経営支援の転職求人

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国内外の研究機関、光学機器メーカー、ソフトウェアパートナー、大企業との連携強化（アライアンス）から、NEDO・JST等の公的資金プログラムへの申請・報告対応、および中期事業計画の策定や顧客開拓までを幅広く担います。技術ロードマップと連動した事業推進を行い、量子コンピュータの社会実装を加速させる役割です。

●具体的な業務内容：
- 国内外の研究機関、光学機器メーカー、パートナー企業とのアライアンス戦略立案・交渉・推進
- NEDO、JST、内閣府ムーンショット等の公的資金（補助金）の申請・報告対応
- 市場分析、競合調査、事業計画の策定・更新、KPI設計・管理
- 量子化学計算・薬剤開発・金融最適化等の領域における潜在顧客への初期アプローチ・PoC提案
- 技術者と連携した顧客課題の構造化および提言

●当ポジションの魅力：
- 京都大学・分子科学研究所の研究成果を基盤とした、国家戦略級の量子コンピュータ開発に最前線で関与できる
- 2025年4月設立、7億円の資金調達および大型補助金採択という、爆発的な成長フェーズに参画できる
- 研究者、行政、ビジネスサイドの多様なステークホルダーを巻き込む、ダイナミックな事業推進が可能
- 2027年度のプロトタイプ機完成に向けた、技術とビジネスの橋渡しを担う重要な役割

＜主な業務＞
・各事業ラインのKPI設計・予実管理・数値分析
・事業パイプラインの管理・可視化
・国内外プロジェクトに関する情報収集・分析
・新規案件におけるステージゲート管理（評価・優先順位付け）
・各事業責任者（GM）・コーポレート部門との連携・調整
・会議体設計・運営など、組織オペレーションの整備 ・横断プロジェクトの推進（リソース調整・進行管理 等）

※事業戦略策定・推進に加え、M&Aやアライアンス等の全社戦略テーマにも関与いただく可能性があります

案件のソーシング、投資検討、エグゼキューションまで投資活動全般
経営データの可視化、事業計画の構築、改善施策の策定から
現場の落とし込みまでバリューアップ活動全般（投資先への役員就任、ご希望に応じた経営陣としての参画含む）
組織全体のプロセスや体制づくり、方針策定など新しい組織ならではの全社的な活動

●AI駆動型への事業モデルの再定義
承継した事業の収益構造と業務フローを分析し、企業の文化を尊重しながらどのプロセスをAI（RAG、エージェント）に置き換えるべきかの戦略立案。
現場の暗黙知をデータ化し、マーケティング、カスタマーサクセス等の各機能を自律型AIへと移行させ、事業の収益性と拡張性を最大化します。

●AIエージェントを活用した事業運営
事業指標のデータ基盤を構築した上でAIを用い、実際の事業運営（意思決定、リソース配分、KPI管理）を執行。
AIが生成するアウトプットの品質を管理し、より高度な戦略判断や例外対応に集中する「次世代型経営」のモデルケース化。

●現場主導の実務支援
戦略を描くだけでなく、自ら現場のオペレーションに深く入り込みます。承継先の社員と連携を深め、実務に効果的なAIを使いこなせるようにするための導入支援と意識変革。

大手・中堅企業のオープンイノベーションを支援するメンバーを募集します。
顧客の課題やニーズをヒアリングし、スタートアップや研究シーズとの連携を通じた共創プロジェクトの企画・提案から実行支援まで携わります。
特にディープテック領域において、スタートアップとの連携機会の創出やPoC・協業プロジェクトの推進など、企業のイノベーション活動を実務面から支援するポジションです。
研究領域のスタートアップを対象に事業化・事業成長の支援を行っている当社だからこそ、スタートアップの技術、アクセラレーションプログラム、国内外のネットワークなど、様々なアセットを掛け合わせた提案・支援を行うことが可能です。

また、欧米のVCでは一般的となっているオープンイノベーション支援の手法を、日本における“新しいスタンダード”として確立していくことを目指しています。
本ポジションは、その仕組みづくりやモデル構築にも関わる立ち上げメンバーとして、事業の発展を牽引していただく役割を担います。

業務概要
当グループの持続的な成長と企業価値向上に向け、経営管理および経営企画の領域から経営の意思決定を支える業務を担っていただきます。トップマネジメントや事業部、グループ会社と連携しながら、経営状況の分析や経営計画の策定、M&A・出資の検討、事業ポートフォリオの最適化など、戦略立案から実行支援まで幅広く関与するポジションです。また、ビジネスの経営状況を正しく把握・分析した上で、現状の課題抽出や今後の見通しを立てる力、具体的な戦略を分かりやすく伝えるプレゼンテーション力、各事業部やマネジメントレイヤーと連携しながら業務を推進するコミュニケーション力が求められます。

具体的な業務
配属先は経営管理部または経営企画部を想定しており、ご本人の適性や志向性を踏まえ、経営企画部（経営企画1課／経営企画2課）または経営管理部（経営管理課／事業管理課）への配属となります。
組織ミッションは、経営と現場をつなぐ「経営管理の専門家」として、正確な情報と中立的な視点で経営判断を支える役割を担うことです。変化が激しく複雑な時代においても会社の持続的な成長と当グループの企業価値向上を目指しています。具体的には、中期経営計画（MRP）や事業計画（BGT）の策定をリードするとともに、M&A・アライアンス・組織再編・ファイナンスなどの経営課題の整理・解決を推進。グループ会社のビジネスパートナーとして実質的なCFO機能を担い、課題の発掘から解決までハンズオンで支援します。

共通業務内容:
●経営企画領域
・中期経営計画（MRP）および事業計画（BGT）の策定
・M&A、アライアンス、組織再編などの戦略プロジェクト推進
・事業ポートフォリオの検討、事業棚卸
・グループ会社の経営支援（実質的なCFO機能）
・経営課題の整理、解決に向けた企画・推進
●経営管理領域
・連結数値管理および事業KPIのモニタリング
・事業計画の進捗管理、経営レポーティング
・事業部門と連携した業務推進および課題解決
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の最適配分の検討
・事業活動の効率化および目標達成に向けた支援
各メンバーは担当する事業領域やプロジェクトを持ちつつ、必要に応じてチームを組み、部門横断で業務を推進します。

◆経営管理部【具体的な業務内容】
チームのリーダーまたはメンバーとして、事業部や国内外のグループ会社（親会社や当社の子会社等）の関係者との連携を図りながら、分析・施策立案・推進などの業務を遂行していただきます。
・経営計画の策定及び予実管理など経営分析
・連結・個別決算、キャッシュフロー管理
・トップマネジメントに対してのレポート、データドリブン経営の実現
・会社経営における意思決定サポート（決裁事務局）
・経営層からの指示による重要案件の対応

◆経営企画部【具体的な業務内容】
・M&Aや出資の検討・実行（戦略立案、デューデリジェンス、契約支援、クロージング対応など）
・出資先・関連会社のモニタリングおよび経営支援
・組織再編の企画・実行（統廃合、子会社化・分社化 など）
・市場リサーチおよび競合分析を通じた経営戦略立案支援
・グループ会社との連携による経営課題の把握・施策の立案
・財務戦略の立案支援（資本政策、資金調達施策等）
・中期経営計画・年度事業計画の策定および進捗モニタリング
・株主や親会社への報告資料作成および定期的なコミュニケーション
・上記に関連する社内資料の作成、経営会議へのレポーティング

【描けるキャリアについて】
経営企画で経験を積んだ後は、以下のようなキャリアを目指すことができます。
・ディールについて幅広い経験を積み、専門人材を目指せる
・幅広い知見、経営視点を活かして子会社の監査役などを兼任
・子会社支援の延長で、よりハンズオンで関わることを希望する場合には、子会社の兼務などを経て、子会社の管理部門の責任者やCFOを目指せる
・関連するグループ企業に出向

ポジション・部門の魅力
◆経営管理部
本ポジションは、まさに事業再編の判断を仕掛けているトップマネジメント層の”参謀的な位置づけ”となります。そのため経営側に近いポジションで、経営視座を高めたり、幅広い視点を持っていただきながら、参謀としてご活躍いただけることが何よりも魅力と自負しています！
業務を通して得られるスキルとして、経営者や事業責任者として必要な、分析力、コミュニケーション能力、マネジメントスキル、専門知識などを習得することができます。これらのスキルは、企業経営における様々な業務において課題解決や戦略立案に役立ちます。

◆経営企画部
事業会社での経験をお持ちの方の場合、当グループの豊富なアセットを活用しながら、ITベンチャーのようなスピード感と変化のある環境で、事業のダイナミズムを体感できます！
コンサルティングファーム出身の方の場合、実際の事業運営に深く関わることで、スピード感や変化に富んだ事業のダイナミズムを体感できます！
業務を通して得られるスキルとして、実践的な経営能力・経営支援能力（子会社の経営陣・マネジメント・現場と密接にコミュニケーションを取り、中期経営計画策定・事業計画策定・経営会議・M&A支援・営業拡大・管理業務サポートとあらゆるレベルでさまざまに支援することが可能なため、経営能力及び経営支援能力を研鑽できます）、ビジネスポートフォリオ全体を俯瞰する高い視座（現場対応だけでなく、親会社との連携や株主とのコミュニケーションも発生するため、経営管理の視点を高めることができます）。

地域医療の未来を担う医療経営支援事業において、事業開発の実行者としてM&A実行プロセス全体を主導いただきます。案件の初期検討から契約交渉・クロージングに加え、ディールバリューの最大化を目指したPMI（実行後の統合）の設計と伴走まで、一気通貫で責任を担っていただきます。
CFOをはじめ、投資銀行・コンサルティングファーム出身者など、地域医療に深い知見を持つプロフェッショナルなメンバーと共に、事業の成長を牽引してくださる方を求めています。

業務詳細:
1. M&A案件の実行管理：プロジェクト全体の推進・進捗管理を主導。ソーシング担当と協働し、初期検討にも参画。高い生産性を追求し、月20件程度の案件をリード。
2. デューデリジェンス（DD）: 財務・事業・法務DDの計画立案、外部専門家との連携、リスク特定と対応策の検討を主導。
3. バリュエーション・ファイナンス: 企業価値評価（バリュエーション）と、事業計画に基づく財務モデルの作成。最適なストラクチャー設計、ファイナンス支援。
4. 契約交渉・クロージング: 契約条件（主要条項／基本合意／最終契約）の設計と条件交渉（譲渡企業側との交渉を含む）。各種手続きの調整、要件の充足確認とクロージング実行。
5. PMI設計・実行支援: PMI方針（組織統合・業務改革等）の策定・伴走。特に医療機関特有の統合課題（医師カルチャー、組織整理等）への対応をリード。
6. チーム育成: PMI担当への円滑な引継ぎおよびチームメンバーの育成／レビュー。
※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

ポジションの魅力:
◎新規事業の1→100フェーズ、経営に直結する貢献
医療×ITのスタートアップである自社の医療経営支援事業は2024年に開始したばかりの立ち上げ期です。本ポジションは、自社の成長戦略に基づき、M&A実行プロセス全体を主導する事業開発の実行責任者として関与いただきます。エクセキューション業務を通じて、事業ポートフォリオの拡大と成長を最前線で力強く牽引したい方に最適な環境です。未完成の事業や組織ゆえに、大きな裁量と責任をもって事業成長にコミットできる面白さがあります。

◎「地域医療の持続性」という社会的意義を感じながら働くことができる
現在、ご自身やご家族が健康であっても、医療にお世話になることは避けられない未来かも知れません。この重要なインフラである「地域医療」が、後継者不足や医師の地域偏在といった深刻な課題により、崩壊の危機に直面しています。この課題を、自分の課題として捉え、解決に取り組むことは、極めて大きな社会的意義に直結します。また、自社プラットフォームの既存事業の強みを活かし、承継後の医療機関の経営効率改善だけでなく、その地域に住む患者への医療提供体制強化に直接貢献できることが、他社にはない自社の大きな魅力です。

◎圧倒的な担当案件数によりM&Aスキルセットと経営視点をスピーディーに醸成
月間20件程度という圧倒的な数の実行管理に携わり、短期間で多種多様なケーススタディに触れるため、M&Aスキルセットとリスク評価の精度が飛躍的に向上します。また、ロールアップ戦略のもと、PMIの現実的な難易度を逆算した実効性のあるディール設計を行うため、経営直結のマネジメント力が養われます。そして、AI/DXの活用、プロセスの最適化など、既存のM&Aの方法にとらわれずに、常に革新性と生産性を追求する考えがあり、一般的な事業会社が実現できないような水準スピード感でM&Aを実現していく計画と実績があります。

【業務詳細】
1. ソーシング/オリジネーション全般に関わる業務
当社の成長戦略に即したロングリスト/ショートリストの作成、候補企業向けの提案書作成・アプローチに加えて、仲介会社/FA等の外部パートナーとの連携を強化し、M&Aの案件創出を推進。
2. エグゼキューション全般に関わる業務
社内外のステークホルダーと連携し、M&Aの成立に向けた一連の手続きや実行、進捗管理を推進。
3. デュー・デリジェンスや企業価値評価全般に関わる業務
社内外のステークホルダーと連携し、事業/法務/財務/税務等のデュー・デリジェンス、事業計画の策定、企業価値の分析などをPMとして推進。
4. PMI全般に関わる業務
社内外のステークホルダーと連携し、当グループ企業の経営管理、業務支援、ガバナンス強化などを推進。

【組織構成】
配属を予定している経営企画室は数名程度（室長、他メンバー／兼務社含む）で、30代前後の様々な企業出身の経営企画/M&A領域に強みを持つ社員が集まっています。レポートラインはCFOで、経営陣や事業責任者など多岐にわたるメンバーと協同し、グループ全体の成長を推進します。

【ポジションの魅力】
1. 自社サービスを実現する戦略投資
前述の通り、当該ポジションはこれまでの自社サービスから、AIエージェントによる課題解決（ソリューション）への進化を加速させる役割です。単なる規模拡大ではなく、データとAIの好循環を完成させるための、技術/ナレッジ/アセットの目利きという極めて戦略的な投資に携われます。
2. 5年後の再上場を見据え、非連続な成長をリードする経験
当社は非公開化により、短期的な市場評価に縛られない大胆な投資判断が可能なフェーズです。5年後の再上場を見据え、グループ全体の資本構成やポートフォリオ戦略の策定・実行を、経営陣の傍で主導できます。
3. M&A組織を創り上げる経験
既に確立された組織の一部ではなく、5年後の再上場を見据え、M&A・PMIの体制構築そのものにも関われます。ソーシングの仕組み作りから、買収後のシナジー創出（PMI）の型作りまで、自らの手で組織を成長させていく手応えがあります。
4. 生産性を追求するプロフェッショナル・スタイル
当社は人事制度を駆使し、時間ではなくアウトプットで評価される文化です。全社平均残業時間が示す通り、M&Aという高付加価値業務においても、徹底した効率化と高いパフォーマンスを両立させる働き方を推奨しています。

Mission: プレイヤーとしてディールを完遂しつつ、ユニットを牽引し、組織全体の成約件数を最大化させることがミッションです。単なる案件管理に留まらず、「勝てる組織の型（仕組み）」を構築し、次世代のコンサルタントを育成する経営視点での関与を期待します。

業務内容について: M&Aアドバイザリー事業部において、マネージャーとして以下の業務に深くコミットしていただきます。
1. 事業部全体の売上・利益を最大化する経営戦略の立案と実行
* 単なる予算管理に留まらず、M&A市場のトレンド、競合分析、顧客ニーズを深く洞察し、事業部の中長期的な成長戦略の策定
* 事業目標達成のための具体的なKGI/KPIを設定し、進捗を厳密に管理。データに基づいた意思決定で、売上・利益の最大化
2. 大規模案件や難易度の高いスキームを伴う案件の直接担当
* オーナー経営者とのトップ面談における最終交渉
* 新たなM&Aソリューションを創出する事業開発と市場開拓
* 既存のM&Aサービスを深化させつつ、未開拓の市場や新たな顧客層を見出し、新規事業・サービスを企画・実行
3. 競争優位性を確保
* M&Aのプロフェッショナル集団を育成する組織開発と採用マネジメント
* 事業拡大を支えるM&Aアドバイザーのプロフェッショナルチームを構築するための採用戦略の立案から実行
* 全社横断的なシナジーを生み出す経営層との連携と戦略提言
* 社内の各事業部の経営層と密に連携し、M&A案件創出やクロスセル機会の最大化を図る戦略的パートナーシップの構築
4. チームマネジメント・案件管理
* コンサルタントの案件管理
* チームのアウトプット品質の管理・向上
* キャリア支援

組織について: 当社は、M&Aのご支援をしております。コンサルタントは、戦略立案からマッチング・企業価値査定まで、一貫して対応しております。当グループの豊富な社内アセットを活用し、業務効率化や自動化を進めているため、効率的に業務の対応することができます。組織は、IT、銀行/証券、M&Aアドバイザリー、上場企業M&A責任者等、幅広い領域で経験を積んだメンバーで構成されています。

「医療経営支援事業」立ち上げの背景にある課題
現在、日本の地域医療は深刻な構造的な課題に直面しています。
・後継者不在：後継者不足により、「かかりつけ医」の機能を担う開業医の減少が危惧されています。
・医師の地域偏在：特定の地域で医療提供が難しくなるなど、医師の偏在も深刻化しています。

事業戦略
こうした課題を解決するために、私たちは医療経営支援事業を立ち上げました。
当事業は、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小医療事業者の積極的なロールアップを推進します。ロールアップを通じて経営効率の改善を図るとともに、自社サービスの医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。

職務内容
1) PMI戦略・設計（全体アーキテクト）
・案件ごとのPMI方針・優先順位設計（100日プラン／半年計画／1年計画）
・経営管理（会計・KPI・会議体・権限設計）、組織掌握（組織の力学や課題の把握、PMIとバリューアップの実現への求心力の獲得）
・“現場の実態”を踏まえた統合ロードマップ策定と運用管理

2) バリューアップの立案 実行（成果責任）
・収益改善（診療オペ、稼働、集患、価格・メニュー、請求/回収 等）
・コスト/生産性改善（人員配置、業務設計、外注、購買 等）
・本社/プラットフォームとの連携設計（データ・業務・導線）

3) PMI組織づくり（型化とスケール）
・PMIチームの採用・育成・マネジメント・体制組織の構築と運営
・診療科別のバリューアップのパターン・
・各プロセスの標準化仕組み化とともに、各拠点の組織に“定着した仕組みとして回り続ける”運用定着（属人化の排除）
・複数拠点を同時並行で推進できるPMO運営

【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。

ポジションの魅力
◎日本の医療の未来を創る、社会貢献の価値ある挑戦
「後継者不在による閉業」という深刻な社会課題を直接的に解決していくため、非常に社会貢献性の高い事業となっています。承継元の経営者や医療現場からの生の声が聴けるため、大きなやりがいを持っていただけます

◎ 現場との近さと、やりがい
このポジションの方にお任せしたいのは、M&A後の医療機関に対して
・経営の見える化（P/L・KPI・意思決定機構）を最短で整え
・収益改善・オペレーション改善を設計し、現場で実装し
・再現性のあるPMI・バリューアップモデル（型）として横展開し続ける
ことです。
言い換えると 、「地域の医療拠点が継続して機能し続ける状態」 を作る中核です。
そんな事業インパクトを手触り感を持って感じていただけるポジションです。

バイアウト投資のディールマネージャー
（同社はスモールキャップの案件に対し投資後のPMIを丁寧に行うファンドです）

●投資機会の発掘、投資先選定
●投資判断やデューデリジェンス及び投資実行
●投資先のハンズオンによる経営支援、EXIT

●投資先企業の経営課題に深く入り込み、コストマネジメントを軸とした構造改革プロジェクトを推進いただきます。
・投資先企業の支出分析、コスト構造の可視化
・経営者・管理部門とのヒアリングを通じた課題特定と改善方針の立案
・仕入先・外注先との条件交渉や再契約サポート
・購買・システム最適化などの横串プロジェクト企画・推進
・プロジェクト期間は数か月を想定。複数案件を並行して担当します。
※アサイン先はご経験や選考結果等を踏まえ、決定いたします

【求人のポイント】
1. 新たなチームの立ち上げメンバーとして、組織の方向性、仕組み作りに関わることができる
2. 幅広い業界・業種の企業を対象に、コスト構造分析から改善実行まで一連のプロセスを経験できる（単なるコスト削減ではなく、経営戦略や組織改革と連動した取り組みをリードできる）
3. 数字の改善にとどまらず、社会的意義を実感しながら取り組むことができる
4. 高収入
5. 本人の適性や志向を踏まえ、他フロントポジションや投資先幹部にキャリアチェンジいただくことも検討可能

私たちは、ブランドのEC売上最大化をご支援するCX事業と、ECブランドのM&Aを通じてメーカー・ブランドの価値の最大化を目指すECロールアップ事業、その他EC企業のオペレーションを最適化するソフトウェア・サービスの開発・提供など複数事業を展開するECコングロマリットです。

「CX事業」は、自社開発のBIツールを用いてブランドのEC売上向上をワンストップで支援いたします。これまで累計約400社の企業を支援、約300％の売上成長を実現してきました。

「ECロールアップ事業」は、ECブランドのM&Aを通じてブランドの価値の最大化を目指します。CX事業を通じて培ってきた知見を生かし、人的リソース不足、資金不足、マーケティングノウハウ不足、もしくは事業承継等で悩まれているEC・D2Cブランドの買収を通して、譲り受けたブランドのバリューアップを実現、より多くの消費者様に商品を届けていく事業です。

● 業務内容
・予算（P/L）策定、予実・見込管理
　└ 経営管理に関する定量データの集計・分析・レポーティング
　└ 各部門・事業責任者とのヒアリングと情報整理
・経営改善・効率化に向けた企画立案
　└ コスト管理/削減案の策定
　└ 業務プロセス改善の推進
・資金調達（Debt/Equity）に関わる業務
・その他：M&A関連対応、IPO準備、全社制度設計、特命案件への対応

● このポジションの魅力
本ポジションでは、経営層と近い距離で事業運営の意思決定を支えるデータ分析や改善提案に携わるとともに、M&Aや資金調達、IPO準備など非連続な成長を支える業務にも関与いただきます。幅広い経験を積みながら、「会社を創る側」としての視座を持ち、経営企画としてのキャリアを飛躍的に成長させられる環境です。

●中小企業向けに「物損害」「賠償」「休業（費用利益）」「傷害（労災）」などをパッケージ化した主力商品のマーケット普及を拡大させていくための保険商品・付帯サービスの開発（監督当局への届出等を含む）
●主力商品の保険募集に関する代理店サポート（システム開発、教育支援）
●主力商品の個別契約に関するアンダーライティング業務

主要業務
・Value up施策の推進
・CFOのサポート

期待役割
・管理会計、KPI管理の改善/改革の推進
・Value up施策の着実な実行を自らの手で推進
・CFOを中心に各関係部署との密な連携、サポート

・経営者との対話やファイナンスに関する知見を活かし、提案型のビジネスに取り組める
・株式投資型クラウドファンディングや個別銘柄ファンドを通じて、成長企業の資金調達に伴走できる
・日本を代表する企業に成長する可能性を秘めたスタートアップの経営者と、早期から信頼関係を築ける
・スタートアップを中心に、様々な業界・ビジネスモデルに触れ、広い視野と知見を得られる
・将来的には、新規事業の立ち上げやプロダクト企画、組織づくり・マネジメントにも挑戦できる環境

●仕事概要
成長を目指すスタートアップと向き合い、弊社のファイナンスプロダクト（株式投資型クラウドファンディングや個別銘柄ファンドなど）を通じて、資金調達と事業成長に伴走していただきます。

年間で数百名規模の起業家と出会い、その中から有望な企業を見極め、ファイナンスの提案/資本政策の設計支援/成長ストーリーの磨き込みなどを担っていただきます。

このポジションでは、社会課題に挑むスタートアップと共に、最前線で新しい技術やビジネスモデルに触れながら、自らも圧倒的なスピードで成長することができます。

弊社には、ベンチャーキャピタル・大手金融機関・スタートアップ出身など、さまざまなバックグラウンドを持つメンバーが集結しています。
経験豊富なメンバーと共に、有望な企業を見つけ出し、日本の未来を支える成長ファイナンスを共に創っていただきます。

●業務内容
・起業家ピッチイベント（オンライン／オフライン）への参加や、各種メディア・リサーチを通じて有望なスタートアップを発掘
・起業家との面談を通じて、成長ポテンシャルや資金ニーズを見極め、資本政策やファイナンスの方向性を整理
・株式投資型クラウドファンディングや個別銘柄ファンドといった手法を用い、最適な資金調達の提案とプロセス設計を実施
・起業家に伴走しながら資金調達ストーリーの設計、投資家向け資料・IR内容の支援を行う
・必要に応じて社内の審査チーム・マーケティングチームと連携し、プロジェクトを成功に導く

●1日の仕事の流れ（一例）
・09:00　朝会
・11:00　アポイント
・12:00　ランチ
・13:00　スタートアップとのMTG（オンライン中心）
・15:00　社内MTG
・17:00　ピッチイベント
※勤務コアタイムは12:00 16:00

●チームメンバーの経歴
・メガバンク法人営業出身者
・地方銀行法人営業出身者
・ベンチャーキャピタル出身者

・通常は「経営支援」のプロジェクトに入ってもらいます。そこで様々な経営課題について、取り組み、M&Aだけではなく「経営」についての研鑽を積んでもらいます
・FA案件や投資案件は非常に多くあります。そういった案件が出てきた際には基本全て入っていただき、経営支援と並行してFA案件や投資案件に携わっていただきます

・M&Aや投資というのは、全て「経営」における一つの選択肢・手段・です
・コンサルタント、投資銀行、FAS等とは異なり、経営の一つの観点にとらわれることなく、幅広い経験を得ることができるというのは非常に魅力的であると考えております
・また、企業の経営企画とは異なり、様々な業種に携わり研鑽を積む良い機会だと考えています

【当社における投資の位置づけ】
・現在の弊社の方針として、「投資」はあくまでも主業務である「経営支援」と絡めて行っていくことを想定しております
・経営支援を行う会社では、資金が必要な会社もございます。また投資を行うことにより、弊社のコミットを示すことにもつながります
・今後はこの「経営支援 x 投資」を推し進め、より深く企業をサポートしていく所存です

【当社におけるM&Aの位置づけ】
・弊社の主業務である「経営支援」は非常にM&Aと親和性が高いビジネスであり、M&Aを行った会社のPMIにおいて、現場に入り込んでの支援を行っております
・また、M&Aがらみではなくとも、M&Aは昨今経営の重要な手段の一つであり、様々な場でM&Aは議論されております
・これまではこういったM&Aについては、Financial Advisorとして明確なサポートはしてきませんでしたが、今後は「経営支援」の提供サービスの一つとしてFinancial Advisory Serviceも拡充していく所存です

バイアウトファンドの投資業務全般をご担当いただきます。
（1）投資候補企業の新規開拓業務（金融機関等とのネットワーク構築、投資候補企業への
　　　提案活動）
（2）投資分析業務（事業分析、財務分析、投資スキームの検討）
（3）投資実行（外部アドバイザーを活用したDD実施、契約書作成・締結作業）
（4）投資先企業への経営支援（経営戦略の策定・実行支援、経営管理体制の整備、EXIT戦略の策定）

●業務の魅力
・投資実行から経営支援まで一気通貫で担当できるため、資本・事業両面で価値創造に
　必要なスキルを獲得可能
・投資先企業への支援においては、ファンドに参画する有力事業会社と協働しながら
　バリューアップ活動を実施するため、支援を通じて事業や経営面での多くの知見を獲得する
　ことが可能
・新しく立ち上がった組織とファンドであるため、チーム・ビルディングやファンドの長期
　戦略の策定などにも関与可能

●募集背景
＜PEファンド組成メンバーの採用＞
当社は経営コンサルティング出自としては国内初の本格的なPEファンドです。
本ファンドは、ハンズオン・コンサルティングをベースとしたファンドであることから、PEファンド出身者だけでなく、経営コンサルティングファーム出身者も募集しております。

●具体的な役割
＜バイアウト投資に関する一連の業務全般＞
・投資先企業の発掘、オリジネーション業務
・投資案件の執行に関わるエグゼキューション業務全般（DD、Valuation、契約交渉）
・投資委員会への参加、報告業務
・投資先の役員として、ハンズオンでのバリューアップ業務
・EXITにかかる業務（トレードセールス、IPO支援）
・LP投資家対応業務

●メンバー
コンサルティング、PEファンド、外資系投資銀行、M&Aアドバイザリーファーム、大手法律事務所等の出身者。

全国の金融機関と連携しながら中小企業経営者のためのビジネスクラブ（法人組織）を運営しています。特に次世代経営者層（若手経営者／後継者／創業者）への経営支援を強化しており、事業拡大のフェーズであるため、既に出来上がった事業や組織では得られない経験ができます。中小企業経営が学べる環境で共に事業を成長させませんか？

【ビジネスクラブとは】
全国各地の金融機関（地方銀行・信用金庫等）が、取引先企業の経営支援を行う為に組織化したもので、クラブ会員同士の「経営の学び」と「経営者同士の異業種交流」の機会創出を行うクラブ組織。弊社は、そのクラブ立ち上げ支援と経営セミナーや経営塾等の企画運営、クラブ会員向けの経営支援コンテンツ開発や利用サポートを実施しています。コンテンツ単位でサービス提供している企業は多くありますが、クラブの全体的支援を行う会社は非常に珍しく競合がほとんどいない差別化されたモデルとなります。

【業務内容】
◆各種コンテンツのCX向上業務
クラブ会員のCX向上のために経営支援セミナー企画や経営情報誌の制作、セミナー情報の配信などを実施しています。本ポジションでは具体的に以下の業務を担当していただきます。中小企業経営者向けの経営支援コンテンツの開発に主担当として携わるポジションです。

＊具体的な業務内容＊
・会員向けコンテンツの企画・開発・運営（オンライン／オフライン両方）
・会員へのメールマガジンや情報発信を通じたサポート
・会員向けの経営情報誌の制作
・会員管理及び利用率向上に向けたデータ分析など

＊具体的な業務内容
・経営者や著名人への講師依頼や各種調整
・セミナーの開催準備や参加者募集、当日運営やアンケートフィードバック等

【身につくスキル】
・法人に対する経営支援の総合的な知識
・親族内承継・親族外承継（第三者承継を含む）の知見
・中小企業に対する経営支援・セミナー研修講師の能力
・様々な経営支援イベントにおける企画・運営能力

【この仕事のやりがい・楽しさ】
・自らが実施したい経営支援を形にすることできる
・経営支援やセミナー講師を通じて、会員企業の成長だけでなく自身の成長も実感できる
・次世代経営者の方の悩みの解決や意識改革に瞬間に携わることができる
・1対1のコンサルティングでは実現できない、クラブ支援を通じて地域貢献に寄与できる
・クラブ会員からいただく感謝の言葉は何よりもの「やりがい」に繋がります

・「次世代経営者コミュニティ」の企画運営、新規開発
　?毎年4,000名以上の経営層が参加！著名人や名監督等によるオンラインセミナー
　　?中小企業支援プラットフォーム「ビジネスサミットOnline」　etc..
・累計1万名以上が参加する「次世代経営塾」の企画・講師業務（国内トップクラス）
?社員の専門性を活かしたセミナー企画も可能（マネジメントや財務etc..）

入社後は、金融機関への提案、次世代経営者コミュニティに対する経営支援企画業務に携わっていただきます。
金融機関への提案では、先輩社員と共に面談の設計や資料準備、提案手法など一連の営業の流れを経験いただくことで地域金融機関が地域企業の支援でどのような点に悩み、弊社のソリューションをどのようにご活用いただけるか実感できます。
また、次世代経営者コミュニティの経営支援では、具体的なソリューション提供を一緒に行うことで、経営支援に対する「価値」をダイレクトに体験いただくことが可能です。

いずれも、先輩や上司と共にOJTで行っていきますので、未経験の方でもサポートを通じて安心して業務推進ができます。

【スキルアップ】
・経営アドバイザー兼セミナー講師（20代で経営塾講師も可能）
・次世代経営者コミュニティマネージャー
・総合的な事業承継に関する支援能力
・能力次第で管理職としたマネジメント経験

【キャリアプラン】
・能力に応じて管理職・幹部社員へのステップアップも可能です。（年功序列なし）
・また、経営支援の経験値を高め、専門性高い講師業務も可能です。

【この仕事のやりがい・楽しさ】
・地方経済の活性化に不可欠な「次世代経営者」の成長支援に関われる
・未経験の若手であっても経営支援やセミナー講師を通じて一目置かれる存在に成長
・次世代経営者コミュニティや次世代経営塾による企業成長の瞬間に携われる
・人の成長の「きっかけ」になることで仕事への喜びを感じられる

・「次世代経営者コミュニティ」の企画運営、新規開発
　?毎年4,000名以上の経営層が参加！著名人や名監督等によるオンラインセミナー
　?中小企業支援プラットフォーム「ビジネスサミットOnline」etc..
・累計1万名以上が参加する「次世代経営塾」の企画・講師業務（国内トップクラス）
　?社員の専門性を活かしたセミナー企画も可能（マネジメントや財務etc..）

【スキルアップ】
・経営アドバイザー兼セミナー講師（20代で経営塾講師も可能）
・次世代経営者コミュニティマネージャー
・総合的な事業承継に関する支援能力
・能力次第で管理職としたマネジメント経験

【キャリアプラン】
・能力に応じて管理職・幹部社員へのステップアップも可能です。（年功序列なし）
・また、経営支援の経験値を高め、専門性高い講師業務も可能です。

【この仕事のやりがい・楽しさ】
・地方経済の活性化に不可欠な「次世代経営者」の成長支援に関われる
・経営支援やセミナー講師を通じて一目置かれる存在に成長
・次世代経営者コミュニティや次世代経営塾による企業成長の瞬間に携われる
・人の成長の「きっかけ」になることで仕事への喜びを感じられる

【CFO補佐として企業の経営に入り込むグローバル会計コンサルタント】
当社では、上場企業やIPO準備企業、PEファンド投資先企業に対し、 CFOまたはCFO補佐として経営支援を行います。
US GAAP / IFRSなどグローバル会計の専門性を活かしながら、企業価値向上に直接関わるポジションです。

ポジションの魅力
●グローバル案件に携われる
US GAAP / IFRS / 国際税務など、海外関連の会計・ファイナンス案件に携わることができます。
●経営に近いポジションで仕事ができる
クライアント企業のCFOや経営管理の立場で入り、企業の意思決定に関わることができます。
●海外拠点への駐在機会
希望次第でニューヨークやマレーシアなど海外拠点への駐在も可能です。
●早期に責任あるポジションを経験
年功序列ではなく、成果と責任に応じてポジションが決まります。
早い段階からプロジェクトリードやマネジメントを経験することが可能です。
●多様なバックグラウンドのメンバー
Big4監査法人、金融機関、コンサルティングファーム、事業会社経営企画など、様々なバックグラウンドのメンバーが在籍しています。

【仕事内容】
上場企業・IPO準備企業・PEファンド投資先企業などに対し、CFOまたはその補佐として企業価値向上を支援します。

＜主な業務＞
・US GAAP / IFRSに基づく財務諸表作成・監査対応
・国際税務アドバイザリー
・クロスボーダーM&Aにおける財務デューデリジェンス
・会計 / 税務アドバイザリー
・内部統制（SOX）構築支援
・リスク管理体制構築

【案件の特徴】
＜クライアント＞
・上場企業
・IPO準備企業
・PEファンド投資先企業

＜企業規模＞
・売上10兆円規模の上場企業
・売上数十億円規模のベンチャー企業
プロジェクト期間は6ヶ月 1年程度です。
様々な業界・規模の企業に携わることができます。

【募集背景】
当社は、九州に特化して経営コンサルティング、M&A アドバイザリー、投資ファンドの業務を提供しております。この度、事業拡大に伴い新たに管理部門のご経験がある方もしくは管理部門での経験を積みたい方を募集しております。

【主な業務内容】
上場準備において関係するあらゆるステークホルダーとのやり取りを通じて、当社の管理部門の課題の洗出し・社内調整・業務改善を行い、PDCA を回しながら、上場に向けて求められる様々な書類の作成等、上場準備を一緒に行っていただける方を探しております。少数精鋭で行っておりますので、担当分野はご自身のご経験に応じて選択いただき、徐々に業務範囲を広げていただくことを想定しております。なお、想定では、管理監督者として数名のマネジメント業務を行う役割も期待しております。

●経営企画・IR 業務
・会社の成長戦略に合わせ、経営陣や外部専門家とコミュニケーションを密にとりプロジェクトを推進すること(課題抽出、企画書の策定、スケジュール管理、資料作成など含む)

●リーガル・コンプライアンス業務
・リーガル担当としてファンド運用及び社内契約書や投資家向けのレポートのチェック業務等を基軸としたリスク管理業務
・内部統制制度の構築、内部監査業務の実施、外部監査対応
・コンプライアンス室として、各監督官庁への報告届出及び調整業務
・新事業におけるストラクチャーについて、金商法上の観点からの論点整理と確認

●総務・管理部門全般
・取締役会・株主総会の運営
・会社全体のオペレーション全般
・IT システム管理

●経理財務
・財務経理の担当者もしくは責任者として顧問税理士との協議(月次及び決算対応)
・経営陣に対して、予算実績対比など財務資料の作成、月次経営会議対応、新たな取り組みについての論点整理と意思決定資料の作成
・社内の業務効率化を目指したクラウドサービスの導入や各種サービスの連携など弊社は金融商品取引業者として運用業のライセンスを保有し、投資ファンドの管理・運営を行っております。ご自身の強みを活かしながら、将来的には経理・人事・IR ・広報・システム関連など領域を広げたい部分も含めて複数の業務を担当しつつ、管理部門でキャリアアップを図りたい方を募集しています。

将来的なキャリアとして管理部門全体もしくはご自身の担当分野のリーダーとなりたい方の応募をお待ちしております。

●観光庁と共に、「あるべき地方創生の姿」を共創しています
　・本取り組みは観光庁による公募案件であり、いわゆる「競争入札」ではなく、
　　企画内容・提案力・実施能力などを総合的に評価する企画競争を経て、当社が受託・推進しております。

　・案件ごとに観光庁より報酬を受け、事業を遂行しております。

●主な取り組み内容は以下の2点です。
　1. 宿泊施設の経営改善（個社支援）
　　・全国旅館ホテル生活衛生同業組合連合会との連携のもと、全国各地の旅館・ホテルに常駐し、経営改善支援を実施。
　　・昨年度は以下の4施設において支援を行い、多大な利益創出に貢献しました。
　　（北海道・白金温泉／山梨県・石和温泉／栃木県・益子町／兵庫県・有馬温泉）
　　・成果報告は、セミナーや講演会等を通じて広く発信しています。
　2. 地域全体の高付加価値化（面的支援）
　　・ひがし北海道（知床・阿寒・弟子屈）エリアにおいて、地域全体の高付加価値化（※1）に取り組みました。
　　・具体的には、エリアマーケティング調査を実施し、その結果に基づいて4P戦略（Product, Price, Place, Promotion）を策定。
　　（※1．主な成果と意義）
　　・地域資源と旅行者ニーズを的確にマッチングし、エリア全体で統一された観光戦略を構築
　　・自然との共生体験の価値を言語化し、高単価・高満足な観光商品への転換を実現
　　・データに基づく継続的な戦略立案と改善サイクルが可能となり、持続性のある地域戦略へ

　なお、本年度も全国各地の宿泊施設および複数地域において、新たな案件の実施を予定しております。

業務概要
1.観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進
2.地域横断的な高付加価値化を目指し、マーケティング調査およびエリアコンセプト策定

業務事例
観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進
　a.観光産業の可視化
　　・宿泊事業者の現状をP/L、B/S、顧客セグメント分析、ヒアリングなどにより紐解き、レポート作成などを実施

　b.宿泊事業者の改善・再生手法検討・実行支援
　　・施設の生産性：財務会計短縮、管理会計実施（KPI管理）、投資計画策定および投資内容のモニタリング
　　・業務の生産性：顧客価値を最上位概念としたシフト管理、原価管理、エンゲージメント向上に向けた業務基盤整理
　　・顧客価値：コンセプト策定、サービス改廃、投資実行、単価管理、販促管理、顧客管理

　c.宿泊事業者のエンゲージメント向上
　　・人的資本経営に向けた従業員エンゲージメント調査
　　・エンゲージメント向上施策実行と定期モニタリング

　d.地域のマーケティング調査、戦略策定
　　・顧客ヒアリングによるターゲットニーズの把握とエリアコンセプトの策定

ポジションの魅力やキャリアのメリット
・経営改善の手法や新規事業を通して、地方創生に携わることができます
・弊社が持つBtoCビジネスでの好事例を学びながら、地域観光へ応用する新たなチャレンジに携わることができます
・コンサルワークとしての業績可視化といった計数管理だけでなく、ブランドコンセプト策定・投資やサービス改廃内容の策定などソフト面も同時に携わることが出来ます

九州を中心とする中堅・中小企業向けに下記のような業務を通して経営支援を行っていただきます。担当いただく業務はこれまでの経験に応じて決定していきます。

・経営コンサルティング業務：成長戦略策定、新規事業創出支援、親族内事業承継支援、事業計画・再生計画策定支援、財務・ビジネスデューデリジェンスなど
・M&Aのアドバイザリー業務：エグゼキューション、ソーシングなど
・投資業務：ファンドの組成・投資検討・実行後のモニタリング業務など

●魅力と厳しさ
大手企業とは違い業務が細分化されておらず、経営コンサルだけでなく、投資やM&Aアドバイザリーなどの様々な企業支援の手法を組み合わせた経験を積める点が特徴です。
また、当社は長期的視点に沿った支援業務を行っており、提案書の提出にて終了するのではなく、顧客と共に実行支援まで行います。
顧客の利害関係者まで視線を延ばし、責任を持って担当頂きます。

長期的・持続的な企業価値・事業価値の向上を目的とした常駐協業（ハンズオン）型経営
コンサルティング業務。また、マイノリティ投資も実行。
企業規模や事業ステージに応じた最適な形で価値向上に向けた施策を人材投入を通じて行う。

投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。
投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

●売手案件の開拓と提案・企業評価・資料作成
●買手企業への具体的な提案
●売手と買手の面談の調整や同席
●契約書案作成・条件調整・条件交渉
●クロージング書類作成・調整

【ポジションの特徴・強み】
●日本でもまだ取り組みが少ないスタートアップに特化したグロース型 M&A に携わることがで
きます。
●企業属性は IT テクノロジー領域メインで最先端ビジネスに関与できます。
●ディールを通じて、大手企業とスタートアップの加速度的な成長に貢献できます

優良中堅中小企業に対し、出資先の選定、企業評価、投資実行を行っていただき、投資後は各種経営支援を行っていただきます。
＜具体的には＞
（1）優良中堅企業を探し、当該企業の資本政策の相談にのって出資条件をまとめ、企業審査を行い、出資手続きまで行う出資業務。
（2）出資先企業の経営相談相手になって、成長支援を行う育成業務。
出資業務では、年間100社程度を経営者に訪問し、2〜3社に対して出資をします。出資に至るまでには、同じ企業に何度も訪問し、社長や後継者との関係を構築し、資本政策の相談にのります。企業審査では、当該企業の顧客や取引金融機関にもヒアリングを実施し、当該企業が10年後、20年後、どのようになっているのかを検討した上で、出資します。
育成業務では、一人当たり25〜40社程度の出資先を担当し、経営状況を把握し、個別企業に応じた支援を行います。企業ごとに抱える悩みは様々で、新規事業やＭ＆Ａ、後継者等に関する相談を受けることもあります。