役員の転職求人

262 件

当社の最優先事業課題である商品先物取引高拡大に向け、マーケティング関連部門である市場振興部の幹部クラスとして、豊富な経験に基づき部の施策を牽引・助言していただける方を募集いたします。

●業務内容
取引所のマーケティング部に関する業務
・マーケティング・広告宣伝の企画立案、効果測定
・販売促進・プロモーション施策の企画立案、効果測定
・受託参加者・ステークホルダーとの取引高拡大に向けた折衝(同席・助言を含む)
・マーケティング部の係長・主任クラスのメンバーへの助言・育成支援
・マーケティング予算、広告会社・制作会社等の外部取引先の活用に関する助言

【このポジションでやること】
具体的には、以下を横断して担当していただきます。

1. 規制要件からのシステム設計
・金商法、投信法、信託業法、資金決済法などの条文および関連ガイドラインの読解
・法的要件からシステム要件、データモデル、権限設計へのトレーサビリティ構築
・法定帳簿とオンチェーン記録の関係整理、およびその実装
・商品要項、約款、契約書に定められた譲渡制限や資格要件のルール化
・その他必要な金融機関からの要件ヒアリングおよびシステム連携対応

2. 要件定義とスコープ管理
・金融機関、信託銀行、資産運用会社との技術折衝および要件のすり合わせ
・実現可能性、規制リスク、開発コストを踏まえたスコープの判断と合意形成
・フェーズ分割とリリース計画の設計。テストネットからメインネットまでの移行計画

3. 設計レビューと非機能要件の担保
・設計ドキュメントおよびADR（意思決定記録）のレビュー
・可用性、RTO／RPO、監査ログ、権限分離、災害復旧といった非機能要件の定義と検証

4. 当局対応ドキュメントの整備
・登録申請、当局検査、システム監査、外部委託管理に必要な文書体系の設計と維持
・内部管理体制、システムリスク管理に関する資料の作成
・開発の実態とドキュメントを乖離させない運用の設計

5. 外部パートナーとの協働体制の運営
・大手SIerを含む外部パートナーとの共同チーム運営
・委託範囲、成果物定義、品質基準、受け入れ条件の設計
・適法な体制設計の理解と、その前提に立った進行管理

6. リスクとイシューの管理
・技術リスク、規制リスク、スケジュールリスクの特定と、経営層へのエスカレーション
・未決定事項の可視化と、意思決定の期限管理

【このポジションの魅力】
・要件を作る側に回れます。受託開発では顧客が決めた要件を実現する側に立ちますが、本ポジションでは、何を作るか自体を自分で決められます。
・前例のない領域で、最初の型を作れます。日本の金融規制の下でこの規模のオンチェーン金融基盤を作っているチームはほとんどありません。ここでの設計判断が、そのまま後続の基準になります。
・法令、業務、技術を、1人の頭で接続できます。法務は法務、設計は設計と分ける体制を取っていません。この3つをつなげること自体が付加価値になる領域です。
・POC ではなく、実際に動かす前提の案件です。金融機関向けの大型プロジェクトが複数同時に動いています。
・新設ユニットです。体制もプロセスも、これから作る段階です。既存のやり方に合わせる必要がありません。
・AIツール・開発環境への投資を惜しみません。年1回の全社ワーケーション、裁量休暇制度もあります。

【業務概要】
最前線で活躍するパートナー陣（経営陣）を支えるExecutive Assistantとしてのポジションです。ベンチャーキャピタル事業を展開する組織において、パートナー陣の活動（投資家とのリレーション強化、投資先の支援、業界関係者とのネットワーク深化など）をサポートします。

【具体的な業務】
・日程調整 / スケジュール管理
・出張手配
・会食手配
・経費精算
・社内関係者との密なコミュニケーションをベースとする日常的なニーズの管理
・その他、経営陣のアシスタント・サポート業務

【ポジション・部門の魅力】
少人数の組織のため、パートナー陣のアシスタントとして自身のスキルを発揮し、幅広い裁量をもって業務に取り組むことができます。また、キャピタリストや支援チーム、バックオフィスチームがそれぞれ密なコミュニケーションを大切にしながら連携しています。

【業務概要】
自動車業界における電動化やソフトウェア化（CASE）、社会インフラとの融合といった「100年に一度」の変革期において、自動車メーカー、部品メーカー、関連産業企業を対象に、事業・業務・ITを一体で捉えた変革を構想策定から実装・定着まで支援するポジションです。

【具体的な業務】
案件の内容に応じて、以下の領域を担当します。
・経営・事業戦略（CASE事業・技術戦略、中長期の企業ビジョン・戦略立案、グループ企業再編戦略・PMI）
・新規事業・社会実装（新規事業の構想・事業性評価、事業立ち上げ支援、アライアンス・スタートアップ協業）
・DX・企業変革（デジタル基盤刷新、人事・組織・風土改革、サイバーセキュリティ、カスタマーエクスペリエンス刷新）

【ポジション・部門の魅力】
・製造インダストリー（自動車）領域の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織立ち上げにも携わることができます。
・独立した安定的な財務基盤を背景とした迅速な意思決定のもと、プロジェクトデリバリーに加え、ビジネス拡大や新規事業創出など多様な挑戦が可能な環境です。

【業務概要】
金融機関を取り巻く経営環境、規制、テクノロジー、顧客ニーズの変化に対応し、経営・業務・ITを一体で捉えた変革支援を行います。金融業界における専門知見を活かして銀行領域のビジネスを強化するため、業界コンサルタントを募集しています。全社的な人材基盤組織にインダストリー別・オファリング別の専門組織を重ねる新しい組織モデルへの移行に伴い、金融インダストリー（銀行・証券）の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織立ち上げにも携わるポジションです。

【具体的な業務】
特定領域の有識者として助言を行うだけでなく、金融機関が抱える課題を構造化し、コンサルティングサービスや提案テーマへと変換する役割を担います。案件内容に応じて以下のコンサルティングプロジェクトに参画し、クライアントフェーシングも担当します。
・構想策定
・業務改革
・IT企画
・プロジェクト推進

【ポジション・部門の魅力】
・独立した安定的な財務基盤を活かし、迅速な意思決定と事業展開が可能な環境です。
・プロジェクトデリバリーに加え、組織づくりや人材育成、ビジネス拡大の様々な業務に挑戦できます。
・急成長企業とともに自身も大きく成長できる機会があります。
・社内の新規事業提案制度を活用し、アイデアを「新規事業」として形にすることも可能です。

【業務概要】
エンタープライズ企業の大型案件（戦略策定・事業開発・業務改革（BPR・PMO）・AI活用・組織人事）の責任者を担うポジションです。提案から、構想・実装・現場への定着までを指揮し、案件の拡大とチームの成長に責任を持ちます。成果に応じてパートナー（チームの経営）への昇格を想定しています。

【具体的な業務】
・大型案件の責任者
・提案活動と、既存顧客での案件拡大
・マネージャー・シニアマネージャーの育成と評価
・チームのソリューション化・標準化への参画

●案件例
・ビジネス企画・戦略策定（約30%）
・業務改革（BPR）・PMO（約30%）
・AI人材育成（3%）

【ポジション・部門の魅力】
・指揮者として組織を動かす：職能で分業せず、専門家を案件ごとに選抜し、1つのチームとして指揮します。
・チームづくりに関わる：提案・ソリューション化・標準化・採用育成など、自社の事業開発にも関与できます。
・実績重視の評価制度：パートナーへの道が年次ではなく実績で開かれます。

1）スケジュールマネジメント（優先度設計）・役員のカレンダーを単に埋めるのではなく、優先度設計（入れる／断る／委任する／代替案を出す）まで踏み込んで最適化・複数会議体・社内外の重要関係者を含む調整・リスケ時の影響整理と代替案提示（最小の往復で前進させる）

2）会議設計・意思決定支援・重要会議の目的定義、アジェンダ設計、必要メンバー確定、事前資料の回収・品質担保・役員が短時間で判断できるよう、論点・選択肢・前提・未確定事項を整理・会議後フォロー（宿題の可視化・期限設定・リマインド・関係者調整）

3）コミュニケーション／リレーション・社内外のキーパーソンとの連絡・調整（礼節とスピードの両立）・役員の意図や温度感を汲み取り、関係者に誤解なく伝達・必要に応じた訪問／会食等の手配（機密配慮・事故防止）

4）オペレーション／総務系の実務（正確性）・出張手配、会議室、旅程、経費精算、稟議、支払い等の運用・秘書業務に関わるツール運用・改善（定型の自動化・テンプレ整備など）

5）特命対応（状況判断力）・突発対応（予定変更・緊急会議・対外対応）に対し、冷静に優先順位付けし、関係者を動かす・指示が抽象でも意図を汲み、形にして返す（最小の往復で前進）

●業務概要
経営層・決裁者と直接向き合い、AIによる業務変革の大型案件を自ら構想し、受注から受注後の業務設計までを一気通貫でリードするポジションです。業務コンサルタントの構想力とセールスの受注力をあわせ持ち、大型案件の主責任者として成果に責任を持ちます。

●具体的な業務
1. 大型案件の構想と提案
・エンタープライズ企業の経営層・部門長と直接向き合い、経営課題を踏まえた業務のAI活用・変革構想の策定
・新規開拓を含む変革テーマおよび大型案件の機会創出
・既存業務の抜本的な見直しを含めた提案の組み立て
・エンジニア等と連携した投資対効果および実現ロードマップの整理

2. 決裁者との合意形成と受注
・経営層・事業部門・IT部門などの意思決定者との関係構築および期待値調整
・顧客社内の稟議・上申に必要な論点整理と根拠づくりの支援
・コンペを含む大型案件において投資対効果を示し、受注まで決め切る（受注数字に責任を持つ）

3. 受注後の案件推進
・あるべき業務プロセスやAIと人の役割分担を設計
・顧客の経営層窓口として、合意した成果指標・実行範囲の継続的な確認と調整
・中間報告・最終報告での成果共有および次なる変革テーマ・全社展開の提案

4. プロセスの型化
・大型案件の構想・合意形成・受注までの進め方を再現可能な型としてチーム内に展開

●ポジションの魅力
・新設部門のため、大型案件の進め方や手法そのものを主体的に作っていくことが可能
・単なるツール導入にとどまらず、顧客の業績やPL改善に繋がる本質的な業務変革を推進できる

【業務概要】
事業拡大を進めている企業において、新規事業として立ち上げるお菓子の問屋事業の責任者を募集します。
同社内には菓子流通の専門知識を持つメンバーがいないため、菓子問屋
・菓子卸を経営の立場から経験してきた方に、事業の立ち上げから黒字化までを担当いただきます。
資金
・採用
・管理部門はグループとしてサポートします。
【具体的な業務】
▼事業の立ち上げ（メイン業務）
・グループ経営陣と連携した事業計画の策定（取扱カテゴリ、ターゲット販路、収支計画、投資計画）
・仕入先の開拓と取引条件の交渉（菓子メーカー、一次卸、輸入元との口座開設など）
・販売先の開拓（スーパー、ドラッグストア、コンビニ、駄菓子店、観光地
・土産物店、EC事業者など）
・物流
・倉庫
・受発注体制の構築（自社運営か外部委託かの判断を含む） ▼事業運営と組織づくり（立ち上げ後）
・価格設定、在庫管理、与信
・債権管理のルールづくり
・メンバーの採用と育成、組織づくり
・取扱商品
・販売先の拡大と、単年度黒字化に向けた事業運営
・経営陣への事業進捗の報告と、意思決定への参画
・既存事業との連携、事業会社化や他社との提携
・M&Aの検討 【ポジション
・部門の魅力】
菓子問屋の経営経験を活かし、新しい組織で一から事業をつくり上げる環境です。
資金
・採用
・管理部門はグループのバックアップを受けながら事業を牽引できます。

【業務概要】
改正物流効率化法の施行等を背景に、荷待ち・荷役時間の削減や法対応が経営テーマとなる中、執行役員直下にて経営管理レイヤーのソリューションおよびSaaSプロダクト群を大手企業（荷主・物流事業者）へ提案するエンタープライズセールスです。拠点単位にとどまらず、全社標準としての採用・導入を推進します。

【具体的な業務】
・アカウントプランニングと関係構築：ターゲット企業の課題・法対応状況の仮説立案、SCM・情報システム部門からCLO・役員クラスへのキーパーソン開拓・リレーション構築
・全社標準化の提案：全社・全拠点展開の提案、複数部門（現場・物流企画・情シス・経営）の合意形成・社内稟議支援、投資対効果の設計と提示
・社内連携・ナレッジ化：カスタマーサクセスやコンサルタントと連携したプロジェクト立ち上げ、開発チームへの顧客要件フィードバック、勝ちパターンの言語化と横展開
※営業スタイル：1人あたり担当20 30社程度、対面3割／オンライン7割（出張月2 3回）、新規開拓6割／既存深耕4割。

【ポジション・部門の魅力】
・執行役員直下で、案件の起点づくりから提案条件設計、優先順位づけまで高い視点と裁量で関与可能。
・法対応と経営管理を軸に、CLO・役員クラスへ直接アプローチ・提案ができる。
・全国の拠点から蓄積された豊富な実績データを根拠に説得力のある提案が行える。
・多様なバックグラウンドを持つ経営陣・メンバーと協働しながら、チームマネージャーや事業企画・事業開発などのキャリア展開を目指せる環境。

【業務概要】
新規立ち上げされたタレントマッチングプラットフォーム事業において、パートナーアライアンスの構築およびマネジメント業務を担当します。

【具体的な業務】
・パートナーアライアンス担当チームメンバーのマネジメント
・パートナー各社役員や同グループ内役職者とのコミュニケーション
・パートナーエコシステムの設計/構築/最適化（パートナーと内部顧客の2面性が必要）
・特殊プロジェクトの運用や顧客満足度・VOC（顧客の声）のサービス反映

【ポジション・部門の魅力】
社外の人材提供パートナー企業群と社内で人材を探しているプロジェクトオーナーをつなぐプラットフォームを展開しています。グループのアセット（ブランド、資金、顧客基盤）をフル活用し、ビジネスを10から100へスケールさせる事業開発や拡大フェーズを経験できます。

業務概要:
大手企業に対するCRE（Corporate Real Estate）戦略提案を通じて、不動産売却、セール＆リースバック、資産再編、開発案件等のソーシングを推進するポジションです。企業の経営課題解決と不動産投資機会の創出を両立し、新規案件の獲得から投資・開発・ファンド化までを見据えて事業成長を牽引します。

具体的な業務:
・大手企業へのCREソリューション提案
上場企業および大手企業グループの経営層・不動産責任者との関係構築を行い、不動産戦略に関する課題を発掘し、CREソリューションを提案します。
・新規投資案件の創出
企業不動産の売却、遊休地活用、事業再編、セール＆リースバック等の提案を通じて、新規投資案件・開発案件を創出します。
・投資・開発案件の推進
案件発掘後は投資開発部門、アセットマネジメント部門、外部専門家と連携しながら、案件組成・投資判断・クロージングまでを主導します。
・リレーションネットワークの拡大
経営層とのネットワークを構築・活用し、中長期的な案件創出基盤を形成します。

ポジション・部門の魅力:
単なるアドバイザリー業務にとどまらず、企業経営課題の解決と投資機会の創出を両立し、投資・開発・ファンド化まで見据えてプロジェクトを自ら推進できる点が魅力です。

【業務概要】
水道分散化事業の総合的な推進に向け、必要なシステム開発やアプリ開発をリードするポジションです。世界的にも初となる開発が多く、不確実性がある中でプロトタイプ開発、顧客ヒアリング、社内外ステークホルダーの巻き込み、ブラッシュアップなどの各フェーズにおいて主体的に業務を進めることが求められます。

【具体的な業務】
・新しいハードウェアの施工管理アプリの開発
・治水技術を活用したリアルタイム治水予測システムの開発
・水道関連施設を一元的に監視するシステムの開発
・自治体の報告や計画業務を大幅に簡素化するシステムの開発
・新規プロダクトの営業及び事業企画・商品企画（要件定義、初期マーケティング、事業計画策定）
・アプリやWebサービスの設計
・営業管理、生産管理を含む事業企画および生産体制の構築
・国プロジェクトなどの推進

【ポジション・部門の魅力】
・インフラ老朽化や水不足といった社会的意義の大きい課題に対し、革新的な技術を用いて解決に挑むことができます。
・グローバル展開や事業成長を見据えたフェーズであり、多くの成長機会とスピード感を持って挑戦できる環境です。

【業務概要】
熟練者の持つ知見を構造化し、AIやテクノロジーを活用して組織へ拡張するサービスを提供する企業での中途採用担当ポジションです。IPO準備フェーズにおいて、事業部と連携しながら採用要件の整理から母集団形成、選考、クロージングまで一連の採用活動を担当します。単なる採用実務の運用にとどまらず、採用プロセスの改善や組織的な採用機能の構築推進が期待されています。

【具体的な業務】
・採用要件の整理・現場とのすり合わせ
・求人媒体・エージェント・ダイレクトリクルーティング等を活用した母集団形成
・書類選考、面接・面談、候補者フォロー
・採用進捗・KPIの管理、分析
・採用施策・チャネルの改善
・採用プロセスや仕組みの改善

【ポジション・部門の魅力】
・採用組織の立ち上げフェーズから携わることができる
・採用実務だけでなく、採用プロセス自体の改善から参画可能
・現場と近い距離で採用要件定義から関わることができる
・採用チャネルや施策を自ら企画・実行できる環境
・今後拡大する採用組織のコアメンバーとして活躍が可能

関西支社の立ち上げに伴い新規で取引を行うクライアントとのプロジェクトを品質高く推進し、長期的な関係を築いていただきます。

●業界例 (東京本社での例)
金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

●プロジェクト例 (東京本社での例)
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

●本ポジションの魅力
・支社の立ち上げの経験を得られること
・既存事業のアセットを最大活用できること
・大きな裁量を持って取り組めること
・自身の力で事業の拡大を経験できること

【業務概要】
「移動で人を幸せに。」をミッションに掲げ、タクシーアプリをはじめとするモビリティ産業領域で成長してきた企業でのポジションです。事業の成熟・高度化とともにHR本部に求められる役割も大きく変わっています。
具体的には、注力してきた「事業部支援」に加え、中期視点での人事・組織戦略の立案、各部門の個別最適ではなく全社最適に向けた高度な利害調整、CoE機能の拡充という新たなアジェンダが急速に増加しています。これらは経営レベルの視座・経験が必要な業務であり、その機能をHR本部に加えるための採用です。
特定の専門領域にはこだわりません。採用・人事企画・労務・組織開発、いずれかの「利き腕」を持ちながら、経営視点で幅広いアジェンダに向き合える方を求めています。

HR本部は、HRBP・労務・採用・L&Dの4機能・約30名体制で構成されており、これまで「事業部支援」に注力してきました。事業の成長・高度化とともに、HR本部に求められる役割は「事業支援」のみならず、経営戦略を実行する「CoE（Center of Excellence）機能の拡充」へと広がりつつあります。
本ポジションは、この拡充するHRアジェンダを担うHR本部の幹部候補です。特定の専門領域（採用・人事企画・労務・組織開発 等）に縛られず、中期的な経営課題の設定から実行・落とし込みまでを一気通貫でリードできる人材を求めています。

【具体的な業務】
●経営アジェンダとHRの接続
1. 中期視点での人事・組織課題の構造化と、経営への提案
2. 役員・各事業部長との折衝・利害調整を通じた全社アジェンダの推進
3. HR本部が担うべき機能の上段整理と優先度設定
●HR機能の高度化・CoE拡充
1. タレントマネジメント、サクセッションプランニングの仕組み構築
2. 組織サーベイの分析と改善施策の立案・推進
3. 人事制度・報酬体系・評価制度の設計・改善
4. 人的資本経営に向けたKPI設計・データ基盤整備
●HR本部マネジメントへの参画
1. 本部長・副部長と連携した約30名体制のHR本部のマネジメント
2. HRBP・採用・労務・L&Dの各グループにまたがる横断課題の整理と推進
3. GM層（現場マネージャー）がその実力を如何なく発揮できる環境づくり

※ご自身の「利き腕（得意領域）」をフルに活かしながら、担当アジェンダはご経験や強みに応じて柔軟に設計します。

【ポジションの魅力】
壮大なアジェンダに、正面から挑む。
IPO後、さらなる非連続な成長を目指していくにあたって、HR本部が担うべきアジェンダは飛躍的に拡大しています。制度・組織・人材戦略の全領域にわたる複雑かつ高難度な課題に取り組める環境です。「課題が大きければ大きいほど燃える」という方にとって、これ以上ない環境です。

経営の一翼を担う、HRマネージャーとして。
代表・役員・各事業部長と直接相対し、会社全体の成長戦略と組織戦略を接続する役割です。事業の最前線で起きている課題を構造化し、中期視点での解を経営に提示する。そのようなHRパーソンとしての成長環境がここにあります。

金融二種を取得する予定でその目的で、コンプライアンスオフィサー経験者を募集いたします

●投資運用業経験者の方（即戦力）
登録準備関連
業務方法書、コンプライアンスマニュアル、勧誘方針、インサイダー情報・法人関係情報管理規程、個人情報保護規程、苦情処理規程、反社会的勢力排除規程、AML/CFT関連規程など社内規程一式の再整備
弁護士/投資運用関係業務受託業者と協業して登録申請書類の作成、財務局への事前相談・ヒアリング対応
資産運用業協会、第二種金融商品取引業協会への加入手続き対応（協会員としての自主規制規則遵守体制の構築）
審査・モニタリング体制の要否判断と、必要な場合の体制の再設計
日常業務関連
投資家への勧誘・販売プロセスの管理：契約締結前交付書面等の審査、適合性原則の運用、募集資料・広告の審査
KYC・AML/CFT実務：顧客管理、疑わしい取引の届出、反社チェックの実施
法令遵守状況のモニタリングと自己点検、内部監査部門（または外部委託先）との連携
苦情・相談窓口の設置と対応、記録管理
投資運用関係業務受託業者との連携・情報連携、特に運用部門とファンド持分の自己募集との間の利益相反管理方針の策定・運用
法改正等に伴う社内規程整備
役職員向けコンプライアンス研修の企画・実施（入社時研修を含む。）
財務局への事業報告書等の定期提出、検査・照会対応、資産運用業協会、第二種金融商品取引業協会との連絡窓口
経営陣・取締役会へのコンプライアンス状況の定期報告
法務DDインタビューの同席、法務DD報告会の同席、投資委員会の同席及びコメント
NDAのレビュー

●投資運用業未経験の方
登録準備関連
業務方法書、コンプライアンスマニュアル、勧誘方針、インサイダー情報・法人関係情報管理規程、個人情報保護規程、苦情処理規程、反社会的勢力排除規程、AML/CFT関連規程など社内規程一式の再整備
弁護士/投資運用関係業務受託業者と協業して登録申請書類の作成、財務局への事前相談・ヒアリング対応
資産運用業協会、第二種金融商品取引業協会への加入手続き対応（協会員としての自主規制規則遵守体制の構築）
審査・モニタリング体制の要否判断と、必要な場合の体制の再設計
日常業務関連
投資家への勧誘・販売プロセスの管理：契約締結前交付書面等の審査、適合性原則の運用、募集資料・広告の審査
KYC・AML/CFT実務：顧客管理、疑わしい取引の届出、反社チェックの実施
法令遵守状況のモニタリングと自己点検、内部監査部門（または外部委託先）との連携
苦情・相談窓口の設置と対応、記録管理
投資運用関係業務受託業者との連携・情報連携、特に運用部門とファンド持分の自己募集との間の利益相反管理方針の策定・運用
法改正等に伴う社内規程整備
役職員向けコンプライアンス研修の企画・実施（入社時研修を含む。）
財務局への事業報告書等の定期提出、検査・照会対応、資産運用業協会、第二種金融商品取引業協会との連絡窓口
経営陣・取締役会へのコンプライアンス状況の定期報告
法務DDインタビューの同席、法務DD報告会の同席、投資委員会の同席及びコメント
NDAのレビュー

【期待/求めている役割】
1.成長戦略の立案、PDCA管理
2.予算・中期経営計画の策定
3.モニタリング/意思決定基盤（基準/ルール、FMT等）の高度化
4.各種経営課題のハンドリング
5.管掌組織のメンバー育成・強化

【本ポジションの醍醐味】
・代表取締役社長の右腕として、経営の意思決定に直結する重要ポジションであること
（確たる競争力と強固な収益体質を確立した優良企業において、戦略・計数管理の面から更なる成長をドライブすることができる、チャレンジングな環境）
・アジア複数拠点のグループ戦略・計数管理を統括する、グローバルな業務環境
・経営のプロフェッショナルである投資ファンドとの協業を通じて、経営戦略・管理のプロ人材としての経験が積めること

【業務概要】
クリエイターとコンサルタントが融合した新規立ち上げ組織において、戦略から実行までをクイックに支援する新しいスタイルのコンサルティングを推進するポジションです。プロジェクトのデリバリーを担うだけでなく、事業の立ち上げ期における事業戦略検討への関与や、クリエイターのアウトプットを起点とした新しいプロジェクトデリバリースタイルの確立が期待されます。

【具体的な業務】
・担当案件のPL達成に必要な業務全般
・コンサルティングの案件作りおよびデリバリーの責任者としての業務
・事業立ち上げ期における事業戦略検討への関与
・クリエイターのアウトプットを起点とした新しいプロジェクトデリバリースタイルの確立

【ポジション・部門の魅力】
・ゼロベースでコンサルティングとクリエイティブを融合した事業の立ち上げに携わることができます。
・上流のデザイン経営や生活者インサイトを読み解くプランニングから、実態のある制作物（アプリ、キャッチコピー、グラフィック、映像等）の制作・運用まで幅広く関与できます。
・立ち上げ組織であるため、自ら新しいスタイルやマネジメントモデルを確立していくことができます。

【ミッション】
グループ各社が持つ強みを掛け合わせ、新たな事業機会を発掘し、関係者を巻き込みながら案件化・実行までを推進することで、グループシナジーを最大化することがミッションです。
生成AIなどのテクノロジーや市場環境の変化を捉えながら、各社の課題・ニーズ・アセットを結び付け、「企業単独では生み出せない価値」を形にしていきます。


【主な業務】
・グループ各社のアセットや事業課題を起点としたシナジー機会の探索、企画、案件化、プロジェクト推進
・生成AI・AIエージェントなどの重点テーマにおけるグループ横断プロジェクトの企画・推進
・CEO会議、テーマ別分科会、ワーキンググループなどを活用した経営層・各社キーパーソンとの連携、意思決定支援
・グループ内のアセット・事例・ナレッジの可視化と横展開、および継続的にシナジーを創出する仕組みの構築


【具体的な業務】
・グループ各社へのヒアリングや市場・技術動向の分析を通じた事業課題、ニーズ、保有アセットの把握
・複数企業のアセットを組み合わせた協業テーマ、ビジネスモデル、プロジェクト仮説の設計
・協業候補企業・関係部門とのディスカッション、役割分担や推進スキームの整理、案件化支援
・経営層向け会議や分科会・ワーキンググループにおけるアジェンダ設計、資料作成、フォローアップ
・グループ各社から寄せられるシナジー相談に対する適切な企業・サービス・アセットのマッチングおよび案件推進
・ポータルサイトなどを活用したグループ内のアセット、成功事例、ナレッジの可視化・横展開
・新たなシナジー創出領域の探索およびテーマ別コミュニティ・分科会の立ち上げ


●仕事の魅力
・グループ企業が持つ顧客基盤、サービス、テクノロジー、データなどの多様なアセットを組み合わせ、企業の枠を越えて新しい事業をつくることができます。
・特定の事業やサービスに限定されず、生成AIをはじめとする先端領域から既存事業まで幅広いテーマを対象に、自らシナジー機会を発掘し、企画・案件化から推進支援に携わることができます。
・グループ各社のCEOや経営層、事業責任者など多様なステークホルダーと直接連携しながらプロジェクトを進めるため、事業構想力、プロジェクトマネジメント力、経営層とのコミュニケーション力を高めることができます。
・個別の案件創出だけではなく、会議体、コミュニティ、データ・ナレッジ基盤など、グループ全体で継続的にシナジーが生まれる仕組みそのものを設計する経験ができます。

社長・経営陣が重要業務に集中できるよう、日々の情報整理、会議準備、タスク管理、社内連絡などを幅広く支えるポジションです。特命事項についても、指示内容を正確に理解し、関係部署と丁寧に連携しながら、着実に実務を進めていただきます。

●具体的な業務
経営層から依頼される特命事項の情報収集、資料準備、進捗確認
会議の日程調整、アジェンダ・資料の取りまとめ、議事メモ・アクション項目の整理
各部署への連絡、確認、提出物・期限のリマインド
社内外の関係者との窓口対応、スケジュール・タスク管理
経営層向け資料や社内文書の作成・修正補助
機密性の高い情報・文書の適切な管理
その他、経営層サポートに関わる庶務・サポート業務

●ポジション・部門の魅力
経営層に近い環境で、組織全体の動きや意思決定のプロセスを学べます。
定型的な秘書業務だけでなく、特命事項の実務支援や部門間の調整など、幅広い経験を積めます。
相手の意図を先回りして準備する力、正確な事務処理力、調整力を生かせるポジションです。
経営を身近に支える経験を通じて、将来的に経営企画などへのキャリアの幅を広げられます。

経営戦略の策定・実行管理と、重要プロジェクトの横断推進

【業務範囲】
1. 中期経営計画・年度予算の策定、ローリングフォーキャスト運用
2. 事業KPIツリー設計・ユニットエコノミクス可視化（顧客獲得〜LTV/在庫回転 等）
3. 月次・四半期の経営会議資料作成（差異分析、要因分解、改善アクション提案）
4. 価格・施策の効果検証（A/B・コホート・需要弾力性）、意思決定支援モデル構築
5. 新規事業の投資評価（市場/競合分析、事業性評価、PoC設計）
6. 資本政策・資金調達の検討支援（デット/エクイティ、VALモデル、希薄化試算）
7. M&A/投資検討（スクリーニング〜DD支援〜PMI計画）
8. 上場審査・IR連携（?の部等の事業計画整合、エクイティストーリー、Q&A整備）
9. 管理会計・BI整備（レポート標準化、ダッシュボード要件定義、データ品質担保）
10. 全社プロジェクト推進（横断課題の特定、OKR/KGIの運用、実行フォロー）
11. 市場・競合分析、事業計画立案サポート

【利用するツール】
- Slack
- Google Workspace(スプレッドシート等)
- Claude/ChatGPT
- Notion

・中小企業経営者の課題や保険ニーズに基づくコンテンツの企画・構成設計
・Web記事、インタビュー、調査、ホワイトペーパー、LP等の企画・編集
・外部制作会社やライターへの制作依頼・進行管理
・企画、構成、原稿のレビューおよび具体的な修正指示
・生命保険商品、法人保険、コンプライアンスの観点からの内容確認
・商品、営業、法務・コンプライアンス等との確認・審査対応
・コンテンツの品質・効果の確認および改善
・編集基準、制作・確認プロセス、外部パートナー管理の改善・標準化

【当該業務の魅力】
・生命保険・法人保険の専門知識を、経営者に伝わるコンテンツづくりに生かせる
・記事だけでなく、調査、インタビュー、ホワイトペーパー、LP等の幅広い制作に携われる
・発注・進行管理だけでなく、企画、編集、品質管理まで一貫して担当できる
・制作したコンテンツを、検索、AI、顧客獲得、顧客育成、営業活動等で活用できる

【将来のキャリア展望】
・デジタルマーケティングチームのリーダー
・DMLGにおけるコンテンツ戦略・編集責任者
・オウンドメディア、ブランドコンテンツなど、当社が保有する各種デジタルコンテンツの企画・マネジメント

【その他】
本ポジションは、生命保険・法人保険の知識を活用し、外部制作会社やライターから提出された企画・原稿について、内容の正確性、経営者にとっての分かりやすさ、コンプライアンス、コンテンツの目的との整合性を確認します。
また、外部パートナーや社内関係者と連携しながら、コンテンツの企画・編集・品質管理を自律的に遂行し、編集基準や制作プロセスの改善・標準化も担います。

●具体的な業務
1. 採用戦略設計・要件定義
事業戦略・組織戦略に基づく採用ポジション設計
経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた人材要件の具体化
採用成功定義（ペルソナ）の策定

2. 母集団形成 クロージングまでのワンストップ推進
ダイレクトリクルーティング戦略立案・実行
エージェントマネジメント（選定・関係構築・成果最大化）
リファラル採用の企画・推進
候補者体験（CX）設計および改善
クロージング戦略の立案と実行

3. データドリブンな採用改善
採用ファネル分析を通じたボトルネック特定
KPI設計および改善施策の立案
社内ステークホルダーへの改善提案・合意形成

4. 採用ブランディング／魅力設計
コーポレート領域の採用メッセージ設計
ミドルハイクラス候補者に刺さる訴求開発
市場動向を踏まえた競争優位性の構築

5. グループ会社の経営伴走・PMI支援
グループインした会社の経営陣（社長を含む）に直接入り込み、採用戦略の立案・実行にとどまらず、組織課題全般を解決するための壁打ち相手として伴走。
難易度の高い採用ミッション（例：地方拠点でのフル出社エンジニア採用など、市場的に希少性の高い採用要件）についても、経営陣と対話しながら現実的な着地点を作っていく役割を担います。
採用にとどまらず自ら経営課題を見つけ解決に導く提案も求められるため、さまざまな経験を積みながらキャリアの幅を広げることができます。

※経験やご志向性に応じて担当領域を調整いたします。

●採用を通じて得られたナレッジを基に中長期に取り組むテーマ
入社後の活躍モニタリング
エンゲージメントデータを基にした現場連携
※日程調整やデータ分析は別グループが担当します。

●採用目標
四半期3~5名、年間15〜20名規模。
量ではなく質を重視し、事業にレバレッジをかける人材採用に向き合える環境です。

●担当領域
コーポレート・バックオフィス領域
（財務経理、人事、法務、広報、オペレーション企画など）

※経験・志向に応じて領域調整の可能性あり

［グループ会社支援］
●経営陣伴走を通じて実現すること
グループ会社の社長・経営陣と、組織課題の認識合わせ 採用戦略の共創
採用にとどまらない組織課題全般を解決するための、経営陣の壁打ち相手としての伴走
グループイン後のPMI（経営統合）における、人材・組織面の支援
●対象となる採用ミッション（例）
市場的に希少性の高い採用要件への挑戦（例：地方拠点でのフル出社エンジニア採用など）

※難易度が高い採用ほど、現場実行力と共に経営陣との合意形成・戦略立案力が問われます

●担当領域
グループ会社での採用支援（エンジニアから営業、PMと企業によってニーズは異なります）

※関与の深さ・業務量は会社の状況により変動。組織に深く入り込むケースやスポットで伴走するケースなどさまざまです。

役員の多岐にわたる業務をスピード感をもって柔軟にサポートし、組織全体の推進力を高める役割を担います。

【具体的な業務】
・役員のスケジュール管理（会議、出張、会食等の調整）
・社内外関係者とのアポイント調整、連絡窓口
・来客対応、電話、メール応対
・会議資料、プレゼン資料作成サポート
・出張手配（交通、宿泊、アジェンダ管理）
・出張や会食のアレンジ（柔軟なスケジュール変更対応含む）
・経費精算、請求関連処理
・必要に応じたリサーチや臨時タスク対応
・贈答品、慶弔対応などの秘書業務全般
・その他、役員の業務遂行に必要なサポート全般

配属予定組織では、既存事業の進化に加え、固定観念に捉われない新しいビジネスモデルの立案やM&Aやアライアンスによる新たな収益の柱（数十億〜数百億円単位）となる事業開発をミッションとしています。また、既存事業のポートフォリオマネジメントを深化させ、持続的な成長に向けた戦略的な投資判断を主導する役割も担っています。本ポジションは、これらのミッションの実現にむけ、強い推進役として機能することが求められます。
非通信領域（付加価値事業）の事業拡大にむけた戦略の立案、新規事業の企画・開発をリードいただきます。主に、以下の業務を中心に担っていただく想定です。
・付加価値事業の中長期的な事業戦略の策定
・中長期戦略に基づいた新規事業立ち上げ（他社とのアライアンスやM&A・資本提携を含む）
・既存事業のポートフォリオ評価、および再編・改革検討
・付加価値事業領域のサービス横断の戦略立案と推進（進捗管理、論点整理、交渉支援を含む）
・経営層への提案・意思決定に向けた資料作成、ディスカッションのリード

同社は、屋台骨である通信事業の深化に加え、非通信分野（付加価値領域）での事業展開を強く推進しています。競合事業者との競争軸が＜経済圏＞にシフトしており、「お客さまとの日常接点をいかに拡大し、深くお付き合いできるか」という観点が持続的な成長を維持するためには必要不可欠になっているためです。配属予定組織では、付加価値事業領域の強化・拡大に向けた「攻め（新規事業・M&A）」と「守り（事業構造改革）」の両輪を戦略的に推進するミッションを担っており、これからの新しい同社を形作るだけでなく、社会に対しても大きなインパクトを与える仕事ができる環境が多く用意されています。

●業務概要
コーポレートガバナンスの充実をミッションとする部署での業務です。
1. 株主総会事務局業務: 株主総会会場設営、招集通知等関連書類作成、議案の賛否の分析、想定問答取りまとめ、議事録作成
2. 取締役会事務局業務: 議案・資料取りまとめ、議事録作成
3. 経営会議事務局業務: 議案・資料取りまとめ
4. 回議手続業務: 付議基準確認、申請書類確認、ワークフロー対応（登録、進行管理）
5. 社長印・社長サイン業務: 受付、審査、押印
6. 建設業届出関連業務: 届出書類作成・取りまとめ
7. 全社規程改正業務: 改正手続きの案内、改正書類審査

●ご担当いただく業務内容
・株主総会関連の各種書類（招集通知）作成、会場設計・設営、運営
・取締役会関連の各種書類作成、運営
・建設業届出関連業務: 届出書類作成・取りまとめ
・社長印・社長サイン業務（申請の受付、書類の審査、押印・返却）

●ポジションの魅力
・株主総会、取締役会、経営会議といった、重要会議の運営に携わることで、経営方針・戦略や事業の全体像を把握することができます。
・業務上多くの部署の方と関わることになりますので、コミュニケーション能力を磨くことができます。
・関連する法律の専門知識を習得できる。文書・資料の作成・校正といった社会人の基礎スキルを身につけることができます。

●将来的なキャリアパス
OJTや研修、勉強会への参加を通じて、文書課業務に必要なスキル、経験を習得していただきます。将来的には管理職としてリーダーシップを発揮しガバナンスの向上に貢献する、あるいは他部門において習得したスキル等を生かすことができます。

●組織メンバーについて
7名体制（20代3名、30代1名、40代1名、50代2名）内男性4名、女性3名／中途4名

顧客ごとの課題や意思決定構造を捉え、アカウント戦略の立案から提案、契約、導入後の利用拡大までを一貫して担当いただきます。
また、AIや各種営業支援ツールを営業活動の前提として活用し、情報収集・仮説構築・商談準備・提案作成・振り返りなどを高度化することで、より多くの時間を顧客理解や提案、関係構築に使える営業スタイルを目指しています。

* 中堅 大手薬局法人に対する新規サービスの提案・商談
* 顧客の業務課題・事業課題のヒアリング、提案ストーリーの設計
* アカウント戦略の立案および実行
* 複数の意思決定者・関係者を巻き込んだ商談推進
* 初回商談から契約までの案件推進
* 導入後の顧客に対する追加提案・利用拡大
* AIを活用した顧客・業界情報の整理、仮説構築、商談準備、提案資料作成
* 商談記録や営業データを活用した振り返り、次回アクションの設計
* 営業活動から得られた顧客ニーズや市場インサイトの社内へのフィードバック
* 商談事例、営業資料、提案手法、営業プロセスなどの改善・型化
* AIや各種ツールを活用した営業プロセスそのものの改善・高度化
* チームメンバーへの商談レビューや営業ナレッジの共有
経験や志向に応じて、将来的には営業企画、アライアンス、新サービス企画、事業開発などへ役割を広げていくことも可能です。

このポジションの魅力:
* 社会的意義の大きい事業に関われる。医薬品流通という社会インフラの課題解決に、薬局・卸・メーカーと連携しながら取り組むことができます。
* 新規事業の1→10フェーズをリードできる。営業成果を出すだけでなく、顧客の声や商談知見をもとに営業手法やサービスの「型」をつくることができます。
* 複雑な法人営業に深く関われる。顧客ごとに異なる課題や意思決定構造を捉え、複数の関係者を巻き込みながら提案を進める経験を積むことができます。
* AIを前提とした営業のあり方をつくれる。AIを単なる業務効率化ツールとしてではなく、情報収集、仮説構築、商談準備、提案、振り返りまで営業活動全体に組み込み、より生産性と質の高い営業スタイルをチームでつくっていくことができます。
* 営業を起点に事業づくりへ広げられる。営業で得た顧客・市場理解をもとに、将来的には営業企画、アライアンス、事業開発などへ役割を広げる機会があります。

●職務内容
▼事業/サービス
医療プラットフォーム本部では、全国の医療機関（病院・医科診療所・歯科・薬局等）向けSaaSプロダクト群と、患者・生活者向けアプリを展開しています。

●仕事内容
医療プラットフォーム本部におけるいずれかの事業領域において、事業責任者・統括部長（セールス、CS、GTM、事業開発、オペレーション等）として、事業成長の牽引と組織マネジメントをお任せします。
自ら先頭に立って難易度の高い課題解決や仕組み化を推進しつつ、中長期の事業戦略立案、P/Lマネジメント、生成AIの実装、組織スケーリング等を主導していただくことを期待しています。
社長直下の組織であるため、経営陣と極めて近い距離で議論を交わし、迅速かつインパクトの大きい意思決定を自らの手で下す環境です。

【お任せする可能性のあるポジション例】
・事業責任者・副事業責任者
　・各事業領域（医科／調剤／病院／歯科等）における事業戦略策定、P/Lマネジメント、事業全体の推進
・セールス統括部長（エンタープライズ／SMB）
　・大手チェーンや重要顧客へのトップアプローチ、営業戦略立案、イネーブルメント、組織拡大
・カスタマーサクセス / CX統括部長
　・導入オンボーディング、活用促進、アカウントマネジメント（NRR最大化/チャーン防止）、次世代CSオペレーション構築
・GTM Operations / 事業企画・BPR責任者
　・マーケ・IS・セールス・CSを横断するプロセス設計、データ基盤整備、生成AIを活用したオペレーション自動化・変革
・新規事業・アライアンス責任者
　・マルチプロダクト連携、大手企業とのアライアンス、新規領域立ち上げ

●主な業務
・事業戦略の立案・実行およびP/Lマネジメント
　・中長期の事業計画、GTM戦略、KPI/KGI設計および予算配分・投資対効果（ROI）の最適化
　・経営陣（社長・役員）への事業レポーティングおよびアライメント
・現場の仕組み化とAI・テクノロジー実装
　・自ら現場の重要案件や課題解決に深く入り込みつつ（プレイング）、業務プロセスを型化・標準化
　・生成AIツールや最新SaaS（CRM/SFA等）を業務フローに組み込み、圧倒的な生産性向上を実現
・組織マネジメント・採用・リーダー育成
　・新組織の立ち上げ
　・10名 数十名規模の組織マネジメント、目標設定、評価、1on1を通じた次世代リーダーの育成
　・事業成長に応じた組織設計および採用戦略の立案・面接等の採用活動推進
・部門横断・全社横断のステークホルダーマネジメント
　・プロダクト開発（PdM/エンジニア）、マーケティング、セールス、CS、コーポレート等と連携した事業課題の解決
　・業界キーマン、大手顧客、パートナー企業とのハイレベルな渉外・提携推進

●ポジションの魅力
・盤石な収益基盤の上で、スタートアップのようなスピード感で事業を牽引できる環境
　・上場企業としての強固な財務基盤・顧客基盤があるため、目先の資金繰りに追われることなく大胆な事業投資・戦略投資を実行できます。
　・同時に事業部制をとっているため、社内スタートアップの経営者のように迅速で裁量の大きい意思決定経験を積むことができます。
・社長・役員直下の至近距離で「経営スキル」が磨かれる
　・社長直下の事業部門であり、経営陣と直接議論しながら事業を動かすポジションです。
　・経営視座での意思決定力や事業推進力を短期間で飛躍的に高めることができます。
・現場のプレイングから仕組み化・AI実装まで自律的に推進できる組織風土
　・機能別分業で細切れにされた組織ではなく、事業部内で一貫して権限を持つため、自身の手で業務を型化し、最新の生成AIを活用したオペレーション自動化を主導できます。
・社会インフラ変革への挑戦
　・電子カルテや電子薬歴といったミッションクリティカルな医療基幹システムを握りつつ、toCアプリで医療体験そのものを変革する
　「マルチドメイン×マルチプロダクト×基幹システム」の事業ポートフォリオにより他社にはない圧倒的なポジショニングで医療インフラの改革に挑めます。

【会社概要】
当社は、「クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする。」をPurposeに掲げ、2.5次元アイドルグループやクリエイターのプロデュースを中心に、音楽・動画・ライブ・イベント・グッズ・ファンクラブなど、多角的なエンターテインメント事業を展開する総合エンターテインメントプロデュース企業です。
所属クリエイターのSNS総フォロワー数は8,600万人超、動画累計再生数は約200億回に達し、国内トップクラスのIPを多数保有。
IPプロデュースを軸に、配信・ライブ・マーチャンダイジング・ライセンス・タイアップなど幅広い事業を展開しています。
今後はゲーム・配信・ライブ・海外展開・新規IP創出など、新たなエンターテインメント領域への挑戦を加速。
クリエイターとファンをつなぐ新たな価値を創造し、日本発のIPを世界へ発信することを目指しています。

【職務内容・Mission】
経営企画室にて、クリエイターIP事業全体の事業戦略立案を担い、事業成長および収益最大化を推進するポジションです。
各事業の売上・利益を踏まえた事業戦略の立案に加え、新規事業や新規収益モデルの企画、事業ポートフォリオの最適化など、経営視点で事業全体の成長戦略を策定します。
また、各事業部と密接に連携し、必要に応じて事業部へ入り込みながら課題解決や事業改善を推進し、戦略立案から実行支援まで一貫してリードすることが期待されます。

【職務内容詳細】
●事業戦略立案
・クリエイターIP事業全体の事業戦略・成長戦略の立案
・事業ポートフォリオの設計・最適化
・新規事業・新規収益モデルの企画立案

●事業推進
・各事業の売上・利益（PL）分析および事業課題の抽出
・事業責任者と連携した事業改善・成長施策の立案
・必要に応じた事業部への入り込みによる戦略実行支援

●プロジェクトマネジメント
・全社横断プロジェクトの企画・推進
・各部門との折衝・意思決定支援
・経営課題に対するプロジェクト推進・進捗管理

●経営支援
・経営層へのレポーティング・提言
・事業KPIの設計・モニタリング
・経営判断に必要な各種分析・資料作成

DSBUならびにフロントサービス事業統括本部の持続的な成長と円滑な経営・事業運営に向けて、経営層(CEO/COO/事業部長層)と連携しながら、経営計画の立案・達成に向けた実行支援をリードします。また、経営層の業務サポートをご担当いただくポジションです。

【職務詳細】
フロントサービス事業統括本部において、経営層とも緊密に連携しながら、以下の業務を推進いただきます。

●市場動向調査・自社経営/事業分析にもとづく仮説立案、経営計画の策定・実行
　・市場・顧客動向や自社経営課題を踏まえたあるべき姿の検討・経営層への提言
　・中期経営計画達成に向けた社内関係部門と連携しての実行モニタリング・ローリング活動
●事業推進のAgility向上に寄与するマーケティング活動
　・他事業部門・シンクタンク等と連携した、各業界・マーケット・テクノロジートレンドの収集・分析
●事業戦略・成長戦略の取り纏めと関連部門・Gr会社への共有による連携強化
　・事業方針の立案・策定(期首方針・経営メッセージ)と当グループ各社との連携(連絡会企画・運営)

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【ポジションの魅力・やりがい】
・事業成長をドライブする中核人財として活躍
　DSBUの最重要ミッションである「HMAXの拡大」に直結するフロントサービス全体の経営企画と、幹部支援を主導いただきます。
　フロントサービスおよびデジタルサービス事業の成長、新たな事業モデル創出にダイレクトに貢献し、「自らの企画が事業と組織を
　動かしている」という確かな手応えを得られるポジションです。
　これまで自信が培ったスキルをベースとして、更に当グループの知見や手法、新しい取組みへの参画による問題分析力・課題
　解決能力・関係構築力などの向上、スキルアップをする事が可能です。

【キャリアパス】
・次世代の経営・事業創造リーダーへのステップアップ
　入社後は、役員や部門長など経営ボードの近くでビジネスの全体像を捉え、高い視座を養いながら、実務経験を積んでいただきます。
　関係する部門も、財務・調達・法務・DX事業部門・SI事業部門・AIトランスフォーメーション部門など多岐に渡り、連携を深めることで、
　幅広い知識や経験を積む事が可能です。
　フロントサービスの戦略・企画を主導するマネージャーとして活躍いただくことを想定しています。

・各メーカー(食材/備品/消耗品)との商談
・メーカーからの新商品の提案を受け検討〜社内への提案業務
・自社輸入調達品の運用管理・発注システムの業務管理など
・トランジットグループが運営する飲食店等の仕入れや輸入貿易

●ポジションの魅力
・140店舗以上を展開する、トランジットグループ全体の調達に携われる
・サプライヤー戦略や業務フロー構築などに将来的に関与可能
・購買だけでなく本部シェフとの商品選定にも関与できる
・海外ライセンスブランドや輸入商材に携われる
・スタッフクラスから将来的なマネージャー候補としてキャリア形成可能

新規プロジェクトの立ち上げのため、社内のデジタル全般の見直しと業務効率化を推進。
特に社内バックオフィスの刷新と改革を軸にリスク管理・インシデントに対応可能な体制づくりを強化するための募集です。

●具体的には：
・職能系各システム（人事、勤怠、経費、教育など）の維持・改善対応
・利用部門との定期打合せ、業務課題・要件の整理と提案
・新システムや新技術導入時の要件定義・設計・検証
・ベンダーとの調整、仕様確認、テスト・移行支援
・システム運用の標準化・自動化（RPA、Power Automate等）の推進

現在進行中の「人事システム更改プロジェクト（2026年稼働予定）」にも参画いただき、将来的には内製化・運用のリーダー候補としての活躍を期待しています。

●具体的な業務内容
コンサルティング案件の統括マネージャーとして、アカウントマネジメント（案件拡大）、デリバリー統括、チームビルディング、若手育成をお任せします。

・アカウントマネジメント・顧客深耕：
　担当クライアントの役員・部長レイヤーとのリレーション構築、潜在課題の抽出、追加提案・リプレイス提案（年間数千万円 数億円規模のアカウント化）
・プロジェクト統括・デリバリーマネジメント：
　複数プロジェクトまたは大規模PJの総括責任者として、スコープ、品質、納期、収益管理を管掌
・組織開発・若手育成：
　メンバー（アナリスト、コンサルタント）の目標設定、評価、1on1を通じたメンタル・スキルケア、エンゲージメント向上
・自社組織・サービス開発への参画：
　社内制度設計、採用活動、新規ソリューション開発へのコミット

● この仕事の魅力
1.「300枚の資料より、1枚の信頼」で顧客と深く繋がる
形式的な資料の納品にとどまらず、クライアントの隣に座り、本音の課題に寄り添いながらプロジェクトを推進します。
「あなたに相談してよかった」と顧客から直接指名される本物のパートナーシップを実感できます。

2.自らの手でアカウントを育てる醍醐味
小規模な支援からスタートし、現場の信頼を積み重ねて全社プロジェクトへと体制を拡大。
チーム組成、アサイン、予算獲得まで大きな裁量を持って推進できます。

3.経営陣とのスピーディかつ安心感のある連携体制
代表や役員との定期的な1on1に加え、専用チャットでリアルタイムに相談可能です。
トラブルや難題が発生しても経営層が迅速にバックアップするため、安心して挑戦できる環境が整っています。

4.グループエコシステムの活用（コンサル×エンジニア×新規事業）
自社グループ内にエンジニア組織、人材サービス、教育・研修事業などを保有しています。
自前で高度なリソースやソリューションを調達・提案できるため、机上の空論ではない「実行力を伴う提案」が可能です。

●現役MGRのリアルストーリー（インタビューより）
以前在籍していた大手グローバルファームでは、国内案件中心であっても形式的な語学要件が課されたり、社内調整に多くの時間を割く必要があったりと、形式主義に疑問を感じていました。
MOVERに入社して実感したのは、徹底的に無駄を省き、現場の価値創出に集中できる環境の心地よさです。
大手金融系の案件では、当初2名で参画しましたが、現場の信頼を地道に積み重ねた結果、1年半で9名体制まで拡大することができました。
経営陣ともチャットで常時相談でき、失敗を恐れずに挑戦できるバックアップ体制があります。『自ら主体的に考え、顧客の成功に深く寄り添いたい』と願う方にとって、これ以上ない成長環境だと確信しています。
（現役マネージャー / 大手金融機関・大手総合ファーム出身）

営業責任者候補として、営業・CSメンバーの育成、組織マネジメント、チーム目標の達成、営業プロセスの構築を担っていただきます。
自らも重要顧客への提案や大型案件のクロージングを行いながら、メンバーが継続的に成果を出せる組織をつくる、プレイングマネージャーとしての役割です。

経営者、役員、事業責任者が抱える風評被害やレピュテーションリスクに関する課題を整理し、解決戦略の設計から施策実行後の改善までを一貫して支援します。
決められた商材を販売するのではなく、顧客の事業構造や経営課題を理解し、仮説を立て、複数の施策を組み合わせた提案を行うコンサルティング営業です。

●具体的な業務
・営業、CSメンバーの育成、1on1、商談同行、商談レビュー
・メンバーごとの課題把握、フィードバック、育成計画の策定
・チームの売上目標、KPIの設計、進捗管理、達成責任
・営業会議、案件会議の設計と運営
・新規開拓、既存顧客の深耕・クロスセルの仕組み化
・提案資料、営業プロセス、営業ナレッジ、案件管理方法の標準化
・重要顧客への提案、大型案件のクロージング

ご担当いただく業務の魅力/やりがい
●経営者と直接向き合い、経営アジェンダに踏み込める
風評被害は、単なる広報やWeb上の問題ではありません。
企業の売上、採用、ブランド価値、取引継続、資金調達などに影響を与える重要な経営リスクです。
そのため、商談相手は経営者や役員、事業責任者が中心です。
顧客の事業構造や経営方針、採用計画まで理解したうえで、本質的な経営課題を整理し、意思決定に必要な情報と解決策を提示します。
経営層の相談相手として、企業の重要な意思決定に関与できることが、この仕事の大きな魅力です。

●正解のない課題を構造化し、解決戦略を設計できる
風評被害の発生原因や影響範囲は、企業によって異なります。
既存の商品やサービスを一律に提案するだけでは、顧客の課題は解決できません。
検索結果、口コミ、SNSなどの情報を分析し、売上や採用への影響を可視化したうえで、約30種類のソリューションから最適な施策を組み合わせます。
不確実な情報の中から本質的な論点を特定し、仮説を構築し、経営者と議論しながら解決戦略を導き出す仕事です。
これまで培った営業力を、経営課題を解決するコンサルティング力へと進化させることができます。

●企業の価値を守り、健全な経済活動を支えられる
事実と異なる情報や悪質な口コミによって、契約直前の失注、応募者の減少、取引先からの信用低下など、企業に深刻な損失が生じることがあります。
状況によっては、資金調達や事業継続にまで影響が及ぶケースもあります。
そうした企業に対して、問題の原因分析から改善、再発防止まで伴走し、本来持っている企業価値を正しく社会に届けることが当社の役割です。
施策によって問い合わせや応募が回復し、顧客の事業活動が正常化していく過程を見届けられるため、自らの提案が企業の存続と成長に与えた成果を実感できます。

●IPOに向けた事業・組織づくりを担える
当社は、今後5年以内のIPOを目標としています。
その実現には、個人の営業力に依存した組織ではなく、再現性のある営業戦略、顧客管理、予算管理、人材育成の仕組みが必要です。
本ポジションでは、自ら売上をつくるだけでなく、営業プロセスや組織の仕組みを構築し、事業の成長速度を高める役割を担います。
IPO後の会社に入るのではなく、IPOを目指す会社の中核として、そのプロセスをつくる経験を得られます。

●急速に変化するAI・検索領域の最前線で経験を積める
企業の評判を左右する情報接点は、従来のGoogle検索や口コミサイトだけではありません。
生成AIやAI検索の普及により、AIが企業についてどのような回答を生成するかも、新たな経営課題になりつつあります。
弊社では、従来のSEOや風評被害対策に加え、AIO（AI Optimization／AI検索最適化）にも注力しています。
変化の速い市場で最新の技術や事例を学びながら、まだ確立されていない新たなソリューションを顧客に提案し、市場に広げていく経験ができます。

身につくスキル、経験
毎朝の朝礼ではロジカルシンキングや仮説思考に関する書籍を通じた勉強を行っており、書籍購入補助制度もあります。
大手コンサルティンググループ出身の代表から、提案内容や思考プロセスについて直接フィードバックを受ける機会もあります。

・営業、CS組織を率いるマネジメント力
・メンバーの課題を特定し、成長を支援する人材育成力
・売上予算、粗利、KPIを設計・管理する数値管理力
・経営課題を整理し、解決策を設計するコンサルティング力
・新規顧客開拓から既存顧客支援までの営業戦略策定力
・複数の施策や関係者を動かすプロジェクトマネジメント力
・SEO、検索エンジン、SNS、口コミサイトに関する専門知識
・生成AI、AI検索、AIOに関する知識
・事業計画、予算管理、組織戦略に関する経営視点
・経営課題を整理し、解決策を設計するコンサルティング力""

大手コンサル会社出身の代表直下で、当社のマーケティング戦略全体を統括し、有効リード、商談、受注の創出に責任を持っていただきます。
SEO、AIO、Web広告、コンテンツマーケティング、セミナー、ホワイトペーパーなどの複数施策を個別に運用するのではなく、事業目標から逆算して優先順位を定め、統合的に推進する役割です。
社内外のメンバーや外部パートナーを活用し、役割分担、進捗、品質、予算、成果を管理しながら、マーケティング活動全体を前進させていただきます。

●具体的な業務
・事業計画や売上目標から逆算したマーケティング戦略、予算、KPI、施策ポートフォリオの設計
・マーケティング起点の有効リード、商談、受注に関する目標設定、進捗管理、課題分析、改善施策の実行
・SEO、AIOにおける戦略設計、キーワード／テーマ設計、コンテンツ企画、施策実行、効果検証および改善
・Web広告、コンテンツ、セミナー、ホワイトペーパー、SNSなどを組み合わせたBtoBリード獲得施策の企画・推進
・Webサイトやランディングページの導線設計、アクセス解析、CVR改善による有効リード／商談創出の最大化
・営業部門と連携したリード判定、ナーチャリング、商談化率、受注率、失注理由などの分析およびファネル改善
・社内メンバー、外部マーケター、ライター、広告運用者、制作会社などの役割設計、進捗管理、品質管理、成果管理
・顧客向けAIO案件の方針設計、進捗／品質管理およびエンジニアと連携したサービス・プロダクトの改善企画

●将来的に担っていただきたい役割
施策の実行管理だけでなく、ターゲット戦略、予算配分、組織体制、採用、パートナー戦略まで含め、マーケティング領域全体の責任を担うことを期待しています。
成果や事業への貢献に応じて、Head of Marketing、CMO、執行役員、取締役など、経営レイヤーへの昇格も想定しています。

ご担当いただく業務の魅力/やりがい
●1人目の責任者として、マーケティングの仕組みをゼロからつくれる
すでに完成されたマーケティング組織に入り、決められた業務を担当するポジションではありません。
現在個別に動いているSEO、広告、コンテンツ、外部パートナーを整理し、当社としてどの顧客に、どの価値を、どのチャネルで届けるかを設計する役割です。
戦略、KPI、予算、体制、運用ルールまで、自らの考えを反映しながら構築できます。

●事業成長に直結するマーケティングを担える
評価対象は、PVや検索順位だけではありません。
有効リード、商談、受注という事業成果を基準に、施策を設計・改善します。
営業部門と連携し、顧客の反応や失注理由まで踏まえてマーケティングを改善するため、事業成長への直接的な貢献を実感できます。

●SEO・AIO・広告・コンテンツを横断して経験できる
特定の施策だけを担当するのではなく、SEO、AIO、Web広告、コンテンツ、セミナー、ホワイトペーパー、SNS、CVR改善などを横断して担当します。
専門性を深めながら、事業全体を見て投資判断を行うマーケティング責任者としての経験を積めます。
また、AI領域で高い専門性を持つエンジニアと協働でき、感覚ではなく定量的にAIOの仕組みを理解できる環境があります。

●AIOという新しい領域の事業化に関われる
AIOは、国内でも知見や成功パターンが十分に確立されていない領域です。
当社自身の集客にAIOを活用するだけでなく、顧客向けサービスの方針、品質、運用プロセスの整備にも関われます。
新しい市場において、施策を実行するだけでなく、サービスとして型化し、事業へ発展させる経験を得られます。
また、AIO対策の観点で一部クライアントの定例会に同席する機会もあり、施策を「作って終わり」にせず、成果や反応を直接クライアントから受け取れます。

●大手コンサル会社出身の代表と事業戦略を議論できる
本ポジションは代表直下です。
大手證券で法人営業・事業承継支援を経験し、米国でMBAを取得した後、大手コンサルティンググループで経営支援に携わった代表と、事業戦略、ターゲット、投資判断、組織づくりについて直接議論できます。
施策の実行方法だけでなく、「なぜこの市場を狙うのか」「どの顧客に投資すべきか」といった経営レベルの意思決定に関われます。

●IPOを目指す企業の成長基盤をつくれる
当社は、今後5年以内のIPOを目標に、事業・組織の拡大を進めています。
継続的にリードと受注を生み出すマーケティング基盤は、その成長を支える重要な要素です。
一人目の責任者として、IPO前のマーケティング組織と仕組みを構築し、事業価値向上に直接関われます。

マーケティング責任者候補として、SEO、AIO、Web広告、コンテンツマーケティングなど複数施策の実行を担っていただきます。
戦略設計や施策ポートフォリオの優先順位づけは代表・関連メンバーが担い、その方針に沿って実務を確実に推進する役割です。
成長度合いに応じて、担当範囲を実行から企画・ディレクションへと広げていただきます。

●具体的な業務
・マーケティング戦略・KPIに沿った施策の実行（SEOライティング、キーワード調査、コンテンツ制作補助）
・Web広告運用のオペレーション業務（入稿、予算管理、レポーティング）
・SNS運用、ホワイトペーパー制作補助、セミナー運営サポート
・Webサイト・ランディングページの更新作業、アクセス解析、CVR改善の実行
・GA4／Google Search Console等を使った効果測定・レポーティング
・営業部門と連携したリード情報の整理、進捗共有
・顧客向けAIO案件の進捗管理補助、資料作成サポート

●将来的に担っていただきたい役割
実務の遂行にとどまらず、施策の企画・優先順位判断・予算管理へと関与範囲を広げ、将来的にはマーケティング戦略全体を統括する立場を目指していただきます。
成果や事業への貢献に応じて、マーケティング責任者、Head of Marketing、CMOなど、経営レイヤーへのキャリアアップも想定しています。


ご担当いただく業務の魅力/やりがい
●ゼロから仕組みをつくるマーケティング組織の立ち上げに、実行者として関われる
すでに完成されたマーケティング組織に入り、決められた業務だけを担当するポジションではありません。
現在個別に動いているSEO、広告、コンテンツ、外部パートナーを整理し、仕組み化していくフェーズに、実務担当として最初から関わることができます。
戦略や体制がゼロから固まっていく過程を、実行しながら間近で経験できます。

●事業成長に直結するマーケティングを担える
評価対象は、PVや検索順位だけではありません。
有効リード、商談、受注という事業成果を基準に、施策の実行・改善に関わります。
営業部門と連携し、顧客の反応や失注理由まで踏まえてマーケティングを改善するため、事業成長への直接的な貢献を実感できます。

●SEO・AIO・広告・コンテンツを横断して経験できる
特定の施策だけを担当するのではなく、SEO、AIO、Web広告、コンテンツ、セミナー、ホワイトペーパー、SNS、CVR改善などを横断して経験を積めます。
実行を通じて専門性を深めながら、将来的に事業全体を見て投資判断を行うマーケティング責任者としてのキャリアにつなげられます。
また、AI領域で高い専門性を持つエンジニアと協働でき、感覚ではなく定量的にAIOの仕組みを理解できる環境があります。

●AIOという新しい領域の事業化に関われる
AIOは、国内でも知見や成功パターンが十分に確立されていない領域です。
当社自身の集客にAIOを活用するだけでなく、顧客向けサービスの方針、品質、運用プロセスの整備にも関われます。
新しい市場において、施策を実行するだけでなく、サービスとして型化し、事業へ発展させる経験を得られます。
また、AIO対策の観点で一部クライアントの定例会に同席する機会もあり、施策を「作って終わり」にせず、成果や反応を直接クライアントから受け取れます。

●BCG出身の代表と事業戦略を議論できる
本ポジションは代表直下です。
野村證券で法人営業・事業承継支援を経験し、米国バブソンカレッジでMBAを取得した後、ボストンコンサルティンググループで経営支援に携わった代表と、事業戦略、ターゲット、投資判断、組織づくりについて直接議論できます。
施策の実行方法だけでなく、「なぜこの市場を狙うのか」「どの顧客に投資すべきか」といった経営レベルの意思決定に関われます。

●IPOを目指す企業の成長基盤をつくれる
当社は、今後5年以内のIPOを目標に、事業・組織の拡大を進めています。
継続的にリードと受注を生み出すマーケティング基盤は、その成長を支える重要な要素です。
一人目の責任者として、IPO前のマーケティング組織と仕組みを構築し、事業価値向上に直接関われます。

身につくスキル、経験
朝礼ではロジカルシンキングに関する書籍の紹介を行っており、書籍購入補助制度もあります。
ボストンコンサルティンググループ出身の代表から、思考プロセスについて直接フィードバックを受ける機会もあります。

・BtoBマーケティング戦略の立案〜実行経験
・リード獲得から商談、受注までを設計するフルファネルマーケティングの経験
・SEO、AIO、コンテンツマーケティングに関する専門知識
・Web広告の企画、運用、投資判断に関する経験
・営業部門と連携したリード管理、商談化率／受注率改善の経験
・社内外メンバーを統括するプロジェクトマネジメント経験
・マーケティング予算の策定、管理経験
・代表直下で事業成長を担う経営視点
・エンジニアと連携したプロダクトの改善経験
・IPOを目指す企業におけるマーケティング組織の立ち上げ経験

キャリアパス
入社時期や在籍年数だけではなく、成果、事業への貢献度、担う責任の大きさに応じて、経営レイヤーへの昇格を目指せるポジションです。
想定しているキャリアパスは以下の通りです。

マーケティング担当
↓
マーケティング責任者・部長・Head of Marketing
↓
CMO・執行役員
↓
取締役・経営幹部

将来的には、マーケティング領域にとどまらず、事業戦略、予算管理、組織づくり、新規サービス開発などを担っていただくことを期待しています。

当社のマーケティング機能を経営レイヤーとして確立し、事業戦略と連動したマーケティング全体方針の決定と投資判断に責任を持っていただきます。
施策単体の実行管理にとどまらず、マーケティング組織を統括し、事業目標・組織体制・投資配分まで含めた経営機能としてマーケティングを設計する役割です。
代表・役員陣と連携しながら、組織づくり、採用、パートナー戦略まで含めたマーケティング領域全体の意思決定を担っていただきます。

●具体的な業務
・事業計画・IPO計画から逆算したマーケティング全体戦略、投資配分、組織体制の設計
・マーケティング組織のマネジメント（採用、育成、評価）
・SEO、AIO、Web広告、コンテンツ、セミナー等の施策ポートフォリオに関する投資判断・優先順位決定
・マーケティング起点の有効リード、商談、受注に関する事業レベルのKPI設計・進捗管理
・営業部門・経営陣と連携したファネル全体の戦略的改善、事業計画への反映
・顧客向けAIOサービスの事業化方針の意思決定、エンジニアと連携したプロダクト戦略への関与
・代表・役員陣との経営会議への参加、事業計画・予算策定への貢献

●将来的に担っていただきたい役割
マーケティング領域の意思決定にとどまらず、事業戦略・予算管理・組織づくり・新規サービス開発など、経営全体に関わる役割を担うことを期待しています。
成果や事業への貢献に応じて、執行役員、取締役など、経営幹部への登用を前提としたポジションです。


ご担当いただく業務の魅力/やりがい
●マーケティング機能を経営レイヤーからゼロベースで設計できる
すでに完成された組織・戦略に入り、決められた方針を実行するポジションではありません。現在個別に動いているSEO、広告、コンテンツ、外部パートナー、そしてマーケティング組織全体を、事業戦略と接続した経営機能として再設計する役割です。戦略、投資配分、組織体制、採用方針まで、自らの意思決定として構築できます。

●事業成長・企業価値そのものに責任を持てる
評価対象は、施策単体の成果だけではありません。有効リード、商談、受注という事業成果、さらには事業計画・投資対効果を基準に、マーケティング機能全体を設計・改善します。経営陣と連携し、事業全体への貢献を数字で語れるポジションです。

●SEO・AIO・広告・コンテンツを横断した投資判断を経験できる
特定の施策の実行ではなく、SEO、AIO、Web広告、コンテンツ、セミナー、ホワイトペーパー、SNSなど複数施策への投資配分・優先順位を、事業全体を見て判断する立場です。AI領域で高い専門性を持つエンジニアと協働し、感覚ではなく定量的にAIOの仕組みを理解しながら、事業化の意思決定に関われます。

●AIOという新しい領域の事業化を主導できる
AIOは、国内でも知見や成功パターンが十分に確立されていない領域です。当社自身の集客への活用にとどまらず、顧客向けサービスの方針、品質基準、事業化戦略そのものを設計する立場に関われます。新しい市場において、施策を型化し事業へ発展させる意思決定を主導する経験を得られます。

●代表と事業戦略を議論できる
本ポジションは代表直下、経営レイヤーの候補です。野村證券で法人営業・事業承継支援を経験し、米国バブソンカレッジでMBAを取得した後、ボストンコンサルティンググループで経営支援に携わった代表と、事業戦略、ターゲット、投資判断、組織づくりについて直接議論できます。「なぜこの市場を狙うのか」「どの顧客に投資すべきか」といった経営レベルの意思決定そのものを担います。

●IPOを目指す企業の経営幹部として成長基盤をつくれる
当社は、今後5年以内のIPOを目標に、事業・組織の拡大を進めています。継続的にリードと受注を生み出すマーケティング基盤づくりを、経営レイヤーの当事者として主導し、実績次第で執行役員・取締役としてIPOを経験できる可能性があります。

身につくスキル、経験
朝礼ではロジカルシンキングに関する書籍の紹介を行っており、書籍購入補助制度もあります。
代表から、思考プロセスについて直接フィードバックを受ける機会もあります。

キャリアパス
入社時期や在籍年数だけではなく、成果、事業への貢献度、担う責任の大きさに応じて、経営レイヤーへの昇格を目指せるポジションです。
想定しているキャリアパスは以下の通りです。

CMO候補
↓
CMO・執行役員
↓
取締役・経営幹部

将来的には、マーケティング領域にとどまらず、事業戦略、予算管理、組織づくり、新規サービス開発などを担っていただくことを期待しています。


会社全体の魅力・雰囲気
●社会的意義の高い事業に携われる
ネット上の誹謗中傷や事実と異なる情報から企業を守り、健全な経済活動や雇用を支える事業です。
AIOという新領域で、情報の正確性そのものを守る仕事に携われます。

●代表から直接フィードバックを受けられる
代表と近い距離で働けます。
施策の方向性や進め方について直接フィードバックを受けながら、経営視点を磨けます。

●仕組みを使って、効率的に成果を追求する文化がある
目標を月・週・日単位の行動に分解するワークプランを運用し、計画的に業務を進めています。
個人の感覚や長時間労働に頼るのではなく、成果につながる行動を明確にし、継続的に改善する文化があります。

●仕事とプライベートのメリハリを大切にしている
8時30分以前の出社は原則不可、19時には退社する運用を徹底しています。
限られた時間の中で高い成果を出すことを重視し、集中して働きながら、プライベートの時間も確保できる環境を整えています。

●5年以内のIPOを目指す成長フェーズに参画できる
当社は、今後5年以内のIPOを目標に、事業・組織のさらなる拡大を進めています。
一人目のマーケティング責任者として、施策の型化から組織づくりまで当事者として関われます。
成果次第では執行役員・取締役・CMOなど経営幹部としてIPOを経験できる可能性があります。

【業務概要】
AI、データサイエンス事業部門における営業チームのプレイングマネジメント業務です。自らフロントに立って大手・既存顧客の深掘りやAX提案を行うとともに、個人の感覚に頼らない営業プロセスの仕組み化、精度高い売上予測、デリバリー人材（エンジニア等）の最適アサインを一貫して担います。

【具体的な業務】
・顧客の深耕・アカウント拡大
・メンバーが再現性高く成果を出せる状態づくり（行動や数値の事実把握と課題分析）
・精緻な数値把握および精度高い売上予測の立案
・担当エンジニア（デリバリー人材）の最適アサイン調整・チームビルディング
・個人の感覚に頼らず、誰がやっても成果が出る営業の型づくり・仕組み化

【本ポジションの魅力】
「AX（AI Transformation）」の最前線で最先端の価値提供ができる
単なるIT人材の供給ではなく、AI Native企業として「AIを現場で動かす」最先端のソリューション営業・マネジメントに携わることができます。

経営直下の視座と圧倒的な管理・考察スキルが身につく
高い視座やデータ分析力を持つ経営陣と密に連携し、ビジネスパーソンとして飛躍的な成長が期待できます。

プロセス徹底型の「次世代営業組織」を創る醍醐味
「個人の感覚」に依存せず、誰もが成果を再現できる強固な営業の型・仕組みをつくり、組織全体の成長を牽引する主役となることが期待されます。

【業務概要】
AI技術の研究とビジネス実装に力を入れている企業でのポジションです。マーケティング支援、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開しています。企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援し、企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進しています。エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、急成長を続けています。国内最大手の企業との資本業務提携を発表し、大規模な資金調達を実施しています。

人材紹介事業において、候補者（求職者・ミドル ハイクラス層）獲得に向けたマーケティング戦略の立案・立ち上げ・実行を一手にお任せします。同事業はハイクラス向け人材紹介サービスとして立ち上げから急成長しており、月間数千名の新規候補者が利用しています。人材業界でトップクラスに活躍していたメンバーなどが多く集まっており、国内を代表する人材紹介サービスに成長しています。日本一の人材紹介サービスを目指しており、10→100のフェーズにおいてマーケティング活動を本格化していくことになりました。執行役員直下で、事業責任者とともにビジネスを強力に推進するマーケティング責任者を求めています。

【具体的な業務】
1. マーケティング戦略の立案
* 事業計画と連動した候補者集客戦略の立案
* ターゲットとなるミドル ハイクラス層の解像度を高め、チャネル戦略・予算配分・KPI（登録数、面談設定率、CPA、決定数への貢献等）の設計、および事業責任者とともに集客目標の達成へのコミット
2. 各種集客施策の立案・実行
* デジタル広告（リスティング、SNS広告、ディスプレイ、アフィリエイト等）の企画・運用・ディレクション
* SEO・コンテンツマーケティングの企画・制作
* 公式SNS、メールマガジン等を活用した候補者とのコミュニケーション設計
* 外部メディア・アライアンス先との提携による新規チャネルの開拓
* セミナー・イベント等のオフライン施策の企画・実行
* 登録後の面談設定率向上に向けたCRM・ナーチャリング施策
3. 効果測定・データ分析
* 集客から登録、面談、内定・決定に至るファネル全体の可視化、チャネル別のCPA・LTVやボトルネックの分析
* 数値に基づいた施策の改善サイクルの高速化と投資対効果の最大化
* 開発しているAIマッチングプロダクトとの連携による、獲得候補者の質（マッチング精度）の改善・アセスメント設計
4. チーム・パートナーマネジメント
* マーケティングチームの組成・育成
* 広告代理店・制作会社・メディア等の外部パートナーのマネジメント
* 事業部門と連携し、集客数と面談キャパシティのバランスを調整しながら事業全体の成果を最大化

【業務の変更の範囲】
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

【ポジション・部門の魅力】
* 急成長する人材紹介事業の10→100フェーズで、マーケティングの責任者として戦略から実行までを主導できます。既存の手法に捉われず、自身のアイデアと戦略で事業に直結するマーケティングエンジンをビルドできます。
* 役員直下でスピード感と責任感ある役割を担えます。大規模な資金力を背景に、攻めのマーケティング投資（広告費・施策予算）をダイナミックに動かすことが可能です。
* 「AI×HR」の先駆者として新しいマーケティングに挑戦できます。独自のAI技術とデータ基盤を活用し、従来の人材紹介マーケティングを超えた高度なデータ駆動型マーケティングを実践できます。
* 事業インパクトが明確です。獲得した候補者数がダイレクトに内定承諾数・事業売上へと直結するため、自身の成果と貢献実感が非常に明快です。
* 人材業界のトップクラスで活躍してきたメンバーとともに、日本一を目指す事業づくりに関われます。
* 全社のブランドマーケティング・PRチームと連携し、コーポレートブランドと事業成長を一体で推進できます。

本ポジションは、全社横断で事業成長を支える部門に所属し、執行役員直下でPR・広報領域を担うポジションです。資本業務提携や大型資金調達、エンタープライズ企業への導入拡大など、発信すべきニュースが次々と生まれるフェーズにおいて、企業価値と社会的信頼を高める情報発信の中核を担います。プレイングマネージャーとして、広報体制の設計から実務の推進までを一貫して主導します。

具体的な業務:
1. パブリシティ・メディアリレーション
- メディアリレーションを構築し、同社および各事業の露出を最大化
- 各種メディアの記者・編集者とのリレーション構築、取材対応、経営陣の取材・登壇・寄稿機会の創出とサポート
- 経済誌・TV・Webメディア等に対するプロアクティブなメディアリレーションズおよび取材獲得

2. プレスリリースの企画・配信
- 資金調達、業務提携、新サービス・新機能、導入事例、調査レポート等の発信を企画し、執筆から配信、効果検証までを推進
- 社内各部門と連携し、発信すべきニュースを発掘・企画するところから主導
- 大型資金調達や大手企業との資本業務提携等に伴う、戦略的なプレスリリース企画・執筆・配信

3. オウンドメディア・SNS運用
- コーポレートサイト、公式SNS、オウンドメディアなど自社媒体の企画・運用・コンテンツ制作を推進
- 社外のライター・カメラマン・制作会社や、社内の人事・事業部と連携しながら、同社の魅力を伝える発信を推進
- AI領域における業界トップの認知（Top of Mind）確立

4. 社外発信の監修
- 社外に発信される情報の表現・事実関係・各種ガイドラインへの準拠を確認
- 経営陣・社員が外部メディアの取材や登壇で発信する内容についても、事前のすり合わせや原稿確認・動画確認等を通じて品質を担保
- 社外発信に関するガイドラインや承認フローの策定・運用

5. 危機管理広報
- インシデント発生時の対応フロー、想定Q&Aの策定や、経営陣・法務・事業部門と連携した有事対応の主導など、危機管理広報の体制を構築・運用

業務の変更の範囲:
- 会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

ポジションの魅力 / やりがい:
- 役員直下でスピード感と責任感ある役割：経営戦略と直結した意思決定ラインで動くため、スピード感をもって企画を実現でき、ROIや事業インパクト（売上・リード創出・ブランド認知度）にこだわった攻めの広報に挑戦できます。
- 急成長スタートアップとして、ニュース性の高いトピックが続くフェーズで広報を担えます。
- 社会的関心の高いAI領域で、企業・事業の価値を社会に発信できます。
- 経営陣との距離が近く、経営アジェンダに直結した広報戦略を立案・実行できます。
- 広報体制・ガイドライン・危機管理フローなど、仕組みをゼロから設計できます。
- ブランドマーケティングチームと連携し、PRとマーケティングを一体で推進できます。
- 強力な事業アセットと資金力：累計調達資金と最先端のAI技術を武器に、ダイナミックなスケール感でPR施策を展開可能です。
- 市場のトップランナーとしてのポジショニング：日本のAIトランスフォーメーション（AX）を牽引するフロントライナーとして、自らの発信で市場のトレンドや文脈を作り出す醍醐味があります。

●業務内容
理事長室長の指示の下、理事長が法人内外で円滑に活動し、適切な意思決定を行えるよう、渉外支援、関係部署との調整、秘書業務、各種進捗管理等を幅広く担当します。

主な業務は、
1.理事長の法人内外とのコミュニケーション支援
2.外部・内部イベント、学会、団体、取材、出張、会合等における業務活動支援
3.機密性の高い特命事項や渉外活動の支援

具体的には、訪問先・面談先に関する情報収集・データ分析・資料準備・ドキュメント作成・コンタクト履歴管理、日程・ロジ・出張手配・ハイヤー調整・適宜英文での会議招集等・理事長秘書サポート、会合・会食・イベント・アテンド、各種申請手続・慶弔対応・郵送物・雑務、外部関係者・渉外担当パートナーの連絡窓口、関係部署との連携、進捗管理等を行います。

経営層の近くで業務を行うため、守秘性、正確性、スピード感、丁寧なコミュニケーション、突発的な依頼への柔軟な対応が求められます。
また、理事長室業務を中長期的に担う次世代人材として、OJTを通じて業務理解を深め、将来的には業務改善やナレッジ蓄積にも貢献いただくことを期待しています。

デザインパートナー事業は、これまでエンドクライアントとの直接取引を中心に成長してきました。一方で、大手エンタープライズ領域や特定インダストリー（製造・金融・流通・公共など）での案件獲得には、業界知見や顧客基盤を持つパートナー企業との連携が不可欠になっています。複数の企業との資本業務提携を皮切りに、同社は「パートナーを通じたデザイン価値の拡張」を戦略的な事業成長ドライバーと位置づけています。事業部内にパートナーアライアンス機能を一層強化し、既存パートナーの深耕と新規パートナー開拓の両輪で事業を拡大していきます。本ポジションはそのフロントラインを担い、同社単体では到達しえない案件規模・業界へのリーチを実現していく役割です。

具体的な業務内容：
* 既存注力パートナーのフロント担当として、パートナー営業部門との日常的なコミュニケーションおよび信頼関係構築
* パートナー企業のセールスチームと提案チームの接続点となり、共同提案・共同受注を推進
* パートナー経由で発生した商談に対するプリセールス対応（デザインアプローチの価値提示、提案スコープの設計、見積もり調整）
* 新規アライアンス候補企業のリサーチ・開拓・初期折衝
* パートナーごとの営業戦略立案と、社内の関係部署（セールス、デザイナー、エンジニア、マーケティング）との調整
* パートナーイネーブルメント（パートナー側の営業担当が同社のソリューションを提案できるようにする資料整備・勉強会運営など）
* 重点パートナー企業との定期的なレビューミーティング運営と、協業KPIのモニタリング

業務内容の変更の範囲：
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：各種業務全般

やりがい・魅力：
* 大手SIer・広告代理店の部長 役員クラスと直接折衝し、通常のクライアントワークでは扱えない規模・難度の案件に携われます
* 「デザイン×テクノロジー」「デザイン×メディア」など、異なる強みを持つ企業との協業を通じて、同社単体では生み出せないソリューションを開発できます
* まだ座組みが固まりきっていない新規アライアンスを自ら設計し、パートナービジネスを0→1／1→10で立ち上げる経験が積めます
* 経験に応じて、パートナーアライアンス領域全体の責任者ポジションを目指せます

業務概要
Market Design Divisionにおいて、新規リードの見極め、休眠顧客の掘り起こし（リサイクルアプローチ）、人事異動情報を起点にした1to1アプローチ、キャンペーンメールの設計・配信、初回の商談対応までを担い、パイプライン創出の中核を支えるポジションです。事業成長に合わせてこの機能をさらに仕組み化・拡張していくフェーズにあり、既存のオペレーションを引き継ぎながら、自らも改善・自動化を推進することが期待されます。フィールドセールス・アカウントセールス・マーケティングチームと連携しながら、商談創出を再現可能な仕組みへ進化させる役割を担います。

具体的な業務
商談創出（アウトバウンド／リサイクル）
1. 新規リード・休眠顧客への1to1アウトバウンドアプローチ（電話・メール・郵送レターを使い分け）
2. 人事異動情報などの公開情報を起点にしたターゲティングとアプローチ設計（CxO向け郵送レター等を含む）
3. 失注案件・休眠案件のナーチャリングとリサイクル商談化
4. インサイドセールス組織におけるAIを用いた業務改善の企画・立案
インバウンド対応
1. インサイドセールスによる商談実施での与件の見極め・優先順位付けとフィールドセールスへの引き継ぎ
メールマーケティング・キャンペーン
1. メール配信の企画・作成（Account Engagement等のMAツール活用）
2. 開封率・反応率向上のための文面設計と改善運用
オペレーション・仕組み化（シニアとして特に期待する範囲）
1. 架電トークスクリプト・メールテンプレートの設計と継続的な改善
2. Salesforceでの商談パイプライン管理、活動データに基づく施策改善
3. 生成AI（ChatGPT、Claude等）を活用したアプローチ設計・下書き生成・定型業務の自動化推進
4. 新規メンバーのオンボーディング支援
5. RevOps・マーケティングチームと連携したチャネル別施策のPDCA設計
6. 月次実績のレポーティングとマネージャーへの提言
使用ツール：Salesforce、Account Engagement、Zoom、生成AIツール（Claude等）

業務内容の変更の範囲：雇入れ直後：上記参照、変更の範囲：同社における各種業務全般

働く環境
「AI Driven Design Company」を掲げ、全社で生成AI活用を推進している企業です。全社導入しているツールを用いて、全社員がアプリを開発しサーバーに公開するという取り組みも行われました。AIの業務活用と人材成熟の段階を「AI活用レベル（Lv.1 Lv.5）」として定義し、個人・組織単位で高次な活用レベルを目指し、AIスキルを段階的・戦略的に伸ばしていく取り組みを行っています。全社横断の推進組織が教育・環境整備・活用支援を担い、すでに生産性改善率20 30%（Lv.3相当）に到達する事例も出てきています。インサイドセールスもこの流れの中にあり、日々のアプローチ設計や仕組み化にAIを組み込みながら、チームとして次のレベルを目指していくフェーズです。

ポジション・部門の魅力
インサイドセールスは、パイプライン構築のために企画から実行までを担う役割です。ターゲティングの設計から、トークスクリプト・メールテンプレートの改善、生成AIを使った自動化の企画・実装まで、パイプライン創出の""仕組みそのもの""を自分の裁量で作り変えていける役割です。
裁量の大きさ：架電トークスクリプト、メールテンプレートをはじめ、リサイクルアプローチのロジックやAIを用いた業務フローなど、成果に直結する「型」を自ら設計・改善できます。セールスとしての成果と環境の構築・改善を両軸で実行することができるポジションです。
事業貢献の手触り感：インサイドセールスは現在3名体制で業務を行っています。少人数ゆえに自分が担当する領域の成果は自分が責任を持って進めることができ、自身が生み出した商談が提案や受注に繋がった時の達成感を得ることができます。
キャリアの拡張性：インサイドセールスはマーケティング／フィールドセールス／アカウントセールスとやりとりをしながら業務を遂行します。への転向はもちろん、RevOps・マーケティングなど""パイプライン設計そのもの""を担う職種へのキャリアパスも用意されています（本ポジションの前任者もISからRevOpsへ異動）。同社のインサイドセールスの特徴です。
多職種との協働：フィールドセールス・アカウントセールス・マーケティング・RevOpsと密に連携しながら、個人の営業活動にとどまらず組織全体のパイプライン改善に関与できます。

本求人は、経理・財務／経営管理領域における複数ポジションをまとめたオープンポジションです。現在、マネージャー候補・部長候補・CAO候補の3階層で急募しています。想定年収は下記のレンジで検討しています。
・CAO候補 1,500万円 3,000万円
・部長候補 1,500万円 2,000万円
・マネージャー候補 1,000万円 1,500万円
いずれの階層に該当するか判断が難しい場合も、まずは本求人へご推薦ください。書類を拝見のうえ、該当するポジションにて選考を進めさせていただきます。最終的なポジションおよび処遇の確定は、最終面接後といたします。選考の過程で、当初ご案内した階層から上位・下位のポジションへ変更してご提案する場合もございます。

募集背景
グループ会社は東証上場企業として国内外に複数のグループ会社を擁し、グループ全体で約1,500名規模まで拡大しています。そのなかで、2023年4月設立の同社は、3連続で年間約100名の採用を継続し、現在約270名規模まで成長しました。
AI市場での事業が急拡大する一方、経営管理体制の高度化が最重要の経営課題となっています。
・同社の2年以内のIPOに向けた経理・財務・開示体制の構築
・グループ全体の連結決算・海外子会社管理・ガバナンス強化
・M&A、新規事業に伴う会計論点への対応
これらを担う人材を、実務の中核から統括者まで幅広く募集いたします。

所属について
いずれのポジションも同社への所属となります。なお、CAO候補・部長候補につきましては、グループ全体の経営管理を担っていただくため、グループ会社との兼任を想定しております。

【A】CAO候補（グループ経営管理統括）
上場企業グループとしての連結決算・開示体制を統括し、国内外グループ会社の経営管理体制を整備いただくポジションです。経理・財務・経営管理領域を統括するChief Administrative Officerとして、執行役員クラスへの登用を前提とした採用です。
＜主な業務＞
・単体・連結決算の統括（月次・四半期・年次）
・開示書類（決算短信・有価証券報告書等）の作成統括
・監査法人対応の責任者
・国内外グループ会社の経理体制整備・決算指導・ガバナンス強化
・海外子会社の管理体制構築、海外監査人対応
・管理会計・予実管理体制の高度化、経営陣へのレポーティング
・J-SOX対応・内部統制の整備運用
・経営陣・監査役・監査法人・証券会社等との折衝
・経理・経営管理組織のマネジメント・育成

【B】管理／経理部長候補
2年以内のIPOを見据え、経理・財務領域の実務統括にとどまらず、経営基盤整備を主導いただくポジションです。経営陣・監査法人・外部専門家と密に連携しながら、管理体制を自ら構想し、実装いただくことを期待しています。
＜主な業務＞
1. 経理財務基盤の構築と高度化
・月次・四半期・年次決算の統括
・複雑な取引パターンの会計処理に関する論点整理
・四半期ごとの法人税および税効果の計算、税務の論点整理
・監査法人対応（会計／内部統制）
・会計システムの選定・運用・改善および周辺システムの提案
2. IPO準備・開示体制の構築
・IPOを見据えた経理・財務・開示体制の設計および整備
・適時開示、法定開示を含む開示プロセスの構築・運用
・監査法人、証券会社、税理士等の外部関係者対応
・資金調達に伴う財務・会計論点の整理と対応
3. 財務戦略・経営管理
・キャッシュフロー管理、資金繰り予測、運転資本管理
・新規事業・投資案件に対する財務観点からの意思決定支援
・事業責任者と連携した経営管理指標の整備・運用
4. M&A関連業務
・買収候補先に対する財務デューデリジェンスの実施・管理
・買収契約締結に向けた財務・会計・税務面の整理
・PMIにおける経理プロセス統合
・のれん、無形資産等に関する会計処理の整理・運用
5. チームマネジメント・組織構築
・経理部門の組織設計、人員計画、採用戦略の立案・推進
・メンバーの育成、評価、役割設計、スキル向上支援
・属人化を防ぐ体制づくりと再現性あるオペレーション構築

【C】管理／経理マネージャー候補
将来のIPOを見据え、経理業務の統括と組織づくりを担っていただくポジションです。
＜主な業務＞
1. 経理財務基盤の構築と運用
・月次決算（財務諸表の作成、セグメント別損益管理）
・複雑な取引パターンの会計処理に関する論点整理
・四半期ごとの法人税および税効果の計算、税務の論点整理
・監査法人対応（会計／内部統制）
2. チームマネジメント
・事業拡大に合わせた組織設計と人員計画
・メンバーの育成、スキルアップ支援、評価
・部門内コミュニケーションの活性化
3. IPO（新規株式公開）準備業務
4. M&A関連業務
5. 財務戦略・経営管理

このポジション群の魅力
1. 上場企業グループ約1,500名・海外展開ありの経営管理に携われる
単体経理の延長ではなく、連結・海外子会社・グループガバナンスまで含めた、難易度の高いグループ経営管理に関与できます。
2. IPO準備の中核を担える
同社は2年以内のIPOを目指すフェーズです。開示体制、内部統制、会計方針、規程整備など、上場準備の中核領域を主導できます。
3. 「拡大し続けるグループ」だから、体制を創る仕事が尽きない
急成長する事業、海外展開 完成した体制を回すのではなく、事業の変化に合わせて管理体制を設計し続ける「攻めの経営管理」を担えます。
4. 経営と近い距離で、意思決定に直接貢献できる
CEO、CFO候補、事業責任者と近い距離で、経営判断に必要な数字・論点・示唆を提供するポジションです。
5. AI×経営管理の専門性で、希少なキャリアを築ける
成長市場であるAI業界において、経理・財務・IPO準備・内部統制・経営管理を横断して経験できる機会は非常に限られています。

本ポジションは「1.経営企画・事業計画」「2.事業推進・収益改善（既存事業）」を中心的な役割と
し、新規事業の検討は、既存事業推進の状況に応じて対応する位置づけです。

1｜経営企画・事業計画
・ 中期経営計画・年度事業計画の策定サポート
・ 売上・利益計画の策定
・ 予算策定・予実分析
・ 全社 KPI の設計・モニタリング
・ 経営会議に向けた資料作成・論点整理
・ 経営課題に対する施策の企画・推進
単に数字を集計するのではなく、「なぜこの数字になっているのか」「次に何をするべきなのか」まで考
え、経営陣へ提案していただきます。

2｜事業推進・収益改善（既存事業）
・ 事業別 PL・KPI の分析
・ 売上向上・利益改善施策の企画
・ 既存事業の収益性改善
・ 集客・営業・マーケティング施策の分析
・ オペレーション改善
・ 各部門を横断したプロジェクト推進
・ 実行施策の効果検証・改善
企画を作って終わりではなく、現場・各責任者と一緒に実行し、成果につなげるところまで担当します。

3｜生体販売・オーナー向け事業の収益管理（SaLaDa 社）
・ 生体販売事業の PL・KPI 管理（売上・利益計画の策定、予実分析）
・ オーナー向けサービス（飼育相談・SNS コミュニティ・フード販売等）の収益管理
・ ファーム運営（皆川担当領域）と連携した事業計画・数値管理

4｜新規事業・成長戦略（代表取締役と連携）
・ 新規事業・新サービスの事業性検討サポート
・ 市場・競合分析
・ 事業計画・収支シミュレーションの作成

新規事業・成長戦略については代表取締役が意思決定の主体となり、本ポジションは分析・検討のサポー
ト役として伴走します。
グループ会社の生体販売・オーナー向け事業についても数字責任（PL・KPI 管理）を持ち、グループ全体
の収益性向上を推進していただきます。

本ポジションでお任せするのは、銀行の制度や既存業務を前提として、行内の企画や調整だけを行う仕事ではありません。
銀行で培った預金・決済・業務・システム・リスク管理等の知見を生かし、金融機関や事業会社とともに、新しい金融サービスを構想し、実装する役割です。

金融機関の経営課題・事業機会の特定
　→ トークン化預金を活用した事業・サービスの構想
　→ 発行・決済スキームの設計
　→ 法務・会計・リスク・業務上の論点整理
　→ 業務要件・システム要件への落とし込み
　→ プロジェクトの立ち上げ・商用化
　→ 導入後の利用拡大・他領域への展開
までを、一気通貫でリードしていただきます。

「企画を立案しても、行内調整や稟議で止まってしまう」
「制度や既存システムの制約から、新しいサービスを実現できない」
「銀行で培った専門性を、より広い金融インフラの構築に生かしたい」
「一つの金融機関だけではなく、業界全体に影響を与える仕事がしたい」

そのような思いをお持ちの方に、これまでの銀行実務や金融プロジェクトの経験を、新しい金融サービスの社会実装につなげていただきたいと考えています。

【主な業務内容】

ご経験や専門性に応じ、以下の業務をお任せします。
・銀行経営層、事業責任者、企画部門へのヒアリング
・金融機関の経営課題、事業課題、業務課題の整理
・トークン化預金を活用した新規金融サービスの構想策定
・銀行と事業会社が連携するビジネスモデルの設計
・トークン化預金の発行、移転、償還、決済に関するスキーム設計
・預金、決済、会計、法務、コンプライアンスに関する論点整理
・事務リスク、システムリスク、セキュリティ等の要件整理
・銀行内の事業部門、システム部門、事務部門、リスク管理部門との調整
・事業会社、社内プロダクト部門、開発部門との協業体制構築
・ビジネス要件、業務要件、システム要件の整理
・業務フロー、資金フロー、データフローの設計
・PoC、実証実験、システム導入、サービスリリースの支援
・商用化に向けたプロジェクト計画の策定・推進
・導入後のサービス改善、利用拡大、他領域への展開支援
・金融機関の経営層、意思決定者向けの提案資料作成およびプレゼンテーション
単にトークン化預金を銀行へ導入するだけの仕事ではありません。
銀行が持つ信用・顧客基盤・決済機能と、事業会社が持つサービス・商流・データを組み合わせ、新しい金融サービスや収益機会を生み出す仕事です。


【この仕事で得られるもの】

1．銀行で培った専門性を、事業の社会実装に生かせます
預金、決済、事務、システム、法務、会計、リスク管理等の銀行実務に関する知識は、トークン化預金を社会実装するうえで欠かせません。
これまで行内の制度運用やプロジェクト推進で培った専門性を、新しい金融サービスの設計や事業化に直接生かすことができます。

2．一つの銀行の枠を越えて、金融の仕組みをつくれます
当社は、複数の銀行と事業会社が接続する共通プラットフォームの構築を目指しています。
一つの金融機関に閉じた商品企画や業務改善ではなく、金融機関横断・業界横断で利用される仕組みを設計することができます。

3．企画で終わらず、商用化まで関われます
事業構想や制度整理だけではなく、業務設計、システム要件への落とし込み、実証実験、導入、サービスリリース、利用拡大まで担当します。
自ら検討した金融サービスが、実際に銀行や事業会社で利用される過程を見届けられます。

4．銀行と事業会社の双方に向き合えます
銀行側の制度、業務、リスク、システムを理解するだけでなく、事業会社側の顧客体験、収益モデル、商流、サービス要件も踏まえて事業を設計します。
金融と非金融の双方をつなぎ、従来の銀行業務だけでは実現できなかったサービスを形にする経験が得られます。

5．経営課題に直結する高難度のテーマに挑戦できます
お客様は、銀行や大手事業会社が中心です。
経営層や事業責任者と直接議論し、単なるシステム導入ではなく、新しい収益源の創出、業務構造の変革、顧客基盤の拡大といった経営テーマに取り組みます。

6．トークン化預金という新しい専門性を身につけられます
銀行預金、決済、ブロックチェーン、スマートコントラクト、デジタル資産等を横断する専門性を高めることができます。
これまでの銀行実務や金融システムの知識を土台に、次世代の金融インフラを構築できる人材へとキャリアを広げられます。

7．個人の提案が事業の意思決定につながります
年齢や役職にかかわらず、顧客や事業にとって必要な意見を発信できる環境です。
大きな組織の一部として限定された範囲を担当するのではなく、案件全体を見渡しながら、事業・業務・システムの意思決定に関わることができます。

8．キャリアを諦めず、家庭とも両立できます
コアタイムのないフルフレックス制度とリモートワークを導入しています。
始業・終業時間や働く場所を、業務やライフスタイルに合わせて調整でき、子育てや介護と両立するための制度も整備しています。

グループ人事統括部における2名の役員の「ビジネスアシスタント」として、以下のような業務をご担当いただきます。・担当役員のスケジュール調整管理、社内外関係者対応・社外アポイントメント調整・来客対応・重要会議・プレゼンテーションの資料の整理・管理・出張手配（国内外）・経費精算、その他総務関連

法務ガバナンス本部全体の統括・マネジメントを担当します。管掌領域については、候補者の経験・希望を踏まえながら相談可能です。

具体的な業務:
* 法務ガバナンス本部全体の統括・マネジメント
* メンバーの育成・評価・配置、育成計画の策定・支援
* 業務品質のQCDF（Quality品質・Cost費用・Delivery納期・Flexivility柔軟性）コントロール
* 重要案件の実行・支援
* 各事業部門との連携による企業戦略実行への積極的関与
* AI・リーガルテック活用の推進

ポジションの魅力:
* 単なる法務部門の管理職ではなく、グループ全体の戦略実行（M&A、海外展開、AI活用）に法務の立場から深く関与できるポジションです。同社のカルチャーとして法務部門に対する信頼スコアが高く、経営の視座を持った仕事ができ、また、それが求められるポジションです。
* 「将来の執行役員、そしてその先のCLO候補」としての可能性を含んだポジションであり、経営陣の一角として会社をリードできる可能性があります。
* Fintech×AIという急成長領域の最前線で、事業成長に直結する法務の在り方を自ら定義できる裁量の大きさがあります。
* 「少数精鋭」路線のため、大規模組織のマネジメントに埋没せず、専門性の高いメンバーと共に高い付加価値を出すチームを作れる環境です。