採用戦略の転職求人

営業本部のマネージャー候補として様々な顧客の課題やニーズを引き出し、解決策を提案する課題解決型の営業をお任せします。
新規・既存案件を最大化するための施策を企画から実施まで、現場を巻き込みつつリードしていただきます。
アカウントごとのソリューション提供や拡大をメインミッションとし、既存のやり方に捕らわれず、新たな手法を積極的に取り組んでいっていただきます。組織されているセールス
チームのチームコミュニケーションにおけるプロセスの最適化や、迅速に意思決定できる活動環境を構築するなど、セールスチームのマネジメントもお任せします。
●ミッション
クライアント企業のビジネスを成功に導き、エンジニアのキャリア形成を支援する仕事です。
優秀なエンジニアを教育するために、彼らのスキルやキャリア目標を理解することも必要です。
セールスエンジニアと共プロジェクトの進捗管理、委託会社のフォローやクライアントとのコミュニケーションを行って頂きます。
●将来のキャリアパス
リーダー、マネージャーとしてチーム全体の目標達成を牽引する。
クライアント企業のビジネス課題をヒアリングし、最適なITソリューションを提案する。
クライアントとの長期的な信頼関係を構築し、継続的なビジネスを展開する。
将来的には、経営幹部として会社全体の戦略策定や事業運営などにも携わって頂く事も可能です。
●具体的には
・経営戦略に基づく営業戦略の立案
・新規顧客の獲得に向けた戦略立案から実行
・既存顧客へのフォロー、提案
・様々な課題を解決するためのアカウントプランの策定と提案
・プロジェクトにアサインしたエンジニアのフォロー
・セールスチームのマネジメント

●お任せしたいこと
お客様のビジネスを成功に導く、最高のビジネスパートナーとしてだけでなく、
人材育成や組織運営にも関わっていただきたいと考えております。

●具体的には
・お客様のニーズに合ったエンジニアのご紹介
・既存顧客との商談
・お客様とエンジニアが行う面談のアテンド及びフォロー

現在基幹領域における複数求人を展開させていただいておりますがこちらの求人はすべての領域のオープン求人となります。
こちらの求人にご応募いただいた方には、ご経験に合わせて最適な部署、ポジションをご提案させていただきます。

◆配属部署
※以下いずれかのポジションにて選考させていただきます
・基幹・ERPサービス部 SAPグループ／ERPグループ
・基幹・ERP事業部 直下

人事業務全般
＜具体業務＞
　・人事制度の運用（報酬制度・評価制度）
　・就業規則等の人事関連規程の改訂（法令改正対応等）
　・社員教育体系の整備・運用
　・新卒・中途採用の運営
　・人事関連システムの導入・運営
　・人事情報の整備・活用

▼仕事概要
・中途採用戦略の企画立案・実行、経営レイヤーとのディスカッション
・中途採用KPI管理
・各採用チャネルを通じた母集団形成
・採用決定までのコミュニケーションプランの設計・推進
・中途採用チームのマネジメント

Biz〜Tech〜Coporateと全職種の採用活動の上流〜下流まで一気通貫にてお任せします。
母集団形成の難易度が高い職種も多く、採用を極めるためのよい経験が詰める環境と言えます。
採用業務以外の人事業務（制度企画等）にも柔軟に挑戦できるようにサポートいたします。

▼働く魅力
・フルリモート、フルフレックスで柔軟に働くことができる
・資金調達をしているスタートアップで採用に対しても投資できる環境でチャレンジができる。
・本人の志向性に応じて採用以外の人事業務にもチャレンジできる
・IPOを見据えて事業運営をしており、IPO準備フェーズに関わることができる
・日経クロストレンド「未来の市場をつくる100社」に選出された成長企業で人事ができる

＜職務のミッション＞
人事評価、昇格関連業務を通じて、当社の持続的成長を人事面から支えること

（仕事内容）
人事部の評価・登用チームメンバーとして、人事評価、昇格に関わるオペレーション業務、もしくは従業員の雇用管理（有期雇用の更新対応等）を担当いただきます。
また、昇格計画策定や評価制度運用面での課題解決など、オペレーション業務だけでなく、所管する業務の企画に関わる業務にも従事いただく予定です。

※当社の人事組織は、人事部、人財開発部、労務厚生部と3部に跨っており、その内、本求人組織の「人事部」は採用、異動、評価/昇格、雇用管理、人事制度企画、人事システム（タレントマネジメントシステム、人事基幹システム）を所管しています。
（人財開発部は主に教育/研修、労務厚生部は主に給与計算/社会保険、福利厚生、労務政策を所管しています。）

※変更の範囲：会社の定める業務

＜この仕事の魅力＞
当社は、中期経営計画のもと、「既存事業の更なる強化」と「新規事業の創出」の両利きの経営戦略を実現するため、当社のあるべき人財の再定義や組織自体の変革など、従来の制度や運用、体制を大きく見直し、当社の新たな時代を創造していくタイミングを迎えております。ご入社後は、新人事制度の浸透・定着を実現するために、オペレーション面での課題を特定し、必要な改革を実行しながら、人・組織に関わる業務を通じて事業推進に貢献いただきます。当社は、ケーブルプラットフォーム事業を主軸として、M&Aを通じて業績拡大をしてきたため、社内で働く人財は多種多様で、中途採用でご入社される方もスムーズにジョインいただける風土があります。事業ドメインも複数あり、一つの事業会社での経験が、いくつもの事業会社での経験に相当する程の経験値が得られるのが特徴です。現職のご経験を活かし、当社の持続的成長を支え、新しい時代を一緒に作っていただける方のご応募を心よりお待ちしております。

＜キャリアパス＞
人事評価、昇格、雇用管理領域を担当頂き、実務経験を得ながら管理職（チームマネジメント）へキャリアを積んでいただく予定です。（ご経験次第で管理職水準での採用も可）
会社全体が大規模な組織であるため、ご希望に応じて、多種多様なキャリア形成（人事領域においても評価、昇格関連業務に限らず、他の業務でのキャリア形成）が可能です。

・各部署のGMや関係するステークホルダーと共に募集要項の作成
・合意された募集要項に基づき各媒体への掲載用コンテンツを作成し、掲載、管理
・担当するポジションについて期日までの充足に向けた採用母集団形成の施策の立案、実行
・事前に準備する構造化面接のフォーマットに基づき書類選考や一次面接の実施
・担当ポジションの選考プロセスのファシリテーション
・面接品質平準化のため各部署の面接官のトレーニング内容を企画、実行　など

＜使用ツール＞
採用管理ATS：HERP
プロジェクト管理：JIRA
ファイル管理：Google Drive
チャット：Slack
Knowledge Tool：Confluence

人事業務全般

＜具体業務＞
　・人事制度の企画・運用（報酬制度・評価制度）
　・就業規則等の人事関連規程の改訂（法令改正対応等）
　・社員教育体系の整備・運用
　・新卒・中途採用の企画・運営
　・人事労務業務全般の企画、提案、改善　等
　・子会社への人事面でのサポート

◆◆ミッション
当社の経営重要戦略である採用を通じて、組織成長の加速を牽引することがミッションです。
事業部門の責任者やHRビジネスパートナーと密に連携をとり、採用が求められるミッションの言語化／実行を通じて事業目標の達成を実現します。
メンバーは自分の担当領域で自社内キーパーソンやお取り引き先企業様と連携し、担当領域で採用数を最大化していただきます。

◆◆具体的な仕事内容
リクルーターとして、担当領域の採用数最大化のための企画立案、実施までをお任せします。
・事業部門との組織戦略／採用方針の作成
　-ペルソナの設定
・採用目標達成に向けた母集団形成
　-エージェント選定／契約／折衝／進捗数管理改善
　-スカウト媒体選定／契約／運用／改善
　-求人媒体選定／契約／運用／改善
　-その他新規の採用手法の企画／立案
・進捗管理
　-採用ツールの更新：HRMOS／Excelなど
　-現状分析：採用経路／予実管理／差分分析など
　-抽出した課題に対する解決策立案：内定承諾率を最大化させる選考フロー改善など
※相対するキーマン：デリバリ組織のグループ長、面接官

◆◆配属部署について
＜人事本部 人材戦略統括部 事業人事部＞
事業部門のビジネスパートナーとして、事業 標達成のために人材戦略の企画立案と実装を担う部門です。
既存の採用手法の運用にとどまらず、自由な発想で人材獲得の戦略を企画立案いただくことができます。

◆◆入社後イメージ
事業部門のリクルーターとして、採用の企画推進をご担当いただきながら当社の採用手法や事業部門の理解を深めていただきます。
その後は、採 のKPI設定／管理だけではなく、事業部門の 材マネジメントとして、ES／勤怠管理／面談などを実施し従業員情報を分析を行ない、課題解決策を立案／ 材育成計画の実装にも取り組んでいただくことを期待します。
その後、ご経験やキャリア形成の希望に合わせ、採用経路や採用レイヤーなどの要素の掛け合わせで担当領域の採用数拡大をお任せしたり、HRBPとして組織課題解決に入っていただいたりすることを想定しています。

採用マネージャーの役割
新卒採用・中途採用共に全体統括をして頂きます。メインミッションは今後の組織拡大に伴う採用強化体制において、ハイポジションおよび特殊ポジション人材の戦略的採用や、市況に合わせた採用戦略の構築などを通じて組織成長を牽引して頂きたいと考えています。
業務内容
・事業計画に基づいた採用目標、KPI、管理運用方法作成とPDCA管理・採用戦略の立案、計画、実行・採用メンバー（計3〜5名）のマネジメント 等
こんな経験ができます！
""ヒト""は競争力の源泉として捉えており、採用活動は常に経営における最重要トピックの一つです。代表や経営陣、ビジネスオーナーとの対話を通じてミドル規模の組織を飛躍的に成長させる経験を積むことができます