役員の転職求人

248 件

本ポジションは「1.経営企画・事業計画」「2.事業推進・収益改善（既存事業）」を中心的な役割と
し、新規事業の検討は、既存事業推進の状況に応じて対応する位置づけです。

1｜経営企画・事業計画
・ 中期経営計画・年度事業計画の策定サポート
・ 売上・利益計画の策定
・ 予算策定・予実分析
・ 全社 KPI の設計・モニタリング
・ 経営会議に向けた資料作成・論点整理
・ 経営課題に対する施策の企画・推進
単に数字を集計するのではなく、「なぜこの数字になっているのか」「次に何をするべきなのか」まで考
え、経営陣へ提案していただきます。

2｜事業推進・収益改善（既存事業）
・ 事業別 PL・KPI の分析
・ 売上向上・利益改善施策の企画
・ 既存事業の収益性改善
・ 集客・営業・マーケティング施策の分析
・ オペレーション改善
・ 各部門を横断したプロジェクト推進
・ 実行施策の効果検証・改善
企画を作って終わりではなく、現場・各責任者と一緒に実行し、成果につなげるところまで担当します。

3｜生体販売・オーナー向け事業の収益管理（SaLaDa 社）
・ 生体販売事業の PL・KPI 管理（売上・利益計画の策定、予実分析）
・ オーナー向けサービス（飼育相談・SNS コミュニティ・フード販売等）の収益管理
・ ファーム運営（皆川担当領域）と連携した事業計画・数値管理

4｜新規事業・成長戦略（代表取締役と連携）
・ 新規事業・新サービスの事業性検討サポート
・ 市場・競合分析
・ 事業計画・収支シミュレーションの作成

新規事業・成長戦略については代表取締役が意思決定の主体となり、本ポジションは分析・検討のサポー
ト役として伴走します。
グループ会社の生体販売・オーナー向け事業についても数字責任（PL・KPI 管理）を持ち、グループ全体
の収益性向上を推進していただきます。

本ポジションでお任せするのは、銀行の制度や既存業務を前提として、行内の企画や調整だけを行う仕事ではありません。
銀行で培った預金・決済・業務・システム・リスク管理等の知見を生かし、金融機関や事業会社とともに、新しい金融サービスを構想し、実装する役割です。

金融機関の経営課題・事業機会の特定
　→ トークン化預金を活用した事業・サービスの構想
　→ 発行・決済スキームの設計
　→ 法務・会計・リスク・業務上の論点整理
　→ 業務要件・システム要件への落とし込み
　→ プロジェクトの立ち上げ・商用化
　→ 導入後の利用拡大・他領域への展開
までを、一気通貫でリードしていただきます。

「企画を立案しても、行内調整や稟議で止まってしまう」
「制度や既存システムの制約から、新しいサービスを実現できない」
「銀行で培った専門性を、より広い金融インフラの構築に生かしたい」
「一つの金融機関だけではなく、業界全体に影響を与える仕事がしたい」

そのような思いをお持ちの方に、これまでの銀行実務や金融プロジェクトの経験を、新しい金融サービスの社会実装につなげていただきたいと考えています。

【主な業務内容】

ご経験や専門性に応じ、以下の業務をお任せします。
・銀行経営層、事業責任者、企画部門へのヒアリング
・金融機関の経営課題、事業課題、業務課題の整理
・トークン化預金を活用した新規金融サービスの構想策定
・銀行と事業会社が連携するビジネスモデルの設計
・トークン化預金の発行、移転、償還、決済に関するスキーム設計
・預金、決済、会計、法務、コンプライアンスに関する論点整理
・事務リスク、システムリスク、セキュリティ等の要件整理
・銀行内の事業部門、システム部門、事務部門、リスク管理部門との調整
・事業会社、社内プロダクト部門、開発部門との協業体制構築
・ビジネス要件、業務要件、システム要件の整理
・業務フロー、資金フロー、データフローの設計
・PoC、実証実験、システム導入、サービスリリースの支援
・商用化に向けたプロジェクト計画の策定・推進
・導入後のサービス改善、利用拡大、他領域への展開支援
・金融機関の経営層、意思決定者向けの提案資料作成およびプレゼンテーション
単にトークン化預金を銀行へ導入するだけの仕事ではありません。
銀行が持つ信用・顧客基盤・決済機能と、事業会社が持つサービス・商流・データを組み合わせ、新しい金融サービスや収益機会を生み出す仕事です。


【この仕事で得られるもの】

1．銀行で培った専門性を、事業の社会実装に生かせます
預金、決済、事務、システム、法務、会計、リスク管理等の銀行実務に関する知識は、トークン化預金を社会実装するうえで欠かせません。
これまで行内の制度運用やプロジェクト推進で培った専門性を、新しい金融サービスの設計や事業化に直接生かすことができます。

2．一つの銀行の枠を越えて、金融の仕組みをつくれます
当社は、複数の銀行と事業会社が接続する共通プラットフォームの構築を目指しています。
一つの金融機関に閉じた商品企画や業務改善ではなく、金融機関横断・業界横断で利用される仕組みを設計することができます。

3．企画で終わらず、商用化まで関われます
事業構想や制度整理だけではなく、業務設計、システム要件への落とし込み、実証実験、導入、サービスリリース、利用拡大まで担当します。
自ら検討した金融サービスが、実際に銀行や事業会社で利用される過程を見届けられます。

4．銀行と事業会社の双方に向き合えます
銀行側の制度、業務、リスク、システムを理解するだけでなく、事業会社側の顧客体験、収益モデル、商流、サービス要件も踏まえて事業を設計します。
金融と非金融の双方をつなぎ、従来の銀行業務だけでは実現できなかったサービスを形にする経験が得られます。

5．経営課題に直結する高難度のテーマに挑戦できます
お客様は、銀行や大手事業会社が中心です。
経営層や事業責任者と直接議論し、単なるシステム導入ではなく、新しい収益源の創出、業務構造の変革、顧客基盤の拡大といった経営テーマに取り組みます。

6．トークン化預金という新しい専門性を身につけられます
銀行預金、決済、ブロックチェーン、スマートコントラクト、デジタル資産等を横断する専門性を高めることができます。
これまでの銀行実務や金融システムの知識を土台に、次世代の金融インフラを構築できる人材へとキャリアを広げられます。

7．個人の提案が事業の意思決定につながります
年齢や役職にかかわらず、顧客や事業にとって必要な意見を発信できる環境です。
大きな組織の一部として限定された範囲を担当するのではなく、案件全体を見渡しながら、事業・業務・システムの意思決定に関わることができます。

8．キャリアを諦めず、家庭とも両立できます
コアタイムのないフルフレックス制度とリモートワークを導入しています。
始業・終業時間や働く場所を、業務やライフスタイルに合わせて調整でき、子育てや介護と両立するための制度も整備しています。

グループ人事統括部における2名の役員の「ビジネスアシスタント」として、以下のような業務をご担当いただきます。・担当役員のスケジュール調整管理、社内外関係者対応・社外アポイントメント調整・来客対応・重要会議・プレゼンテーションの資料の整理・管理・出張手配（国内外）・経費精算、その他総務関連

【業務概要】
同社では、単なるソリューションの売り込みではなく、顧客の真の経営課題（利益率改善・人材不足・売上拡大等）を特定し、AI・データ基盤・UX・クラウド・セキュリティなどの専門家チームを編成して本質的な課題解決を推進しています。
受動的な営業スタイルではなく、セミナーやアセスメント等を起点に自ら案件を創出し、顧客のCXO・経営層と強固なリレーションを構築できるコンサルティングセールスのコアメンバーを募集いたします。

【案件事例】
1.【AI×BPRデュアル戦略】化学メーカー大手における生成AI・DWH基盤構築と全社業務改革
特定のLLMやベンダーに依存しない「マルチLLM活用AI基盤」および「DWH（データウェアハウス）統合データ基盤」の構築と、それに伴う全社的な業務改革（BPR）を並行して推進するデュアル戦略プロジェクト
2.【戦略DX・地域創生】大手地方銀行における統合と2030年に向けたDXロードマップ策定
統合を控える金融機関における、2030年を見据えた戦略的DXロードマップの構想立案、および地域創生プラットフォームの構築
3. 【新規事業創出】大手通信キャリアによる不動産向けIoTビジネスモデル設計＆PoC実行
住宅・シニア向け不動産ビジネスをターゲットとした、不動産向けIoTユースケースの収益モデル設計およびPoC（実証実験）から事業化、全国展開への伴走支援
戦略・業務コンサル案件とPMO案件の受注比率は8:2です。

【具体的な業務内容】
コンサルティングセールスとして、顧客企業の決裁者クラス（役員、CXO、部長以上）に対し、本質的な経営課題の発見からプロジェクト発足・提案・受注までを一貫して主導していただきます。
・既存、新規の顧客の経営課題の発見・仮説構築
・顧客への提案ストーリーの策定とプレゼンテーション
・既存案件の追加提案・アップセル・クロスセルの機会創出
・顧客キーパーソン（役員・CXO等）とのリレーション構築
・顧客の課題に応じた社内スペシャリストとのチーム編成
・案件創出（セミナーや情報交換会、アセスメント等）

【ポジションの魅力】
・DX/AX領域における大手企業向け案件をリードできる
・AI・データ活用など先端技術を活用した変革支援に携われる
・「属人的なセンス頼み」ではなく、勝てる「型（フレームワーク）」で戦える
・顧客の決裁者クラス（役員、CXO等）の真のパートナーになり、市場価値が突き抜ける

法務ガバナンス本部全体の統括・マネジメントを担当します。管掌領域については、候補者の経験・希望を踏まえながら相談可能です。

具体的な業務:
* 法務ガバナンス本部全体の統括・マネジメント
* メンバーの育成・評価・配置、育成計画の策定・支援
* 業務品質のQCDF（Quality品質・Cost費用・Delivery納期・Flexivility柔軟性）コントロール
* 重要案件の実行・支援
* 各事業部門との連携による企業戦略実行への積極的関与
* AI・リーガルテック活用の推進

ポジションの魅力:
* 単なる法務部門の管理職ではなく、グループ全体の戦略実行（M&A、海外展開、AI活用）に法務の立場から深く関与できるポジションです。同社のカルチャーとして法務部門に対する信頼スコアが高く、経営の視座を持った仕事ができ、また、それが求められるポジションです。
* 「将来の執行役員、そしてその先のCLO候補」としての可能性を含んだポジションであり、経営陣の一角として会社をリードできる可能性があります。
* Fintech×AIという急成長領域の最前線で、事業成長に直結する法務の在り方を自ら定義できる裁量の大きさがあります。
* 「少数精鋭」路線のため、大規模組織のマネジメントに埋没せず、専門性の高いメンバーと共に高い付加価値を出すチームを作れる環境です。

グローバルエンタープライズ企業における人的資本経営の改革に向けたセールスポジションです。
海外市場に人的資本DXを仕掛け、数億円規模の超大型ディールを獲得し、グローバル事業の売上成長を牽引するポジションです。
すでに接点のある海外企業やグローバル企業に対し、経営層を巻き込んだ全社規模の人的資本DXを仕掛けます。ブラックボックス化している数万人規模の社員スキルをデータ化し、「最適配置によるコスト削減」と「ビジネス成果の最大化」を提案の武器として、数千万〜数億円規模のトップライン（売上）を自ら創出することがこのポジションの至上命題です。
USを中心とした海外市場において、顧客の経営課題や人材戦略を深く理解し、各国・地域の商習慣や組織構造を踏まえた課題解決型の提案を行います。日本および海外のプロダクト、開発、コンサルティングチームと連携しながら、海外顧客の要望をプロダクトや提案モデルに反映し、グローバルで再現性のある営業モデルの構築にも貢献いただきます。

主な業務内容
戦略的アカウント・エクスパンション（拡張）: 既存の小規模な取引や限定的な利用を、数万人・全社規模の「スキル管理基盤」導入へと拡張し、案件単価を数十倍へとスケールさせる。
CxOクラスへのバリュープロポジション: 海外企業の人事責任者やCHRO、DX・IT担当役員、事業責任者に対し、人的資本への投資がどれだけの「利益インパクト」を生むかを定量化して提示し、全社予算を動かす。
「共創型」ディールメイクの総指揮: 標準プロダクトの販売に留まらず、AIエンジニアやコンサルタント、日本および海外の関係部署を指揮し、顧客専用のAIアセスメント開発を含む「億単位」のコンサルティング＆開発案件をクローズする。
グローバルチームとの案件推進: 海外顧客の課題・要望を日本側のプロダクト、開発、コンサルティングチームへ正確に連携し、英語を用いた社内外のコミュニケーションを通じて、提案から受注、導入までのプロジェクトを推進する。

業務概要
RPAやAIなどのオートメーション技術を武器に、Software/FDE/SaaS/BPOなど様々なビジネスモデルで、日本の生産性向上という構造課題に本気で向き合う企業でのポジションです。
上場企業としての資本力と実績を持ちながら、組織はまだ完成形ではありません。整った設計図があるというより、白紙の領域が多く残っている状態に近いと言えます。
目標は決まっていますが、登り方は自由です。「裁量がある」というよりも、「選択肢が無限にある」環境です。その分、問いも役割も自分で取りにいく姿勢が前提になります。断片的な情報の中から仮説を立て、自ら動き、やり切る。そして結果に対しては徹底的に自責で向き合う。放任主義ですが、挑戦する人は見捨てません。甘やかさないが、伴走はする。この矛盾を楽しめるかどうかが、活躍できるかの分かれ目です。
「安定」よりも「成長」、「整った環境」よりも「打席の多さ」に魅力を感じる方。企業を使い倒し、自身の市場価値を本気で高めたいと考えている方。本気の成長を一緒に追いかけませんか。

AI×採用支援BPOサービスの法人営業として、顧客との商談、採用課題のヒアリング、提案設計、クロージングまでを一貫して担当します。決められたパッケージを販売するのではなく、企業ごとの採用目標、組織体制、選考プロセス、業務負荷を整理し、AIと人の支援を組み合わせた最適なソリューションを提案する課題解決型の営業です。
受注後は、プロジェクトマネージャーやBPO運用チームへ案件を引き継ぎ、顧客ニーズや提案背景を共有します。営業活動を通じて得た顧客の声を社内へ還元しながら、サービスや提案内容の改善にも関わっていただきます。

具体的な業務
● 法人営業・商談対応
・法人顧客との商談および新規顧客へのアプローチ
・採用目標、採用体制、選考プロセス、業務負荷などのヒアリング
・経営者、役員、人事責任者など意思決定者への提案

● AI×採用支援BPOソリューションの提案
・顧客課題に応じた採用支援BPOサービスの提案
・AI活用を含む採用業務の効率化・高度化の提案
・支援範囲、運用体制、導入スケジュールなどの設計
・提案資料、見積書の作成およびプレゼンテーション

● クロージング・契約
・顧客との条件調整、契約内容の確認
・意思決定プロセスを踏まえた受注に向けたクロージング

● 受注後の社内連携
・プロジェクトマネージャー、BPO運用チームへの案件引き継ぎ
・顧客課題、提案背景、支援内容の社内共有
・顧客の声をもとにした提案内容やサービス改善へのフィードバック

● 営業活動の振り返り・改善
・自身の商談・受注状況の振り返り
・営業責任者と連携した提案内容や商談プロセスの改善
・成功事例や営業ナレッジの共有

ポジションの魅力
● AI×採用支援という成長領域
AIによる業務効率化・高度化と、人による専門的な支援を組み合わせた「AI×採用支援BPO」の提案に携わることができます。
● 新規事業の立ち上げフェーズ
事業の立ち上げ・拡大フェーズに、営業の中核メンバーとして参画できます。これから事業と営業組織が成長していく過程を経験できる環境です。
● 東証プライム上場企業グループの経営基盤
グループの経営基盤や顧客ネットワーク、AI・テクノロジーの知見を活用しながら営業活動を行うことができます。
上場企業グループの安定性と、新規事業ならではのスピード感・裁量の大きさを併せ持つ環境です。
● 顧客ごとに最適な提案ができる
決められたパッケージを販売するだけではなく、企業ごとの採用課題や採用体制に応じたソリューション提案が可能です。
● キャリアアップ
事業の成長に伴い、将来的には営業マネージャーや営業責任者などのキャリアを目指すことができます。

入社後は、これまでの経験や専門性を生かせる領域から担当いただき、段階的に担当範囲を広げながら、自ら重要業務を担うとともに、部長を補佐し、部門全体の業務管理、人材育成及び業務改善を推進していただきます。

具体的な業務:
1. 部門運営及びマネジメント: 部門方針・業務計画の策定／重要業務・プロジェクトの進捗・品質管理／メンバー育成・レビュー／業務改善・標準化
2. 経営意思決定支援: 取締役会・経営会議・株主総会の企画・運営／会議資料・議事録の作成・レビュー／経営陣・社外役員・関係部門との調整
3. コーポレートガバナンス: ガバナンス体制・機関設計・権限委任の検討／コーポレートガバナンス・コード及び関連開示への対応
4. グループガバナンス: 国内外グループ会社の機関運営支援／関係会社管理及び親会社承認プロセスの整備・運用
5. 決裁権限及び社内意思決定プロセス: 決裁権限・関連規程の整備／決裁基準・権限委任及び意思決定プロセスの改善
6. コンプライアンス: コンプライアンス施策・研修の企画・実施／相談対応・事案対応／グループ会社への展開
7. 社内制度及びルール整備: 社内規程・制度の制定・改廃／業務プロセス及び内部統制の改善
8. 開示・株式関連業務: 適時開示・コーポレートガバナンス報告書等への対応／インサイダー管理／株式関連業務

ポジション・部門の魅力:
将来的な副部長／部長候補として、部門運営及び組織づくりに携われます。自ら重要業務を担当しながら、部長とともに部門方針、業務管理、人材育成及び体制整備を推進できます。取締役会、経営会議及び株主総会を支えるコーポレートセクレタリーとして、経営陣、社外取締役及び監査役と直接関わり、経営意思決定の質及び透明性の向上に貢献できます。再生可能エネルギー事業を国内外で展開する企業において、ガバナンス、会議体運営、コンプライアンス、開示、規程及びグループ管理など、持続的な成長を支える幅広い経験を積むことができます。既存の制度を運用するだけでなく、課題を把握し、仕組みを設計し、実際の運用として定着させるところまで一貫して携われます。少数精鋭の組織で、大きな裁量を持って業務改善や組織づくりに携われます。生成AI・デジタルツールを利用できる環境があり、調査、文書作成、レビュー、ナレッジ管理及び業務効率化に活用できます。

組織構成:
ガバナンス＆コンプライアンス部門は5名体制です。全員が中途入社で、異業界・異業種出身者や第二新卒入社者、子育てと両立しながら活躍するメンバーなど、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されています。少数精鋭組織のため、一人ひとりが責任と裁量を持ちながら、案件に応じてチームで連携して業務を推進しています。年次や役職に関係なく、意見交換や相談がしやすい、協力的で風通しの良い環境です。今後は、重要業務の複数名体制化や、人材育成の強化を進めていく方針です。

教育体制:
入社後は、これまでの経験及び専門性を生かせる領域から担当いただき、部長及びメンバーと連携しながら、同社の事業及び業務プロセスを習得していただきます。すべての業務領域について、入社時点から精通している必要はありません。実務を通じたOJTに加え、社外セミナー、専門書、オンライン講座及び外部専門家との協働等を通じ、必要な知識を習得できる環境を整えています。業務上必要なAIツールを利用できる環境があり、AIを活用した調査、ドラフト作成、レビュー、情報整理及び業務改善を推進しています。

キャリアパス:
入社後は、ご自身の経験及び専門性を生かせる重要業務を担当し、プレイングマネージャーとして業務を遂行していただきます。その後、担当領域を広げながら、部門全体の業務管理、人材育成、重要案件の判断支援及び業務改革に携わり、将来的には副部長、さらに部長として部門運営を担っていただくことを期待しています。本人の適性及び志向に応じて、コーポレートガバナンス、コーポレートセクレタリー、コンプライアンス又はグループガバナンス等の専門性をさらに高めるキャリアも想定しています。

● 業務概要
各事業部の単位を「ユニット」としており、そのユニットの組織運営のサポートをする業務です。
ユニットをリードするパートナー、その他そのユニットに属するパートナーたちと連携を取り、ユニット内の管理業務を行います。
ユニットの意思決定、人事、経理、営業等顧客サービスの推進等に必要な活動全般をサポートします。

● 具体的な業務
組織運営・管理サポート:
・ユニット全体会議やマネージャー会議の運営サポート（アレンジ、日程調整、アジェンダ調整、議事録作成、会議資料作成等）
・関係者との調整、進捗管理および各種フォローアップ
・各種事務手続きサポート
・ユニット内イベントの企画・運営サポート
計数管理サポート:
・メンバーアサイン管理サポート
・予実管理のサポート
人事関連業務サポート:
・メンバー情報の管理
・新メンバー受入れ対応

● ポジションの魅力
グローバルプロフェッショナルファームでの業務経験を積むことができます。
バックオフィス職もフロント職同様にプロフェッショナル人材として認められている環境で、業務改善や組織運営への貢献を通じて活躍の幅を広げることができます。

【期待/求めている役割】
・計数管理の高度化（業績/KPIの適時把握・可視化、設備投資運用の最適化 等）
・予算・中期経営計画の策定・運用
・資金繰り安定化・最適化（グループ内融通、コベナンツ管理、等）
・外部ステークホルダー対応・折衝（金融機関、コンサル等）
・その他経営管理機能の運営・強化

【本ポジションの醍醐味】
・代表取締役社長の右腕として、経営の意思決定に直結する重要ポジションであること
（確たる競争力と強固な収益体質を確立した優良企業において、計数管理の面から更なる成長をドライブすることができる、チャレンジングな環境）
・アジア複数拠点のグループ計数管理を統括する、グローバルな業務環境

【期待/求めている役割】
1.構造改革計画のプランニング（拠点別、グループ全体）
2.1をベースとしたPDCAの主導・管理
（各拠点経営陣や現場キーマンとの密連携、施策実行モメンタムの維持向上、等を通じた、成果創出）
3.業績/KPI管理の仕組化・高度化
4.グループ経営課題の抽出、対応管理
5.その他重点課題に対する各種対応

【本ポジションの醍醐味】
・ターンアラウンドを自ら主導する、インパクトの大きな役割であること（CTAOの貢献度次第で、グループの今後の方向性や業績水準が大きく変わり得る、非常にチャレンジングな環境）
・アジア複数拠点を含むグループのターンアラウンドを担う、グローバルな業務環境
・経営のプロフェッショナルである投資ファンドとの協業を通じて、事業再生のプロ人材としての経験が積めること

【他業界からの中途入社事例多数／（例）官公庁、広告代理店、マスコミ、総合商社、コンサル、建設（ゼネコン・プラント）、メーカー、金融機関、鉄道、航空、エネルギー】

●ポジションの概要：
総合職としてオフィスビル、商業施設、住宅、ホテル・リゾート、不動産ソリューションサービス、海外事業、物流施設等の企画・開発・営業・運営ならびにコーポレート（総務・経理・広報・人事・ITほか）の業務に携わります。広範囲かつ複合的な業務を担当していただきます。
入社後の配属先は本人の適性を判断し、人事部にて決定します。

●街づくりの「企画・開発・営業・運営」を手がける総合デベロッパー：
オフィスビル、商業施設、ホテル・リゾート、ロジスティクス、住宅、それらの複合施設など、まさに総合的な街づくりを行っています。総合デベロッパーである当社は、「企画（用地取得）」「事業（商品企画・事業推進）」「営業（テナントリーシング）」「運営（施設運営・管理）」を中心に手がけており、「この街に求められていることは何か？」「人がいきいきと働けるオフィスビルとは？」「多くの人が訪れ、一日中楽しめる商業施設とは？」など、テーマに対する答えを1から発想し、関係者と協力して実現。完成後も発展させ続けていきます。

●採用背景
なぜキャリア採用をするのか。
新たな価値を創造し続ける企業であるために、異なるバックグラウンド、価値観、経験を持つ人材が必要だと考えるためです。
オフィスビル、商業施設、すまい、ホテル、リゾート、物流施設、当社の事業領域はとても広く、またどれも人々の暮らしに根差したものです。皆さんの、あらゆる経験が活かせる舞台が、ここにはあります。

●仕事内容
当グループは、保険代理店事業を中心に安定した収益基盤を持ちながら、不動産、人材、マーケティング、BPO、M&Aなど複数の事業領域へ展開を進めています。
今後、現在の売上100億円規模からさらに大きな成長を目指すにあたり、コーポレート部門の機能強化が重要な経営テーマとなっています。
現在、経理財務、情報システム、コンプライアンス、経営企画、採用、業務管理などの各機能は存在していますが、既存業務の運用が中心となっており、業務フロー改善、AI活用、システム化、部門横断の改革、事業部への改善提案といった攻めのコーポレート機能には強化余地があります。
そこで今回、経営直下でグループ全体のコーポレート部門を横断的に見直し、業務改革・AI活用・管理体制強化を推進する責任者候補を募集します。

【具体的な業務内容】
▼コーポレート部門全体の業務改革
・経理財務、経営企画、採用、情報システム、コンプライアンス、業務管理等の業務棚卸し
・各部門の業務フロー、工数、役割分担、属人化・重複業務の可視化
・経営上の重要度、改善効果、実行難易度を踏まえた改革テーマの選定
・グループ全体のコーポレート改革ロードマップの策定

▼業務プロセスの再設計・標準化
・給与計算、報酬計算、予実管理、採用管理、契約管理等の業務改善
・稟議、申請、承認、データ提出等の業務フロー改善
・部門ごとに異なる業務手順、管理方法、フォーマットの標準化
・業務品質、生産性、処理スピードを可視化するKPIの設計

▼AI・デジタルツールを活用した業務改善
・生成AI、SaaS、ワークフロー、RPA、BI等を活用した改善施策の企画
・ツール導入前の業務整理、要件定義、運用設計
・既存システム、管理データ、業務フローの連携方法の見直し
・導入後の利用状況、改善効果、業務定着の検証

▼経営層・各部門との連携
・経営層への課題報告、改革方針の提案、進捗報告
・各部門長との課題整理、役割分担、改善方針の合意形成
・事業部門へのデータ提出依頼、業務運用変更、改善要求
・部門横断プロジェクト、改善会議体の企画・運営

▼改革推進体制の構築
・改革プロジェクトの進捗管理、課題管理、効果測定
・既存部門の担当者を巻き込んだ推進体制の構築
・業務改革を継続的に進める社内人材の育成
・将来的なコーポレート改革組織の立ち上げ、マネジメント

●ポジションの魅力
▼売上100億円規模から次の成長を目指すグループの経営基盤をつくれる
既存業務の一部を改善するだけではなく、複数事業を展開するグループのコーポレート機能そのものを見直すポジションです。
事業と組織の拡大に合わせて、会社の今後を支える管理体制を構築できます。

▼複数のコーポレート領域を横断して改革できる
経理財務、人事、採用、情報システムなど、特定の一領域に限定された役割ではありません。
複数の管理部門を横断して課題を整理し、グループ全体にとって最適な業務フローや管理体制を設計できます。

▼企画だけでなく、実行・定着まで担える
改革方針や資料を作成して終わるポジションではありません。
現場の業務を理解し、関係者と合意形成を行いながら、新しい業務フローを設計し、運用開始後の効果検証まで担当します。
自ら設計した仕組みが会社の標準となる過程を経験できます。

▼AI・SaaSを実際の業務改革に活用できる
生成AI、SaaS、ワークフロー、RPA、BIなども、改革を進める手段として積極的に活用していきます。
ツール導入自体を目的にするのではなく、業務課題の整理から要件定義、導入、定着、効果検証までを一貫して経験できます。

▼経営に近い立場で会社全体の変化を推進できる
経営層へ直接課題や改善案を提案し、各部門長と改革方針をすり合わせながらプロジェクトを進めます。
経営者が持つ問題意識を、具体的な課題、優先順位、実行計画、KPIへ落とし込み、会社全体の変化につなげる役割です。

▼管理部門全体を担うキャリアを目指せる
まずはコーポレート改革責任者候補として、グループ横断の業務改革を担当していただきます。
その後は、成果や志向に応じて、コーポレート改革組織の責任者、経営管理本部の責任者、管理部門全体を管掌するポジションへ役割を広げることを想定しています。

●キャリアパス
コーポレート改革責任者 ⇒ コーポレート改革室長・経営管理本部副本部長 ⇒ 管理本部責任者・執行役員候補

ご経験を考慮して弊社内の適切なポジションにて選考させて頂きます。

●具体的な業務内容
ご経験・ご志向によって以下等の業務をお任せします。
・業務のAs-Is、To-Be可視化
・課題抽出および解決策の立案、実行支援
・各種データ分析や財務分析を用いた現状把握および報告書の作成
・業務分析に基づいた改善提案とワークフロー設計
・WBS作成、進捗・リスク・課題管理、品質・変更管理の実行
・会議の設定、ファシリテーション、議事録作成
・クライアント社内外関係者やベンダーとの連携・調整
・UATなどのテスト計画、業務移行やリスク対応プランの立案　
・勉強会の企画、資料作成、講師役の実施
・新規顧客開拓を含む、案件獲得のための営業活動
（交流会や展示会でのアプローチ、パートナー経由やグループSI経由での業界チャネル獲得、キーパーソンへのアプローチにてリード獲得など）

●プロジェクト例
【大手物流会社】
・WMSの統合化プロジェクト
・DX推進部門PMOサポート
・配車管理システム再構築プロジェクト

【大手医療機器メーカー】
・プロジェクトマネジメント支援（PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援）
・要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援
・国際安全規格（IEC 62304、IEC 60601等）対応支援
・海外での上市に向けた戦略企画から実行支援

【大手生命保険会社】
・業務効率化のためのソリューション選定・導入
・基幹システムのクラウド移行
・投融資パフォーマンスの将来予測のためのデータ分析基盤構築
（データレイク・データウェアハウス構築、AI導入）等

【大手通信会社】
・IDaaSの導入、販売支援

【具体的な仕事内容】
顧客経営課題の特定からプロジェクト設計、AIプラットフォームを用いたソリューション構築、現場のチェンジマネジメントまで、顧客の成果創出と変革に必要なことを一気通貫で担います。

・経営課題・事業課題の特定、プロジェクトへの分解・合意形成・実行
・経営層 現場までを巻き込む変革推進(システム導入だけでなく、経営課題解決に資する業務・組織への実装、成果創出まで)
・既存プロダクトだけでは解けない経営課題に対する、プロダクトチーム・エンジニアとの協業による機能改善・新規開発の連携(自社プロダクト・事業成長そのものへの直接的な貢献)
・新たな経営課題の特定、及びセールス部門と連携したアカウント拡大
・自社の新組織立上げに伴う組織作り、オペレーティングモデルの構築

【仕事のやりがい・魅力】
1. 顧客の成果と変革にコミットしきれる
テクノロジーの実装、経営層への働きかけ、現場の業務変革、そして自社プロダクトの機能改善までを、自分自身の手でEnd to endで主導できます。
提案だけで終わらないことは、チャレンジングであり、様々な不確実性を解く必要がありますが、変革の本質に立ち向かう経験とやりがいを得られます。

2. 自社プロダクト成長の一番のレバーを、自分の手で引ける
戦略アカウントで直面する課題は、多くの場合、既存プロダクトだけで解決できるものではありません。
プロダクトチームと直接組み、機能改善や新たな価値提供の形を自ら生み出すことができます。目の前の顧客の課題解決が、そのままプロダクト全体・会社の成長エンジンに直結する、レバレッジの大きい仕事です。

3. 個社・ワンショットではなく、産業変革のストーリーを実践で検証できる
当社は製造業のOS(基盤)を構築することで、業界自体を変革することを描いています。もちろんそれは仮説に過ぎません。
多くのTechスタートアップが辿ってきたように、青写真を実行する過程で軌道修正しながら、産業変革のストーリーを実践の中で検証していく道が待っています。

4.顧客の本質的な経営課題に、正面から向き合える
当社は自社のプロダクトから議論をスタートしません。
顧客の事業成長そのものを左右する経営課題に取り組みます。
既存の型では解けない課題だからこそ、経営層と直接対話し、事業の根幹に関わる意思決定に関与することになります。

5. AI時代における企業変革者として成長できる
テクノロジーを理解する力、自らAIを使いこなす力、経営層から現場までを動かすインターパーソナルスキル、社内の関連部門を導くリーダーシップ。ハードスキルに閉じない「変革者」としてのスキルを身につけることができます。

具体的な業務
400万人を超えるユーザーが利用する「名刺アプリ」を運営する事業部で、企業や人を結ぶ「BtoB領域のイベント事業」を担当します。

●具体的な業務内容
各種大型イベントや、今後立ち上がる新規イベントにおいて、以下の業務を推進します。

コンテンツ企画の立案：イベントコンセプトに基づいたテーマ設計、セッション構成の企画
登壇者のリサーチ・選定：テーマに合致する国内外の企業CXO、起業家、トップランナー、有識者のリサーチ
登壇打診および交渉：担当イベントにおける基調講演登壇者へのアプローチ、登壇依頼、条件調整（メール・オンライン・対面）
セッション構築：登壇者との事前打ち合わせを通じたセッション内容のブラッシュアップ、進行シナリオの設計サポート
イベント当日の対応：登壇者のアテンド、リハーサル・本番の進行サポート、ホスピタリティの提供
部門間連携：営業・マーケティング・運営チームなど、社内関係各所と連携したコンテンツ改善や集客への寄与
効果測定と改善：実施後のアンケート分析や振り返り、次回に向けたコンテンツのアップデート

▼キャリアパス
まずは、コンテンツ企画設計／登壇者対応を中心に行います。
その後、キャリアの希望と社内の状況に合わせて、同部署の営業やマーケティングなどへキャリアチェンジを視野に入れることも可能です。

▼キャリアパス事例
イベントサポート職にて入社
↓
フロントポジションに異動

●概要
執行役員兼コンサルティング本部長との1発面接です。
以下日時で門前仲町オフィスでの対面面接を実施します。

●日時
毎週水曜日の18:00〜21:00にて開催します。

●具体的な業務内容
ご経験・ご志向によって以下等の業務をお任せします。

・業務のAs-Is、To-Be可視化
・課題抽出および解決策の立案、実行支援
・各種データ分析や財務分析を用いた現状把握および報告書の作成
・業務分析に基づいた改善提案とワークフロー設計
・WBS作成、進捗・リスク・課題管理、品質・変更管理の実行
・会議の設定、ファシリテーション、議事録作成
・クライアント社内外関係者やベンダーとの連携・調整
・UATなどのテスト計画、業務移行やリスク対応プランの立案　
・勉強会の企画、資料作成、講師役の実施
・新規顧客開拓を含む、案件獲得のための営業活動
（交流会や展示会でのアプローチ、パートナー経由やグループSI経由での業界チャネル獲得、キーパーソンへのアプローチにてリード獲得など）

同社の秘書課に所属し、先輩社員（1名）のもと、代表と役員1名の秘書業務を分担して担当します。

【具体的な業務】
* スケジュール調整・管理
* 会食手配、出張手配、ゴルフ手配
* 郵便物の管理、資料ファイリング
* 来客対応、電話・メール対応
* 文書作成（業務連絡書・案内状・お礼状・会議資料、議事録、訓示下書きなど）
* 贈答手配
* 交際業務のサポート（中元、歳暮、年賀状、慶弔、冠婚葬祭）
* 上司の経費精算などの雑務
* 環境整備（絵画、調度品など）
* 広報関連（プレスリリースの作成、InstagramなどSNS更新）

経営陣直下にて、会社全体のマーケティング予算・戦略を統括し、ビジネス成長を牽引するポジションです。

具体的な業務内容:
・各事業ブランディング
・チャネルマーケティング
・リード獲得等の戦略策定全般
・外部パートナーを巻き込んだプロジェクトマネジメント
・マーケティング戦略の策定及び広告予算ポートフォリオの最適化
・アクセス解析ツールを使用した分析、改善施策立案
・マーケティング部署メンバーマネジメント

この仕事の魅力:
顧客の「金融リテラシー向上」からアプローチする良質な集客モデルです。
押し売りではなく、まずはセミナー等の「教育」を通じて、お客様にお金の正しい知識をつけてもらうアプローチを取っている点が特徴です。顧客に支持される企業をマーケティング戦略として具現化でき、社会的にも誇りを持てるマーケティングを実行できます。

実績がそのまま「売上拡大」につながるポジションです。
本ポジションは、メイン事業の「入口」を担うため、実績を出せば出すほど業績につながるやりがいが魅力です。チームをまとめながら、売上のさらなる拡大に貢献してください。経営陣と近い距離で働くポジションのため、実績を出せば出すほど評価につながります。

【募集概要】
住まい・求人・自動車など、ライフイベント領域における意思決定をサポートするインターネットメディアを運営する企業でのポジションです。

その中でも主力事業の一つである住まい領域は、現在、年間数十万ユーザーの規模を誇る主力サービスを中心とした広告・メディアモデルを軸に、賃貸仲介領域での垂直統合によるプラットフォームへと転換する新たなフェーズへと突入しました。

この成長の主軸となるのが、既存事業のユーザー/顧客基盤とAIを活用した事業開発によるビジネスモデルの多角化となります。
また賃貸領域に加え、新たな市場への展開等の戦略的なM&Aを「専任」で推進いただくため、事業部長直轄の事業開発担当を募集いたします。

【具体的な業務内容】
住まい領域の責任者直下にて、領域内のアセット（メディア・顧客基盤等）を活用し、ビジネスサイド（収益最大化）を横断的に見ながら、新規事業開発およびM&A戦略の策定を裁量を持って推進していただきます。

1. 新規事業の事業開発（立案から実行推進）
・住まい領域における市場分析、事業戦略の立案から実行推進。
・プロダクトのローンチから初期のオペレーション構築、営業・マーケティング戦略の実行。
・※参画のタイミングや事業フェーズ（現在の契約売買など）に応じ、立案から実行まで一貫してコミットいただきます（「企画だけ」ではなく、ローンチさせて動かすところまでを泥臭く推進します）。

2. M&A戦略の立案・PMI方針の策定（※実務は別部隊が担当）
・事業成長戦略に基づいたM&A戦略の立案。中期経営計画における戦略実行および領域拡張に向けたターゲット選定戦略の策定。
・買収後のPMI（経営統合）戦略の立案、およびアルゴリズムやデータの統合によるバリューアッププロセスの設計。
・買収後のPMIの実行。

3. 既存事業の事業運営（賃貸横断のビジネスサイド監理）
・賃貸領域を中心とした既存事業のビジネスサイドの運営、マネジメント。
・営業組織やプロダクト、全社（経営戦略部）とも連携した領域横断での改善施策の立案・実行。

【配属先】
住まい領域

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

CFO直下で、経営企画業務のサポートを担当いただきます。経営会議の準備や資料作成、データ集計、各部門との情報連携などを通じて、意思決定を支えるポジションです。
まずはアシスタント業務（議事録作成やデータ集計など）からスタートし、業務に慣れていただきながら、適性や希望に応じてより幅広い経営企画業務（予算管理や事業計画のサポートなど）にもチャレンジいただけます。

【具体的な業務】
まずは先輩やCFOの指示のもと、サポート業務からお任せします。
* 会議運営・サポート：経営会議・役員会議の運営（資料準備、スケジュール調整、議事録作成など）
* 資料作成補助：経営陣が使用するプレゼン資料・報告資料の作成・更新（PowerPointなど）
* データ集計・分析：売上やKPIなどのデータ集計、簡単な初期分析（Excelなど）
* 予算・進捗管理サポート：各部門の予算管理や進捗に関する事務的なサポート
* 情報収集・リサーチ：市場動向や競合調査、社内各部門からの情報収集および連携
* その他：CFOの業務に伴う突発的なサポート業務

【このポジションの魅力】
* CFOの近くで経営を学べる環境
　　?経営陣と近い距離で仕事を進めるため、意思決定プロセスや経営のリアルな考え方に触れることができます。
* 会社全体を見渡せる仕事
　　?財務・事業・開発・コーポレートなど、さまざまな部門のハブとなりながら、会社全体を俯瞰する視点を若手から身につけられます。
* 幅広いスキルが身につく
　　?資料作成やデータ集計、プロジェクトサポート等を通じて、論理的思考力や調整力、ドキュメンテーション能力が実践の中で磨かれます。
* 成長に応じて業務の幅を広げられる
　　?ご本人の希望や適性に応じて、将来的には予算管理や中期経営計画の策定など、より専門性の高い業務へステップアップが可能です。

同社は、「あなたがあなたらしく生きるための、最高の準備を届けつづける。」をミッションに掲げ、ライフスタイルブランドを展開する“ものづくりの会社”です。
各事業を通じて、最高の準備を日常に溶け込ませ、“健康が自動化される世界” の実現を目指しています。
現在は、主力睡眠ブランド、休息ブランドを展開し、生活の質を高めるプロダクトを提供しています。
主力睡眠ブランドでは、寝心地を徹底追求したプロダクト開発に加え、120日間のフリートライアル、中間コストの削減、コンパクト配送など、睡眠体験そのものの改善に取り組んできました。
今後は「ものづくりを通じたQOL向上」と「健康のトータルサポート」をさらに推進すべく、マルチブランド戦略を強化していきます。
同社の詳しいミッション・事業内容・戦略・人や組織文化については、別途資料をご確認ください。

働く人々、働く環境
広告代理店・コンサルティングファーム・ITベンチャーなど、ものづくりではない異業種のメンバーが多数在籍しています。
できるだけルールは設けられていないため、パフォーマンスを発揮しやすい最適な環境を個々人が考えて働けます。（ハイブリッド型ワークスタイル、フレックスタイム制、副業可）
働く人々のインタビューは、別途ご確認ください。

同社で働くメリット
1. 事業拡大フェーズのど真ん中
主力睡眠ブランドの拡大・海外事業推進・新規ブランド立ち上げなど、経営インパクトのある大きなチャレンジが多数あります。
2. 様々な業界から集まったプロ人材が集まる組織
多種多様な業界で活躍してきたプロ人材が集まるため、高いレベルの中で自身の能力を試したり、さらなる自己成長をしていくための環境が備わっています。
3. 少数組織だからこそ自らカルチャーを作れる
プロ人材が働きやすく、最大限のパフォーマンスを発揮できるためのカルチャーを、社員全員で考えながら形成していくことができます。

オープンポジションとして、同社を一緒に拡大・海外展開を視野に入れた会社づくりをしてくれるメンバーを募集しています。
下記ポジションやお人柄がマッチする方がいらっしゃいましたら、ご紹介ください。
・推薦ポジション例
・推薦理由
は必ず添えてご紹介をお願いします。

人材業界が抱える法人審査の課題を起点に、当社のデータ・プロダクト・プロフェッショナルサービスを組み合わせ、実務に深く入り込んだ価値提供を実現します。

単なる営業ではなく、「どの市場に、どの課題設定で、どのような価値を、どのような事業モデルで届けるか」から設計し、事業の0→1、1→10を牽引するポジションです。

主な職務内容：
事業機会の探索・事業仮説の構築
営業戦略の立案・提案活動
PMF実現に向けたスケール戦略の策定・実行
複数部門を横断するプロジェクトの調整・推進

●ポジションの魅力
営業だけでなく、事業開発として価値仮説・プロダクト・事業モデルまで関われる
政策・制度・業務・データをつなぐ、難易度の高い事業開発に挑戦できる
経営陣と近い距離で、事業戦略そのものに携われる

大企業やプラットフォーム事業者が抱える法人審査の課題を起点に、当社のデータ・プロダクト・プロフェッショナルサービスを組み合わせ、実務に深く入り込んだ価値提供を実現します。

単なる営業ではなく、「どの市場に、どの課題設定で、どのような価値を、どのような事業モデルで届けるか」から設計し、事業の0→1、1→10を牽引するポジションです。

主な職務内容：
事業機会の探索・事業仮説の構築
営業戦略の立案・提案活動
PMF実現に向けたスケール戦略の策定・実行
複数部門を横断するプロジェクトの調整・推進

●ポジションの魅力
営業だけでなく、事業開発として価値仮説・プロダクト・事業モデルまで関われる
政策・制度・業務・データをつなぐ、難易度の高い事業開発に挑戦できる
経営陣と近い距離で、事業戦略そのものに携われる

1. スケジュール・アポイントメント管理
　社長および常務執行役員2名のスケジュール管理、社内外会議の日程調整、
　顧客・取引先・投資家・行政機関等とのアポイント調整、出張手配（交通・宿泊・会食等）

2. 会議運営サポート
　会議設定・招集、会議資料の収集・取りまとめ、オンライン会議の設定、議事録作成

3. 社内外コミュニケーション支援
　メール・電話対応、来客対応、社内関係部署との調整、役員の対外活動支援

4. 文書・資料管理
　各種資料作成補助、契約書等の管理、社内文書管理、経営会議資料の取りまとめ

5. 庶務・総務関連業務
　慶弔対応、会食手配、経費精算、名刺管理、その他庶務業務

＜従事すべき業務の変更の範囲＞
会社が定める業務

＜仕事の魅力・やりがい＞
2025年に独立した医療機器専業の新会社において、経営陣を支える重要なポジションです。
会社の成長や重要な意思決定を支えるとともに、グローバルに拡大する事業を身近に感じながら活躍いただけます。
新会社ならではのダイナミックな環境の中で成長できることが本ポジションの大きな魅力です。

＜キャリアパスイメージ＞
▼1〜3年後
役員秘書として経営陣を支えながら、能力を高めていただきます。
国内外の関係者との連携やグローバルな事業運営への理解を深め、秘書としての専門性を高めていただきます。

▼3〜5年後
より高度な秘書業務や経営サポートを担っていただきます。
適性や志向に応じて、経営企画やコーポレート部門など経営に近いキャリアへ挑戦する機会もあります。

仕事内容
オフィスビル/商業・物流施設/マンション/ホテル等の開発企画・プロジェクト推進・プロパティマネジメント等,経営企画・経理・法務・人事等の一般管理

具体的には
主として複雑で高度な判断を要する業務に従事し、国内外全ての事業所に勤務する可能性があります。将来的には経営幹部層(所属長)として、広範かつ高度なマネジメント業務・専門業務を担うことが期待されています。

職務例
●オフィスビル・商業施設の開発企画、賃貸、運営管理
●マンション等住宅の開発企画、賃貸、分譲
●物流施設の開発企画・賃貸
●空港ターミナルの運営
●証券化スキームを活用した不動産開発及び売買
●クライアントに対するソリューション営業
●経営企画・経理・人事との一般管理　等
※ジョブローテーションあり

＜スキルアップ支援体制について＞
社員が一体となってより高い成果を創出するために、成長ステージにあわせて研修を受けていただきます。また、さまざまな能力開発プログラムや自律的・自発的な学びを支援する考えに基づく自己啓発支援制度等も整備しています。


＜選考プロセス＞
エントリー期間
8月4日（火）〜9月30日（水）

一次面接
オンライン
10月27日（火）〜29日（木）

二次面接
対面
11月7日（土）、8日（日）

最終面接
対面
11月12日（木）〜14日（土）

水問題の解決を目指す企業での採用リードポジションです。小規模分散型の浄水ユニットを開発し、上下水道に依存しないインフラ構築を進めています。

【業務概要】
中途採用を主軸に、ダイレクト採用やリファラルを強化し、経営・事業戦略と連動した再現性の高い採用体制を構築・推進するリードポジションです。
※業務内容について、企業が指定する他の業務への変更または異動を命じる場合がございます

【具体的な業務】
ミッション:
- 採用を、人材紹介エージェント中心のチャネル構成から、ダイレクト採用・リファラルを社内で強化した多様なチャネルへと進化させる
- 中途採用を主軸に、必要な人材を必要な質・量・タイミングで獲得する
- 採用戦略・チャネル設計から選考オペレーション・品質管理までを一気通貫でリードし、経営・事業と接続した再現性のある採用機能をつくる

役割:
採用戦略・チャネル戦略
- 事業戦略に基づく中長期採用計画・採用予算・KPIの策定と管理
- 職種別チャネル戦略（ダイレクトリクルーティング／リファラル／採用広報／人材紹介エージェント／RPO）の設計・使い分け
- 市場に人がいない前提での一本釣り採用設計

中途採用の推進
- 母集団形成 スカウト／アトラクト クロージングの一気通貫の遂行
- 事業・現場と要件を握り、採用要件を言語化する（要件定義の質の担保）
- 候補者体験（CX）を意識したプロセス設計と辞退防止

採用オペレーション・品質管理
- ダイレクト採用の社内強化と、人材紹介エージェント・RPO等の外部パートナー活用の最適化
- 選考フローの設計、標準リードタイム（SLA）とステージゲートによる選考スピードの担保
- 書類選考・面接基準の設計と標準化、面接官との要件すり合わせ・評価目線の共有

経営・事業との接続
- 役員・現場と対等に議論し、採用を事業意思決定に接続する
- 契約・数値・予算など事業運営の基礎リテラシーを持って採用を運営する

体制づくり・マネジメント（将来的な採用リードとして）
- 採用チームの二層化・仕組み化を推進し、再現性を高める
- 将来的に新卒採用の強化を含め、採用機能全体をリードする

【ポジション・部門の魅力】
社会的意義の大きい仕事
- 日本では既存の上下水道システムの老朽化が社会問題となっており、世界でも上下水道システムがない国が多く、気候変動や水資源問題に起因する水不足が喫緊の課題となっています。

成長性と注目度の高い仕事
- 同社の製品は、災害対応やインフラ整備の遅れた地域に革命をもたらす技術として世界中から注目されています。
- 現在シリーズCの企業は、IPOも見据えた事業グロースフェーズであるため、今後も多くの成長機会を期待できる環境です。

グローバルにキャリアを伸ばしていける仕事
- 国際会議への参加や環境賞の受賞など海外市場でも評価が高く、同社は持続可能な水循環モデルを世界中に普及させる可能性を秘めています。
- 現在海外のある国で実証実験を進めており、今後本格導入を進めるべく日々邁進しています。

ベンチャーのスピード感と全員が主体性を発揮できる組織体制
- 製造業でありながらも、異能が集まり本気の挑戦を通じて組織全体が進化する「百人経営」を組織思想として掲げ、""本気の遊び""を成立させるための「人材の高い純度」と、""責任と成長""の考えを土台にした「大胆に挑戦の奨励する環境」づくり、そして一律基準による人事評価だけでなく、""人間愛""をベースにした「一人ひとりの実存と向き合う人事」を大事に考えています。

事業成長をけん引するコーポレート・バックオフィス領域のミドル ハイクラス人材の獲得を通じて、組織の進化を加速させることが本ポジションのミッションです。

単なる充足ではなく、
「どのポジションに、どのレベルの人材を、なぜ今採用するのか」から定義し、採用戦略の設計 実行 改善をワンストップで担います。

●具体的な業務
1.採用戦略設計・要件定義
事業戦略・組織戦略に基づく採用ポジション設計
経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた人材要件の具体化
採用成功定義（ペルソナ）の策定

2.母集団形成 クロージングまでのワンストップ推進
ダイレクトリクルーティング戦略立案・実行
エージェントマネジメント（選定・関係構築・成果最大化）
リファラル採用の企画・推進
候補者体験（CX）設計および改善
クロージング戦略の立案と実行

3.データドリブンな採用改善
採用ファネル分析を通じたボトルネック特定
KPI設計および改善施策の立案
社内ステークホルダーへの改善提案・合意形成

4.採用ブランディング／魅力設計
コーポレート領域の採用メッセージ設計
ミドルハイクラス候補者に刺さる訴求開発
市場動向を踏まえた競争優位性の構築

●採用を通じて得られたナレッジを基に中長期に取り組むテーマ
・入社後の活躍モニタリング
・エンゲージメントデータを基にした現場連携
・グループ会社採用支援
※日程調整やデータ分析は別グループが担当します。
※これまでの経験や希望に応じて、担当領域を調整する可能性があります。

●採用目標
四半期3~5名、年間15〜20名規模。
量ではなく質を重視し、事業にレバレッジをかける人材採用に向き合える環境です。

●担当領域
コーポレート・バックオフィス領域
（財務経理、人事、法務、広報、オペレーション企画など）

※経験・志向に応じて領域調整の可能性あり

●本ポジションの魅力
・量より質を重視した採用
大人数の採用ではなく、四半期に3~5名採用だからこそ、じっくりと母集団獲得・クロージングに向き合えます。

・ミドルハイクラス採用の経験値の獲得
コーポレート／バックオフィス領域の
ミドル ハイクラス（部長候補・専門職上位層など）の採用を担当するため、高度な見極め力・クロージング力が磨かれます。

・分業体制による本質業務への集中
日程調整：別チームが担当
データ集計：別グループが担当
そのため、戦略設計と候補者コミュニケーションに集中できます。

【このポジションの魅力】
・現場向け活動の根幹となるハードウェア機材等の運用管理を支えるキーとなるポジションです。
・社内各所の多様なメンバーとコミュニケーションを通じて、サポートを行い、様々な現場に関するプロジェクトや現場の知見に触れることができきます。
・産業用途やプロフェッショナル用途の様々な最先端機材に触れることができます。

【業務内容】
フィールドで活動する自社メンバーや、機材を使用するお客様が、安全かつ確実な現場の成功を実現できるように、必要な機材・資材の管理・ロジスティクスを担います。

・自社及び顧客へレンタル提供するドローン・ロボット・その他付随する機材の維持や管理
・機材の現場稼働スケジュールや配送の調整と進行管理
・現場で使用する機材の事前の状態確認と配送の準備

※上記業務の習得・遂行状況によっては、発展的に関連する他業務もお願いする可能性があります。

●会社概要
当社は、「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業です。

●全社戦略
当社は複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●コンサルティング・事業開発部門について
クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、自社事業の事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。
AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

●ポジションのミッション
▼対クライアント：
・顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
・業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

▼社内：
・AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
・自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出
・プロジェクトマネージャーとしては、上記ミッションをプロジェクト単位で確実にデリバリーし成果に結実させる責任を担います。

●業務内容
通販・EC・小売クライアントに対する複数プロジェクトのマネジメント責任を担います。
仮説構築〜業務設計からAIモデル構築〜新たな顧客体験の実装〜デリバリーまでを、PMとして品質・スケジュール・収益責任を持ち推進します。

▼プロジェクトマネジメント
・複数プロジェクトの品質・スケジュール・収益管理
・リソース配分、メンバー育成、チーム運営
▼業務改革・プロセス設計（BPR）
・マーケ・CS・コールセンター等のAs-Is / To-Be業務設計、ROI試算の指揮
▼マーケティング分析／AIモデル構築の統括
・需要予測・離反予測・レコメンド・クリエイティブ生成等のモデル企画
・Tech部門との要件整理、モデル検証の統括
▼新たな顧客体験（CX）の実装
・AI Agentを活用した顧客接点再設計（メール・DM・コール・Web・アプリ等）、現場定着化
▼クライアントマネジメント
・経営層・事業責任者との合意形成、期待値調整
▼組織・ナレッジマネジメント
・プロジェクトナレッジの形式知化、社内横展開

●プロジェクト事例（抜粋）
・某健康食品通販企業｜AIによるDM最適化：DM CVR 20%改善、メール 18%改善、約1億円の粗利創出
・某老舗お茶販売企業｜DM反応予測モデル：1ヶ月で売上115%、約2,000万円UP
・某大手通販企業｜DM最適化＋統合差配エージェント：主力商品DM最適化で従来比154%の売上向上
・某アパレルEC｜AIレコメンドエンジン：導入3ヶ月で約3,000万円の売上効果

● このポジションの魅力
・AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを通販・EC現場に実装する最前線でプロジェクトをリードできる
・最短の成長環境：戦略 実装 運用まで一気通貫のデリバリー経験を積め、「事業責任者」に最短で到達できる環境
・経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

●キャリアパス
▼短期
・Manager → Senior Manager → Director
▼中長期
・事業責任者
・M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
・新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

●全社戦略「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●コンサルティング・事業開発部門について
クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、自社事業の事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。
AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

●ポジションのミッション
▼対クライアント：
・顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
・業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

▼対社内（GROWTH VERSE）：
・AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
・自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

プロジェクトマネージャーとしては、上記ミッションをプロジェクト単位で確実にデリバリーし成果に結実させる責任を担います。

●業務内容
▼概要
金融機関クライアントに対する複数プロジェクトのマネジメント責任を担います。
仮説構築〜業務設計〜AIモデル構築〜新たな顧客体験の実装〜デリバリーまでを、PMとして品質・スケジュール・収益責任を持ち推進します。

▼詳細
・プロジェクトマネジメント
　・複数プロジェクトの品質・スケジュール・収益管理
　・リソース配分、メンバー育成、チーム運営
・業務改革・プロセス設計（BPR）
　・As-Is / To-Be業務設計、ROI試算の指揮
・マーケティング分析／AIモデル構築の統括
　・休眠予測・離反予測・クロスセル・リスク判定等のモデル企画
　・Tech部門との要件整理、モデル検証の統括
・新たな顧客体験（CX）の実装
　・AI Agentを活用した顧客接点再設計、現場定着化
・クライアントマネジメント
　・経営層・事業責任者との合意形成、期待値調整
　・ステークホルダー間の利害調整
・組織・ナレッジマネジメント
　・プロジェクトナレッジの形式知化、社内横展開

●プロジェクト事例（抜粋）
▼大手地方銀行グループ｜リテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
　 取組：顧客属性・取引履歴・行動データからLTV予測AIを構築（SHAPで説明性担保）、年代×金融リテラシーでセグメント設計、　ATM・SNS・Web・iBankアプリ横断の顧客接点を再設計
　 成果：LTV Top20%顧客の行動パターン可視化、Profit予測モデル精度の獲得、施策優先度の明確化
▼某大手証券会社｜休眠顧客予測AI：約97%の精度で休眠顧客を特定、事前施策の高度化

●このポジションの魅力
・AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを金融現場に実装する最前線でプロジェクトをリードできる
・最短の成長環境：戦略〜実装〜運用まで一気通貫のデリバリー経験を積め、「事業責任者」に最短で到達できる環境
・経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

●キャリアパス
・短期：Manager → Senior Manager → Director
・中長期：
　・事業責任者
　・M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
　・新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

募集背景: グループガバナンス強化および経営人材マネジメント高度化を目的に、役員制度の設計・運用および人事企画機能を強化するための増員募集です。

具体的な業務: 本社人事部門において、グループ経営を支える人事企画・ガバナンス領域を中心に、以下の業務を担当します。
1. コーポレートガバナンスの企画・推進:
指名・報酬領域を含むガバナンス体制の設計・高度化
グループ会社を含めたガバナンス強化施策の企画・推進
コーポレートガバナンス報告書等の開示対応
株主・社外取締役視点を踏まえた制度設計・運用
役員人事（選任・後継者計画）や役員報酬制度の企画・運用（※一部領域として関与）
2. 人事企画・経営人材マネジメント:
経営戦略に基づく人材戦略の企画立案
グループ横断の人事制度（評価・報酬・等級）の企画・高度化
幹部候補層・経営人材の育成／配置戦略の設計
サクセッションプランの企画・推進
経営層・役員層に関わる人材マネジメント施策の立案

ポジションの魅力:
やりがい・面白さ:
企業経営の意思決定を支える中核的役割を担い、グループ全体に影響する人事施策を企画・推進できるスケールの大きさがあります。制度設計だけでなく経営への提言まで関与可能で、人事企画・ガバナンス・役員領域を横断した希少性の高い専門性を獲得できます。
難しさ:
経営戦略・ガバナンス・人材のバランスを取る高度な思考が求められ、全社・グループ横断での調整・合意形成が必要です。また、正解のないテーマに対して仮説構築・意思決定支援を行う必要があります。
フォロー体制:
マネージャー指導の下、業務を行います。
スキルや業務経験に応じ、タスクの割当を行いますが、人事制度企画エキスパートとして部門を牽引いただく、次期マネージャー候補として期待されます。
キャリアパス:
人事企画・ガバナンス領域の専門性を高め、管理職へ昇進することが可能です。グループ全体の人事戦略や経営企画領域へのキャリア展開も期待できます。

業務概要
IR専任スタッフとして、決算開示実務から投資家対応まで幅広くお任せします。

具体的な仕事内容
・決算説明会資料、適時開示などの各種IR開示資料の作成
・決算説明会等のIRイベントの企画・運営・エクイティストーリーの策定支援
・機関投資家、個人投資家からの問い合わせ対応
・競合他社や市場データの調査・分析

ポジションの魅力
CFOや事業責任者等の役員と近い環境で、経営戦略やストーリー構築の裏側まで深く関わることができます。また、プライム上場企業におけるIR体制の立ち上げ・強化の経験は、市場でも非常に高く評価されるキャリアとなります。

電子部品事業は<繋ぐ><切る>技術が高く評価され、ニーズが年々高まっており、成長をさらに加速させるべく2026年10月に分社化が決定しています。

グループ会社の電子部品事業を担ってきた組織は、2026年7月1日にグループ内分社化し、新たな企業としてスタートします。さらに、2026年10月には投資ファンドへの株式譲渡が予定されており、独立企業としての経営体制・ガバナンス体制を本格的に構築していくフェーズにあります。これまでグループ本社に依存していたコーポレート機能を同社として自立的に立ち上げる必要があり、その中でも、株主、社外取締役、社内取締役、執行・事業部門を円滑につなぐ役員秘書機能および取締役会運営支援機能の重要性が高まっています。
本ポジションでは、単なるスケジュール調整や庶務にとどまらず、新会社の経営体制にふさわしい役員サポート体制を一から設計・運用し、取締役・株主・経営陣間の質の高いコミュニケーションを支える役割を担います。独立後の新たなステージにおいて、取締役会・経営陣・事業部門が有機的に連携し、企業価値向上に向けた意思決定を加速できる環境を整えるため、役員秘書機能の立上げを牽引いただけるマネージャークラス人材を募集しています。

社内・社外取締役を対象とした役員秘書機能の立上げおよび実行を担います。特に、株式譲渡後に新たに就任予定の社外取締役、株主関係者、社内経営陣とのコミュニケーションが円滑に進むよう、役員サポート体制を設計・運用します。

1. 役員秘書機能の立上げ
・同社の経営体制・ガバナンス体制に適した役員秘書機能の設計。
・社内取締役、社外取締役、株主関係者との連絡・調整プロセスの構築。
・秘書業務に関する社内ルール、運用フロー、ナレッジの整備

2. 役員秘書業務の実行
・社内取締役、社外取締役のスケジュール調整、会議設定、日程管理
・取締役会、経営会議、株主・社外取締役との会議等の調整・案内
・会議資料の準備依頼、回収、体裁確認、共有、事前送付
・来客対応、出張手配、会食・接遇手配、必要に応じた経費処理支援
・役員の業務遂行に必要な各種サポート
・社外取締役や株主関係者からの問い合わせ対応窓口

3. 取締役会・ガバナンス関連業務の支援
・取締役会の年間スケジュール管理、開催準備、関係者調整
・取締役会議案、資料、議事録等に関する関係部門との連携
・取締役会後のアクションアイテム管理、フォローアップ支援
・株主、社外取締役、監査役等とのコミュニケーション支援
・その他、役員・取締役会運営に関する業務全般

※担当範囲は、経験・専門性を踏まえて相談のうえ決定します。秘書業務をベースとしつつ、取締役会事務局・経営管理・コーポレートガバナンス関連業務へ領域を広げていただくことを期待されています。

期待する成果:
・独立新会社として、社内・社外取締役が円滑かつ安定的に職務を遂行できる役員サポート体制が構築されていること
・株主、社外取締役、社内取締役、執行・事業部門間のコミュニケーションが適切に設計・運用されていること
・取締役会や重要会議体の開催準備、資料連携、事後フォローが滞りなく行われ、意思決定の質とスピード向上に貢献できていること
・属人的な秘書業務ではなく、同社に適した標準プロセス・ルール・ナレッジとして定着していること
・役員・社外取締役・株主関係者から信頼される、機密性・正確性・先回り力の高いサポートが提供できていること

大企業から独立し、投資ファンド傘下で新たな成長を目指す企業の経営体制づくりに、立上げ段階から関わることができます。単なる秘書業務にとどまらず、株主、社外取締役、経営陣、事業部門をつなぐ重要なハブとして、経営の意思決定を支える役割を担うことができます。新会社の役員秘書機能、取締役会運営支援、ガバナンス関連プロセスを一から構築するため、既存ルールの運用だけでなく、自ら仕組みを設計する経験を積むことができます。製造業としての実体ある事業基盤、グローバルな顧客基盤、世界トップクラスの製品群を持つ企業で、企業変革フェーズの中核に近い立場で働くことができます。将来的には、役員秘書領域に加え、取締役会事務局、コーポレートガバナンス、経営企画、広報、全社プロジェクト推進など、コーポレート中核機能へキャリアを広げることが可能です。

配属先は、同社のプロジェクト推進室です。プロジェクト推進室は、独立企業として新たに必要となるコーポレート機能のうち、役員秘書機能、取締役会運営支援、広報機能、全社横断重要プロジェクトのプログラムマネジメントなどを担う組織です。ミッションは、株主、取締役会、経営陣、事業部門、市場・顧客、社内プロジェクトのハブとなり、各ステークホルダーとの関係性を企業価値向上につなげることです。現在は少数精鋭の立上げフェーズであり、各メンバーがそれぞれの専門領域において、新会社に必要な仕組み・プロセス・運用体制の構築をリードしています。本ポジションには、役員秘書機能および取締役会周辺業務の立上げ・確立を中心的に担っていただくことを期待しています。

【業務概要】
食品/消費財/小売流通/ヘルスケア業界のクライアントのCxOや部門長クラスの強力なパートナーとして変革を推進します。

【ポジション・部門の魅力】
ソリューション戦略部門は、ソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。同部門は、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。
その中でも商社・消費財ビジネスグループは、商社と食品/消費財/小売流通/ヘルスケア向けに、ITソリューションを活用した全社経営改革、業務変革、バリューチェーン改革などのご支援をしています。

●メンバー
◎食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの業界専門性を持った人材の集団
◎業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有している

●プロジェクト
◎改革を推進する上で、クライアント全体を巻き込む活動となることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い
◎全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い
◎日系のグローバル企業が多く、グローバルでのビジネス機会が多い

【具体的な業務】
<業界・専門知見アドバイザリー>
◎業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示
◎業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計
◎業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供

<アカウントフェイシング＆グリップ>
◎クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持
◎クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出

<オファリング＆コンサルティング>
◎クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築
◎全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘
◎クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献

グローバルコンサルティングファームでのポジションです。本社を国内に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。海外の企業と連携したグローバルケイパビリティセンター設立、欧州・北米を中心とする企業との協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。働きがいのある企業として評価されています。

ソリューション戦略部門は、ソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現を支援しています。

その中でもプロセス製造ビジネスグループは、素材化学・石油・エンジニアリングのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革・業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革の支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革を支援しています。

●アカウントマネージャー:
クライアントの経営層や部門長クラスと相対し、変革を共に推進する強力なパートナーとなるポジションです。同社は、クライアントと共に成長するパートナーとして、長年にわたり選ばれ続けている実績を持つ企業です。このようなクライアントとのアカウントリレーション構築、アカウントリードが行える方を募集します。

<共通>
1. 業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示
2. 業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計
3. 業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供

<アカウントフェイシング＆グリップ>
1. クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持
2. クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出

<オファリング＆コンサルティング>
1. クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築
2. 全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘
3. クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢

●プロジェクトマネージャー:
クライアントは日系のグローバル企業が多く、本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。同社は、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。プロジェクトマネジメント方法論を確立し、基礎から応用まで体系立ったナレッジが整備されています。プロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。

●プロジェクトマネージャー/プロジェクトメンバー:
1. 素材化学・石油・エンジニアリング業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー
2. SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現
3. 製造DXの推進
4. 製造業における販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化

●プロジェクトメンバー:
最新テクノロジーへの興味・関心、バリューチェーンにおける自身の専門性をさらに伸ばそうとする意欲を持ち、プロジェクトマネージャーの指揮のもと、自身の強みを最大限に活かし、クライアントに価値を提供し続ける事の出来る自立したコンサルタントを目指す方を募集します。

【部門説明】
IT戦略＆サイバー（ISC）チームは、IT／サイバー領域のコンサルティングサービスと人材を集約する目的で2026年度に設立された新設組織です。

ISCチームは、グループ会社を中心としたクライアントに対し、以下の支援を構想〜設計〜実行〜仕組み化まで一気通貫で支援する部門です。
1. IT戦略・施策立案、M&Aや事業再編に伴う業務・システム再設計、基幹システム再構築
2. グループ全体のサイバーセキュリティ戦略・インシデント対応力強化
3. 財務・経理等を中心としたバックオフィス領域の業務変革（BPR／SSC・BPO）
4. IT部門の中期計画策定やITガバナンスの枠組み構築、グループ会社のIT投資案件のリスクアセスメント

また、ISCは、同社のIT／サイバーのケイパビリティを集約した横串組織として、他コンサルティング本部との連携（クロスアサイン）も強く期待されています。
1. M&A案件におけるITデューデリジェンスやIT PMI 対応
2. サステナビリティ案件における、非財務データ管理やサステナビリティ情報開示を支えるIT・デジタル基盤の設計
3. 製造・工場DXにおける、OT／ICSセキュリティ（生産設備・制御システムのサイバーセキュリティ）方針・対策の設計
4. 物流領域における、物流システム・倉庫・サプライチェーンを含めたセキュリティ／レジリエンス設計

グループで培ったIT・業務変革・サイバー・ITガバナンスのノウハウを基に、グループ外の大手〜中堅企業へも積極展開しており、インハウスと外販のハイブリッド型コンサルティング組織と位置づけています。
部門内は組織を分けずワンプールで運営しており、案件を通じて業務×IT×サイバー×ガバナンスを横断できる成長環境を提供しています。

【職務内容】
サイバー防御力・インシデント対応力・事業継続力の底上げに向けたサイバーセキュリティ戦略・プログラムを企画・推進するポジションです。
ご経験・スキルに応じて、幅広い職位での採用を想定しています。
またご志向に応じて、組織運営（コミュニケーション促進・サービス開発・ナレッジ整理など）にも関わって頂くことを想定しています。

プロジェクト例:
1. サイバーセキュリティ戦略・ロードマップ策定
2. グループサイバーセキュリティポリシー・標準・ガイドライン設計・更新
3. サプライチェーンセキュリティ枠組みの構築
4. CSIRTの体制設計・運営高度化支援
5. 重大インシデント対応のハンズオン支援（原因分析・対応方針検討 など）
6. 役員向けテーブルトップ演習（サイバー攻撃机上訓練など）企画・実施
7. 製造・工場DX案件における OT／ICS セキュリティ方針・対策の設計
8. セキュリティ文化醸成プログラムの企画・運営

本部運営・サービス開発・人材育成への参画:
1. 部内コミュニケーション・カルチャーづくり
* 定期部会・タウンホールの企画・運営
* 懇親イベント・オフサイトミーティング等の企画・ファシリテーション
2. 採用活動
* キャリア採用・新卒採用面接への参加
* エージェントとのリレーション構築、候補者への職務説明・クロージング支援
3. サービスオファリング開発・情報発信
* IT戦略／業務変革／ITガバナンス等に関するサービス整理・ブラッシュアップ
* Web掲載（事例・ホワイトペーパー等）の企画・執筆
4. 人材開発・ナレッジマネジメント
* 部内勉強会・トレーニング企画・実施（IT、PMスキル、業務知識、ベーススキル 等）
* 提案資料・プロジェクト成果物の汎用化、ナレッジ蓄積の仕組みづくり

ITで地域社会に活力を与えることを目指し、ベンチャー気質を持った事業会社で、経営基盤は安定しています。「インターネット×地域活性」を軸に地方活性化を目指し、従来の概念にとらわれないソリューションとサービスを地方自治体、行政と連携しながら提供しており、今後も新規事業（子会社）を立ち上げる予定です。常に新しいサービスを業界に先駆けて提供し、新たな価値を生み出すというマインドを持った社員が多く、新しいことにチャレンジする姿勢を持った方を求めています。

人事（労務・人事企画）領域において、下記業務を担当します。

【労務業務】
・労務管理全般（勤怠管理、給与関連、社会保険対応 等）
・就業規則・各種規程の整備、改訂
・労務リスク管理、法改正対応
・従業員対応、労務相談対応
・安全衛生管理

【人事企画業務】
・人事制度（等級・評価・報酬制度）の構築・改訂・運用
・組織課題の抽出および改善施策の立案
・エンゲージメント向上施策の企画・推進
・人材育成施策の企画・運営
・経営陣・各部門との連携による人事戦略推進

【マネジメント業務】
・チームマネジメント
・メンバー育成
・業務改善・運用最適化

マーケティング部 Webビジネス推進課において、デジタルマーケティンリーダーをお任せします。

●職務詳細
・自社Webサイト、SNS、メルマガ、デジタル広告等の施策の企画立案、クリエイティブ開発
・デジタル広告の運用、管理
・データ集計、分析
・マネージャーとして施策を生み出すためのブレストの実施
・課のマネジメント業務全般

●今後のキャリアパス
入社後OJTを中心に行い、実務を覚えていただきます。
将来的にはマネジメント業務などにもチャレンジしていただきたいと考えています。

●業務・会社の魅力
・新しい事業、それにともなうポジションも増加中。新しいことに挑戦してみたい、裁量をもち責任ある仕事で能力を発揮したい、そのような想いの方にとって多くのチャンスがあります。
・グループとして体制面や福利厚生面においても、大企業としてのメリットが享受できます。
・大学院大学をグループ内に有しているため、MBAコースへの受講チャンスがあります。上級管理者については1年間ここで研修を受けることが可能です。

●業務概要
担当顧客に対して、あらゆる手段を使って、企業とプロダクトを進化させることです。
下記はその主要な手段の例であり、これらはゴールではなくツールです。

●業務詳細
1. 顧客の変革シナリオを描く
- 担当企業ごとに、法務部から事業部門、グループ会社への導入拡大・変革シナリオを描きます。
- 執行役員・部長クラスとの直接の対話を通じて、経営課題を起点とした構想提案を行います。
2. 顧客の業務を進める
- 顧客にとって最適な契約業務オペレーションの設計と推進を行います。
- 既存システム（稟議・人事・CRM等）との連携を含む実装を担当します。
- オンボーディング、テナントサクセス、チャーン防止など、定着に必要なあらゆる施策を実行します。
3. 顧客の個社事情を越えて業界を動かす
- 顧客をファンにし、事例公開・イベント登壇等を通じた業界リードとグループ会社・取引先への展開交渉を行います。
- アップセル・クロスセルを個人の数字コミットとして背負います。
4. プロダクト進化の起点となる
- 顧客の声をプロダクト部・PdMに直接持ち込むパイプラインとしての役割を担います。
- 事例を抽象化し、「個社ニーズ」と「ベストプラクティス」を仕分ける議論をリードします。
- 契約プラットフォーマー実現に向けた新規プロダクト・新規事業の立ち上げを主導します。

●業務のリアル
導入プロジェクトの期間：プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります。
導入企業の企業規模：売上高1,000億円以上のエンタープライズ企業が中心です。
導入企業の主なステークホルダー：法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐にわたります。

●ポジションの面白み
◎顧客支援を通じて社会インフラを構築する
担当する顧客は、日本を代表するエンタープライズ企業ばかり。
何万人もの社員を雇用し、何百ものグループ会社とともに動いている会社も、珍しくありません。
その企業の「契約業務インフラ」を設計し、造り、根付かせていく。
これは、 一社の変革事例がそのまま業界のベンチマークになり、ひいては社会のあり方を書き換えるスケール の仕事です。
この仕事には、執行役員・部長クラスとの直接の渡り合いも、現場業務のほぐしも、業務オペレーションの設計も、グループ会社への展開交渉も、事例公開を通じた業界リードも、すべて含まれます。
当社のプライシングは、顧客の契約処理量に連動した従量課金モデル。
つまり、 顧客企業で生まれるすべての契約が当社を通じて交渉・締結・管理されるその日まで、顧客とともに長い旅をすることになります 。

◎プロダクト進化の起点となる
当社は、創業以来「個社カスタマイズゼロ」を貫いてきたプロダクト企業です。
それは、 顧客一社の要望にとらわれず、業界全体に広がるベストプラクティスをプロダクトに詰め込む という姿勢の現れです。
顧客の要望は、 そのまま受け取るものでも、雑に返すものでもありません。

・顧客のニーズに含まれる 「ベストプラクティスへのヒント」 を聞き逃さず、抽象化して、プロダクト部と共に新機能を生み出す
・同時に、顧客の要望を適切な業務設計に導くことで プロダクトの純粋さを守る

いつ「守り」、いつ「創る」のか。
その判断を含めて、 顧客の最前線に立つこのポジションが、当社のプロダクトの未来を形作る起点 となります。
当社では、プロダクト開発チームと顧客折衝チームが週次で議論しています。

●業務で使用するツール
Slack：社内コミュニケーション
Gmail：主に顧客とのコミュニケーション
Google スライド：顧客提示用の資料作成
Google スプレッドシート：データ集計・システム設定ファイルの作成等
Backlog：導入プロジェクト等のタスク管理
Salesforce：顧客のアップセル・チャーン等の管理
Zendesk：顧客からの問い合わせ対応
Sansan：顧客の連絡先登録・確認
※その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

●入社後のキャリア
入社3ヶ月後からは、徐々に担当社数を増やします。
半年後には、当社のアカウントマネジャーとして一定自走できている状態を目指します。

＜制度面＞
人事制度上、SpecialistコースとManagerコースに分かれます
Specialistコースは「シニアアカウントマネジャー」を目指す形となります
Managerコースは、部長やチームマネジャーはもちろん、経営陣の一角を目指す形となります

＜実態面＞
前提：当社のこのポジションは、組織・期待役割ともに今後も変化する可能性があります
異動の実績：「AM→マーケティング」「AM→PdM」「AM内兼務」などの事例があります
今後：まだ見ぬ職種や期待役割が生まれる可能性もあります

総合商社グループの強み（顧客基盤・事業アセット・ネットワーク）を活かし、顧客の経営・業務課題に対する上流支援をリードしていただきます。単なる提案・分析に留まらず、総合商社の中で、他事業部や事業会社も巻き込みながら、新たなサービス/価値を構想し、提案〜提供まで前に進める“コントロールタワー”機能を担うポジションです。

・上流コンサルティング機能 ：顧客のやわらかい要件や曖昧な課題認識を解きほぐし、解くべき本質的なイシューの特定から最適なソリューションの提案へつなげる機能。
・サービス／価値創造機能 ：グループ及び社外協業パートナーを巻き込み、顧客課題に対する解決策を“サービス/提供価値”として組み立て、提案・提供の形に落とし込む機能。。
・統合推進（コントロールタワー）機能 ：複数部署・複数社が関与する体制下で、関係者の役割設計、計画策定、期待値コントロール、意思決定の交通整理を行い、実行フェーズを前に進める機能。

総合商社グループの強み（顧客基盤・事業アセット・ネットワーク）を活かし、顧客の経営・業務課題に対する上流支援をリードしていただきます。
単なる提案・分析に留まらず、総合商社の中で、他事業部や事業会社も巻き込みながら、新たなサービス/価値を構想し、提案〜提供まで前に進める“コントロールタワー”機能を担うポジションです。

・上流コンサルティング機能 ：顧客のやわらかい要件や曖昧な課題認識を解きほぐし、解くべき本質的イシューの特定から、IT構想／グランドデザイン／ロードマップ策定、要求整理〜概要設計へつなげる機能。
・ソリューションアーキテクト／価値創造機能 ：丸紅I-DIGIOグループ及び社外協業パートナーのサービス／プロダクトを組み合わせ、最適なソリューションミクスとして提案を設計し、実行可能な“提供価値”として組み立てる機能。
・統合PM機能 ：提案したプロジェクトおよびソリューションミクスに基づき、社内外のリソースを活用して計画・推進し、品質／コスト／納期／リスクを統合的にマネジメントしながらデリバリーする機能。

経営管理部アシスタントとして、以下の業務を担当します。

具体的な業務:
・会議体事務局業務: 株主総会、取締役会、経営会議、役員連絡会、部長連絡会の設定、運営、議事録作成
・持株会社への業績等報告・会議体への資料とりまとめ窓口
・部内庶務: 経費管理、会議設営等

ポジション・部門の魅力:
・生命保険業界、その他金融業界で培った経験を活かせる業務内容です。
・入社後、メンバーがサポートするため、未経験の方でも安心して働けます。
・新しいことに挑戦したい、裁量をもち責任ある仕事で能力を発揮したいという方の思いを尊重する職場で働くことができます。
・少ない人数で幅広い業務を担当するため、社内の風通しが良く、協力関係を築きやすい環境があることもメリットの一つです。
・本社勤務（転勤なし）のため、安定して就業することができます。

顧客の事業成長に深くコミットし、唯一無二のパートナーとなる、急成長SaaS企業の戦略的コンサルタントを募集します。
生成AIや大規模言語モデル（LLM）の進化により、AIの社会実装が加速する今、見落とされがちなのが「AIが何を根拠に判断しているか」という視点です。AIはモデルやアプリケーション単体では正しく機能せず、“何をもとに答えを導き出すか”というナレッジ、つまり正確に整理された知識のデータ基盤が不可欠です。
同社は、この「AIナレッジデータ」を支えるAIナレッジ基盤（AIナレッジデータプラットフォーム）を展開するSaaS企業です。企業や自治体、医療機関、教育機関など企業や組織のAI活用を支える“情報インフラ”構築支援するプロダクトの開発・提供を行っています。
同社の主力製品は、意図予測検索技術（特許取得済）をコアにしています。現在はこの技術に加え、生成AIやナレッジ活用の進化に対応する最先端の研究・プロダクト開発を進めており、企業のAI活用基盤としてさらなる進化を続けています。
このポジションのミッションは、単なる利用促進（カスタマーサクセス）に留まらず、顧客の経営課題にまで踏み込み、事業の成功を能動的に創り出すことです。特に、導入直後の「キックオフ」から契約更新前の「決裁者レビュー」まで、顧客のビジネスライフサイクルにおける最も重要な局面を主導し、顧客のLTV（顧客生涯価値）を最大化させることが求められます。

【具体的な業務】
同社の主力製品のカスタマーサクセスとして顧客の成功を左右する重要なタッチポイントが、主戦場です。
1. 導入直後：戦略的キックオフの主導
契約後の顧客に対し、プロジェクトの成功に向けたキックオフミーティングを設計・主導。関係者（決裁者、管理者、現場担当者）と期待値をすり合わせ、具体的なゴール（KPI）を設定します。
2. 契約更新前：決裁者向けビジネスレビューの実施
データに基づき投資対効果を可視化し、決裁者向けにビジネスレビュー会を主導。顧客の成功を証明し、契約継続（チャーンセーブ）を確実なものにします。レビューを通じて新たな経営課題を特定し、アップセルや別プロダクトのクロスセルに繋げる、最も重要な戦略的活動です。
3. 日常業務：継続的な状況把握とクロスセル提案
レビュー会を成功に導くため、継続的にカスタマーサクセス（運用の成功に責任を持つチーム）と連携。アカウントプランをたて、戦略的なクロスセル機会の創出活動と継続利用に向けた軌道修正等を主導します。

【利用ツール】
Google Analytics、G Suite、Slack、同社の製品

【ポジション・部門の魅力】
カスタマーサクセスとして一連の業務に従事いただいたのち、ご経験やスキルに応じてアカウントセールス部、コンサルティング部所属のコンサルタントとして提案業務を行っていただきます。通常のカスタマーサクセスを経験することでハイレベルなコンサルティングスキルと、現場感のあるオペレーション知識を両立させた、市場価値の高いプロフェッショナルを目指していただきます。最終的には、ご自身の志向に合わせて顧客折衝の最前線を走る「コンサルタント」や、チームを率いてCS組織全体の戦略を描く「マネジメント」など、多様なキャリアパスを選択することができます。

業務概要:
同部門では、持株会、職場つみたてNISA、株式報酬制度等のワークプレイスビジネスにかかるオペレーション、ソリューションを提供するとともに、ビジネスを支えるシステムの企画や要件定義等を行っています。

具体的な業務:
株式報酬制度の導入・見直しを検討する上場企業に対する制度設計等に関するアドバイス
株式報酬に係る情報開示・必要書類の作成等に関するアドバイス

期待される役割
法務室の室長として、管理本部長の管掌のもと、社外専門家や社内関連他部署と連携しながら、以下のミッションを担っていただきます。
1. 法務部門の立ち上げと、法務業務の安定的な運用体制の構築
2. プライム上場に必要な水準までの法務・コンプライアンス体制の整備・運用

業務内容
リユース高級時計の国内トッププレイヤーである企業グループにおいて、上場に向けた法務・コンプライアンス体制の整備・運用をリードしていただきます。具体的には、これまでのご経験に応じて以下の業務をお任せします。

●商事法務・コーポレートガバナンス（IPO準備・体制構築）
1. プライム上場基準に適合するコンプライアンス・ガバナンス体制の整備および運用
2. コーポレートガバナンス・コードへの対応、役員選任プロセスの整備
3. 内部統制報告制度（J-SOX）への法務面からの関与
4. 適時開示体制の構築、および開示資料（日・英）の作成支援
5. 会社法に準拠した株主総会・取締役会の運営支援（招集通知の作成、議事録の整備、運営ルールの策定および会議運営のリード）

●事業法務・コンプライアンス
1. 古物営業法を中心とした、リユース関連法令の遵守体制の構築および法改正対応
2. 国内・海外における契約審査、ドラフト作成、許認可管理
3. 各種法的紛争・係争への対応（外部弁護士や行政との連絡・交渉対応）

●戦略的法務・社内教育
1. M&Aや組織再編に伴うリーガルデューデリジェンスおよびPMI支援
2. 全社的なコンプライアンス教育の実施、労務管理、リスク管理体制の強化
3. 知的財産（知財）の管理

変更の範囲: 会社内での全ての業務

【業務概要】
近年、エンタープライズ（大手企業）への大規模な主力サービス導入が急増しており、より難易度の高い変革プロジェクトの遂行ニーズが高まっています。そこでは、単なるツール導入ではなく、「レガシーな基幹システムの大規模刷新」や「現場に眠る膨大なデータの経営判断への活用」といった、経営の根幹に関わる高度なトランスフォーメーションが求められています。同社が提供する主力サービスは、単なる現場ツールから、経営課題に踏み込む次世代のプラットフォームへと進化を遂げつつあります。同社はようやくエンタープライズ領域の抜本的かつ本質的なDXを推進する「挑戦権を得た」フェーズに立ったと考えており、コンサルティング事業部を新設しました。この部署は、標準プロダクトと顧客独自の業務要件を高度に調和させ、「SaaS×個別コンサルティング×プロダクト開発×AIの活用」という事業モデルを確立させることをミッションにおいています。この求人では、単なる「支援」に留まらず、自社プロダクトや圧倒的なデータ量を武器に現場の変革を完遂させ、同時に、コンサルティング事業の仕組み作りから組織構築までを事業部長と共に一気通貫で手掛ける中核人材を求めています。

【具体的な業務】
新設事業部の中核メンバーとして、エンタープライズ企業に向けたシステム刷新・DX推進を支援する個々のプロジェクトをプロジェクト責任者として遂行することに加え、プロダクト化への貢献、コンサルティング事業を成長させるための組織運営も担当します。

＜プロジェクト遂行＞
プロジェクト各フェーズを責任者として品質・コスト・スケジュールを遵守しながら以下のようにリードします。
DX戦略／全体ロードマップ／ビジネスケースの策定
AIを組み込んだ業務プロセスの企画、提案（AIチームとの協業等）
fit&gap分析
業務要件定義、システム要件定義
POC／トライアルの設計、遂行
ロールアウト計画の策定、遂行
チェンジマネジメント（定着支援）
クライアントマネジメント（責任者レベル）

＜プロダクトへの還元＞
プロジェクトで得た現場知見や顧客ニーズを開発チームへフィードバックし、プロダクトの新規開発も含めて、主力サービスを「業界標準のプラットフォーム」へと進化させていきます。
AI活用を見据えたシステム要件定義
MVP（ミニマムバイアブルプロダクト）の見極め
PMF（プロダクトマーケットフィット）の精査
プロジェクトマネジメント

＜事業拡大＞
事業拡大・組織強化においても中核人材として以下のような取り組みを多面的に推進します。
事業拡大に向けた戦略や事業計画の立案
各種施策の立案、遂行、モニタリング
個別プロジェクト提案
受注のリード（営業部門と連携）プロジェクトノウハウの型化
採用、育成、評価の仕組み作り
関連各部門との協業・折衝等

【ポジション・部門の魅力】
建設業界シェアNo.1のSaaSを有する同社において「SaaS×個別コンサルティング×プロダクト開発×AIの活用」という新たな事業モデルを作り上げる経験、及び、組織を中核人材として立ち上げ、成長させる経験を積み上げることが可能です。

1. 業界No.1プロダクトを武器にした建設業界の課題解決への貢献
建設業界はますます従事者不足が進み、DXを活用した生産性の向上は待ったなしの課題です。業界No.1プロダクトを有する同社だからこそ、日本を代表するエンタープライズ企業の業務変革を主導する経験が積め、社会を支える大きな手応えが得られます。多重請負構造である建築業界において、大元のエンプラ企業のDXを推進することは、その先に連なる数万社の協力会社を巻き込むエコシステムの変革を意味します。

2. 「AI-Ready」なデータ基盤を活用した高度なソリューション提供
主力サービスは、日々生成される「生きたデータ」を保有しています。他社が真似できないこの圧倒的なデータ基盤があるからこそ、将来的にはAIが業務を代行するような高度なソリューションをクライアントに実装することが可能だと考えています。進化し続けるプラットフォームを駆使し、最先端のテクノロジーを実務に落とし込んでいく同社ならではのコンサルティングが味わえます。
※「AI-Ready」：企業がAIを上手に使いこなせる体制を整えた状態。

3. 「プロダクト化」というプロダクトカンパニーならではの醍醐味
プロダクトカンパニーである同社では、コンサルティングプロジェクトの成果をプロダクトに積極的に還元します。特定の大企業と共に作り上げた高度な業務モデルを、主力サービスの標準機能として開発し、業界全体に広げていくことができます。自身が手がけた個別のコンサルティングを業界のスタンダードなプロダクトに昇華される経験は、この事業部ならではの面白みであると考えています。

4. 立ち上げ期の裁量を活かし、枠に捉われない多様なキャリアを築く
新設事業部の中核メンバーとして、コンサルティングの仕組み作りから組織運営まで、立ち上げ期ならではの圧倒的な裁量と自由度を持って取り組めるフェーズです。
本ポジションでは、コンサルタントとしてのスキル・経験を突き詰めることに加えて、プロジェクトを通じて顧客と新規プロダクトを開発する経験を基に、将来的なプロダクトマネージャー（PdM）や新規事業責任者への転身、あるいはPMF（プロダクトマーケットフィット）を精査する知見を活かした事業企画・経営企画への参画など、実績と志向次第で多様な形でキャリア拡張が可能です。
エンタープライズ攻略の要となるポジションゆえに社内からの期待値も極めて高く、プロダクトカンパニーにおいて「ITプロジェクトの上流経験を活かしながら自らの手で事業を創り上げる」経験ができる、非常に稀有な環境です。

【業務概要】
クラウド型建設プロジェクト管理サービスを提供する企業でのポジションです。「幸せを築く人を、幸せに。」をミッションに、直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、業界トップクラスのシェアを誇るプロダクトにまで成長しています。建築・建設業界の圧倒的なプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

同社のクラウド型建設プロジェクト管理サービスは、日本の社会基盤を支える大手企業での利用が着実に拡大しています。サービス契約はゴールではなく、カスタマーサクセスによるオンボーディング、利用定着、利用拡大が非常に重要です。現場の業務効率化ツールとしての定着フェーズを越え、顧客の理想の未来に向けた変革プロセスに伴走するカスタマーサクセス組織を目指し、経営改善や新たなビジネス価値の創出へと導く、一段高い次元の業界全体のDXを推し進める中核メンバーを募集します。

【具体的な業務】
社会インフラ領域の大手顧客（エンタープライズ）に対する、サクセス活動全般（オンボーディング、利用定着、利用拡大）を担当します。
具体的には、以下の業務を行います。
1. 大手顧客の導入から活用・定着に至るサクセス活動の牽引、およびプロジェクトリード
2. 顧客のカスタマージャーニーを深く理解し、全社的なDX浸透やデータ活用といった、より高度なフェーズへの引き上げ（ジャーニーシフトの推進）
3. 現場での活用支援にとどまらない、領域に対する新たな業務変革の提案と実行
4. 現場や顧客の経営層からの声を拾い上げ、プロダクトや開発陣へのフィードバックを通じた事業発展及び新機能創出への寄与

顧客からの待ちの姿勢ではなく攻めの提案が必要です。顧客のサクセスプランを描き、決裁者の合意形成をとりながら進めていくことが求められます。特に顧客ごとに業務フローや規模が異なるため、詳細をヒアリングし潜在・顕在課題を整理しながら顧客を徹底的に理解していくことが必要です。そのためにも、同社プロダクトの理解は当然のこと、社内メンバーとコミュニケーションを取りながら、最適なプランニングを設計し、実行・運用をしていきます。

【ポジション・部門の魅力】
日本のインフラを支える超大手企業のビジネス変革に、現場と経営の両面から深く入り込んで伴走することで、ITツール導入の先にある「経営へのインパクト」を生み出す高度なカスタマーサクセス経験を積むことができます。

「幸せを築く人を、幸せに。」をミッションに、クラウド型建設プロジェクト管理サービスを開発、提供しています。直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数、ユーザー数を超え、業界シェアNo.1のプロダクトにまで成長しています。世界最大級の機関投資家を含む投資家陣から資金調達を行っており、建築・建設業界のプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

募集背景
これまでに資金調達を実施し、建設・建築業界のDXを牽引してきた企業です。現在、日本の社会基盤を支える「電力・ガス・通信」などのインフラ領域に特化した部隊が急成長を遂げています。業界トップクラスのエンタープライズ企業において、DX化による業務変革は急務となっており、同社は「現場の施工管理ツールの提供」にとどまらず、お客様の経営課題に直結するソリューションの提供へと提供価値のフェーズを大きく引き上げようとしています。業界の歴史に名を刻むようなスケールの大きな提案を通じて、エンタープライズ領域の新規開拓や深耕を牽引していただけるセールス人材を募集します。

仕事内容
業界を代表する大手社会インフラ企業（電力・ガス・通信など）に対する、アカウント攻略および深耕営業を担当いただきます。

具体的な業務内容
・業界トップクラスのエンタープライズ企業に対する、中長期目線での深いアカウント戦略の立案と実行
・顧客の経営層、役員クラスや事業責任者に対するアプローチと強固なエンゲージメントの構築
・経営課題、業界課題を起点とした、コンサルティングやBPOを含めた複数プロダクトの複合的な提案
・複数の部署（事業部門、情報システム部門、経営企画部門など）と関係を構築し、多角的な課題分析と社内外を巻き込んだプロジェクトマネジメント
・現場、経営とのディスカッションによる顧客課題の特定及び業務フローの構築

ポジション・部門の魅力
・日本の社会基盤を支えるインフラ業界の大手企業と、経営目線でのダイナミックなプロジェクトを進める経験が積めます。
・「単一のSaaSソリューション営業」ではなく、コンサルティング要素を含んだ複雑で難易度の高いソリューション提案に挑戦できます。
・お客様から「なくてはならない存在（代替不可なプラットフォーム）」として求められる、業界標準を創り上げるプロセスを最前線で体感できます。
・戦略的思考力、高度な課題解決能力、多様なステークホルダーとの調整力を身に着ける事ができ、セールスパーソンとしての市場価値を極めて高く引き上げることができます。

チームについて
平均年齢は30歳前後と比較的大人で落ち着いた雰囲気の組織です。各領域のプロフェッショナルが集い、互いに知見を共有しながら高みを目指しています。