会計士の転職求人

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当グループとしてさらなる成長フェーズにある当社では、当グループ全体の経理機能を統括し、企業価値向上を牽引いただく経理部長（候補）を募集します。上場企業の経理部長（候補）として、決算・開示・監査対応といった高度な会計実務を基盤に、当グループ経理機能全体の品質・スピード・再現性を高める役割を担っていただきます。単なる管理職ではなく、重要な会計論点については自ら手を動かして確認・判断しながら、経理組織全体をリードしていただくポジションです。
想定業務
○決算・開示業務の統括・レビュー
・月次／四半期／年次決算の最終レビュー
・当グループ各社の決算プロセス管理と品質向上
・監査法人対応の統括（窓口としての折衝・論点整理・調整）
○連結決算業務のマネジメント（関係会社）
・連結精算表、キャッシュ・フロー計算書、セグメント情報等のレビュー
・連結システムの運用監督および最適化
※マネジメントを主軸としつつも、重要論点やイレギュラー案件については、自ら手を動かして確認・判断していただきます。
○開示業務全般の統括
・決算短信・四半期報告書・有価証券報告書などの開示書類作成管理
・開示品質向上および情報開示プロセスの高度化（ガバナンス対応含む）
〇マネジメント・統括業務
・複数テーマ（決算・開示・監査・改善）を同時並行で推進し、優先順位付けと完遂をリード
・内部統制強化、業務プロセス改善の企画・推進
・経営層へのレポーティング、会計関連の課題抽出・改善提案

●ITデューデリジェンス／サイバーセキュリティデューデリジェンス
・対象会社／事業ITの事業継続観点での重大なリスク、ディールブレイカーイシューの見極め。アプリケーション、ITコスト分析のみならず、IT戦略／ITイニシアティブ、IT組織・リソース、ITガバナンス等、俯瞰的に評価
・対象会社のITコスト分析、ITプロジェクト・DXの取り組みを通じたバリューアップ機会の検討
・対象会社／事業のサイバーセキュリティ管理態勢を評価し、課題／潜在的なリスクの評価
・Day1、DayXにむけた統合ITロードマップ、IT統合計画の立案

●IT PMI／ITカーブアウト、事業再編
・カーブアウト（事業分離/グループ離脱）を伴うM&A、事業再編に係るITスタンドアロンイシュー分析並びにスタンドアロンコスト試算
・上記イシューに向けたソリューションの検討、並びにIT観点での契約交渉の支援
・IT PMI／ITカーブアウトに係る方針／計画立案（対象会社グループからのIT切り離し、買手側ITへの統合他）
・IT統合、再構築に係るIT調達・ベンダー選定、プロジェクト実行に係る支援

●CIOアドバイザリー
・M&A、事業再編を通じてCIOアジェンダ、経営に資する課題をIT面から支援（全社IT再構築、IT組織設計、ITガバナンス成熟度向上、DX推進他）

●サイバーインシデント発生時の有事対応

【部門からのメッセージ】
クロスボーダーのM&A取引の日常化、業界再編の加速によりディールの数・複雑性が増す中、IT／サイバーセキュリティの重要性は年々高まっており、ディール成否に大きな影響を与えます。ディールフェーズではFAや弁護士を含む各種の専門家との連携、実行フェーズでは売主・買主・対象会社の多様な部門・国籍の方々を含む多様なステークホルダーを含むプロジェクトをIT面から支援・リードしていきます。
ご自身のIT専門性を活かし、クライアントのCIO・IT企画をカウンターとしてM&A／事業再編に係る実行支援、バリューアップ支援につながる業務が出来ますので、ご自身の成長機会を求める方は是非ご応募ください。
また入社後のトレーニングも完備しておりますので、異業種からの転職希望者もバックアップ可能な体制を整えております。
なお、ITを軸に活動いただきますが、他メンバーと同様Managerまでの方はDET(Deals Execution Team)、Senior Manager以上の方は業界セクターチームへの所属となります。

J-REIT 資産運用会社である当社の運用部において保有物件に係る運用管理事務（ミドル・バックオフィス業務）を担当していただきます。具体的には、以下の業務のうちご経験・ご希望に基づきご担当いただきます。

●投資法人の運用物件に係る資金管理業務・事務
・ 保有物件の PM 会社およびホテルオペレーターから提出されるレポート等の内容を確認・精査（賃料算定、敷金、レントロール、入退去・更新テナント、法定点検報告の確認等）
・ ファンディングリクエストを含む請求内容の確認および支払業務
・ 入出金に係る信託受託者との各種オペレーション（口座管理、各種指図、信託決算対応）
・ 修繕、Capex および原状回復工事の計上確認（発注内容との照合および社内ルールに基づく簡易な修繕/資産計上の科目等の判定）
・ 会計事務所へ確認したデータを提出し、計上処理や固定資産判定の指示を行う
・ 担当物件の短期、長期的なキャッシュフロー管理
・ 未収金管理（督促状況の確認）
・ 期中予実管理、稼働状況等の計数管理
・ 保有物件の監査対応補助
・ 物件の取得、売却時における、売買精算業務
・ 運用システムの管理
・ その他付随業務

J-SOX監査
内部監査（業務監査、テーマ監査）の企画、実施、フォローアップ
内部監査室で発生するその他の業務

ミッション
- 記載の業務内容を実施して頂きながら内部監査室の高度化に寄与して頂く事をミッションとする。

期待する役割
- 内部監査メンバーとして各種監査活動におけるご活躍を期待します。

やりがい・魅力
- 一定のご経験後は監査の企画から実施まで一気通貫で担当できます。
- 社長の直下組織であり、経営に近い環境で業務を遂行することが可能です。
- 急拡大中の弊社では海外展開もしており、幅広いフィールドでご活躍いただけます。

強固な基盤で、次世代のリーダーを担うポジションです。

【本ポジションの魅力】
・実務とマネジメントの両立
フロントでの会計・税務コンサルティングに加え、部隊のリードや若手の育成に携わっていただきます。

・多彩なキャリアパス
事業承継を極めるだけでなく、グループ内の他業務への参画や、提携金融機関への出向など、本人の希望に沿った多様な経験が可能です。

・盤石な専門家ネットワーク
専門家が揃うグループ力を背景に、法務・労務まで網羅した本質的な解決策を追求できます。

・柔軟な働き方
こちらのポジションについては試用期間後、最大週3日リモート勤務が可能となっております。
九州にいながら東京の案件にも挑戦できるポジションです。

【仕事内容】
中小企業オーナーへの事業承継・生前対策コンサルティング全般をリードし、プロジェクトマネジメントおよびチーム運営を担っていただきます。

主な業務内容
・承継スキームの立案・実行： 現状分析（株価算定・資産背景の把握）に基づく、親族内・親族外（役員・従業員）・M&A等の最適な手法の提案。
・税務・法務アドバイザリー： 自社株対策、遺言・信託の活用、組織再編税制の適用。
・プロジェクトマネジメント： 提携金融機関や社内専門家との連携およびディレクション。
・チームマネジメント： メンバーの育成、案件のクオリティ管理、KPIの進捗管理。
・経営支援： 承継後のPMI（経営統合）支援や、持続的成長に向けた経営コンサルティング。

その他
希望に応じ、法人の税務顧問や相続税申告も担当いただけます。
※事業部内のご経験を積んだ後、グループ内の他の業務のご経験を積んでいただくことも可能です。
また、希望に応じて、金融機関への出向もあります。

事業承継、相続に関する調査、研究及びコンサルティング業務

・事業会社や監査の確かな基盤を武器に、企業の未来を共に創るコンサルタントへ
・最速で次世代マネージャーを目指すハイブリッド・キャリア

私たちの現在地と未来 ── Why Now
日本を代表する大企業の決算・開示を深く支える「ハンズオン型の継続的なコンサルティング基盤」を確固たる強みとしており、毎年15％前後の売上成長と高水準の利益率を維持し続けるなど、盤石な経営基盤を誇ります。この「揺るぎない安定基盤」と上場企業としてのさらなる「事業拡大の勢い」を掛け合わせ、2025年10月に「コンサルティング推進本部」を新設しました。
これまでのIPO支援、M&A支援などに加え、事業再生、そして独自のAI（ミラクル経理）導入支援など、より高度なコンサルティング領域への事業拡大を急ピッチで進めています。
出来上がった組織に入るのではなく、これまでの「数字のプロ」としての確かな経験を活かし、第2の創業期を共に創り上げる次世代のトップタレントを求めています。

大企業への価値提供「Long×Short」のハイブリッド・キャリア ── What you do
当社の最大の強みは経済・社会インフラを牽引するエンタープライズ企業や政府系金融機関を中心とした1,900社以上の優良クライアントに対し、経営を会計分野から支え続けている圧倒的な実績にあります。
その強固な信頼を支えているのが、「業務ごと」ではなく「クライアントごと」にチームを編成する独自の組織体制です。
過去の数字のチェックや、アドバイスして終わりの単発案件ではありません。
【Long業務】として、財務諸表作成や決算対応といった日常的な経営基盤の支援から、連結決算・有価証券報告書や決算短信などの決算開示レビューに至るまで、大企業の根幹に深く入り込み長期的なパートナーシップを築きます。
さらにその深いビジネス理解をベースに、【Short業務】としてIPO支援、M&A（財務DD・株価算定）や組織再編、内部統制の構築、
抜本的な業務改善提案、高度な会計アドバイザリー、そして最新のシステム導入支援といった多彩なコンサルティング案件へとシームレスに専門性を拡張していきます。
これらの高度な業務領域へ幅広く関与し、「点」と「線」を掛け合わせた真のハイブリッド・キャリアを歩むことで、圧倒的な成長スピードで次世代の会計プロフェッショナルを目指すことができます。

ダイナミックなキャリアパス ── Your Future
将来の管理職候補・高度専門家として、経営ボードを見据え、最短距離でマネジメント層へと駆け上がれる環境です。未経験分野であっても、IPO研修やFA研修など経験豊富な先輩コンサルタントが講師を務める実務研修制度と、チーム制による手厚いOJTを通じて、早期にプロフェッショナルとしてのキャッチアップが可能です。
〈若手層のリアルなスピード昇格実績〉
・監査法人出身（監査経験4年）： PMG（プロフェッショナルマネージャー）として入社後、翌年には10名規模のチームリーダーへ昇格し、一つのクライアント企業群の責任者に抜擢！
・新卒入社（簿記2級）： 実力主義の環境下でメキメキと頭角を現し、新卒6年目(27歳)にして当社の最年少管理職へ就任！

ポジションの魅力・働く環境 ── 守りと攻めの「二刀流」
〇「Long×Short」を体現し、自身の成長を加速させる兼務体制
事業本部でチームの中核を担い、決算・開示などの「Long業務」で大企業との絶対的な信頼基盤を構築します。同時に、希望者は原則兼務となる「コンサルティング推進本部」のメンバーとして、IPO支援やM&A、独自のAI（ミラクル経理）導入支援といった「Short業務」に挑戦可能です。
この「守り」と「攻め」の二刀流が、あなたのコンサルタントとしての市場価値を最速で引き上げます。

〇チームで深める本質的な伴走支援と早期の裁量
当社の事業本部は、業務ごとではなく「クライアントごと」に分かれた組織体制を敷いています。自らのチームにクライアントが紐づくからこそ、部分的な作業の切り出しではなく、クライアントの成長に深くコミットするパートナーとしての達成感と連帯感をチーム全体で共有できます。

同社の監査部にて、IPOに向けたJ-SOX（財務報告に係る内部統制）の整備・運用評価を担当いただきます。同社は金融持株会社という組織形態であることから、同社の評価に加え、グループ会社における評価業務にも従事いただきます。ホールディングスおよびグループ各社の内部統制高度化を推進する重要な役割を担っていただきます。

＜業務詳細＞
●J-SOX評価業務（IPO準備）
監査法人と連携しながら、上場審査に向けた内部統制体制の高度化を推進いただきます。
1. 全社統制、決算財務報告プロセス統制、業務プロセス統制およびIT統制文書のレビュー
2. J-SOX評価計画の策定、ウォークスルーの実施、整備および運用評価の実施
3. 内部統制上の課題抽出、改善提案および改善状況のモニタリング

上場後は、グループ各社の内部統制評価業務をリード・担当いただきます。
1. 重要拠点・重要業務プロセスの評価
2. 業務プロセス統制およびIT統制の評価
3. グループ共通統制の有効性検証
4. 各社管理部門とのコミュニケーションを通じた内部統制の高度化支援

※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサインいたします。
また、同社およびグループ会社におけるテーマ監査にも携わっていただく可能性があります。

【組織構成】
監査部として約13名の体制（中途採用者のみ）。
J-SOX評価においては、監査部内の担当者およびグループ各社の内部統制担当者と連携しながら業務を推進していただきます。

【組織について】
グローバルコンサルティングファームでのポジションです。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。
日本を起点に、世界へという意思のもと、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドの企業と連携したグローバルケイパビリティセンター設立、欧州・北米を中心とする企業との協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。
加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。

【Industry Solution Strategy Unit Process Manufacturing Business Groupについて】
Industry Solution Strategy Unit（以下、同ユニット）はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。
同ユニットは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づく経営層のアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。
その中でも同ビジネスグループは、商社と食品/消費財/小売流通/ヘルスケア向けに、ITソリューションを活用した全社経営改革、業務変革、バリューチェーン改革などのご支援をしています。

【特長】
●メンバー
食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの業界専門性を持った人材の集団です。
業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。

●プロジェクト
改革を推進する上で、クライアント全体を巻き込む活動となることが多く、大規模プロジェクトの比率が高いです。
全社改革への取り組みが多いため、主要クライアントの経営層との接点が多いです。
日系のグローバル企業が多く、グローバルでのビジネス機会が多いです。

【業務内容】
食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの全社SCM改革、グループ経営基盤構築などの大規模プロジェクトを主導いただきます。
クライアントには、日系のグローバル企業も多く、日本の本社を中心に基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。

●具体的な業務内容
1. 食品/消費財/小売流通/ヘルスケア業界におけるSAP導入プロジェクトのチームリード
2. SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現
3. DXの推進
4. 販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化

組織について
グローバルコンサルティングファームとして、企業の変革支援を軸に成長してきました。経営の意思決定が国内で完結するため、海外事業の状況に左右されず、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制です。
世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。
人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。

Industry Solution Strategy Unit Discrete Manufacturing Business Groupについて
Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。
IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。
その中でもDiscrete Manufacturing Business Group(ディスクリート製造ビジネスグループ)は、電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革・業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革をご支援しています。

特長
●メンバー
電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界の専門性を持った人材の集団です。
業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。

●プロジェクト
・SCM改革を推進する上で、クライアント全体を巻き込む活動となることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い
・全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い
・変革の対象が工場や物流センターなどであることが多く、グローバルでのビジネス機会が多い

業務内容
クライアントはグローバル企業が多く、本社を中心に全社経営改革、全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、大小多くのプロジェクトが存在しています。
同社はクライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供でき、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。
コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
プロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントが目指す姿を、クライアントと共に変革を推進できる真のパートナーを目指す方を募集します。

●具体的な業務内容
◎電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のグローバルビジネス拡大に向けた、IT中期計画の立案支援、各施策のプロジェクト立ち上げ支援
◎トップラインの成長・ボトムラインの強化のためのDX・IT施策の検討支援
(例：バックオフィス効率化等の施策立案、実行支援)

組織について
日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきた企業です。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。
日本を起点に、世界へという意思のもと、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドの協力会社と連携したグローバルケイパビリティセンター（GCC）設立、欧州・北米を中心とする他社との協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。
加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。

Industry Solution Strategy Unit Trading & Consumer Business Groupについて
Industry Solution Strategy Unit (IS SU) はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。
IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現を支援しています。
その中でもTrading&Consumer Business Groupは、商社と食品/小売流通/ヘルスケア向けに、ITソリューションを活用した全社経営改革、業務変革、バリューチェーン改革などを支援しています。

特長
総合商社は、その幅広いビジネス領域について、Globalかつ業界横断的にバリューチェーン全体に関与しながらビジネスを拡大させつつ、社会課題と向き合っています。商社ビジネスグループもその動向にアラインし、社会変革アクセラレーターとして共に課題に取り組んでいます。
担当案件内容も多岐にわたり、これまでの業界知見・経験や機能・領域スキル（例: 会計、ロジスティクス）を活かしながら、活躍の幅をさらに広げていける可能性があります。
グローバルにビジネスを展開する商社がクライアントのため、海外向けのプロジェクトも多数あり、グローバルでの活躍機会はもちろん、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります。

業務内容
長年取引のあるクライアントを中心に、案件デリバリーだけでなく、自身の強みを活かした営業活動・コンサルティング提案も担当します。クライアントの変革を実現するためのあらゆるソリューションを提案します。現在、クライアントのCxOや部門長クラスとのリレーション強化を進めており、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーとして期待されます。

●デジタル経営基盤構築
商社業界において、同社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。

●グループDX推進
総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、同社の豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。

●ビジネスモデル変革
グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。

●バリューチェーン変革
総合コンサルティングファームである同社の総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。

入社後のアサイン想定プロジェクト
入社後は下記のようなプロジェクトを担当します。

【事例1：次世代デジタル経営基盤構築】
1. 総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開
2. 総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開
3. 社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築
4. 総合商社及びグループ事業会社（自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等）における全社業務改革・DX支援
5. M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ

【事例2：グループDX推進】
1. 総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進（先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等）
2. 総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進

【事例3：バリューチェーン変革／ビジネスモデル変革】
1. 総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築
2. グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定
3. グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入
4. AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化

【業務概要】
日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきた企業です。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。海外企業との連携や協業を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。

ソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。同組織は、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現を支援しています。

その中でもTrading&Consumer Business Groupは、商社と食品/消費財/小売流通/ヘルスケア向けに、ITソリューションを活用した全社経営改革、業務変革、バリューチェーン改革などの支援を行います。

【特長】
●メンバー
・食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの業界専門性を持った人材の集団
・業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有している

●プロジェクト
・改革を推進する上で、クライアント全体を巻き込む活動となることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い
・全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い
・日系のグローバル企業が多く、グローバルでのビジネス機会が多い

【具体的な業務】
食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの全社SCM改革、グループ経営基盤構築などの大規模プロジェクトを主導いただきます。クライアントには日系のグローバル企業も多く、日本の本社を中心に基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。

●業務内容
・食品/消費財/小売流通/ヘルスケア業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード
・SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現
・DXの推進
・販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化

【業務概要】
食品/消費財/小売流通/ヘルスケア業界のクライアントのCxOや部門長クラスの強力なパートナーとして変革を推進します。

【ポジション・部門の魅力】
ソリューション戦略部門は、ソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。同部門は、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。
その中でも商社・消費財ビジネスグループは、商社と食品/消費財/小売流通/ヘルスケア向けに、ITソリューションを活用した全社経営改革、業務変革、バリューチェーン改革などのご支援をしています。

●メンバー
◎食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの業界専門性を持った人材の集団
◎業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有している

●プロジェクト
◎改革を推進する上で、クライアント全体を巻き込む活動となることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い
◎全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い
◎日系のグローバル企業が多く、グローバルでのビジネス機会が多い

【具体的な業務】
<業界・専門知見アドバイザリー>
◎業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示
◎業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計
◎業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供

<アカウントフェイシング＆グリップ>
◎クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持
◎クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出

<オファリング＆コンサルティング>
◎クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築
◎全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘
◎クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献

組織について
同社は、グローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。
日本を起点に、世界へという意思のもと、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、提携パートナーとの連携や合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。
加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。

Industry Solution Strategy Unit Process Manufacturing Business Groupについて
Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。
IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。
その中でもProcess Manufacturing Business Group(プロセス製造ビジネスグループ)は、素材化学・石油・エンジニアリングのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革・業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革をご支援しています。

役割ごとの求められる期待
●SAPプロジェクトマネージャー
SAPプロジェクトマネージャーは、SAP導入プロジェクトのプロジェクトマネージメントに従事します。プロジェクト推進を通じて、クライアントの変革を共に実現する強力なパートナーとなります。特に、顧客との長期的なパートナーシップを重視する企業文化のもと、クライアントと共に成長してきた実績があります。既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在し、SAP導入プロジェクトでの実績がクライアントと中長期的に関係を築く土台となっています。
日系グローバル企業をクライアントとし、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、SAPのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトが多数存在します。その際に、同社は、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。また、SAPに関して多くの導入実績と多数のナレッジを有しています。プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
多数のSAP有資格者を擁する企業で、SAPプロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。

●SAPプロジェクトメンバー
最新テクノロジーへの興味・関心、バリューチェーンにおける自身の専門性をさらに伸ばそうとする意欲を持ち、プロジェクトマネージャーの指揮のもと、自身の強みを最大限に活かし、クライアントに価値を提供し続けることのできる自立したコンサルタントを目指す方を募集します。

業務内容
●SAPプロジェクトマネージャー/SAPプロジェクトメンバー
◎素材化学・石油・エンジニアリング業界におけるSAP導入プロジェクトのチームリード/メンバー
◎SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現
◎製造DXの推進
◎製造業における販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化

入社後のアサイン想定プロジェクト
入社後は下記のようなSAP を中心とした基幹システムに関する基盤領域の要件定義、導入等のプロジェクト管理をお任せします。

【事例1：国内SAP導入プロジェクト（販売管理、製造実行、需給改善、経営管理）】
●サプライチェーン経営基盤としてのSAP導入プロジェクト
・大手製造業に対して、販売計画・受注・調整・生産計画・製造・在庫管理・販売管理といったサプライチェーンマネジメントから、会計・経営管理までの一通りを実現するプロジェクト
・本社、販社、および国内に数拠点存在する工場・物流倉庫へのSAP導入について、まずはテンプレートを構築し、その後に各拠点にロールアウトを実施する
・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、SAP導入によってどのような企業変革を成し遂げるかの観点で、クライアントをリードする役割を期待する

【事例2：グローバル経営プラットフォームとしてのSAP導入プロジェクト】
●グローバルでの業務標準化・効率化、およびグローバル経営プラットフォーム構築によるデータの一元管理・見える化プロジェクト
・グローバルでバラバラとなっていた業務・システムを統合し、業務プロセスを標準化すると共に、グローバルでデータをリアルタイムで把握することで、迅速な経営意思決定に繋げていくプロジェクト
・領域は、購買・生産・在庫・販売・財務会計・管理会計・経営分析に渡る経営活動全般。グローバルでのマスタデータガバナンスもスコープとなる
・本社からの統制管理が重要であり、同社が、クライアント日本本社と一体となってグローバルに統制をかけていく
・プロジェクトマネージャーは、グローバル各拠点とのコミュニケーション計画立案とクライアント本社との合意形成、及び、計画に従った各拠点コミュニケーション実行によりグローバル各拠点と連携を取ったうえで、本社主導でグローバルSAP導入プロジェクトを成功に導くことを期待する

【業務概要】
日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきた企業でのポジションです。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのグループ会社と連携したグローバルケイパビリティセンター（GCC）設立、欧州・北米を中心とする提携先との協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。

Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。その中でもIndustrial Infrastructure & Public Business Group（産業インフラ・公共ビジネスグループ）は、産業インフラといわれる電力・ガス・通信・メディア・トランスポーテーション業界のクライアントに対し、業界アジェンダ×同社の業界ナレッジ×テクノロジーの融合により、最適化したサービスとソリューションを構築・展開することで、業界全体、更には社会に貢献することを目指しています。

【具体的な業務】
プロジェクトマネージャーはクライアントのCxOや部門長クラスと協働し、クライアントの変革を共に推進する役割を担います。特に同社は、”Real Partner” という経営理念のもと、クライアントと共に成長してきており、既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。プロジェクトマネージャは、自身が担当するプロジェクト推進を通じて、クライアントとの中長期的な関係を築く土台となります。また、新規案件の獲得を担う役割があります。既存案件の成功に基づくリピート案件の獲得はもちろん、提案活動をリードし、新規案件獲得を実現することも重要な役割の一つです。なお、当該業務の遂行にあたっては、同社の豊富な事例やノウハウを結集した「プロジェクトマネジメント方法論」や「PD（Practice Development）方法論」を活用することで、理論だけではなく、実際に効果的な方法によるコンサルティングワークを実現することが可能です。これまでの産業インフラ業界に係る業務経験やIT導入経験を活かし、プロジェクト推進のみならず案件獲得に力を発揮するプロジェクトマネージャを募集します。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 全体業務プロセスを対象としたコンサルテーション: 業務の企画・要件定義から、システム構築、現場への導入・定着化までの一連のプロセスを支援
2. 大規模プロジェクトの推進: 大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー(もしくはPMO）として、ベンダーや社内メンバーを統率
3. DX・先端技術の導入: 生成AI、データアナリティクス、クラウド基盤の構築など、今後の成長に直結する次世代テクノロジーの導入プロジェクトの推進
4. 業界展望: 業界の最新トレンドや市場動向の調査・分析、および中長期的な業界展望を踏まえた成長戦略の立案。クライアント企業における新規事業・新サービスのコンセプト企画、およびビジネスモデル（マネタイズ設計等）の策定

各業種に求められる業務知識は以下の通りです。
* 電力ガス:
* 電力・ガス業界のコア業務知識（発電、送配電、小売（バランシンググループ、需給管理、料金計算など）といった、エネルギービジネスのサプライチェーンに対する深い理解）
* GX（グリーントランスフォーメーション）に関する知見
* 通信:
* BSS / OSS（通信業の基幹システム）に関する知見（顧客管理や料金計算を行うBSS（Business Support Systems）、ネットワークの運用や監視を行うOSS（Operations Support Systems）といった、通信業の心臓部にあたるシステムの構造、あるいはその刷新（モダナイゼーション）に関する知識）
* メディア:
* デジタルマーケティング・クリエイティブ自動化の知見（AIを活用した動画・画像・テキストなどのコンテンツ制作プロセスの効率化（マーケティングの内製化・無人化支援）や、データドリブンな広告運用の知見）
* IP（知的財産）ビジネス・グローバル展開の知識（アニメやゲーム、キャラクターといった日本の強みである「IP」を、海外市場へどう展開していくか、あるいはライセンス管理・著作権管理のシステムをどう構築するかといった、IPビジネスのバリューチェーンに関する理解）
* 運輸:
* 物流・サプライチェーン（SCM）のコア業務知識（輸配送管理（TMS）、倉庫管理（WMS）、配車計画、在庫最適化といった陸運・物流のコア業務プロセスの理解）
* GX（グリーントランスフォーメーション）に関する知見

入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。
* 事例1：新業績管理制度導入（メディア企業）
* 中期経営計画に基づき策定するKGI/KPIと各組織の指標と完全連動させた新しい業績管理制度の導入とそれに基づく基幹システムの刷新プロジェクト。新制度の設計からプロセス構築に加え、当該制度の実現に向けたシステム構築を通じ、将来的には、人材＋案件＋顧客をつないだデータドリブン基盤の構築を目指す。プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、新制度導入による企業変革の実現に向けクライアントをリード。
* 事例2：グループ統一基幹システム導入（トランスポーテーション企業）
* グループ統一の基幹システムの導入プロジェクト。Fit to standardでの導入を基本とし、プロセス統一・データ品質統一、ひいてはグループ内での文化の統一を目指す。各社間で固有の文化を持っている中、Fit to standardでの導入を実現するため、システム設計・開発だけでなく、プロマネ・PMOチームとして、プロ管・チーム運営はもとより、クライアントリードや関係者調整などの役割を期待。
* 事例3：適正価格調達に向けたデータプラットフォーム構築（電力会社）
* 調達部門の匠で実現していた資機材の査定業務を支援す...

ソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現を支援しています。ディスクリート製造ビジネスグループは、電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革・業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革の支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革を支援しています。

●特長
メンバーは電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界の専門性を持った人材の集団です。業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。

プロジェクトはSCM改革を推進する上で、クライアント全体を巻き込む活動となることが多く、大規模プロジェクトの比率が高いです。全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多く、変革の対象が工場や物流センターなどであることが多く、グローバルでのビジネス機会が多いです。

クライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。同社は、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。全社SCM改革や経営基盤構築などに携わるプロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集しています。
特に日本の製造業に対し課題意識を持ち、再建・発展に寄与したい方を募集しています。

●業務内容
1. 電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー
2. 日本の組立製造業の企業特性を活かしたSCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現
3. 製造DXの推進
4. 製造業における販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化

財務本部は、4つの部署から構成されています。
経理部：管理会計や出納を主に担当。
主計部：決算、財務会計を主に担当。
数理部：責任準備金の計算など、保険数理を担当。
証券運用部：資産運用のフロントからバックまでを担当。

それぞれの部署が、財務経理のプロフェッショナルとして、会社の健全な経営を支える重要な役割を担っています

また、当社ではIFRS（国際会計基準）と日本基準の両方で決算業務を行っており、実務を通して異なる会計基準の知識・経験を習得できます。経理としての専門性を高めながら、会社全体の成長に貢献できる、やりがいのあるポジションです。


【業務内容】
・決算業務（IFRS、日本会計基準）の統括・実行
・税務業務（申告、納付、税務調査対応など）
・会計監査対応（監査法人との連携、資料作成など）
・経営判断に必要な財務データの作成・提供、分析

事業開発・対外折衝・資金調達を主導するCEOと連携し、研究開発・薬事・組織運営を含む社内オペレーションの実行と意思決定の補佐を担っていただきます。


●主な業務内容
1. 経営の意思決定サポート
・CEOと連携した事業戦略立案〜実行（事業計画、優先順位付け、リソース配分）
・取締役会・投資家向け資料作成への関与、KPIモニタリング

2. 開発プロジェクトの実行・管理
・ReproNest（開発コード：DIOS-101)をはじめとするパイプラインの開発プロジェクトマネジメント（研究開発、製造プロセス、品質評価、再現性検証等のタスク管理）
・各国（日本・米国等）薬事承認に向けたプロジェクト全体のスケジュール・リスク管理（薬事・レギュラトリー専門人材との連携含む）
・社内外（研究機関、CRO/CDMO、提携企業）の関係者間の調整・進行管理

3. 組織体制構築・採用計画
・急拡大期の組織設計、職務定義、採用計画の策定と実行
・常勤25名・非常勤12名規模からのスケールに向けた管理体制（人事・労務・契約・予算管理等）の整備

4. 事業計画・グローバル展開支援
・中期事業計画の策定支援、米国を含むグローバル展開における社内体制面でのサポート
・製薬企業・医療機関等とのパートナーシップにおける契約・プロジェクト管理面での実行支援
・KOL、学会、患者団体等と関係構築を通じたプレゼンス獲得

5. その他、状況に応じて事業上必要となる業務全般

● ポジションの魅力
当社は、音楽・声優を軸としたエンタメ領域で複数事業を展開する成長企業です。
現在、事業成長に伴い財務・経理体制の強化フェーズに入っており、日常の経理業務に加え、重要な財務課題を実務レベルで推進できる人材を募集しています。

本ポジションでは、
・会社の信頼性を高めるための決算データ整備
・経営判断を支える管理会計・資金管理
といった、事業成長を下支えする中核業務を担っていただきます。

● 主な業務内容
【1】資金調達を見据えた決算データの適正化プロジェクト推進
・過去の会計処理（前受金ビジネス等）に関する整理・適正化対応
・会計基準に基づく処理内容の整理、必要に応じた遡及修正の実務
・修正に必要なデータ抽出・加工・整理、および会計システムへの反映
・税理士・監査法人・会計コンサル等の外部専門家との連携・調整
・監査対応に向けた資料作成・説明対応

※ 方針決定は経営・外部専門家と連携しながら進め、本ポジションは実務およびプロジェクト推進の中心を担っていただきます。

【2】日常の財務経理・管理会計業務
・月次・四半期・年次決算業務の実務および進行管理
・財務三表（BS／PL／CF）の作成・更新、経営陣へのレポーティング
・予実管理、事業部別数値の整理、KPIモニタリング
・日々の入出金管理
・資金繰り表の作成・更新
・金融機関との実務的なやり取り

【業務概要】
Corporate Department Leader（管理部長）として、コーポレート業務全般を管掌いただきます。(一部ハンズオンで実務も担当いただきます）管理本部のみならず全社に対しても影響力を発揮し、本質的で実効性のある内部統制を構築いただきます。

【現状の体制】
Corporate Department（管理部）はCEO直轄の組織で、Accounting Division（財務経理）とAdministrations Division（総務、法務、情シス）から構成されています。現状各部にはマネージャーが不在のため、各部のマネジャーを兼任し、メンバーを直接マネジメントいただきます。

【業務詳細】
1. 上場準備業務
* 管理部門の体制構築
* 内部統制構築
* 監査法人対応
2. 財務経理業務
* 経理財務機能の強化
* 決算業務
* 税務対応
* 株主対応
3. 法務業務
* 契約締結
* 各種法対応
* 登記
* 弁護士連携
4. 総務業務
* 取締役会運営
* 株主総会運営
* 株式事務
5. 情シス業務
* Pマーク、ISMS対応
* 情報システム管理の体制構築

概要
アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す企業の成長ビジョン実現を加速させるため、経理財務部門のチーム体制強化を目指しています。財務経理ユニットにおいて、単体決算または税務領域のマネージャーとして、月次・年次決算、税務申告、監査対応、グループ会社・経営層向けレポーティング、会計基準・税制改正対応等をリードいただくポジションです。実務の統括・レビューに加え、業務プロセス改善、内部統制、メンバー育成、他部門・グループ会社・監査法人等との連携を通じて、経理・税務機能の品質向上を担っていただきます。

入社後の想定業務
単体決算または税務領域におけるマネージャーとして、以下の業務をお任せいたします。
※ご経験に応じて、単体決算領域または税務領域のいずれかを主担当としてお任せします。

▼単体決算業務
・月次決算/年次決算プロセスの総括、レビュー、品質管理（他チームと連携し経理品質の維持向上に努める）
・経営層/グループ会社への各種レポーティング
・会計監査対応
・会計基準改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み
・内部統制の整備・運用、業務プロセス改善
・新規ビジネス・取引スキームに対する財務会計観点からの助言
・BPO先・関係部署・監査法人等との連携 など

▼税務業務
・税務申告・税務調査対応
・移転価格税制等の国際税務対応
・税制改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み
・新規ビジネス・取引スキームに対する税務観点からの助言
・関係部署・税理士法人等との連携 など

▼共通業務
・メンバーの業務支援、育成、レビュー、チーム運営 など

▼その他部署内で対応している業務
・海外グループ会社管理（経理指導、決算サポート、内部統制整備など）
・連結決算（内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など）
・財務（出納・資金管理、為替管理、資本政策など）

【就業環境】
・出社頻度：チーム及び時期により異なるが週1-2回程度
・残業：チーム及び時期により異なるが月20-40時間程度（繁忙期は変動可能性あり）
・出張：業務状況により国内・海外出張の可能性あり

【組織体制】
・約25名の体制(うち単体決算チームは5名、税務チームは3名)で、本社の一部業務については、外部BPOサービスも活用しています
・一般企業の財務/経理の経験者、監査法人出身者、同社コンサルタントからのキャリアチェンジ、新卒採用等、多岐にわたる人材で構成しています

【キャリアを通じて身につけられること】
・キャリア形成のため、ジョブローテーションを積極的に実施しています。入社当初の業務は上記を想定していますが、その後は、子会社管理、連結決算、財務といった機会の中から、ご自身の指向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です。
・各チームの業務とは別に、部門全体で業務効率化やシステム導入といったプロジェクト業務への関与も、常に各チームからのアサインメントを行っており部門のDX・AI活用推進等に関わることが可能です。
・中長期的には、財務経理ユニットの中核人材として組織マネジメントや経営管理領域へキャリアを広げていくことも可能です。

経営コンサルタントとして、中小企業のニーズに合わせて、経営戦略策定・M&A戦略支援・事業承継支援などを提案し、経営の重要局面における課題整理か
ら施策実行までを担当していただきます。

【具体的なサービス内容】
・成長戦略策定・実行支援:資金調達支援、IPO支援、イグジット支援などクライアントの資本戦略に合わせた課題調査から施策立案、実行までの伴走
・M&A戦略支援:買収戦略の立案、デューデリジェンス（ビジネスDD・財務DD）の実施・管理、バリュエーション、PMI（M&A後の経営統合）等
・事業承継支援:事業承継スキームの策定、組織再編等
上記はサービスの一例を列挙していますが、クライアントのニーズにあわせて財務・経営領域の提案とサービスを幅広く提供していただきます。

【将来キャリア】
コンサルティング事業の立ち上げ期におけるメンバーとなるため、事業の確立と拡大に向けて中心的な役割を担っていただきます。
また、M&A事業や投資事業（投資後の支援含む）などの各種業務に携わっていただくことも可能です。

SEO協力会社様とも連携・協力体制で、AIO（AI検索最適化）をはじめとする生成AI対応も含め、検索ユーザーの心理・行動変化を捉えた@cosmeにおけるSXO業務全般に幅広く携わって頂きます。
施策実施においては各関係部門と連携していきますが、特に企画や開発メンバーと密に連携を取っていきます。
SXO推進のリーダーとして、ゆくゆくはチームを牽引していただきたいと考えています。
・organic流入状況の監視・分析・課題抽出・必要なレポーティング
・サーベイ・優先判断・推進
・事業計画／市場調査にもとづく戦略・施策の立案と推進
・保守・実装サポート・技術監査
・ガイドライン準拠・ナレッジ化促進
・各プロジェクトのSEOサポート・推進


＜この仕事の魅力＞
・SXO分析を起点とした、サイト内のユーザー体験設計の領域まで、コアメンバーとして深く携わっていただけます。
・美容業界における唯一無二のプラットフォーマーとして、webメディア、EC、店舗など様々な事業・サービスを運営。
・大規模DB型サイトのインハウスSEO（月間MAUは1,670万、国内外4.6万以上のブランド、42万点のコスメの商品データベース、累計クチコミ数は2,230万件）
・ユーザー体験に重きを置いており、短期ではなく中長期を見据えたSEOを重視
・組織再構築のタイミングになります。チームをこれから一緒に作っていきましょう。

入社後はまずリテールシステムの開発・運用保守を通じて、当社のシステム構成と開発文化への理解を深めていただきます。その後、部門全体の技術リードとして、以下の役割を担っていただきます。

1. 技術的な意思決定とビジョンの策定
・アーキテクチャ設計：システム全体の構造の決定、拡張性や保守性を担保する
・技術選定：フレームワーク、データベース、言語などの選定を主導する
・プロダクトの技術戦略ロードマップ策定：技術観点からプロダクトの長期的な進化シナリオを描く

2. 技術提案と方針実行
・技術方針の提案：部門の技術方針を策定し、開発組織全体との合意形成を推進
・方針の実行：決定した方針の浸透と実行の推進

3. 部内の技術標準化・育成
・技術文化の醸成：「なぜこの技術を使うのか」を徹底的に議論する文化や、失敗を責めずに技術的ポストモーテム（事後分析）を行う文化を定着させ、学び続ける組織を作る
・技術的な「目線」の引き上げ：抽象度の高い設計の考え方や、場当たり的ではない「本質的な問題解決」のプロセスを共有し、エンジニアの技術力を底上げする
・技術ナレッジの資産化（ナレッジシェア）：勉強会の主催、技術ブログの推進、ADR（アーキテクチャ決定記録）の導入などを通じ、個人の知識を「組織の資産」に変換する

4. ステークホルダーとの橋渡し
・非エンジニアとのコミュニケーション：プロダクトマネージャーなどのビジネスサイドに対し、技術的な制約や開発工数を分かりやすく説明する
・要件の具体化：抽象的なビジネス要件を、エンジニアが実装可能な「仕様」に落とし込む

開発環境
インフラ：AWS(EC2、Lambda、ECS、RDS 等), Nginx, docker
監視　　：NewRelic
IaC　　 ：Terraform
CI/CD　 ：GitHub Actions, Jenkins
言語　　：TypeScript, PHP
Database ：Amazon Aurora MySQL
ツール　：GitHub, JIRA, Confluence, Slack, Google Workspace (Meet, Driveなど)
AI　　 　：Github Copilot, Gemini

▼具体的な業務
新設されるリテール品質管理グループにて、下記業務をお任せいたします

商品ページ、広告、店頭POP、LIVE配信等の各種クリエイティブのリーガルチェック（薬機法、景表法、特商法など）
違反リスクを回避しつつ、商品の訴求力を落とさない「代替表現（言い換え案）」の提案・作成
社内向け薬機法・景表法ガイドラインの策定・アップデート
新設グループ内のメンバーへのナレッジ共有
自分の専門知識をAIの仕組み（プロンプトや辞書）に落とし込み、属人化を解消する


◎このポジションの魅力・キャリアアップ
新設部署のコアメンバー： 組織の立ち上げフェーズから関わることができます。

攻めのリーガル： ご自身の知識を活かして「売れる訴求」を形にする、マーケティングに直結した面白さがあります。

AIを使いこなして育てる側のキャリア（AI×薬事のスペシャリスト）を築くことができます。

所属チームのプロダクトにおいて企画・開発と一緒になって改善や課題に向き合いながら、プロダクトデザインやメンバーマネジメントをして頂きます。

▼具体的な業務
企画と一体となって課題解決の実現
デザインチームの戦略立案と実行
チームでパフォーマンスが発揮できる仕組み（AI利用など）作り
デザインに関わる文化醸成、情報発信、他部署連携の促進
プロジェクト進捗管理　等
※ご経験やご志向により、toCもしくはtoB向けのデザイン領域いずれかへの配属となります
toC向けUIデザイン領域：@cosmeのWEBやAPP
toB向けUIデザイン領域：ブランドオフィシャル、Beauty Press Board

※マネージャーになった場合

デザイナーキャリア発展支援（目標設定や評価、キャリア開発など）


●このポジションの魅力・キャリアアップ
リーダーシップとチーム牽引力
担当のチームメンバーを束ね、プロジェクトを目標達成へ導くようなリーダーシップと、組織を成長させるチームビルディング能力が培われます。
複雑な問題解決と推進力
複雑な情報の中から問題を整理し、事業成長へと導くような最適な解決策でプロジェクトを力強く推進する実践力が磨かれます。
高度なコミュニケーション力
多様な関係者と連携し、デザインの価値を明確に伝え、合意形成を図る交渉・調整スキルが向上します。


●業務環境
デザインツール：Adobe Photoshop、Adobe XD、Figma

プロジェクトでの利用ツール：Google Workspace、Jira、Confluence、Backlog

コミュニケーションツール：Slack、Google Meet

AI：GeminiやFigma Makeなど生成AI活用OK

●信託銀行における主計業務、経営企画
・中期・年次の予算策定およびその進捗管理
・四半期・半期・年次決算業務
・税務申告、監査法人・当局対応
・親会社、当局等への各種報告
・経営戦略・経営計画の策定や目標達成に向けた全社的な進捗管理
・資金運用業務など

CXOおよび事業部門トップを主にカウンターパートとし、経営や事業戦略の最前線と連動した企業価値向上のための人的資本経営戦略立案を行うチームです。

売上1兆円規模の大手クライアント向けに、人事・経営企画といったコーポレート部門のみならず、事業部門を強力に巻き込んだ経営直下の案件推進が出来るポジションです。

【業務内容】
クライアント変革の旗振り役として企業・事業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることをミッションとしています。
※当チームは戦略・構想策定フェーズに特化しているため、人事システム導入やIT PMO案件等は行わず、経営の最上流テーマに集中できる環境です。
・全社戦略における組織人材における変革テーマの創出
・経営・事業戦略と連動した人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定
・事業に求められるケイパビリティと連動した人材ポートフォリオの設計
・生成AI時代の組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計
・あるべき組織を実現するカルチャー変革のグランドデザイン
・人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計

【プロジェクト例】
・完成車メーカー：電動化・ソフトウェア化への事業ポートフォリオ変革を実現するための人的資本経営・人材戦略策定支援
（カウンターパート：CHRO/経営企画トップ/事業部門）
・日系グローバル小売企業：グローバルの事業拡大に向けた人材戦略策定およびHD人事組織の変革支援
（カウンターパート：CHRO/海外グループ会社経営層）
・大手金融企業：グループ最優先事項の金融経済圏拡大を目的としたマーケティング戦略と連動した人材戦略・スキルベース人材マネジメント構想策定
（カウンターパート：事業部門トップ）

中堅・中小企業オーナーから上場企業創業家まで幅広い事業承継に関する相談を中心に、下記の業務に従事いただきます。
・事業承継に関するストラクチャー構築及び実行支援業務
・税務申告業務（法人税申告・相続税申告・所得税申告） ※提携税理士法人での税務申告業務のみで働くことも可能です
・組織再編に関するストラクチャー構築及び実行支援業務

税務申告とその他役務の業務比率は本人の希望によって柔軟に調整可能です。選考中にご相談ください。
同社にて採用後、提携する税理士法人へ在籍出向する形で税務業務に従事します。

【ポジション・部門の魅力】
事業承継事業部では全国で年間500件超の事業承継に関する相談を受けるため、相当数の経験を積める環境です。
中小零細企業から大企業まで、様々な法人税申告業務が可能です。
個人資産家から超富裕層まで様々な相続税申告を経験することが可能です。
中堅中小企業オーナーの案件が7割を占めますが、総資産数億円規模〜数百億円規模の超富裕層、上場企業創業家クラスのクライアントまで幅広く対応しています。
ライフイベントに応じて、自ら職種・勤務地を選択できる勤務制度や、時短勤務・時差出勤・フレックス・テレワーク（在宅勤務）など、柔軟な働き方と多様なキャリア形成を実現しています。

業績好調に伴い、次なる成長ステージとして株式公開（IPO）を目指しており、上場準備を牽引する「IPO準備室」を新設することになりました。
新設部署の立ち上げメンバーとして、主幹事証券会社や監査法人との連携、社内体制の構築を共に進めていくコアメンバーを募集しています。会社の大きな転換期に当事者として伴走できる、非常にエキサイティングなポジションです。
以下IPO準備における実務全般を、スキルや経験に応じて分担して担当いただきます。

▼IPOに向けた社内対応
・監査法人対応（ショートレビュー対応、定期監査、四半期レビューの窓口、指摘事項への回答作成等）
・有価証券報告書（?の部、?の部等）の作成、及び各種目論見書の準備
・上場会社に求められる開示体制の構築、運用、及び決算早期化プロセスの推進
・日常の月次、四半期、年次決算業務の高度化（当面、連結決算への対応は不要）

▼IPOに向けた内部統制対応
・各種社内規定、業務ルールの整備、見直し（法的に対応すべき事項の網羅、運用の形骸化防止）
・J-SOX（内部統制報告制度）対応の準備、業務フローチャートや業務記述書、リスク・コントロール・マトリクス（3点セット）の作成
・将来的な「内部監査室」の立ち上げを見据えた、内部監査計画の策定、実行
・コンプライアンス強化、リスクマネジメント体制の構築及び社内啓発

▼PMO・予実管理
・IPO全体の統合スケジュール管理（主幹事証券・監査法人・社内のタスク・進捗の可視化、課題管理）
・証券会社による引受審査、東証による上場審査に向けた実務対応（各種説明資料、質問回答の作成）
・予実管理体制の構築、運用（経営計画に基づく予算策定プロセスの整備、月次の予算実績差異分析、経営陣へのレポーティング）

【ポジション・部門の魅力】
上場達成の瞬間を当事者として経験した後は、社内に新設される「内部監査室」の立ち上げ・責任者候補としての活躍を想定しています。また、激動のIPO準備期から上場後のガバナンス強化までを一気通貫で経験することで、将来的な経理責任者（CFO候補など）へのキャリアパスも拓ける環境です。
お客様は上場企業にお勤めの方やコンサルタント職の方など、落ち着かれた方が多くいらっしゃいます。深いお付き合いのあるお客様が来社された際には素敵な差し入れをお持ちいただくことも。電話やメールだけでなく直接お話する機会も多くあります。

・IPO準備の主軸として、開示や決算体制を組み立て、上場達成の瞬間を当事者として経験できる
・経営陣や監査法人と直接渡り合うことで、将来的な経理責任者へのキャリアパスが拓ける
・専任として会社のガバナンス基盤をゼロから設計、構築する大きな裁量がある
・上場後はそのま内部監査室の立ち上げが想定されており、キャリアの垂直立ち上げが可能
・IPOプロジェクト全体の意思決定に深く関与できる

【業務概要】
事業承継・M&A支援、事業再生、財務アドバイザリーを主なサービスとして提供する企業でのポジションです。中小企業向けのM&Aから、譲渡対価100億円を超える大型案件まで幅広く手掛け、企業の成長戦略や経営課題に応じた多様な支援を行っています。『企業価値の最大化を通じて、経済に正しい循環を』をミッションに掲げ、グループ会社における唯一の金融セクターとして、クライアントの経営課題の解決に向き合っています。M&Aや事業再生の現場で必要とされる税務・会計・法務などの高度な専門知識を活かし、M&Aコンサルタントと連携してディールの推進を支える「コーポレートアドバイザー」として活躍します。事業成長を支える専門支援体制の強化のため、税務・会計・法律の知見を活かし、各事業の成長とディールクオリティの向上を担う方を募集しています。

【具体的な業務】
* M&A仲介案件における税務論点のサポート: 株式譲渡スキームや組織再編スキームなど、各案件における税務上の論点整理や外部専門家との連携、実務面でのサポート。
* 企業価値評価書の整合性チェック: M&Aコンサルタントが作成したクライアント企業の評価書について、前提条件・算定ロジック・財務数値の整合性を確認し、必要に応じて修正提案。
* 財務モデリング・財務デューデリジェンス支援: 事業再生コンサルティング事業において、案件状況に応じて財務モデリングや財務DD業務への関与。

【ポジションの魅力】
* 法人税務の経験を活かし、M&A・組織再編領域へ専門性を広げられます。
* 税務・財務・M&Aを横断して経験できる希少なポジションです。
* 専門家としてフロント・顧客に近い立場で関わることができます。
* 風通しの良さとスピード感を大切にしている企業です。若手であっても早い段階から責任ある仕事を任され、提案を形にする機会があります。成果を重視しつつも、チームで連携しながら案件を進める体制が整っており、高い専門性を身に付けることが可能です。M&Aを通じて企業の未来を繋ぎ、経済に新たな循環を生み出す仕事に携われる職場です。

【業務概要】
熟練者やハイパフォーマーが持つ言語化されていない知を構造化し、AIとテクノロジーの力で組織全体に拡張する企業でのポジションです。人手不足や技術継承といった社会課題に対し、属人化を再現性へと変える仕組みを構築しています。現在はIPO準備フェーズにあり、事業拡大に伴うコーポレート機能強化のため、経理実務の中核を担い、IPOに向けた経理基盤の構築をリードします。単体決算の安定運用に加え、連結・開示体制の構築が求められます。

【具体的な業務内容】
1. 決算業務の統括
・月次・四半期・年次決算の取りまとめ
・勘定残高管理、決算整理仕訳
・税理士・監査法人対応
2. IPOに向けた体制構築
・連結会計導入準備および運用
・開示体制の整備、内部統制対応
・M&A検討時の数値整理、DD対応
3. 組織運営・マネジメント
・経理課メンバーの進捗管理・育成
・業務フローの整備、改善推進
※経験に応じて担当領域は調整されます。

【ポジションの魅力】
1. IPO準備フェーズの中核ポジションとして、単体決算に加え、連結・開示・内部統制など、上場に直結する経理領域に横断的に関与できます。
2. 整った環境を運用するのではなく、経理体制そのものを設計・構築するフェーズに携わります。
3. 経営に近いポジションとして、経理部長の右腕として経営判断に関わる数値基盤を支える役割を担います。

●業務概要
インフラ投資に関するアクイジション・アセットマネジメント業務を担当いただきます。

●具体的な業務
1. インフラ投資業務
・インフラにかかるアクイジション・アセットマネジメント業務を担当いただきます（案件ソーシング/オリジネーション、エグゼキューション（デューデリジェンス/ストラクチャリング/ドキュメンテーション/クロージング）、アセットマネジメント業務（個別案件の期中運用、バリューアップシナリオの策定・推進等、資産売却/リファイナンス対応等）
・ファンドの投資ガイドラインを遵守しながら、投資フロントとして、外部のパートナー事業者・アドバイザーなど関係者と協働し、インフラプロジェクト、インフラ事業会社への投資を推進頂きます。

2. 案件ソーシング/オリジネーション
グループ会社のネットワークも活用し、事業会社への提案、PE・インフラファンド・アドバイザー等と協働し、投資案件の開発を行います。また足元のインフラ投資案件だけでなく、中長期的なカーボンニュートラル、トランジション領域の投資案件の開発もグループ会社などと連携して行います。

3. エグゼキューション（投資条件交渉・デューデリジェンス）
投資案件の情報を整理し、CFMを構築しながら、投資ストラクチャ構築、取得価格・シニアファイナンス調達条件等の折衝を進めるとともに、ビジネス・法務・財務・税務・技術等の観点から外部アドバイザーを起用しビジネス・資産を精査、関係者と交渉しつつ、各種契約書類作りこみ、投資ビークルセットアップ等、案件クロージングを行って頂きます。また意思決定のための各種検討資料の作成・説明等を行って頂きます。

4. アセットマネジメント
投資実行後の案件について、投資先の運営者・経営者、協働投資家、外部専門家と共にバリューアップ施策を検討、実施頂くとともに、最終的にはEXITして投資資金を回収もご担当頂きます。その他、モニタリング・報告資料作成・ファンド運営・投資家対応等にも関与して頂くことを想定しております。

●ポジション・部門の魅力
脱炭素・社会インフラ・デジタル領域で国内のインフラ市場は拡大期に差し掛かっており、そのダイナミズムも体感できますし、行う各投資は社会的意義も非常に高いものになります。

オーナーの右腕として経営を支える
Head of Operations を募集します。
会計・財務管理、投資バックオフィス、データ分析、オフィス・コンプライアンス管理ま
で、バックオフィス全体を横断的に担うポジションです。
【主な業務内容】
会計・財務管理：キャッシュフロー管理、予算策定・実績管理、シンガポール現地税
務（法人税・GST）対応、監査法人との連携
投資バックオフィス： 投資ポートフォリオの管理・報告書作成、証券・銀行口座の
照合、パフォーマンスのデータ集計
データ分析・レポーティング： AI、Excel や BI ツールを活用した投資・事業データ
の可視化、オーナー向けダッシュボードの作成
オフィス・管理業務： ベンダー・契約管理、支払い手続き、シンガポール現地規制
へのコンプライアンス対応、業務フロー改善
新規事業領域：大学や研究機関との共同研究の交渉、東南アジアでの日本企業進出支
援
現在は少数精鋭の体制ですが、組織の成長とともに統括範囲を広げていただくことを期待
しています。
●勤務地
シンガポール

現在、事業成長に伴い財務・経理体制の強化フェーズに入っており、日常の経理業務に加え、重要な財務課題を実務レベルで推進できる人材を募集しています。

本ポジションでは、
・会社の信頼性を高めるための決算データ整備
・経営判断を支える管理会計・資金管理
といった、事業成長を下支えする中核業務を担っていただきます。

● 主な業務内容

【1】資金調達を見据えた決算データの適正化プロジェクト推進
・過去の会計処理（前受金ビジネス等）に関する整理・適正化対応
・会計基準に基づく処理内容の整理、必要に応じた遡及修正の実務
・修正に必要なデータ抽出・加工・整理、および会計システムへの反映
・税理士・監査法人・会計コンサル等の外部専門家との連携・調整
・監査対応に向けた資料作成・説明対応

※ 方針決定は経営・外部専門家と連携しながら進め、本ポジションは実務およびプロジェクト推進の中心を担っていただきます。

【2】日常の財務経理・管理会計業務
・月次・四半期・年次決算業務の実務および進行管理
・財務三表（BS／PL／CF）の作成・更新、経営陣へのレポーティング
・予実管理、事業部別数値の整理、KPIモニタリング
・日々の入出金管理
・資金繰り表の作成・更新
・金融機関との実務的なやり取り

＜職務概要＞
系統用蓄電池事業における資金調達およびストラクチャードファイナンス業務を担当いただきます。

プロジェクトファイナンスの組成からオフバランス化スキームの設計、金融機関・投資家との折衝まで一気通貫で担い、事業拡大を支える財務戦略の中核として活躍いただきます。

＜具体的な業務内容＞
●プロジェクトファイナンスの組成
・蓄電所案件ごとの資金調達スキーム設計
・ノンリコースローン、リミテッドリコースローンの組成
・金融機関との条件交渉
（融資期間、DSCR、コベナンツ等）
・レンダー向け説明資料作成
・事業収支モデルの構築および検証
（IRR、DSCR、LTV等）

●オフバランス化・スキーム設計
・TK-GKスキーム等を活用したSPC組成
・オフバランス化スキームの設計および実行
・合弁パートナーやファンドとの連携
・監査法人、会計士、弁護士との論点整理
・連結範囲や実質支配力に関する会計論点の整理

●投資家・金融機関対応
・金融機関とのリレーション構築
・投資家対応
・資金調達進捗管理
・案件収支分析およびレポーティング
・経営陣への提案資料作成

●調達スキームの標準化
・案件組成プロセスの標準化
・契約フォーマット整備
・ファイナンス実務の仕組み化

＜将来的な業務＞
・グリーンボンド、グリーンローンの活用
・流動化、証券化スキームの検討
・プロジェクトボンドの組成
・インフラファンド組成
・機関投資家向け資金調達
・当社全体の財務戦略立案

＜募集背景＞
系統用蓄電池事業の拡大に伴い、資金調達機能の強化を進めています。
現在は自社保有による運営ノウハウの蓄積と、合弁・ファンドスキームを活用した資本効率向上を両立しながら事業を推進しています。
今後は複数案件を並行して進める計画であり、案件ごとのファイナンス組成だけでなく、事業全体の資本戦略を担う人材が必要となっています。

そこで今回、プロジェクトファイナンスおよびストラクチャードファイナンスの実務経験を持つ方を募集します。

＜この仕事の魅力・やりがい＞
・事業成長を左右する中核ポジション
蓄電池事業は開発だけでは拡大できません。
資金調達と財務戦略が事業成長の鍵を握るため、経営に近い立場で意思決定に関与できます。

・ストラクチャードファイナンスの専門性を高められる
プロジェクトファイナンスだけでなく、SPC組成、オフバランス化、流動化、証券化など高度なファイナンススキームに携わることができます。

・立ち上げフェーズならではの裁量
既存の仕組みを運用するのではなく、今後の事業拡大に向けた調達モデルそのものを構築できます。

・再生可能エネルギーの社会的意義
資金調達を通じて再生可能エネルギーの普及を支え、社会インフラの構築に貢献できます。

・将来的なキャリアの広がり
将来的には当社の財務戦略責任者として、グリーンファイナンスやインフラファンド組成を含む事業全体の資本政策をリードいただくことを期待しています

＜職務概要＞
系統用蓄電池事業における資金調達およびストラクチャードファイナンス業務を担当いただきます。

プロジェクトファイナンスの組成からオフバランス化スキームの設計、金融機関・投資家との折衝まで一気通貫で担い、事業拡大を支える財務戦略の中核として活躍いただきます。

＜具体的な業務内容＞
●プロジェクトファイナンスの組成
・蓄電所案件ごとの資金調達スキーム設計
・ノンリコースローン、リミテッドリコースローンの組成
・金融機関との条件交渉
（融資期間、DSCR、コベナンツ等）
・レンダー向け説明資料作成
・事業収支モデルの構築および検証
（IRR、DSCR、LTV等）

●オフバランス化・スキーム設計
・TK-GKスキーム等を活用したSPC組成
・オフバランス化スキームの設計および実行
・合弁パートナーやファンドとの連携
・監査法人、会計士、弁護士との論点整理
・連結範囲や実質支配力に関する会計論点の整理

●投資家・金融機関対応
・金融機関とのリレーション構築
・投資家対応
・資金調達進捗管理
・案件収支分析およびレポーティング
・経営陣への提案資料作成

●調達スキームの標準化
・案件組成プロセスの標準化
・契約フォーマット整備
・ファイナンス実務の仕組み化

＜将来的な業務＞
・グリーンボンド、グリーンローンの活用
・流動化、証券化スキームの検討
・プロジェクトボンドの組成
・インフラファンド組成
・機関投資家向け資金調達
・当社全体の財務戦略立案

＜募集背景＞
系統用蓄電池事業の拡大に伴い、資金調達機能の強化を進めています。
現在は自社保有による運営ノウハウの蓄積と、合弁・ファンドスキームを活用した資本効率向上を両立しながら事業を推進しています。
今後は複数案件を並行して進める計画であり、案件ごとのファイナンス組成だけでなく、事業全体の資本戦略を担う人材が必要となっています。

そこで今回、プロジェクトファイナンスおよびストラクチャードファイナンスの実務経験を持つ方を募集します。

＜この仕事の魅力・やりがい＞
・事業成長を左右する中核ポジション
蓄電池事業は開発だけでは拡大できません。
資金調達と財務戦略が事業成長の鍵を握るため、経営に近い立場で意思決定に関与できます。

・ストラクチャードファイナンスの専門性を高められる
プロジェクトファイナンスだけでなく、SPC組成、オフバランス化、流動化、証券化など高度なファイナンススキームに携わることができます。

・立ち上げフェーズならではの裁量
既存の仕組みを運用するのではなく、今後の事業拡大に向けた調達モデルそのものを構築できます。

・再生可能エネルギーの社会的意義
資金調達を通じて再生可能エネルギーの普及を支え、社会インフラの構築に貢献できます。

・将来的なキャリアの広がり
将来的には当社の財務戦略責任者として、グリーンファイナンスやインフラファンド組成を含む事業全体の資本政策をリードいただくことを期待しています

・内部統制評価業務（全社統制、業務プロセス処理統制）
・評価により特定された不備に対する改善に向けた関係部署との協議・調整
・評価結果の報告資料作成および経営層・監査法人への説明対応
・内部統制の整備・運用状況に関する改善提案および推進
・各種関連プロジェクトへの参画

▼本ポジションの魅力
・成長企業の基盤づくりに直接関われる：
内部統制の整備・運用を通じて、事業成長を支える仕組みづくりに貢献できます。
・内部統制の高度化を主体的に推進できる：
評価や運用にとどまらず、改善提案や関係部署との連携を通じて、内部統制の高度化に取り組める環境です。　　　　　　　　
経営層や監査法人とのコミュニケーション機会が多く、全社視点で課題解決や改善に関わることもできます。

私たちは、急速に不確実性を増す内外環境の中で、経営戦略・事業戦略・オペレーション全体にわたるリスクマネジメントを再定義し、
クライアントの戦略の実現と持続的成長を支援しています。
本ポジションでは、企業経営、事業運営、海外展開等における多様なリスク
（地政学・経済安全保障・サプライチェーン・コンプライアンス・財務・ESGなど）を横断的に捉え、官民・業界・クライアントごとに最適化されたリスクマネジメントソリューションを企画・設計・実行までリードしていただきます。

●主な業務内容（Responsibilities）
・経営・事業戦略のリスク視点からの分析および助言
・経営変革への対応支援：大規模なグループ再編や経営統合、M&A等を契機とした経営変革への多角的な対応の包括的な支援（スキーム設計、ガバナンス、リスク、コンプライアンス、組織設計、ファイナンス、プログラムマネジメント等）
・各種リスク（地政学、財務、オペレーショナル、サイバー、ESG等）の可視化・定量化モデル設計
・リスクマネジメント体制・リスクアペタイト方針・ガバナンス・オペレーションの構築支援
・クライアント企業におけるリスク戦略ロードマップの策定および実行支援
・各業界（エネルギー、製造、テック、官公庁・自治体等）に応じたリスクトランスフォーメーション案件の推進
・若手メンバーの育成およびナレッジマネジメントの推進
・上記を実現する上で必要となる、生成AIなどの先端技術の活用、官民連携の促進、社内外の専門家との連携なども踏まえたソリューションの開発

成長フェーズのグロース上場企業で、M&A領域をリードできる方を募集しています。グループを管掌する経営層と協働し、M&Aや戦略的アライアンス等を中心としたグループ戦略の観点から上場企業のマネジメントにチャレンジいただけるポジションです。

【具体的な業務】
・M&Aチームをリード、M&A戦略の立案
・ソーシングからデューディリジェンス、買収後の連結対応やPMIの立案と実行
・グループ会社のマネジメントとしてグループ経営に参画
・経理やIRチームと連携し、上場企業としての適切なディスクロージャーの実行
・ジョイントベンチャー（JV）や子会社設立に伴う管理体制の構築
・他メンバーとの協働、コーポレート部門長と連携し管理部門全般のマネジメント
・その他、全社およびグループのファイナンスやアライアンスに関する業務

●日系大手投資銀行でのM&Aアドバイザリー業務

M&A推進責任者として、案件ソーシングから投資判断、エグゼキューション、PMI接続までを一気通貫で担っていただきます。
単なる案件担当者ではなく、当グループにおけるM&A機能そのものを構築するポジションです。
現在は経営陣が直接推進しているM&A活動を引き継ぎながら、再現性のある仕組みへと昇華し、将来的にはチーム組成や投資戦略立案まで担っていただくことを期待しています。

＜具体的な業務内容＞
●ソーシング活動
・M&A仲介会社、FAとのリレーション構築および案件パイプライン管理
・買収戦略に沿った案件発掘および案件評価
・事業承継ニーズを持つオーナー経営者へのダイレクトアプローチ
・買収候補先のロングリスト作成およびターゲット選定

●M&A戦略立案
・事業部と連携した買収テーマの策定
・シナジー仮説の立案および投資基準の設計
・内製、提携、買収を含めた成長戦略の検討
・経営陣への提案および意思決定支援

●エグゼキューション
・企業価値評価（DCF、マルチプル法等）
・財務モデルの構築および感度分析
・デューデリジェンス論点整理
・弁護士、会計士、税理士など外部アドバイザーのマネジメント
・ストラクチャリング、契約交渉、クロージング対応
・金融機関との折衝および買収ファイナンス検討

●PMI推進
・キーマンリテンション施策の設計
・シナジー創出施策の立案と進捗管理
・PMI推進体制の設計
・案件振り返りを通じたM&Aプレイブックの整備

＜この仕事の魅力・やりがい＞
・M&Aを「機能」として構築できる希少なポジション
単発案件の担当者ではなく、企業の成長エンジンとなるM&A機能そのものを設計できます。属人的な運営から再現性のある組織へと進化させる経験は、極めて希少です。
・経営直下で意思決定に関われる
社長直下のポジションとして、経営陣と日常的に議論を行いながら投資判断に携わります。事業戦略と資本戦略を横断するダイナミックな経験を積むことができます。
・社会課題解決を加速させるM&A
利益創出だけを目的としたM&Aではありません。フードロス、電力ロス、地域課題など、社会課題解決を加速させるためのM&Aを推進することができます。
・将来的な経営ポジションへのキャリア
入社後は案件推進を担っていただきますが、将来的にはM&A組織の立ち上げや投資戦略全体を統括する立場として活躍いただくことを期待しています。将来的なCFO・CSO候補として、経営の中核を担うキャリアも描くことが可能です。

【業務内容】
<法務関連業務>
当社の法務部門のスタッフとして、国内外における法務業務に従事いただきます。
＜ご担当いただく業務例＞
・国内外の M&A、提携案件等のプロジェクトに関するスキーム検討や契約対応・交渉
・当社グループの既存事業や新規ビジネスに関する広範な法律相談、契約審査
・国内外の紛争、係争対応

【キャリアパス】
ジョブローテーションあり。専門性を考慮の上で、入社時の配属部署とは異なる営業部門や管理部門への異動経験を経る前提のキャリアパスとなります。また将来的に海外勤務の可能性もあります。

【業務概要】
「エネルギーの民主化」を掲げ、東京大学発のスタートアップとして誕生した企業でのポジションです。「電力を生む発電家」と「電力を買う需要家」が直接売買できる電力・環境価値取引プラットフォームを中核に、再生可能エネルギーの普及とエネルギー問題の解決に取り組んでいます。
設立から数年が経過し、従業員規模が拡大しているフェーズだからこそ、一人ひとりの仕事が会社の方向性に直接影響します。経理も例外ではありません。「誰かが決めたルールに従う」のではなく、「経理をどうあるべきか、自分たちで決める」という手応えを感じながら働ける環境です。
まずは決算業務をしっかりと担当メンバーとして担っていただきます。月次・四半期・年次の決算対応、監査法人・税理士との連携、請求・入出金管理など、経理の実務を幅広く経験しながら、業務フローの改善や仕組みづくりにも積極的に関わってほしいと考えています。
経験とスキルを発揮していただく中で、将来的には経理チームのリーダーとして、メンバーをまとめ・育て・経営に提言できる存在へとステップアップしていただくことを期待しています。

【具体的な業務】
業務ウェイト順（時期により変動あり）：
1. 月次・年次・連結決算業務
・月次決算の取りまとめ・精度向上・決算早期化推進
・年次決算・連結決算の企画・推進
・四半期・有価証券報告書等の開示書類作成
・税務申告対応（法人税・消費税等）・税理士・会計士との連携

2. 経理基盤の構築・改善
・経理業務フロー・規程・マニュアルの整備（ゼロからの仕組みづくり）
・会計システム（freee）の運用最適化・改善推進
・請求・入出金管理・固定資産管理等の業務効率化
・経理チームのマネジメント・メンバー育成

3. 内部統制・ガバナンス対応
・J-SOX対応を含む内部統制体制の整備・運用
・監査法人対応（四半期レビュー・年次監査）
・財務リスクの把握・経営陣へのレポーティング

4. CFO・経営層との連携
・予算管理・予実分析のサポート・財務計画への関与
・IR・開示対応における経理観点からの情報提供
・蓄電池投資・資本政策など新規事業の財務的サポート

主に使用しているITツール：
・SaaS会計ソフト
・ワークフロー・経費精算申請ツール
・売上・契約管理システムとの連携
・社内コミュニケーションツール
・ドキュメンテーションツール
・Office 365 / Google Workspace

【ポジション・部門の魅力】
・「守り」を固めることで「攻め」の基盤をつくる ── 単なるルーティン作業ではなく、何が正しい経理の型かをゼロから考えられます。
・担当として実務を深めながら、自然とリーダーシップを磨いていける成長環境です。
・CFO・経営層と近い距離で動けるため、経営の意思決定に経理の視点で直接関与できます。
・蓄電池事業への大規模投資など、新しい事業モデルの財務的基盤づくりにも手を動かせます。
・少数精鋭チームなので、「決められた役割だけ」ではなく、幅広く経験を積めます。

【業務概要】
ミッション実現に向けて、医療機関向け運営支援事業を行っています。それぞれの医療機関の経営的成長最大化に向けて、必要なノウハウをワンストップで提供します。今回は、その中でも事業拡大において最も重要な、医療法人のM&A支援を行っているアドバイザリー部において、M&Aのフロント・ディールを担当する方を募集しています。支援だけでなく、同社のM&Aに携わる機会もあります。

【具体的な業務】
医療・ヘルスケア領域におけるM&A業務全般を担当いただきます。
・案件ソーシング（医療機関、介護事業者、ヘルスケア企業等）
・企業価値評価、投資検討
・DDの統括、外部専門家との連携
・契約交渉、クロージング支援
※案件全体に一貫して関与できます

【ポジション・部門の魅力】
【キャリアパス】
・国内、国外のM&A全般に携わって頂く
・事業企画としての責任者もしくは事業そのものの責任者(事業部長)
・数値管理だけでなく、現場でハンズオンで医療の変革を担う医療機関の経営ディレクター
・国内・海外新規事業開発、推進

【仕事の面白さ】
・成長市場である医療・ヘルスケア領域のM&Aに携われる
・ソーシングからクロージングまで一貫して経験可能
・若手でも早期に案件責任者を目指せる
・経営層と近い距離で意思決定に関与
・社会課題解決に直結するM&Aを実践できる
※M&A未経験で入社したメンバーも多数活躍しています

業務概要:
企業は現在、上場（IPO）を一つの選択肢とした体制強化を進めています。事業の成長に伴い、財務戦略の検討と今後の更なる成長へ向けた管理体制の拡充が必要です。
入社後は日々の資金繰り管理を中心に行います。さらに、志向や経験に応じて、上場準備や経営層と連携し資本政策の補佐に関する取り組みにチャレンジすることも可能です。

具体的な業務:
・資金繰り管理、資金計画・資金予測の策定と運用
・銀行折衝、借入・融資枠（コミットメントライン等）の管理
・各種ファイナンスの実行・管理
・資本政策の実行サポート
・金融機関・投資家とのリレーション維持・構築
・上場に向けた財務戦略・資金計画の策定サポート
・決算・予実数値を踏まえた資金計画への落とし込み
・経理・監査法人との連携 など

ポジション・部門の魅力:
【組織について】
コーポレート部門のファイナンスチームに配属されます。現在は経営層が中心となって財務戦略を推進している組織です。グループ内の経理・人事メンバーや監査法人とも日常的に業務連携します。入社後すぐから安心して働ける環境が整っています。

【経営に近い立場で事業の成長を財務戦略の立案から支援】
経営層から直接、課題や相談が持ち掛けられます。日々の資金繰りにとどまらず、事業機会や戦略的な方向性についても資金面から意見や提言を行います。事業部門とも日常的に密なコミュニケーションを取り、単なる数字の集計ではなく、数値と事業の成長を結びつけて思考することで、円滑な事業推進を支援します。経営層への関与と事業部門との連携を通じて、企業の成長を後押しできる環境です。

【ワークライフバランスの充実】
入社3ヶ月後のアンケートでは、9割以上の従業員がワークライフバランスの改善を実感しています。本ポジションはオフィスへの出社が基本ですが、週2日程度のリモートワークも可能です。コアタイムありのフレックスタイム制を導入しており、生活リズムや業務状況に応じて柔軟に勤務時間を調整できます。平均残業時間は月30時間程度で、オンとオフのメリハリをつけて働くことができます。

【資本政策・IPO準備における財務サポート】
企業は上場（IPO）も選択肢の一つとして含め、次のステージへ進む準備を進めています。具体的には、金融機関や投資家とのリレーション構築もスキルに応じて行います。また、各種ファイナンスの実行管理や資本政策のサポート業務も担います。さらに、ガバナンス体制の構築に向けた業務にも取り組み、上場を見据えた財務戦略や体制強化などを推進します。

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理します。

業務内容:
1. 経営コンサルティング
- 財務DD、事業DD
- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
- 企業価値評価 等

魅力:
1. 経営に直接関われる: 監査やレビュー業務だけでなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わります。
2. 幅広い案件経験: 業種を限定せず、全国の中小企業案件に携われます。
3. 裁量が大きい: 少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担えます。
4. 感謝が見える仕事: 再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理いただきます。

1. 経営コンサルティング
- 財務DD、事業DD
- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
- 企業価値評価 等

【ポジション・部門の魅力】
1. “経営”に直接関われる
監査やレビュー業務だけではなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わります。
2. 幅広い案件経験
業種を限定せず、全国の中小企業案件に携われます。
3. 裁量が大きい
少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担えます。
4. 「ありがとう」が見える仕事
再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理頂きます。

1. 経営コンサルティング
- 財務DD、事業DD
- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
- 企業価値評価 等

【ポジションの魅力】
1. 経営に直接関わることができます。監査やレビュー業務だけではなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わります。
2. 幅広い案件経験が積めます。業種を限定せず、全国の中小企業案件に携われます。
3. 裁量が大きく、少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担えます。
4. 「ありがとう」が見える仕事です。再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。