会計システム・ERP刷新および周辺システム統合）
・ERPを中心とした基幹システムの刷新
・決算プラットフォームや周辺システムを含めた統合設計
●経営管理プラットフォーム（EPM）導入・高度化
・予算編成、予実管理、シナリオ分析の仕組み構築
・データドリブンな経営管理、管理会計プロセスの実現化
●AI・デジタル技術の活用による経理DX推進
・AIを活用した経理問合せ対応、仕訳自動起票、予実差異分析などの効率化
・経理業務を統括するAIエージェント構想の策定

【役割別の業務】
・マネジャー
プロジェクトの現場リーダーとして、目的の達成に向けて実行をリードします。クライアントとの日常的なコミュニケーションを担い、計画策定・進捗管理・リスク対応を推進。テーマに関する専門的な助言を行い、成果物の品質を確保します。また、メンバーへの明確な指示とレビューを通じて、チームのパフォーマンスを最大化し、プロジェクトを円滑に遂行します。

・メンバー（アソシエイト・シニアアソシエイト）
特定領域の主担当として、マネジャーの指示のもとでプロジェクトを推進します。ミッションやタスクを正確に理解し、マネジャーとの密なコミュニケーションを通じて作業を具体化。自律的かつ責任感を持って遂行し、高品質なアウトプットをタイムリーに提供することで、クライアントへの価値創出に貢献します。

【ポジション・部門の魅力】
・各種システムのインプリ（下流工程）ではなく、企画構想 業務要件定義を中心とした上流工程に特化したサービスを経験することができます。
・会計の専門家、コンサル系、システム系、事業会社出身者等、幅広い人材と協働しながらサービスを提供することで、視野や知見を広めることができます。

【業務概要】
日本を代表する大手クライアントの企業価値向上・財務戦略支援やFP&A強化を含むCFO組織改革、グローバル経営管理改革、経営統合・組織再編支援の領域において、戦略立案から構想策定、実行支援までを担当するポジションです。

例えば、以下のようなニーズに対応することで、CFOを「数値の集計屋」から経営の意思決定に資する「経営参謀」へと変革を遂げるのを支援します。
・自社の企業価値向上策がなぜ機関投資家に評価されていないのかがわからない
・アクティビストに狙われているが自社では十分な対応策が立案できない
・急速なグローバル化・事業成長に対してCFO機能の整備が追いついていない
・ROICを導入したのは良いが、経営資源配分の意思決定に有効に活用できていない
・組織再編を契機に子会社に対して財務ガバナンスを強化したい 等

まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部を担当しながら経験を積んでいただきます。経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや希望のプロジェクトへアサインします。

【具体的な業務】
●ストラテジックレビューの実施と企業価値向上策の立案
●事業ポートフォリオマネジメントとキャピタルアロケーション方針策定
●財務戦略・資本政策の策定
●資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
●グループ財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
●CFO組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
●経営統合・組織再編を契機としたコーポレート部門改革支援

【ポジション・部門の魅力】
●クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数あります。
●戦略立案に留まらず、組織・プロセス・ガバナンスの変革まで一貫して伴走するため、企業価値向上の実現に直接貢献できる環境です。
●会計の専門家がいる組織で、幅広いサービスを経験しながら専門性を高めることができます。

●業務概要
クライアント企業のCFO機能の高度化に向けて、会計の専門性を活かし、コンサルティングに従事いただくポジションです。全体プランニングから実行、フォローまでを伴走します。まずは、コンサルタントとしての素養を研修にてインプット後、実プロジェクトへ参加するOJTを経て、プロジェクトの一員としてアサインされます。

●具体的な業務
・IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援
・国内上場・海外(US等)上場の支援
・M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援
・連結決算業務の構築支援
・決算早期化支援
・経理業務の効率化・高度化支援
・内部統制制度（JSOX・USSOX）の対応支援

●ポジション・部門の魅力
大手プロフェッショナルファームのネットワークを活かし、グローバルかつ大型の案件に携わることができます。幅広いアドバイザリー業務にチャレンジでき、プロフェッショナルとして腰を据えて長く活躍できる環境が整っています。

【業務概要】
金融機関のクライアントを対象に、CFO領域を中心としたコンサルティング・アドバイザリーサービスを提供するポジションです。会計や財務といったCFO領域を中心にサービスを提供します。

【具体的な業務】
●A&S（アカウンティング＆アドバイザリー・サービス）：
・IFRS導入支援
・経理・決算業務支援
・会計テクニカル支援
・サステナビリティ開示支援 等

●FST（ファイナンシャル・システム・トランスフォーメーション）：
・経理高度化・効率化支援
・SOX・内部統制構築及び評価支援 等

【ポジション・部門の魅力】
・在宅勤務を活発に利用しており、そのためのITインフラ等も充実しています。
・育児や介護など個人の事情にも配慮し、柔軟な働き方を推進しています。女性に限らず男性が育児休暇を取得するケースも増えており、育児の時間を確保した柔軟な勤務時間設定も可能です。
・アドバイザリー業務の特性上、緊急のプロジェクト対応など繁忙となることもありますが、年間を通じて過重労働にならないよう勤怠管理や人材ケアを徹底しています。
・残業時間は平均すると月10 30時間程度となっており、プロジェクトの合間に休暇を取得できるようにするなどワークライフバランスの推進を図っています。
・多様かつ効率的な働き方の実現を目指すとともに、OJTだけでなく教育研修制度（eラーニング含む）の充実によりプロフェッショナル育成に積極的に努めています。

【募集背景】
同社は2014年に創業し、2019年11月にグループ会社にジョイン。その後の5年間で従業員数・売上高が大きく成長し、IPOを目指すことを正式に発表しました。自らの手で会社を上場させるという貴重な経験ができる環境です。
そして、同社グループはグループ会社を卒業し、新たに別のグループ会社を親会社に迎えました。新たな親会社のネットワークを通じて、より広い領域で生産性を向上させるためのシナジー創出に取り組み、BtoB領域全体、中長期的には海外への展開を含め、事業領域を広げていきたいと考えています。
IPOは成長を大きく加速させるための通過点であり、IR・ファイナンス・経営企画部門の体制構築とIPO準備の中心メンバーとして、一緒に取り組んでいける方を募集しています。上場準備を進めるなかで、最も難易度が高く、かつ最も企業価値を左右するのが「複数事業からなるポートフォリオの成長性を、資本市場に一つのストーリーとして理解してもらうこと」です。現在この領域はCFOが直接担い、上場審査対応・開示体制の構築・エクイティストーリーの設計を並行して進めています。この領域を一緒に担い、経営企画配下でIR／コーポレートファイナンス機能をゼロから立ち上げていただく1人目のIRを担っていただきます。

【ミッション】
決算数値を開示することではありません。事業戦略・財務数値・資本市場の期待を接続し、企業価値向上の意思決定サイクルを社内につくることがこのポジションのミッションです。
1. IPOに向けた開示体制及びIR体制の構築・高度化をリードし、上場審査対応の中核を担う
2. 資本市場や社内外のステークホルダーとの信頼関係を構築し、同社の企業価値向上に向け適切な情報発信を行い、意思決定サイクルを社内につくる

【仕事概要】
少数精鋭のスモールチームのため、一人ひとりの裁量が大きいのが特徴です。まずはこれまでのご経験を活かせる実務からスタートし、IPO準備、開示業務、ステークホルダーコミュニケーション、資本政策、M&A対応等へと業務幅を広げていただきます。将来的には、組織拡大に伴うチームのマネジメント（進捗管理、メンバー育成、フロー改善など）や、IR/ファイナンス/経営企画部門の中核を担うリーダー・マネージャーへのキャリアアップを期待しています。経験・志向に応じて、以下の担当領域をお任せします。

【1. 上場準備フェーズ（ 上場）】
* 上場に向けたIR体制・開示体制の構築（開示フロー、社内ルール、インサイダー情報管理、決算スケジュール、開示物のレビュー体制等）
* エクイティストーリーの構築・ブラッシュアップ（事業ポートフォリオの成長ドライバーの言語化、類似企業分析、マルチプルの論点整理）
* 成長可能性に関する説明資料、ロードショー用マテリアル、ピッチブックの作成
* 主幹事証券会社・東京証券取引所・監査法人との対話に必要な資料の準備と論点整理
* 支配株主を有する会社としての情報開示・少数株主保護に関する開示論点の整理
* のれん・PPA（取得原価配分）に関する投資家向け説明設計、減損リスクのモニタリングと開示対応
* IFRS移行に伴う開示体制の構築支援
* 事業計画・KPI体系を投資家目線で再設計（経営企画・各事業部と連携）
* 経営企画業務(予算管理、M&A 関連業務等)への関与機会あり

【2. 上場後を見据えたIR実務 】
* 決算短信・決算説明資料・適時開示資料の作成及び東京証券取引所とのコミュニケーション
* 決算説明会、個人投資家向け説明会の企画・運営
* 機関投資家・証券アナリストとの1on1面談、アナリストカバレッジの獲得
* 投資家フィードバックの分析と、経営会議・取締役会への還流
* IRサイトの企画・運営、株主総会関連業務、法定開示（有価証券報告書等）

【本ポジションの魅力】
1. 経営企画・IR／コーポレートファイナンス1人目として、上場準備の意思決定に当事者として関与できます。IRを専任で担当するメンバーは現在在籍していません。何を開示し、何をストーリーの軸に置くかを、決まったあとに実行するのではなく、ゼロから叩き台を作り経営陣と合意形成しながら進めていただきます。
2. 上場前からエクイティストーリーを設計。複数事業ポートフォリオの評価、労働集約型事業を含む収益構造の説明、スポンサー保有下からの上場、のれん・PPAの説明責任──いずれも、上場後にIR担当として入社すると触れられない論点です。これを設計側から経験できるポジションは希少です。
3. 経営企画部の守備範囲の広さ。同社の経営企画部は、全社FP&A・IR／コーポレートファイナンスに加え、AIガバナンスや全社横断の重点施策の推進までを担っています。資本市場対応と社内体制構築の両方を横断的に見られる環境です。

- 財務戦略策定と実行
1. リスクを事前に把握し、その対応に知恵を出す。そして結果に対して、CEOとともに数値責任を負う。
2. 売り上げに対して健全な利益がついてくるかどうかの検証や、CCCの改善のための具体的な行動を導く。
3. M&Aをはじめとする将来の中長期成長戦略を厳しく見据えた全社行動指針をCEOとともに立案し、実行していく。
4. 持ち得る資金を有効に活用し、健全な成長が加速できるように主導していく。
5. 投資家や銀行、格付け機関などに対して誠実に説明責任を果たす。

【業務範囲】
- 財務モデリング
- 資金調達（エクイティ・デット）
- 投資家・金融機関対応
- M&A
- IPO準備（証券会社・監査法人対応）

【利用するツール】
- Slack
- Google WorkPlace(スプレッドシート等)
- Excel
- Claude/ChatGPT
- Notion
- IR資料作成ツール

当グループでは、事業成長に伴う取引高・ユーザー数の継続的な増加と、株式上場（IPO）準備の加速を背景に、強固でスケーラブルなオペレーション基盤の再構築を進めています。
本ポジションでは、カスタマーサポート（CS）をはじめ、口座開設審査（KYC）、入出金管理、法定帳簿管理、不正対策など、多岐にわたるオペレーション業務を一気通貫で統括・高度化していただきます。内部統制の強化と顧客体験（CX）の向上を両立させながら、業務の仕組み化・BPR（業務プロセス改革）を主導いただけるオペレーション本部長を募集します。

<業務内容>
【組織統括・マネジメント】
●オペレーション本部（カスタマーサポート、口座開設審査・KYC、入出金管理等）の統括・マネジメント
●各チームのKPI/SLAの設計・モニタリング
●業務量予測に基づく人員計画の策定、および採用・育成
●経営陣（CEO・CFO等）への迅速なレポーティング

【オペレーション構築・BPR（業務プロセス改革）】
●口座開設審査（KYC/本人確認）、入出金管理、法定帳簿管理、各種照会対応等の業務プロセスの可視化・標準化・仕組み化
●業務自動化（RPA・AI・ツール導入等）の推進による生産性向上、コスト効率化およびオペレーショナルリスクの最小化
●大規模なシステム更改や新商品の導入、新たな暗号資産の取扱開始に伴うオペレーション要件定義および運用設計

【顧客体験（CX）・サービス品質向上】
●VOC（顧客の声）の分析と、プロダクト・開発部門と連携したUI/UX改善・サービス改善の牽引
●問い合わせ削減施策の立案・実行、FAQ・ヘルプセンターの拡充
●一次解決率・顧客満足度の向上

【内部統制・コンプライアンス連携】
●金融関連法令（資金決済法・金融商品取引法・犯罪収益移転防止法等）や社内規程に準拠した業務運営体制・マニュアルの整備
●第1線として、リスク管理部・リーガルコンプライアンス部・AML統括部（第2線）と連携した不正検知・事故防止態勢の強化
●当局検査・外部監査へのオペレーション対応
●グローバル拠点（US・EU）のオペレーション機能との情報連携およびベストプラクティスの共有

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

当グループでは、事業の成長、株式上場（IPO）に向けた準備、グローバル3拠点（日本・US・EU）での事業展開の強化を進めています。それを支えるため、コーポレート基盤の抜本的な強化に取り組んでいます。
本ポジションでは、人事・総務部門を統括していただきます。経営戦略と組織戦略を結びつける「人・環境・ガバナンス」の基盤づくりと、上場準備に向けた管理体制の構築を主導し、コーポレート部門を牽引いただける本部長を募集します。

<業務内容>
【組織統括・マネジメント】
●人事・総務部門の統括・マネジメント
●各部門のKPI設計・進捗管理および部門間連携の推進
●経営陣（CEO・CFO等）への迅速なレポーティング

【コーポレート戦略・IPO準備】
●経営戦略に基づいたコーポレート戦略の立案・実行（組織開発、人員計画、予算・リソース配分等）
●IPOに向けた、関係部門と連携した内部統制・ガバナンス態勢の整備・高度化（J-SOX対応を含む）
●人事・労務・総務領域における上場審査に向けた管理体制の整備
●主幹事証券会社・監査法人・東京証券取引所等の外部関係者との折衝、およびIPOプロジェクトの推進

【戦略人事（HRBP・組織開発）】
●事業戦略と連動した人事施策の推進（HRBP機能の確立、組織設計、ハイクラス人材の採用）
●評価・報酬制度の設計・運用・見直し（等級制度・目標管理・インセンティブ設計等）
●労務管理体制の整備・高度化
●エンゲージメントの向上、組織文化の醸成、離職率の低減など、中長期的な組織課題の解決

【総務・ファシリティ統括】
●社内規程・ルールの整備と運用
●オフィス環境の整備をはじめとするファシリティマネジメント全般
●BCPの策定および防災体制の統括
●備品・資産の管理
●海外拠点（US・EU）のコーポレート機能との情報交換・連携の推進

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

グループ会社におけるCFOとして、財務
・経理領域の統括を担当します。
現地経営陣（CEO等）および日本本社と連携し、経営戦略の策定
・実行を財務面からリードします。
現地財務組織の構築
・育成、および人材マネジメントを行います。

外貨建債券等のグローバル資金調達と、海外クレジット投資家・格付機関との対話をつなぎ、国内外で一貫した信用ストーリーを構築するポジションです。市場から得た評価や論点を経営・財務戦略へ還元し、資金調達の選択肢と機動性を高める役割を担います。

役割の中心はGlobal DCM、海外Credit IR、格付実務を横断する実行責任です。英語は資格点数ではなく、投資家ミーティング、質疑対応、条件交渉を遂行できる実務力で評価されます。

【具体的な業務】
外貨建債券等の調達方針策定、案件組成および発行実務（市場選定、通貨、年限、発行形態、条件等の検討）
海外投資家、クレジットアナリスト、格付機関とのミーティング、質疑対応および継続的な関係構築
クレジットストーリー、投資家向け説明資料、Q&A、経営層向けブリーフィングの作成・更新
グローバル金利、クレジットスプレッド、投資家需要、同業比較等の分析と発行戦略への反映
国内外の証券会社、弁護士、会計・税務アドバイザー、社内関係部門およびグループ会社との調整
投資家・格付機関から得たフィードバックの分析と、資本構成・財務方針に関する提言
国内DCMおよびCapital Solutions案件への連携・支援

【ポジションの魅力】
グローバルな資金調達とCredit IRを分断せず、信用ストーリーの形成から市場実行まで担える。
国内外の投資家・格付機関から得た市場評価を、経営・財務戦略へ直接還元できる。
定型的な外債発行に留まらず、将来的に資本構成や多様な調達手法へ専門性を広げられる。

【業務概要】
マーケティング支援に留まらず、クリエイター・IPを創出する事業を組み合わせ、そのポジションを本気で目指している企業です。既存の代理店モデルの延長線上にはない財務戦略を必要としています。まだ誰も正解を持っていない産業で、資本政策・M&A・IPO・IRの型そのものを自らの手で作る意志をお持ちの方を求めています。
既存の代理店モデルの延長線上にはない、ソーシャルを起点とした事業成長プラットフォームへと姿を変えていく過程で、その転換を裏付ける財務戦略とエクイティストーリーを、経営の中枢から作り上げる役割です。成長戦略の一つであるコマース戦略において、”モノを売る”ケイパビリティを有し、ブランドやIPを保有していくビジネス展開を考えています。事業の急拡大局面において、CEOの右腕として資本政策・M&A・IPO・IRを一貫して担っていただきます。

【具体的な業務】
* 財務戦略の立案・実行（資本政策、資金調達、エクイティストーリー構築）
* 事業特性に応じた資本配分の設計（どこに張り、どこを絞るかの意思決定フレームづくり）
* 投資家対応・IR（国内外）
* M&A戦略の立案 交渉 実行
* 全社戦略・中期経営計画の策定、成長を測る指標設計
* 株式上場に向けた資本市場対応

【ポジション・部門の魅力】
* まだ勝者のいない産業で、資本政策とエクイティストーリーを「型化する側」に回れる経験
* 既存の枠組みを運用するのではなく、新しいカテゴリーの企業として資本市場からどう評価されるべきかを、自ら定義していく経験
* 事業の急拡大局面において、CEOの右腕として経営そのものを動かす距離感で働ける環境

役割
・社長・専務など経営陣と直接議論しながら、全社・事業の経営アジェンダを担当領域として担い、変革を推進する。
・担当領域の戦略立案から実行・成果創出までを経営幹部として牽引し、KPI・P/Lに責任を持つ。
・数百 数千名規模の組織を率い、豊富な経験を持つプロパー社員と多様な外部人材の融合を進めながら組織能力を高める。
・現地現物で営業所・工場・顧客接点に入り込み、現場との対話を起点に意思決定する。
・AIを前提とした業務・経営プロセスの変革を自らリードする。
・海外事業・新規事業など、将来の事業展開テーマの立ち上げを担う可能性がある。

当社で得られる経験
・3,000人超の会社でありながら、第2創業期の大変革を経営の中枢として短期間で体感する経験。
・社長および経営層とダイレクトに仕事ができる経験。
・数十億規模の大型投資を通じた事業変革に挑戦できる経験。
・介護・観光立国などの社会課題をテーマとした事業モデルをスケールさせる経験。
・海外事業・新規事業を含む、次の成長エンジンづくりに経営幹部として挑戦する経験。

IPOを目指し成長を加速させるため

・資金調達、エクイティファイナンス
・経営管理、IR

""クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・クライアントの事業戦略を、株式市場の評価軸（バリュエーション）から捉え直し、成長ポテンシャルを論理的に言語化
・論点設計から投資家向け資料の構成・作成まで、資料の一部ではなく全体に関わる
・上場前ベンチャーから大規模企業まで、規模・業種の異なる案件に関与
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

""【成長機会】
● 検討の一部ではなく、論点設計から関わる
少数精鋭の組織のため、若手のうちからCEO/CFOと直接議論し、論点設計から全体を担います。
● EPS改善で終わらせず、企業価値全体を扱う
コスト削減や単年度の利益改善だけでなく、成長性・事業ポートフォリオ・資本政策を含めて、「その施策は市場にどう評価されるのか」まで設計します。
● 財務の知見を実務で身につける
事業戦略の素養に、バリュエーション・ファイナンスの知見を実務を通じて加え、事業と財務の両面から企業価値を説明できるようになります。
● ベンチャーから兆円規模の企業まで
上場直前のベンチャーから兆円規模の大企業まで、規模・業種の異なる案件に関わります。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、事業会社のCFO・経営企画責任者などの重要なポジションに就くことも可能です。""

・クライアント企業のIPOや上場後のIR対応に係るコンサルティングサービスの提供に際し、対象企業が適正バリュエーションを獲得するための戦略立案を担うバリュエーション・ストラテジスト職（=アナリスト職）として、パートナーの指示の下、企業価値の最大化に貢献して頂きます。
・クライアント企業のあるべき企業価値を複合的観点から見定めた上で、ミスバリュエーションのリスクを洗い出し、妥当性と分かりやすさが両立するバリュエーションロジックの立案と、それを表現するアウトプットを構想頂きます。
・クライアント企業の企業価値向上を目的に、バリュエーション観点から逆算的に導かれる事業・組織戦略（コーポレートアクションの提案を含む）を策定し、その実行をハンズオン型で支援頂きます。

主な関係者
社内：コンサルティング担当・デザイン担当
社外：クライアント企業・証券会社・投資ファンド

成長機会・キャリア
【成長機会】
企業価値を最大化するための事業の方向性整理・バリュエーションストラテジー策定、経営の内部実態を踏まえた実効性ある戦略設計と施策推進スキルに加え、企業の成長ポテンシャルを適切に表現するクリエイティブ・スキルの習得が可能です。その結果、”ファイナンス×デザイン”の独自のスキルセットを有す企業価値向上コンサルタントに成長できます。また仮に、将来的にセカンダリー・マーケットに戻る際にも、株式市場にいただけでは持ちえない「圧倒的な経営解像度」と「多角的視座」を強みに、独自のポジションを確保することが期待できます。また、上場・上場直前のクライアント企業のCEO/CFOとの「株式市場関係者には語れない本音を知ることができる」密なコミュニケーション機会を通じて、常に高いレベル・視座に振れ、自身の血肉にして頂くことが可能です。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーしてコンサルティング事業の運営にとどまらず、企業経営にも関与していただきます。
社外に目を向けた際にも、上場企業のCFOや社外取締役などのプロフェッショナルとしての重要なポジションに就くことも可能です。

Mission：
急成長・IPO準備に耐えうる財務経理基盤を構築し、正確かつ迅速な経営管理情報を提供する。

主な業務
月次・四半期・年次決算の実行・早期化
日常経理業務の管理・レビュー
財務諸表、管理会計資料の作成・分析
資金繰り・キャッシュフロー管理
予算策定、予実管理、Forecast
税務・会計論点への対応
会計監査・税理士等の外部専門家対応（窓口業務ではない）
経理・財務業務の標準化、効率化、業務プロセス改善
会計システム・経理関連システムの運用改善
IPO準備における財務経理体制・内部統制の整備
J-SOXを見据えた業務プロセス・証跡整備
海外子会社・海外取引に関する財務経理体制の構築
資本政策・資金調達に関する経営陣サポート

Mission：
急成長・グローバル展開・IPOに対応できるCorporate IT基盤を構築し、安全性と生産性を両立する。

主な業務
Corporate IT戦略・ロードマップ策定
SaaS・クラウド環境の選定・管理
アカウント・ID・権限管理
情報セキュリティ管理
PC・モバイル・IT資産管理
ネットワーク・クラウド環境管理
ITヘルプデスク・ユーザーサポート
情報セキュリティポリシー・ルールの整備
インシデント対応
SaaS・システム間の連携・統合
IT業務の自動化・効率化
AI・生成AI等を活用した業務改善
ITベンダー・外部専門家管理
IPOに向けたIT統制・ITGCの整備運用
情報セキュリティ・アクセス管理体制の強化
海外拠点のIT環境整備

Mission：社員数の急拡大と海外展開に対応できるHR基盤を構築し、社員が安心して働ける労務・人事オペレーションを実現する。

主な業務
勤怠管理
給与計算・賞与計算
社会保険・労働保険手続き
入社・退社・異動等のEmployee Lifecycle管理
雇用契約・労働条件管理
年末調整
安全衛生・健康管理
労務相談・個別案件対応
就業規則・社内規程の運用・改定
人事・労務システムの運用改善
労務データの管理・分析
社労士等の外部専門家との連携
人事制度運用のサポート
IPOに向けた労務管理・労務コンプライアンス体制の整備
海外拠点設立・海外人材に関する労務関連支援
労務業務の標準化・自動化

●業務内容
管理本部全体（経理・財務・人事・労務・総務・法務）を統括し、財務経理部長を兼務するポジションです。管理体制の立ち上げ・整備とIPO準備室長を担う、経営層直下の責任者として募集します。

●具体的な業務内容
主要ミッション（1 2年）：
・財務経理体制の再構築（月次早期化、会計ルール統一、監査対応体制の確立）
・労務コンプライアンス体制の整備（規程・運用・記録の上場審査対応レベル化）
・IPO準備室の立ち上げ・運営（主幹事・監査法人選定、ショートレビュー対応）
・管理部門全体の組織設計と採用（経理・労務・法務の体制強化）
・内部統制・規程類の整備、取締役会・監査役会の運営高度化
・予実管理・資金計画・KPIモニタリングの仕組み構築

●やりがい・魅力
ECは急成長業界であり、その中で当社はその中心にいてSaaSモデルだけでなくエンタープライズ向けサービスを提供している数少ない会社として成長をしています。
今後はさらに上のステージへの事業成長を計画しており、専門性を磨きながら活躍の場を拡大していくことができます。

◆ 募集背景
弊社は大型の資金調達を実現し、急成長フェーズに突入しています。シリーズB・IPOを見据えたファイナンス体制の強化とともに、FP&A・IR・経営企画機能の確立が急務です。
優秀なCFOと密接に連携しながら、ファイナンスにとどまらないコーポレート横断の経営課題に幅広く向き合える「CFOの右腕」となる人材を募集します。スキルのスペシャリストではなく、「CFOが見ている領域ならどこでも動ける」ゼネラリスト型の若手を求めます。

◆ 職務内容
・ファイナンス実務
デットファイナンス：金融機関とのリレーション構築・レンダー向け資料作成・契約交渉・コベナンツ管理
エクイティファイナンス：新規投資家の開拓、エクイティストーリーの構築、ピッチ資料作成、契約交渉・ドキュメンテーション
IR業務：既存株主向けレポーティング・月次報告会運営・ファンド監査対応

・FP&A・経営企画
予算・実績管理、経営分析・事業計画資料の作成
経営会議・取締役会向け資料の作成・調整

・M&A・コーポレート横断業務
M&A関連融資にかかる業務遂行、バリュエーション補助、クロージング・PMI支援
補助金申請・子会社再編・登記等の実務プロジェクト管理
拠点横断での業務対応（東京本社・大阪・神奈川等への出張あり）

・IPO準備（今後のミッション）
1 2年後からIPO準備を開始予定（IPO目標は3 5年後）
上場準備プロセスへの参画（社内体制整備・開示資料対応等）

・コーポレート横断業務
補助金申請・管理
子会社再編・登記・不動産移転等の実務プロジェクト管理
社内各部門（法務・労務・経理等）の特命事項への対応
出張含む拠点横断での業務対応（東京本社・大阪・神奈川等）

事業開発・研究開発を主導するCEO・経営陣と連携し、資金調達・財務戦略・経営管理を一体で担っていただきます。

【具体的には】
●エクイティ・デット両面での資金調達戦略の立案・実行
●資本政策の設計、既存株主・投資家対応
●事業計画・中期経営計画の策定、予実管理・KPIモニタリング
●M&A・事業提携・アライアンス戦略の立案および実行支援
●IPOを見据えた管理部門体制の構築、内部統制・ガバナンス整備
●経理・財務体制の構築、月次決算体制の整備
●投資家・金融機関・証券会社対応、IR業務全般
●経営会議・取締役会運営のサポート、経営陣への財務面からの助言

＜ポジションの魅力＞
CFO不在の組織で、資金調達・財務戦略を一手に担う実質的なCXOポジション
東京大学発の独自技術（光スイッチタンパク質）を核に、半導体材料という新市場を切り拓く経営に参画できる経験
国策連携とグローバル展開の両方に携われる機会
将来的なIPOも見据え、資本政策・証券会社対応など上場準備の中核を担える環境
バイオエンジニアリングは高市政権の17の強化分野に指定され、新規産業創出・国際競争力の強化を担う分野として期待されている
脱炭素・脱石油という社会課題解決に資する事業への参画

同社は「新しい産業構造に、新しいお金の流れを作る」をミッションに、2つのプロダクトを展開するFintechスタートアップでのポジションです。toB向けデットファイナンスサービスと、toC向けウォレットアプリを提供しています。

具体的な業務内容:
・スタートアップおよび成長企業の経営者・CFO・財務責任者との面談
・顧客の事業内容、成長フェーズ、資金ニーズのヒアリング
・同社の融資サービスに関する説明および提案
・顧客情報をもとにした社内審査チームとの連携、条件調整
・融資実行後の顧客フォローおよび継続的な関係構築
・営業活動を通じて得られた顧客ニーズや市場情報の整理・共有
・営業プロセスや提案フローの改善に向けた取り組み
※顧客の資金ニーズや事業フェーズに応じて、請求書後払いサービスに関する提案に一部関わっていただく場合があります。

このポジションだから得られるキャリア・経験:
経営者やCFOと直接向き合いながら、単なる融資提案にとどまらず、「どうやって資金調達を実現するか」まで踏み込んで関わる経験を積むことができます。顧客の事業状況や資金ニーズを深く理解し、最適な形で案件を組み立て、実行までリードしていく役割です。
難易度の高い案件にも関与しながら、金融機関やアライアンス先との連携も含めて、より広い視点で資金調達を推進していくことができます。営業として提案するだけでなく、「この案件をどう形にするか」を考え抜ける点が特徴です。
融資額が拡大し提案機会が増えているフェーズだからこそ、自身が関わった案件がそのまま事業成長に直結します。金融機関で培った営業経験や財務知識を活かしながら、より裁量を持って高度な案件に挑戦したい方にとって、次のキャリアステップとなるポジションです。

・投資先のPMIフェーズにおいて100日プランや、内部統制構築、各種規定作成、等
・投資先（子会社）への派遣CFO（業務委託、時短勤務可）
　※独立会計士であっても非常勤として週2回程度の稼働可

期待していること
同社は不動産×IFA（金融商品仲介業）×保険を融合した「ウェルステック事業」を展開し、第二創業期として急成長を遂げています。現在、数年後のIPO（新規上場）達成に向けたプロジェクトが本格化しており、この上場準備を最上流からリードし、上場を実現へと導いていただく【CFO候補】を募集しています。
入社後は、単なる財務管理にとどまらず、「上場に向けた経営・事業戦略の策定」「資本政策の執行」「証券会社・監査法人・東証との折衝」など、IPO実現に必要なすべてのプロセスを統括することがミッションです。

具体的な業務内容
CFOの方には例として、以下のような業務に携わっていただきます。
●経営戦略・事業戦略の策定
・中長期経営計画の立案、および各事業シナジーを最大化するための事業戦略の策定
・経営管理体制の構築、KPIマネジメントの推進
●IPO準備
・主幹事証券会社、監査法人、東京証券取引所等の外部機関との高度な折衝・コントロール
・最適な資本政策の設計
・上場申請書類の作成・監修リード
・内部統制・ガバナンス体制の構築、および実務統括

この仕事の魅力
「経営・業績成長」にダイレクトにかかわれる裁量の大きいポジション
当ポジションでは「経営メンバー」としてダイレクトに経営にかかわることができるため、責任も大きい分、やりがいや達成感も大きく感じることができます。
また、ベンチャーフェーズだからこそ、1→10の「会社全体を大きくスケールアップ」する部分にかかわることができ、社内決定のスピードも速いため、「自身のアイデア」を形にしやすいという点も魅力です。
現在のフェーズは、数年後の上場達成に向け、基盤を整えております。人生の中で一度経験できるかどうかわからない上場達成、そしてその後のさらなる会社の成長に、ぜひ「立役者」となって会社の成長戦略を推し進めてください。

不動産×金融で幅広い事業展開をしている企業ならではの面白さ
現在、同社は不動産テックの領域として「投資用不動産（中古1R/一棟アパート)」をメイン商品としながら、有価証券や保険など幅広い商品を扱うウェルステック企業へ生まれ変わっているフェーズです。
上記以外にも、開発事業や賃貸管理事業なども展開しており、扱う金額も事業によってさまざまです。
「さまざまな事業を見る」という点ではマルチタスクとなるポジションですが、1つの企業に在籍しながら多岐にわたる事業成長にかかわることができるのは、同社ならではの魅力です。

「新しい産業構造に、新しいお金の流れを作る」をミッションに、2つのプロダクトを展開するFintechスタートアップでのポジションです。
主力サービス（toB）はスタートアップ向けデットファイナンスで、成長フェーズに合わせた柔軟な資金提供で、従来の金融では支援しきれなかった挑戦を支えています。
別の主力サービス（toC）は個人向けウォレットアプリで、日常の支払いの中で自然にお金が貯まる仕組みを提供しています。

日本経済の発展の起爆剤として、スタートアップの成長に注目が集まる中、その成長を資金面で支援するベンチャーデットへの需要は日々増しています。一方で、創業期・成長期にあるスタートアップは、赤字や財務基盤の脆弱性といった理由から、従来の金融の枠組みでは成長性を十分に評価されず、資金調達の機会を得られないケースも依然として存在しています。
同社では、こうした課題に対し、データとAIを活用した与信モデルによる解決を進めています。具体的には、財務諸表のみならず、API連携による会計データ・銀行口座情報の取得、生成AIによるWeb上の企業情報の自動収集・分析などにより膨大なデータを取得。それをLLMやAIエージェントを活用して解析することで、「データで深く、AIで速い」審査システムを構築しています。定性・定量面での信用スコアリングや事業KPI・ユニットエコノミクスの解析、融資判断に必要な審査書類「稟議書」の自動生成まで実現し、ヒト（審査担当）×AIの融合によるスピードと精度を両立した融資業務プロセスを確立しています。
こうした仕組みを背景に、少数精鋭の組織ながら急成長を遂げています。また、その中にあっても、与信リスクを安定水準に維持しながら、事業を運営しています。
今後、他の金融機関との連携も視野に、より多くの成長資金をスタートアップへ提供していく予定です。そのためには審査システムのさらなる高度化に加え、このシステムとともにスタートアップの与信判断を行い、成長資金を適切に供給する審査体制の強化が必要です。そこで、新たな審査の枠組みでスタートアップの与信判断を担い、その枠組みの進化をともに推進していただけるメンバーを募集します。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・スタートアップ向け融資の与信審査／事業性評価
・財務諸表、入出金データ等を踏まえた与信判断（MRR等のKPI・AIスコア参照含む）
・審査実務を通じた市場トレンド・示唆の整理／言語化
・与信モデル・審査ロジックの精度向上に向けたエンジニア／データサイエンティストへのフィードバック
・与信モデルの精度検証およびデータ活用の検討
・審査基準の改善提案および指標設計への参画

このポジションで得られるキャリア・経験は以下の通りです。
【「審査のあり方」そのものをつくる経験】
本ポジションでは、単にスタートアップ向け融資の審査業務を担うだけでなく、未来志向の「審査のあり方」や「法人融資業務プロセスそのもののあり方」をつくる経験を積むことができます。
【これまでにない視点・粒度での企業評価】
スタートアップを審査することは、数多あるスタートアップの事業・ビジネスモデルに触れ、その事業性を判断することに他なりません。会計データやWeb情報等の膨大なオルタナティブデータをAIで統合・分析するアプローチにより、これまでの審査とは異なる視点・粒度で企業評価の経験を積むことができます。AIと共生する未来やスタートアップが形づくる日本の将来において、価値あるキャリアを形成する上で必要となるスキルです。
【現場の知見が仕組みに直結する環境】
日々の審査を通じて得た判断や気づきはエンジニアと共有され、審査モデルの高度化や、それをベースとする融資業務フローの機動的かつ柔軟な改善につながっていきます。現場の知見がそのまま仕組みに反映される環境のため、審査担当でありながら、審査のあり方そのものに関わっていくことができます。
【融資審査を「社会へのインパクト」として感じられるポジション】
審査の仕組みを変えることで、「金融が本来持つ力をアンロックする」。融資審査の経験を単なる「業務」に留めず、より社会にインパクトのあるものとして感じていただけるポジションです。

【仕事概要】
日本ではまだ確立されていない「取締役会DX」という新しい市場において、
上場企業の意思決定そのものを変えるプロダクトを立ち上げています。

―― このポジションは、その市場を“最前線で創る”役割です。

単なる業務効率化ツールではなく、各社の取締役が扱う重要情報と意思決定プロセスを変革し、企業価値向上に直接影響を与えるプロダクトです。
現在は、プロダクト・市場ともに立ち上げフェーズ。
営業戦略やターゲット定義も含めて、
“どう売るか”から一緒に設計していく段階にあります。

既存のやり方ではなく、
「誰に・どんな価値を届けるべきか」から考えたい方にとって、
大きな裁量とインパクトのあるポジションです。

【職務内容】
本ポジションでは、単なる営業活動にとどまらず、
「どの企業に・どの課題をどう解くか」という市場定義そのものから関わります。
特に、上場企業のCFO・取締役とディスカッションしながら、
以下のような取り組みを推進していただきます。
・取締役会の運営課題（資料共有・意思決定スピード・情報統制など）の構造化
・現状の意思決定プロセスを整理し、デジタル化による改善提案
・顧客フィードバックをもとにしたプロダクト価値・機能のブラッシュアップ

営業に留まらず、プロダクト・事業戦略とも密に連携しながら推進していくフェーズのため、成果次第で事業責任者やプロダクト戦略への関与も可能です。

一方で、前例が少ない市場であるため、仮説が外れることや想定通りに進まない場面も多くあります。
その中で試行錯誤しながら、
再現性のある営業モデル・事業モデルを構築していくことが求められます。

【具体的な業務】
・上場企業（CFO／経営企画部門／取締役）への提案活動
・リード創出からクロージングまでの一貫した案件推進
・ターゲット市場・顧客セグメントの定義および営業戦略の策定
・導入企業の成功事例創出および横展開
・営業プロセスの設計および標準化
・顧客との対話を通じたプロダクト仮説の検証・改善
※単なる受注ではなく、
「なぜ売れるのか」を構造化し、事業として再現性を創ることが期待されます。

【このポジションの魅力】
・新規市場（取締役会DX）の立ち上げに直接関われる
・上場企業のCFO／取締役と議論し、経営に入り込める
・営業にとどまらず、事業・プロダクトにも関与できる裁量
・競合が限定的なフェーズで市場ポジションを築ける
「営業として成果を出すだけでなく、
事業をつくる“当事者”として、意思決定に関わりたい方」にとって最適なポジションです。

【業務概要】当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3 領域で構成されています。Transformation支援の中で取り扱う大きなテーマの一つとして「Impact-Led Value Management」があります。これは中長期的な目線で企業価値を高めていくべく、経済的価値と社会的価値（インパクト）の双方に着目しながら、適切な資本投下と価値創造を実現する新たな経営管理テーマです。新規性が高い先進的なテーマであり、唯一無二の正解はまだ存在していないテーマです。形式的なサステナビリティ・ESG対応ではありません。何をインパクトとして定義づけるか、それをいかに評価するか、いかに社内外に訴求をしながら、経営管理や意思決定に活用していくか。その一連のあるべき姿を、クライアント企業と共に作り上げ成果をもたらすことが、このチームに求められています。

【具体的な業務】企業価値の向上に向けて、経済的価値と社会的価値の双方の知見を持ち合わせ、それを経営目線、現場目線、ステークホルダー目線など様々な場面での活用を実現すべく、企業の変革を伴走します。ロジックモデル化・データ分析などによるファクトを重視し、抽象的な社会的価値を、経営の意思決定に使える形で顕在化させるべく、具体的には、以下のような業務を担います。
1. 社会的価値の顕在化
・社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築
・社会インパクト評価
・インパクト会計適用
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の価値関連性検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント
・マテリアリティ再定義
・統合報告書、インパクトレポート作成

【入社後のアサイン想定プロジェクト】本テーマでは、インパクト・非財務をフックに、企業の中長期的成長に向けた経営管理変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。業界問わずプロジェクト多数であり、単発案件ではない長い共創プロジェクトが多いことも特徴です。
主なプロジェクト例は以下の通りです：
1. 社会的価値の顕在化
クライアント企業のMVV、中期経営計画や各事業戦略などを踏まえ、企業活動や自社製品・自社サービス提供から創出される社会的価値（≠経済的価値、顧客価値）は何か？を定性的に特定するだけでなく、その定量的な可視化や評価を推進。
・事業別 社会的価値・インパクトの定義設定
・社会的価値・インパクト定量化に向けたロジックモデル構築
・インパクト会計の適用によるインパクトボリュームの金銭価値化
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
社会的価値を生むことで、どのような価値連鎖が生じ、どの程度企業価値向上に寄与しているか、仮説設計や検証、将来シミュレーションなどを推進。
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計とデータ検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
・社会的価値向上による将来企業価値、将来成長性のシミュレーション
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント

●概要
【上場企業の中期経営計画や事業戦略の策定、実行推進】
当グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。当グループの「人」による介在価値を最大化するとともに、当グループが保有するデータやテクノロジーを最大限に活用することで、「テクノロジードリブンの人材サービス企業※」へさらに進化をしていきます。経営企画は高い専門性を活かし、経済的価値だけではなく社会的価値との双方を高めることで、重要な役割を担っています。
※テクノロジードリブンの人材サービス企業：「人」による介在価値を重視しつつ、プロダクトとデジタル化で非連続に成長できる人材サービス企業と定義

●具体的な業務
当グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、当グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。
【具体的な業務内容】
これまでの事業会社別経営から、当グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門を担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。 具体的には以下の業務に携わっていただきます。
・取締役や執行役員との戦略会議の実施、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリング
・当グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・当グループ経営戦略の策定・推進（長期的な経営方向性の仮説立て、中期経営計画の残課題の論点化、次期中期経営計画（2030〜）の策定）
・経営判断に必要な情報収集・調査
・当社内の運営リード

●ポジション・部門の魅力
●組織構成
グループ経営戦略本部長直下の組織にて、中途入社者が中心のチームです。 日常的に当グループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。
●魅力・特徴
・経営層との距離が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密に連携を図るのがこのポジションの特徴です。単なる調整役に留まらず、「当グループの未来のためにはどうすべきか」を思考し、役員に対しても積極的に意見を伝えることができます。
・社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンで変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。
・当グループが持続的に成長し、社会に貢献し続けられるよう、現在、2030年や2040年を見据えた事業ポートフォリオの検討や構築も進めています。
・多様な経験と価値観を持つメンバーと共に、さらなる当グループの発展に寄与することができます。
・経営戦略本部では、メールやチャットなどのコミュニケーションは朝8時から夜8時までに限定し、勤務可能な時間は朝5時から夜10時までと設定しています。それぞれのライフスタイルに合わせて、その中でおおよそ8時間はたらくことを推奨しています。
・はたらく場所は、個人とチームの生産性を考慮しながら、社員自身が自律的に選択できるようにしています。結果として、多くの社員がリモートワークを柔軟に活用しています。

業務概要:当社は、不動産テック領域で事業を展開するスタートアップです。
不便
・非効率がありながらも過去の延長で「当たり前」と受け入れてしまっていることが溢れる日々において、当社は「究極的にはすべてがエンドユーザーの体験向上につながる」という思いのもと、toC向け部屋探しポータル「自社サービス」と、toB向け不動産仲介業者特化型SaaS「自社サービス」（顧客管理[CRM]
・営業管理[SFA]ツール）を開発
・運用しています。
今後も不動産テック領域内でプラットフォームとして構造的な優位性を確立すべく、様々な新規事業を展開していきます。
これまで分断されていた情報のデジタル化を進め、業界に効率性と透明性をもたらすべく、進化
・成長を続ける当社でぜひ一緒に働きませんか？具体的な業務:当社では今後の成長に向け、既存事業のさらなる拡大や新規事業の創出が重要となっています。
CEO直下で、事業戦略立案
・実行支援や予実管理、IR業務など、適正と志向に合わせお任せします。
職務内容（※全てではなく適正と志向にマッチしている内容をお任せ致します）:1. 全社
・事業戦略やプロジェクトの企画
・設計とその実行（外部とのアライアンス等も含む）2. 組織企画や全社
・事業KPIの設計と運用3. 新規事業の創出やそのための各種リサーチ
・分析4. 財務に関する業務（IR、ファイナンス等）などポジション
・部門の魅力:将来的にはCOO又はCFOを目指していただきます。

主に担当いただく業務:
・個別の投資案件や売却案件が格付指標に与える影響分析・評価
・事業計画や業績予想に基づく、格付指標の試算・予測
・年次レビュー（審査）に向けた資料作成・情報整理（財務、ポートフォリオ情報）

段階的に関与いただく業務:
・格付機関に対する投資案件の概要説明、決算説明、その他の定期的なコミュニケーション
・格付に影響し得るリスク要因をプロアクティブ（先回り）に把握し、トップマネジメントへの報告

キャリアの広がり:
本ポジションでは、信用格付という経営の重要課題に対して最前線で経験を積むことができます。ご希望や適性に応じて、IR、経営計画、財務など、信用格付と親和性の高い領域へキャリアを広げていくことも可能です。経営に近い立場での意思決定プロセスに触れられるため、若手のうちから専門性を高めたい方に適した環境です。

・ファンド会計・月次決算業務
　 決算書作成・開示対応
　 NAV（基準価額）計算、配当・分配金管理
・予算策定・予実管理
　 全社および個別ファンドの中長期予算立案
　 実績分析、差異要因の抽出・経営への提言
・資金調達・キャッシュマネジメント
　 銀行借入・社債発行などのストラクチャリング
　 日々の資金繰り管理、為替リスク管理
・税務・監査対応
　 国内外の税務申告・タックスプランニング
　 会計監査法人・税理士との協働、内部監査対応
・投資家向けレポーティング・IRサポート
　 四半期／年次レポート資料の作成・開示業務
　 LP・GP向け説明会、問合せ対応
・社内統制／コンプライアンス体制構築
　 内部統制（J-SOX等）構築、リスク管理フレームワーク整備
　 各種規程（経理規程、出納規程など）の策定・運用
・経営会議資料作成・経営企画サポート
　 財務指標のモニタリング、M&A・JV検討時の財務デューデリジェンス

【事業状況】
・CEOが担ってきた財務・経営管理・IRを、CFOとして設計から引き継げるフェーズ
・急成長かつ大手導入が進み、資本政策と資金調達（エクイティ／デット）を攻めで打てる
・KPI/予実・ガバナンス・内部統制など、IPOを見据えた経営基盤を0→1で構築できる

【想定バックグラウンド】
VC調達（ラウンド設計・投資家ストーリー・DD・契約交渉）を主導
銀行（デット）交渉、融資枠の設計、資金繰りの実務
予実/KPI、稟議・決裁フロー、会計方針の整備を0→1
「CEOが見ていた数字を、CFOが回す」移管フェーズにて貢献出来る経験

### 業務詳細
本ポジションは、連結グループを束ねる財務・経理マネジメントの中核として、単なる「財務・経理実務の管理」に留まらず、経営に近い立場で意思決定を支える役割を担っていただきます。
将来的には CxO・執行役員など経営者としての活躍する人材の輩出を想定したポジションです。
連結グループ全体の経理品質・スピード・再現性を高めるため、人・業務・仕組みの3軸でマネジメントを行っていただきます。

【マネジメント業務】
・定常業務のスケジュール・クオリティマネジメント
　-月次、年次
　-現場メンバーの管理
　-フォロー業務（スケジュール・クオリティへの現場責任）
・企画業務の立案と実行
・マネジメント業務
　-1on1
　-採用
　-人事評価

【定常業務（例）】
●財務系
●損益管理（PJ別収支・管理会計）
●予実管理（事業計画・KPI策定）
●キャッシュフロー管理（日々のキャッシュフローの予測と管理）
●レポーティング業務（対銀行・対経営陣）
●資金調達・資本戦略の立案（銀行融資、等）
●固定資産管理（固定資産の登録、管理、減価償却計算）
●請求書処理、振込・入出金管理・仕訳・経費精算・経理財務業務（クラウド会計ソフトを利用）
●税務申告業務（顧問税理士と連携しながら）
●グループ連結業績の集計と報告業務
●内部統制の強化（経理プロセスの見直しと改善提案）

【企画業務（例）】
★資本政策・財務戦略の立案
★税メリットの検討と税務戦略の立案推進
★組織課題解決
★既存業務の効率化

### 組織構成
現在の経理体制は、CFO (公認会計士/監査法人・VCファンド経験者)、マネージャー、経理スタッフ（アルバイト含む）で構成されています。
経理スタッフと共に手を動かしながら、スケジュール・クオリティへの現場責任者として実務面を引っ張っていただきたいポジションです。

### 本ポジションの魅力
・連結グループ規模の経理・財務を統括できる裁量
　子会社・投資先を含むグループ全体の経理・財務を俯瞰し、連結決算・管理体制の中核を担えます。
・CFO／CxOと密にコミュニケーションを取りながら業務を推進
　経営陣との距離が近く、単なるレポーティングに留まらず、意思決定プロセスに直接関与できます。
・急成長中企業における財務経理体制の構築フェーズに参画
　整っている環境を回すのではなく、仕組みをつくる側として、財務・経理基盤の構築に携われます。
・子会社・投資先の管理体制をゼロから設計できる
　子会社・投資先の会計・管理体制を一から設計・改善する経験ができ、グループ経営の実践知が身につきます。
・「守り」と「攻め」を両立した財務経理経験
　決算・連結業務だけでなく、事業計画策定、予実管理、財務戦略など、経営に直結する業務にも幅広く関与可能です。
・事業拡大に伴い、業務・裁量ともに拡張していく環境
　成長フェーズに応じて担当領域も広がるため、キャリアの天井を感じにくいポジションです。
・チームで協力しながら進めるカルチャー
・将来のCxO・執行役員候補としてのキャリアパス
　最終的には経理・財務の枠を超え、経営視点を磨きながら、CxO・執行役員を目指せる環境です。

同社が、運営する事業再生ファンドにおいて、案件発掘〜投資実行までのファンド業務、投資先企業のターンアラウンド業務の担当です。

【具体的には】
・事業再生ファンドにおける、投資先企業の発掘、投資検討、スキーム構築、投資実行、投資後のモニタリング、イグジットまでの一連のファンド業務
・投資先企業の経営幹部として常駐・半常駐し、業績改善に従事するターンアラウンド業務

●所属：バックオフィスグループ

●ポジション：バックオフィスの中核を担う会計士を募集しています！

自社は【自社サービス】を中心とした福利厚生サービスを展開しています。
年次成長率180%という急成長中のベンチャーであり、現在は IPO準備・M&A・海外展開 を同時に見据えた、次の成長フェーズに入っています。

非連続な成長を続ける組織の中で、決算を回すだけの経理ではなく、数字で企業の未来を設計していく「次の経理リーダー」をお迎えしたいと考えています。


●関わる業務
・経理実務全般 (単体・連結含む。マネジメントが主)
・開示資料の作成
・監査法人対応
・IPO準備、社内整備
・資金調達
・M&A (財務DD、実行後の管理系のPMI等)
※その他業務も含め、経験・スキルに合わせて応相談

事業概要
◆ここ5年で約25%のCAGR（年平均成長率）で継続的に成長しており、事業再生アドバイザリー国内No.1の規模と実績
◆業績不振のクライアントに対して経営危機から脱却し、財務状況や業績を回復させるためにアドバイザリー業務やクライアント先にハンズオンで入り込んで実行支援を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、再編・再生の方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し。
また、再生・再編局面前段階における構造改革支援ニーズや再成長戦略策定・実行支援ニーズに対応し、業務領域を拡大。
再生業務についても、伝統的な財務ドリブンなもののみならず、再生後の勝ち残りのための、新しい再生の取り組みにも積極的に領域拡大。
（売上拡大施策の立案・実行、例えば、事業コンセプト、ブランディング、新規事業創出、等）
◆多様な人材によるチームアップ、自社グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

サービスメニュー
≪事業再生（大規模・複雑な再生案件）≫
広範かつ複雑な経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生（全社規模の事業再生・主要事業の構造改革等）を支援。主な顧客は日本を代表する大企業が中心で、昨今の主要な大型再生案件の多くを手掛けており、実績も随一
・事業分析
・成長戦略・コスト構造改革（事業売却を含む）
・事業計画策定
・金融機関対応・資本性を含む資金調達

≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫
グローバル大企業の傘下にある世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援
・海外不振事業の実態調査
・海外不振事業のオプション評価
・海外不振事業の再生・売却・撤退支援
・海外事業の全体評価・管理

≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫
低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義
・事業ポートフォリオ再定義
・全社構造改革
・業界再編・組織再編
・異業種連携プラットフォーム構想

≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス≫
経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供。ときには再生推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあり
・中期経営計画策定
・中期経営計画実行支援
・経営管理の整備・高度化
・営業改革・マーケティング改革
・サプライチェーン改革・在庫削減

事業再生業務の魅力
◆クライアントを深刻な危機から早期に脱却させ、常態に回復させるというテーマを取り扱い、まさに経営のトップアジェンダとして認識される取組みであり、業務そのものにやりがいが大きい
◆評論家的分析にとどまらず、現場に飛び込んでハンズオンで泥臭く実行を支援することにより、クライアントと一心同体でプロフェッショナルサービスを提供することが可能
◆クライアントの対面者は主にトップマネジメント層であり、エグゼクティブとのコミュニケーションを通じて、人間的成長を図ることができる
◆財務系業務（財務分析、計画策定、資金繰り、ストラクチャリング等）から、事業系業務（戦略策定、コスト削減、構造改革、人員削減等）、組織運営力（プロジェクトマネジメント力、チェンジマネジメント力、プロデューサー能力等）まで、幅広い業務提供機会があるため、多様な視点、スキルを得るチャンスがあり、専門性と総合力をバランスよく身に着けることができ、先々のキャリアの選択肢を増やすことができる

当該事業再生部門の魅力
◆部門設立以降、ビジネスが継続的に拡大しており成長中。コンサルティング会社でありながらベンチャー的な組織・サービスの拡大を体感できる
◆多種多様なバックグランドの人材が集まった組織であり、相互に刺激を受けることができ、多様なケイパビリティを、再生時だからこそ求められるもの、再生時だからこそ必要な取組み方をふまえ、再生の文脈に合わせて適切に組み合わせていくことで、プレ再生から再成長まで、幅広いテーマについて、方針検討から実行フェーズに亘り、ワンストップで一気通貫の支援が可能
◆再生の意味を幅広くとらえており、既存事業の制度疲労・停滞局面を脱し、市場の変化に合わせてビジネスモデルの再構築=ビジネス変革コンセプトの策定をはじめとしたバリューアップの取組み等、再生チームとしての支援の射程範囲が競合他社よりも広いのも特徴
◆大規模再生案件では、全体統括（PMO）として関与し、自社他部門の人材だけでなく、関係当事者（弁護士、金融機関等）とも協働するなど、キャリアの幅を広げることが可能である
◆現在、領域別（事業再生（財務）、事業再生（事業）、クロスボーダー、ハンズオン（財務）、ハンズオン（事業）、など）の人材マネジメントの仕組みを構築中であり、当該プラットフォームを用いることにより、早期にプロフェッショナルスキルアップが可能である
◆クライアントの中心がグローバル大企業や話題の渦中にある大規模企業であり、社会的な注目度の高い案件に関わることができる
◆同業他社対比クロスボーダー案件が多く、（語学力に優位性がある場合には）クロスボーダーのプロフェッショナル業務の提供が可能である（海外駐在含む）
◆ハンズオンでの経営改善経験を積む機会も多いため、プロ経営者を志向し、事業法人のCEO/CFO等の経営職を希望ながらも、単身での転職にリスクを感じている人に、コンサルタント会社に所属しながら経営に関する多様な課題解決を経験できる
◆スタッフ層は、原則特定のプロジェクトにシングルアサインする体制であるため、クライアント業務に全力投球できる
◆上記を通じて、プロフェッショナルとして飛躍的なスピードで成長することが可能。優秀な人財が当該事業再生部門の競争力の源泉となっており、大規模・複雑な再生案件では顧客である金融機関・企業からのファーストオプションとなっている。ここ数年で話題となっている大規模再生案件、海外撤退案件の多くに関与
◆プロフェッショナルとしての多様なスキル・経験を身につけられるため、当該事業再生部門の卒業生は幅広い分野で活躍している。事業会社CXO、PEファンド等で活躍している方も多い

自社のPurpose
クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする。
Making the world more joyful through passion and creativity.
次元を超えた魅力的なコンテンツを創り出す。 ビジネスの掛け算からエンターテイメントの可能性を広げる。
そのために必要なものは、限りないクリエイティビティと熱い情熱の集結。
世界をより楽しくするために、我々は挑戦し続けます。
- ビックリするほどのおしゃれなオフィス環境
- 自社オフィスの最上階という立地の良さ
- 社員の挑戦意欲を評価する社風
- 主体性、コミュニケーション力など人物重視の採用
- 急成長企業の正社員としてキャリアアップ

概要:
事業の成長と組織の進化に伴い、財務戦略を経営に直結させる体制強化が求められています。財務経理部は資金管理や財務戦略の策定・推進を担い、経営方針の実現に向けて財務の側面から全社を支える重要な役割を担っています。今回、財務機能をより高い次元で統括していただける最高財務責任者（CFO）を募集致します。

具体的に:
CFOとして、以下の領域を中心に財務戦略と経営の橋渡しを担っていただきます。
- 経営戦略に基づいた財務戦略の立案・実行
- 資金調達計画の策定および金融機関対応
- 投資計画の立案と資金配分の意思決定
- 月次・年次決算および財務報告書の作成、監査対応
- 財務リスクの分析と管理体制の構築
- 内部統制の整備および運用の改善
- 予算策定・業績モニタリングを通じた業績管理
- 株主・金融機関などステークホルダーへの財務情報の提供

●米国法人の財務・経理業務の統括および実行
●月次・年次決算の取りまとめおよび連結対応（全グループ会社との連携含む）
●米国基準（US GAAP）またはIFRSに基づく会計処理対応
●キャッシュフロー、予算、資金繰り等のモニタリングとレポーティング
●管理会計、経営陣への財務分析レポートの作成
●グローバル連携（日本・EUなどの関連部門との調整）
●経理・財務体制の改善およびメンバーマネジメント

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

経理業務を支援するジュニア公認会計士を募集します。本ポジションはCFO直下で、日々の経理処理や経費管理を担当します。
財務戦略や計画はCFOおよび外部の専門家が主導しますが、あなたにはオペレーションレベルで正確な会計プロセスの実行・維持を担っていただきます。
急成長中のサイバーセキュリティ企業において、国際的な環境で実務経験を積み、会計・財務管理の基礎を築く絶好の機会です。

●業務内容
会計システムへの日時の仕分け入力・記帳業務
経費精算および関連書類の管理
請求書の作成・確認、支払い処理の補助
月次・四半期決算業務の支援（グローバル銀行口座の照合含む）
正確な財務記録・レポートの維持
予算管理・経費コントロールの補助
監査準備および外部監査人との連携
CFOおよび外部会計・財務専門家との連携（国内外）

お任せしたい業務内容
中長期的な成長を支えるためのM&A、投資、事業戦略を立案・推進するポジションです。
「企業価値をどう高めるか」を起点に、投資戦略を描き、実行まで主体的に担っていただきます。
M&Aのソーシングからエグゼキューション、PMI、さらには投資後の戦略モニタリングもお任せします。
投資・M&A戦略の立案・実行（ソーシング エグゼキューションまで）
事業・財務デューデリジェンスの実施・管理
事業シナジー分析、PMI計画策定
各事業部門との連携による投資機会の発掘・評価
中期経営計画や成長戦略の策定支援
経営陣・外部アドバイザーとの折衝

【1】決算・会計実務
月次・年次決算（単体・グループ会社）の対応
連結決算の準備・精度向上支援
勘定科目・会計処理ルールの整備
税理士との連携による税務対応（法人税・消費税など）

【2】業務改善・仕組みづくり
決算早期化に向けたフロー見直し・効率化
経理ルールの統一、業務マニュアルの作成
会計システムや経費精算ツールの整備・見直し

【3】事業部・経営との連携
各事業責任者との数値共有・管理スキーム設計
予実管理や簡易的な分析レポートの作成
新規事業立ち上げ時の経理体制構築支援

【4】チーム支援・育成（将来的に）
若手経理メンバーのOJTやレビュー
チームマネジメントへの移行支援（1 3名規模想定）
経理組織の中長期的な構想と実行

当グループ全体の経営管理/事業管理プロセスの高度化を推進し、各レイヤーのマネジメント（事業レベル・経営レベル双方）に向けた意思決定の支援を行います。

- 中期経営計画策定
- 年次予算策定
- 予実管理・予予管理
- 経営会議運営
- ITツールを活用した経営管理効率化・高度化の推進
- 各事業部の見込数値策定、その他各KPI管理及び、特命案件対応

当ポジションの魅力
▽社会的意義のある成長産業、成長企業に身を置く将来性とやりがい
▽安定した財務基盤による成長投資（新規ビジネス、M&A）への関与・貢献の機会
▽発展途上の組織における、新プロセス導入、プロセス改善などこれまでの経験を活かしリーダーシップを発揮する機会
▽ファイナンスを武器にCEO/CFO/各事業責任者といった経営メンバーと日常的に接することで、高い経営視座と専門性を獲得する機会

●職務内容
会社の重要な意思決定に寄与するファイナンスの中核機能として、事業の課題発見からそれに基づく実行計画の策定・推進まで、構想するだけでなく自ら実践し、他部署を巻き込みながら課題解決を牽引いただくことを期待します。

●主な業務内容
・中長期計画策定、年次予算策定
・月次のモニタリング業務（予実差異分析、着地見込み、KPI進捗モニタリング等）
・コストコントロール
・各事業の重点取り組みテーマの管理- M&Aでグループインした事業・子会社等に関する、業績管理・アカウンティング領域のPMI推進
・M&Aや新規事業立ち上げなどを含む投資プロジェクトの支援
・その他アドホックな事業戦略立案、事業課題解決の支援　等

●担当する事業、市場
弊社は主に「人材プラットフォーム（人材PF）」と「医療プラットフォーム（医療PF）」にて事業を展開しており、いずれかの事業をお任せします。
（ご経験・ご志向にあわせてアサインを決定します）

《医療PF》
医療機関の業務効率化とより良い患者体験を支援するため、次世代医療プラットフォームと、いつもの医療が変わるアプリを中核として、医療機関と患者・生活者がつながる「ひとつながりの医療プラットフォーム」を展開しています。
患者と医療機関双方にとって便益性の高いプラットフォームづくりに注力している事業セグメントです。

市場のポテンシャル：
生成AI関連技術の革新により、医療従事者の業務軽減に資する医療AI市場が急拡大することが予想されます。
高齢化の進展等により、社会保障費は景気変動を受けることなく引き続き増大することが予想されています。

政府は、医療機関や介護施設の経営状況の改善や従事者の処遇改善、また、電子カルテの普及促進をはじめとしたデジタル活用による医療の質の向上や効率化に関する規制緩和や政策を表明・実行しており、当社の事業展開にとって追い風になるものと考えています。

《人材PF》
「働くをもっと広く支える」をサービスビジョンとして掲げ、日本最大級の医療介護求人サイトとその周辺事業を通じて、転職・採用や研修・育成の支援から医療ヘルスケア事業所の業務効率化まで、医療福祉に関わる人と組織をサポートしています。
従事者と事業所のよりよいマッチングはもちろんのこと、医療ヘルスケア領域の人材不足の解決にむけて、就業していない有資格者の復職と地域偏在の是正に貢献することを目指しています。

市場のポテンシャル：
現在は、顧客・従事者会員基盤をさらに強固なものにすることに加えて、その顧客基盤を活かした新プロダクトの開発・提供を行っています。
医療ヘルスケア業界は、全産業平均と比べて数倍高い有効求人倍率で推移しており、慢性的な人材不足という課題を抱えています。

当該人材市場の規模は現在、当社の単価換算ベースで約4,300億円であり、今後、医療費の増大に合わせて人材採用ニーズも拡大することが予想されるため、2040年には約6,900億円以上の市場規模が見込まれます。

●本ポジションの魅力
・社会課題解決に直結する成長市場に対峙しながら、事業運営の現場に深く入り込み、金銭的リソースとKPI管理という側面から、事業成長・企業価値の最大化に直接貢献できる
・事業本部長など経営層のパートナーとして密度高くコミュニケーションをとることで、高い視座とビジネスファイナンスのスキルを磨くことができる
・発展途上の事業・組織において、新プロセス導入・プロセス改善などこれまでの経験を活かしてリーダーシップを発揮する機会を得られる

業務詳細
2018年に創業したコンサルティング会社である当社にて、財務経理スタッフとして勤務いただきます。
日々の定常業務は最低限として、既存業務の質の向上、効率化の取り組みによる付加価値の創造支援がメイン業務となります。
単なる定形業務の遂行にとどまらず、常に業務の中に改善点を発掘し、＋αの価値創造が求められます。
「業務範囲はここまで」といった制約はなく、自身の気づきやアイデアを発信することでいかようにもチャレンジができる環境です。
未経験から将来的には当社子会社・投資先（計10社程度）のCxO・管理部長を目指すことも可能なポジションです。

【定常業務（例）】
財務系
●損益管理（PJ別収支・管理会計）
●予実管理（事業計画・KPI策定）
●キャッシュフロー管理（日々のキャッシュフローの予測と管理）
●レポーティング業務（対銀行・対経営陣）
●資金調達・資本戦略の立案（銀行融資、等）
●固定資産管理（固定資産の登録、管理、減価償却計算）
●請求書処理、振込・入出金管理・仕訳・経費精算・経理財務業務（クラウド会計ソフトはfreeeを利用）
●税務申告業務（顧問税理士と連携しながら）
●グループ連結業績の集計と報告業務
●内部統制の強化（経理プロセスの見直しと改善提案）

【企画業務（例）】
★資本政策・財務戦略の立案
★税メリットの検討と税務戦略の立案推進
★組織課題解決
★既存業務の効率化

【未経験者の方の業務実績】
入社1年目（未経験）：
損益管理（PJ別収支・管理会計）・システム導入（経理）・キャッシュフロー管理（日々のキャッシュフローの予測と管理）・子会社月次決算・固定資産管理（固定資産の登録、管理、減価償却計算）・消費税区分の検討・納税処理（法人税、消費税）・既存業務の効率化（請求書発行業務の効率化/ワークフロー）他多数

入社3年目（未経験/新卒）：
税務申告業務・レポーティング業務（対銀行・対経営陣）・管理（PJ別収支・管理会計）・組織管理（部下8名統括）・既存業務の効率化（経費システム導入/業務標準化）他多数