人事企画の転職求人

71 件

高度専門人材の採用増加に伴い、従来のメンバーシップ型とは異なる職務(ジョブ)を基準として人材を評価・配置する人事制度の導入を進めており、新たな処遇や制度設計の対応が出来る人事企画担当者を募集します。業績評価・人事制度・組織開発・タレントマネジメントなど、人事領域に対して幅広く担当し、社内にベストプラクティスがまだないヒトに関わる課題と向き合い、担当組織の成長を通じた企業変革を強力に推進いただける方を募集します。

【職務詳細】
・ジョブ型人事制度の設計・運営
・人材戦略/諸制度の企画立案、運用
・就業規則、諸規程の制定・改廃
・人件費予算・人員計画の編成および運用管理

●本ポジションの魅力
・経営戦略に基づいて組織の成長に必要な制度の設計や企画を行う役割を担い、経営に近い視点で仕事が可能。
・組織課題を分析し、解決策を提案・実行する能力が求めらるため、戦略的な思考を活かし、組織の未来をデザインすることが可能。

本ポジションでは、「人事企画」と「労務企画」という2つの企画機能を担っていただきます。

人事企画においては、等級・評価・報酬をはじめとした人事制度の設計・改善を通じて、事業フェーズや組織戦略に即した人材マネジメントの仕組みを構築していきます。単なる制度運用ではなく、中長期的な組織の在り方を見据えた制度の再設計・アップデートが求められます。

一方、労務企画においては、法令遵守を前提としながらも、現場や事業から持ち込まれるヒト・組織に関する論点に向き合い、事業スピードや組織の実態を阻害しないルール・規程・制度を新設・アップデートしていきます。個別対応にとどまらず、事業成長を後押しするための労務の在り方を、企画から実装まで一貫して担っていただきます。

ヒト・組織の側面から事業成長を牽引するキーパーソンとして、経営と共に組織をデザインしていく活躍を期待しています。

●具体的な業務内容
・報酬制度のポートフォリオ設計
・現行人事制度の運用改善
・新たな報酬制度のスキーム検討〜導入までの企画および推進
・法改正や事業フェーズの変化を踏まえた各種制度・施策の設計・運用
・タレントマネジメントシステムの導入・運用・改善
・経営陣への企画提案、全社横断アジェンダの推進
・複数ステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメント

【募集概要】
東証プライム上場インターネット企業として事業、組織ともに急成長している当社。
当グループでは、人材・不動産を中心に多数の生活領域で40以上のサービスを提供しております。
積極的なM＆A(累計30件以上)、新規事業立ち上げによるビジネスの拡大に伴い、人事企画として、短期・中長期の人事戦略立案から実行まで推進できる人材を募集いたします。

【仕事内容】
人事企画として、人材・組織のパフォーマンスを最大化するべく様々な組織・人事課題の解決に取り組んでいただきます。
本体はもちろんのこと、グループを支える人事ポジションの中枢として能力を発揮いただきたいと考えております。

【具体的な業務内容】
スキルやご経験に合わせて、下記業務などをご担当頂きます。
・短期・中長期の人事戦略立案・提案・実行
・人事制度(等級・報酬・評価)の整備、継続的な改善・関連施策の立案
・組織開発、キャリア開発、人材育成に関する企画・提案・実行
・M&Aにおける人事デューデリジェンス、人事PMI業務
・グループ会社HRBP業務
・新卒・中途採用の戦略・戦術立案　等

【仕事の魅力】
・経営推進部は、経営戦略の中でも組織戦略を担う部署であり、攻めの人事アクションが求められています。
また、取締役直下の部署であり、経営陣や事業責任者とのコミュニケーションが多く、裁量が大きい環境です。
・プライム上場企業でありながら非連続な成長を続けるベンチャーであり、スピード感を持ち業務にあたることが可能です。
また、制度や人材開発等人事施策はまだまだ未完成なフェーズであり、人事が大きく介在価値を発揮し貢献することができます。
・M&A関連業務に携わる機会も多く、グループ会社のHRBPを担うことも可能です。
グループ経営においては「カルチャーコングロマリット」を掲げており、グループ会社のカルチャーや制度を尊重しており、採用・制度・人材開発等連携を強めております。

本ポジションでは、全社視点での重要アジェンダである「人事企画」のリードから、事業現場に入り込み組織課題を解決する「HRBP業務」までを一気通貫で担っていただきます。制度という「仕組み」と現場への実装という「リアリティ」の両面からアプローチできるからこそ、本質的な課題解決が可能になります。

ヒト・組織の側面から事業成長を牽引するキーパーソンとして、経営と共に組織をデザインしていく活躍を期待しています。

想定される主な業務内容

【人事企画】
・報酬制度のポートフォリオ設計
・現行人事制度の運用改善・新たな報酬制度のスキーム検討〜導入までの企画および推進
・経営陣への企画提案、全社横断アジェンダの推進
・複数ステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメント
・タレントマネジメントシステムの導入・運用・改善

【HRBP】
・組織編制／人事異動／要員計画策定
・トップ〜ミドルマネジメント強化プランの策定および施策の企画実行
・各種サーベイの企画実行（組織サーベイ、従業員パルスサーベイ、360度FB等）
・MVV浸透、風土醸成の仕組み化検討

人事戦略に基づいた中期経営計画の実行フェーズを迎えるにあたり、人事制度の刷新や新たな教育制度を設計します。
以下の領域における企画・運用をお任せします。

・人事全般（制度、組織、教育）の企画/設計、導入/運用、現場支援
・教育の体系化：人事評価制度に基づくスキルセット、必要な研修の抽出と組み立て
・教育制度設計：必須研修の設定、研修計画・設計、昇格条件などへの紐づけ

魅力
本ポジションは、弊社の「組織力の向上」と「持続的な成長」を人事の側面から支えるポジションであり、未来に向けた事業拡大を支える成長戦略の根幹を担います。

◆本業務で得られるもの、やりがい
社内だけでなくマーケット全体を見渡しながら、市場価値の高い人材育成の仕組みや制度設計をするにあたり、そのプロセスから裁量を持って関わることができます。

・新たな制度や仕組みを構築する創造的な仕事でアイディアが形になる喜びを感じられる
・データや理論を駆使しながらロジカルに物事を考え実現に向けて組み立てる力が身につく
・人事制度（評価・報酬）や教育制度は、社員の成長やエンゲージメントにダイレクトに影響するため、貢献実感を感じやすい

職務内容
労務管理全般（休職・復職・退職・異動等）
人事課題の分析・改善提案〜運営
人事業務フローの設計・構築
リテンション施策の企画〜運営
※まずは労務業務をメインで担当いただきつつ、中長期的には労務以外のHR業務全般（評価、リテンション施策）についても、携わっていただく予定です。

【本ポジションの魅力】
HR業務全般について、幅広い業務経験を積むことができる
※HRチームが少人数のため、それぞれが専門性を持ちつつも、担当業務や専門性を限定せずにHRの幅広い業務に従事し、知見を高めることができます。
現場や経営との距離が近い
※当社は組織拡大や変化に対応するための施策を常に企画・実行する必要があります。そのため、スタッフは経営や事業、現場を理解し、直接やり取りをしながら業務を遂行しています。（経営陣に直接報告・提案する機会もあります。）
多様なバックグラウンドを持つ従業員が在籍しており、日々異なる視点に触れながら刺激を受け、成長できる環境です。

会社、仕事の魅力
当コンサルティングファーム：戦略から実装まで、企業変革を共創するパートナー

【企業概要とユニークポジション】
当コンサルティングファームは、大手テクノロジー企業を擁する当グループ唯一の戦略コンサルティングファームとして設立されました。
設立以来、目覚ましい成長を遂げ、日本のコンサルティング市場で独自のポジションを確立しています。
親会社グループは、日本市場で継続的な成長を背景に、さらなる事業拡大を目指しています。
この強固な事業基盤が当コンサルティングファームの競争優位性を支えています。

【他社にはないEnd-to-Endコンサルティング】
当コンサルティングファームの最大の強みは、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で支援できることです。
多くのコンサルティングファームが戦略提言で終わる中、私たちはビジネス戦略の立案、AI活用による業務効率化戦略、新規事業創出支援から、システム要件定義、設計、開発、運用・保守まで統合的に提供します。
世界各国の拠点との密接な連携により、多国籍企業のグローバル戦略も一貫して支援できます。
当グループが持つ豊富な顧客接点から生まれる膨大なビジネスデータと最先端のテクノロジーを活用したコンサルティングにより、従来の戦略系ファームでは実現困難な実践的価値を創出しています。

【挑戦とイノベーションを育む組織文化】
私たちが目指しているのは、コンサルタント一人ひとりが経営視点を持ち、クライアントの真のパートナーとして価値創造に貢献できる組織です。
フラットな組織構造により個人の専門性と主体性を最大限に活かし、スピード感のある意思決定を通じて、クライアントと共にイノベーションを創出しています。
多様なメンバーが在籍するグローバル環境において、異なる視点や経験を融合させながら、従来の枠組みにとらわれない革新的なソリューションを提供しています。

【成長市場でのキャリア機会】
AI・デジタル技術の進歩と企業のDX需要拡大を背景に、「戦略立案から実装まで」を一貫して支援できる当社の市場価値はさらに高まっています。
戦略系ファームの知見とテクノロジー系ファームの実装力を併せ持つ希少なポジションで、コンサルタントとしての専門性を幅広く深めることができる環境です。
私たちは、テクノロジーを基盤とした戦略コンサルティングを通じて、クライアントの未来を共に創造できるプロフェッショナルを求めています。

組織開発グループは「自社サービスのビジョン実現を加速させるための組織づくり」をミッションとして活動しております。そのため、定常業務をこなすだけでは成果は生み出されません。「今、組織にとって重要なissueは何か？」を常に仮説し、変化に適応しながら組織変容に取り組んでいきます。

【具体的な業務例】
1. カルチャーへの働きかけ: 事業成長を促進するためのカルチャーをデザインし、社内浸透・現場での実践を促します。
2. 経営課題の解消: 全社横断する組織課題や直近の事業戦略遂行を阻害する課題に対して、組織・人の切り口で向き合います。
3. コミュニケーションの機会提供: 経営から現場までの視点・意識のベクトルを揃えるための対話・コラボレーションの場を設けます。
4. 人材開発: 階層別研修の提供、事業推進を加速させるためのスキル・ナレッジの組織学習の機会を設けます。
上記はあくまで一例であり、領域や業務範囲を限定し過ぎることなく組織課題の解消のために柔軟に活動する部署となります。

【ポジションの魅力】
・当ポジションが扱うテーマは、現在の当社の事業戦略に密接に関連しているため、事業成長に直結する人事施策を上流から企画・実行する経験が積むことが可能です。
・「何が問題で、解くべき課題は何か？」から向き合い、ソリューション実行まで高い裁量を持って取り組んでいただける環境です。
・急成長中の組織の中で経営層と視点を合わせ、密に連携した業務を経験することができます。
・「チームで成果を出す」を前提としたマネジメント環境の中で横のメンバーとも繋がりながら業務に取り組んでいただけます。
・部署・職種という垣根を超えた全社横断の課題解消を経験できます。

人事スペシャリストとして、社内のタレントの能力開発による事業推進の加速と、社内外のステークホルダーと協働して組織開発を実行し組織のケイパビリティを最大化することで、ミッション達成を推進いただきます。

・業務内容の一例
-経営陣に伴走し、人事戦略や戦術の策定や推進を行う
-全社のミッション・ビジョン・バリューの浸透
-経営戦略や人事戦略に紐付いたタレントマネジメントの実行に責任を持ち、組織開発を推進する
-全社横断のオンボーディングプログラムや、階層別のマネジメントプログラム、職種別のイネーブルメントプログラムなど、人材開発施策の企画・運営を行う
-全社評価制度の改善やフィードバックの精度向上
-人材データベースの設計・運用・分析と、それに基づいた施策の立案および実行
-メンバーのキャリアパス設計やキャリア開発プログラムの作成と運用
　※これらの業務をその時の状況やチームメンバーの強みに応じ、役割分担をし推進しています。

【概要】
エンタープライズ顧客の人事領域における定性・定量データの分析プロジェクトのマネジメントを行います。顧客課題に合わせてのコンサルティング・分析案の企画立案から始め、データサイエンティストとともに分析プロジェクトを推進し、分析結果をもとに顧客の戦略・施策に対するインサイトを導出します。

エンタープライズ企業の人事・組織分野における戦略・施策の重要意思決定に向けたインサイトを少人数チームで出していきます。

5名前後のチームメンバーを率いて、複数顧客向けで案件のプロジェクトリードを務めていただくことを期待します。また、志向・適正に合わせて、新規・既存顧客への提案活動や、ピープルアナリティクス事業の事業開発の一部（分析手法を汎用化したパッケージの企画立案・開発、マーケティング施策立案・推進、…）なども担当いただきます。

【主な業務内容】
・課題ヒアリング・仮説立案 :
-クライアント企業の人事課題・ニーズをヒアリングし、データ分析およびその後の解決策の仮説を構築します

・HRデータ分析 :
-データサイエンティストとともに必要な人事関連データの収集・前処理・分析を行い、顧客人事戦略・施策に対するインサイトを抽出します。簡易な分析はご自身でも担当いただきます
-分析手法は、数理統計学的な分析手法から生成AIを活用したテキストデータ・音声データの処理などまで、顧客課題・データ特性に合わせて適切な手法を利用・開発します

・可視化・レポーティング :
-分析結果をPython・BIツール等で可視化し、クライアントの意思決定への示唆をレポートします
-データサイエンティストと協働して、顧客の意思決定プロセスで日常的に活用するためのダッシュボードをデザイン・構築する場合もあります

・提案活動 :
-新規・既存顧客問わず、顧客の課題を深く理解し、課題解決に向けたデータ・AI活用等の案を企画・提案し案件を組成します

クライアントの経営パートナーとして、組織変革を推進いただきます。

HRBP・CHROとしての立ち位置で、経営陣と現場の間に立ち、事業を伸ばすための組織構造や人事システムの設計と落し込みを行います。
一方向からのコンサルティングではなく、クライアントの経営陣や人事部の一員としての立場からプロジェクトを実行します。

具体業務
・経営陣とのディスカッションを通した、経営・組織イシュー定義
・HRMの設計（組織構造や人事システム（採用・配置・評価・育成）、カルチャー醸成の全体設計）
・解決に向けたロードマップの設計、及びプロジェクトへの落し込み
・プロジェクトの推進・ディレクション
※イシュー定義・戦略立案から、幅広いPJTの企画・実行を担います
※採用課題の解決に向けて、自社プロダクトとしてのRPOサービスを導入することもあります（採用ディレクションを行うPMと都度連携）


｜進め方のイメージ

・型を持ち込み当て込むのではなく、その企業にあった形を模索し再構築する
・運用面と、中長期的な目線を持って、仕組みを構築する
・自分の経験や視野に留めず、社内外のパートナーの知見を借りながら進める

｜案件のイメージ

・案件は大手企業（上場企業）を中心に、中堅企業まで幅広くあります
・短期ではなく年間を通して伴走するスタイル(契約形態)で、本質的な課題解決に向き合います
・課題の幅は評価・育成から採用まで幅広く、企業ごとに異なる課題解決のストーリーを構築して動きます

人事企画・人事労務分野における実務担当者として、課長をサポートしつつ以下の業務を中心に
推進していただきます

・改定後の人事制度（特に報酬・評価制度）の移行措置等に関する運用設計、及び昇降格制度
の設計、実運用を行う

・就業関連規則・ルール、福利厚生制度を全面的に見直し、ゼロベースで再構築する

・人事給与・社会保険実務、退職金支給実務等、事務業務全般についてマネジメントしつつ、
各事業所からの問合せ対応、指導を行う

・人事事務フロー全体の見直し、本社・各事業所の人事業務分担の見直し（業務切り分けな
ど）を行う

・人事給与・社会保険実務のBPOに向けた業者選定、移行内容の確定、移行にかかる諸対応、
移行後の業務フロー設計・導入を行う

・社員の労務問題にかかる諸対応を行う

・人材管理システム（タレント・マネジメントシステム）を導入する

・健康管理推進体制を構築し、運用する

経営戦略や全社の組織課題をもとに、人事領域での課題設定・課題解決を牽引していくポジションです。現状採用拡大フェーズにあるため、まずは採用領域から注力いただく予定です。担当領域については、入社時期、採用状況、適性、意向に応じてアサインをさせていただきます。

●採用（新卒/中途含む）
・各部門の人員計画に基づく目標設定、採用戦略立案と推進、実行
・採用プロセスの最適化と効率化
・採用予算、KPIの管理
・採用ブランディング、採用広報施策の企画立案と実行
・経営層および現場部門責任者との連携
・RPOや採用アシスタントの管理とサポート
・データ分析およびレポーティング
・チーム横断での採用関連プロジェクトの推進
・その他採用を円滑に進めるための業務改善

【業務の魅力】
自社は今、5年後の再上場を目指し、非連続的成長を遂げる最もエキサイティングな変革期（第二創業期）にいます。この挑戦は変化、激動、カオスを伴います。しかし、これを困難な逆境と捉えるのか、あるいは未来を切り拓く最高の舞台と捉えるのか。私たちは迷わず後者を選びます。だからこそ、この挑戦を一緒に楽しみに変えられる仲間、「Game Changer」を求めています。Game Changerの役割を果たすうえで自社が重要視するのは、自己の能力を磨き続け、自律的に働き方を選択することで、他にはない成果を発揮する人材、「ユニーク・パフォーマー」です。その活躍を支える環境として、自律的なキャリア形成をサポートする制度はもちろん、成果を最大化できるよう、働く場所と時間を選択できる制度も導入しています。この最高の舞台で、あなたの「個性」を飛躍させませんか。

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップのブーストに強みをもつ当社は、グローバル全体2,000名のデジタル・クリエイティブスタジオです。
本ポジションでは、さらなる拡大期である今、ビジョン、ミッションに向かっていくための人事制度や人事関連施策など人事企画領域をお任せいたします。

人事企画グループでは、人事制度、人材開発、人的資本設計など多岐にわたって担当しています。
この組織にて、主には人事制度設計・運用,人材開発施策の設計・運用をお任せします。

急速に組織拡大を続けているため、柔軟で素早い企画提案と運用改善が求められる環境です。
その分、ご入社いただく方の意見や提案も反映されやすいため、スピード感を持って進めることが好きな方には最適な環境です。
経営からは、当社で目指すことを実現させるためにアイディアとロジックのバランスを持ち、人事という立場から会社を推進していくことが期待されています。

業務詳細／ミッション
人事企画領域を横断しつつ、特に以下の領域で 戦略策定・プロジェクト管理・実行推進 を担います。
● 人事制度設計・運用のリード
等級・報酬・評価制度の企画見直し、刷新プロジェクトのリード
経営陣とのディスカッションを踏まえた制度運用の改善と定着化
● 人材開発・人的資本戦略
経営方針を踏まえた人的資本ストーリーの企画・開発
マネジメント育成施策、次世代リーダー育成の体系化
● 組織課題の特定と企画推進
データを用いた課題抽出、仮説設計、施策企画
関係部門（労務・採用など）と連携した全社横断施策の推進
● メンバーのマネジメント
人事企画グループの目標設定、PJマネジメント
成果が出るチーム運営（育成・巻き込み・推進力の醸成）

活かせる経験
・スペシャリストとして人事戦略の企画・実行や人事制度領域の企画・導入を推進されたご経験
・人材開発領域の企画・運用のご経験
様々なキャリアパスを活かせるポジションとなります
風土／働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

風土／働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップのブーストに強みをもつ当社は、グローバル全体2,000名のデジタル・クリエイティブスタジオです。
本ポジションでは、さらなる拡大期である今、ビジョン、ミッションに向かっていくための人事制度や人事関連施策など人事企画領域をお任せいたします。

人事企画グループでは、人事制度、人材開発、人的資本設計など多岐にわたって担当しています。
この組織にて、主には人事制度設計・運用、人材開発施策の設計・運用をお任せします。

急速に組織拡大を続けているため、柔軟で素早い企画提案と運用改善が求められる環境です。
その分、ご入社いただく方の意見や提案が反映される機会も多く、スピード感を持って成長したい方には最適な環境です。
経営からは、当社で目指すことを実現させるためにアイディアとロジックのバランスを持ち、人事という立場から会社を推進していくことが期待されています。

業務詳細
主に以下の領域で、企画補佐・運用・改善を担当いただきます。

● 人事制度の企画補佐・運用
評価制度・等級制度の改善提案、資料作成
制度運用の説明資料・ガイドライン作成
社内からの問い合わせ対応、FAQ整備
● 人事施策の企画・実行
手当・制度施策の企画サポート
運用オペレーションの設計と改善
他部署連携を通じた施策推進
● 人材開発領域のサポート
研修企画・運営
マネジメント育成やオンボーディング制度の改善
● データ分析・帳票作成
組織・評価データの取りまとめ
人件費関連の試算サポート
分析を元にした改善提案

活かせる経験
・スペシャリストとして人事戦略の企画・実行や人事制度領域の企画・導入を推進されたご経験
・人材開発領域の企画・運用のご経験
様々なキャリアパスを活かせるポジションとなります

風土・働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

急拡大する組織を支えるため、人材戦略全体の設計・推進をリードいただける方を募集します。
教育・研修体制のみならず、評価制度や育成体系などを横断的に構築し、経営とともに人材開発をドライブしていくポジションです。

【ミッション】
人事企画部の中核として、成長段階にある当社の「人材戦略体系」「育成方針」「評価制度」を統合的に整備し、全社の人材戦略を担っていただきます。

【業務内容】
・人材戦略／育成体系の企画、設計、実行推進
・経営層との連携、調整、方針策定のサポート
・人材開発／教育研修体系の設計および運営統括
・評価制度の運用改善、制度間の整合性確保
・部内メンバーのマネジメント、プロジェクト推進
・外部研修、講師、ベンダーとの折衝／選定
・社員のキャリア開発支援施策の企画推進

【やりがい・魅力】
＜経営のパートナーとして人材戦略を描くポジション＞
事業成長に直結する「人材育成」を経営課題のひとつとして捉えているため、経営陣と直接やり取りしながら、会社全体に影響を与える施策を進められます。
＜成長フェーズの人事を拡張できる環境＞
成長企業だからこそ、仕組みづくりの余地が多くあり、自らのアイデアで体系を設計・実行できる環境があります。
＜将来の部長候補として組織の方向性を担うポジション＞
自ら考え、判断し、実行できる裁量があり、組織づくり全体をリードするキャリアが築けます。

本ポジションは、単なる「カスタマーサクセスチームの管理者」ではなく、自社組織開発部門の成長エンジンとして「顧客の組織変革と事業ARR成長を同時に実現する、部門長」という役割です。日常業務の管理にとどまらず、チーム全体の顧客満足・ARR成長を統括し、組織戦略の立案、業務プロセスの再設計、自社製品進化の主導、さらには全社経営戦略への関与まで担う、自社組織開発部門の未来を創る仕事です。
累計5,000社が導入する性格可視化技術を用いた自社ブランドの各製品と、自社内に臨床心理士が在籍する「自社組織心理研究所」の知見を武器に、エンタープライズ企業を中心とした顧客の「採用要件定義から配置・育成・定着まで」を、データと科学で変革するチームを牽引します。あなたのリーダーシップが、顧客の組織変革、メンバーの成長、事業のARR成長、この3つを同時に実現します。
このポジションは経営陣と直接協働し、カスタマーサクセス組織の戦略立案から全社経営への提言まで担う、極めて裁量の大きい経営視点を持つ役割です。将来的には、COO候補、CHRO候補、あるいは事業部長として、会社全体の成長を牽引するキャリアパスが開かれています。

業務内容詳細:
1. 組織戦略の立案・KPI管理: 部門長として、カスタマーサクセス組織全体の中長期戦略を立案し、事業成長を牽引します。契約更新ARR、追加受注ARR(アップセル・クロスセル)の目標設計と達成施策を立案するARR成長戦略の設計、顧客セグメント別戦略の構築を担当。各種ツールを活用してチーム全体のパフォーマンスを可視化し、データドリブンに改善を推進します。
2. チームマネジメント・組織構築: カスタマーサクセス部門の組織設計・マネージャー育成・採用戦略を担当。各チームのマネージャーに対する目標設計、1on1、評価、育成を通じてマネージャー層をマネジメントし、次世代リーダーを育成します。組織拡大に向けた採用要件定義、面接、オンボーディング設計といった採用戦略の立案・実行にも携わります。
3. 製品進化・全社経営戦略への関与: 部門長として、カスタマーサクセス視点から製品開発・全社経営に提言します。顧客の声を集約し、開発チームへの製品ロードマップ提案を実施。経営陣と協働し、カスタマーサクセス視点から事業戦略・製品戦略・組織戦略に貢献する全社戦略会議への参画も担います。顧客インサイトを活かして新たな事業機会を提案し、新規事業・新製品への関与も行います。
4. 戦略的重要顧客への直接対応: エンタープライズ顧客など、戦略的重要顧客の対応を直接担当し、組織人事コンサルティングファームと同等の価値提供を実践します。採用要件定義から選考設計、配置最適化、離職防止まで、人事の最上流からデータと科学で変革を推進します。複雑な組織課題を持つ顧客に対して高度なコンサルティングを提供し、成功事例を創出します。

キャリアイメージ:
* 半年後: カスタマーサクセス部門長として、チーム全体の組織戦略を立案し、契約更新率向上・追加受注ARR目標達成を実現。マネージャー層の育成、業務プロセスの標準化を推進し、メンバーから信頼される存在に。
* 1年後: カスタマーサクセス組織を「サポート部隊」から「事業成長のエンジン」へと進化させ、製品改善提案を継続的に実施。全社戦略会議に参画し、経営陣から「カスタマーサクセスの知見が事業を前に進める」と認知される。
* 2年後: カスタマーサクセス部門の統括責任者として、自社組織開発部門全体の顧客満足とARR成長を牽引。または、COO候補(全社オペレーション統括)、CHRO候補(組織戦略・人事戦略)、事業部長として、会社全体の成長を牽引する経営幹部へ。

人材開発グループにおいて、以下の業務に携わっていただきます：
ご入社後は階層別研修の運営から始め、キャッチアップを行っていただく想定です。
その後、幹部候補の育成やValue/制度の社内浸透にも携わっていただきます。
（※ご経験やご希望によって変更がございますのであくまで想定となります。）

●階層別の研修企画・設計
・新任MGR向けの研修構築
・各階層の階層別研修企画・実行

●幹部候補の育成
・個別育成プランの作成および支援
・部長/幹部向け研修の設計・企画

●Value/制度の社内浸透
・組織のミッションやバリュー、ならびに設計された制度を従業員全体に浸透させるためのプロセスやイベントを企画・推進します。

この仕事で得られる経験、魅力
・圧倒的な成長機会
当社の急成長を背景に、圧倒的なスピード感で自己成長を実現できます。人事の幅広い業務に関与することで、市場価値の向上も期待できます。

・裁量の大きな環境
経営陣と距離が近く、経営者視点を持ちながら自由度高く働くことが可能です。周囲の知見を取り入れながら自身の裁量で人・組織課題解決に取り組んでください。

・安定性と挑戦の両立
毎年前年対比で120%の売上成長を実現している当社で、失敗を恐れないカルチャーを活かし、HR領域から組織改革に貢献できるチャンスです。

グローバル人事部内で制度企画および運用業務に従事いただきます。
具体的には、ご経験・ご志向に応じて以下を中心に幅広く業務を担っていただきます。

【業務内容】
・海外事業の組織・人材戦略の実現に向けたグローバル共通のタレントマネジメント施策・報酬施策のオペレーション実行
・海外出向者を対象にした報酬制度の運用
・海外出向者を対象にした評価制度の運用
・海外人材プール形成に向けた人材の採用・育成・定着に関する施策の実行
・海外グループ会社で発生する人事諸課題の解決支援

▼具体的にお任せしたい職務
経験や志向性に応じ、コミュニケーション施策プロジェクトのオーナーまたは中核メンバーとして企画から実行までをリードします。
優先度高くメインでお任せしたいのは、コミュニケーション施策プロジェクトリード（全社会議企画運営、MVV浸透）です。

全社イベントの企画〜運営
全社朝会・半年に1回実施している全社会議・アワードの企画・運営・MVV浸透
マネジメント開発施策の推進
全社のマネジメント層（新任・既存）に対する育成プログラムの企画、コンテンツ開発、実行
経営陣や各部門のHRBP（人事ビジネスパートナー）と連携し、現場のマネジメント課題の特定と解決策の提案
オンボーディング施策の再構築
組織の急拡大に対応したオンボーディングプログラムの全体設計と運用

▼将来的にお任せしたい職務
入社後の立ち上がりや成果、志向性を踏まえ、将来的には以下のキャリアパスを想定しています。

マネジメント: CP部内の特定グループのマネジャーとして、戦略立案やメンバーの育成を担う。
専門性の深化（スペシャリスト）: 組織開発、制度設計、ICなど、特定領域の第一人者として全社横断の重要プロジェクトをリードする。
人事本部内でのキャリアチェンジ: 希望と適性に応じて、HRBPや採用など、人事本部内の他機能へ異動し、キャリアの幅を広げる。

【期待する成果】
入社〜3ヶ月：人事制度思想・運用フローの理解、および担当部署の組織課題の把握
6ヶ月〜1年後：事業戦略に基づく組織課題の特定 施策企画と現場浸透を主導（例：要員計画、評価・異動運用、組織開発、パフォーマンスマネジメント等）

【業務内容】
・事業サイドの利益貢献に直結するHR戦略の立案・実装
・管掌事業における要員計画立案および予算策定パートナーとしての役割
・担当事業部の組織課題／人材課題の特定、改善策の企画・実装
・評価／等級／報酬など人事制度の運用徹底および現場浸透
・採用戦略・配置・育成計画の策定と推進
・本部長／部長クラスとの定例議論・アジェンダ設定
・経営・人事制度企画との連携による制度改定の現場落とし込み
・エンゲージメント向上、組織パルス分析など組織開発テーマの推進

※業務の変更の範囲：当社業務全般

【あなたに提供できる価値】
・グループ成長に直結する 人事×事業の戦略テーマを担えるポジション
・事業サイドへの利益貢献を肌で感じられる影響力の大きい役割
・経営／事業責任者と対等な立場で議論できるHR人材としての成長機会
・“施策をつくるだけでなく、現場で成果を出す”真のHRBP経験の獲得

【キャリアパス】
・シニアHRBP／HRBPマネージャー／グループ全社HRBPリード
・人事部長／人事戦略室室長

・経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた制度方針の策定
・等級・評価・報酬制度の設計、改定、運用ルール整備
・福利厚生制度の企画・見直し（採用競争力・従業員満足度の向上）
・人事制度運用における課題抽出・改善提案
・M&A後の制度統合・PMIにおける制度整合性の設計
・制度改定に伴う社内説明・運用マニュアル整備・社内展開サポート

【あなたに提供できる価値】
・成長企業フェーズにおける人事制度構築の全プロセス経験
・経営に近い立ち位置での制度企画・PMI経験
・組織カルチャー形成・従業員体験価値（EX）向上を実現する手応え

【キャリアパス】
・人事企画リーダー／制度企画責任者
・将来的にはグループ全体の人事戦略・報酬戦略策定にも携われます

仕事内容
当社のフォローアップチームは、社員の自己成長と満足度を最大化し、組織全体の成功を支えるために設立されました。
このポジションでは、社員一人ひとりが自分の可能性を最大限に発揮し、組織内で成長できるようサポートします。
私たちのゴールは、全社員がやりがいを感じ、安心して働ける環境を提供することです。

エンプロイーサクセスマネジメントに必要な以下の業務を、幅広に担当いただきます。
フィードバックを通じた成長機会の提供：定期的なフィードバックを通じ、成長機会の発見と課題の改善をサポート。
オンボーディングプロセスの改善：社員がスムーズに業務に適応できるよう、オンボーディングの最適化。
エンゲージメント向上施策の実施：従業員満足度とエンゲージメントを向上させるための社内イベントやプロジェクトの企画・実行。
データ分析とレポート作成：社員のエンゲージメントデータを分析、および、改善施策を提案・実行。


具体的には以下のような業務があります。

コンサルタントが直面する課題収集。
社員との随時のコミュニケーション。
コンディションに合わせた相談実施、相談相手の紹介。
コミュニケーションログ記載。
社内イベントへのアテンド。
既存社内コミュニティの紹介。
メンター相当者の紹介。

コンサルタントの案件参画/スキルアップのための支援。
スキルシート更新、顧客面談対策のレクチャー。
模擬面談実施。
向上すべきスキルの指摘。
スキル向上に向けた相談・解消支援。
随時コミュニケーションを通したコンディションチェック。
コンディションに合わせた相談実施、相談相手の紹介。

新規入社者のオンボーディング支援。
入社オリエンテーションの企画、準備、運営。

定期サーベイを通した、全社エンゲージメント向上の施策立案・遂行。
サーベイ実施の準備、運営。
サーベイ結果分析。
サーベイ結果の配布準備。
結果フィードバック、日程の調整。
全社向け報告会の企画、準備、運営。

当社1人目の専任人事（責任者候補）を募集します。採用を主ミッションに、制度設計・組織開発まで幅広くリードいただきます。

●採用（当面のメインミッション）
・採用戦略の立案と実行（特にセールスリーダーなど中途採用の難易度が高いポジション）
・採用チャネルの運用：エージェントマネジメント、ダイレクトリクルーティング、リファラル設計、採用広報
・候補者体験の最適化：選考フロー設計、面接官トレーニング、クロージング施策
・内定者フォロー・オンボーディングプロセス設計、早期戦力化の仕組みづくり

●人事制度・企画
・等級・評価・報酬制度に関する議論・設計・導入支援
・事業成長に合わせた人材要件の定義・人材ポートフォリオ設計
・将来的な人材育成・キャリア開発の仕組みづくり

●組織開発・カルチャー
・MVV（Mission/Vision/Value）の浸透施策（研修、社内コミュニケーション施策、サーベイ導入）
・マネジメント・リーダー層の育成プログラム設計
・組織サーベイによるエンゲージメント向上施策の立案・実行
・社員エクスペリエンス全般（働きがい、心理的安全性、リテンション施策）

魅力
・社会課題解決に直結する事業：人口減少・労働力不足という日本社会が直面する構造的課題に対し、ロボティクスを通じて解決を図る企業で、人事としてその成長を支えられます。
・経営直下での裁量：人事責任者候補として、採用戦略から組織開発まで幅広く0→1で設計し、推進するポジションです。
・成長機会：事業急拡大フェーズにおける人事組織の立ち上げ・拡張を一手に担い、事業と組織にインパクトを与える稀有な経験ができます。

仕事内容
当社は国内大手メーカーを中心に、工場のDX推進に向けたAI×IoTソリューションを提供しています。
今後の事業拡大に伴い、経営の近くでキャリアを築いていきたい方、拠点運営・立ち上げをリードしたい方や、採用に挑戦したい方を募集します。
経営層や各部門と連携し、組織全体の業務フローの整備やタスク管理を通じてチームの生産性向上を推進するとともに、新しい仕組みづくりや業務プロセスの改善を担うオペレーション領域を強化いただきます。
ポジションは以下3つから、ご経験やご志向に合わせてポジションを決定します。

急成長スタートアップ企業である当社にて、人事組織の課長候補として参画して頂きます。
現在弊社は事業投資フェーズを経て、事業拡張フェーズへと突入しようとしています。
その際、事業成長と組織成熟の両軸の強化が必須だと考えております。
今回はその上で、「制度を回せる実務力」×「人に寄り添う対話力」×「小さく現場を動かす推進力」を兼ね備えた、「運用と浸透の人事」を担える方を募集します。

具体的には、以下業務となります。
・評価制度運用・浸透
・組織活性化（横のつながりを作る取り組みの活性化）
・人材育成（研修企画、オンボーディングプラン設計など）
・従業員のフォローアップ（現場の声を拾い、経営陣へ橋渡しを実施）
・採用業務（新卒/中途/業務委託/派遣）

すでに評価制度などの仕組みは存在するため、
それらをどう現場に根づかせ、日常の中で機能させられるかがこのポジションのメインミッションとなります。

【ミッション】 　・お客様の経営課題に向き合い、タレントマネジメントの具体的な運用をご提案 　・ご提案したタレントマネジメントの実現をシステム導入によりサポート
【職務内容】 　自社製品の「タレントマネジメントシステム」の導入プロジェクトにおけるコンサルティングを担い、 　プロジェクトを成功に導くための活動に従事します。 　業務は大きく分けて、運用提案・システム導入に分かれます。
　◆運用提案 　　お客様の中期経営計画などの経営目標、経営課題に向き合い、 　　タレントマネジメントで実現する方法をご提案します。
　◆システム導入 　　ご提案した運用を実現するシステム導入のサポートを行います。 　　お客様をリードしてシステム設計を行い、導入の効果を最大化するため導入工程全般を担当します。

親会社である当社グループの一員として、事業を拡大し従業員数も増加しています。
これまで「経営管理部」が総務・人事・経営企画を統括していましたが、人事機能を戦略的に強化・専任化することが急務となっており、2025年12月から「人事部」として分離独立いたします。

本ポジションは、この人事部のリーダー・マネジャー候補として、組織体制の構築をリードし、会社の成長を人事面から支えていただく中核的な役割を担います。
人事部のプレイングマネジャー候補として、既存メンバー（部長 - ◆募集ポジション - 主任）と連携しながら、戦略的な人事機能の立ち上げと運用を推進していただきます。

1. 戦略的な人事企画・制度設計：親会社での先行事例も参考にしながら、スキルマップの整備を推進
2. 教育・育成制度の企画・実行
3. 採用計画・実行：チームメンバーと手分けし、採用活動をリード、新卒採用のフォローアップ・育成支援
　（なお、新卒採用は親会社で行っており、当社での採用活動はありません）
4. チームメンバーの育成・業務分担・進捗管理、D&I目標達成に向けた施策の統括と風土醸成

【ミッション】
　・お客様の経営課題に向き合い、タレントマネジメントの具体的な運用をご提案
　・ご提案したタレントマネジメントの実現をシステム導入によりサポート

【職務内容】
　自社製品の導入プロジェクトにおけるコンサルティングを担い、
　プロジェクトを成功に導くための活動に従事します。
　業務は大きく分けて、運用提案・システム導入に分かれます。

　◆運用提案
　　お客様の中期経営計画などの経営目標、経営課題に向き合い、
　　タレントマネジメントで実現する方法をご提案します。

　◆システム導入
　　ご提案した運用を実現するシステム導入のサポートを行います。
　　お客様をリードしてシステム設計を行い、導入の効果を最大化するため導入工程全般を担当します。

【得られる経験／身につくスキル】
　・自社製品の導入サポートをするだけではなく、導入プロジェクトの計画立案から、インフラ、運用設計等、導入工程全般を担当します。
　・タレントマネジメントの提案を行うだけでなく、システムを導入して業務を構築するまでを担当するため、お客様のありたい姿が実現するところまで支援できます。
　・お客様は大手企業、かつ数千万以上の金額が動くプロジェクトを任されるため、成長できる環境があります。
　・ただお客様の要望通りに物事を進めるのではなく、問題の本質を見極めて解決方法を提案していくため、問題解決の分析力や提案力が身に付きます。

業務内容
【雇入れ直後】医療機関向け支援業務、及びそれに関わる付帯業務
【変更の範囲】会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

業務内容
弊社では上記のミッション実現に向けて、医療機関向け運営支援事業を展開しています。
支援している医療機関は、病院事業、透析事業、在宅事業、外来事業のいずれかを展開する小〜中規模病院・クリニックが中心です。
担当する医療法人の管理本部において、病院・クリニック経営に関するすべての領域で、現場実務の体系的な理解を進めながら法人全体の組織運営改善を行っていただきます。
「管理」の枠を超え、経営課題を「実行」する。
マネジメント経験を活かし、自らも手を動かして事業を推進したい。
そんなエネルギー溢れるリーダーを求めています。
お任せする主な業務
組織運営企画全般をお任せしていきます。
組織運営企画 (労務、総務各種制度、施策、IT、DX導入)
法人総務業務
法務対応(訴訟、紛争対応)
行政への各種届出支援(拠点として)
各種会議体への参加
ご経験に応じて、1法人だけでなく複数法人の統括をお任せする可能性もございます。
また、他法人担当と協働し、この組織の提携医療法人の管理統括機能の企画にもご参画いただきます。
※配属先は、訪問診療クリニックまたは病院を運営する当社の提携医療法人本部（首都圏・静岡・名古屋）を想定しております。
キャリアパス・仕事の面白さ
医療法人全体の統括担当として、法人全体の運営課題を解決することができる
自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる
地域連携など、医療システムの仕組づくりなど、医療の変革を担う貢献実感を感じることができる

入社後のキャリアパス
この組織では、社員一人ひとりが自らのキャリアプランを描き、その目標にステップアップしていけるよう支援しています。
一つの医療法人の管理本部担当から複数法人を統括いただくなど、医療現場でのキャリアを長期的に築くことも、また新しい事業や職種にチャレンジすることも可能です。
（キャリアパスの例）
例1：複数の医療法人の管理統括マネージャー
例2：支援先医療機関のエリアマネージャー
例3：事業/経営企画等のポジション
例4：その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます例）事業部人事、マーケティング担当等
年2回、この組織グループの各社・各事業部への異動希望者が、人材を求める部署に対して異動希望を出せる制度があります。
主体的にキャリアを選ぶ機会として活用されています。

下記のうち、人事業務をメインに行っていただきます。

●人事業務
●人事企画業務
・組織活性化（経営層と従業員との意思疎通支援や働きやすい環境整備等）
・人員配置（組織全体の最適な人員配置計画の策定等）
・就業規則改訂（就業規則の見直しや従業員の意見や要望を反映した就業規則の見直し/改訂等）
●採用業務
・新卒/中途採用の企画立案、実行
・RPOの管理
●教育／研修企画業務
・研修運営管理（スケジュール調整、研修の準備・実施、研修後のフォロー）
・教育体系の見直し、新たな体系の構築
・階層別研修の企画立案・実行
・スキルアップやキャリア開発を支援する研修プログラムの企画・実施
・ハラスメント防止、コンプライアンス、情報セキュリティなど、企業としての基盤強化を図る研修の企画・実施
・研修資料の作成
●評価制度関連業務
・人事評価制度の構築、運用、改善
・人事評価制度/給与制度/福利厚生制度等の設計、見直し
・従業員のエンゲージメント向上に繋がる人事制度の設計
●労務関連業務
・グループ会社含む人事関連業務（入退社手続き／管理、個人情報／異動情報の管理）
・給与関連業務（給与支払い、帳票管理、社労士対応、年末調整等）
・社員の勤怠管理、集計業務（有給等の管理
・社会保険手続き関連業務全般
・正社員・契約社員・パート、アルバイトの方々の雇用契約書チェックおよびその管理業務
●その他の人事関連の業務
・文書関連業務（就業規則、各種規定類管理）
・福利厚生制度の運用
・その他労務等の人事面における事項の調整・対応

●総務業務
・株主総会運営の業務
・株式実務・持株会運営の業務
・契約書のとりまとめ（管理表の更新、電子署名の管理を含む）業務
・知財管理業務
・コンプライアンスなど社内規則の強化、推進
・社内イベントや研修の企画、推進、および運営
・社内環境の整備、改善に向けた企画から実行までの一連の業務
・施設管理（賃貸管理会社とのやり取り、社内周知を含む）
・その他庶務業務全般（来客、電話応対、郵送物の発送、仕分け、機器、備品の発注、整備等）
　その他、状況に応じて幅広く業務が発生します

これまでのご経験やご志向に合わせて、中途採用業務の計画から実行までの一連の採用業務をご担当頂きます。
・採用施策・イベントの企画、立案
・採用プロセスの管理、人事面接対応・オファー対応など
・採用媒体、リクルーティングエージェントの管理、折衝
・ダイレクトソーシング企画
・採用ブランディング　等

以下の業務をアドバイザリー統括部ストラテジーグループリーダーの元、企画・実行していただきます。
一緒に手を動かしながらの対応となります。また、適宜打ち合わせを行いながら進捗の確認を行います。

【会議運営】
・部内の様々な会議の事務局対応（会議設定・アジェンダ集約・資料作成・議事録作成・課題・アクションリスト作成、等）※グローバルの方からの要望あり
【経営報告】
・アドバイザリー統括部 担当常務理事から監査法人全体への報告資料の作成（パートナーズミーティング・タウンホールミーティング・監査委員会、等）※取りまとめの役割
【経営計画策定】
・各事業部の中期予算・年度予算のとりまとめ・ファイナンス部署との連携
・各事業部のKPI値のシミュレーション⇒事業部長の出してきたものに対してシミュレーション作成ツールの作成等
・アドバイザリー統括部の新たな施策の提案資料及び予算の作成・とりまとめ
【モニタリング】
・各事業部の各種KPIのモニタリング・分析
・アドバイザリー統括部施策の進捗状況のモニタリング・報告
【ベンチマーク情報収集】
・関連部署と連携・または外部ベンダーを利用して競合他社分析
⇒競合他社の情報収集・同業務者のKPIを確認し、部門に提供
・各国グループ会社のKPI収集・分析

・各部門へのキャリア採用に関するコンサルティング・支援
・採用ブランディング/母集団形成/オンボーディング強化企画等の検討・実行
・採用エージェントおよび主要パートナーとのリレーション構築
・キャリア採用市場・環境の分析・調査
・採用インタビュー/カジュアル面談/オファー面談の実施　等

【当ポジションの魅力（得られる知識・経験・スキル等）】
・採用業務の運用だけではなく、母集団形成強化や採用プロセス高度化・効率化、オンボーディング強化策検討等の企画業務も多く経験できます。
・必要な情報収集・仮説検討を実施したうえで、様々なアイデアを形にするプロセスを楽しむことができます（ミッション達成に向けた手段の自由度が高いです）。
・管理職層の人財基盤強化等を目的とした、タレントベースでのハイタレントの獲得という新たな採用手法にチャレンジすることができます。
・社内外の多様なステークホルダーと関わる機会が多いため、様々な領域の知見を深めたり、関係構築を通じて人脈を広げることができます。
・業務を通じて、労働関係法令全般に関する知識や、論理的思考力、顧客視点での資料作成能力、プレゼンテーション能力等が鍛えられます。
・当社の未来を担う人財の採用に直接的または間接的に関わることができ、入社した人財が活躍することで大きなやりがいを感じることができます。

急拡大する組織を支えるため、人材戦略全体の設計・推進をリードいただける方を募集します。
教育・研修体制のみならず、評価制度や育成体系などを横断的に構築し、経営とともに人材開発をドライブしていくポジションです。

【ミッション】
人事企画部の中核として、成長段階にある当社の「人材戦略体系」「育成方針」「評価制度」を統合的に整備し、全社の人材戦略を担っていただきます。

【業務内容】
・人材戦略／育成体系の企画、設計、実行推進
・経営層との連携、調整、方針策定のサポート
・人材開発／教育研修体系の設計および運営統括
・評価制度の運用改善、制度間の整合性確保
・部内メンバーのマネジメント、プロジェクト推進
・外部研修、講師、ベンダーとの折衝／選定
・社員のキャリア開発支援施策の企画推進

【やりがい・魅力】
＜経営のパートナーとして人材戦略を描くポジション＞
事業成長に直結する「人材育成」を経営課題のひとつとして捉えているため、経営陣と直接やり取りしながら、会社全体に影響を与える施策を進められます。
＜成長フェーズの人事を拡張できる環境＞
成長企業だからこそ、仕組みづくりの余地が多くあり、自らのアイデアで体系を設計・実行できる環境があります。
＜将来の部長候補として組織の方向性を担うポジション＞
自ら考え、判断し、実行できる裁量があり、組織づくり全体をリードするキャリアが築けます。

本ポジションは、当社の人事領域におけるオープンポジションです。
CHRO管轄部門における、下記いずれかの部署・ポジションへの配属を想定しています（兼務可能性もあり）
※選考の中でポジションやミッションを決定します

●部署1
経営幹部候補からメンバー層まで、当社の人事戦略に基づいた採用計画・戦略の策定とリクルーティングの実行

●部署2
CoE（人事企画）、HRBP、海外人事、L&D（育成・研修企画）を内包。人事戦略の策定とリード、人事面から経営/事業のグロースを多角的にサポート

●部署3
労務、総務を内包。安定運用と企画を通して従業員が安心して働ける環境を提供
マネジメントへの挑戦や他領域への挑戦など、多様なキャリアパスがあります。

今回募集する「人事部長候補」は、採用業務や労務業務、制度設計など、人事領域を統括しながら、組織開発、人材育成など幅広いテーマをリードいただくポジションです。

【具体的な業務】
・採用戦略の立案・実行（中途・新卒・エグゼクティブ採用含む）
・労務管理、人事制度設計・運用の統括
・組織開発や人材育成(研修企画、オンボーディング等)の仕組みづくり・推進
・経営陣・各部門と連携した人事課題の抽出・解決
・当社基準のValueを体現する組織づくりの推進

【役割と責任】
設備制御／設備設計領域に特化したコンサルタントとして、
お客様の生産設備や建築設備におけるDX・自動化・省エネの課題解決に取り組んでいただきます。
施工管理 企画・開発までの幅広い知見を活かし、
上流の構想策定から制御設計・運用体制構築まで一貫してリード。
設備とデジタルの融合による事業価値向上を支援します。
【主な業務内容】
◆ 設備制御・設備設計に関する現状調査・課題分析、改善ロードマップ策定
◆ 制御システム・監視システム（BEMS／FEMS 等）の設計・導入支援
◆ スマートビル／工場DXにおける自動化・省エネソリューションの企画・実装
◆ 商品企画・開発経験を活かした新規サービス・事業開発支援
◆ 設計標準化・ドキュメント化、プロジェクト推進・ステークホルダー調整
【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 設備制御とDXを融合した0→1のソリューション立ち上げ経験
◆ スマート化・省エネプロジェクト参画経験
◆ 設計 開発 事業化までを一気通貫で担う経験と、経営視点の獲得
◆ 将来的なチームリーダー／事業責任者へのキャリアステップ

職務内容
●概要
テクノロジー人材企画部では、グループのテクノロジー領域をスコープとしたIT予算策定、人事企画、採用、広報などのミドルバック機能を担っています。
その中でも、人事制度や人材開発施策の企画、運用を行っている人事企画室における管理職／マネジメント候補を募集します。

●業務詳細
人事企画室の管理職（室長）として、下記業務をお任せします。
・人事企画室の組織マネジメント
・人事制度の設計、運用（年間スケジュールに応じた、目標設定や評価、フィードバック期間等の運営、評価会議の運営、評価に関する問い合わせ対応）
・組織／人材開発施策の立案、実行

●組織構成
人事企画室は室長1名、メンバー3名で構成されています。
また、テクノロジー人材企画部は、人事企画室のほか、採用を行う人事採用室、広報を行う広報室があり、密に連携を取り業務を進めています。

●魅力
・「はたらく」にまつわる問題を、社会に問いを立てながら業務遂行ができる面白さがあります。
・2023年に新設された組織の為、まだ未整備な部分もあり、一緒に組織を作っていく経験を積んでいただくことが出来ます。
・リモートワークを推進しており、フレックスタイム制の導入も行っております。
社員の主体的な働き方が選択できます。（リモートワーク率85％)

業務内容
人事総務部において、人事企画業務に従事していただきます。
＜具体的には＞
・人事制度の企画立案・運用(報酬・評価、各種支援制度など)
・マネジメント教育の企画・運営業務
・キャリア形成支援の企画・運営業務
・人材リソースマネジメント関連業務
・人事関連システムの導入
＜部門について＞
・女性比率が高く、仕事と子育てを両立して働くメンバーが多数います
・半数以上が中途入社メンバーであり、異なる価値観を受け入れる風土があります
・週2日程度のテレワークや、フレックス制度を活用した柔軟な働き方が可能です
・少数精鋭で個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることが出来ます
＜求人魅力＞
・人事戦略の立案や実行に携わることができる環境です。
労働市場を考慮しながら、評価、報酬などの人事戦略立案・実行に携わることが可能であるため、戦略的な視点で人事業務を推進するスキルを身に着けることができます。
また、当社は、多様な事業を展開する金融サービス企業として、安定した成長を続けています。
多角的なビジネス展開や持続可能な社会への貢献、イノベーションへの挑戦を通じて、社員一人ひとりが成長できる環境を提供しています。
・現在はある有名銀行のグループ企業ですが、上場会社としてグループ人事制度に準ずるのではなく、独自の人事施策立案、導入、運用が可能です。

コーポレート部門として、グループ会社も含めた人事業務全般（HRBP、人事企画、社員教育、採用等）をお任せいたします。
【具体的には】
・グループ各社も含めた人事制度立案・運用（評価・処遇・福利厚生・労務等）
・グループ会社も含めた人材育成の企画立案・運用
・グループ会社も含めた組織開発施策立案、実行とタレントマネジメント、整員計画の策定管理
・グループ会社も含めた新卒・中途採用計画の立案と実行

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。
特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
　(1) 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
　(2) 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
　(3) 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
　(4) 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
　(1) 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
　(2) クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
　(3) 戦略・戦術の検討と策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
　(4) 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
　(5) 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。
様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・広告業　　　　　：成長戦略策定支援
　・電機メーカー　　：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金融機関　　　　：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　・不動産業　　　　：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 実行支援
　・中堅化粧品卸　　：中期経営計画作成支援・実行支援
　・製造業　　　　　：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業　：収益改善および経営者的人材育成
　・医療法人　　　　：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。
特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
　(1) 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
　(2) 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
　(3) 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
　(4) 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
　(1) 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
　(2) クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
　(3) 戦略・戦術の検討と策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
　(4) 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
　(5) 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。
様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・広告業　　　　　：成長戦略策定支援
　・電機メーカー　　：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金融機関　　　　：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　・不動産業　　　　：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 実行支援
　・中堅化粧品卸　　：中期経営計画作成支援・実行支援
　・製造業　　　　　：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業　：収益改善および経営者的人材育成
　・医療法人　　　　：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。
特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
　(1) 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
　(2) 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
　(3) 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
　(4) 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
　(1) 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
　(2) クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
　(3) 戦略・戦術の検討と策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
　(4) 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
　(5) 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。
様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・広告業　　　　　：成長戦略策定支援
　・電機メーカー　　：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金融機関　　　　：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　・不動産業　　　　：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 実行支援
　・中堅化粧品卸　　：中期経営計画作成支援・実行支援
　・製造業　　　　　：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業　：収益改善および経営者的人材育成
　・医療法人　　　　：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

●募集背景
組織強化のため、人事総務領域を管掌するリーダーを募集しています。経営陣と密に連携しながら、人事・総務、必要に応じてIT領域からも事業成長をドライブできる方を求めています。
現在コーポレートメンバーは10名程度で人事担当はうち2名の構成です。

●業務概要
管理部の人事/総務/ITチームのリーダーとして、以下の多岐にわたる業務の戦略立案、実行、改善を主導していただきます。
トップマネジメントと直接連携し、組織の側面から組織の成長に寄与する、裁量権の大きいポジションです。
・採用戦略の立案と実行: 中途採用戦略の策定から実行・改善までを担い、採用実務においても書類選考、面接、プロセス管理、内定までの一連を担当。
・人事制度の設計と運用: 目標評価、報酬、昇進昇格制度（昇給、賞与額計算）、福利厚生、研修制度の立案・運営、課題改善、考課者訓練など、人事制度全般を牽引します。
・労務管理の推進: 就業規則改定、衛生委員会の運営、労働環境整備、働き方改革の推進、メンタルヘルス、ハラスメント問題全般への対応など、労務全般を統括します。勤怠管理、給与計算、算定基礎、労働保険、年末調整などの実務も担当します。
・総務/IT管理: 健康診断対応、新型コロナウイルス対策、備品発注などの総務業務、およびICT関連業務（実務は業務委託）を監督します。

●レポートライン
CFO

仕事内容
●業務内容
開発事業専任のHRビジネスパートナーとして各開発の責任者とともに、利益拡大や生産性向上に向けて、『ヒト』『モノ』『カネ』を最大活用できる人材管理、人材開発、労務・制度設計支援、運用サポートなど、あらゆる人事領域における「事業戦略支援」に従事いただきます。
今回募集のポジションでは事業拡大に伴い主に以下の領域についてご担当いただきます。
1. ゲーム事業に即した評価報酬制度等の設計、運用業務
2. 組織カルチャーに即したメンバーの状況把握、ピープルケア・タレントマネジメントのファシリテーション
3. 関係部署と連携した組織開発施策や浸透施策の推進
4. インナーコミュニケーションの推進

●開発人事部のミッション
当社における開発人事部とは、人事の総合的なプロフェッショナルであると同時に、人材開発と組織開発の両面からゲーム開発環境の成長に寄与できるビジネスパートナーであることをミッションとしています。
担当する開発事業のフェーズに合わせて役割や責任範囲が変わり、画一化されたオペレーションだけでは、ゲーム、デジタル市場のような常に変化するビジネス課題に向き合うことはできないため、その変化に対応できるスピード、フットワーク、柔軟性を最重要素質としています。

●当ポジションのやりがいや面白さ
経営の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクの把握に努め、CHOと適切な連携を図ることにより成長戦略の一旦を担う重要なポジションです。

採用戦略の立案から実行、組織開発・人材育成まで、幅広い業務をお任せします。

エンジニア採用戦略の立案と実行 ※業務のメイン
事業戦略に基づいたエンジニア採用要件の定義、採用ターゲットの明確化
採用チャネルの開拓、ダイレクトリクルーティング、イベント企画・実行
採用プロセス全体の設計・改善、候補者体験の向上
国内のエンジニアコミュニティやネットワークを活用した、採用候補者との関係構築
希望に応じ、海外採用も担当
組織開発・人材育成の推進
人事評価制度、報酬制度の企画・設計・運用支援
人材育成プログラムの企画・実行（研修、OJT、キャリアパス支援など）
組織文化の醸成、エンゲージメント向上施策の企画・実行
人事関連業務全般
採用データの分析と改善提案
人事業務に関するプロジェクトマネジメント

今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして臨機応変に機能して頂きます。

●各本部へのHR支援領域の拡大
●適時適量・厳選採用に適した方法論の確立
●本部横断のカンパニー課題への対応

【具体的には】

事業部毎の人員計画・実績・予測の管理
採用プロジェクト戦略策定と推進
新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施
組織/人員コンディション管理及び型化
各種指標の数値化、会議運営
サクセッサー候補のコンディション管理（タレントマネジメント）
ロール毎の要件定義、マネジメントの型化
本部横断での生産性指標の整備
現場マネージャーへのハンズオン支援
など

国内従業員および海外従業員にまたがった組織・人事企画運営、人材育成、他事業本部との協働・連携

監査に係るすべての企画・管理・運用を担い、当行の新しい監査の形を一緒に創ってくださる人材を募集します。

●お任せする業務
・戦略や組織文化、新たな業務などの経営監査・伴走監査の企画・運用
・本部独自業務やグループ会社固有業務のプロセス監査の企画・運用
・システム化による業務効率化や AI を活用したリスク検知
・経営層、連携部署に向けた各種資料作成 等

●このポジションの魅力／得られる経験やスキル
・新しいことを取り入れていく風土があるため、アイデアを形にすることができる
・ソリューションの幅を持ち、先進的な取り組みを行っているため、パイオニアとしてさまざまなチャレンジができる
・アライアンス行との連携を通じて全国に波及させていくという影響度が大きい仕事ができる
・体制構築も含め、企画から運用、改善まで一貫して携わることができる

●キャリアパス
・まずは監査領域の企画のプロフェッショナルとしての活躍を期待しております。
・監査領域でさらに専門性を磨くこともできますし、他領域での企画業務へ幅を広げることももちろん可能です。
●配属予定部署
監査部 企画グループ

（変更の範囲）その他当行が指示する業務