事業企画の転職求人

624 件

【ミッション】
クラウド／セキュリティなどのソリューションにおけるプリセールス・アカウントSE活動

【主な業務】
（1） 特定大手小売りグループ全体に対し、顧客の経営・業務課題を把握し、それらの課題を解決するソリューションのプリセールス
（2） 顧客の技術窓口として営業や社内外の関係者と連携し、案件の推進・プロジェクト管理を担当

【具体的な業務】
（1） クラウド／セキュリティなどのソリューションにおけるプリセールス
・クラウド（Azure／Microsoft365 など）
・セキュリティ（SASE／ゼロトラストネットワーク など）
・上記の提案書作成、顧客プレゼンテーション、要件ヒアリング
※上記は代表的な領域となり、アプリケーション開発やネットワーク構築などの業務もあり

（2） 案件の推進・プロジェクト管理におけるアカウントSE対応
・ソリューションを導入するための顧客窓口となり、社内外の関係者と連携し、PM／PMOの立場でプロジェクトを推進


仕事の魅力
・当社の商材や外部ベンダー商材など多岐にわたる製品／領域の業務を経験することができ、SEとしてのスキルアップが可能です
・国内最大級の企業グループを担当することが可能です
・上流工程からプロジェクトに参画でき、お客さまの課題解決を通じて社会に貢献することができます
・さまざまなキャリアパスがあり、PM／アカウントSEとしてのスペシャリストや管理職などのキャリア形成が可能です

【ミッション】
特定の大手金融グループ全体に対し、AI・データ活用・クラウド・セキュリティなどを活用した提案・プロジェクト推進を行い、顧客の業務変革・事業成長を支援するとともに、当社のビジネス拡大（売上・利益の最大化）に貢献すること

【主な業務】
特定顧客企業（大手金融機関）に向けた以下の業務
・経営層から現場担当者まで、さまざまなステークホルダーに対するソリューション提案
・システム開発、ソリューション導入における要件定義、設計、構築、テストまでの工程マネジメントまたは技術担当
・AI導入やデータ活用、DX推進を通じた顧客の推進支援

【具体的な業務】
・顧客の経営・業務課題に応じた、AI、データ基盤、クラウド、セキュリティなど、多角的な領域におけるソリューション提案
・案件受注後における、プロジェクトマネージャー（PM）または技術責任者としてのプロジェクトリード
・既存IT基盤（クラウド環境やセキュリティ体制）の拡張・高度化に向けた提案および推進

仕事の魅力
【社会的影響力の大きさ】
日本を代表する大手金融グループをパートナーとし、最先端技術（AI・データ活用）を駆使した大規模プロジェクトの戦略提案から推進まで、社会的インパクトの大きい業務に携わることができます。

【市場価値の高いキャリア形成】
AI、クラウド、セキュリティといった複数の最先端領域を横断的に経験できます。特定の技術に閉じない「フルスタックな技術的視点」と「高度なマネジメント力」を同時に習得でき、次世代のDX市場で最も求められる「AI・データ活用に強いPM」へと成長できる環境です。

顧客の現場に深く入り込み、「売れるプロダクト」をつくる事業開発型のプロダクトマネジメントをお任せします。

・インフラ顧客の現場ユースケースの深い理解と、プロダクト仕様・要件への落とし込み
・「どの機能が最も売上・受注に寄与するか」を基準とした開発バックログの優先順位付け
・セールスキットの作成や営業同行を通じた、プロダクトの受注率・売上の最大化
・顧客・営業・エンジニアのハブとなったプロジェクト・プロダクト推進
・新規ユースケース・業務領域の開拓（既存顧客の深耕・横展開の企画）

＜主なKPI＞
プロダクト別売上、パイプライン総量、新規顧客数

※開発チームのピープルマネジメント（労務管理・評価等）は含みません。プロダクトの事業成長にフォーカスいただくポジションです。

新規事業であるシンクタンクビジネスの立ち上げ、事業推進に関わる業務全般を、中核人材として経営陣と共に担っていただきます

・官公庁や自治体、関係企業からの問い合わせ対応や各種調整業務
・官公庁や自治体、関係企業に対して実施する研修／セミナー、コンサルテーションの企画管理業務
・当事業の事業計画のブラッシュアップ
・その他、シンクタンク事業を推進するための業務全般

●仕事の魅力
・官民連携による実行性ある地方創生への取り組みで社会的意義の大きい仕事に携わることができます
・経営陣との密な関わりにより、経営者の視点を磨くことができます

企画する側から、経営を担う側へ
「企画メンバー」から「経営を動かす当事者」へ。HD 経営と事業会社経営、2 つのレイヤーで経営に関わる。

グループ経営管理の設計と運営
KPI 設計・予実管理・取締役会運営など、グループ経営の基本動作をゼロから整備するプロジェクトオーナーになる。「承認をもらう側」から「仕組みを作る側」へシフトする
横断機能のプロジェクトオーナー
IT・調達・物流・販売など横断機能の立ち上げについて、論点整理からグループ方針策定・実装まで一気通貫で担う。複数の事業会社社長を巻き込みながらグループ全体を動かす
事業会社経営への参画
実績を積みながら事業会社の役員・社長へとステップアップできる環境がある。「企画する人」から「経営を動かす人」へ、キャリアの質が変わる
1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

● キャリアパスイメージ
社長室での経営管理・横断機能強化の経験を起点に、HD 経営から事業会社経営まで一気通貫で経験を積むキャリアを想定しています。
社長室メンバーとしてグループ経営管理の仕組みをゼロから作り、横断機能のプロジェクトオーナーとして実績を積んだ後、事業会社の役員・代表として現場経営を担う立場へ。「企画する人」から「経営を動かす人」へとキャリアの質を変えながら、将来的には HD 経営の中核メンバーとしてグループ全体を牽引することを想定しています。

●全社戦略「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●コンサルティング・事業開発部門について
クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、自社事業の事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。
AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

●ポジションのミッション
▼対クライアント：
・顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
・業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

▼対社内（GROWTH VERSE）：
・AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
・自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

プロジェクトマネージャーとしては、上記ミッションをプロジェクト単位で確実にデリバリーし成果に結実させる責任を担います。

●業務内容
▼概要
金融機関クライアントに対する複数プロジェクトのマネジメント責任を担います。
仮説構築〜業務設計〜AIモデル構築〜新たな顧客体験の実装〜デリバリーまでを、PMとして品質・スケジュール・収益責任を持ち推進します。

▼詳細
・プロジェクトマネジメント
　・複数プロジェクトの品質・スケジュール・収益管理
　・リソース配分、メンバー育成、チーム運営
・業務改革・プロセス設計（BPR）
　・As-Is / To-Be業務設計、ROI試算の指揮
・マーケティング分析／AIモデル構築の統括
　・休眠予測・離反予測・クロスセル・リスク判定等のモデル企画
　・Tech部門との要件整理、モデル検証の統括
・新たな顧客体験（CX）の実装
　・AI Agentを活用した顧客接点再設計、現場定着化
・クライアントマネジメント
　・経営層・事業責任者との合意形成、期待値調整
　・ステークホルダー間の利害調整
・組織・ナレッジマネジメント
　・プロジェクトナレッジの形式知化、社内横展開

●プロジェクト事例（抜粋）
▼大手地方銀行グループ｜リテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
　 取組：顧客属性・取引履歴・行動データからLTV予測AIを構築（SHAPで説明性担保）、年代×金融リテラシーでセグメント設計、　ATM・SNS・Web・iBankアプリ横断の顧客接点を再設計
　 成果：LTV Top20%顧客の行動パターン可視化、Profit予測モデル精度の獲得、施策優先度の明確化
▼某大手証券会社｜休眠顧客予測AI：約97%の精度で休眠顧客を特定、事前施策の高度化

●このポジションの魅力
・AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを金融現場に実装する最前線でプロジェクトをリードできる
・最短の成長環境：戦略〜実装〜運用まで一気通貫のデリバリー経験を積め、「事業責任者」に最短で到達できる環境
・経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

●キャリアパス
・短期：Manager → Senior Manager → Director
・中長期：
　・事業責任者
　・M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
　・新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

・課題/価値定義（Biz起点）：:金融機関（銀行・クレジット）における業務/顧客課題を整理し、プロダクトで提供する価値とスコープを定義します。
・要件定義・仕様策定：:業務要件・機能要件を整理し、PRD/仕様に落とし込み、開発が進められる状態にします。
・プロジェクト推進（Biz PM）：::優先順位付け、進捗/リスク管理、意思決定のファシリテーションを行い、関係者を巻き込みながらリリースまでリードします。
・ステークホルダー調整：::金融機関側の関係部門や社内（CS/営業/開発）と連携し、合意形成と導入・活用を推進します。
・仮説検証・改善：:定量/定性の情報から仮説検証を回し、機能改善や運用設計のアップデートを継続します。

製造業の設計開発領域に特化したAIエージェントのプロダクト開発をリードいただくポジションです。

製造業の設計開発現場に蓄積された技術文書、規格書、設計記録、不具合情報、過去案件のナレッジなどをAIが構造的に理解し、設計判断・ナレッジ検索・技術検討・FMEAなどの業務を支援するプロダクトです。

本ポジションでは、AI技術そのものの研究開発にとどまらず、製造業の実務課題を理解し、顧客・コンサルタント・エンジニアと連携しながら、プロダクトの機能企画、要件定義、開発推進、品質改善、導入後の改善サイクルまでをリードしていただきます。

具体的には、以下の業務を想定しています。

・製造業向けAIエージェントのプロダクト企画、要件定義、開発ロードマップ策定
・顧客の設計開発業務、技術文書、ナレッジ活用課題を踏まえた機能設計
・生成AI、自然言語処理、検索技術、ナレッジグラフ等を活用したプロダクト開発の推進
・プロンプト設計、RAG、文書構造化、根拠提示、回答精度向上に関する企画・検証
・エンジニア、AI技術者、製造業コンサルタント、外部パートナーとの開発マネジメント
・PoC案件を通じた顧客課題の抽出、プロダクト改善へのフィードバック
・セキュリティ、権限管理、監査ログ、データ分離など、法人向けAIプロダクトに求められる品質・信頼性の向上
・将来的なプロダクト組織・開発体制の構築、メンバー育成、開発プロセス整備

業務概要:「非連続な成長」を掲げ、IPO準備期というエキサイティングなフェーズにある企業でのポジションです。本ポジションのミッションは、コーポレート本部・経営企画部の中心メンバーとして、本部長や部長陣とともに、IPO後を見据えた同社が描く壮大な成長戦略を実現することです。具体的には、事業計画の精緻化とその達成に向けたフォローアップ、そしてスピーディーな経営意思決定支援に貢献していただきます。将来的には、部門を牽引するマネージャー・リーダーへのステップアップを期待しています。
具体的な業務内容:コーポレート本部の経営企画部にジョインいただき、本部長や部長と密に連携しながら、以下の業務を推進していただきます。入社後はご自身の特性や強みを踏まえ、得意な領域からスタートし、徐々に専門性を高めていただくことを想定しています。
● 経営管理・予実管理
中長期経営計画、年度事業計画の策定・精緻化
全社および事業部門別の予実管理、差異分析、課題抽出と改善策の提案
各事業部門のKPI設定支援と、進捗状況の定期的なモニタリング
経営会議等への定期報告資料・経営レポートの作成
● 経営層への意思決定支援・コーポレートアクション
経営課題に対するデータに基づいた分析、多角的な視点での考察、解決策の提言
新規事業、アライアンス等の事業開発案件における事業性評価、シミュレーション
M&A案件のソーシング、デューデリジェンス（DD）、バリュエーション（企業価値算定）の支援・サポート
PMI（買収後の組織・システム統合）の推進サポート
各種会議体（取締役会・株主総会・投資委員会等）の設計・運営
● IR/PR活動・上場準備
IRストーリーの構築、決算説明資料・開示資料の作成
投資家向け資料（事業計画、進捗状況など）の作成
上場準備/上場後における各種対応、証券会社との連携
ポジションの魅力:
経営陣との距離感が近く、代表や役員、コーポレート本部長と直接連携する機会が多く、経営視点をダイレクトに吸収・体感できます。
専門領域の広さとして、経営企画としての「守り（予算管理・仕組み化）」から「攻め（M&A・投資戦略・IR）」まで一気通貫で経験できます。
仕組みづくりのフェーズであり、既存の枠組みを運用するだけでなく、上場を見据えた新しい管理手法や分析スキームを自ら提案・構築できる面白さがあります。
得られるスキル・経験として、複数事業をもつ会社であるため、1社で複数の事業や職種について学ぶことができます。中規模採用・大規模採用の戦略〜実行までフェーズが変化する環境での幅広い経験が積めます。
キャリアパスの一例として、本ポジションは、経営企画部長の直下で「経営の意思決定プロセス」のすべてに携わります。経営企画職にとって必要な経営戦略策定の基礎を固めた後、組織の成長に合わせて以下のようなキャリアステップを描くことが可能です。
経営企画のマネジメントへ: 全社予算管理やIRの主担当として実績を積んだ後、マネージャーへと昇格。将来的には経営企画部長として、全社の経営管理・戦略推進をリードする存在を目指せます。
事業推進・新規事業の責任者（事業部長）へ: 各事業部のKPIやコスト構造を熟知することで、事業側の責任者へ転身する道もあります。数値的根拠を持って事業をドライブできる「数字に強い事業家」としてのキャリアです。
M&A・投資戦略のプロフェッショナルへ: 上場準備やM&A、アライアンスの実務経験を徐々に積み、コーポレートアクション（買収・提携・再編）のスペシャリストとして、企業の非連続成長を牽引するプロフェッショナルへの道も拓けます。

【業務概要】
2021年の創業以来、黒字経営を続けてきた企業でのポジションです。日本の基幹産業をアップデートし、世界市場での競争優位性を確立するため、資金調達に踏み切りました。評価額は1,000億円を超え、大きな期待を背負う形となりました。創業から急成長を続けてきましたが、目指すのはさらにその先です。長きに渡って日本が磨き続けてきた「ものづくり」という世界に届く武器を、最先端AIやロボティクスの力でさらに強固なものにする。インターネット時代に停滞した日本経済を、AI時代に再興する。そして同社も日本一・世界一の企業となり日本の希望の光となる。それが実現できた時、掲げる使命は達成されます。ここから同社の成長は第二フェーズに突入します。これまで以上にダイナミックなビジネスを展開していく中で、働くメンバーにも多くのチャンスが巡っていきます。この環境下で大きな使命を背負い、一緒に歩んでいただける方を募集しています。

同社は、東京大学発のAIスタートアップです。世界のテクノロジートップ企業が日本の全上場企業の時価総額を上回る現代で、AIを中心とする最先端テクノロジーで日本の産業をアップデートし、世界のテクノロジートップ企業と本気の戦いをする企業となることを目指しています。2021年設立で社員数が400名以上にまで拡大するなど、高い志を掲げ創業から急成長を続けてきました。企業のDXパートナーとしてコンサルティングやオーダーメイド開発を行う「DX Solution事業」と、AI SaaSプロダクトを提供する「AI SaaS事業」の二つの事業を展開しています。最先端技術を特定の産業に特化して提供しているからこそ、他社では中々実現できない奥深くにある課題解決を特徴としています。当初は建設業界を中心にDX・AIソリューションを提供していましたが、現在は建設業で培ったノウハウと技術をもとに、製造業、物流業などの隣接する業界への事業拡大を積極的に進めています。

同社における新規事業開発の魅力は、「最先端のAI技術」と「ものづくり産業のリアルな課題」を掛け合わせ、業界を変革するプロダクトを自らの手でゼロから創り上げられることです。顧客の生の声から課題を発見し、エンジニアチームと連携しながら”爆速”で社会実装まで推進していただきます。自ら企画したプロダクトが新たな事業として立ち上がり、将来の主力事業へと成長していく過程を最前線で経験できる、非常にやりがいのあるポジションです。

【具体的な業務】
・企画立案
・顧客や市場の課題をもとに、新規事業・新規プロダクトのアイデアを企画
・既存顧客へのヒアリングや新規顧客との商談、市場・競合調査を通じてニーズを発掘
・発見した課題やニーズをもとに、プロダクトのコンセプト設計や提供価値を検討
・事業・プロダクトの成長に向けた開発ロードマップの策定・推進

・プロトタイプ開発
・顧客とのPoCの企画・推進
・顧客の声をもとにしたプロダクトの価値検証・改善
・エンジニアチームと連携した開発プロジェクトの推進
・プロダクトのリリースに向けた進行管理および各種調整

・リリース・事業拡大
・新規プロダクトのリリースに向けた戦略立案および各種施策の推進
・顧客獲得・事業成長に向けた販売戦略や市場展開に向けた戦略の策定
・セールスやカスタマーサクセスなど、事業拡大に必要な体制・仕組みづくり
・新規事業の立ち上げから事業成長フェーズまで、一貫して事業を推進

【ポジション・部門の魅力】
・”爆速”なスピード感の中で、0→1・1→10の事業開発を経験できる
半年に1件のペースで新規プロダクトをリリースする、他社にはないスピード感の中で、事業開発の企画から実行まで一貫して携わることができます。さらに、同社が誇る強固な営業基盤があるからこそ、作ったプロダクトが世に出る手触り感を得られます。営業活動とプロダクト開発の両輪で「ものづくり産業」の課題解決に挑み、社会変革と新たな市場の創出・拡大を牽引していただけます。

・「営業×PdM×最先端AI技術」の希少なスキルセットを身につけられる
顧客との対話を通じたニーズの抽出から、エンジニアと連携したプロダクト開発まで一貫して携わることで、ビジネス（営業）とプロダクトマネジメント（PdM）の両面のスキルを身につけることができます。最先端のAI技術を実際の現場の課題へ落とし込み、強い営業力を持って社会実装していくプロセスを経験することで、実践的で高度なAIビジネスの知見を獲得できます。

・志向性に応じた柔軟で多彩なキャリアパス
新規事業の立ち上げ後は、そのままPdMとしてプロダクトのグロースを牽引し続けることも、次々と新規事業の立ち上げに挑戦し続けることも可能です。ご自身のご志向に合わせて、幅広いキャリアを描ける環境があります。

●実施概要
・実施日：8/1(土)　※朝から夕方ごろまで確保ください
・形式：対面（＠東京丸の内オフィス）
・選考フロー：書類選考→ＷＥＢテスト→1Day選考（→その場で内定）

●募集対象・待遇
・募集職種：コンサルタント職
・求める人物像：若手コンサル未経験者　※社会人1年目も積極募集
・年収例：780万円(アナリスト


当社の1Day選考会は下記の通り、コンサルタントを目指す候補者向けに、自分にとって正しいキャリア選択の一助となるようなコンテンツを盛り込んでおります。
悩みを抱えながら選考を進めている候補者様には、特にお勧めしたい内容となっております。

●現場の“生の声”が“少人数”で聴ける
　会社説明に加え、現場コンサルによる個別質問会を実施。働き方やキャリアのリアルな疑問・不安をその場で解消し、コンサルタントの仕事の解像度・志望度を高めます。
●多様な経歴メンバーの“成長のリアル”が聴ける
　未経験入社者や他ファーム出身者が同席。自身がどう成長してきたか、BDXでどんな育成・サポートを受けたかまで、多角的な本音を聴けます。
●1日で「現場から役員まで」に会える
　現場コンサル〜役員まで、1日で4名以上と直接対話。会社を多面的に見極められ、合否も当日中にお伝えします。


○入社後の想定配属プロジェクト
＜コンサルティングサービス＞
長期ビジョン・中期経営計画・戦略策定、機能別戦略策定、経営管理改革、DXビジョン・構想策定、戦略連動型人事制度改革、トップ直下型デジタル業務改革、業界特化AI・OCR導入支援、調達改革、業界横断のビジネスモデル改革、DX推進組織立ち上げ支援など

＜Valueベース・成功報酬型・サブスクモデルのサービス＞
ライセンスビジネス、成功報酬型コスト削減、中堅企業向けDX支援、人財診断、調達力診断、研修ビジネス、DX人財・改革人財開発など

＜コンサル×事業ビジネス＞
RaaS型ビジネス、デジタルBPOビジネスなど

○ＰＪ事例
●大手保険会社：全社DXの推進、デジタル技術を活用した全社業務改革
●大手消費財メーカー：デジタル技術を活用した全社業務改革
●大手地方銀行：デジタル技術を活用した業務プロセス改革、営業店改革
●大手化学メーカー：タレントマネジメント構想の策定
●大手証券会社：AI-OCRによる紙情報のデータ化と業務効率化
●大手ネット銀行：RPAによる業務プロセス効率化
●大手自動車メーカー：全社DX推進組織支援、DX投資マネジメントのあるべき姿検討
●大手製薬会社：ビジネススキル研修による人財育成支援
●大手総合商社：グループ会社マネジメントのあるべき姿検討
●大手ビル管理会社：全社働き方改革の推進方針策定支援
●学校法人：人材育成計画の策定、デジタル技術を活用した業務改革
●医療関連メーカー：事業執行マネジメントのあるべき姿検討

ご経験、ご意向を踏まえ、以下のいずれかの業務について推進担当あるいはリーダとして担っていただきます。

1. R&D組織における開発テーマの推進力強化
・R&D組織メンバのプロジェクトマネジメント力をはじめとするテーマ実行力・推進力強化に向けた施策の企画・実行推進

2. 技術ポートフォリオマネジメント運用と連結したR&Dプロセスの高度化・改革
・全社技術戦略〜テーマポートフォリオ〜個別テーマ管理・予算工数管理を連動させるR&Dプロセス・仕組み・運用の企画、実行推進
・R&D活動の生産性を高めるためのR&Dプロセスと運用の改善・改革の企画・実行推進

3. AI活用をふまえたR&Dプロセス・開発環境改善・整備等
・開発生産性向上に向けてR&D活動にAI活用・自動化の導入を踏まえたR&Dプロセス改革、開発環境・インフラ改善の企画・実行推進
・全社R&D推進活動と連動した、開発基盤DX、ツールチェーン等の実装・活用推進
・R&Dテーマ企画の生産性を高める施策の企画・実行推進

この仕事の魅力:
・全社戦略を具体的な実行策に落とし込み、将来成長に向けた仕込み・開発現場での成果創出・同社の開発生産性向上につなぐ戦略統括・実行部隊の中核として、部門横断で関係者と連携しながら変革をリードする経験を積むことができます。
・いずれの業務も組織マネジメント課題を構造的に捉え、実効性高い施策の企画から実行まで担当いただくので、将来マネジメント人財として活躍を希望される方にとってチャンスが広がる業務経験になると思います。

不動産・インフラ等の安定資産を「デジタル証券」として個人投資家に提供する金融サービスを展開する企業でのポジションです。パイプライン案件を擁し、オンラインから投資機会を提供。国内金融資産の受け皿として急速に拡大中です。
本ポジションは、代表直轄の経営企画室において、経営アジェンダの整理・推進、全社横断プロジェクトのPMO、ならびに次の成長をつくる新規・横断テーマの立ち上げを担うポジションです。
同社は今、既存事業の成長に加えて、新たな金融機能、商品提供体制、市場インフラ、外部パートナーとの連携、システム・オペレーション・コンプライアンスを跨ぐテーマを複数立ち上げていくフェーズにあります。
本ポジションは、既存の部門や業務の枠に収まりきらない、次の成長をつくる新規・横断テーマを、構想から経営判断、実装方針の策定、関係部門への移管まで推進するポジションです。

具体的な業務は以下の通りです。基本的にはまずはサポートなどから入っていただき、ゆくゆくはその業務においてオーナーシップを持って対応していただく形を想定しています。

特命プロジェクトの推進
・次の成長をつくる新規・横断テーマの初期論点整理
・新たな金融機能、顧客体験、市場インフラ、事業基盤に関する事業性・実現性の検証
・制度・コンプライアンス・システム・オペレーションに跨る論点の整理
・外部パートナー、株主、グループ会社、社内関係部門との協議・調整
・P/L、KPI、投資対効果、必要リソース、リスク論点の整理
・経営会議での意思決定に向けた論点設計・資料作成
・プロジェクトの立ち上げから、実装方針の策定、担当部門への引き渡しまでの推進

その他経営企画業務
・全社の経営数字・定性FACTの整理および経営への示唆出し、アジェンダセッティング
・経営会議におけるアジェンダ設定・資料準備・議論設計
・部門の垣根を超えたハンズオンでの事業成長支援
・半期ごとの主要事業の戦略・目標の壁打ち
・事業計画・経営管理の支援（含む中期経営計画策定）
・その他、経営推進に資すると判断したプロジェクトへの柔軟な参画

ポジション・部門の魅力
1.大企業の信頼基盤を持ちながら、スタートアップのスピードで動ける環境です。同社はグループ会社の信用・ネットワーク・資本力を背景に持ちながら、スタートアップとして意思決定のスピードが速い環境です。「大企業の看板とスタートアップの裁量、どちらも欲しい」という問いに対する、数少ないリアルな答えがここにあります。
2.日本の金融における成長領域の”ど真ん中”に携われます。デジタル証券という領域は、急速に成長してきました。同社は当業界におけるトップランナーとして様々な商品を提供してきました。
そして同社は今、次のフェーズに入ります。新アセットクラスの拡張、新たな市場インフラへの参入、次世代金融インフラへの参入検討 日本の金融市場で先例のない経営アジェンダが連続して走ります。成長市場の立ち上げ期に、内側からゼロを作る経験は、キャリアの中で何度も訪れません。
3.多様なプロフェッショナルと共に、会社の次の成長テーマを形にする経験が積めます。同社では、金融・不動産業界に加え、総合商社、起業家、中央省庁、トップレベルのエンジニア、デザイナー等の様々な経験・バックグラウンドのメンバーが在籍しています。本ポジションでは、そうした多数の部門の関係者を巻き込みながら、新たな金融機能、顧客体験、市場インフラ、事業基盤を形にしていきます。
具体的には、以下のようなテーマに関与します。
・新たな金融機能・顧客体験の立ち上げ
・新規ライセンス取得に向けた主要論点の整理・関係者の合意形成
・市場インフラ・取引基盤に関わる制度・業務等の主要論点の整理
・既存事業と新規テーマを接続するP/L・KPI・ロードマップの整理
・実行部門への移管を見据えた業務設計・推進計画の作成
会社の次の成長に必要なテーマを、自ら拾いに行き、構想から実装可能な状態まで前に進める仕事です。

● 業務内容
同社の採用企画チームにて、採用マーケットや経営方針を踏まえた中長期の採用戦略、ブランディング・マーケティング、採用チャネル開発を推進いただくポジションです。本ポジションは、単なる採用広報や施策運用にとどまらず、事業成長に必要な人材をどのように獲得していくかを、マーケット・競合・候補者インサイト・チャネル特性を踏まえて設計し、関係者を巻き込みながら実行までリードする役割です。採用や人事領域の経験は必須ではありません。課題設定力、仮説構築力、ステークホルダーを動かす力、提案/実行力を重視します。

1. 中長期のブラディング・採用マーケティング戦略の立案
採用マーケット、競合の採用動向、候補者インサイト、同社の事業方針を踏まえ、短期的な採用充足にとどまらない中長期の人材獲得戦略を検討・推進します。
具体的には、以下のような業務を想定しています。
採用市場・競合動向・候補者動向の情報収集、分析、示唆出し
事業成長や経営方針を踏まえた採用マーケティング方針の策定
採用ターゲットごとの訴求軸、チャネル、コンテンツ方針の設計
中長期的な人材獲得に向けた施策ロードマップの策定
採用戦略会議や関係ステークホルダーへの提案資料作成、合意形成

2. 採用ブランディング・コーポレートブランディング連携の企画推進
採用ブランディングを、単なる求人訴求や採用広報ではなく、コーポレートブランディングと連動した人材獲得戦略として設計・推進します。
具体的には、以下のような業務を担います。
採用ブランドメッセージ、EVP、候補者向け訴求ストーリーの設計
経営企画、Talent、BMCと連携したブランディング施策の企画・実行
オウンドメディア（採用ホームページ、SNS、広告等）を活用した情報発信
オウンドメディアの分析・改善、コンテンツ拡充
候補者・エージェント・社員向けのブランド浸透施策の企画

3. 採用チャネルの開発・高度化

4. データ分析・インサイト抽出・施策改善

● ポジション・部門の魅力
現在5名体制で、チーム内はフラットで風通しが良く、部門をまたいだ連携も活発です。中途入社者も多く、それぞれのバックグラウンドを尊重しながら業務を進めています。
リモートワークやフレックス制度の活用も進んでおり、柔軟な働き方が可能な環境です。スピード感を持って物事を進めたい方、自主性を重視する方にフィットするチームです。

AI時代を勝ち抜く、商社型コンサルティング集団でのポジションです。
DXやAIの進化により、純粋な戦略策定や助言だけのコンサルティング価値がコモディティ化する中、描いた戦略を、泥臭く現場で動かし、ビジネスとして実装することに特化した新設チームです。同チームは、コンサルティングファームの知性・方法論と、総合商社の実業マインド（開拓力・組成力）を併せ持つ「商社型コンサル」集団です。ベンチャー企業のようなスピード感と機動力を持ちながら、社内外のあらゆるネットワークや先端技術を掛け合わせ（Cross）、顧客の「事業成長（Growth）」を最上位目的とし、1→100への事業拡大・実装から、現場の泥臭い実行支援まで、テーマや手段を問わず（Scope-less）に伴走します。AI時代においても代替されない、コンサル力と商社スキルを武器にした「事業共想パートナー」として、コンサル業界における新たなポジションを確立します。また、新設チームのため、組織作りや文化醸成にコアメンバーとして関与頂くことも可能です。

職務内容:
グループ内外の大手企業〜中堅企業、およびスタートアップに対して、事業推進、業務変革（DX/AI活用/BPR）、PMOなどのコンサルティングサービスを提供します。単なるアドバイザリーにとどまらず、顧客組織の内部に入り込み、社内外のあらゆるネットワーク（人材・技術・企業）から最適なパートナーを活用し、成果が出るまでやり切ることがミッションです。

1. 事業企画・グロース支援（BizDev / Sales＆Alliance）
* 新規事業/新サービスの立ち上げ、および販路拡大に向けた実行支援
* 外部パートナー・海外スタートアップ、商社機能を活用した、ビジネスエコシステムの構築と推進
* 営業戦略の立案から実際の顧客開拓・クロージング支援（アライアンス活用含む）
2. 変革推進・チェンジマネジメント（Execution/ CX / BPR）
* 営業・マーケティング組織の変革、およびDX/AI活用による高度化支援
* 顧客の声（VoC）を起点としたユーザー体験とバックエンド業務含めた一気通貫での再設計と実装
* 現場の抵抗勢力をも巻き込み、熱量を持って人を動かす「泥臭いチェンジマネジメント・人材育成」
3. CxO特命対応・実行支援（Executive PMO）
* 経営層や組織キーマンの黒子として、複雑に入り組んだ社内調整や停滞しているPJの立て直し
* 経営戦略と現場実行の橋渡し役（ブリッジ機能）としてのプロジェクト推進
* 大規模プロジェクトにおける全体指揮、利害関係調整、課題解決

得られるキャリア・経験:
「コンサル×事業家」の二刀流として、キャリアの選択肢が劇的に広がります。
本ポジションで3年程度の経験を積むことで、コンサルタントとしての「論理的課題解決力」と、事業家としての「商売・実装力」の双方が身につきます。その結果、ファーム内での昇進はもちろん、将来的に大手事業会社の事業責任者、スタートアップのCxO、グループ会社のBizDevなど、「描くだけの人」には開かれないハイクラスなキャリアへの切符を手に入れることができます。

●ポジション概要
私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する""ビジネスプロデュース""を行ないます。
デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。

弊社では現在、組織の中核を担い事業推進と組織づくりの両輪を担うマネージャー/シニアマネージャーを募集しています。

・事業最高責任者と共に組織の成長に大きく寄与できるポジションです。
・上場を目指している急成長フェーズの当社において、裁量を持ちビジネス創出に関わるチャンスがあります。
・経営視点でDX推進や事業開発をリードし、CxO層と直接対話しながら意思決定に関わる機会が豊富にあり、
将来的には他領域（コンサルティング/自社事業/投資事業）へのキャリア展開も可能です。
・幅広い領域に跨る案件が多いため、ご自身の得意な領域やなりたい将来像とすり合わせながら、キャリアを築いていただけます。
・多様性に富んだ働き方のニーズに合わせ、柔軟で自由なキャリアパスを模索しています。

●職務内容
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合い、既存事業の変革をドライブするだけでなく、クライアントの新たな価値の源泉となる新規事業の創出をリードする""ビジネスプロデュース""を行います。

＜主なプロジェクト領域＞
・AI・データ活用 ：ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築
・デジタル戦略／事業構想 ：中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出
・テクノロジー実装 ：クラウドアーキテクチャ設計、システム導入（ERP・PLM・SaaS）、アジャイル開発支援
・マーケティング変革 ：CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想

＜案件事例＞
・大手金融：生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走
・大手メーカー：R&D高速化に向けた領域特化型AI導入
・地方自治体：デジタル化ロードマップ策定支援
・医療機関：新規事業立ち上げ＋プロダクトマネジメント
・大手消費財メーカー：マーケティング組織変革、OMO戦略策定

●強み・魅力
当Unitは、データ・AI（生成AI含む）、デジタル戦略、マーケティング、プロダクト開発など、多様な専門性を掛け合わせ、クライアントの事業変革と新規価値創造を一気通貫で支援します。
戦略立案から本番導入、現場浸透まで、机上の空論で終わらせず成果創出までやり抜くことが特徴です。

1、イノベーションと価値創出を牽引する高いコミットメント
DXをはじめとする各種Transformationを、クライアントの横に立つパートナーとして戦略立案から本番導入・その後の運用まで含めて共創していきます。

　<案件特性>
　業界・フェーズを問わず戦略立案から現場浸透・運用改善までの課題に一貫して挑戦できます。
　成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。

　<新たな価値提供に向けた特性>
　DXだけでなく、新規・既存を問わず事業の変革を各種Transformationによって実現していきます。
　フレームワークや方法論など既に体系化された知識を駆使しながらも、クライアントと新しい事象の形を描いてあらゆる変革を支援していきます。

2、多様な専門性が交差する成長環境
大手コンサルファームやSIerなど多彩なバックグラウンドを持つ仲間と協働し、各メンバーが裁量をもって未踏領域に挑戦。
専門性を掛け合わせながら互いに学び合い、成長を加速できる環境です。

3、「ゆたかな人生」を育む企業文化
「ゆたかな人生のきっかけを」というビジョンのもと、多様な価値観を尊重し合い、挑戦を称え合うオープンなフィードバック文化を醸成。
メンバー全員のウェルビーイングと成長を後押しする温かなコミュニティが、チャレンジを継続的に支えます。

●アサインする想定の事業について
本人の経歴・希望あるいは弊社のニーズに合わせて、以下の事業の事業企画・事業推進をお任せいたします。

▼1→10フェーズ
・一般企業向け健康経営支援事業（ヘルスケア領域）
・データヘルス事業（ヘルスケア領域）
・建築、不動産業界向けプラットフォーム（シニアライフ領域）

▼新規事業開発領域（0→1フェーズ）
直近企画段階にある事業を始めとする0→1の事業開発に携わっていただきます。
・メンタルヘルス支援事業（ヘルスケア領域）
・介護と仕事の両立支援（ヘルスケア領域）
・ライフエンディング（葬儀・お墓・相続・M&A）事業（シニアライフ領域）
・その他、未ローンチ事業も含む新規事業


●仕事のやりがい・働く魅力
＜事業開発領域の魅力＞
▼事業フェーズ
SMSのキャリア事業や介護障がい福祉事業に続き、全社を挙げて投資を行っているのがこの領域です。
すでに確立されたビジネスモデルをなぞるのではなく、「次の主軸を自分たちが創る」という、会社全体を牽引するエキサイティングな立ち位置で動くことができます。

▼組織成長スピード
他領域に比べて組織がまだコンパクトでありながら、事業数は急拡大しています。つまり、「事業の数に対してリーダーが足りない」状態です。
マネージャーや事業責任者といった重要なポストが次々と生まれており、社歴に関わらず、実力次第で早期に経営の意思決定に深く関わることが可能です。

▼「社会の負」が集中する巨大マーケットへの挑戦
「健康寿命の延伸」や「高齢期のQOL向上」は、日本が直面する最も深刻かつ巨大な課題です。
ヘルスケアから生活インフラ（リフォーム、住まい、終活等）まで、シニア世代とその家族が抱える「情報の非対称性」を解消する。
この社会的意義の大きさと、ビジネスとしてのスケール感を同時に味わえるのがこの領域の醍醐味です。

▼独自の「勝てるフレームワーク」を使い倒す環境
SMSには、これまで数々の情報インフラを構築してきた成功の型があります。
事業開発領域では、その再現性の高いノウハウをベースにしつつ、未開拓の領域へアジャストさせていく高度な思考力が求められます。
「根性論」ではない、論理的かつ戦略的な事業構築スキルを磨くことができます。


●将来のキャリアパス
当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

＜キャリアイメージ＞
・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める
・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く
・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する
・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

◆担っていただきたい具体的な仕事内容
FA/OTセキュリティ領域における事業企画・商品企画・ソリューション企画を担当いただきます。
具体的には、以下の業務を想定しています。
・製造業顧客に対するFA/OTセキュリティの啓蒙活動
・顧客の製造現場におけるセキュリティリスクの把握・分析
・顧客ごとの顕在リスク・潜在リスクに対する対応策の検討
・自社製品、外部パートナーの技術・サービスを組み合わせたセキュリティ提案の企画
・セキュリティアセスメント、導入支援、運用支援等のサービス企画
・FA/OTセキュリティ商品の企画、商品戦略の立案
・市場動向、競合動向、規格・法規制動向の調査
・大学、研究機関、政府系機関、外部専門家との関係構築
・セキュリティベンダー、SIer、コンサルティング会社との協業検討
・事業戦略、商品戦略、サービスロードマップの策定・継続的な更新
・営業・SE・開発部門と連携した初期顧客提案、PoC、事業検証の推進
・経営層・事業責任者向けの提案資料、事業計画資料の作成

◆具体的な仕事内容に対しての期待する成果
・FA/OTセキュリティ事業として狙う市場、顧客、提供価値が明確になっている
・顧客の製造現場におけるセキュリティ課題を言語化し、提案可能な形に整理できている
・自社で担う領域と、外部パートナーと連携すべき領域が整理されている
・セキュリティ商品・サービスの企画、提供メニュー、収益モデル、ロードマップが具体化されている
・営業・SE・開発・サービス部門が共通理解を持ち、事業化に向けて動ける状態になっている
・初期顧客への提案、PoC、案件創出が進んでいる
・中長期的にFA/OTセキュリティを事業の柱として育てるための方向性が示されている

◆部・チームの業務概要
FA/OTセキュリティを新たな事業機会として捉え、事業企画、商品企画、サービス企画、顧客提案、パートナー戦略を推進するチームです。
対象となる領域は、制御機器、産業用ネットワーク、ネットワークスイッチ、製造現場のセキュリティアセスメント、リスク分析、対策提案、セキュリティ関連サービスなどです。
自社単独ですべてを内製するのではなく、セキュリティベンダー、システムインテグレーター、大学・研究機関、政府系機関など、外部の専門家・パートナーとの連携も含めて、顧客に提供できる価値を設計していきます。
商品開発、営業・SE、サービス、品質保証、外部パートナーなど、多くの関係者をつなぎながら、事業化に向けた検討を推進する役割です。

◆この仕事の魅力
FA/OTセキュリティは、製造業にとって今後ますます重要になるテーマです。顧客の製造現場を守り、生産を止めず、安心・安全なものづくりを支えるという社会的意義の大きい仕事です。
また、本ポジションは、既に完成された事業を運営する役割ではなく、これから伸ばしていく新しい事業領域を、自ら構想し、商品・サービス・提案に落とし込み、事業として形にしていく役割です。
セキュリティベンダーやコンサルティング会社では得にくい、OT領域に強みがあるFAメーカーとしての幅広い製品ラインナップ、顧客接点、様々な業界の製造現場理解や自社工場を持つ利点をを活かしながら、現場で使える製造業向けセキュリティ事業の立ち上げに関わることができます。
さらに、FA領域における制御システムセキュリティはまだ黎明期であり、国内外の製造業顧客に向けて新たな価値を提供できる先駆的なポジションです。

●業務概要
担当顧客に対して、あらゆる手段を使って、企業とプロダクトを進化させることです。
下記はその主要な手段の例であり、これらはゴールではなくツールです。

●業務詳細
1. 顧客の変革シナリオを描く
- 担当企業ごとに、法務部から事業部門、グループ会社への導入拡大・変革シナリオを描きます。
- 執行役員・部長クラスとの直接の対話を通じて、経営課題を起点とした構想提案を行います。
2. 顧客の業務を進める
- 顧客にとって最適な契約業務オペレーションの設計と推進を行います。
- 既存システム（稟議・人事・CRM等）との連携を含む実装を担当します。
- オンボーディング、テナントサクセス、チャーン防止など、定着に必要なあらゆる施策を実行します。
3. 顧客の個社事情を越えて業界を動かす
- 顧客をファンにし、事例公開・イベント登壇等を通じた業界リードとグループ会社・取引先への展開交渉を行います。
- アップセル・クロスセルを個人の数字コミットとして背負います。
4. プロダクト進化の起点となる
- 顧客の声をプロダクト部・PdMに直接持ち込むパイプラインとしての役割を担います。
- 事例を抽象化し、「個社ニーズ」と「ベストプラクティス」を仕分ける議論をリードします。
- 契約プラットフォーマー実現に向けた新規プロダクト・新規事業の立ち上げを主導します。

●業務のリアル
導入プロジェクトの期間：プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります。
導入企業の企業規模：売上高1,000億円以上のエンタープライズ企業が中心です。
導入企業の主なステークホルダー：法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐にわたります。

●ポジションの面白み
◎顧客支援を通じて社会インフラを構築する
担当する顧客は、日本を代表するエンタープライズ企業ばかり。
何万人もの社員を雇用し、何百ものグループ会社とともに動いている会社も、珍しくありません。
その企業の「契約業務インフラ」を設計し、造り、根付かせていく。
これは、 一社の変革事例がそのまま業界のベンチマークになり、ひいては社会のあり方を書き換えるスケール の仕事です。
この仕事には、執行役員・部長クラスとの直接の渡り合いも、現場業務のほぐしも、業務オペレーションの設計も、グループ会社への展開交渉も、事例公開を通じた業界リードも、すべて含まれます。
当社のプライシングは、顧客の契約処理量に連動した従量課金モデル。
つまり、 顧客企業で生まれるすべての契約が当社を通じて交渉・締結・管理されるその日まで、顧客とともに長い旅をすることになります 。

◎プロダクト進化の起点となる
当社は、創業以来「個社カスタマイズゼロ」を貫いてきたプロダクト企業です。
それは、 顧客一社の要望にとらわれず、業界全体に広がるベストプラクティスをプロダクトに詰め込む という姿勢の現れです。
顧客の要望は、 そのまま受け取るものでも、雑に返すものでもありません。

・顧客のニーズに含まれる 「ベストプラクティスへのヒント」 を聞き逃さず、抽象化して、プロダクト部と共に新機能を生み出す
・同時に、顧客の要望を適切な業務設計に導くことで プロダクトの純粋さを守る

いつ「守り」、いつ「創る」のか。
その判断を含めて、 顧客の最前線に立つこのポジションが、当社のプロダクトの未来を形作る起点 となります。
当社では、プロダクト開発チームと顧客折衝チームが週次で議論しています。

●業務で使用するツール
Slack：社内コミュニケーション
Gmail：主に顧客とのコミュニケーション
Google スライド：顧客提示用の資料作成
Google スプレッドシート：データ集計・システム設定ファイルの作成等
Backlog：導入プロジェクト等のタスク管理
Salesforce：顧客のアップセル・チャーン等の管理
Zendesk：顧客からの問い合わせ対応
Sansan：顧客の連絡先登録・確認
※その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

●入社後のキャリア
入社3ヶ月後からは、徐々に担当社数を増やします。
半年後には、当社のアカウントマネジャーとして一定自走できている状態を目指します。

＜制度面＞
人事制度上、SpecialistコースとManagerコースに分かれます
Specialistコースは「シニアアカウントマネジャー」を目指す形となります
Managerコースは、部長やチームマネジャーはもちろん、経営陣の一角を目指す形となります

＜実態面＞
前提：当社のこのポジションは、組織・期待役割ともに今後も変化する可能性があります
異動の実績：「AM→マーケティング」「AM→PdM」「AM内兼務」などの事例があります
今後：まだ見ぬ職種や期待役割が生まれる可能性もあります

【ミッション】
次世代社会インフラとなるデータ流通プラットフォーム「xIPF」の社会実装・事業化を推進します。
AI、デジタルツイン、IoT、分散コンピューティングを活用し、
データ主権を担保した安全なデータ流通・利活用環境を構築することで、エネルギー、物流、モビリティ、防災などの
各事業分野の社会課題解決と、当社の新たな中核事業の創出に貢献します。

【主な業務】
・xIPF／CEFを活用した新規事業・ユースケースの企画立案
・市場性、顧客課題、競合、収益性を踏まえた事業仮説・事業計画の策定
・顧客、パートナー企業、官公庁・自治体、研究機関との共創・アライアンスの推進
・PoC／PoBの企画、KPI設計、実行管理、効果検証、商用化の判断
・社内の技術、プロダクト、法務、知財、標準化部門と連携した事業化推進

xIPFの社会実装・事業化に向け、ユースケースの創出、PoC／PoB企画、商用化の検討を推進します。
エネルギー、物流、モビリティ、防災など、さまざまな事業分野において、
顧客・パートナー・官公庁・研究機関と連携し、事業仮説の構築から検証、事業計画化までを担います。

【具体的な業務】
・市場調査、顧客課題の整理、競合分析を通じた事業機会の探索
・xIPF／CEFを活用したユースケース、サービス企画の具体化
・PoC／PoBの目的、検証仮説、KPI、体制、スケジュールの設計
・顧客・パートナーとの協議、提案、合意形成、プロジェクト推進
・技術部門と連携したサービス要件、提供価値、実現方式の整理
・実証結果を踏まえた商用化の課題の抽出、事業化ロードマップの策定
・収益モデル、価格仮説、Go-to-Market戦略、事業計画の策定
・xIPFコンソーシアムなどを通じたパートナー連携、エコシステム形成の支援


◆仕事の魅力
データ流通とAIを軸に、日本発の次世代デジタルインフラを事業化するポジションです。
研究開発段階の先端技術を、実際の顧客課題や社会課題に結びつけ、PoCから商用化まで一気通貫で推進できます。
エネルギー、物流、モビリティ、防災など、社会的意義の大きいテーマに取り組みながら、
当社の数年後の中核事業を自ら創っていく経験ができます。

【ミッション】
生成AIの普及やデータセンター需要の拡大による将来的な電力不足と、
再生可能エネルギー由来の余剰電力が十分に活用されていないという社会課題を解決することをミッションとしています。


【主な業務】
・電力業界の調査・分析、社会課題の整理と事業機会の探索 ・電力会社などとのヒアリングおよび共創パートナーの開拓
・ソブリンAIを活用したサービス・ビジネスモデルの企画、PoC設計・推進
・事業計画の策定、収支モデルの構築、社内外ステークホルダーとの事業化の推進


【具体的な業務】
・電力関連企業や関連省庁との打ち合わせを通じた課題・ニーズのヒアリング
・電力需給、再生可能エネルギー、AI市場に関する調査・分析
・社会課題や顧客課題の整理、事業仮説の構築・ブラッシュアップ
・ソブリンAIを活用したサービスやユースケースの企画立案
・PoC（実証実験）の企画、関係者の調整、進捗管理
・事業計画・収支シミュレーションの作成および更新
・経営層や関係部門向けの提案資料・報告資料の作成
・社内の技術・営業・法務・財務部門との連携および事業化に向けた調整


◆仕事の魅力
・日本が直面する「電力不足」と「AI需要の拡大」という社会課題の解決に、事業創出を通じて挑戦できる
・ソブリンAI、電力、データセンターといった成長市場の最前線で、新たな社会インフラの構想から事業化まで一貫して携われる
・当社のAIアセットやネットワークを活用し、日本の産業競争力の向上につながる新規事業の立ち上げに挑戦できる

・決算プロセスの改善、高度化
・管理会計プロセスの改善
・財務報告プロセス高度化（BPR）支援業務
・経理DX支援
・SSBJ開示・ESG関連支援
・複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス
・ガバナンス・リスクマネジメント高度化支援　等

【担当領域】
石油、電力、ガス、非鉄、化学などの業界を中心に、クライアントが抱える経営管理上の課題に伴走していただきます。当該領域に精通したコンサルタントと柔軟に連携をしながらクライアントにとって最適なソリューションを提供いただきます。

不動産領域、ヘルスケア領域をはじめとした様々な新規プロダクトの企画・開発を進めており、よりスピーディーな利益拡大のため事業開発/アライアンス営業を担う組織を立ち上げるポジションです。パートナーセールスの組織作りと共にアライアンス戦略の設計や営業活動を行います。クリティカルな課題特定能力と高い戦術実行力が求められますが、大きいお題の中で裁量と責任を持ちながら企画・推進することが可能です。

【具体的な業務】
・戦略の立案と組織立ち上げ
・プログラムの設計やコミュニティ作りなどをゼロから企画・実行
・中期戦略および計画の立案、プログラムの構築、ターゲット選定、各社との交渉までハンズオンで実施

国内有数の医師会員プラットフォームを有する企業で医師のヘッドハンティング事業を開始。グループ会社の肝入りの事業であることから、グループ会社として設立されています。国内には多くの医療系人材紹介会社がありますが、医師不足が深刻な地方の医療機関に対して、医師を誘致できている企業は多くありません。こうした”不”と向き合い、地方の医療機関に対して、医師の誘致を行うノウハウを開発しています。現在、医業承継、医師ヘッドハンティングに次ぐ「医療機関の経営支援」事業を開発するため、事業開発のリーダー候補を募集しています。

医療機関の経営や事業をアップデートし、この先多くの医療機関が直面する可能性を有する「経営危機を乗り越えるための経営支援事業」の推進を担当します。医療機関の事業モニタリングツールの作成、医療機関の事業モニタリング会議の推進、その他医療機関から受託するプロジェクトを事務局として主体的に推進します。

事業開発部長職や経営企画部長職を目指せるキャリアパスがあります。

【業務概要】
総合人材グループである同社グループにおいて、グループ横断の人材開発・組織開発の機能を担う人材開発部でのポジションです。上級管理職向けのタレントマネジメントや育成、DEI実現のための風土醸成、従業員エンゲージメントを高めるためのキャリア開発機会の提供などを行っています。中期経営戦略の実現に向けて、グループの成長を支える鍵となるDEI推進のスピードを加速させていくことをミッションとしています。

【具体的な業務内容】
ご経験や志向性に応じ、以下の業務を中心にご担当いただく予定です。
経営が実現したいことや、グループ全体の人事課題・社員の声も考慮しながら、各事業部門の人事や各社人事と連携をとりつつ、グループ全体のDEI領域の推進役として、企画〜運用までの一連の業務に携わっていただきます。

・DEI関連施策の企画・運用
ーDEIに関するアジェンダの抽出/設定
ージェンダーバーシティ推進に関するグループ横断施策の検討
ー上記に紐づく役員やマネジメント向けの研修企画、全社員向けの研修、イベント企画
ー数値目標設定、モニタリング
ー多様なはたらき方推進に関するグループ横断施策の検討
ー各種データ分析による課題仮説の策定と企画 など
・LGBTQ＋などの多様な社員に対する各種施策の企画・運用
・DEIに関する広報対応や法令対応、外部認証、外部開示に関する一連の対応 など

【目指す姿と挑戦】
同社グループはDEI領域において、多様な個が活躍する組織づくりを目指し、重要なKPIとして、女性管理職比率、男性育休取得率などを追いかけています。目標の進捗は、市場と比べても一定の水準にまで到達しておりますが、目指す世界としては女性管理職比率を総合職女性比率と同等水準まで引き上げたいと考えています。これまでの延長線上の取り組みだけでは辿り着けない世界観であり、風土や制度などあらゆる面でさらなる企画と取り組みが必要です。

【このポジションの魅力・やりがい】
・経営直結のインパクト：DEIは同社グループの重点経営戦略のひとつです。経営直下組織にて、グループ全体のDEI推進をリードし、経営戦略に直接貢献できるポジションです。
・広範なステークホルダーとの協働：各事業部門の経営陣や人事部門と連携しながら、事業部門・個社を巻き込んだ企画と運用をリード。グループ全体に影響を与えるダイナミックな仕事ができます。
・データドリブンな施策立案：グループ全体の関連データを元に分析を行い、課題の本質を捉えた施策につなげることができます。エビデンスに基づいた企画立案が可能です。
・新たなフェーズでの挑戦機会：同社グループのDEI推進は、理解醸成や風土づくりのフェーズから、事業成長に活かす次のフェーズへと進化したタイミングです。これまでの延長線上にはない、新たな企画が求められており、ゼロベースでの挑戦ができます。
・社会変革の最前線：社会に先駆けた取り組みを推進。日本の上場企業の中でも先進的なDEI施策を通じて、社会の変革やビジョン実現に貢献できます。

【特徴】
・未来のグループを「人」の側面から創る、非常に重要なポジションです。
・ステークホルダーが多く難易度は高いですが、その分、影響力も大きくやりがいがあります。
・正解のないなか施策を検討することも多くあるため、前例踏襲ではなくご自身の想いをもとにゼロから企画に携わることも可能です。
・スキームを作る企画(攻め)から、自ら手を動かす運用(守り)まで行っていただきます。

戦略や施策のプランニングに留まらず、企業が「なぜ動けなくなっているのか」「どこに変化の起点があるのか」を構造的に捉え、関係者との対話を通じて、実行可能な変革プロセスを設計・推進・実装する役割です。中堅・中小企業を中心とするクライアントに対し、経営陣・管理職・現場メンバーと伴走しながら、事業・組織・業務・財務の変革を、戦略策定から合意形成、現場への浸透・定着まで一貫して伴走いただきます。

＜主な業務内容＞
● 経営者・役員・次世代リーダーへの伴走、壁打ち、意思決定支援
● 経営課題・事業課題・組織課題・財務課題の整理、構造分析
● 経営理念、中期経営計画、成長戦略、再生計画等の策定、及び実行支援
● 経営企画機能の立ち上げ・強化支援
● チェンジマネジメント、変革テーマに応じたプロジェクトチームの立ち上げ・運営支援
● 意思決定プロセス・会議体・KPIマネジメント・原価管理等、経営管理体制の構築支援
● 部門間連携の改善、組織風土醸成等のためのワークショップ設計・実施

【募集背景】
インダストリーソリューション事業部は「中堅企業経営者に伴走するベストパートナーとなる」ことをビジョンに掲げ、企業の重要な変革局面に伴走してきました。昨今、中堅企業は、地域の雇用や産業基盤を支え、投資や事業拡大を通じて周辺企業や地域経済にも大きな波及効果をもたらす存在として、日本経済を牽引することが期待されています。一方で、中堅企業が更なる成長を実現するためには、既存事業の延長線上にとどまらず、事業構造の見直しや新たな成長領域への挑戦、それを支える組織・業務・財務基盤などの再構築を一体で進めることが求められます。しかし、中堅企業では、構造的に人的リソースが不足する傾向にあり、経営企画機能が十分に発揮されず、変革のボトルネックとなっているケースも少なくありません。中堅企業と協働する中で、経営者の右腕・左腕として、共に変革を実現することが、同社の存在意義だと考えられています。こうした追い風を受け、同事業部は年々規模を拡大しています。中堅企業の成長と変革を支える体制をさらに強化するため、新たなメンバーを募集します。

【本ポジションの魅力】
・AIの進展により、情報収集・分析・資料作成だけに依存するコンサルティングの価値は大きく変化しています。これからコンサルタントに求められるのは、経営者や組織の内側に入り込み、意思決定を促し、実行と定着まで伴走する力です。本ポジションでは、これらのスキルを実戦の中で磨くことができます。
・インダストリー、ファンクションの制約がないため、幅広い業種のクライアント、様々なテーマのプロジェクトに関与可能です。
・コンサル未経験可。同社には一人前のコンサルタントに育て上げる基盤があり、新卒採用も行っているため、中途採用の方でもしっかり学べる仕組みがあります。定期的に勉強会を開催し全員でレベルアップを目指しています。
・各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、パートナーとして経営者と向き合える環境です。

営業組織の生産性を最大化し、売上拡大を戦略・オペレーション両面から支える役割です。

【具体的な業務】
担当事業部のパートナーとして、適切な現状分析〜課題特定を通じた短期（1年単位）事業計画の策定、それを達成するための戦略・戦術の策定
営業KPI設計およびダッシュボード・レポート設計（例：AA数、CVR、稼働率、チャーン率など）
営業戦略/重点施策の策定・推進とモニタリング（例：商談化率向上施策、リードナーチャリング設計）
営業施策のPoC設計と効果検証（例：リスト優先度設計、テレアポ施策ABテスト）
ナレッジマネジメントを通じたSales Enablementによるハイパフォーマンスセールスの創出

【ミッション】
営業組織の生産性向上のため、必要な営業プロセスの型化や育成施策の検討 実行を担っていただきます。

【ポジションの魅力】
◆ 営業を“再定義”する中核ポジション
このポジションは、単なる裏方ではありません。営業組織全体の「勝ちパターン」を構築し、武器を与え、プロセスを変革する“ゲームチェンジャー”の役割です。定量・定性の両面から営業の未来をつくる、非常に戦略的でクリエイティブな仕事です。

◆ 経営直結の視座で働ける
営業＝売上の源泉。そのため、KPI設計や事業成長の再現性づくりは経営課題そのものです。経営・事業責任者と密に連携しながら、「どう売るべきか」「誰に注力すべきか」といった本質的議論に深く関われます。

◆ 組織全体に“効く”仕組みを生み出せる
営業の勘や属人性に頼るのではなく、誰がやっても成果が出る仕組み（Sales Playbook、リード優先度スコア、インセン設計など）を設計・運用できるのが魅力。ひとつの改善が、数十 数百人のパフォーマンスを一気に引き上げる可能性を持ちます。

◆ 多様なスキルが磨けるポジション
戦略思考（事業計画・KPI設計）× データリテラシー（SFA/BI活用）× 人の行動変容（教育・オンボーディング）という、経営・企画・現場支援すべてにまたがるスキルが身につきます。将来的には事業責任者やBizOps的なキャリアにもつながるポテンシャルの高い職種です。

◆ 現場との距離が近く、成果を肌で感じられる
セールスイネーブルメントの成果は、現場の営業メンバーからの「この仕組み、めっちゃ助かった」「商談化率が明らかに上がった！」というリアルな反応で実感できます。“数字で証明される感謝”を得られる、非常にやりがいのあるポジションです。

【業務概要】
同社が運営する1事業の事業企画責任者として、当該事業の運営を事業のトップと共に推進いただきます。事業戦略立案/推進や計数管理をはじめとする幅広い業務に取り組み、事業成長の一翼を担っていただきます。
本ポジションの最大の特徴は、事業管掌役員と二人三脚で事業を推進いただく点にあります。経営との距離が非常に近く、担当事業のP/Lや戦略に直接影響を与えられる環境です。
事業責任者と向き合い、数値から導き出した課題に対して「こう動くべきだ」と自ら提言し、事業成長に貢献する一貫した重要な役割を担います。経営層に近い距離で、意思決定のスピード感を持って事業にダイレクトに関わることができるポジションです。
PL管理や予算策定といったFP&A機能はもちろん、営業KPIの設計や現場のオペレーション改善まで深く入り込みます。いかに事業の数字を動かすか。そのプロセスを「机上」ではなく「現場」で実感できるのがこの仕事の本質です。

【具体的な業務】
担当いただく事業の以下業務を行います。
・事業運営全般、課題抽出/企画/実行
・KGI/KPI設計、モニタリング
・所属事業部の戦略、年度予算の策定
・月次KPI・損益の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次損益報告資料の作成、説明

サポート的に関わっていただく領域は以下の通りです。
・担当事業領域における業務課題の特定、改善施策の企画・実行
・業務プロセス可視化、標準化、マニュアル化の推進
・RPA・SaaS・AI等のツール導入による業務効率化

期待する役割は以下の通りです。
・成長戦略をKPIに落とし込み、事業運営として実行・改善までPDCAをまわす
・事業責任者とすり合わせながら事業の数字を分析し、課題を積極的に提言のうえプロジェクトをリード
・案件によっては事業責任者のOKが下り次第、スピーディーに動ける裁量環境

具体的な課題例として、顧客基盤を活かしきれていない状況における「クロスセル」の仕組みの設計、それと連動した「データ基盤」の整備（BPaaS・新規事業領域でも課題あり）、グループ全体でのデータ統合が挙げられます。データ専門チームが存在するため、データ自体は一定整備されており、分析・活用の上流を担っていただくイメージです。
営業KPIの集計やPL管理にとどまらず、PL構造を理解した上での予算策定・予実管理も担っていただきます。担当事業はご経験・ケイパビリティに応じて決定予定です。

【ポジション・部門の魅力】
事業管掌役員と二人三脚で事業を推進いただく点にあります。経営との距離が非常に近く、担当事業のP/Lや戦略に直接影響を与えられる環境です。
経営層に近い距離で、意思決定のスピード感を持って事業にダイレクトに関わることができるポジションです。
PL管理や予算策定といったFP&A機能はもちろん、営業KPIの設計や現場のオペレーション改善まで深く入り込みます。いかに事業の数字を動かすか。そのプロセスを「机上」ではなく「現場」で実感できるのがこの仕事の本質です。
事業管理を「次世代の事業リーダーを輩出する場」と定義しています。実際に、計数をグリップしながら現場を動かしたメンバーが、事業拡大に伴い事業責任者へと登用された実績や、全社経営企画へ移り経営を俯瞰してサポートする立場になるなど、多彩なキャリアパスが現実的に存在します。
コンサルから事業会社へ移り、「実行まで担いたい」とお考えの方、経営企画のご経験者で、「特定事業のP/Lにより深く踏み込みたい」方、将来的に事業責任者・COO等のキャリアをお考えの方、戦略策定から課題解決・次の投資サイクルまで、事業責任者に近い役割で動きたい方、縦割りの数字管理だけでなく、事業全体に横断的に関わりたい方におすすめです。

当社は、製造業向けにAIとデバイスを活用したFA（ファクトリーオートメーション）ソリューションを提供し、事業拡大を続けています。

本ポジションでは、経営企画担当として、中期経営計画の策定や予算管理、管理会計を通じた経営管理体制の強化を担っていただきます。
経営陣や事業責任者と連携しながら、事業状況の可視化や経営課題の分析、事業計画の策定を推進し、経営判断を支援する役割を担います。
また、今後の事業拡大に伴い発生するM&A案件においては、デューデリジェンス（DD）の進行管理や社内外関係者との調整、投資判断に必要な情報整理など、経営企画の立場からプロジェクト推進を担当いただきます。

【主な業務内容】
▼経営計画・経営管理
・中期経営計画および年度事業計画の策定
・全社および事業別の予算策定、予実管理
・KPI設計、モニタリングおよび分析
・事業計画の進捗管理および改善提案
・経営会議資料および各種レポートの作成
・経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援

▼管理会計
・事業別損益管理
・原価分析および収益性分析
・管理会計制度の整備および運用改善
・各部門と連携した予算管理体制の構築
・事業採算性分析および改善提案

▼M&A・DD進行管理
・M&A候補企業の調査および分析
・財務・ビジネス・法務デューデリジェンスの進行管理
・社内関係部署および外部アドバイザーとの調整
・DD論点の整理および経営陣向け資料作成支援
・投資判断に必要な各種分析およびレポート作成
・クロージングに向けたプロジェクト管理支援

▼全社プロジェクト推進
・全社横断プロジェクトの企画および推進
・業務改善施策の立案および実行
・経営管理基盤の整備および高度化

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

【業務概要】
クライアントに対するプロジェクトのデリバリー（クライアントフェーシング・リサーチ・パワーポイント作成・エクセル分析など）を担当いただきます。ご自身のキャリア志向に合わせた上長がアサインされ、成長を支援します。

【具体的な業務】
ソリューションのフェーズによって、BizDevのメンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決をドライブすることが求められます。こういった環境の中で、複数領域の知見を獲得しながら指数関数的な成長曲線を描き、より稀有な人材として成長していきたい方を募集します。

【ポジション・部門の魅力】
産業共通課題や社会課題の解決を目指す企業でのポジションです。そのため、特にBizDevのメンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さが求められます。
データサイエンティストなどと連携して進めるプロジェクトも数多く、社内開催の勉強会もあるため、AI、機械学習などの最先端技術の知見を日々得ることができます。主体的にビジネスに携われるスタンスが身につくことと、プロファーム出身者からのフィードバック・育成により、コンサルタントで必要とされるスキルが身につくことの両立ができる稀有な環境です。

価格戦略チームのメンバーとして、法人のお客様（主に不動産仲介会社）から区分マンションの仕入れを行っていただきます。
買取再販を展開する同社のビジネスモデルにおいて、利益の源泉となる重要なポジションです。

同社はこれまでエンドユーザー（toC）からの直接買取再販事業をメインとしてきましたが、新たにtoB領域からの仕入れチームを立ち上げました。

単純な仕入れ業務のみに留まらず、toB領域で実績を上げていくためのサービス設計、注力して仕入れを行うべきエリアの決定など、新規チームを一から共に成長させるためのコアメンバーとなる人材を募集しています。

【ポジション・部門の魅力】
・飛び込みや定例の挨拶回りのような、非効率な外回りは基本なし
・仕入れに際して複雑な承認構造がなく、チーム内でスピーディーかつ柔軟な意思決定が可能
・個人ノルマなし、互いに支えあいながらチームでの目標達成を目指す体制
・少数精鋭のため個人の意見や取り組みがダイレクトに反映される環境
・フルリモート＆フレックスを採用し、事業成長にダイレクトに貢献できる「やりがい」と「柔軟な働き方」を両立できる環境

医療プラットフォーム本部では、AIを活用した医療プラットフォームを軸に、医療現場が診療に集中できる環境を創出するポジションです。より良い患者体験を目指し、病院・診療所・歯科・調剤薬局など各領域の医療機関が患者・生活者とひとつにつながる次世代医療プラットフォームを提供します。日本医療の未来を築く仲間を求めています。

医療は、人々の生活に欠かせない社会インフラです。しかし、慢性的な薬剤師不足や業務効率化の遅れなど、多くの課題を抱えています。医療ヘルスケアの未来をつくることをミッションに掲げ、調剤薬局向けクラウド型電子薬歴システムを提供し、これらの課題解決に挑んでいます。このシステムは、現場視点に基づく使いやすいUI/UXで全国約3,000店舗に導入されており、高い評価を得ています。今後は、約15,000店舗の調剤薬局に導入されているかかりつけ薬局支援システムや患者向けアプリとの連携を強化し、業務効率化に留まらず、患者と薬局のより良い関係性を築くプロダクトへと進化させていきます。

このような事業フェーズにおいて、既存の枠組みを超えた新たな価値創造やエコシステムの構築を推進し、プロダクトとビジネスの架け橋となってエンタープライズ領域の非連続な成長を牽引する事業開発担当を募集します。

エンタープライズ領域における非連続な事業成長とTAM（獲得可能最大市場規模）の拡大を牽引します。特に大手顧客を巻き込んだ新機能のPoC推進や、外部パートナーとの戦略的アライアンスを通じて強固なエコシステムを構築し、プロダクトの競争力強化と新たな事業機会の創出をリードします。

主な業務:
プロダクト価値最大化：大手顧客の課題をPdMへ還元し、エンタープライズに必要な機能の要件定義と競争力強化を牽引します。
PoC推進：大手顧客との新機能PoCを主導し、仮説検証からグロース戦略の立案、初期ユースケースの創出までを実行します。
アライアンス推進：周辺ベンダー等との戦略的アライアンスを推進し、主力製品をハブとした強固なエコシステムを構築します。
新規事業・シナジー創出：新たなマネタイズ創出や同社プロダクト間シナジーを企画し、TAM拡大に向けた非連続な事業成長を牽引します。
事業横断的な社内連携：営業、PdM、開発、カスタマーサクセスなど多様な部門を巻き込み、横断のプロジェクトを円滑に主導します。

ポジションの魅力:
プロダクトとビジネスの橋渡し：顧客の声を直接プロダクト開発に還元し、同社SaaSの競争力を自らの手で創り上げるダイナミズムを経験できます。
非連続な成長を仕掛ける手触り感：PoCやアライアンスといった事業開発の最上流から実行までを担い、事業の市場規模（TAM）を広げていく圧倒的な手触り感を得られます。
大きな社会的インパクト：日本の医療インフラの心臓部である調剤薬局のDXを、テクノロジーとエコシステムの両面からリードし、業界構造そのものを変革するやりがいがあります。
裁量の大きさとキャリアの広がり：「第二創業期」のコアメンバーとして、決まった型のない事業推進を自由度高く実行でき、事業家としての高度なスキルセットを磨くことができます。

【業務概要】
CEO直下で、企業価値向上に向けたIR戦略の立案・実行を担っていただくポジションです。投資家・金融機関・株主などのステークホルダーに対し、事業戦略や成長可能性を適切に伝え、市場との信頼関係構築を推進していただきます。単なる情報開示やIR対応ではなく、経営企画と連携しながら中長期戦略や事業ポートフォリオを整理し、同社ならではの成長ストーリー（エクイティストーリー）を構築・発信することがミッションです。将来的には資本政策や資金調達などの経営アジェンダにも関与いただき、企業価値向上を牽引する経営人材としての活躍を期待しています。

【具体的な業務】
IR戦略・投資家コミュニケーション
・IR戦略の立案および実行
・投資家、金融機関、株主とのコミュニケーション推進
・決算説明会、投資家面談等の企画・運営
・投資家フィードバックの収集および経営陣への共有

エクイティストーリーの策定
・中期経営計画や事業戦略の整理
・事業ポートフォリオの分析および成長戦略の言語化
・企業価値向上に向けたストーリー設計
・IR資料、決算説明資料、投資家向けプレゼンテーションの企画・作成

経営企画・企業価値向上
・経営会議資料、取締役会資料の作成支援
・経営数値および事業KPI分析
・市場評価や競合分析を踏まえた企業価値向上施策の企画
・経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援

将来的に期待する業務
・資本政策の立案支援
・金融機関とのリレーション強化
・資金調達戦略の検討および実行支援
・M&Aやアライアンス検討時の財務・IR観点でのサポート

【ポジションの魅力】
・CEO直下で経営戦略の意思決定に関われる
・上場企業のIR戦略を企画から実行まで担える
・投資家、金融機関、株主との対話を通じて企業価値向上に貢献できる
・オートメーション技術を活用した複数の事業の成長戦略に深く関与できる
・将来的に経営企画責任者、IR責任者、CFOなど幅広いキャリアを目指せる

※業務内容の変更の範囲：同社業務全般

【業務概要】
クラウド経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするシステムです。同システムを2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

本ポジションでは、同社の中長期的な事業・組織のあるべき姿を描き、その実現に向けたロードマップを設計することをミッションとして担っていただきます。具体的には、マクロ環境／市場構造／競合動向／テクノロジートレンドを踏まえた3〜5年・5〜10年スパンの成長シナリオの構築、ARR・GRR／NRR・LTV・CAC・バーンレート等を用いた中長期のPL／BS／CF・KPIシミュレーションの設計・更新、経営陣と議論を重ねながら、「どの山を登るのか」「どの領域に投資すべきか」といった経営アジェンダの整理・提言、中期経営計画・事業計画と、GTM・プロダクト・組織施策をバックキャストで接続するための論点と優先順位の提示をリードいただくことを期待しています。将来的には、経営企画／事業企画組織のリードや、CFO・CSO等と並走する経営直下のストラテジーリーダーとしての役割を担っていただくことも想定しています。

【具体的な業務内容】
入社後は、まず既存の事業計画・KPI構造の理解からスタートし、短期計画と中期シナリオの「橋渡し」を行う領域を中心にお任せします。その後、資本政策や新規事業／M&A等、より広いテーマへと担当範囲を広げていくことを想定しています。

1. 中長期シナリオプランニング
* FP&A／EPM市場を含む周辺市場の構造把握（市場規模・成長性・競合マップ等）
* マクロ環境（景気・金利・規制等）やテクノロジートレンド（AI等）を踏まえた複数の成長シナリオ（ベース／アップサイド／ダウンサイド）の構築
* 各シナリオにおけるARR・売上・利益・キャッシュフロー／人員規模・組織構造のイメージ作成
* 経営会議・ボード向けのシナリオ比較資料・論点整理資料の作成
2. 中期経営計画・事業計画の設計・アップデート
* 中期経営計画（3 5年）の骨子設計
* 四半期／年度の事業計画との整合性確認・ギャップ分析
* 投資テーマ（プロダクト開発／GTM強化／採用・組織開発／海外展開等）の整理・優先順位付け
3. 財務・KPIモデリング／資本政策の検討支援
* ARR・解約率・単価・獲得数などのドライバーを組み込んだ中長期のPL／BS／CFモデルの構築・メンテナンス
* CAC・LTV・バーンマルチプル等の指標を用いた成長効率の分析・改善提案
* 資金調達や上場準備を見据えた、エクイティストーリー・バリュエーションの検討支援（ファイナンスチームと連携）
4. 経営アジェンダの整理・経営会議のインプット設計
* 経営陣との定例ディスカッションを通じた中長期視点での経営アジェンダ整理
* ボード／経営会議向けの資料作成（課題整理、選択肢の提示、リスク・前提整理等）
* 中長期テーマを事業企画・GTM・プロダクト側のアクションに落とし込むための論点提供・ディスカッション設計

同社の経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。
同社の経営管理システムを2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。
今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

募集背景
同社は資金調達を実現して以降、事業・組織ともに急速な拡大フェーズにあります。
事業のスケールが進む一方で、プロダクトラインナップやターゲットセグメント、関わるステークホルダーも多様化しており、次の非連続な成長カーブを描くためには、
1. 中期的な時間軸で「事業・組織のあるべき姿」を構想し、
2. そこからバックキャストして打ち手を設計し、
3. 現場の実行に耐えうるレベルまで具体化する
といった戦略 実行間の“橋渡し”の重要性がこれまで以上に高まっています。
そのため、現場の各部門（マーケ・IS・FS・CS・プロダクトなど）と密に連携しながら、策定した戦略を日々のオペレーションに落とし込み、実行強度と再現性を高める役割が不可欠になっています。
戦略に沿ったオペレーションの高度化・仕組み化をリードし、次の成長ステージに向けた変革をともに推進していただける新たな仲間を募集します。

新たにジョインされる方のミッション
マーケティング／インサイドセールス（IS）／フィールドセールス（FS）／カスタマーサクセス（CS）／アカウントマネジメント（AM）／新規事業組織を中心とした本部長・部長のパートナーとして、各組織が掲げる抽象度の高いテーマを具体的な論点・施策にブレイクダウンし、実行まで伴走していただきます。
具体的には、現場の1次情報やデータを踏まえながら、
1. 「何が課題か」「何が分かれば意思決定できるか」といった論点設計
2. 仮説の構築・検証に向けたKPI・オペレーションの設計
3. 実際の施策立ち上げ・運用に向けたプロジェクト推進・関係者の巻き込み
までを一気通貫でリードいただくことを期待しています。
一方で、特定の役割や責任領域に閉じずに、事業成長を阻害する重要課題を発見した際には、自らテーマオーナーとなり、その要因を取り除くためのアクションを企画・実行いただくことも歓迎しています。そのための裁量は大きくお任せします。
なお将来的には、ご経験・ご活躍に応じて、GTM領域（マーケ／IS／FS／CS／AM／新規事業）の事業企画リーダーや、組織全体のマネジメント・執行責任を担っていただくことも想定しています。

具体的な業務内容
入社後は、ご自身のご経験を踏まえてもっとも成果を出しやすい領域（マーケ／IS／FS／CS／AM／新規事業のいずれか）を中心に担当していただき、徐々に担当本部・テーマの幅を広げていくことを想定しています。
1. 各本部長・部長とのディスカッションを通じた中期的なテーマ（例：パイプライン強化、生産性向上、チャーン低減 等）の整理・優先順位付け
2. 上記テーマに対する論点設計・仮説立案、および必要なデータ・1次情報の設計・収集
3. データ分析・現場ヒアリングを通じたボトルネックの特定と、KPI・業務プロセス・組織面を含めた解決策の立案
4. 施策の実行計画の策定（ゴール／マイルストーン／KPI／体制定義）と、プロジェクトとしての推進・実行伴走
5. 施策実行後のインパクト検証と、モニタリングの仕組み化（ダッシュボード・定例会議・レビュー資料の設計 等）
6. 新入社員のオンボーディング／イネーブルメント活動の設計・改善
（例：GTM全体像やKPI構造、成功パターンの言語化・コンテンツ化）
7. その他、事業成長に必要な会議体／レポーティング／事務局業務の設計・運営

【業務概要】
建設業界特化型HRサービスのマーケティング責任者候補として、新規事業の立ち上げ期におけるマーケティング戦略の設計・推進、デジタル広告の企画・運用、マス広告への展開、メディア・ブランド戦略、事業企画への参画、組織づくりを担います。大規模な予算をコントロールし、事業をグロースさせる責任者として、ゼロから戦略を構築・実行する重要な役割です。

【具体的な業務】
1. マーケティング戦略の設計・推進
・事業KGI/KPIの設計、大規模な広告予算の策定・管理
・求職者（toC）・企業（toB）双方の集客戦略の立案・実行
・中長期マーケティングロードマップの策定
・同社サービスのユーザー基盤を活かしたマーケティング施策の企画・推進
2. デジタル広告の企画・運用
・リスティング広告、SNS広告（Meta、LINE、YouTube等）の戦略設計・運用最適化
・アフィリエイト広告、アグリゲーション広告の立ち上げ・ディレクション
・LP設計、LPO/EFO、クリエイティブディレクション
・GA4・広告分析ツールを活用したデータドリブンなPDCA推進
3. マス広告への展開
・デジタル領域で確立した勝ちパターンをベースに、TVCM・交通広告・OOH等のマス広告にチャレンジ
・同社HRサービスのブランド認知拡大、メディアパワーの向上を目的としたプロモーション戦略の設計・実行
・デジタル×マスの統合マーケティング戦略の構築
4. メディア・ブランド戦略
・HR領域におけるブランチサービス群のメディアパワー向上プロジェクトの立ち上げ・推進
・今後展開する複数のブランチサービスを横断するブランド設計
・コンテンツマーケティング、SEO、オウンドメディア戦略の策定
5. 事業企画への参画
・HR×SaaSプロダクトを視野に入れた事業戦略の策定への参画
・プロダクトチーム・営業チームと連携したグロース施策の立案
・新規ブランチ事業の企画・立ち上げ
・収益モデル設計、事業計画策定への関与
6. 組織づくり
・HR×SaaSプロダクトを視野に入れた事業戦略の策定への参画
・プロダクトチーム・営業チームと連携したグロース施策の立案
・新規ブランチ事業の企画・立ち上げ
・収益モデル設計、事業計画策定への関与

【ポジション・部門の魅力】
・レガシー産業の構造を変え、新たな現場を求める人の""適材適所""を実現する社会的意義の大きなミッションを担える事業の拡大に、当事者として携われます。
・事業の垂直立ち上げ期において、大規模なマーケティング予算をコントロールする経験は、キャリアにおいて希少な機会です。単なるリード獲得に留まらず、「どうすれば事業が持続的に成長するか」という成長戦略のフェーズから深く関わり、事業成長のドライバーを自らの手で生み出す手応えを感じられます。
・強固な信頼関係がある業界基盤に対して、HRという新しい価値をどう届けるか。深い業界理解と現場のインサイトを武器に、HR領域のマーケティング戦略をゼロから設計できます。経営層とダイレクトに議論し、大きな裁量を持って意思決定・実行ができる環境です。
・デジタルマーケティングで確かな勝ち筋を作った後は、フルファンネルでのマーケティングを主導していただきます。手法に縛られず、事業成長に最適な手段を自ら選択・実行できるため、市場価値を飛躍的に高めることが可能です。
・マーケターという枠を超え、事業企画の領域まで越境することを期待しています。マーケティングを手段に、HR事業そのものを創り上げる面白さがあります。

●会社概要
当社はクラウド型建設プロジェクト管理サービスを開発、提供しています。
2016年に提供を開始し、直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数20万社、ユーザー数51万人を超え、業界シェアNo.1 *のプロダクトにまで成長しています。
2022年には、シリーズDラウンドにて世界最大級の機関投資家を含む投資家陣から総額122億円の資金調達を行っており、建築・建設業界の圧倒的なプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

●仕事内容
▼業績モニタリング・レポーティング
・月次・四半期・年次の業績レポート作成と、経営会議・事業会議向け資料の作成・アップデート
・カンパニー／事業本部単位の売上・コスト・人件費・投資などの財務指標および主要事業KPIの集計・可視化
▼予実管理・差異分析
・年度予算および中期経営計画策定の実行
・予算と実績の差異分析（数量・単価・ミックス・生産性などの要因分解）と、経営陣・事業側への示唆出し 、議論のリード
▼配賦後業績の算定・分析
・間接費・共通費の配賦ロジックに基づくカンパニー／事業本部別の配賦後損益の算定
・収益性の観点からの課題特定や改善に向けた論点整理
▼データ分析基盤・ツールの活用
・BIツールやスプレッドシートを用いたダッシュボード・レポートの作成・改善
・必要に応じて、SQLによるデータ抽出や、関数を用いたデータ加工・集計
▼その他（経験・志向に応じてお任せしたい業務）
・全社戦略（事業投資戦略）の検討に必要な数値シミュレーションやシナリオ分析
・CFOや経営企画メンバーと連携したFP&A業務の一部（KPI設計、モニタリング設計など）

【業務概要】
経営陣や事業責任者とともに、急拡大する事業の課題抽出・論点設定を行い、中期的な戦略や事業計画の策定、策定された計画の進捗のモニタリング、経営会議体の運営等を担うポジションです。

【具体的な業務】
* 事業責任者や経営陣とともに中長期の全社戦略の策定と実行計画への落とし込み
* 事業横断での実行戦略立案ならびに実行策の推進状況のモニタリング、事業パフォーマンス改善に向けた提案・企画
* 事業部別会議や経営会議等の会議体のマネジメント（論点設計、ファシリテーション、資料作成等）
* 新規事業の立ち上げにおける戦略・計画策定、プロジェクトリード
* その他事業イシューに応じたプロジェクトの立ち上げとプロジェクトマネジメント
※ご経験に合わせ、業務を任されます。

【ポジション・部門の魅力】
* 大規模市場の変革を生み出す事業の当事者であるという実感を感じることができます。
* 更に成長させていくフェーズである事業や、これから生み出す事業など、さまざまな事業フェーズに携わる経験を得るとともに、多くの意思決定に関わることができます。
* 様々な課題に向き合いながら、事業をグロースさせていくという過程を手触り感をもって経験することができます。
* 事業戦略の議論や事業企画への落とし込み 実行までを、事業責任者や関連部署とともに推進していくことで、業務の幅を広げることができます。

クラウド型建設プロジェクト管理サービスを提供する企業での事業企画・事業推進ポジションです。経営・事業の課題に基づき、各事業部門および新規事業の解決策実行に向けたプロジェクトリードを、各事業の責任者とともに推進します。

具体的な業務:
* 施策の推進状況のモニタリング
* 同社の各事業の特性を踏まえた、ビジネスプロセス全体の現状分析とオペレーション戦略の設計支援
* 事業戦略/企画的な視座に基づく、予実管理とBIを用いたダッシュボード構築
* 各事業本部の課題に対する定量/定性に基づく分析
* ビジネス部門でのデータマネジメント推進（Salesforce等を用いたデータ蓄積・活用プロセスの整理~運用浸透）
※ご経験にあわせ、業務をお任せします。Excelやスプレッドシートを用いて、データ加工をする機会が多く発生します。（if、vlookup、countifなどの基本的な関数やピボットテーブル 等）

ポジション・部門の魅力:
* 大規模市場の変革を生み出す事業の当事者であるという実感を感じることができます。
* 成長フェーズにある事業や、これから生み出す事業など、さまざまな事業フェーズに携わる経験を得ることができます。
* 様々な課題に向き合いながら、事業をグロースさせていく過程を手触り感をもって経験することができます。
* データ分析を元にした示唆出し、実行を加速するオペレーション設計など、戦略を実行するための推進力として幅広い経験ができます。

【業務内容】
本ポジションでは、当社プラットフォームの営業戦略立案から営業組織マネジメント、プロダクト販売推進までを担う「営業企画・PMMマネージャー」として、事業成長を横断的に推進していただきます。
営業現場・マーケティング・運用・開発など複数部署と連携しながら、「どうすればより多くの観光事業者へ価値を届けられるか」「どうすれば営業成果を最大化できるか」を考え、戦略設計から実行・組織推進までをリードするポジションです。

単なる営業管理ではなく、営業戦略・販売企画・業務設計・データ分析・新サービス展開など、事業成長に直結するテーマに幅広く携わっていただきます。
また、海外OTAやインバウンド市場のトレンドを踏まえながら、新機能や新サービスの営業展開、Go To Market戦略設計、営業組織への浸透推進など、PMM（Product Marketing Manager）としての役割も担っていただきます。
少数精鋭組織のため、経営陣との距離も近く、営業組織づくりや事業戦略にも深く関わることができる環境です。

＜主な業務内容＞
・営業戦略／KPI設計および営業組織マネジメント
・営業組織の業務改善・生産性向上施策の企画／推進
・CRM／SFAを活用した営業データ分析・運用改善
・営業プロセスやオペレーション設計
・営業資料、提案スキーム、ナレッジ整備
・新サービス／新機能のGo To Market戦略設計（PMM業務）
・営業向けプロダクト浸透施策の企画／推進
・マーケティング、営業、運用、開発チームとの連携
・インバウンド市場／競合／顧客ニーズ分析
・営業施策、キャンペーン、販売促進企画の立案
・大型案件やアライアンス案件の推進支援
・メンバーマネジメントおよび組織づくり

【このポジションの特徴】
・営業企画とPMM、両方の役割を横断的に経験できる
・営業戦略から現場改善まで、事業成長の中核を担える
・急成長中のインバウンド市場における営業組織づくりを経験できる
・データ分析、戦略設計、プロジェクト推進、組織マネジメントなど幅広いスキルを磨ける
・経営陣や各部門責任者との距離が近く、高い視座で事業推進に関われる
・少数精鋭組織だからこそ、自らの提案をスピード感を持って実行できる環境

ロボット事業では、日本市場におけるAMR（モバイルロボット）、Cobot、周辺機器、パートナー技術を組み合わせた自動化アプリケーションの市場展開を強化しています。特に自動車・半導体などの重点市場では、搬送だけでなく、工程間のハンドリング、供給、検査、組立補助など、複数の技術を組み合わせた現実的な自動化提案が求められています。
営業・サービス・開発・グローバルチームと連携しながら、プロダクトとビジネスの両面から市場展開を推進し、日本市場での事業成長に貢献していただける方を募集します。
本ポジションでは、日本市場におけるロボット商品のプロダクトマーケティング担当として、市場・顧客理解、用途開拓、販売戦略、商品・サービス改善に関わる業務を担っていただきます。

入社後は、重点テーマの一つとして、AMR と Cobot を活用した販売アプリケーションを担当いただく予定です。市場や顧客現場の声をもとに、事業として成立する用途、適用条件、販売アプリケーション、売り方を具体化し、営業、サービス、開発、パートナーが連携して展開できる状態を目指します。品質保証、サポート範囲、パートナーとの役割分担についても関係者と整理し、日本市場での展開がよりスムーズに進む状態を作っていただきます。
営業が、ロボット商品を提案すべき用途や条件を判断しやすくなり、顧客に対して一貫した提案ができる状態を期待しています。
また、営業、サービス、開発、パートナーが共通認識を持って案件を進められるようになり、個別対応や手戻りが減ることで、日本市場での展開がより効率的かつ再現性のある形で進む状態を目指します。

製品戦略と市場展開の両面から、ロボット商品のプロダクトマーケティングに関われるポジションです。単なる資料作成ではなく、市場の声をもとに製品の見せ方や使われ方を設計し、顧客現場やパートナーと連携しながら、実際に売れる形・使われる形として事業に反映していける点が魅力です。
ロボット営業推進部は、日本市場におけるロボット商品のプロダクトマーケティングと市場展開を担う部門です。営業・サービス・開発・グローバルチームと連携しながら、製品の価値訴求や提案の方向性を設計し、市場に届ける役割を担っています。また、市場や現場の声を整理し、新商品や機能改善に向けたインプットとして開発側へフィードバックすることも重要なミッションです。

「医療ヘルスケアの課題を解決する」をミッションに掲げ、医療プラットフォーム事業において、総合医療アプリを核に据えたネットワーク効果の実現を戦略としています。同アプリが目指すのは、「生活者の生涯の医療体験を支える」アプリとなることです。
この戦略をさらに加速させるため、同社はPHRアプリ群を運営するグループ会社の全株式を取得し、グループ化いたしました。PHRアプリは、まさに生活者の日常に根ざしたタッチポイントを担う存在です。これらが同社のエコシステムに加わることで、医療プラットフォーム事業が提供するサービスは、より患者・生活者の普段の生活や生涯に寄り添うものへと進化を遂げています。
今回募集する「メディアセールス（広告営業）」は、この新たな統合・拡張フェーズにおいて、圧倒的なユーザー基盤を持つ主力サービスの提供価値を最大化し、製薬会社や大手一般消費財メーカー（エンタープライズ顧客）へ向けた戦略的な広告・マーケティングの座組みを自ら設計・牽引していく重要なポジションです。
すでに強固な認知やユーザー基盤を持ちながらも、ビジネスとしては「これから作る側」に回れる絶好のタイミングです。「完成されたモノを売る」のではなく、社長や事業責任者と日常的にディスカッションしながら、同社の次なる成長の柱となる「医療×日常」の新市場をゼロから創り出す挑戦にコミットしていただける方を増員募集いたします。

主力サービスの広告営業担当として、プロダクトおよびユーザーへの深い理解をベースに、以下の業務を担っていただきます。
1. 主力サービスの広告営業戦略の策定および実行（売上目標の達成への貢献）
2. 市場分析・ユーザー分析に基づく、顧客のニーズに応じたカスタマイズ提案・ソリューション設計
3. エンタープライズ顧客との関係構築および長期的なパートナーシップの形成
4. 価格や条件などの複雑な交渉のコンダクション
5. 新たな広告提案を通じた、主力サービス事業の価値最大化施策の考案・実行

顧客の経営課題を起点に、曖昧な状況を構造化し、変革プロジェクトとして設計・推進できる人を求めています。
経営層と向き合いながら課題を構造化し、プロジェクトとして案件化・推進してきた経験を持つ方 出身業界や職種は問いません。
構造化思考と学習意欲があれば、製造業ドメインは短期間で習得できます。
当社には製造業の深い知見を持つメンバーが揃っており、その知見を経営課題の案件化に転換できる推進力を持った方を求めています。
自動車・Tier1メーカーなどのエンタープライズ顧客に対し、設計・生産・調達・品質領域の構造課題を特定し、当社のプロダクトを活用した業務変革プロジェクトの推進オーナーとして責任を持っていただきます。

●プロジェクト例
・調達コスト最適化プロジェクト｜部品選定・価格交渉の高度化により調達戦略の最適化を推進。調達コスト5〜15%削減を実現。
・設計フロントローディング推進プロジェクト｜設計初期段階から品質・コスト課題を可視化し後工程の手戻りを削減。開発LT半減・手戻り工数削減を実現。
・生産準備リードタイム短縮プロジェクト｜工程設計〜量産立ち上げまでの情報連携を再設計し、試作・量産移行フェーズのボトルネックを構造的に解消。
・不具合復旧LT削減プロジェクト｜過去不具合ナレッジの体系化と横展開により、品質問題の未然防止と復旧スピードを大幅改善。

●ミッション
自動車産業コンサルタントとして、当社のプロダクト価値を最大化し、顧客の経営KPI改善に直結する成果を創出する。
将来的にはセクター全体の戦略設計とアカウントポートフォリオ形成を担う中核ポジション。

●このポジションの特徴
・特定産業に深く入り込み、顧客の業務変革プロジェクトを一人称で推進
・プロダクト改善へのフィードバック責任あり
・数億〜数百億規模の価値創出に関与可能

顧客の経営課題を起点に、曖昧な状況を構造化し、変革プロジェクトとして設計・推進できる人を求めています。
経営層と向き合いながら課題を構造化し、プロジェクトとして案件化・推進してきた経験を持つ方 出身業界や職種は問いません。
構造化思考と学習意欲があれば、製造業ドメインは短期間で習得できます。
当社には製造業の深い知見を持つメンバーが揃っており、その知見を経営課題の案件化に転換できる推進力を持った方を求めています。
半導体製造装置・工作機械・産業用ロボット・食品／医薬品製造装置などの装置メーカーのエンタープライズ顧客に対し、設計・生産・調達・品質・保守サービス領域の構造課題を特定し、当社のプロダクトを活用した業務変革プロジェクトの推進オーナーとして責任を持っていただきます。

●プロジェクト例
・カスタム仕様管理・設計流用率向上プロジェクト｜顧客ごとに蓄積されてきた仕様・設計変更履歴を横断的に活用できる基盤を構築。設計工数の削減と納期短縮を同時に実現。
・調達リードタイム短縮・部品調達最適化プロジェクト｜長納期部品・専用部品の調達情報を一元管理し、受注から納入までのボトルネックを構造的に解消。サプライヤーリスク管理の高度化を推進。
・保守・サービス業務の収益化プロジェクト｜フィールドでの保守履歴・部品交換データと設計情報を統合し、予防保全提案とスペアパーツビジネスの高度化を実現。アフターサービス領域での収益拡大を推進。
・品質作り込み・不具合再発防止プロジェクト｜設計・製造・フィールドの品質データを統合し、装置の信頼性向上と顧客クレーム対応の高速化を実現。

●ミッション
装置産業コンサルタントとして、当社のプロダクト価値を最大化し、顧客の経営KPI改善に直結する成果を創出する。
将来的にはセクター全体の戦略設計とアカウントポートフォリオ形成を担う中核ポジション。

●このポジションの特徴
・特定産業に深く入り込み、顧客の業務変革プロジェクトを一人称で推進
・プロダクト改善へのフィードバック責任あり
・数億 数百億規模の価値創出に関与可能

顧客の経営課題を起点に、曖昧な状況を構造化し、変革プロジェクトとして設計・推進できる人を求めています。
経営層と向き合いながら課題を構造化し、プロジェクトとして案件化・推進してきた経験を持つ方 出身業界や職種は問いません。
構造化思考と学習意欲があれば、製造業ドメインは短期間で習得できます。
当社には製造業の深い知見を持つメンバーが揃っており、その知見を経営課題の案件化に転換できる推進力を持った方を求めています。
発電・送配電・変電システム、鉄道・船舶向け電気システムなどの重電エンタープライズ顧客に対し、設計・生産・調達・品質領域の構造課題を特定し、当社のプロダクトを活用した業務変革プロジェクトの推進オーナーとして責任を持っていただきます。

●プロジェクト例
・設計ナレッジ再利用・流用率向上プロジェクト｜案件ごとに分散していた設計図面・仕様書を横断的に活用できる基盤を構築。過去資産の流用率を向上させ、設計工数と手戻りを大幅に削減。
・超長期プロジェクトのコスト管理高度化プロジェクト｜受注 納入まで複数年にわたるプロジェクトの原価・調達データを統合管理。コスト超過の早期検知と収益性改善を実現。
・調達コスト最適化・サプライヤー管理プロジェクト｜大型機器特有の少量・高単価調達における価格妥当性判断を構造化。調達交渉力の強化とサプライヤーリスク管理の高度化を推進。
・品質トレーサビリティ・不具合再発防止プロジェクト｜フィールドでの不具合データと設計・製造情報を統合し、根本原因分析を高速化。インフラ機器に求められる高い品質信頼性の維持・向上を実現。

●ミッション
重電産業コンサルタントとして、当社のプロダクト価値を最大化し、顧客の経営KPI改善に直結する成果を創出する。
将来的にはセクター全体の戦略設計とアカウントポートフォリオ形成を担う中核ポジション。

●このポジションの特徴
・特定産業に深く入り込み、顧客の業務変革プロジェクトを一人称で推進
・プロダクト改善へのフィードバック責任あり
・数億 数百億規模の価値創出に関与可能

顧客の経営課題を起点に、曖昧な状況を構造化し、変革プロジェクトとして設計・推進できる人を求めています。
経営層と向き合いながら課題を構造化し、プロジェクトとして案件化・推進してきた経験を持つ方 出身業界や職種は問いません。
構造化思考と学習意欲があれば、製造業ドメインは短期間で習得できます。
当社には製造業の深い知見を持つメンバーが揃っており、その知見を経営課題の案件化に転換できる推進力を持った方を求めています。
FA機器・制御システム・計測機器・電力インフラ機器などの産業用電機メーカーのエンタープライズ顧客に対し、設計・生産・調達・品質領域の構造課題を特定し、当社のプロダクトを活用した業務変革プロジェクトの推進オーナーとして責任を持っていただきます。

●プロジェクト例
・製品バリエーション管理・設計流用率向上プロジェクト｜多品種展開による設計情報の複雑化を整理し、過去設計資産の流用率を向上。設計工数削減と仕様標準化を同時に推進。
・調達コスト最適化・部品統合プロジェクト｜製品横断での部品共通化・購買データの一元管理により、調達交渉力を強化。コスト削減と部品リスク管理の高度化を実現。
・仕様変更対応プロセス改革プロジェクト｜顧客カスタマイズ要件の増大に対し、設計変更の影響範囲を即時把握できる情報基盤を構築。対応LTの大幅短縮と手戻り削減を実現。
・品質トレーサビリティ強化プロジェクト｜製造・検査・フィールドデータを統合し、不具合の早期検知と根本原因分析を高速化。品質コスト削減と顧客信頼性向上を同時に実現。

●ミッション
電機産業コンサルタントとして、当社のプロダクト価値を最大化し、顧客の経営KPI改善に直結する成果を創出する。
将来的にはセクター全体の戦略設計とアカウントポートフォリオ形成を担う中核ポジション。

●このポジションの特徴
・特定産業に深く入り込み、顧客の業務変革プロジェクトを一人称で推進
・プロダクト改善へのフィードバック責任あり
・数億 数百億規模の価値創出に関与可能

顧客の経営課題を起点に、曖昧な状況を構造化し、変革プロジェクトとして設計・推進できる人を求めています。
経営層と向き合いながら課題を構造化し、プロジェクトとして案件化・推進してきた経験を持つ方 出身業界や職種は問いません。
構造化思考と学習意欲があれば、製造業ドメインは短期間で習得できます。
当社には製造業の深い知見を持つメンバーが揃っており、その知見を経営課題の案件化に転換できる推進力を持った方を求めています。
造船・プラント・航空宇宙・産業機械などの重工エンタープライズ顧客に対し、設計・生産・調達・品質領域の構造課題を特定し、当社のプロダクトを活用した業務変革プロジェクトの推進オーナーとして責任を持っていただきます。

●プロジェクト例
・見積精度・スピード向上プロジェクト｜過去案件の図面・コストデータを横断的に活用できる仕組みを構築。属人化していた見積判断を構造化し、見積LT短縮・受注競争力の強化を実現。
・技術伝承・ナレッジ体系化プロジェクト｜熟練技術者が暗黙知として保有する設計・製造ノウハウを形式知化。退職リスクに備えた組織的な技術資産の蓄積と活用基盤を構築。
・設計標準化・流用率向上プロジェクト｜一品一葉になりがちな設計プロセスに標準化軸を導入し、過去資産の流用率を向上。設計工数削減と品質安定化を同時に実現。
・プロジェクト横断コスト管理プロジェクト｜複数の長期プロジェクトにまたがる調達・原価データを統合し、コスト超過の早期検知と是正アクションの高速化を実現。

●ミッション
重工業コンサルタントとして、当社のプロダクト価値を最大化し、顧客の経営KPI改善に直結する成果を創出する。
将来的にはセクター全体の戦略設計とアカウントポートフォリオ形成を担う中核ポジション。

●このポジションの特徴
・特定産業に深く入り込み、顧客の業務変革プロジェクトを一人称で推進
・プロダクト改善へのフィードバック責任あり
・数億 数百億規模の価値創出に関与可能

【業務概要】グローバルグループにおけるガバナンス強化のため、グループ会社管理に関する企画・運営を担当します。
【具体的な業務】
・グループ会社株主総会に向けた運営業務（事前準備、当日運営、フォローアップ）
・株主総会後の監査指摘事項の改善モニタリング業務（関係各所と連携し、改善策の実行・モニタリング、解消）
・グループ会社役員に関する指名・報酬審議対応、取締役に対する研修・教育、各種決裁手続きおよび審査対応業務
・適性に応じて、全社戦略策定、事業ポートフォリオマネジメント、各事業戦略達成のための各種経営管理業務にも関与する場合があります。
【ポジション・部門の魅力】
・グループガバナンスの観点から全体最適を実現するための基盤整備に関わる企画・立案
・グループ全体の経営品質向上に資する各種企画の立案・実行・支援
・グループ全体最適を実現する中長期計画を大局的かつ俯瞰的な立場から企画・立案し、必要な施策を導入

【職務概要】
同社が有する幅広な技術蓄積を活かし、顧客課題を解決するソリューション事業を開始する為、2024年4月に新組織が立ち上がりました。これまでの技術蓄積・取引関係をベースに、顧客課題の発見・解決に取り組むことで、派遣型ビジネスから請負型ビジネスに転換し、顧客拡大・収益向上を図る事を目指しております。具体的には、製造業DX支援、デジタルツイン導入支援に向けた社内ソリューション構築とPoC含めた顧客アプローチを推進できる方を募集致します。

【想定業務】
◆ソリューション構築・推進業務
・将来ニーズの高まる技術を予測し、技術獲得に向けたロードマップの策定や実行
・獲得していく技術を同社のサービスとしてどのように市場へ展開していくかの検討及び実行
・社内外イベント(広報、展示会出展など)に対する企画

◆技術領域業務
・電動化に関わる主要コンポーネントの搭載から制御設計
・工場全体のライン設計（工場DXのPM業務）
・外観検査システム設計
・自動搬送システムの開発/インテグレーション（AGV/AMRによる搬送システムの構築）
・デジタルツイン構築/設計
・生産シミュレーション構想/構築
・自動機、ロボットシミュレーション
・仮想空間リアルタイムシミュレーション構想/構築