人事部の転職求人

・評価制度の運用
・評価の給与・賞与反映手続き
・社員の処遇変更、異動時の対応（処遇案・処遇通知書の作成、対象社員への説明、処遇情報のシステム登録等）
・グループ各社・外部委託先・関連部門との調整
・評価・報酬制度の企画立案、実行管理
※将来的にその他の会社の定める業務に変更となる可能性があります。

【部署ミッション】
今後20年、30年の間に予想される生命保険マーケットの縮小、これに伴う競争激化のなかで、当社がお客さまから選ばれ続け、継続的・安定的に成長できる会社となるため、ヒト、モノ、カネ、情報の4大資源をどう配分し、活用するかは最重要の経営課題。そのうち、ヒト、モノ、カネを直接的に担う部として、組織態勢・人材基盤の強化をリードまたは強力にサポートしていく役割を担う。

【募集部門の特徴】
・年間を通じて、賞与計算時期（5、6、11、12月）、評価実施時期（3、4月）が繁忙期です。
・人事部は人事企画チーム（評価報酬、制度設計を担当）、ビジネスパートナーチーム（ビジネス部門との異動配置）、育成開発チーム（社員の能力開発、採用の調整を担当）の3チーム制で、適宜組織横断的な動きをしながら活発なコミュニケーションを取って仕事をしています。
・人事部のメンバーは新卒中途比率は5：5、男女比率は6：4と多様な人材が活躍する職場です。

【業務のやりがい】
・人事制度、評価制度の運用を通じて、全社的な人材育成や組織風土の醸成に関与することができるため、幅広い視野、高い視座で職務遂行することができます。
・評価制度の運用を通じて、給与・賞与の支払いや社会保険関連の知見を習得することができます。
・子会社ではありますが、当社独自の人事制度の設計・運用することができるため、企画力、調整力を磨くことができます。

●ご経験と適性に応じて、航空機に関する以下の業務をお任せ致します
1）リース期間中のアセットマネジメント、リマーケティング業務
2）JOL向け案件の選定・入札・組成、新アセットの組成、新ストラクチャの検討・取組

＜以下、具体的には＞
1）投資家向け販売の航空機・エンジンのアセットマネジメント業務
●投資家向け販売時のドキュメンテーション
●期中管理（支払い、保険、テクニカル）
●投資家保有機体/エンジンの保全
●機体/エンジンのリマーケティング業務

2）JOL向け案件の選定・入札・組成、新アセット/新ストラクチャの検討・取組
●事業会社のポートフォリオからJOLに適した機体/エンジンの選定
●事業会社と連携したJOL向け案件の入札
●航空機/エンジンに加えた新アセットの商品化検討と取組
●既存の直接保有方式に加えた新ストラクチャの検討と取組
上記に係る、営業チーム・社内関連部署・弁護士事務所・税務アドバイザー等との連携

企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。
人材ポートフォリオ（中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準）を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学（アカデミー）」というコンサルティングメニューがあります。クライアントの経営課題解決やミッション実現のために、“ 成果を出す人材 ”の育成をコンサルタントとして手掛けて頂きます。

●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。

●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。

●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。

【キャリア入社者の主な経歴】
・人材派遣法人営業10年（32歳）
・健康食品・化粧品の製造・販売で採用・教育・人事制度設計経験10年（34歳）
・輸入品販売会社でのスタッフ教育6年半（32歳）
・ITサービス会社にて採用計画策定・採用業務・社員研修5年（33歳）
・人材サービス会社にて、法人新卒採用コンサル10年半（33歳）

【当社で働く魅力・教育体制】
●専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供できる圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます。入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。

●会社の安定性
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況化においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております。

重要法人顧客（以下、顧客）の経営課題を理解し、その課題解決に向け当社経営ノウハウを活用したセッション/研修（＝More than Finance、以下、MTF）を提供。
MTF関連のノウハウを幅広く習得し、新たなコンテンツ開発等を行う。

＜業務詳細＞
MTF・他関連するノウハウを社内外で活用し、顧客とのリレーション構築、社内人材の育成、新たなコンテンツ開発や部員のスキル向上、MTF推進部のノウハウ高度化を図る。

・営業部ターゲット先の課題を聴取しテーマを設定、その顧客の成長を後押しするためのリーダーシップ、業務改善等のセッションを提供し、当該顧客とのリレーション構築に寄与する
・社内では、ファシリテーター、業務変革等を推進するリーダー社員の育成サポートを行い、各部の課題解決に向けた社内向けセッションを開催する
・関連ノウハウを習得し新テーマのコンテンツを開発、顧客向けイベントや社内浸透のための企画/運営を行う

＜本ポジションの魅力＞
・組織開発、業務改善に関連する知識/ノウハウを習得できる
・実際に顧客/社内各部の有する課題やテーマに対応したセッションを提供する経験ができる
・他社との差別化を図り当社ビジネスの拡大にも貢献できる

経理代行から人事労務トータルサービスまで、個人および法人のバックヤード業務を幅広くご支援する当社にて、企業の人事制度の構築・改定を担って頂きます。

【具体的には】
・人事・評価・賃金制度構築支援（主に中小企業）
・セミナー、研修の実施（評価者、マネジメント、ビジネススキル等）
・人事・労務に関するご相談への対応
・人材育成研修プログラム構築支援

【仕事の流れ】
銀行やHPからのご紹介をうけ受注
1）従業員のアンケート・経営者へのヒヤリングを通して課題分析を実施（〜3ヶ月目安）
2）上記で見つかった課題をもとに制度構築検討
3）賃金の移行シュミレーションを繰り返し実施（〜半年目安）
4）従業員に対する説明会、一次評価者に対する評価者研修、納品のガイド作成（〜3ヶ月目安）

個人のお客さま向けの資産運用、資産形成コンサルティング業務などを販売会社として取り組むに当たり、リモート取引の拡大・推進に向けた業務企画、組織運営を担当いただきます。

【主な内容】
リモート取引の拡大・推進に向けた、リモート営業部・コールセンターの業務に関する基本方針、業務計画、推進施策の企画／実行
(1) リモート営業部、コールセンターの拠店運営支援およびデータ分析を活用した各種推進施策の企画／実行
(2) リモート取引の業務拡大・推進に向けた非対面業務フローの新規制定、改定
(3) リモート取引で活用するシステム導入・機能改善

【想定されるキャリアパス】
リモート取引にかかるサービスの企画・開発やリモート拠店運営支援を通して、キャリアの幅を広げることができます。

人事部門に所属する人材マネジメントグループは、パフォーマンス・マネジメント、昇格、タレントレビュー、後継者計画及びターゲット人材育成など、事業戦略と人材需要に関わる人事戦略を担当します。
人材マネジメントグループは全地域に渡り、東京・香港・シンガポール・ロンドン・ニューヨーク・ポワイのタレント・チームや部門担当HRBP、人事戦略部関係者と密に連携しながら業務を行います。

Talent Management in HR is responsible for key functions all aspects of Talent Management including the Performance Management, Advancement Process, Talent Review, Succession Planning and Target Talent Development. Our group’s Talent Management strategy is developed in alignment with the overall business strategy and talent goals. The team partners closely with HR colleagues in the Japan, Talent colleagues in other regions, and cross-regional clients.

●Responsibilities
部門のマネジメントや部門担当HRBPとパートナーシップを築き、パフォーマンス・マネジメントや後継者計画、ターゲット人材育成を通じ、組織の戦略実現に向けてビジネスを支援します。

Partner with HRBP and business leaders to drive Talent Management and Target Talent Development. Manage the processes for Performance Management, Succession Planning, Target Talent Development and enhance the organization’s effectiveness.

・部門担当HRBPや部門の担当者と協力的な関係を築き、組織の目標達成と成長を支援するための人材戦略を実行する
・360度フィードバックや9ボックスなどの人材戦略ツールの運用を支援する
・社員データ、マーケットデータを分析し、組織の人材ニーズに沿った戦略を実行する
・パフォーマンス・マネジメント及び昇格のプロセスを管理し、目標達成と能力開発を実現するよう支援する
・人材開発部と連携・協業し、管理職向けの選抜制リーダーシッププログラムの運営をサポートする
・海外拠点のタレント・マネジメント担当者と連携し、グローバルにプロセスを統一させる
・外部ベンダー及び業者の選定と管理
・プログラムの事務局運営、必要に応じロジスティクスの対応

・Form collaborative relationships with HRBP and partners in business in order to execute talent strategies and efforts to support the growth/strategic objectives of the company
・Support conducting individual leadership, career and talent assessments as appropriate using a variety of tools, i.e. 360 feedback and 9 Box
・Administer a process which focuses on building bench strength to meet current and future business needs
・Support overseeing the performance management process to help focus employees on performance and growth opportunities for key business metrics
・Partner with HR development department and Leadership & Development team, manage targeted development programs to be aligned with overall Talent strategies
・Connect with global counter-parts to align process and programs globally
・Source and manage vendors and external consultants
・Manage program administration and logistics where required

●経営層などエグゼクティブ・ハイクラス人材の提案営業
＜対クライアント＞
　- 新規クライアント開拓
　- 採用課題の抽出
　- 人事要件のヒアリング

＜対求職者＞
　- スカウティング（各種スカウト媒体を利用）
　- キャリアコンサルティング

●企業の経営課題解決に向けたコンサルティング営業
・経営課題を顕在化し、解決に向けたコンサルティングやプロジェクト組成
・経営戦略、事業構想、新規事業創出などの支援

【担当業界】
ベンチャーを中心に業界を問わず幅広く対応しています。

当社事業活動を行う上での国内外の契約に関する審査・助言・交渉支援、紛争処理および社内・関係会社の教育をご担当いただきます。
ご担当いただく案件により、海外出張が発生する場合もございます。
※法務部門のリーダー的な立ち位置での採用を想定。経験の短いメンバーのリード・育成に携わっていただく可能性もあります。

【業務内容】
◆入社後、決算(単独/連結)・開示業務を担当していただきます。ご自身の専門性を生かし，業務の中核を担っていただくとともに，フレッシュな視点でグループの経理・財務業務を変革していただくことを期待しています。
◆専門性向上のため財務部内各セクション、国内外の関係会社財務部門等へのローテーションも行う予定です。

【役割】
グループ全体の事業活動にお金の面から広く携わっていただく当社財務部のリーダー候補として、経理・財務業務をお任せ致します。

【身につけられるスキル】
◆財務部内の異動だけではなく、海外の関係会社や事業管理部門への異動可能性もあり、ジョブローテーションを通じて専門性を高めることが可能です。

【アピールポイント】
◆当社における財務部の大きな特徴は、『計画・業績』の機能を持っている点です。結果、幅広い役割を持つため、勉強になります。

・主に社会保険／労働保険手続業務
・給与計算／年末調整代行業務・就業規則作成コンサル
・常駐支援コンサル(事業会社での人事部経験をお持ちの方)

【当社の考え方】
当社では人事給与アウトソーシングを単なる受託計算業務を考えるのではなく「コスト削減」と「競争力強化」につながる人事給与アウトソーシングとして提案、実行しています。そのため、給与計算、社会保険、労働保険に関する手続き、年末調整、勤怠管理等のアウトソーシングはもちろん、企業競争力の要となる社員のモチベーションを高めるための人事制度、就業規則（給与規定含む）などの提案も行っています。

【魅力・特徴】
・グループ会社各社の機能を活かし、必要に応じて連携を図り、自社のリソースを最大限活用することも可能です。
・若い社員が多く、自由闊達で意見交換もしやすい風通しの良い社風です。役員との距離も近く、提案もしやすい風土です。

以下のいずれかをお任せ致します
・財務部門管理職
・広報部門管理職

企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。人材ポートフォリオ（中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準）を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1 つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学（アカデミー）」というコンサルティングメニューを開発しており、経営課題の解決やミッションの実現のための “ 成果を出す人材 ”を、育成を手掛けて頂きます

【業務詳細】
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。
●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。
●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。

当社で働く魅力・教育体制
(専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域)
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供出来る圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。
（会社の安定性）
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況化においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております

企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。人材ポートフォリオ（中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準）を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1 つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学（アカデミー）」というコンサルティングメニューを開発しており、経営課題の解決やミッションの実現のための “ 成果を出す人材 ”を、育成を手掛けて頂きます

【業務詳細】
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。
●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。
●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。

当社で働く魅力・教育体制
(専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域)
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供出来る圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。
（会社の安定性）
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況下においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております。

【職務内容】
ビジネスプロセスソリューションズ部門において、ヒューマンリソースマネジメントのサービスに関して、下記のような業務に携わっていただきます。

　・主に外資系企業に対する給与計算代行業務
　・社会保険実務代行業務
　・上記に関するコンサルティング
　
※同時に複数のクライアントの案件を担当いただきます。
※東京への日帰り出張がときどき発生します。
※高いテクニカルスキルを持つメンバーと切磋琢磨しながら成長できる環境です。
※残業時間の実績は月20〜30時間程です。

【次ステップのキャリア】
将来、マネジャー等の管理職を目指していただけます。

Organization Transformation（OT）は、「組織」にかかわる数多くの企業の経営課題に対峙し、組織変革の深い知見を活かし、ビジネスの成功に向けた支援を行います。

OTにおけるサービスは下記のとおりです。

・Organization Design
・Culture
・Change
・Pension Services
・Actuarial Insurance Solutions
・Human CapitalM&A（含む役員報酬）

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

採用担当者として、採用計画の立案から求人票の作成・面接設定・面接実施・紹介会社とのコミュニケーション等の採用業務全般をお任せします。

●キャリア採用：
人材紹介会社からの紹介をメインとし、面接設定や紹介会社とのコミュニケーションを行います。
●新卒採用：
主にナビ媒体から集客した学生に対し、インターンシップ、会社説明会、面接を行います。

まずは適性をもとにキャリア・新卒採用いずれかに携わり、ゆくゆくは両面で活躍いただきたいと考えております。
その他、社内研修の企画運営や当社採用サイトのリニューアルにも携わっていただきます。

社員が健康にイキイキと働きパフォーマンスを最大限発揮してもらうことを通し、当社のビジョン達成に貢献します。

・給与計算を含む人事オペレーション実務により、社員の皆さんをサポートします。
・人事関連法規のコンプライアンス強化維持をサポートします。
・人事内オペレーションの円滑な運営、および人事全体の効率性へ貢献します。
・給与計算という人事の基礎的な業務に携わることで、人事に関連する法律、労働慣行の基礎を習得し、人事プロフェッショナルとしてのキャリアを歩んでいただきます。
・将来的には、人事制度、福利厚生の企画立案などに携わっていただきます。

【具体的な業務内容】
以下の業務について、チームメンバーと一緒にご対応いただきます。
・人事マスタ、給与マスタのデータ入力/取込（月次の異動情報、入社、退職等）
・経理伝票の作成
・年末調整業務
・福利厚生業務（財形、団体保険等の手続き）
・入社から退職までの健康保険・厚生年金・労災保険・雇用保険の手続き
・社宅管理事務、および社員問い合わせ対応
・決算、監査時の人事関連資料の作成、準備
・36協定届をはじめとする法令で定められた各種届出義務のある資料の準備、取り纏め、提出

・ヒアリングを通じた新規顧客の課題把握とそれらに対する提案
・電話、メール、イベント、セミナー、展示会など様々なアプローチを通じた商談機会の創出
・コンサルティングセールス、マーケティングチームと連携した各種KPIの設定とモニタリング、改善施策立案と実行
・アカウントベースドマーケティング・トップアプローチセールスなどセールス全体戦略設計ならびに施策推進 など

＜このポジションの醍醐味＞
・大企業のビジネスパーソンの悩み/抱える課題をダイレクトにヒアリングし、課題解決の一歩目を提案できる業務です
・マーケティングから契約の締結、デリバリーまでを近くで見ることができ、ご自身の仕事のつながりと大きさを感じていただけます
・希望があればインサイドセールスにとどまらず、領域を広げて活躍していくことができます

＜一緒に働くチームの特徴＞
・若手メンバーが多く、成長意欲高く切磋琢磨しており、とても活気のあるチームです
・インサイドセールスという領域にとどまらず、マーケティングやセールスなど、それぞれの強みを活かして活躍いただけます
・組織変革や事業開発に強みを持つメンバーが周囲に多くいるため、学ぼうと思えばいくらでも学ぶ機会がある環境です

成長を続ける当社の人事総務部門人事部において、主に退職金制度の専任としてご担当をお任せしたいと思います。

【職務内容】
・退職金(DB、DC)制度改定に向けた制度設計
・DB資産運用
・グループ会社の退職金制度統合
・DC資産運用教育企画実施
・セカンドライフセミナー企画実施

★各種人事業務を的確に運用していくために、人事領域のご経験や知識を活かしながら、正確な業務遂行できる方や、提案・改善ができる方を求めています。

【会社の特徴】
1.総合精密部品メーカーとしての技術力
当社には世界シェアNo.1の製品がいくつもあります。主要製品であるベアリングやモーターのみならず、センサー、光学、半導体、高周波、電気回路などの複数技術を持ち、今後はIoT社会に貢献するソリューションの開発強化も行っていきます。

2.海外展開
世界27ヶ国で95製造拠点を展開。グループ全体の生産高に占める海外比率は約88%です。海外出張・駐在など、グローバルに活躍するチャンスもあります。

「組織」にかかわる数多くの企業の経営課題に対峙し、組織変革の深い知見を活かし、ビジネスの成功に向けた支援を行います。

●「人事中計」策定
・要員・人件費の中期計画策定
・人事KPI分析による人的生産性目標策定
・人材ポートフォリオ転換計画策定
・要員人件費管理フレームワーク策定
・グローバル要員人件費管理ガイドライン策定

●組織再編デザイン／M&A
・人事デューデリジェンス
・人事PMI（Post Merger Integration）支援
・クロージング支援
・（人材移管、コミュニケーション等）
・分社・会社設立時の体制構築支援
・再編後のガバナンス体制再整備支援
・雇用調整支援・シニア活用支援

●グローバル人事・組織管理
・グローバル人材の育成・管理
・クロスボーダーの人材活用
・グローバル標準人事制度
・海外拠点の組織・人事アセスメント
・海外労務管理
・海外要員、労務費管理

●組織・人材力強化
・組織・人材戦略の立案
・戦略実行力の強化支援
・組織設計・組織機能再構築支援
・組織風土改革・風土統合支援
・組織・人材アセスメント
・従業員サーベイ

●HR Transformation(人事機能変革・IT変革)
・グローバル/国内の人事部門改革、人事組織設計に関する戦略立案
・人事BPR、シェアードサービス、アウトソーシング支援
・人事ITシステムの導入支援（WorkdayやSuccessFactors等のCloudソリューション含む）

●チェンジマネジメント
・あらゆる戦略実行局面でのチェンジマネジメント・トレーニング・コミュニケーション支援
・人事、財務・会計、サプライチェーンマネジメント関連業務/IT変革時のチェンジマネジメント支援
・グローバル業務プロセス改革におけるプロジェクトマネジメント支援

●様々な産業の企業クライアントに人事、経理、法務事務にかかわる管理部門業務のアウトソーシングサービスを日英バイリンガルで提供。
●主に外資系企業向けに下記の業務を提供しています。

◆月次給与計算、賞与計算、退職金計算、年末調整計算、合計表作成
◆源泉所得税に関するアドバイス
◆社会保険、労働保険の諸手続代行（併設の社会保険労務士法人により提供）
◆就業規則等の見直しなど労務に関するアドバイス
◆日系企業向けには海外赴任者に対する税負担均等化のアドバイスなども提供

【業務内容】

CRM部門で、企業向けコンサルティングサービスのリード獲得を目的としたプロモーションの実行をお任せします。CRM統括部門やコンサルタント部門と連携し、業務推進していただきます。

また、「ネットスイート」を活用したリスト開発および入力促進、モデル企画書となるナレッジの展開なども行います。

1．プロモーション・マーケティング 活動
（1）ウェビナー・説明会開催における、案内メールの配信、参加者への架電フォロー
（2）新規リード獲得
　　　リスト作成、ＤＭ送付、メール発信、アポイント架電
（3）既存顧客
　　　リスト整備、アポイント架電


2．顧客創造活動
（1）経営相談、面談のアポイント獲得

3．ネットスイート活用推進
　　リード獲得したものはネットスイートへ入力促進

4．ナレッジマネジメント
　　戦略総合研究所と連携しモデル企画書の展開を行う


【当社で働く魅力】
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供出来る、圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます。キャリア社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しています。

人事採用チームにおいて、新卒・中途採用業務（横断的な業務もあり）を担当して頂きます。人事部における横断的な業務も実施して頂きます。

弊法人の採用プロジェクトは代表パートナー直轄の重要なプロジェクトであり、この度、採用を担当していただくスタッフ、シニアスタッフ（正社員）を募集します。

●新卒採用業務
・インターンシップ企画立案運営
・大学（教授・キャリア支援室等）との関係構築
・イベント運営、大学訪問、国内・海外出張（コロナ禍においてはオンライン）
・採用面接の実施

●中途採用業務（管理部門採用含む）
・人材紹介会社との折衝
・媒体掲載による求人展開
・ダイレクトリクルーティング
・各部門との連携・採用ニーズの把握

●その他人事採用に関する業務
・社内人事システムの入力・メンテナンス
・採用に関するデータ集計
・採用・求人システムの管理
・支払伝票の作成

上場企業に対する以下のコンサルティングをご担当いただきます。

●コーポレートガバナンスコード対応
●取締役会実効性評価（経営陣へのインタビュー、助言）
●指名委員会等設置会社、監査委員等設置会社への機関設計変更コンサル
●株主総会運営に関するレクチャー及び各種助言

主に外資系企業向けに下記の業務を提供しています。
◆月次給与計算、賞与計算、退職金計算、年末調整計算、合計表作成
◆源泉所得税に関するアドバイス
◆社会保険、労働保険の諸手続代行（併設の社会保険労務士法人により提供）
◆就業規則等の見直しなど労務に関するアドバイス
◆日系企業向けには海外赴任者に対する税負担均等化のアドバイスなども提供

・お客様に対する人事組織領域のコンサルティングサービスの提供

＜注力テーマ＞
　1.全社の変革に向けた戦略立案：DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理（主にDX組織設計・DX人材育成領域中心）
　2.DX推進組織設計・人材変革：DX推進組織設計、それに伴う人材育成、リスキリング・アップスキリングプログラム設計
　3.変革のためのCHRO支援：HR組織改革・支援、人材要件設定・ピープルプログラム設計・実行支援等
　4.ピープルマネジメントに関連するデータ基盤の整備：データ基盤整備、追加機能開発
　5.HRオペレーション変革：間接業務/バックオフィスの業務変革、生産性向上　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

＜特徴＞
　・IndustryやTechnology、他のCompetency practiceと連携して顧客価値提供
　・豊富なDigital Solutionとの連携及び提供
　・アジャイルアプローチ

・DX組織設計及び運用・DX人材育成領域におけるThought Leadershipの確立
・Capabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等

※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提供

●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のProject Delivery

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・IT：HRIS将来構想
・エンターテイメント：DX組織設計、推進支援　等

指名・報酬コンサルティング業務に従事いただきます。
●取締役の指名に関する支援業務（スキルマトリクス設定、アセスメント等に関するアドバイザリー）
●役員報酬制度の設計、報酬委員会等の設置・運営支援などのコンサルティング
●コーポレートガバナンスに関するアドバイザリー
●上記に付随する調査　など