人事企画の転職求人

68 件

業務内容
以下のようなテーマに対し、企画から実行まで一貫して担っていただきます。
組織の可視化と課題解決。
営業データや組織サーベイを分析し、「なぜエースは成果を出せるのか」「なぜ若手は辞めるのか」といった課題のボトルネックを特定。
解決策を企画し、現場を巻き込みながら実行します。
人材開発・育成。
次世代の営業リーダーやマネージャーを育成するための研修プログラムを企画・運営。
ハイパフォーマーのナレッジを形式知化し、組織全体のスキルアップを支援します。
組織の活性化。
営業合宿の企画・実行など、横・縦・斜めの組織力向上を目的としたチームビルディング施策を通じて、社員がより意欲的に働ける文化を醸成します。
評価・報酬制度の改革。
「何をすれば評価され、報われるのか」を再定義。
短期的な成果だけでなく、チーム貢献や未来への種まきも正しく評価される制度を再設計します。
経営のパートナー業務。
本部長・シニアディレクターの意思決定を支える資料作成、会議ファシリテーション、重要プロジェクトの職務なども担います。

このポジションで得られる経験・スキル
経営直下での事業・組織変革のリアルな経験。
営業組織の構造理解と課題解決力。
人材開発・制度設計・組織開発の実践スキル。
経営層とのダイレクトなコミュニケーション力。

テクノロジー人材企画部では、グループのテクノロジー領域をスコープとしたIT予算策定、人事企画、採用、広報などのミドルバック機能を担っています。
その中でも、人事制度や人材開発施策の企画、運用を行っている人事企画室におけるリーダー候補を募集します。

●業務詳細
・人事重点テーマ/PJの推進
・人事制度の企画設計〜運用
・人材・組織開発施策の企画・実行

●魅力
・次期中計・次期テクノロジー戦略にアラインした人事テーマを自ら設定しにいくフェーズから携わることが可能です（＝自分の意思を込められる）
・やるべき/やりたいテーマに対して、リソースが足りていない状態のため、自らの意思次第で
人事としてのスキル・ケイパビリティを”非連続に”伸長させることができる環境です
・リモートワークを推進しており、フレックスタイム制の導入も行っております。社員の主体的な働き方が選択できます（平均残業時間：月10時間〜20時間程度／平均出社頻度：月0〜3回程度　※業務状況に応じて増減する可能性有）

以下の業務をアドバイザリー統括部ストラテジーグループリーダーの元、企画・実行していただきます。
一緒に手を動かしながらの対応となります。また、適宜打ち合わせを行いながら進捗の確認を行います。

【会議運営】
・部内の様々な会議の事務局対応（会議設定・アジェンダ集約・資料作成・議事録作成・課題・アクションリスト作成、等）※グローバルの方からの要望あり
【経営報告】
・アドバイザリー統括部 担当常務理事から監査法人全体への報告資料の作成（パートナーズミーティング・タウンホールミーティング・監査委員会、等）※取りまとめの役割
【経営計画策定】
・各事業部の中期予算・年度予算のとりまとめ・ファイナンス部署との連携
・各事業部のKPI値のシミュレーション⇒事業部長の出してきたものに対してシミュレーション作成ツールの作成等
・アドバイザリー統括部の新たな施策の提案資料及び予算の作成・とりまとめ
【モニタリング】
・各事業部の各種KPIのモニタリング・分析
・アドバイザリー統括部施策の進捗状況のモニタリング・報告
【ベンチマーク情報収集】
・関連部署と連携・または外部ベンダーを利用して競合他社分析
⇒競合他社の情報収集・同業務者のKPIを確認し、部門に提供
・各国グループ会社のKPI収集・分析

人事企画として、人事制度（等級・評価・報酬）、人材開発・組織開発の仕組みづくりや運用、エンゲージメントサーベイなどの人事データ分析、各種規程の整備に携わっていただきます。
人事企画の経験は必須ではなく、高い分析力や論理的思考力、コミュニケーション力を発揮しながら、事業成長に直結する仕組みづくりに挑戦できるポジションです。
急成長中の組織を支えるための人事制度として、企画から運用に一貫して携わることができ、また、全社を巻き込むための動きが期待されるポジションであるため、会社への貢献を実感しやすい点が魅力です。

主な業務内容
・人事制度（等級・評価・報酬）の企画立案・運用サポート
・エンゲージメントサーベイをはじめとする人事データの収集・分析・レポーティング
・組織課題の特定および改善施策の企画・推進
・各種人事規程やルールの整備
・経営陣・マネジメント層との連携による人事施策の推進
・M&Aにともなる人事PMI業務
・経営企画チームや労務チームとの連携

・各部門へのキャリア採用に関するコンサルティング・支援
・採用ブランディング/母集団形成/オンボーディング強化企画等の検討・実行
・採用エージェントおよび主要パートナーとのリレーション構築
・キャリア採用市場・環境の分析・調査
・採用インタビュー/カジュアル面談/オファー面談の実施　等

【当ポジションの魅力（得られる知識・経験・スキル等）】
・採用業務の運用だけではなく、母集団形成強化や採用プロセス高度化・効率化、オンボーディング強化策検討等の企画業務も多く経験できます。
・必要な情報収集・仮説検討を実施したうえで、様々なアイデアを形にするプロセスを楽しむことができます（ミッション達成に向けた手段の自由度が高いです）。
・管理職層の人財基盤強化等を目的とした、タレントベースでのハイタレントの獲得という新たな採用手法にチャレンジすることができます。
・社内外の多様なステークホルダーと関わる機会が多いため、様々な領域の知見を深めたり、関係構築を通じて人脈を広げることができます。
・業務を通じて、労働関係法令全般に関する知識や、論理的思考力、顧客視点での資料作成能力、プレゼンテーション能力等が鍛えられます。
・当社の未来を担う人財の採用に直接的または間接的に関わることができ、入社した人財が活躍することで大きなやりがいを感じることができます。

管理職候補として、経営・事業責任者を人事戦略面からサポート（とくに採用活動、新人事制度の運用・改善）をお任せしたいと考えています。

新人事制度の運用・改善
事業部門の管理職と密接に連携した人財育成支援
経営・事業戦略に基づいた採用活動の実行、効果測定
リーダーシップ開発、キャリア開発など、人財育成プログラムの企画、導入、実行
上記実行にあたって必要なデータ分析に基づいた課題設定と改善策提案

（変更の範囲）会社の定める業務

仕事内容
お任せしたいのは、ビジネス職採用の加速です。
現在、当社では、毎月数名規模でエンジニア・セールスを採用しています。
複数事業が同時に成長フェーズを迎えており、さらに新規プロダクトの企画・開発も進行中。
特にセールスなど事業推進の中核を担うポジションは、事業目標を達成する上で欠かせない重要な採用領域となっています。
しかし採用市場は年々競争が激化しており、求める人材に出会うためにはこれまで以上に戦略的かつスピード感のあるアプローチが必要です。
そのため、採用チームとしても体制を強化し、「ビジネス職採用を加速させる」ことを優先テーマとして取り組んでいます。
新たなメンバーには、事業部と密に連携しながら採用戦略を描き、ターゲット人材への最適なアプローチをリードしていただきたいと考えています。
「攻めの採用」で、当社の事業成長を採用面からドライブしていただける仲間を求めています。

具体的な業務内容
ビジネス職採用を中心に、戦略から実行まで幅広くご担当いただきます。
※各施策はチームメンバーと協力して進めるため、一人で抱える業務ボリュームは大きくありません。

【採用戦略・企画】
・求める人材像の設計（ペルソナ設計、ターゲット分析）
・各事業部の採用ニーズヒアリング、採用計画策定
・採用施策の効果検証と改善提案

【採用チャネル管理】
・募集媒体の選定、運用管理（求人票作成・更新・効果測定）
・人材紹介会社とのリレーション構築
・ダイレクトリクルーティング（候補者探索、スカウトメッセージ作成・送信）
※利用媒体：YOUTRUST、ビズリーチ、Green、OpenWork、AMBI 等
新規で導入したい媒体があれば、効果予測立てながら導入も可能です！

【面接・面談】
・書類選考、面接・面談対応
・候補者の体験向上のための面接フロー改善
・内定前後のアトラクト、クロージング

【採用広報・ブランディング】
・採用コンテンツの企画・制作（社員インタビュー、note記事、Wantedlyストーリー、SNS発信など）
・採用イベント・説明会の企画・運営
・採用ブランディング施策の立案・情報発信

【施策推進に関する細かな業務】
・内定書類作成・承認プロセスの調整
・採用データの分析と次のアクション検討

【全社採用施策の企画・実行】
・リファラル採用の促進
・外部パートナーとの交流会
・人事企画チームとの連携、新たな採用に関する制度策定　など
現メンバーと伴走しながら業務を進めるため、未経験の領域も学びつつ挑戦できます。
あなたのアイデアや工夫が、採用活動のスピードや質を大きく左右する環境です。

ポジションの魅力
採用に対して大きな裁量を持つことができ、今までのご経験を存分に発揮していただくことが可能。
事業部毎にビジネスモデルや組織規模・フェーズが異なるため、それも考慮した採用戦略を企画し、実行することができる。
※ボッチ人事ではなく、チームで働ける（現メンバーこの悩み解決しました！！）。
人事キャリアのバックグラウンドを持ったメンバーが多いので、レベルの高いナレッジ共有ができる。
「リモート×フレックス」で柔軟な働き方が可能です。※フルリモートは不可。

キャリアパスの一例
採用エキスパート（中途・キャリア採用 → 採用エキスパート）。
採用マネージャー（中途・キャリア採用 → 採用マネージャー）。
HRゼネラリスト（中途・キャリア採用 →人材開発）。
HRBP（新卒 → 人材開発 → 戦略人事）。

業務内容
労務担当として、従業員が安心して働ける環境を整え、企業全体の生産性向上に貢献いただきます。
主に以下の業務をお任せします。
安全衛生管理

・安全衛生委員会の運営および関連資料の作成
・健康診断やストレスチェックの実施およびそのフォローアップ
・労災対応・事故対応の窓口業務
・衛生管理者との連携および法定書類の作成・管理

福利厚生の運営・管理

・福利厚生制度の企画・運営・改善（例: 社宅制度、育児・介護支援制度など）
・社内イベントや懇親会などの企画・運営サポート
・各種手当や制度（退職金制度、慶弔見舞金など）の管理・運用

職務概要
全社を横断し、経営課題解決のスペシャリストとしてご活躍いただくことを期待しています！
V字回復中のベンチャー企業の事業成長を推進いただくチャレンジングなポジションです。
全社課題の改善策提案から実行支援まで、経営陣や他本部（コーポレート、現場）の幹部と密な連携を取っていただきながら推進いただくことを期待しています。

具体的には
・全社経営課題の解決およびその支援
? 例）新規事業の検討〜リード、組織戦略実行支援、等
・経営幹部直下の課題解決業務
? 例）非定常対応リード、コーポレート部門横断連携、等
・全社およびグループ会社間横断PJのリード
? 例）決算権限規程の再整理、M&AにおけるPMIサポート、等
・中期経営計画および事業計画の立案、推進
・現場支援

仕事の魅力
・CxOクラスを目指せる
経営企画グループのメンバーとしてジョインいただき、全社を横断的にご活躍いただく中で経営企画グループのマネージャーを目指していただきます。
将来的には、コーポレート本部長、CSOなどへのキャリアステップがございます。
過去には経営企画領域を管掌していた20代の役員が在籍していた実績もあります。
CSO （インタビュー時：事業企画部長）のインタビューはこちら

・ビジネススキルを活かし、事業をドライブする
CSOのもとで右腕的な役割としてご活躍いただくことを期待します。
本ポジションは論理的・定量的思考を活かした全社の重要課題解決を推進〜解決することが評価されるポジションであり、上場企業の成長をビジネスの観点から支える多角的なスキルを身に着けていただきながら、全社横断かつ重要な課題解決経験を手にしていただくことが可能です。
また、経営陣との距離が近く、企画立案した内容を経営陣との議論の機会が頻繁にございます。
社長や役員と近いビジネスの最前線で仕事を行うことができます。

本ポジションは、当社の人事領域におけるオープンポジションです。
CHRO管轄部門における、下記いずれかの部署・ポジションへの配属を想定しています（兼務可能性もあり）
※選考の中でポジションやミッションを決定します

●部署1
経営幹部候補からメンバー層まで、当社の人事戦略に基づいた採用計画・戦略の策定とリクルーティングの実行

●部署2
CoE（人事企画）、HRBP、海外人事、L&D（育成・研修企画）を内包。人事戦略の策定とリード、人事面から経営/事業のグロースを多角的にサポート

●部署3
労務、総務を内包。安定運用と企画を通して従業員が安心して働ける環境を提供
マネジメントへの挑戦や他領域への挑戦など、多様なキャリアパスがあります。

仕事内容
労務業務に加え、人事企画関連の領域にも幅広く担っていただきます。
上場後の体制も見据えながら、抽象度の高いアジェンダも自ら周りを巻き込みながらリーディングしていただける主体的な方を募集しております。
具体的には主に以下のような業務をお願いします。
【労務管理】
・給与計算（アウトソーシング先とのやりとり）
・社会保険手続き（アウトソーシング先とのやりとり）
・勤怠管理
・安全衛生管理
・入退社手続き
・労基署、ハローワーク等への対応
・社内からの問い合わせ対応
・その他、労務業務全般
【人事企画】
・人事制度（等級、評価、報酬等）の運用/改善
・人事施策、各種制度、福利厚生等の企画実行
・人事組織ポリシーの策定と定着
・タレントマネジメント業務

業務内容の変更範囲
会社が指定する業務全般

今回募集する「人事部長候補」は、採用業務や労務業務、制度設計など、人事領域を統括しながら、組織開発、人材育成など幅広いテーマをリードいただくポジションです。

【具体的な業務】
・採用戦略の立案・実行（中途・新卒・エグゼクティブ採用含む）
・労務管理、人事制度設計・運用の統括
・組織開発や人材育成(研修企画、オンボーディング等)の仕組みづくり・推進
・経営陣・各部門と連携した人事課題の抽出・解決
・当社基準のValueを体現する組織づくりの推進

＜業務内容＞
急成長を続ける組織の持続的な成長のため、人事・組織の側面から課題解決と仕組みづくりをリードいただくポジションです。事業と組織の課題を日々見つけ出し、解決に向けた施策の企画から実行までを一貫して担っていただきます。

具体的な業務内容は、これまでのご経験やキャリアビジョンに応じて、以下のような業務の中からすり合わせを行い決定します。

・新卒採用、中途採用における実務全般（母集団形成、選考、クロージングなど）
・人事制度、福利厚生、評価制度などの運用と改善
・従業員入社後のオンボーディング、研修プログラムの企画と実行
・組織コンディションの定期的なモニタリングと改善施策の実行
・従業員からの問い合わせ対応、労務管理、規程整備など

※業務内容の変更範囲：会社が指定する業務全般

雇入時：会社の定める業務
変更の範囲：会社の定める業務

業務内容
組織能力開発部は、事業成果の最大化に人材育成や組織開発支援を通じて貢献することをミッションとしています。
社員のキャリア支援を後押しするキャリア相談室を運営しています。
・人材育成の企画、実行（研修企画業務含む）
・組織課題の分析と課題解決施策の立案、実行
（1on1、OJTスキームなどの現場支援、能力開発研修の実施など）
・タレントマネジメントの企画立案、実行
・入社オンボーディングの企画、実行
・キャリア支援（キャリア相談室の運営）
・業務オペレーション改善施策の立案、実行
（関係部署との改善MTG、外注化検討、外注先の品質管理など）
・その他（社員面談や社員教育に関わる業務）
上記はあくまで一例となり、状況に応じて様々な領域にチャレンジいただけます。
変更の範囲：入社後は本求人の業務に従事いただく予定です。
ご本人の適性や希望により自社業務全般に変更の可能性があります。

求人の魅力
・会社の事業モデルや組織体制の転換期にジョインできる
・組織改革を進めており、裁量をもって仕事ができる
（「こうしたい」というWillをお持ちの方に最適です）
・自部署だけでなく他部署と連携しながら物事を推進できる
・リモートメインで働きやすい環境がある

【役割と責任】
設備制御／設備設計領域に特化したコンサルタントとして、
お客様の生産設備や建築設備におけるDX・自動化・省エネの課題解決に取り組んでいただきます。
施工管理 企画・開発までの幅広い知見を活かし、
上流の構想策定から制御設計・運用体制構築まで一貫してリード。
設備とデジタルの融合による事業価値向上を支援します。
【主な業務内容】
◆ 設備制御・設備設計に関する現状調査・課題分析、改善ロードマップ策定
◆ 制御システム・監視システム（BEMS／FEMS 等）の設計・導入支援
◆ スマートビル／工場DXにおける自動化・省エネソリューションの企画・実装
◆ 商品企画・開発経験を活かした新規サービス・事業開発支援
◆ 設計標準化・ドキュメント化、プロジェクト推進・ステークホルダー調整
【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 設備制御とDXを融合した0→1のソリューション立ち上げ経験
◆ スマート化・省エネプロジェクト参画経験
◆ 設計 開発 事業化までを一気通貫で担う経験と、経営視点の獲得
◆ 将来的なチームリーダー／事業責任者へのキャリアステップ

職務内容
●概要
テクノロジー人材企画部では、グループのテクノロジー領域をスコープとしたIT予算策定、人事企画、採用、広報などのミドルバック機能を担っています。
その中でも、人事制度や人材開発施策の企画、運用を行っている人事企画室における管理職／マネジメント候補を募集します。

●業務詳細
人事企画室の管理職（室長）として、下記業務をお任せします。
・人事企画室の組織マネジメント
・人事制度の設計、運用（年間スケジュールに応じた、目標設定や評価、フィードバック期間等の運営、評価会議の運営、評価に関する問い合わせ対応）
・組織／人材開発施策の立案、実行

●組織構成
人事企画室は室長1名、メンバー3名で構成されています。
また、テクノロジー人材企画部は、人事企画室のほか、採用を行う人事採用室、広報を行う広報室があり、密に連携を取り業務を進めています。

●魅力
・「はたらく」にまつわる問題を、社会に問いを立てながら業務遂行ができる面白さがあります。
・2023年に新設された組織の為、まだ未整備な部分もあり、一緒に組織を作っていく経験を積んでいただくことが出来ます。
・リモートワークを推進しており、フレックスタイム制の導入も行っております。
社員の主体的な働き方が選択できます。（リモートワーク率85％)

業務内容
人事総務部において、人事企画業務に従事していただきます。
＜具体的には＞
・人事制度の企画立案・運用(報酬・評価、各種支援制度など)
・マネジメント教育の企画・運営業務
・キャリア形成支援の企画・運営業務
・人材リソースマネジメント関連業務
・人事関連システムの導入
＜部門について＞
・女性比率が高く、仕事と子育てを両立して働くメンバーが多数います
・半数以上が中途入社メンバーであり、異なる価値観を受け入れる風土があります
・週2日程度のテレワークや、フレックス制度を活用した柔軟な働き方が可能です
・少数精鋭で個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることが出来ます
＜求人魅力＞
・人事戦略の立案や実行に携わることができる環境です。
労働市場を考慮しながら、評価、報酬などの人事戦略立案・実行に携わることが可能であるため、戦略的な視点で人事業務を推進するスキルを身に着けることができます。
また、当社は、多様な事業を展開する金融サービス企業として、安定した成長を続けています。
多角的なビジネス展開や持続可能な社会への貢献、イノベーションへの挑戦を通じて、社員一人ひとりが成長できる環境を提供しています。
・現在はある有名銀行のグループ企業ですが、上場会社としてグループ人事制度に準ずるのではなく、独自の人事施策立案、導入、運用が可能です。

コーポレート部門として、人事企画業務をお任せいたします。
【具体的には】
・人事制度全般の企画運用
　（評価/人事考課/等級資格/昇格/ローテーション等）
・キャリア開発制度の企画運用
　（キャリア開発面談/社内公募等）
・国内外のM&A、会社再編などのDD・PMIなど
・障がい者雇用推進、法定雇用率遵守のための施策の企画立案
※上記のうち、ご経験、適正に応じていずれかの職務をお任せします。

●ミッション
DEIBユニットのメンバーとして、DEIB推進に関する取り組みの企画立案・実行・改善業務を担っていただきます

DEIBという特定の領域の専門性を磨きつつ、幅広い観点での施策立案・実行にチャレンジいただきます
経営層と近い距離で議論し、経営の目線をとらえながら施策を企画検討いただきます
様々な部署や従業員との連携・協業を通じて課題を把握し、課題に対応する施策を0→1で立案いただきます

●具体的な業務内容
ジェンダー、両立支援、LGBTQ、障害者、理解浸透等の領域での企画立案・実行
社内外の関係者を巻き込んだプロジェクト管理やタスクの推進
DEIB関連KPIの管理・モニタリング
DEIB関連データ分析・分析に基づく課題提起
その他DEIB推進に関わる業務全般

コーポレート部門として、グループ会社も含めた人事業務全般（HRBP、人事企画、社員教育、採用等）をお任せいたします。
【具体的には】
・グループ各社も含めた人事制度立案・運用（評価・処遇・福利厚生・労務等）
・グループ会社も含めた人材育成の企画立案・運用
・グループ会社も含めた組織開発施策立案、実行とタレントマネジメント、整員計画の策定管理
・グループ会社も含めた新卒・中途採用計画の立案と実行

当社の組織拡大を加速させるため、採用戦略の企画・実行を担う人事採用担当を募集します。

●採用チャネルの選定・運用
ダイレクトリクルーティングや各種採用媒体（求人サイト、エージェント、SNSなど）を活用し、適切な採用チャネルを選定・運用
SNSや専門コミュニティへのアプローチを通じ、DX人材・コンサルタント候補を積極的に発掘

●面談・面接対応
候補者に対する会社説明、求人内容のヒアリング、一次面談〜最終面接の調整、内定フォローまでを一貫して担当
候補者のスキルや志向を深く理解し、当社のミッションやキャリアパスとの適性を見極める


＜将来的にお任せしたいこと＞

● リファラル採用の推進
社員紹介制度やパートナー企業からのリファラル採用を促進する仕組みづくり
コンサルタント自身のネットワークを活用し、新たな採用チャネルを開拓

●採用プロセスの最適化・自動化
自社開発の生成AI基盤や外部ツールを活用し、募集〜応募〜面接〜フォローアップまでのプロセ
スを効率化
選考データを分析し、ボトルネックの特定やKPI管理を行い、採用スピードの向上や候補者の体験改善（Candidate
Experience）を推進

●採用戦略の立案・実行
事業計画・組織目標をもとに、必要な採用人数・求めるスキル・採用時期を明確化
競合他社の採用動向や市場トレンドを分析し、効果的な採用ブランディングやPR施策を企画・実施

●採用ブランディング・社内外との連携
オウンドメディア、SNS、イベントなどで情報を発信し、当社の魅力やAIエージェントを活用したコンサルタントの可能性を広く
発信
社内のコンサルタントや経営陣と連携し、採用基準の見直しや選考の精度向上を継続的に推進

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。
特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
　(1) 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
　(2) 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
　(3) 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
　(4) 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
　(1) 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
　(2) クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
　(3) 戦略・戦術の検討と策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
　(4) 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
　(5) 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。
様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・広告業　　　　　：成長戦略策定支援
　・電機メーカー　　：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金融機関　　　　：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　・不動産業　　　　：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 実行支援
　・中堅化粧品卸　　：中期経営計画作成支援・実行支援
　・製造業　　　　　：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業　：収益改善および経営者的人材育成
　・医療法人　　　　：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。
特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
　(1) 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
　(2) 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
　(3) 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
　(4) 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
　(1) 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
　(2) クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
　(3) 戦略・戦術の検討と策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
　(4) 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
　(5) 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。
様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・広告業　　　　　：成長戦略策定支援
　・電機メーカー　　：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金融機関　　　　：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　・不動産業　　　　：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 実行支援
　・中堅化粧品卸　　：中期経営計画作成支援・実行支援
　・製造業　　　　　：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業　：収益改善および経営者的人材育成
　・医療法人　　　　：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。
特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
　(1) 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
　(2) 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
　(3) 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
　(4) 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
　(1) 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
　(2) クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
　(3) 戦略・戦術の検討と策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
　(4) 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
　(5) 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。
様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・広告業　　　　　：成長戦略策定支援
　・電機メーカー　　：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金融機関　　　　：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　・不動産業　　　　：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 実行支援
　・中堅化粧品卸　　：中期経営計画作成支援・実行支援
　・製造業　　　　　：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業　：収益改善および経営者的人材育成
　・医療法人　　　　：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

●募集背景
組織強化のため、人事総務領域を管掌するリーダーを募集しています。経営陣と密に連携しながら、人事・総務、必要に応じてIT領域からも事業成長をドライブできる方を求めています。
現在コーポレートメンバーは10名程度で人事担当はうち2名の構成です。

●業務概要
管理部の人事/総務/ITチームのリーダーとして、以下の多岐にわたる業務の戦略立案、実行、改善を主導していただきます。
トップマネジメントと直接連携し、組織の側面から組織の成長に寄与する、裁量権の大きいポジションです。
・採用戦略の立案と実行: 中途採用戦略の策定から実行・改善までを担い、採用実務においても書類選考、面接、プロセス管理、内定までの一連を担当。
・人事制度の設計と運用: 目標評価、報酬、昇進昇格制度（昇給、賞与額計算）、福利厚生、研修制度の立案・運営、課題改善、考課者訓練など、人事制度全般を牽引します。
・労務管理の推進: 就業規則改定、衛生委員会の運営、労働環境整備、働き方改革の推進、メンタルヘルス、ハラスメント問題全般への対応など、労務全般を統括します。勤怠管理、給与計算、算定基礎、労働保険、年末調整などの実務も担当します。
・総務/IT管理: 健康診断対応、新型コロナウイルス対策、備品発注などの総務業務、およびICT関連業務（実務は業務委託）を監督します。

●レポートライン
CFO

ポジションの面白み
前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する
私たちの取り組みは「契約のDX」という社会課題解決に留まりません。
既にがっちりと掴んだ日本を代表する企業の業務フローに、
AIを馴染ませることで「契約は、AIで交渉する時代」をつくり、
事業の高速化に貢献する面白みがあります。
契約業務を通じた事業の高速化でインパクトを与える市場は、
「法務の人件費約3兆円」を超えた「日本のGDP約600兆円」、いや、それ以上かもしれません。
採用の重要性について経営陣の理解があり、裁量をもって取り組める環境
経営陣の理解のもと、以下のような採用活動のベースは整ってきました。
- 各部門との採用についての定期的な会議体の設置
- 全社員での採用意識の高まりによる対外発信の量的拡大
- 最新のAI採用ツールや採用関連のSaaSプロダクトの導入
実績も少しずつ積み上がるなか、採用は「HRメンバー自身で何をやるかを決め、
実行できる」環境となっています。
時として直面する「どうしたものか」というシーンに対しても、
多様なバックグラウンドを持つHRメンバーと壁打ちしながら、業務を推進できます。
採用から広げる・採用で突き抜ける、両方に向き合えるキャリア可能性
組織内で採用のほか、人事制度・人材開発・組織開発の取り組みを行っています。
日々、周囲のメンバーとの対話を通じて、各業務の知見やヒントを吸収できる環境があります。
それらを通じて、採用から広げるもよし。
今後ますます重要度が高くなる採用を起点にキャリアを磨いていくもよし。
世の中の事例を意識しながらも、「なぜやるか」「それは自社にフィットするか」の視点を大切にしており、テーマに対してもWhyを大切にフラットに業務に臨める環境です。

業務内容
業務の概要
エンジニア採用は「社運」というほど注力しています。
経営陣や開発本部と密に連携しながら、エンジニア採用の戦略設計・実行をリードしていただきます。
業務の詳細
- 定常
- 採用の戦略立案、施策の設計・実行
- 特にエンジニア採用
- ダイレクトリクルーティングやエージェント等の母集団形成施策の検討・推進・運用
- 候補者対応（カジュアル面談、人事面談など）
- 新規の募集職種発生時のポジション要件すり合わせ
- 定量・定性情報に基づく採用プロセスの最適化と効率化
- 適宜
- 採用ブランディング、採用広報施策の企画立案と実行
- 内製 or 外部とのアライアンスによる採用イベントの実施
※変更の範囲：会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり）

仕事内容
●業務内容
開発事業専任のHRビジネスパートナーとして各開発の責任者とともに、利益拡大や生産性向上に向けて、『ヒト』『モノ』『カネ』を最大活用できる人材管理、人材開発、労務・制度設計支援、運用サポートなど、あらゆる人事領域における「事業戦略支援」に従事いただきます。
今回募集のポジションでは事業拡大に伴い主に以下の領域についてご担当いただきます。
1. ゲーム事業に即した評価報酬制度等の設計、運用業務
2. 組織カルチャーに即したメンバーの状況把握、ピープルケア・タレントマネジメントのファシリテーション
3. 関係部署と連携した組織開発施策や浸透施策の推進
4. インナーコミュニケーションの推進

●開発人事部のミッション
当社における開発人事部とは、人事の総合的なプロフェッショナルであると同時に、人材開発と組織開発の両面からゲーム開発環境の成長に寄与できるビジネスパートナーであることをミッションとしています。
担当する開発事業のフェーズに合わせて役割や責任範囲が変わり、画一化されたオペレーションだけでは、ゲーム、デジタル市場のような常に変化するビジネス課題に向き合うことはできないため、その変化に対応できるスピード、フットワーク、柔軟性を最重要素質としています。

●当ポジションのやりがいや面白さ
経営の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクの把握に努め、CHOと適切な連携を図ることにより成長戦略の一旦を担う重要なポジションです。

当社は、持続可能な成長と企業価値の向上に向けて、「人」を中心とした経営を強化しています。その中核を担う人事企画部を率い、人事戦略の立案・実行、経営陣との連携による組織課題の解決、人事制度全体の変革を推進できる部長クラスの人材を募集します。

【職務内容】
人事企画部長として、経営戦略と連動した人事戦略の策定および実行、部門全体のマネジメントを担っていただきます。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・経営戦略に基づく人事戦略の策定・推進。
・要員計画に向けた戦略人事の立案・実行（社内異動、外部採用）。
・採用活動における優秀な人材を獲得するためのマーケティング企画から実行までのリード。
・人事制度全体（等級・評価・報酬・育成等）の設計・改定とその実行管理。
・人材評価の立案・可視化（ストック型収益モデル評価の立案・実行）。
・サステナビリティ／マテリアリティ文脈における人的資本の開示・立案のリード：KPI設計、データ分析、社内報告および外部開示戦略の策定。
・組織開発およびタレントマネジメント戦略の立案・運営。
・会社のビジネスニーズと個人のキャリアニーズを両立する人事異動の立案・実行。
・先進的な教育手法・研修ツールの開発・導入、外部研修の内製化のリード。
・人事関連の全社プロジェクトの企画・推進。
・組織風土／エンゲージメントの測定、発見された課題への解決策の立案・実行。
・各部門長・経営陣との連携による組織課題の特定と人事施策による解決。
・人事企画部内のマネジメント（戦略立案、業務進捗管理、人材育成、予算管理 等）。
・法令遵守・労務リスク対応を含む人事関連ガバナンスの強化。
・内部通報窓口、および賞罰委員会の事務局運営（案件が発生した場合のみ）。

採用戦略の立案から実行、組織開発・人材育成まで、幅広い業務をお任せします。

エンジニア採用戦略の立案と実行 ※業務のメイン
事業戦略に基づいたエンジニア採用要件の定義、採用ターゲットの明確化
採用チャネルの開拓、ダイレクトリクルーティング、イベント企画・実行
採用プロセス全体の設計・改善、候補者体験の向上
国内のエンジニアコミュニティやネットワークを活用した、採用候補者との関係構築
希望に応じ、海外採用も担当
組織開発・人材育成の推進
人事評価制度、報酬制度の企画・設計・運用支援
人材育成プログラムの企画・実行（研修、OJT、キャリアパス支援など）
組織文化の醸成、エンゲージメント向上施策の企画・実行
人事関連業務全般
採用データの分析と改善提案
人事業務に関するプロジェクトマネジメント

今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして臨機応変に機能して頂きます。

●各本部へのHR支援領域の拡大
●適時適量・厳選採用に適した方法論の確立
●本部横断のカンパニー課題への対応

【具体的には】

事業部毎の人員計画・実績・予測の管理
採用プロジェクト戦略策定と推進
新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施
組織/人員コンディション管理及び型化
各種指標の数値化、会議運営
サクセッサー候補のコンディション管理（タレントマネジメント）
ロール毎の要件定義、マネジメントの型化
本部横断での生産性指標の整備
現場マネージャーへのハンズオン支援
など

国内従業員および海外従業員にまたがった組織・人事企画運営、人材育成、他事業本部との協働・連携

人事・組織に関するアドバイザーとして主に以下の業務を支援する。

1　M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途とした人事・組織、各種労務・年金制度に係るDD業務。
2　投資・買収後の統合分離、又はグループ内組織再編における役員報酬制度、従業員基幹人事制度、人事業務、年金・保険、福利厚生などの設計業務。
3　投資・買収後の統合分離、又はグループ内組織再編における組織風土変革、チェンジマネジメント業務。
4　投資、再編後を見据えた組織人事戦略、及び上記に関する効果及び組織運営向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務。

＜従業員管理対応＞
・入退職、異動、休職等、人事発令に伴う手続、処理
・人員管理、雇用契約管理
・産休育休等の休職者対応
・上記対応に伴う、人事管理システムの保守、運用

＜勤怠管理業務＞
・月次勤怠管理
・36協定に基づく労働時間管理、過重労働アラート
・年次有給休暇取得モニタリング
・勤怠関連のレポート作成、分析

＜給与計算業務＞
・月次給与計算
・給与関連処理全般（住民税・年末調整等）

＜社会保険、労働保険業務＞
・資格取喪
・定時決定、随時改定、年度更新
・その他社保、労保手続全般(保険料免除、給付金申請等)

＜規定管理＞
・就業規則、労使協定等の整備（精査、改訂、届出等）

＜安全衛生管理＞
・健康管理全般（健診手配、管理等）
・安全衛生管理、産業医対応

＜労務企画＞
・人事労務に関連する制度の立案
・会社拡大を見据えた労務基盤の強化
・その他、労務実務全般のディレクション

採用領域において高い価値を発揮しつつ、人材の抜擢配置、組織開発の施策立案・実施、新卒採用の戦略立案 実行など、人事領域全般に関わりながら、事業成長のためのHRとして価値を発揮することがミッションです。
既存の人事チームをアップグレードしながら、グループ全体を支える新しい人事組織をともに創り上げていただけることを期待しています。


グループ全体の採用戦略の策定・推進などのHR業務全般と、急成長を続ける組織において、全体を横断する人事チームの立ち上げを採用の側面からリードしつつ、新卒採用の立ち上げや抜擢配置、組織開発などの施策を推進していただきます。
業務範囲は広いですが、できることから着手していただくことを想定しています。


▼採用戦略の策定・実行の例
【採用】
・中途採用
　- 採用の戦略立案・採用ファネルの管理 実行および支援
　- 要員計画の策定、採用要件の定義
　- ダイレクトリクルーティング・リファラル等を活用した母集団形成
　- 採用プロセスの設計・改善
　- 採用オペレーションの最適化
・新卒採用
　- 新卒採用の戦略立案・実行（年間新卒採用5名程度）
　- インターンシッププログラムの企画・実施
　- 大学や専門学校との連携強化
　- 学生のキャリア形成支援とエンゲージメント施策の策定


【採用広報・ブランディング】
- 採用ブランディングの設計・強化
- 採用オウンドメディアの企画・運営
- SNSを活用した情報発信の戦略策定と実行


【人材育成・配置・組織開発】
- 入社者のオンボーディング施策の設計・改善
- キャリアパスの明確化とスキルアップ支援の仕組みづくり
- 抜擢文化の枠組みづくり
- 人事異動
- 事業を跨いだ配置転換・タレントマネジメント、組織開発施策施策の推進
- 人事評価制度の設計・運用


【人事企画・制度設計】
- カルチャー浸透
- 働き方改革に関する施策の企画・推進
- 福利厚生制度の最適化と新規施策の立案
- 社内コミュニケーション活性化のための仕組みづくり

【主 仕事内容】
主に以下のテーマでプロジェクトに携わっていただきます。
・組織・人事戦略の策定
・人材ポートフォリオの再設計／スキル定義
・組織改革・ガバナンス設計
・経営統合（PMI）における人事制度設計／人材配置
・人的資本開示／DEI推進支援
・リーダーシップ開発・タレントマネジメント設計
・報酬制度・インセンティブ設計 等

グループ人事部に配属となり、以下業務に従事いただきます。
・海外駐在に関する人事諸制度の企画立案・運用（処遇、各種支援制度など）
・赴帰任者のマネジメント、オペレーションプロセスの改善、海外安全対策など
・海外グループ会社のHRマネジメントの企画・運用、現地経営及び人事部門との連携

人材マネジメント領域：人事・人材マネジメントに関するコンサルティング
・人事制度の構築、運用支援を通じた組織マネジメントの変革

人材育成・組織開発領域：エンゲージメント向上や自律人材育成に関するコンサルティング
・人材育成や組織運営のあるべき姿の設計
・組織開発や育成施策の設計

採用領域：採用選考や入社後オンボーディング・定着に関するコンサルティング
・採用要件設計、選考プロセス設計
・データを活用した配置・配属の設計

事業・仕事の魅力
●データやアカデミックの知見を活かしたコンサルティング
・SPI等のアセスメントなどあらゆる人事データを活用し、実効性の高い施策の設計を行う。
・採用、定着、育成、登用、マネジメントにおける様々なプロダクトと、コンサルティングサービスを自在に組み合わせてソリューション提供を行う。
・社内に研究所やラボがあり、協働・連携して知見を活かしながらソリューションを提供できる。
・当社グループでの人材マネジメントの実践知を活用できる。

●未経験者の育成体系
・入社後1.5〜2ヵ月程度の集中的な教育プログラムを用意しており、未経験者でもスムーズにプロジェクト参画できる。
・シニアコンサルタントに至るまでのOJT、Off-JTを組み合わせた育成体系を整備しており、成長意欲に応じて機会が得られる。

ご経験やご志向に応じて、以下のいずれかの役割を中心に、開発責任者と共に開発組織をリードしていただきます。

VPoTポジション：
開発責任者とともに開発組織の統括（レポートラインは開発責任者）
特定プロダクトまたは機能領域における技術戦略の策定、アーキテクチャ設計、開発の牽引
複雑な技術的課題の解決、コード品質の担保、技術的負債の計画的な解消
開発プロセスの継続的な改善と生産性向上への貢献
チームメンバーに対する技術指導、マネジメント、メンタリング、育成

エンジニアリングマネージャーポジション：
エンジニアチーム（数名〜のチームを想定）の目標設定、進捗管理、ピープルマネジメント（1on1、評価、育成、採用）
プロダクトロードマップに基づいた開発プロジェクトの計画立案、リソース配分、リスク管理
部門横断でのコミュニケーション促進、他チームとの連携強化
エンジニアが最大限のパフォーマンスを発揮できる組織文化の醸成とエンゲージメント向上施策の推進

人が全ての資産であるコンサルティング会社において、人事部のリーダーポジションとして、マネージャーと共に当社の人材マネジメント活動の中核をなす、評価・育成業務に関わります。
また、当社のコーポレート部門は横の連携を非常に重視しており、人事の専門職であると同時にコーポレート部門の中核人材となる人材の募集でもあります。
〇人事企画の基本ミッション
　経営幹部の参謀役として、経営陣と現場（収益組織）をつなぎ、社員全員を経営陣の目指す目標に向かわせることを基本的なミッションとします。

◇業務概要◇
●人材育成
　　・人材像の理解と当年度の人材育成課題の設定
　　・年間育成プログラム（研修、OJT、自己研鑽）の企画
　　・年間研修の運用
　　・年間OJT施策の運用　
　　・人材育成に関する年間活動の振り返りとまとめ
●人事評価
　　・制度コンセプトの理解　社員への周知
　　・全社評価業務（年1回）
　　　　＞評価マニュアルのオペレーション
　　　　＞運営　データの収集と集計、管理
　　　　＞評価−報酬の決定
　　　　＞昇格、降格運用
　　・制度問い合わせ対応　等
●人事サーベイ（Engagement、360度FB、キャリア志向）
　　・基本企画
　　・サーベイの実施管理
　　・調査分析

〇上記、育成業務・評価業務においてマネージャーとともに、企画からオペレーションまでを行って頂きます。
〇その他の人事部業務については、本人の経験と志向、当該年度の戦略の重点を見ながら決定していいます。

　　・人事部の人員構成　(15名)
　　　部長　−　課長（2名) − 課長代理（3名）　−　主任・社員（4名）　
　　（その他：派遣スタッフ　4名）

業務内容
ディレクターとして、以下の役割を担っていただきます。
● プロジェクト推進（ハンズオン型）
・大手企業やスタートアップ企業との経営課題解決プロジェクトの設計・実行
・例：企業理念の再構築、制度設計、組織開発、人材戦略の立案などの実行支援
● ビジネスディベロップメント
・新規案件の創出（既存顧客との深耕、紹介連鎖、新規開拓）
・顧客との中長期的な関係構築を通じた継続的な価値提供
● 組織マネジメント・育成
・若手コンサルタントの育成／チームビルディング
・採用活動やナレッジマネジメントの推進
● 自社経営への関与
・事業戦略・サービスラインの企画推進
・中長期ビジョンの策定、経営会議への参加

仕事の魅力
・経営に深く入り込み、「人・組織・事業」の三位一体の変革を推進できる
・プロジェクトだけでなく、組織運営や自社の経営そのものに関与できる
・表面的な提言ではなく、本質的な価値創出にこだわる文化
・MVV（Mission / Vision / Value）を起点とした意思決定

キャリアパス
・ディレクター → 執行役員／事業責任者／CxO候補
・中長期的に「事業をつくる側」や「経営を担う側」への展望もあり

要因計画や採用計画、人事制度の構築、人事業務の改善など人事企画業務にまつわる課題に対してご支援を行います。顧客の掲げる中期経営計画や人事戦略に紐づいた企画の立案から実行までを顧客と伴走し推進します。

・人事制度設計/要員計画/人材ポートフォリオ支援（設計のためのヒアリング、提案資料の作成、顧客への報告などを行っていただきます）
・人事企画コンサルティング案件の獲得に向けた提案内容の作成
・人事企画コンサルティング案件の獲得に向けた提案
・人事企画コンサルティング案件のプロジェクトマネジメント

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

人事領域において、お客様が抱える課題に寄り添い、一気通貫した伴走支援を行います。

・案件獲得に向けた提案作成・営業活動
・顧客課題/要望のヒアリング
・企画/業務計画/設計/要件定義の作成
・プロジェクト推進/マネジメント
・ワークショップ登壇
など
※参加いただくプロジェクトや能力によりに対応いただく業務が異なります。

グループ各社の多様なソリューションや幅広いベンダーとのパートナーシップを通じた人事領課題の解決支援も行っております。

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
・理念浸透/キャリアシフト/DXなど様々な課題をテーマとした研修・教育コンテンツの企画/運用支援
・テクノロジー活用による生産性向上（人事DX推進BPR、BPO・シェアード化など）やデータ活用による戦略人事（人事システム導入・活用、人事戦略設計、人事制度設計など）支援
・要員計画の策定や人材要件/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
・人事制度設計/要員計画/人材ポートフォリオ支援
・業務プロセスの可視化・改善支援
＜参考プロジェクト事例＞
　1.人事ERPシステム/タレマネシステム導入支援
　　支援期間：6か月
　　支援体制：PM1名　コンサルタント2名　
　　支援概要：
　　　1.顧客顧客ヒアリング・ベンダー対応・システム選定評価
　　　2.要件定義・課題管理
　　　3.システム導入・運用構築
　2.理念策定・浸透支援
　　支援期間：7か月
　　支援体制：PM1名　ファシリテーター含めコンサルタント5名　
　　支援概要：
　　　1.従業員アンケート設計
　　　2.役員・部長とのディスカッション・セッションの設計・実施
　　　3.ワークショップ設計・実施
　　　4.組織課題発掘・分析・一覧化
　　　5.理念デザイン制作

電子機器に不可欠なプリント基板製造を自社技術を生かした製法に置き換えることで、電子部品産業のネットゼロ排出実現を目指す同社。世界の標準技術に押し上げるフェーズに入る等、事業・組織規模の拡大が見込まれるため、陣容の拡大と機能強化が喫緊の課題となっています。そこで、更なる成長の礎となる優秀な人材と強固な組織づくりを担う人事チームをけん引頂ける方を募集します。コーポレート本部長の下、人事部長（候補）として以下業務をご担当頂きます。各種検討を主導する立場でもありつつ、人事部メンバーをマネジメント頂くプレイングマネジャーとしての役割をお任せします。

【具体的には】

- 中途採用の採用戦略（採用広報やブランディング含む）の企画立案・推進
- 評価・等級などの人事制度設計・運用
- 報酬設計・運用
- 人材開発（タレントマネジメント、異動、研修・育成）
- 組織開発
- 労務（人事労務関連規程、従業員窓口、個別労務対応など）
- その他、人事領域に係る各種イニシアチブの企画・実行推進

*Benefits*
- グローバルに事業展開しており、多様な職種が存在する製造業のスタートアップが直面する人事業務機会、およびその機会を通じて得られる知見・経験
- 役員や他部門との垣根が低い組織風土にて、各役員・部長とコミュニケーション取りながら裁量を持って各種施策の提案・推進を頂ける環境
- 将来的なCHRO（会社の人事責任役員）キャリアへの可能性の広がり
- 世界で勝つ日本発の会社・組織を作っていく現場のリアル
- 誰でも意見を発信することができ、新しい業務への挑戦や新たな仕組みの構築等のご経験にも取り組むことができます。

当社のコーポレート部門として、人事企画業務をお任せいたします。
【具体的には】
・人事制度全般の企画運用
　（評価/人事考課/等級資格/昇格/ローテーション等）
・キャリア開発制度の企画運用
　（キャリア開発面談/社内公募等）
・国内外のM&A、会社再編などのDD・PMIなど
・障がい者雇用推進、法定雇用率遵守のための施策の企画立案
※上記のうち、ご経験、適性に応じていずれかの職務をお任せします。

確定拠出年金の運営管理事務全般を担当していただきます。
・運営管理機関及び商品提供機関における企画・システム開発・管理業務
・制度設計業務、企業年金のコンサルティング業務
・年金規約および規程の作成・修正業務
・投資教育コンテンツの制作・セミナー等の実施
・運営管理機関における管理事務及びRK事務の全般
など

＜仕事内容＞
事業成長に直結する採用KPI・職種別戦略の立案と、現場と連携した実行推進
経営層や各事業リーダーとの対話を通じて、事業課題や求める人材像を深く理解し、採用要件の言語化 母集団形成の戦術設計 選考プロセス最適化まで一貫してリードいただきます。
中期経営計画や事業計画をもとに要員計画をインプットし、採用市場の動向を踏まえたKPI・職種別戦略を策定。
採用予算の策定・管理。
中途採用の実務全般
求人票の作成、媒体の選定・運用、ダイレクトリクルーティング、面談面接の設計・実施、オファー施策
候補者・エージェントとの関係構築、RPOとの協業
プロセスの仕組み化とドキュメンテーション
採用広報コンテンツの企画・協力
※ご経験やご志向に応じて、新卒採用業務をご担当いただく可能性もあります。
中途採用を軸としつつ、今後の採用体制強化に向けて、新卒採用の推進にも関わっていただける柔軟な役割設計を想定しています。

＜ポジションの魅力＞
・キャリアの可能性
採用のプロフェッショナル深化: 採用戦略、タレントアクイジション、採用ブランディングなど、専門性をさらに高める。
HRBPへのキャリアチェンジ：採用の知見を活かし、組織開発、人材育成、制度設計など、より広範な戦略人事を担うHRビジネスパートナーへ。
マネジメントへの挑戦：将来的には、採用チームやHR組織のマネジメントを担う可能性もあり。

・入社後の活躍まで見据えた、戦略的な採用に関われる
・自ら企画・実行できる裁量の大きな環境
・リモート×出社のハイブリッドな働き方が可能
・採用を通じて、社会課題解決に挑む仲間とともに、社会貢献を実感できる。

・中長期的な事業戦略を踏まえた、採用計画の策定や予算の管理。
・経営層やエンジニア組織責任者とのマネージャーとしてのコミュニケーション。
・数名〜10名規模のテックリクルーター組織のマネジメント。
　-チーム体制の計画、評価、リクルーター採用など。
　-現在チームメンバーは5名。
・他人事部との連携（人材開発、カルチャー、労務など）。

◆このポジションの魅力
・エンジニア採用に強いというブランディングを持つ会社で、エンジニア採用のプロ集団のマネジメントに携われる。
・2,000人規模の上場企業で、技術広報や人材開発など他人事チームと連携した大規模な採用に関わることができる。
・立ち上がったばかりの組織環境で、体制構築から関わることができる。

●業務内容
開発事業専任のHRビジネスパートナーとして各開発の責任者とともに、利益拡大や生産性向上に向けて、『ヒト』『モノ』『カネ』を最大活用できる人材管理、人材開発、・労務・制度設計支援、運用サポートなど、あらゆる人事領域における「事業戦略支援」に従事いただきます。

今回募集のポジションでは事業拡大に伴い主に以下の領域についてご担当いただきます。
・ゲーム事業に即した評価報酬制度等の設計、運用業務
・組織カルチャーに即したメンバーの状況把握、ピープルケア ・タレントマネジメントのファシリテーション
・関係部署と連携した組織開発施策や浸透施策の推進
・インナーコミュニケーションの推進

経営の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクの把握に努め、CHOと適切な連携を図ることにより成長戦略の一旦を担う重要なポジションです。

●開発人事部のミッション
当社における開発人事部とは、人事の総合的なプロフェッショナルであると同時に、人材開発と組織開発の両面からゲーム開発環境の成長に寄与できるビジネスパートナーであることをミッションとしています。
担当する開発事業のフェーズに合わせて役割や責任範囲が変わり、画一化されたオペレーションだけでは、ゲーム、デジタル市場のような常に変化するビジネス課題に向き合うことはできないため、その変化に対応できるスピード、フットワーク、柔軟性を最重要素質としています。

●当社ならではのやりがいや面白さ
成長産業におけるHRビジネスパートナーとして、山のように積み上がる人事課題を一手に引き受けて日々の業務に邁進することで、通常の事業会社の人事部門では体験できない濃密な時間を過ごせます。その環境の中で鋭敏な市場感覚を磨き、組織運営の手法を深く理解し、担当するクライアントの事業目標に深くコミットすることで、人事担当者としての視野も守備範囲も無限大に広がっていきます。

・新卒採用担当として採用募集を行っています。

ご経験によりリーダー・マネージャーポジションの採用も可能性があります。

【業務内容】
・採用広報：学内・合同セミナー、ナビサイト、Web広告、記事媒体、動画等の企画実施
・フォロー：意向醸成イベント、学生フォロー業務、内定者フォロー、リクルーター制度等の企画運営管理業務など
・インターンシップ：夏季1Day型、戦略部門向け選考直結型Job等の企画運営
・選考管理：選考フロー及びスケジュール設計、選考ツール等各種施策の企画実装、採用協力面接官管理など
・コース別採用担当：BU/セクター専門コースの広報、選考、フォロー業務
領域ごとでチーム運営をしているため、その中のいずれかの業務をご担当。

既存施策の運用実行を進めていただくところからはじめていただき、徐々に新規施策の企画立案、関係者折衝交渉など
業務範囲を広げ新卒採用全体に関与する施策にチャレンジいただきます。

業務内容（備考）
（業務内容の変更の範囲について）会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。