内部統制の転職求人

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業務の概要: 業務執行部門（1線）や間接管理部門（2線）から独立した立場（3線）で、当社の事業活動に対して評価を実施して保証を与える部門です。
業務の詳細:
内部監査の計画・実施・報告:
年間監査計画の策定、特に金商法に基づく分別管理、最良執行方針、広告規制、情報管理等の金融特有の管理体制に焦点を当てた個別監査テーマの設定。
金融業務監査の実施: 顧客資産管理、取引監視、コールドウォレット/ホットウォレット管理、システムリスク管理等、高い専門性が求められる領域の内部統制の有効性評価を行います。
監査結果に基づく厳格な改善指摘と、改善施策の提言。
監査報告書の作成と経営層および監査役会への報告。
規制対応とモニタリング:
金商法、資金決済法、犯収法等の法規制改正動向の把握と、社内体制への影響評価。
専門的レビュー: IT統制、サイバーセキュリティ対策、AML/CFT（反社会的勢力・マネーロンダリング対策）体制に関する専門的監査レビューへの関与。
担当する業務の魅力:
取締役会直轄の部門であり、監査結果は取締役会への報告となることから、当社経営に密接に関わる立場で仕事ができること
金融機関としての各種レギュレーションを遵守しつつ、業界の環境変化に柔軟に対応する必要があることから、リスクに対して真摯に向き合った監査が実施できること
新規サービスの提供や、内部統制の高度化を進めていることから、新しく監査対象となる業務に対して監査手続をゼロベースで構築するケースも相応にあり、多様な経験を積むことができること
DX化が進む社会環境において、いち早くデジタルベースであるFintech企業で監査人としての経験を積むことができること

本ポジションは、経営企画本部 経営企画メンバーとして、全社の数字の管理や計画の策定等を担っていただきます。具体的には、執行役員兼経営企画本部長と共に、以下のような経営企画業務を遂行していただきます。（※なお、経営企画機能に求められる機能が急拡大していることから、今後も業務や役割の拡大が想定されます）
・事業計画策定
・予算実績管理
・経営課題の管理、及び、解決に向けた推進
・経営会議の運営支援
・上場準備　　　　　　　　等

＜弊社経営企画本部の仕事の魅力＞
・成長市場、かつ、スタートアップ企業において、複数事業を展開しているため、そのようなベンチャーフェーズの企業がどのような課題に向き合っているのかをリアルに体験できる
・経営に極めて近い位置で、経営に必要な数字や計画を形作る経験を積めることから、将来的に経営者としてのキャリアを描くことも可能、且つ、事業側にも管理側にもステップアップできる幅が広がる

（内部監査の業務）
上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施。監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。
【具体的には】
1. 初回面談→提案書作成→提案
2. 内部監査計画の策定、手順書の作成
3. 監査の実施→報告書作成
4. 監査結果の報告→改善提案

（内部統制の業務）
主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施。3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。
【具体的には】
1. 初回面談→提案書作成→提案
2. 現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新
3. 整備評価手続・運用評価手続を実施→監査法人対応を実施

（会計コンサルの業務）
当グループ内、金融機関からのご紹介を受け、事業会社の会計コンサルティングを行います。
【具体的には】
1. 財務分析、キャッシュフロー分析等
2. 定期訪問による分析結果の報告・アドバイザリー

上記の内部監査、内部統制、会計コンサルに関わる全ての業務に従事していただく予定です。
クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。お問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中の企業様からプライム上場企業様まで幅広く支援しています。

選考フロー:
書類選考→1次面接+適性検査→2次面接→内定

当社は、自社サービスを軸に店舗DX・自治体DXを推進するSaaS企業です。事業・組織の成長に伴い、社内IT環境も「運用中心」から「戦略的に設計・進化させるフェーズ」にいます。コーポレートITを“守り”ではなく“事業成長を支える基盤”として設計・高度化できるエキスパートを募集します。社員と会社が快適・健全に活動するために、業務効率を維持しながらセキュリティを強化できるようなITガバナンスの実現を目指しています。全社の業務効率化・ガバナンス強化に向けたシステムアーキテクチャの上流設計から実行まで、裁量を持って推進いただきます。
1. IT基盤・SaaS環境の設計／運用／改善
・特定のSaaS製品等の管理・最適化
・ID管理（SSO／権限設計／アカウントライフサイクル管理）
・デバイス管理（PC・MDM・キッティング運用設計）
2. セキュリティ・内部統制対応
・情報セキュリティポリシーの設計・運用
・ISMS対応・ルール整備
・監査・リスク対応
3. IT戦略・業務改善
・各部門の業務課題を踏まえたIT施策の企画・提案
・手作業・属人業務の仕組み化／自動化
・新規ツール導入時の選定・設計・定着支援
※ ヘルプデスク専任ではありません
※ 「手を動かしつつ、設計・判断も担う」エキスパートポジションです

仕事のやりがい/魅力:
・「決められた運用」ではなく「仕組みを作る側」になれる
・各組織と横断的に関わり、会社全体の生産性に影響を与えられる
・エキスパートとしての専門性を活かしつつ、裁量を持って設計できる
・店舗DX・自治体DXという社会性の高い事業を、足元から支える実感

風土/カルチャー:
全体的にチャレンジングでベンチャー気質な社風です。自身の担当業務だけにとらわれず、手を上げれば幅広く業務を担当することができるためご自身のキャリアを広げていきたい方へはおすすめです。また、部門や部署をまたいだコミュニケーションも活発で制度設計や仕組みづくりに関しても周りを巻き込みながら進めることができます。

●J-SOX関連業務（現在、優先的に取り組んでいる領域） 評価範囲の選定 全社統制、決算財務統制、業務処理統制、IT全般統制の評価 当グループ会社の内部統制構築支援 監査法人対応

●業務監査（今後、強化していく領域） 監査テーマおよび対象の選定（リスク・アセスメント） 予備調査、本調査、監査報告書作成、改善提言、フォローアップ等

●内部監査品質の向上にむけた取組（今後、強化していく領域） 生成AIを活用したモニタリング機能の強化および業務の効率化 属人化防止のためのナレッジ共有・手続書整備等

【具体的な業務内容】
●事業収益性の管理・利益構造改革（BPR）
調査部門を単なるオペレーション組織から「利益を生み出す筋肉質な組織」へと変革するため、計数管理とプロセス改善をリードします。

・原価管理・ユニットエコノミクスの最適化
（調査1件あたりの人件費・外注費・販管費の分析、損益分岐点の改善施策の実行）
・オペレーションDXの推進
（PdMと連携したSaaS/RPA導入による業務自動化、コスト生産性を最大化するフロー構築）

●経営基盤・ガバナンス体制の強化
事業拡大に伴う、組織のルールメイクおよびリスク管理体制の構築をお任せします。

・業務プロセスの標準化・品質管理
（調査プロセスのマニュアル整備や、内部統制ルールの策定・運用）

・情報セキュリティ・コンプライアンス管理
（契約書管理、ISMS/Pマークの運用・更新対応などの体制維持）

・グループシナジーの活用
（親会社管理部門との連携、ノウハウ共有）

●調査組織のマネジメント・人材開発
約11名の組織責任者として、パフォーマンスの最大化と、メンバーが安心して働ける環境づくりを担います。

・目標管理およびピープルマネジメント
（チームリーダー1名およびメンバー10名の目標設定・評価・育成・エンゲージメント向上）

・人事・労務機能の運用
（秘匿性の高い人事情報の管理、労務トラブルの未然防止、公正な評価制度の運用）

内部監査態勢の整備・確立に関連する以下の業務を担当いただきます。
◆内部監査基本・関連規程及び内部監査計画の策定
◆内部監査結果の分析、評価、経営陣への報告等
◆内部監査態勢にかかる企画・品質管理（品質評価、人材配置および育成、定期的内部評価等）

部内には内部監査を実施する課、データ分析業務を行う課もあり、部内異動でこれらの業務を担当することも可能です。また、当グループ各社の内部監査部門との交流もあり、銀行や損保等の知見も活かすことができます。
テレワーク勤務も可能（現状、一定日数以上の出社が必要です）。フレックス利用者も多く、柔軟な働き方が可能です。
将来的に当社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

当社の経営企画部にて、内部統制関連業務（体制整備・高度化、評価・検証方法にかかる企画・実行、監査対応、等）にご従事いただきます。
当社は金融持株会社という組織形態であることから、当社のみならず、グループ子会社を含めたフィナンシャルグループ全体の内部統制関連の企画・実行にもご従事いただきます。

＜業務の具体例＞
●自社内部統制評価（全社統制、業務プロセス処理統制）
●財務報告に関連する業務プロセス検証
●内部統制体制構築に関する企画・実行全般
●新規事業・新サービス導入に伴う内部統制観点からの検討・アドバイス提供
●経営層向け内部統制の整備・運用状況に関する報告資料作成・報告
●当フィナンシャルグループ各社向け内部統制整備支援
※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

具体的な仕事内容
内部監査室にて、マネージャー（候補）として以下の業務を担当いただきます。

内部監査計画の策定・実施（業務監査、会計監査等）
J-SOX（内部統制）評価業務の統括・推進
監査結果の報告、改善提案およびフォローアップ
リスクマネジメント活動の支援
監査チームのマネジメントおよび人材育成

仕事の魅力
経営陣に近いポジションで、全社的なガバナンス強化や組織課題の解決に関与できます。
「ネット×リアル」の多様な事業モデルを持つ当社ならではの、複雑かつ変化に富んだ監査経験を積むことができます。

【グループにおける内部監査業務全般を担当】
・内部監査に関する年間計画の策定および進捗管理
・グループ各社（海外子会社を含む）のコンプライアンス・リスク管理体制の評価および業務改善提案の実施
・内部統制報告制度（J-SOX）対応業務（統制文書等の作成、整備運用状況の評価、証跡管理）
・評価範囲や監査結果に関する外部機関（監査法人等）との打合せ、交渉
・社長、取締役会、監査役会への報告
・監査結果に基づく改善対応のフォローアップ

- 月次・四半期・年次決算業務の統括（一部の記帳、レビュー、勘定科目明細の作成）
- 上場に向けた監査法人対応（ショートレビュー、期中・期末監査など）
- 開示資料（有価証券報告書、決算短信など）の作成およびレビュー
- 資金繰り計画の策定・管理
- 税務申告業務の統括
- 経理業務の業務フローの改善
- 財務報告に係る内部統制（J-SOX）の構築および運用　など

- 業務監査の計画策定・実施・報告
- 監査で発見された課題に対する改善提案と進捗管理
- 財務報告に係る内部統制（J-SOX）の構築および運用、整備・運用評価、評価調書の作成
- 経営陣、監査役・監査等委員取締役への監査結果の報告
- 監査法人との連携・調整
- 組織横断的なリスク管理体制の構築

内部監査計画に基づく、業務監査全般】

特命監査およびテーマ監査】

J-SOX対応】

●中期戦略の立案、リスクの抽出〜評価、重点リスクの管理
●特定されたリスクに対する予防／軽減／移転などの目標設定から主管部門へのサポートまで
●リスクマネジメントの管理・モニタリング・実行・評価・改善
●リスクレポート作成、・リスクマネジメントプロジェクト推進
●グループ内外リスク情報収集、分析、およびグループ内への共有
●災害・事故リスク（BCPリスク）戦略の立案、予防／軽減／移転などの目標設定
●総合リスク対策委員会、BCP委員会、グループ重大事案対策本部などの重要会議体運営
●社内外の関係者とのリスクコミュニケーションおよび調整
●社内教育・啓発活動の企画・実施

【求める人物像】
コミュニケーション能力、周囲との調整・折衝力、プロジェクト推進力がある方を歓迎します。
今後、グローバルブランディングの深化が加速していくため、グローバルマーケットへの挑戦も可能です。
今回の募集ポジションは課長補佐業務が中心となるため、管理職（マネジメント）スキルも習得できます。

【求める役割】
常に新しい食の文化を創造し続ける“EARTH FOOF CREATOR（食文化創造集団）”として、
国内外のグループ全体の総務業務を担っていただける方を募集いたします。
創業者精神である「食足世平」を目指し、自然災害など、もしもの時にも事業を継続して、
お客様のもとへ温かい食事を届けるためのBCP（事業継続計画）を策定し、
平時から能動的に整備を進めていただきます。

【部署の説明/ Description about the division】
財務関連プロセスの抜本的な変革を通じて、
業務プロセスの再設計と構築：よりシンプルで効率的な仕組みを作り上げる
効率化の推進：手作業や重複を減らし、スピードと生産性を高める
コントロールの強化：リスクを低減し、信頼性の高い財務報告を実現する

【職務内容/ Job Description】
[主な職務・責任]
IFRS 17、CSRD、Solvency IIなどの財務報告要件に関する統制テスト（ToD/ToE）の実施
財務プロセスのレビューおよびリスク・統制の観点からの改善提案
既存のFRRプロセスの変革と効率化の推進
新しい財務プロセスの設計やプロジェクトへの積極的な参加

[コミュニケーション]
FRRテスト実施時に、他部門、監査人、コンサルタントなどと連携
プロセスオーナーと定期的に協働し、内部統制の設計と運用の有効性をサポート

[イノベーション]
既存のFRRテストプロセスを継続的に見直し、非効率な業務の削減
・改善を主導 新しいテクノロジーやベストプラクティスを積極的に採用し、より強固な統制アプローチを提案
マネージャーと協力し、複雑な課題に対応し、解決策を推進

【入社後の教育・研修について/Education and Training after Joining the Company】
内部統制テストの経験がない方でも、ハンズオンでトレーニングを行い、実務に必要なスキルをしっかり身につけられます。さらに、以下のサポートを提供します：
体系的なオンボーディング研修：財務報告基準やコンプライアンス要件を基礎から学習
経験豊富なメンバーによるメンタリング：日々の業務を通じて実践的な知識を習得
学習リソースやツールへのアクセス：継続的なスキルアップを支援

【当該業務の魅力/ Selling Points of This Position】
このポジションでは、決算プロセス全体を俯瞰し、コントロールの弱点を洞察しながら、より効率的で強固な統制を設計・改善していく“財務変革の実行者”として活躍できます。既存コントロールの改善提案だけでなく、プロジェクト化してエンジニアと共に新しい仕組みを開発するなど、企画と実装の両面に関わることができます。また、BAUテストに追われるのではなく、コントロールのデザイン・改善・アドバイザリーといった付加価値の高い業務へシフトできる体制づくりを進めており、専門性を高めながら財務プロセス変革をリードできる点が大きな魅力です。

【将来のキャリア展望/ Perspective of Future Career in this Position】
将来的なキャリアパスの一例としては、FICチームリード、財務部門での管理職、内部監査・リスク管理の専門職、またはグローバルプロジェクトへの参画などが含まれます。

●目指す姿
・日本初のST流通市場を支える技術責任者として、金融の新たなスタンダードを創る
　経営陣と対等な視座で事業戦略を技術戦略へ落とし込み、従来の株式PTS市場の安定稼働と、黎明期にあるセキュリティトークン（ST）市場の拡大を両輪で牽引していただきます。
・「堅牢性」と「スピード」を両立する最強のエンジニア組織の構築
　少人数の組織だからこそ、ベンダーコントロールだけでなく自らも手を動かすハンズオンの姿勢で現場をリードし、金融インフラとしての絶対的な信頼性と、ベンチャーならではの機動力を兼ね備えた組織体制を確立することを目指します。

●具体的な業務内容
・システム部門の統括マネジメントおよび組織づくり
　　-システム投資計画の作成、予算策定および予実管理
　　-エンジニア採用、育成、評価制度の構築・運用
　　-ベンダーマネジメント（開発会社との折衝、進捗・品質管理）
・事業戦略に基づいたシステム企画・開発ロードマップの策定
　　-経営会議への参加と技術的知見に基づいた意思決定
　　-新規ビジネス要件のシステム仕様への落とし込み
・取引システム（株式・ST）の安定稼働と運用高度化
　　-ミッションクリティカルなシステムの可用性担保、障害対応指揮
　　-サイバーセキュリティ対策およびBCP（事業継続計画）の策定・運用
　　-監督官庁（金融庁等）への対応、システムリスク管理態勢の強化
・最新技術（ブロックチェーン等）の活用検討と実装推進

●身に付くスキル
・金融取引市場の立ち上げ・グロース経験
　社会的意義の大きい「金融インフラ」そのものをゼロベースに近い段階から構築・運用し、育て上げるという、エンジニアキャリアの中でも極めて稀有な経験が積めます。
・経営直下のCTO/CIOクラスのマネジメント能力
　スピード感のある意思決定の中で、事業と技術をリンクさせ、社内外のステークホルダー（株主、規制当局、ベンダー）を巻き込みながらプロジェクトを推進する高度な折衝・調整能力が磨かれます。

具体的には、事業をまわすために必要なオペレーションの設計・構築、および運用・改善の一連をお任せします。その過程においてプロダクト開発、セールス、カスタマーサクセスメンバーと協働しながらオペレーションを磨き上げ、顧客体験の向上をリードいただきます。

・新サービス/既存サービスのオペレーション企画・設計・構築（請求・契約・業務フロー構築・ルール整備）
・申込以降のカスタマージャーニーの設計と体験品質の定義（SLA含む）
・顧客や営業現場・ビジネスパートナーのVOC収集/要件化/改善推進（プロダクト/運用）
・既存オペレーションの改善（工数削減、リードタイム短縮、スケール対応）
・各種問い合わせ・インシデント対応の運用設計（重大度合分類、エスカレ、再発防止）
・業務標準化（手順書、FAQ、テンプレ、オンボーディングプログラム）と運用定着
・提携卸との運用連携・調整（仕様変更/例外対応/品質管理のハンドリング）
・キャンペーンや条件変更などの施策導入に伴うオペレーション設計・現場展開

なお、従事すべき業務の内容の変更範囲は、国内・海外営業（損害保険の引受など）、損害サービス（損害の調査・保険金の支払）、商品開発、営業支援、資産運用、情報システム、一般管理、海外事業などとします。

求める行動特性/コンピテンシー
私たちは新しい事にチャレンジする集団です。そのため行動して反応を得てまた行動するスタンスを取れる仲間になっていただける方をお待ちしております。

・失敗することを恐れず、発言できる・行動できる方
・どんな小さなことでも関わったら相手の期待値に寄り添い最後までやり切れる方
・指示されたものを着実にこなすのではなく、自ら課題意識、使命感を持ち、成果をあげてきた方
・物事を論理的に組み立て、全体のシナリオを設計して対話・企画できる方
・自身に加えて、チームメンバーを巻き込んでアウトプットできる方
・組織に対して自身のアイデアや企画について発意をもって提案し、推進して形にすることができる方

当企業は、デジタル医療のスタートアップです。
情報通信技術を活用し、持続可能な医療の実現を目指すというビジョンを掲げ、治療用アプリの開発と、医薬品を含む臨床試験の効率化支援の2つの事業を主軸に展開しています。
治療用アプリは、治験を実施して治療効果のエビデンスを出し、病気の治療に活用できるものとして国の承認を得て、治療行為として使うことを目的としています。日本ではまだ治療用アプリがあまり浸透しておらず、新しい領域といえますが、当企業は、この新しい領域で上場を果たしています。
将来的には、自社プラットフォームの活用によって治療用アプリの開発や治験を効率化し、現在の医療や医薬品で十分な治療ができていない領域に新しい価値を提供していきたいと考えています。
上場を果たし、現在、経理組織の強化を進めています。経理の一員として、業務に携わっていただくことができる方を募集します。

【担当業務】
・月次/四半期/年次決算業務
・開示業務
・税務申告業務 （外部の税理士と協力して作成）
・監査法人対応
・内部統制/J-SOX体制の構築、運用
・予実管理
・経理体制の構築・改善

ご希望や適性に応じ、将来的には以下のような業務にも携わっていただくことができます。
・決算業務の取りまとめや監査法人対応
・開示業務（決算短信・計算書類等・有価証券報告書等の作成）
・中期事業計画作成
・予算策定と実績管理、経営者への月次報告

【チーム体制】
現在、経理チームは複数名体制です。
経理チームの組織が拡大する際には、適性に応じて、担当領域の責任者の役割を担っていただくこともできます。

地政学リスクや関税引き上げによる貿易摩擦の悪化等の国際情勢の変化に伴い、企業は厳格化する各国の法規制や複雑化するサプライチェーンへの対応、重要情報の流出防止が求められています。

このような状況の下、大手コンサルティングファームでは、安全保障・貿易管理に関するコンプライアンス対応、ガバナンス体制の構築を通して、企業の持続的な成長を支援しています。

本ポジションでは、従来のガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンス、内部監査・内部統制等の業務を中心に培ったノウハウの習得のみならず、関連税理士法人や関連セキュリティ専門会社の専門家と協業しながら、輸出入業務に係る法規制対応、オペレーション変革、経済安全保障情報の保護に関わることで、当該分野の希少な専門家としてのキャリアアップの機会を得ることができます。

※下記、いずれかの専門領域を主としつつ、派生領域も含めた職務に従事いただきます。

1. 貿易コンプライアンスアドバイザリー業務: 輸出入管理に係るガバナンス体制（社内ルール・ガイドラインの策定、リスクモニタリングプロセスの設計、内部統制の強化等）の構築、デジタル・AI活用による輸出入管理業務の高度化・効率化、経済安全保障情報保護に係る施策の立案・実装支援。

◆グループ中長期計画に基づく財務戦略の策定・実行
　・資金繰り、資金調達計画の策定および実行
　・金融機関との交渉（融資、条件交渉など）
　・グループ全体の資金移動・キャッシュポジションの最適化

◆経営の意思決定を支える分析と提言
　・各事業のPL／BS／CF／KPIの分析と改善提案
　・経営層へのレポーティング、および意思決定支援
　・グループ全体の事業計画策定と運用

◆管理会計の整備と運用
　・管理会計の仕組み化、課題抽出と改善
　・事業別の収益構造分析による利益最大化の推進

◆M&A・投資戦略の推進
　・M&A戦略立案からDD・PMIまでのプロセス統括
　・新規事業・投資案件のリスク分析、投資判断支援

◆財務組織の構築とマネジメント
　・財務チームのマネジメント（メンバー1 3名）
　・業務マニュアル整備・標準化など、属人化解消と強い組織づくり
　・将来的にはCFOとしての統括を期待

財務マネジャーのミッション
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グループ全体の中長期計画を見据え、「未来の経営」を描き、実現へと導く財務戦略を創ること。
単なる管理や分析にとどまらず、経営・事業責任者の“対話パートナー”として、未来を設計する財務リーダーを求めています。30期までに100事業の創出を形成を、財務部門を率いる、重要ポジションです。


キャリアステップ
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◆入社 1年　Chief（Team Leader）
　- 現場を理解し、財務基盤の整備を推進
◆1 2年　Manager
　- グループ各社の財務ハブとして、経営に助言
◆2 3年　Manager以上／CFO候補
　- 経営陣と共に中長期経営戦略を描く

株式上場準備企業および上場企業として求められる監査・監督機能を共に構築いただける方を募集いたします。

【業務内容】
・取締役の職務執行の監査・監督
・監査等委員会（予定）への出席・討議
・取締役会への出席・意見表明
・内部統制・リスク管理体制の確認
・会計監査人・内部監査部門との連携
・必要に応じて子会社含む監査の実施
・株式上場準備へ向けたガバナンス体制整備への助言

当社グループの経営企画部にて、上場会社・保険会社グループの経営管理および統制を担う責任者として、グループ全体の健全かつ持続的な成長を支える業務をお任せします。

また、経営トップ直轄の部門として、経営層からの指示や特命プロジェクトにも柔軟に対応いただきます。

仕事内容:
1. グループ会社管理およびホールディングス機能の高度化
2. 上場会社
・保険会社グループとしての運営
・統制
3. 取締役会
・経営会議等の運営および意思決定支援
4. 会社法および関連法令に基づくガバナンス体制の整備
5. 経営企画部全体のマネジメント

【ミッション】
経営に資する内部監査を実践し、コーポレートガバナンス強化および企業価値向上に貢献
※日本版SOX評価は他部門にて実施

【主な業務】
・年間監査計画に基づき実施する監査チームのリーダーとしてチームを率い、監査レポートをまとめていただきます
・年間監査計画の策定（テーマ監査／関係会社監査／関係会社などの内部監査部門に対するモニタリング含む）

【具体的な業務】
・対象部門へのインタビューやデータ分析を通じて業務プロセスおよび課題を把握し、リスクアプローチによるRCMを作成
・RCMおよびテストプランをベースに対象部門に往査（インタビュー／証跡確認／データ分析など）し、監査調書を作成
・改善提言をまとめた監査報告書を作成し、経営層へ監査結果を報告

●仕事の魅力
【組織の持続的成長への貢献】
・内部監査は組織全体の活動を俯瞰し、経営層や関係者に対して戦略的な提言や改善策を提案し、会社の持続的な成長や効率性の向上に貢献することができます。
・組織全体の価値向上に寄与するだけでなく、自身の提言や活動が組織の改善につながったときには、大きな喜びや達成感を感じることができます。

【多様な業務体験と専門知識の習得】
監査の対象は当社のみならず、当グループ会社全体とカバー領域が広いため、さまざまな業種や業態の知識やビジネスモデルを学ぶ機会が多く、幅広い知識やスキルを身につけることができます。

【会社組織への影響力】
当社の内部監査室は、経営層と直接関わる機会が非常に多い組織です。監査結果や改善提案を経営層に直接報告することで、経営層との信頼関係を築き、意思決定プロセスに影響を与えることができます。

財務・税務に関する専門的な判断と内部統制の仕組みづくりを主導いただきます。
具体的には以下の業務を想定しています
・財務・税務処理に関する判断および社内相談対応（顧問税理士との連携含む）
・年次決算・税務申告・税務調査対応
・税務リスクの把握と管理体制の整備
・内部統制（不正防止・権限管理等）の構築・運用
・経理メンバーの知識補完および教育・指導
・将来的な多事業展開に備えた財務・会計体制の最適化

開催日時：.2026年2月11日（祝・水）
※応募時に09:30-17:00頃まで確保いただくようお願いいたします。

●締め切り日時：2026年1月30日(金)17:00
●内容：本選考会は、事前に書類選考を通過された候補者様について、休日の一日ですべての選考をオンラインまたは対面で実施し、1週間以内に合否までお知らせするものです。

＜当日タイムテーブル＞
9:30〜10:15 　サービスラインリーダーからの事業紹介
10:15〜　案内枠で1時間の個別面接

●開催場所：Microsoft Teams（詳細は別途ご案内）
●対象ポジション・配属先：
アドバイザリー統轄事業部 コンサルティング事業部（東京）
経営管理支援コンサルタント／CFOトランスフォーメーションコンサルタント／CFO組織改革コンサルタント（東京）

●募集人数（目安）：
　・アソシエイト・シニアアソシエイト：5~7名

●選考プロセス：
　（1）書類選考
　（2）SPI・バックグラウンドチェック
　（3）1Day選考会
　　　・アソシエイト・シニアアソシエイト：面接1回

●職務内容
日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定〜実行支援までを担当いただきます。まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。

【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」

【プロジェクト例】
1.財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
2.財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
3.資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
4.RHQ改革のための組織再編
5.会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想〜導入支援
6.システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
7.システム導入を前提とした業務プロセス改善支援

【ポジションの魅力】
・経営管理・財務会計・管理会計の専門性を高めることや、業務効率化や財務データ活用に興味がある方におすすめ
・自己実現のためキャリア面談が好評！経験してみて志向性が変わった場合も双方の領域へ再挑戦も可能
・クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数

【業務内容】内部監査部門にて、国内外の監査業務および内部統制業務を通じて、企業の健全な運営と法令遵守体制の強化に貢献いただきます。自社単体のみならず、グループ全体の内部統制活動にも参画いただく可能性があり、グループ全体のリスクマネジメントを支える重要なポジションです。将来的には基幹職・マネージャーとして、部門横断的な業務にも携わっていただくことを期待しています。
▼内部監査業務(入社後メイン業務)
・内部監査に関する企画、立案、計画、運営、実施
・海外監査：APAC地域の子会社（シンガポール、インド、中国、台湾、韓国、インドネシア）を対象
（・国内監査：主に国内の事業体を対象）
・監査対象部門に対する再発防止策の指導
・海外内部監査部門（海外本社）との連携・レポートライン対応
※海外出張あり：シンガポール、インド、中国、台湾、韓国、インドネシア等、APAC地域の子会社へ現地監査のため出張が発生します。各国へ最低年1回（中国は年複数回の可能性あり）、1回あたり1 2週間程度の滞在を想定しています。
▼内部統制業務（将来兼務の可能性あり）
・他部署の必要書類の評価
・内部統制システムの整備・評価・維持的改善の推進
・内部統制に関する企画、立案、計画、運営、実施
・必要に応じて親会社の内部統制部門と連携し、グループとしての活動にも参画
※変更の範囲：会社の定める業務
【募集部門】自社 リスク管理部 内部統制・監査課
【キャリアステップイメージ】
入社後は内部監査業務、特に海外子会社のグローバル監査に従事していただきます。またゆくゆくは内部監査業務と並行して金融商品取引法に基づく内部統制評価業務に従事いただくことも可能です。将来的には内部統制の有効化・効率化を担当し、基幹職・マネージャーとしての活躍を期待しています。当面は当課での業務に従事いただき、異動・転勤の予定はありませんが、スキルアップ・キャリアアップのためにコーポレート部門へのローテーション（例：財務・経理）も選択肢としてあります。
【当部門の魅力】
・経営判断に直結する視点や期待値をダイレクトに学べる環境です。
・海外子会社への現地監査経験が積める点は本ポジションの大きな特徴です。シンガポール・インド・中国・台湾・韓国・インドネシアなど、APAC地域を中心に、実際に現地へ赴き、事業理解・リスク理解を深めながら監査を行います。
・海外本社機能との連携が密接なため、グローバルスタンダードに基づく監査方法論・内部統制思想を実務で習得できます。海外の監査チームからのサポートもあり、国内のみでは得られない監査品質・視座が身につきます。
・入社後は内部監査業務が中心ですが、将来的には内部統制業務との兼務や、コーポレート部門(財務・経理等)とのローテーションの可能性もあり、ガバナンス領域を横断的に経験できます。
・次世代の内部監査体制を担う人材としての育成を前提とした採用であり、キャリアの頭打ちではなく、将来のマネージャー・基幹職候補として長期的に成長できるポジションです。

部署説明
●配属部署名： 海外事業部門
●部署構成： フィリピン事業部： 複数名
フィリピンの再生可能エネルギー開発事業を推進する部署において、Joint Ventureの財務・コーポレート管理、現地法人の会計、税務、予算管理を実施

業務内容
役割1 : Joint Venture（以下「JV」） ガバナンス及び財務管理リード
1. JVにおける役員職（Treasurer/Assitant Treasurer）の遂行
・パートナーとのShare holder agreement(以下「SHA」）に基づく承認権の適切な行使：SHAに基づき、JVの資金支出、財務諸表・税務申告書の提出についてパートナー側の役員と連携し、承認権を行使する
・ガバナンスと牽制の実行：JVガバナンスのための適切な権限規程をパートナーとともに作成。JVの法令手続きの遵守（コーポレートガバナンス）指導。会計・税務の実行状況を監督し、会社の利益と資金の健全性を守るための内部統制と牽制機能を実行性をもって運用する
・キャッシュコール管理：プロジェクト資金計画に基づき、キャッシュコール通知の作成・発行およびスポンサーローンの管理を主導する
2. 予算管理
・JV予算の策定主導：EPC・O＆M計画及び資金調達計画を反映したJVの年次事業計画と予算の策定を主導し、取締役会における承認プロセスを推進
3. レンダー対応
・シニアデット管理：シニアレッドアレンジメントに基づき、建設・運転期間中を通じてJVのレンダー（融資団）に対する財務報告、コベナンツ遵守管理及びコミュニケーションをリードする

役割2：フィリピン現地法人の財務・会計・予算管理
1. 現地法人会計税務業務の統括
・現地法人の月次・年次決算、会計監査、法人税務申告業務の最終責任者として業務を統括
・フィリピンの会計基準および税法に基づいたコンプライアンス体制を確立し、維持する
・現地法人会計税務に関する本社へのレポーティング
・現地法人の資金管理業務を統括
2. 現地法人の予算管理
・各種フィリピンプロジェクトの予算を取りまとめ、現地法人の予算策定、実績差異分析、および月次の経営報告をリードし、本社へのレポーティングを担う

独り立ちまでのイメージ
(一定期間)
・JVのガバナンス・財務管理については、初期段階に海外事業部門の現担当者からの業務内容説明、関連部門（エンジニアリング・調達・建設部門、財務部門、運用・保守部門、ガバナンス部門、法務部門）との対話を通じて、JV管理への期待理解と対応目標の整理を実施。キャッチアップ状況を見て次の段階から順次、役割1をお任せする
・会計、税務、予算管理については、初期段階に本社経理部、経営管理部、海外事業部門からスキルトランスファーを実施。キャッチアップ状況を見て次の段階から順次、役割2を任せする
・フィリピンメンバーとの協働や、オンボーディングの効果的運用のため、レポートラインは拠点長とする
・JVの財務・コーポレートガバナンス構築に当たって、支援受けるべき（海外事業部門、財務部門、エンジニアリング・調達・建設部門、運用・保守部門、ガバナンス部門、法務部門）とは定期的な1on1を設計し、役割遂行を支援

仕事の面白み
・JVの財務及びコーポレート管理の面で再生可能エネルギー開発プロジェクトに深く関与できる
・会計、税務、財務の専門スキルをフルに活用し、プロジェクトに貢献できる
・社内外の再エネプロジェクトのプロフェッショナルと接点を持ち、切磋琢磨しながら自己成長を実現できる

【仕事内容】
●ガバナンス体制
・取締役会実効性評価の第三者評価
・取締役会、指名報酬委員会の改革支援
・機関設計の変更支援
・子会社の管理体制構築
●役員報酬
・役員報酬・株式報酬制度の設計
●役員指名
・取締役・経営陣の選任基準・プロセスの設計
・経営陣のサクセッションプランの策定

【業務やこの求人の特徴】
・募集背景にも記載の外部環境のもと、企業のコーポレートガバナンスに関するコンサルティングニーズは年々高まっています。コーポレートガバナンスコードや一般的なガイドラインのような指針はあるものの、各企業の戦略・組織の形はそれぞれ異なり、求められるガバナンスの在り方も当然異なることから、各企業の個別の状況の応じた提案が必要となります。
・コーポレートガバナンスは経営戦略と並ぶ大きなテーマであるため、経営全般の知識・視点を得られるとともに、上場会社の経営層とディスカッションをする経験も得られます。
・配属先の当社のコンサルティング部門のコーポレートガバナンスチームでは、「取締役会の改革（実効性評価や事務局支援）」「役員報酬・指名・サクセッションプランの制度設計支援」、「株主対応（アクティビストや同意なきM&Aへの対応）」など、大手企業や上場企業で扱うテーマを広く対応しています。また、当社のコンサルティング部門ではFA業務（M&A）も扱っており、一定期間在籍後においては本人の希望によってFA案件にもアサインすることができます。ガバナンス領域だけでなくM&A・ファイナンス領域の知識・経験を積むことがで、今後のキャリアの選択肢を幅広く持つことが可能です。

【仕事の内容】
当社ではグループ全体を俯瞰し、グループ内のどこかで問題が起きた時の対応力、グループ横断での取り組みを強化することが急務になっており、そのうえでグループ各社の事業ポートフォリオを含む事業戦略を策定する機能を強化する方針です。

【職務内容（例）】

●パーパス、事業戦略、強みや競合等を理解した上で、グループ各社の価値最大化に向けた戦略の立案　
●事業の要不要を判断・特定し、同社役員を含む関係者との合意形成を図る。
●事業の追加・削減に留まらない機能再編の提案。
●グループ各社のシナジー創出のためのコミュニケーションをファシリテートし、利害を調整する。
●策定した事業戦略に基づく経営管理。

【補足】
●各社の事業で関連する部分、相互補完が効く部分があれば、各社のシナジーを実現すべくコミュニケーションをファシリテートし、利益を創出する。逆に分野調整が必要な部分があれば利害関係の調整を行う。

自社グループ各社や親会社への内部監査における監査計画立案、リスク分析、監査の実施、監査報告書作成、講評会、フォローアップ等を担当いただきます。主担当（主任監査人）としての役割を担っていただく場合もあります。また、自社グループ各社や親会社に関する内部統制報告制度評価業務を担当頂きます。監査法人との折衝、評価方針の検討、評価作業の統括および評価の実施などの役割を担っていただく場合もあります。なお、保険業務など、自社グループ各社の内部監査部門への出向等を通じて、グループ各社の内部監査・内部統制報告制度業務をご担当いただく場合もあります。

【業務・会社の魅力】
先進的な事業を営むグループ各社に対する監査業務や内部統制報告制度対応業務を通じて、リスクベースアプローチの知見（リスク分析、リスク管理の知見）が習得されるとともに、コンプライアンス、情報セキュリティや内部統制に関する知見が高まり、経営視点が身につきます。親会社の内部監査部門は、現在の体制は、グループ全体における内部統制報告制度評価範囲の拡大、内部監査への期待の高まり、業務の増加に伴い、体制を強化しています。年齢や勤続年数等に関係のない、フラットで風通しの良い職場です。また、未経験業務に関してはメンターがサポートいたします。

【今後のキャリアパス】
保険業務など、自社グループ各社の内部監査部門への出向等を通じて、グループ各社の内部監査・内部統制報告制度業務をご担当いただく場合もあります。

経理部門の体制強化に伴い、制度会計業務の実務を担う担当者を募集します。将来の管理職候補としての募集です。

以下仕事内容詳細
・制度会計領域における各種会計・税務業務の遂行
└ 決算業務、税務対応、監査対応などを含む
・社内外の関係者との連携を通じた業務推進
└ 契約・取引に関する会計的助言や経営層への報告支援
・業務プロセスの改善や内部統制の強化
・将来的には組織運営や人材育成を担い、部門戦略の策定に貢献

現在展開している「自社SaaS」におけるクライアント企業との直接対応責任者です。
既存のオペレーション業務よりもさらに高難度の経理業務を代行する新サービスでアウトソースの新しいビジネスモデルです。
クライアントの経理部門マネージャー業務を数か月かけて吸い上げて頂き、オンサイト・オフサイト両方で業務代行してもらいます。
一般事業会社における経理マネージャーと同等の役割を、外部サポートベンダーとして提供するマネージャー職です。
すでに稼働している地方オペレーションセンターのメンバー複数人とクライアント毎にチームを組成してマネジメントして頂きます。
担当業務領域はクライアントの組織によって異なりますが、得意経理・財務分野を考慮して担当して頂きます。

（経験いただける業務内容）
会計・経理における管理職業務を代行するサービスを目標にしていますので、大手プロフェッショナルファームに所属していながら事業会社の経理管理職と同等の経験ができます。
またその担当クライアントにおける経理課題や問題点、プロセスの改善点を認識した場合は、大手プロフェッショナルファーム内部のサポートを得て改善提案をする事でコンサルタントサービスにも関わることが可能です。
当グループ内には会計士に加えてコンサルタント・税理士・弁護士等の多様な分野の専門家が在籍しています。
事業と会計が交わる領域、非財務情報の開示と企業価値が交わる領域、プロセスと会計システム・AI・そのほかデジタルテクノロジーが交わる領域など、幅広いサービスを展開しています。
担当するクライアントに対するサポート提案が必要な場合にはそれらのチームメンバーのサポートを受けることが可能です。

（具体的な業務内容）
1. 経理日常業務のサポートを通じた実務経験
債権、債務、決算・報告、固定資産、原価管理、事業部管理など
2. IFRS・その他会計基準の導入、プロセス・マニュアル整備
3. 経理オペレーション変革
経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用
4. 財務会計システムサポートとデジタル化
財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
5. 経理・財務コンサルティング
戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント

（業務提供先となるクライアント）
私達のメインクライアントは、各業界において日本を代表する大規模企業であり、その経理部門は組織構造の転換・人的リソースの不足、グローバル展開、経理システム導入など様々な課題を抱えています。
これら企業は問題意識という点でも、それに対する打ち手という点でも他社に比して先進的であり、これら企業に寄り添ったアドバイザーとして関与することで、自身の経理・財務専門家としてのスキルも磨かれ、また将来のキャリア形成にも役立つ経験ができます。

（育成・トレーニング）
コンサルタント・アドバイザリー未経験者の方も多く入社されています。現状でお持ちの会計・経理知見を活用して、クライアントサービスに入っていきやすいこと、そして、法人としての充実したトレーニングに加えて、部門として下記独自の研修を充実させていますので、早期に知識・スキルを吸収いただくことができます。
・USCPA取得費用補助
・経理・財務スキル（FASS）検定受講
・主要会計システム資格取得研修

（働き方）
経理業務のサポートという職務上、どうしても繁忙期に残業が発生することはあり得ますし、担当するクライアント企業の休日スケジュールに依存することが予想されます。
しかしながら弊社における就業規則も整備されておりますので、法令順守をクライアント企業に対しても説明しております。

・会議体の社内ガバナンス運営サポート
　　社内承認プロセスの構築・管理、株主総会・取締役会等の会議体の事務局運営。
・リスク管理体制の整備・運用
　コンプライアンスチェック、内部統制プロセスの構築、規程類の整備・更新を含むリスク管理業務全般。
・経営管理に関するレポーティング業務
　　親会社、経営陣向けの月次・四半期レポート作成、予算管理

関西空港に拠点を構える機内食会社である当社のITシステム推進室長を募集します。
情報システム部門のマネジメントだけではなく、社内のDX化推進業務をお任せします。

【情報システム部門について】
既存システムのメンテ・保守、グループウェアの管理を行う社員・パートが数名います。

【DX化推進業務について】
現在、会社にどういった課題があるのかなどの分析は出来ていますが、具体的にどう
いったシステムを導入するのか、どのような手順で行うかは決まっておりません。
どのようなDX化を推進するかという最上流の工程からお任せいたします。
経営層は業務効率化に重きを置いているかつ、現場の社員も今のままでは生産性が悪いという課題感はもっており、会社全体でDX化を推進していく意思は強い為、自身企画したものを実行まで繋げるやりがいのある業務です。

【情報システム部門のマネジメント業務】
メンバーの業務管理
メンバーのモチベーション管理
他部署との情報共有・交渉

【DX化推進業務】
全体の設計と運用
進捗・品質・リスクの横断管理
リスクや課題の早期発見と対応
各PM間の橋渡しと知見の共有
投資対効果の可視化
KPIやROIのモニタリング、経営層へのレポート

●フォレンジックとは？
「フォレンジック」とは、もともとは、犯罪捜査における鑑識から、証拠保全を目的としたデジタルデータの収集・分析に意味が転じた言葉ですが、近時の不正・不祥事の増大を受けて、不正調査全般及びその周辺に意味する範囲が広がってきています。不幸にして不正・不祥事が発覚してしまった企業は、失墜した信用を回復するため、様々な障害を乗り越えねばなりません。不正調査によって実態を解明し、再発防止策を策定・実行する。顧客、取引先、投資家等のステークホルダーの理解を得るために、適切なタイミングで適切な内容の情報発信をするとともに、監督官庁や監査人と調整・連携して事態の収拾を図る。並行して実行者の処分や損害賠償等の法的対応を検討することも必要となります。

経営者・企業担当者は、これらが短期間につぎつぎと継起する困難に対峙しなければなりません。それをサポートするのが、われわれの役割になります。単に調査で不正を暴くことではなく、信頼を回復するまで、危機に陥った企業に伴走し続けることこそが、われわれのミッションです。危機のありようは事案ごとに異なり、われわれがサポートする内容や難易度もその度に変わります。

フォレンジックは、不正・不祥事の実態解明を起点に、それを乗り越えるための危機対応への広がりを見せているのです。

●フォレンジック・テクノロジーサービス
フォレンジック・テクノロジーサービスは、企業の法務、知財、コンプライアンス、経営企画部門等や弁護士が日常的にかかえる問題の解決支援を行い、有事には不正調査や法的調査をデータの識別・保全・分析・開示プロセスを用いて迅速かつ効果的に支援します。

当社は、事業会社を母体とするCVCとして、マジョリティ投資を前提に、投資先企業へ経営人材
を出向させ、事業・組織・管理体制の高度化を実行する 投資スタイルを採っています。
本ポジションは、CVCに所属しつつ、投資先企業へ財務経理部長として出向し、単なる決算業務
ではなく、管理会計・財務会計の両輪で企業価値向上（バリューアップ）を実行する役割です。
IPOや短期EXITを前提としたPE型ではなく、中長期で企業価値を高め続けるための「経営インフ
ラ構築」がミッションとなります。
● ミッション
● 投資先企業における経理・会計基盤の再構築
● 管理会計を通じた経営・事業の可視化と意思決定高度化
● 複数事業・複数法人を見据えた会計・ガバナンス設計
● CVCの立場から、投資先経営陣の意思決定を支える右腕となること
● 具体的な業務内容
1. 投資先における財務会計基盤の構築
● 月次・年次決算の立て直し、早期化・精度向上
● 勘定科目・会計処理ルールの再設計・統一
● PL / BS / CF構造の可視化
● 税理士との折衝、論点整理
● 内部統制・ガバナンスの整備
「正しい決算」ではなく「経営・投資判断に耐えうる決算」を作ることが目的です。
2. 管理会計によるバリューアップ支援
● 事業別・サービス別PLの設計
● 予算策定・予実管理・差異分析
● KPI（非財務指標）と会計数値の接続
● 収益性の高低要因の構造分解
● 投資・撤退・人員配置判断の材料作成
3. 複数事業・複数法人を前提とした会計設計
● 複数事業を跨いだ収益構造・コスト構造整理
● 共通費・間接費の合理的配賦設計
● 法人別PLの設計・役割整理
● グループ内取引・管理会計の設計
● 将来のグループ化・再編を見据えた会計基盤構築
4. 組織・人材・仕組みのバリューアップ
● 投資先経理メンバーの育成・マネジメント
● 属人化業務の排除、業務フロー再設計
● 会計・経理システムの導入・刷新
● 「人に依存しない経理組織」の構築

雇い入れ時：以下に記載の業務
変更の範囲：会社の定める業務

財務経理部（全22名＋インドのシェアードサービス約10名）のうち、経理3課（O2C）を統括するAccounting Managerを募集します。

● 組織構成
財務経理部は以下の3課で構成されています。
・経理1課：R2R（決算・報告）
・経理2課：P2P（AP）
・経理3課：O2C（AR・与信・財務）※本ポジション

＜経理3課（O2C）体制＞
・メンバー8名＋シェアードサービスメンバー2名
・以下3チームを統括いただきます
ARチーム：売掛金管理
Creditチーム：与信管理・レポーティング
Treasuryチーム：資金財務管理、キャッシュフロー計算書作成
※シェアードサービスチームおよび外部委託先との連携業務も含まれます。

● 職務内容／Job Duties
・O2C領域（売上・入金・与信・資金管理）のマネジメント全般
・シェアードサービス（海外拠点／インド）との業務連携・業務品質管理
・US-GAAPおよび自社グループ Accounting Policy（英語）に準拠した業務推進
・親会社へのレポーティング対応
・財務経理部外を含む全社横断プロジェクトのリーダー。請負案件のとりまとめ役として、関係者をリード

● グローバル連携・英語使用について
・海外拠点（インド）のシェアードサービストップおよび委託メンバー（インド人）との連携
・使用シーン
　　週2回程度のオンラインミーティング
　　英語での資料作成、メール対応
　　会議で発言・議論ができるビジネスレベルの英語力が必須

● キャリアパス
・将来的には経理1課・2課の業務にもチャレンジ可能
・財務経理部長を目指せるキャリアパスもあります

●このポジションの魅力
・自社は外資系企業でありながら、日本でのビジネス歴が長く、日本の人財業界において売上規模トップクラスの安定した事業基盤を有しています。いわゆる「純外資系」のスピード重視・成果主義一辺倒のカルチャーではなく、外資系と日系の良さを併せ持つ“ハイブリッド型”の社風・働く環境が特徴です。安定性とグローバル企業ならではの成長機会の両立を求める方にマッチする環境です。
・また、海外拠点（シンガポール・インド）を中心としたグローバルレポーティング体制のもと、日常的に一定量の英語を使用する業務環境があります。これまで培ってきた英語力を業務で活かしたい方、維持・向上させたい方にとって魅力的なポジションです。
・働き方はハイブリッド型となっており、出社頻度は月2〜5日程度です。出社のタイミングは、海外拠点（シンガポール・インド）からの来訪者対応や、対面での1on1ミーティングなど、目的に応じた出社が中心となります。リモートワークと対面コミュニケーションをバランスよく活用できる環境です。

弊社及びグループ会社での内部監査担当として、以下の業務に従事をいただきます。
・内部監査プロセスの整備・運用、業務監査、システム（含 セキュリティ）監査、監査モニタリング
・業務監査、システム監査、監査モニタリングを通じた内部統制評価
・監査対象のリスクの洗出し・分析・評価、監査計画の策定、品質評価など、監査業務全般

・リスク管理、システムリスク管理、情報セキュリティ、サイバーセキュリティ、システム開発、証券業務、コンプライアンス等各業務に対し独立的な立場から内部統制上の助言

全社的リスク管理（ERM）の推進・高度化 を担当いただきます。
リスクマネジメントチームの中核（管理職候補）として、リスクの可視化や定量的評価の仕組みを構築・運用し、当社事業の安定運営と持続的な成長を支える役割を担うポジションです。

全社的リスク管理（ERM）の運営・高度化
トップリスク／リスクレジスターの運用・改善・定着化
関連部署と連携したリスクカルチャーの醸成
リスク管理プロセスの構築・マネジメント
信用・市場・流動性などのリスクを統合的にモニタリング
チームマネジメント、メンバー育成、業務フロー最適化
▼本ポジションの魅力

ゼロから仕組みを創れる環境
リスク管理の高度化が進む変革期で、組織やリスク管理フレームワークをゼロから設計し、実装までリードできるポジションです。
事業成長に直結する貢献
経営層との距離が近く、自身のアウトプットが意思決定や事業の安定性に直接つながる ダイナミックな環境です。

管理部門（経理・法務・総務）を横断的にマネジメントし、社内外ステークホルダーと連携しながら、財務・会計・コンプライアンス体制の強化と上場準備をリードするポジションです。
経営に近い立場で、戦略立案から実行まで携わることができる、非常にやりがいのある役割です。

●業務内容
・月次・四半期・年次決算業務の統括
・監査法人・税理士法人対応
・財務戦略の立案と実行（資金調達、キャッシュフロー管理など）
・管理部門（経理・総務・法務）のマネジメント
・内部統制・コンプライアンス体制の構築・運用
・IPO準備における監査対応や社内規程整備
・経営陣へのレポーティングおよび経営判断サポート

役割1 : 韓国におけるSPCの Project CFOとして、以下をリード
(1)会計、税務、資金管理業務の立ち上げと運営
(2)SPCの予算策定、予算実績分析、財務モデルの更新と関係者への報告
(3)レンダー対応：　シニアデッドアレンジメントに基づき、建設・運転期間中を通じてSPCのレンダー（融資団）に対する財務報告、コベナンツ遵守管理及びレンダーコミュニケーション
(4)SPCの権限規程策定、法令手続き遵守のための仕組みつくり

役割2：韓国現地法人（RRK）の財務・会計・予算管理
(1)RRK会計税務・資金管理業務の統括
　・RRKの月次・年次決算、会計監査、法人税務申告業務の最終責任者として業務を統括
　・韓国の会計基準および税法に基づいたコンプライアンス体制を確立し、維持する
　・RRK法人会計税務に関する本社へのレポーティング
　・RRK法人の資金管理業務を統括
(2)RRK法人の予算管理
　・各種韓国プロジェクトの予算を取りまとめ、RRK法人の予算策定、実績差異分析、および月次の経営報告をリードし、本社へのレポーティングを担う

役割3：再生可能エネルギー開発事業における新規会計・税務業務への対応
(1)韓国以外の国の再生可能エネルギー開発事業における新規会計・税務業務への対応

ポジションの魅力
・SPCの財務及びコーポレート管理の面で再生可能エネルギー開発プロジェクトに深く関与できる
・会計、税務、財務の専門スキルをフルに活用し、プロジェクトに貢献できる
・社内外の再エネプロジェクトのプロフェッショナルと接点を持ち、切磋琢磨しながら自己成長を実現できる

●子会社各社の成長戦略
・グループシナジーを最大化するため、当社のコアバリューや経営戦略と整合的な子会社における戦略・戦術の策定を支援し、適時適切に進捗を管理する。
・取締役会や社長会などの各種会議体を通じて、子会社各社の重要な経営課題を把握し、課題解決に向けた施策の立案のコンサルティングや遂行のサポートを提供する。

●グループ経営の高度化
・グループ経営のさらなる高度化を図るため、シェアードサービス化を拡大してグループ全体の業務を効率化し品質を向上させる。
・シェアードサービス化のPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）として、子会社や当社の関連部署と連携してプロジェクトをマネジメントし、当社の経営層にレポーティングする。

【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル）】
・取締役会の事務局や戦略の策定・推進のサポートなどを通じて、子会社の経営全般に直接関与し、社長レベルの高い視座から経営を考える経験を積むことができます。
・グループ全体の視点からシナジー効果の最大化に向けた新たな挑戦を企画・推進することができます。
・経営層や社外の関係者と適切にコミュニケーションしながらプロジェクトを推進するため、リーダーシップの強化やコミュニケーションスキルの向上が図れます。

企業の将来的なグローバル展開および株式上場（IPO）を見据え、全社的なガバナンス体制の強化と内部統制の高度化が喫緊の課題です。現行体制では海外監査への対応や体制強化に限界があるため、高度な専門性を持ち、内部監査部門の体制構築を主導できる公認会計士資格保有者を含むハイレイヤーな専門人材（部長クラス）を求めております。

【 業務内容 】
・内部監査部門の体制構築とマネジメント：内部監査の役割・ミッションの明確化、年間監査計画の策定・実行、および将来的な内部監査部門の組織・メンバーの育成・マネジメント（部長クラス）
・グローバル対応可能な内部統制の設計・運用：海外事業の推進に必要な内部統制パッケージ（J-SOX含む）の構築・導入、およびその後のオペレーションの定着化・責任
・業務フローと仕組みの整備：全社的な業務フローの整備（特に新規事業の業務記述書の作成・既存業務の未整備部分の補完）と、業務手順書が常に最新でアクセス可能な状態を維持する管理体制の構築
・事業管理のモニタリング強化：業務報告書と経常セグメントの実態不一致など、現行の事業管理・モニタリングに関する具体的課題の特定と改善を、第三者的な視点から主導。

・当社ソフトウェアを利用したISMS、Pマークの新規取得コンサルティング
・認証取得済みのISMS、Pマークの当社ソフトウェアへの移行コンサルティング
・チャットツールを用いたお客様とのコミュニケーション
・月2回のお客様との支援MTGの実施（オンライン）
・お客様へのコンサルティング支援の内容の検討・作成し、商談の場において自ら説明及び提案（任意）

▼当ポジションの魅力
・ISO文書（27001,27002,15001）の読解力・理解力が身につく
・情報セキュリティマネジメントの本質を考え、お客様へ最適な提案を行う提案力・思考力が身につく
・顧客への有益な提案は個人に大きな裁量が与えられているので提案力が身につく

【募集背景】
生成AIを含むAI活用が各業界で本格化しているなかで、AI戦略の策定から業務実装までのライフサイクルにおいてAIのリスク対策やガバナンスの重要性が急速に高まっています。クライアントにおけるAIガバナンス・セキュリティ対応体制の整備、ガバナンスソリューションの導入、AIシステムの外部検証、AIガバナンスプロセスの運用、業務活用ガイドライン改訂、外部ベンダー活用管理など、多面的な支援を必要としており、案件規模・複雑性ともに増大しています。同時に、事業者ガイドライン、EU AI Act、NIST AI RMF、ISO/IEC 42001などの国内外の規制やガイドライン等への対応支援の機会も拡大しています。そのため、これら拡大するニーズに迅速・高品質に応えるため、AIガバナンスに特化した人材を強化し、戦略立案から制度設計、実装・運用定着までを一気通貫でリードできる人材を募集します。

【キャリアの魅力】
AIは強力な自動化・意思決定支援を提供する一方、今後はそのリスクを管理・監督する人の役割の重要性が増していきます。グローバルで人材が不足する希少スキル領域であり、AIガバナンス人材の市場価値は今後さらに上昇が見込まれ、ビジネス、テクノロジー、法規制を横断するポータブルな専門性を獲得でき将来的にはChief AI Governance Officer、Risk/Complianceリーダー、データ＆AI責任者などへのキャリアパスが開けます。自社グループのグローバルネットワークや大手クライアント案件を通じて最先端の生成AI/LLMOpsや国際標準への対応をリードしソートリーダーシップ発信や外部登壇などの機会も豊富です。

【業務内容】
1. AIガバナンス戦略/フレームワークの設計
・企業ビジョンやリスクアペタイトに整合したAIガバナンス基本方針、原則、運用モデルの策定
・リスク分類や重要度評価、AIインベントリ方針、承認ゲート設計

2. 規程/基準/コントロールの整備と実装
・ポリシー、標準、手順書、テンプレートの整備
・コントロールライブラリの設計（広島AIプロセス、NIST AI RMF、ISO/IEC 42001、OECD/G7原則等へのマッピング）
・生成AI利用ポリシー、プロンプト管理、出力検証、セーフガード（ハルシネーション/著作権/有害コンテンツ/機密情報流出）対策の組み込み等

3. リスク評価/検証
・ユースケース/モデル単位のリスクアセスメント、影響評価、プライバシー影響評価
・モデル検証やバリデーション（精度、安定性、バイアス/公平性、説明可能性、ロバストネス、セキュリティ）
・運用監視（ドリフト、性能劣化、アラート）、インシデント管理、改善サイクル、内部監査、規制・監督当局対応の支援等

4. 法規制/業界ガイドライン対応
・事業者ガイドライン、EU AI Act、業界規制（例：金融FISC/JFSA、ライフサイエンス、公共など）に関するギャップ分析とロードマップ策定
・認証/標準（ISO/IEC 42001等）の取得・運用支援

5. 組織浸透/チェンジマネジメント
・役員/実務向けトレーニング、CoE設計、KPI/KRIとダッシュボード設計、コミュニケーション計画
・ガバナンス運用の定着化、ナレッジ管理、ベストプラクティス/アセット化等

6. デリバリー/ビジネス開発
・プロジェクトマネジメント（計画、品質、リスク、ステークホルダー管理）
・提案書作成、ソートリーダーシップ発信、アライアンス/エコシステム連携
・テクノロジーチームと連携したMLOps/LLMOpsへのガバナンス実装（ガードレール、評価基盤、モデルカード自動化等）

【本ポジションの魅力・成長機会】
・経営アジェンダ直下の高インパクト案件で、AI活用の「攻め（価値創出）」と「守り（リスク低減）」を両立し、企業の信頼と競争力を形作る中心的役割を担えます。
・現場実装まで踏み込むため、方針策定のみならず、評価・検証・運用定着まで一気通貫でスキルを伸ばせます。
・規制・標準の急速な進化を現場に翻訳する実務力が身につき、希少性の高い専門性として市場価値が継続的に向上します。
・グローバル案件や他国メンバーファームとの協業を通じて、国際的な規制動向・実務ベストプラクティスに直接触れられます。
・社内外での執筆・講演・アセット開発・標準化活動など、ソートリーダーシップを発揮する機会が豊富です。

●内部監査業務
・内部監査方針、規程類の整備・改善
・年度内部監査計画の策定（リスクベースアプローチ）
・内部監査の実施と結果報告（業法に係る定例監査、テーマ監査）
・発見事項への改善の取り組みのフォローアップ
・内部監査手法の整備及び開発（生成ＡＩの活用を含む）



【キャリアパス】
・監査部門での責任者として、更なる監査体制の強化・高度化を担う。
・内部統制・コンプライアンス部門において、内部統制構築、コンプライアンス推進、規制当局対応を担う。
・経営企画や法務関連部署へのキャリアチェンジ

など

社長直属の内部監査部門にて、国内外の監査業務および内部統制業務を通じて、企業の健全な運営と法令遵守体制の強化に貢献いただきます。自社グループ単体のみならず、自社グループ全体の内部統制活動にも参画いただく可能性があり、自社グループ全体のリスクマネジメントを支える重要なポジションです。将来的には基幹職・マネージャーとして、部門横断的な業務にも携わっていただくことを期待しています。

▼内部監査業務(入社後メイン業務)
1. 内部監査に関する企画、立案、計画、運営、実施
2. 海外監査：APAC地域の子会社（シンガポール、インド、中国、台湾、韓国、インドネシア）を対象
3. 国内監査：主に自社グループの国内拠点を対象
4. 監査対象部門に対する再発防止策の指導
5. 自社グループの海外本社内部監査部門との連携・レポートライン対応
※海外出張あり：シンガポール、インド、中国、台湾、韓国、インドネシア等、APAC地域の子会社へ現地監査のため出張が発生します。各国へ最低年1回（中国は年複数回の可能性あり）、1回あたり1 2週間程度の滞在を想定しています。

▼内部統制業務（将来兼務の可能性あり）
1. 他部署の必要書類の評価
2. 内部統制システムの整備・評価・維持的改善の推進
3. 内部統制に関する企画、立案、計画、運営、実施
4. 必要に応じて自社の内部統制部門と連携し、自社グループとしての活動にも参画
※変更の範囲：会社の定める業務

【募集部門】自社グループ 内部監査担当

自社グループの海外拠点はエネルギーカンパニーの中核を担っており、アメリカで100年以上実績のある自社グループの海外拠点のグローバルネットワークも活用し、顧客の課題解決に貢献しています。

【キャリアステップイメージ】
入社後は内部監査業務、特に海外子会社のグローバル監査に従事していただきます。またゆくゆくは内部監査業務と並行して金融商品取引法に基づく内部統制評価業務に従事いただくことも可能です。将来的には内部統制の有効化・効率化を担当し、基幹職・マネージャーとしての活躍を期待しています。当面は当課での業務に従事いただき、異動・転勤の予定はありませんが、スキルアップ・キャリアアップのためにコーポレート部門へのローテーション（例：財務・経理）も選択肢としてあります。

【当部門の魅力】
1. 社長直属の監査部門でのポジションのため、経営層と近い距離で意思決定に関与できます。また、経営判断に直結する視点や期待値をダイレクトに学べる環境です。
2. 海外子会社への現地監査経験が積める点は本ポジションの大きな特徴です。シンガポール・インド・中国・台湾・韓国・インドネシアなど、APAC地域を中心に、実際に現地へ赴き、事業理解・リスク理解を深めながら監査を行います。
3. 自社グループの海外本社機能との連携が密接なため、グローバルスタンダードに基づく監査方法論・内部統制思想を実務で習得できます。海外の監査チームからのサポートもあり、国内のみでは得られない監査品質・視座が身につきます。
4. 入社後は内部監査業務が中心ですが、将来的には内部統制業務との兼務や、コーポレート部門(財務・経理等)とのローテーションの可能性もあり、ガバナンス領域を横断的に経験できます。
5. 次世代の内部監査体制を担う人材としての育成を前提とした採用であり、キャリアの頭打ちではなく、将来のマネージャー・基幹職候補として長期的に成長できるポジションです。

グループにおける法務機能の立ち上げに従事していただきます。 法務室が立ち上げ間もないこともあり、現時点でグループに対する法務体制が整っていないた
め、契約管理や規程整備などの実務を通じて、法務領域の基盤づくりを担っていただくポジションです。将来的には、グループ会社の事業に対する法的支援や
コンプライアンス体制の構築・浸透に向けた企画立案や制度設計にも携わり、グループ全体のガバナンス強化に貢献していただくことを期待しています。
・契約書の立案・作成・審査（顧問弁護士との連携含む）
・社内規程の立案・整備・運用管理
・登記申請、許認可申請の手続き支援
・法改正情報のグループ会社への展開
・個別の法的課題に対する調査・対応・社内支援
・コンプライアンス体制の構築・運用（内部通報制度、ハラスメント相談窓口の整備等）
・コンプライアンス教育の企画・実施（個人情報保護、ハラスメント防止等）

ポジションの魅力
・新設部署の立ち上げメンバーとして、業務プロセスや組織体制の構築にゼロから携わる機会があります。既存の枠組みにとらわれることなく、自身の提案や
リーダーシップを活かしながら、部署の成 を牽引していただけます。
・グループ会社全体の業務最適化や制度設計に関与し、変革の推進役として影響力を発揮するチャンスがあります。単なるオペレーションではなく、戦略的な
業務改善や仕組みづくりに挑戦できる環境です。
・自身のアイデアや提案がグループ全体に波及し、組織全体の成 に寄与する達成感を得られるのは、ホールディングス企業ならではの魅力です。

（内部監査の場合）
* 上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施。
* 監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。

【具体的には】
1. 初回面談→提案書作成→提案
2. 内部監査計画の策定、手順書の作成
3. 監査の実施→報告書作成
4. 監査結果の報告→改善提案

（内部統制の場合）
* 主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施。
* 3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。

【具体的には】
1. 初回面談→提案書作成→提案
2. 現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新
3. 整備評価手続・運用評価手続を実施→監査法人対応を実施

◎クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。HPからのお問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中の企業様からプライム上場企業様まで幅広く支援しています。