事業企画の転職求人

686 件

自社の自動車保険・がん保険・海外旅行保険を中心としたプロダクトに関するコーポレートサイトのWebデザイン、運用管理、UI/UX改善、紙媒体（パンフレット・チラシ）のデザイン・管理、その他ノベルティ等の社内クリエイティブ制作をご担当いただきます。また、制作したクリエイティブ成果物の品質管理、広告や各プロモーション施策に関わるクリエイティブ制作業務にも携わっていただきます。

＜クリエイティブ制作担当の業務＞
●各種媒体のコーディング・デザイン制作
●UI/UXやコンテンツの企画・提案
●外部ベンダーのコントロール、進行管理
●チーム内の制作物に関する品質管理
●Web解析ツールを用いた施策の効果測定

【業務・会社の魅力】
●Web・紙媒体・UI/UX等の複数領域を横断的に経験できるポジション
インハウスならではの長期的な視点で、ブランドの世界観の構築やビジネスの成長に深く携われます。また、TVCMの企画や撮影、KV制作にも携わることができ、事業会社独自のコンテンツやメッセージを届ける重要な役割を果たすことが可能です。

●自分のアイディアや提案が形になり、成果として実感できる環境
サイト改善やパンフレット改訂など、ユーザーや社内からの反応を直接得られるため、目に見えて達成感を味わうことができます。

●Web解析やマーケティング知識も身につき、キャリアの幅が広がる
広告やLPの品質管理、効果測定まで携わることができ、デザイン＋マーケティングの両方のスキルを習得することが可能です。

●社内の様々な部門と連携を図るため、コミュニケーション力や課題解決力が磨かれる
依頼対応や調整業務を通じて、社内外との関係構築スキルが培われます。

●保険・金融業界の知見やスキルを身に付けることが可能
業務を通じて保険商品への理解が深まり、業界ならではの知見やスキルが自然と身に付きます。

主な担当業務は、耐火物ビジネスユニットにおける下記業務になります。

・BU戦略企画・立案
・BU予算/中期計画編成の取りまとめ業務（FP&A業務）
・BU予算進捗管理、及び予算進捗会議提出資料取りまとめ業務
・BU内横断プロジェクト推進、事務局業務
・BU内原価低減／業務効率化推進業務
・BU内DX化推進業務
・BU長からの特命業務
・本社との窓口業務

M&Aおよび事業投資における買収・投資の検討段階から、投資実行、投資後のモニタリングまで幅広く担当するポジションです。
特に、財務モデリングとキャッシュフロー分析を通じて投資判断の根拠を自ら構築し、案件を前に進める役割が期待されます。

【具体的な業務】
1. 投資検討および財務モデリング
・事業計画、三表連動モデル、キャッシュフローおよび投資採算の作成、分析
・バリュエーション、感応度分析、投資リターンの検証および投資判断資料の作成
・投資対象会社／事業の収益性、成長性およびリスクに関する分析

2. M&Aおよび投資案件の推進
・案件検討、デューデリジェンス、外部アドバイザーとの連携および論点整理
・社内関係部署、投資先および社外パートナーとの調整、案件推進
・投資委員会等に向けた資料作成および報告

3. 投資実行後のフォロー
・投資実行後のモニタリング、予実管理および各種レポーティング
・必要に応じたPMIや事業計画の見直しに関する支援

【ポジション・部門の魅力】
監査・会計領域で培った基礎を生かし、ルーティン中心の業務から、事業と投資の意思決定に近い立場へキャリアを広げたい方にも適したポジションです。
経験・能力に応じて育成を行いながら、早期に案件の中核を担うことができます。

【ミッション】
6G・NTN（衛星通信・HAPS等）を含む無線通信分野において、国際標準化・周波数関連の国際ルール形成・国内制度化を推進し、次世代技術の活用環境の整備と既存サービスの安定的な電波利用の両立に貢献。


【主な業務】
3GPP、ITU-R（WRC関連を含む）等の国際的な検討と国内制度化の動向を把握し、技術・周波数利用上の論点を整理したうえで、提案検討、関係者との協議、会合対応などを推進。担当領域は経験・適性に応じて分担し、専門性を基盤に関連テーマにもチームで取り組む。


【具体的な業務】
・3GPP（特にRAN分野）におけるNTN・6G等の仕様検討、提案対応
・ITU-R会合やWRC関連の周波数利用ルールに関する動向分析、論点整理、提案対応
・国内の電波制度整備や周波数共用・干渉影響に関する技術検討
・総務省、通信事業者、メーカー、業界団体等との協議・調整
・社内の技術・事業部門と連携した対応方針の検討、資料作成
※上記はチーム全体の業務例です。経験・専門性・適性に応じて担当を分担し、他メンバーと連携して進めます。担当分野に応じて海外会合への参加・出張があります。

本ポジションは、経営直下で「コーポレート全般業務」をお任せいたします。現在、当社共同創業者が一人で担っている採用・カルチャー醸成・IR・広報・アライアンス等の重要コーポレート業務全般を、並走しながら担っていただき、事業成長を支えるポジションです。

全世界約70名・23カ国籍のプロフェッショナルが集う環境下で、まずは組織の最重要課題である「採用」を軸に業務をお任せいたします。その後は、カルチャー醸成、広報、IR、大手パートナーとのリレーション構築、イベント企画、全社ワーケーションのロジスティクス、社内サーベイ、労務 会社の成長に必要なことなら領域を限定せず、自分から取りにいってもらいます。

とりわけ採用では、海外のシニアエンジニア・シニアビジネス層との英語面談を通訳なしで一人で完結させ、魅力づけ（アトラクト）からクロージングまでを担います。SBI をはじめとする大手パートナーとのオフィス調整や、外部イベントでの「会社の顔」としての立ち回りも、このポジションの仕事です。

「自分」より「チームのために」が先に立ち、グローバルのシニアメンバーとも物怖じせず対等に渡り合える ホスピタリティと行動力に溢れた方を求めています。勤務は東京のオフィス（ハイブリッド）です。

このポジションの魅力
共同創業者と連携しながら、日本発グローバル企業の成長を「人とカルチャー」領域で手触り感持って推進できる。
会社の最重要テーマである「採用」の中心に、早いうちから立てる。海外シニア人材のアトラクトからクロージングまでを一人で任される裁量がある。
コーポレート全般の業務の幅広さ。カルチャー醸成、広報、IR、大手パートナーとのリレーション構築、イベント企画、全社ワーケーションのロジスティクスまで、会社の「人とカルチャー」を横断で動かせる。
23の国籍・約70名のグローバルチームの真ん中で、「会社の顔」として社内外の要所で活躍できる。

内容
グローバル採用のリード: 海外のシニアエンジニア・シニアビジネス層との英語での面談・面接を単独で完結。魅力づけ（アトラクト）から候補者体験の設計、クロージングまでを担う
エージェントのマネジメント: 関係性構築、メールマガジンの配信
イベント・外部折衝: SBI 等の大手パートナー企業とのオフィス調整、外部イベント時の「会社の顔」（調整役・ファシリテーター）としての立ち回り
全社ワーケーション等のロジスティクス: フライト・宿泊・現地手配から当日の仕切りまで、一連の運営
組織開発・労務: 社内サーベイの実施、労務サポート、チームの状況に応じた柔軟なバックオフィス・PR 業務
その時々で会社に必要なこと: 自らの業務範囲を JD に閉じ込めず、成長に必要なら泥臭いタスクも自ら手を挙げて取りにいく

【業務概要】
中小企業から大手企業まで多様な顧客層を持つ対話AIプラットフォームなどを提供する企業にて、担当事業セグメントの戦略を描き、事業責任者やマーケティング・セールス・プロダクト・カスタマーサクセスの各部門と連携して施策を立案・推進し、数字による検証・改善までを一貫して担うポジションです。経営戦略を現場の施策と成果に落とし込む役割を果たします。

【具体的な業務】
・担当する事業セグメントの事業戦略とGTM戦略（ターゲット顧客、提供価値、販売チャネル、価格、体制）の立案・更新
・セグメントごとの重点施策の企画・推進（部門横断プロジェクト）
・施策KPI（リード数、商談数、受注率、ARPA、チャーンレート等）のモニタリング、要因分析、打ち手の修正
・事業目標と現場の活動量とのギャップの早期把握および経営・各部門への提起
・新顧客層や新プロダクトのGTM戦略設計
・事業側の意思決定会議（事業レビュー、営業会議等）の論点設計と運営
・価格・パッケージ戦略の設計および受注・失注分析の制度化
・顧客向けROI定量化フレームの整備

【ポジション・部門の魅力】
・戦略を描くだけでなく、現場での推進や数値検証まで一貫して関わることができるポジションです。
・各部門と横断的に協働し、事業全体の構造を体感しながら経験を積むことができます。
・成果が数字で可視化される環境であり、将来的な事業責任者や経営層を目指すキャリア形成が可能です。

【業務概要】
IPOを目指し成長・拡大を続ける企業にて、経営企画部の一員として自律的に経営・事業・組織・制度設計等を推進、高い視座をもってグループ全体の経営企画に携わるポジションです。全社横断的に様々な組織やプロジェクトに関わりながら、経営目標達成の推進を担当します。

【具体的な業務】
◆事業戦略/中期経営計画の策定
・事業戦略の検討
・中期経営計画の策定
・事業戦略/中長期計画策定のための各種調査
◆計数管理
・予実管理
・予実分析
◆IPOプロジェクトPMO
・投資家対応
・証券会社対応
・IPOに向けた課題管理/課題対応

【ポジション・部門の魅力】
全社横断的なプロジェクトやグループ全体の経営企画に直接携わることができ、事業拡大フェーズにおいて組織・事業の推進に主体的にコミットできる環境です。

グループ各社の決算業務を通じて、経営判断を支える会計情報を提供するポジションです。
◆グループ会社の月次決算業務
◆四半期・年次決算における各種資料作成
◆会社法計算書類作成
◆監査法人対応
※将来的には業務改善や仕組みづくりにも挑戦可能

【仕事のやりがい・面白さ】
◆規模のグループ経営を支える会計業務に携われる
◆単体経理だけではなく、グループ全体の数字を扱う経験が積める
◆M&Aや海外事業に関連する会計業務に挑戦できる
◆担当業務を部分的に行うのではなく、一連の決算業務を経験できる

【他社との違い(差別化ポイント)】
◆支払業務や資金繰り業務とは分業されており、会計・決算業務に集中できる
◆国内外グループ会社の決算経験を積める
◆M&Aや海外展開による新しい会計課題に携われる
◆主計・連結・税務など幅広いキャリア形成が可能
◆成長企業ならではのスピード感の中で専門性を磨ける

【入社後のキャリアステップ】
◆1〜3年目：国内グループ会社の決算担当として経験を積んできただきます。
◆4〜6年目：監査対応や後輩育成を担当し、チームの中核を担っていただきます。
◆7年目以降：管理職候補として組織運営やマネジメントに挑戦いただく事も可能
※希望や適性に応じて連結決算・税務・海外案件へのキャリア拡大も可能

●業務概要
全国各地の地域金融機関に対し、金融機関の根幹となる勘定系システムをはじめ、ネットワーク、営業店システム、デジタルサービスまで、地域金融を支える幅広いサービスを提供している事業でのポジションです。事業全体を俯瞰し、経営管理・事業戦略・AI/DX推進を担います。事業部長をはじめとする経営幹部や各組織と連携し、事業計画の策定や業績分析を通じて事業の現状・課題を捉え、今後の成長に向けた戦略や重要施策の検討・推進に携わります。また、テクノロジーを前提とした業務プロセスや仕事の進め方の抜本的な変革も推進します。

●具体的な業務
・事業計画の策定、予算・実績管理、KPI分析
・経営数値や事業環境を踏まえた課題分析、事業戦略・重要施策の検討
・経営幹部への経営情報の提供、意思決定支援
・AI/DXを活用した業務プロセス・仕事の進め方の抜本的な改革
・地域会社、全社組織等と連携した組織横断での取り組みの推進

●ポジションの魅力
・経営幹部とともに、事業の未来を描く：経営幹部と日常的に議論し、事業計画や重要施策の検討など事業経営の意思決定を支えることができます。
・全国規模の事業を経営の視点で動かす：大規模なビジネス全体を俯瞰し、収益・コスト等の状況を分析しながら事業戦略や具体的施策につなげられます。
・AIを前提に仕事そのものを変える：自らの事業部をモデルと位置づけ、AIを前提に業務プロセスを抜本的に変革する先進的な取り組みに携われます。
・柔軟な働き方：テレワークやフレックスタイム制度を活用し、自律的に活躍できる環境です。

【業務概要】
同社が展開する主力SaaS・プラットフォームプロダクトにおける「事業企画・事業推進」を担当します。
目指す事業の成長方向を明確化し、その実現に向けた戦略策定から実行までを全社横断・全体最適な視点で推進することや、複雑で時間軸の長いKPIが絡み合う中で事業状況を正確に把握し、全社を巻き込みながら重要なテーマを柔軟かつ主体的に推進して非連続的な成長を実現することが求められます。

【具体的な業務】
事業開発と事業推進の間にある、事業成長に必要なあらゆる課題解決テーマを担います。初期検討から戦略策定、推進・実行までを一気通貫で担当します。
・事業戦略・新規事業開発
- TAM/SAM/SOMの明確化と事業開拓の優先順位付け
- 新規事業の初期検討・立ち上げ
- 近接領域へのプロダクト導入戦略の策定・推進
- 広域でのプロモーション戦略、行政との連携案件の推進
・経営・組織戦略
- 全社の重要テーマの推進（意思決定体制の整備、組織パッケージの検討など）
- 採用・育成戦略の策定と実行支援
- 生産性の向上に向けた戦略策定と実行
・事業推進・オペレーション改善
- KPIの構造分析に基づいた注力テーマの設定と柔軟な推進
- 顧客に対する収益改善提案の設計
- 受注以降のオペレーション改善、営業戦術の最適化

【ポジション・部門の魅力】
・高い裁量と視座の高さ: 役員や部長の直下で業務を進めるため、経営層の視座で物事を捉え、重要度の高い案件を主体的に推進できます。
・一気通貫の経験: 初期検討から戦略策定、推進、実行まで、案件の全責任を一貫して担うため、事業家としてのキャリアを伸び伸びと伸ばすことができます。
・難易度の高い事業ドメイン: 難易度の高い不動産業界に対し、SaaSとプラットフォームの両側面から入り込むため、市場を動かす大きなインパクトを経験できます。

【業務概要】
人事の中核となる「配置」「評価」「従業員フォロー」を通じて、一人ひとりが力を発揮できる環境づくりを担うポジションです。事業部長や経営・事業の責任者と連携しながら、社員のキャリアと組織の成長を支援します。

【具体的な業務】
社員の配置から入社後のフォロー、評価、キャリア支援まで、社員の成長と組織づくりに関わる業務を幅広く担当します。
・配置・アサイン管理：プロジェクトや部署への配置、異動・着任日の調整、配置後のフォロー
・キャリア開発・異動支援：キャリア希望の把握、面談、異動先の検討、ジョブローテーションの支援
・評価・成長支援：年度・試用期間の評価運営、評価コメントの確認、成長課題の整理
・面談・従業員フォロー：1on1や定期面談、面談記録と次のアクションの管理
・入社・オンボーディング：中途入社者や若手社員の初期配置、入社後30日間のフォロー、定着状況の確認
・育成・研修支援：育成方針や研修内容・効果の確認、新人研修後のフォロー
・健康・就業継続支援：心身のコンディション確認、休職・復職者との面談、労務部門との連携
・退職・離職対応：退職意向や離職リスクの把握、退職に伴う関係部署との連携

【ポジション・部門の魅力】
配置・評価・従業員対応など、人事の基盤となる実務を一通り経験できます。事業部長や役員といった上位レイヤーと日常的に連携し、関係者を巻き込みながら推進する力を磨けます。また、リソース・マネージメントの専門性を深めるほか、採用や育成など人事領域の別業務に挑戦することも可能です。

1．募集の背景と組織のミッション
本ポジションのシステム部門は、全国の店舗やATM、インターネットバンキング、スマホアプリを通じて多くのお客さまが日々利用する銀行システムの企画から開発、運用までを担っています。現在は、長年メインフレームで稼働してきた勘定系システムのオープン化と、デジタルバンキングの拡充を並行して進めています。これらの案件を確実に前に進めるため、要件定義からベンダーコントロール、品質確認までを自律的にリードできる主任クラスの人材を募集します。

システム部門が大切にしているのは、重厚長大なシステムを慎重に作り、決して止めない開発スタイルです。設計・開発・保守はベンダーへの委託が中心で、行員はプログラミングを行いません。発注者として要件を固め、設計をレビューし、品質を確かめる立場を担います。

あわせて、高度化するサイバー攻撃から金融インフラを守るセキュリティ部門と、デジタルバンキングやデジタル通貨のサービスを企画・推進するデジタル事業部門でも、主任クラスを募集しています。本求人は、計4職種を対象とした包括募集です。


2．組織・体制
システム部門は数百名規模で、以下の4つの部で構成されています。
・企画・統括部　部門全体の企画・統括
・開発部（情報系・デジタル担当）　情報系システム、デジタルバンキングなどを担当
・開発部（勘定系・業務系担当）　勘定系システム、営業店・ATMなどの業務システムを担当
・運用部　システムの運用・保守を担当
2つの開発部はシステム単位で担当を分けており、各部がそれぞれのシステムのアプリケーションと基盤をあわせて受け持っています。インフラ基盤の担当者も、担当するシステムによっていずれかの開発部に所属します。

セキュリティ部門は、全社のサイバーセキュリティ戦略とガバナンス、インシデント対応を担う部署です。
デジタル事業部門は、個人のお客さま向けデジタルサービスの充実と利便性向上に取り組み、収益拡大を担う事業部門です。


3．募集ポジション（4職種）
＜システム部門＞
配属先は2つの開発部のいずれかです。担当システムとご経験・適性をふまえて決定します。

・ITインフラ／基盤［主任クラス］
勘定系、外接系、デジタルバンキングなど主要システムの基盤領域を担当します。サーバ、ミドルウェア、ネットワーク等の技術選定と方式設計、高可用性が求められる基盤の設計・構築、ベンダーへの発注と仕様調整、設計レビュー、課題・品質の管理までを、要件定義からリリースまで一貫して担います。基盤は現在オンプレミスが中心で、クラウドの活用は検討を始めた段階です。重点テーマは勘定系システムのオープン化（Linux等）で、移行方針・移行計画の策定から移行後の安定化まで基盤面から関わります。複数システムの基盤を横断的に見る役割もあります。
※監視などの運用オペレーションは本ポジションの主業務ではありません。

・アプリケーション（デジタルバンキング／勘定系）［主任クラス］
デジタルバンキングか勘定系のいずれかのチームで、アプリケーション開発の上流工程とベンダーコントロールを担当します。デジタルバンキングでは、スマホアプリからその先のアプリケーションサーバーまでを対象に、ユーザ部門と協働した要件整理・仕様策定やUI/UX視点での改善を行います。勘定系では、オープン化対応と既存サービスの機能追加・拡張（エンハンス開発）が中心です。いずれも設計書レビュー、受入テスト、検収、リリース計画の管理までを担います。

＜セキュリティ部門＞
・サイバーセキュリティ［主任クラス］
サイバーセキュリティの戦略企画とガバナンスの強化推進、規定類の整備・管理、教育・訓練を担当します。あわせて、攻撃へのプロアクティブな対応・防御、インシデント対応と管理、攻撃予告情報や脆弱性情報の調査分析、セキュリティテストの推進・管理、国内外のセキュリティ機関との連携にも携わります。

＜デジタル事業部門＞
・デジタルサービス企画［主任クラス］
インターネットバンキング、スマホアプリなどのデジタルバンキングサービスとデジタル通貨について、新サービスの企画や既存サービスの改善を担当します。業務課題の整理と改善案の検討、UI/UX視点での仕様検討、システム部門・開発ベンダーと協業した要件整理、協業先との交渉、リリース後の顧客プロモーションまで、企画からリリース後まで一連の工程に関わります。システム部門のアプリケーション職が発注・開発管理の立場であるのに対し、本職種は事業側の立場でサービスを企画・推進します。


4．主なプロジェクト
・勘定系システムのオープン化　メインフレームで長年稼働してきた勘定系システムをオープン環境へ移行する大規模プロジェクト
・デジタルバンキング　インターネットバンキングとスマホアプリの機能改善、新サービスの開発
・デジタル通貨　デジタル通貨を活用した新サービスの企画と協業先との連携
・勘定系のエンハンス開発　既存サービスや仕組みへの機能追加・拡張


5．応募について
システム部門の2職種で、インフラとアプリケーションの双方にご経験がある方は、ご本人の希望を重視して職種と配属先を相談します。金融業界のご経験は必須ではありません。

いずれの職種も、主任クラスとして担当領域で自ら課題を整理し、関係者を調整しながらプロジェクトを前に進める役割を期待しています。配属後数年は上記業務を担当し、その後はご希望を伺いながら別担当で業務の幅を広げるか、同じ担当で専門性を磨きながら上位職を目指します。将来的には、プロジェクトマネジメントやプロダクトマネジメントを担う立場での活躍を期待しています。

以下のような方に向いているポジションです。
・ミッションクリティカルな大規模システムを長期の視点で支えたい方
・要件定義やベンダーコントロールなど上流工程に軸足を置きたい方
・データとデジタル技術で銀行のビジネスモデルを変えていきたい方
・公共性の高い金融インフラを支える仕事に魅力を感じる方

【業務概要】
総合金融グループのシステム部門におけるポジションです。システム戦略実現に向け、IT投資・経費の計画策定や最適な資源配分の企画・推進を担います。経営・マネジメントに近い立場で、大規模なIT投資計画に携わることができます。

【具体的な業務】
経営戦略およびシステム戦略の実現に向け、業務部門・システム開発部署・マネジメント等と連携し、以下の業務を担います。
・中期・年度のIT投資・経費計画の策定
・各部門からの予算要求・投資案件の集約および分析
・IT供給力や財務影響を踏まえた資源配分の検討
・IT投資・経費の予算管理および予実分析
・予算執行状況のモニタリング
・案件状況に応じた予算見直しおよび調整
・IT投資管理・予算管理プロセスの高度化
・データ分析を活用した運営効率化施策の企画・推進

【ポジション・部門の魅力】
大型規模のIT投資を行うグループおよび同社のITファイナンスを担い、経営に近い立場で全体最適の資源配分に関われます。業務部門やマネジメント等、多様な関係者との議論を通じ、IT・財務双方の知見と企画・推進力を高められるポジションです。

【業務概要】
経営管理・財務領域やCFO・IR向けのクラウドプロダクトを提供する企業にて、新規事業におけるインサイドセールス組織のマネジャー候補ポジションです。立ち上げ期にある新規プロダクトにおいて、エンタープライズ企業を中心としたターゲット市場に対する商談創出の型構築、および組織のマネジメントを担います。

【具体的な業務】
・インサイドセールス組織のマネジメントと型化
　- メンバーの目標設定・評価・1on1を通じた育成とパフォーマンス最大化
　- アカウント攻略の設計やオンボーディング・開拓手法の標準化
・開拓チャネルの検証と企画
　- アウトバウンド、パートナーネットワーク活用等の複数チャネルの検証と有効手法の言語化
　- 事業責任者と連携した投資配分の判断および施策立案
・フィールドセールスおよびプロダクト開発チームとの連携
　- 商談創出から受注までの一気通貫なプロセス設計
　- 最前線での開拓検証および顧客インサイトの開発チームへの還元

【ポジション・部門の魅力】
単一プロダクトから複数商材の展開へとフェーズを進める新規事業において、ゼロからインサイドセールス組織の仕組みづくりに携わることができます。事業責任者と近い距離で意思決定に関わり、事業成長にダイレクトに貢献できる環境です。

【業務概要】
グループ企業が提供するモバイルアプリ、金融・決済サービス、ポイントサービスなど、サービス横断での事業企画・管理推進を担当します。
事業部門の経営企画・管理業務の支援として、サービスブランド横断での中短期戦略策定、部門内オペレーションの統括、新規事業の検討・推進などを担うポジションです。

【具体的な業務】
・事業部内における経営企画・戦略策定
・金融、決済、ポイントなどの複数サービスを跨いだ事業全体の戦略立案、中期的な計画の策定
・事業部のミッション達成に向けたリソース配分・管理
・数値計画・KPIのPDCA管理、経営層へのレポーティング実施
・各部門のオペレーション効率化やプロジェクトマネジメント、BPRの推進
・他事業部と連携した事業計画達成に向けた事業推進支援
・新規事業立ち上げに向けた検討・推進支援

【ポジションの魅力】
・データに基づく意思決定（Data Informed）を重視する環境です。多種多様なデータを有する環境で、社内データサイエンティストやBAとの協業を通じ、ユーザーに価値あるサービスを社会実装できます。
・決済・モバイルアプリ・グループが持つ多様な事業フィールドを活用し、大きな裁量を持って業務に取り組めます。
・多くのユーザーに届くサービスを扱うため、社内外に大きなインパクトを与えることができます。
・グループとして注力するブランド統合施策など、大きなプロジェクトに関与できます。

関西支社の立ち上げにあたり、事業成長に直結するあらゆる取り組みを自ら構想し、推進していただきます。関西圏の産業構造や企業が抱える固有の課題を深く理解しながら、ゼロから組織を築き上げていくダイナミックな挑戦ができる環境です。

具体的には、戦略/ITコンサルティング事業を主軸に、既存のクライアントから寄せられる数多くのご相談に応えるだけでなく、新規アプローチから導入・実行支援までを一気通貫で担っていただきます。単なる提案にとどまらず、経営にインパクトを与える実行フェーズに関わりながら、クライアントの持続的な成長を後押ししていくことが可能です。

また、個社ごとの課題解決はもちろん、関西エリア全体に向けたセミナーや勉強会などを企画・運営し、地域に根差した発信・共創の場を創っていくことも期待しています。クライアントと伴走しながら関西支社を共に成長させていく、極めてチャレンジングかつ裁量の大きいポジションです。

●本ポジションの魅力
・支社の立ち上げの経験を得られること
・既存事業のアセットを最大活用できること
・大きな裁量を持って取り組めること
・自身の力で事業の拡大を経験できること

【ポジション概要】
顧客の経営・事業課題に対し、一般的なBPO提案に留まらずAI・テクノロジー・BPO・コンサルティングを組み合わせた変革構想を描き、案件創出から実行・成果創出までをリードいただきます。経営層と対峙しながら、数十名から数百名規模のと業務改革や新たな事業・サービスモデルの構築など、企業変革の実現を担当いただきます。

【ポジションのミッション】
・顧客の経営/事業課題を特定し、変革構想と解決策を自ら企画・発案し、案件化から実装・成果創出までをリード
・特定の商品やBPOサービスを当てはめるのではなく、業務設計、AI・テクノロジー、BPO、コンサルティング、外部パートナーとの連携等を組み合わせて、顧客課題に最も適したソリューションを設計。

【業務内容】
顧客の経営・事業課題、業務課題の把握、論点整理
顧客経営層・責任者への提案、案件化・受注に向けたプロジェクトリード
業務変革の企画・構想、ロードマップの策定
AI等テクノロジー、BPO、各事業のサービス・アセットを組み合わせたソリューションの企画・開発
デューデリジェンス、業務可視化、As-Is／To-Be設計、実行計画の策定
案件立ち上げにおける全体推進、関係事業部・社内外パートナーとの役割設計・合意形成
立ち上げ後の安定稼働に向けた伴走、課題解消、品質・成果確認　※スポット対応を想定

【ポジションの魅力】
・経営・事業課題に直結する大規模案件において、構想策定から実行・成果創出まで一気通貫で関与できます
・顧客経営層と直接対話することができ、企業変革を構想・推進する中核的な役割を担えます
・AI・テクノロジー・BPO・コンサルティングなど、パーソルグループが持つ多様なアセットを組み合わせたソリューションを企画できます
・当社の事業としてインパクトの大きいテーマに挑戦できます
・本ポジションを経験することで以下のようなキャリア形成が可能です
　・コーポレートバックオフィスBPOソリューションのスペシャリスト
　・業務改革や組織変革を支援するトランスフォーメーション・コンサルタント
　・大規模案件のプロジェクトマネージャー

【業務概要】
経営企画部門にて、事業戦略・事業計画の策定、各事業の業績管理、経営会議等に向けた分析・報告資料の作成、全社横断施策の企画・推進を担当します。経営層に近い立場で事業状況を俯瞰し、各部門と連携して経営課題の解決や事業成長に向けた施策を推進し、経営管理の高度化を支えるポジションです。

【具体的な業務】
●中期経営計画・年度事業計画の策定支援
・中期経営計画および年度事業計画の策定支援
・各事業部門の事業計画、重点施策、課題を取りまとめ、全社の事業計画へ反映
・経営方針やグループ方針を踏まえた全社施策の企画・推進

●事業状況・業績管理および経営分析
・売上、利益、予実、案件見込、リスク事項などの情報収集および分析
・予実管理を通じた経営課題の抽出および改善提案
・経営会議や幹部会議等に向けた各種報告資料の作成
・各事業部門と連携した課題抽出および改善施策の推進

●全社横断施策の企画・推進
・生成AIやDXを活用した業務効率化・事業拡大に関する企画・推進
・グループ各社や社内関係部門との調整
・社内制度、運用ルール、管理プロセスの見直し・改善

●入社後・将来の業務イメージ
・入社直後は事業構造、経営管理の考え方、社内システムおよび各種会議体の運営について理解を深め、会議資料作成支援や各種データ分析を担当します。
・将来的には、事業計画策定をリードし、事業ポートフォリオ最適化、収支改善、成長領域への投資検討など、経営判断に資する分析・提案を担います。

【ポジションの魅力】
・経営層に近い立場で全社の事業戦略や経営判断に関わることができます。
・公共、決済、金融、法人など、幅広い事業領域を俯瞰しながら、実践的な経営管理経験を積むことができます。
・数値分析にとどまらず、各部門との対話を通じて課題特定から施策推進まで一貫して携われます。
・生成AI・DX・業務効率化など、成長や変革に直結するテーマを推進できます。

【業務概要】
物流業界におけるマッチング事業の「次世代モデル」を構想し、現場に実装するまでを一気通貫で担うポジションです。事業開発部を管掌する執行役員と連携し、プロダクトマネージャー、エンジニア、営業、配車オペレーション等の各チームを巻き込みながら事業開発を推進します。

【具体的な業務】
●あるべき姿とギャップの定義
・荷主・運送会社・社内オペレーションの実態をデータと現場観察から把握し、マッチングモデルの「あるべき未来」を言語化
・現状とのギャップを構造化し、インパクト・実現性から解決すべき課題の優先順位を決定

●解決策の設計と要件定義
・業務フロー・ルール・価格／インセンティブ設計など、プロダクトに閉じない打ち手の設計
・プロダクトで解くべき領域については、課題背景・要件・受け入れ条件を整理しプロダクトマネージャーへ接続

●ステークホルダー調整と現場実装
・経営・営業・配車オペレーション・プロダクト開発・社外パートナー（荷主・運送会社）との合意形成
・小さく試して検証→標準化→横展開のサイクルを回し、KPI（マッチング率・配車リードタイム・粗利等）で効果を測定

●AIを前提とした業務推進
・調査・分析・ドキュメント作成・プロトタイピングに生成AIを日常的に活用し、少人数で高速に仮説検証を回す
・現場の業務にAIを組み込む設計（例：AIによる案件の一次判定・配車候補提示）を企画・推進

【ポジションの魅力】
・売上の中核であるマッチング事業の「次の形」を描き、実装まで持っていく役割です。
・プロダクト開発だけに閉じず、業務設計・ルール設計・要件定義・ステークホルダー調整まで幅広く担当します。
・生成AIを活用し、マッチング業務にAIを組み込む設計を自ら企画できます。
・入社年次や経験にかかわらず、大きな裁量を持って挑戦できる環境です。

契約AXサービスを導入した企業に対し、初期設定から運用設計、社内への展開、利用定着、活用拡大まで、一連のサクセス活動を担当します。

決まった手順に沿ってオンボーディングを行うだけではなく、顧客ごとに異なる契約業務を整理し、「誰が、どの契約情報を、どのように使うか」を設計します。
また、CSの担当範囲を限定せず、営業、マーケティング、テクニカルサポート、PdM、エンジニアと連携しながら、顧客体験と自社事業の両方を改善していきます。

【主な業務内容】
・導入支援（オンボーディング）の計画策定と実行（初期設定、既存契約書の移行、運用ルールの設計、管理者向け説明、利用開始後のフォロー）
・紙・電子を問わず、社内に点在する契約書の網羅的なデータ化と一元管理に向けた移行支援
・利用状況のデータ分析に基づく課題の特定と、運用フローの改善・再構築の提案
・定例ミーティングを通じた活用状況の確認、新たな利用部門・ユースケースの提案
・契約更新に向けたフォローと、利用範囲の拡大、アップセル・クロスセルのリード
・顧客要望の構造化と、PdM・エンジニアへのプロダクトフィードバック
・営業やマーケティングと連携した導入事例・活用コンテンツや顧客コミュニティーの企画
・個別案件で得た知見の標準化と、オンボーディング・アダプションの仕組みづくり

【カスタマーサクセス活動の詳細】
商談の頻度：1日2 3件ほどの定例ミーティングやオンボーディング対応
事前準備：顧客の業務フローを理解するため、1社当たり30分 1時間程度
主な対面相手：法務、総務、経営企画などの管理部門に加え、営業・事業部門の責任者など
主な指標：契約情報のデータ化率や契約データベースの活用率の向上、利用部門・利用用途の拡大、解約率の低減など

●開発環境、使用するツールなど
Salesforce：主に案件管理に使用します。
Sansan：顧客接点の確認などに使用します。
Slack：社内のコミュニケーションツールとして使用します。
Gmail：主にお客様との連絡を行う際に使用します。

※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

数千 数万人規模の大手企業を対象に、契約AXサービスを組み込んだ全社業務の設計と導入プロジェクトをリードします。
実務担当者への操作支援を中心とする通常のカスタマーサクセス（以下CS）とは異なり、顧客の部門責任者、情報システム部門、経営層、グループ会社などを巻き込むエンタープライズ専任の役割です。

【主な業務内容】
契約の締結・管理・活用プロセスの可視化と、全社運用の設計
複数部門・拠点・グループ会社を巻き込んだ導入計画の策定、合意形成、進行管理
説明会、マニュアル、利用データ分析などを通じた利用定着とチェンジマネジメント
契約データを活用したリスク管理、意思決定の迅速化、新たなユースケースの提案
権限・セキュリティー要件、電子契約・ワークフローなど既存システムとの連携支援
他部門やグループ会社への展開、アップセル・クロスセルに向けたアカウントプランニング
顧客要望の構造化と、PdM・エンジニアへのプロダクトフィードバック
営業部門と連携した契約更新、拡大提案、導入事例の創出

【業務概要】
アライアンスパートナーとの連携を通じて市場インパクトと事業成果の創出を加速する役割を担います。アライアンスチームの実行力を高め、継続的かつ再現性のある運営体制を構築する推進役として、同社の戦略・注力領域を踏まえ、新たにアライアンスを組むべき企業の探索・評価・契約締結に向けた推進も担います。
同社のアライアンス戦略に基づき、パートナー企業との協業を通じたビジネス拡大を推進します。社内各部門と連携しながら、案件創出支援、パートナーリレーション強化、共同施策の企画・運営、KPI管理等、アライアンスビジネス推進に関する実務全般を担当します。

【具体的な業務】
1. アライアンス企業との協業推進・会議体運営・アクション管理
2. 共催セミナーやマーケティング施策の企画・運営
3. アライアンス活動のKPI管理、資料作成、レポーティング
4. 契約・リスク管理・社内手続き支援
5. パートナー施策・業務プロセスの改善・高度化
6. 新規アライアンスの選定・発掘・アプローチ

【ポジションの魅力】
・戦略アライアンスを通じた事業成長に直接関与できる
・営業、コンサルティング、マーケティング、テクノロジーの交差点で経験を積める
・社内外の多様なプロフェッショナルと協働しながら、高付加価値なビジネス創出に携われる
・パートナーシップを起点とした新たな市場機会の創出に貢献できる

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、デジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。本ポジションでは、デジタルサービスデザインを推進するメンバーを募集しています。

同社では、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

【具体的な業務】
既存のビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。

・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。

・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジーとデジタルサービスデザインを組み合わせ、クライアントの事業変革に深く関わることができます。構想策定にとどまらず、実現・定着まで一気通貫で伴走できる点が魅力です。

【業務概要】
デジタルテクノロジー、既存ビジネスアセット、データを掛け合わせ、クライアントの事業変革と新規サービス創出を支援するポジションです。構想策定から実装、定着までを一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジーやデータを活用し、特定の業界にとらわれず、クライアントと共に新たな価値を創出する経験を積むことができます。構想にとどまらず、実現・定着まで責任を持って伴走できる点が魅力です。

・事業責任者と週次で論点を整理し、優先度の高い実行タスクに落とし込む
・マーケティング施策(ウェビナー、展示会、コンテンツ)の企画から運用までを一気通貫で回す
・業界団体、SIer、コンサルティングファームとのアライアンス開拓と関係維持
・中小規模案件のクロージングを主担当として実行
・セールスとカスタマーサクセスの間に落ちる「誰が拾うか曖昧なボール」を拾い、仕組み化して引き渡す
・商談同席・顧客訪問を通じた現場感の蓄積と、社内へのフィードバック
・数値ダッシュボードの整備(SFA/MAの運用設計を含む)

●このポジションの裁量
入社直後から、以下はご自身の判断で動かしていただきます。
・個別施策の実行方法
・外部ベンダー/パートナーとの一次折衝
・月次予算100万円程度までの執行
・担当案件の提案内容とクロージング判断
四半期方針や新規領域への参入といった事業全体の意思決定にも、事業責任者と同じテーブルで関わっていただきます。

●入社後のマイルストーン
3ヶ月:既存のマーケティング・営業・アライアンス施策を棚卸しし、何が効いていて何が効いていないかを事業責任者と合意。最低1つの施策を引き継いで自走。並行して商談を1 2件引き継ぎ、クロージングを経験
6ヶ月:担当領域(ABM、ウェビナー、業界団体アライアンス等)で四半期目標に対する実績を出す。新規施策を1つ立ち上げ、月次の受注貢献ができている状態
1年:横断的に2 3領域を回せるようになり、事業責任者が判断業務に集中できる状態をつくる。後続メンバーの受け入れ基盤(オペレーション・ドキュメント)を整備

●このポジションの面白さ
・役割が固定されていません。自分で領域を見つけ、握り、引き取る。裁量の範囲を自分の手で広げていけるポジションです
・事業責任者のすぐ隣で、四半期方針がどう決まり、どう現場に落ちるかを一気通貫で見られます。事業を動かす感覚がそのまま身につく距離感です
・マーケティング、アライアンス、営業、オペレーションを横断で経験できます。一つの領域に閉じないキャリアを描きたい方にとっては、なかなか巡り合えない環境です
・「図面1枚を探すのに30分かかる」という現場の話が、日本の製造業全体の構造課題につながっている。その手触りを、机上ではなく顧客の現場で確かめられます

●キャリアパス
1 2年後:ビジネス部門のオペレーション設計責任者、もしくは特定領域(マーケティング/アライアンス)のリード
その先:仕組みを設計して組織を動かすマネージャー、または事業責任者候補として事業全体の判断レイヤーへ

社長直下のCEO Strategy Office／経営戦略部にて、全社の成長戦略・経営方針の立案から実行をご一緒いただきます。
社長直下のチームにて、経営課題に応じて全社最適の視点でテーマを設定し、事業領域を横断しながら臨機応変にプロジェクトを推進いただく、裁量の大きいポジションです。

【具体的な業務内容】
・全社の成長戦略／事業戦略の立案と実行支援
・各事業ブランドの経営数値分析・戦略立案
・新規事業の立ち上げ、プロジェクトマネジメント
・各種策

＜このポジションで得られるもの＞
・日本最大級のクリニックフランチャイズを有する上場企業における経営の最前線でのキャリア構築
・経営陣の意思決定に直接関与し、全社横断の戦略立案から実行までを経験できる環境
・CRM・リブランディング・新規事業／事業開発など、「経営を動かした」再現性のある実績

1）コングロマリット経営を行う当社において、全社戦略策定・事業ポートフォリオマネジメント及び、中長期経営計画に基づく計画達成のための各種経営課題対応業務に従事いただきます。具体的には、中長期経営計画の策定・KPIモニタリング・各種経営課題に起因するプロジェクト等を含めた企画立案・推進業務となります。

2）適性を判断し、グループ会社管理に関する企画・運営によるグループグローバルにおけるガバナンス強化業務（グループ会社株主総会運営業務、会計監査指摘事項モニタリング、グループ会社にまつわる各種決裁手続き等にも関与いただく場合があります

※変更の範囲：会社の定める業務

【募集部門】
コーポレート 経営企画統括部 経営企画部 経営企画課

社会インフラの一翼を担う企業として、次なる成長を共にリードいただける方を募集しています。

【業務概要】
国内有数の決済基盤を活用し、加盟店の事業成長を支える多様な決済・DXソリューションを展開する企業において、加盟店向け決済サービスの市場・顧客分析、価値訴求の設計、Go-to-Market（GTM）戦略、需要創出施策までを一貫して担当するポジションです。
広告運用や施策実行だけに閉じず、営業・商品企画・データ分析等と連携しながら、事業戦略と営業成果をつなぐ役割を担います。決済領域の知識は入社後に習得可能です。

【具体的な業務】
・市場、競合、業界構造、顧客課題の調査・分析
・注力業界・顧客セグメントの選定とターゲティング
・顧客課題とサービスの強みを結び付けた価値提案・メッセージの設計
・Go-to-Market戦略およびマーケティング計画の立案・推進
・デジタル、セミナー、展示会、コンテンツ等を組み合わせた需要創出施策の企画・実行
・MA／CRMを活用したリード獲得、ナーチャリング、商談創出プロセスの設計・改善
・営業資料、導入事例、FAQ等のセールスコンテンツ企画
・営業、商品企画、データ分析等との連携および施策効果の検証・改善

【ポジション・部門の魅力】
・大規模な決済基盤を活用し、新たな市場を開拓する経験が得られます。
・戦略立案から商談創出まで、BtoBマーケティング全体を動かす経験が積めます。
・営業や商品企画を巻き込み、事業成長の仕組みを構築する経験が可能です。

同社が提供する各種プロダクトにおいて、顧客やマーケットに向き合い、価値提供を創造し続けることで、プロダクトや事業の価値を最大化するポジションです。プロダクトマネジメントを主領域としながら、マーケティングやオペレーションなどの手段も駆使して、特定プロダクトや領域におけるPLや事業KPIへコミットします。

【具体的な業務】
ご志向性やスキルを踏まえて、以下の業務を幅広く担当します。

1. テクニカルPdM
技術的な実現可否やアーキテクチャを深く理解したうえで仕様や方針の策定を行います。エンジニアと対等に議論し、複雑なシステム要件をプロダクトに反映させます。
- 技術戦略とロードマップの同期：アーキテクチャ方針と事業ロードマップの整合性調整
- 詳細なシステム要求仕様策定：データ構造、API設計、認証フロー、エッジケースまで網羅した仕様策定
- 非機能要件の定義：パフォーマンス、セキュリティ、スケーラビリティ等の信頼性管理

2. オペレーショナル型PdM
複雑なドメインにおける主に社内のオペレーションを構造化し、プロダクトとオペレーションの両面から最適化を推進します。
- 業務フローの可視化と構造化：アナログな業務を自ら実践・ヒアリングし、そこで得た情報を元にオペレーションの最適化を推進する
- 運用（オペレーション）設計：社内チームが円滑に動けるためのプロセス構築
- プロダクトへの装着：オペレーションをプロダクト要件に落とし込み、システムによる自動化・効率化を推進する

3. コンサル・クライアントサクセス型PdM
エンタープライズ企業などの重要顧客のカウンターパートとして、導入・定着に全責任を持ちます。
- 導入プロジェクト管理：導入マイルストーン策定からWBSに基づいたデリバリーの完遂
- ソリューション提案と要件定義：顧客の要望を基幹システム連携等を含めた実装可能な要件へ翻訳する
- ステークホルダー管理：顧客内のIT部門や実務部門、および社内営業チームとの合意形成

【ポジションの魅力】
- 急拡大している環境で、多様なプロダクトが同時に走る稀有な環境でプロダクトマネジメントに従事できます。
- 事業成長に必要なあらゆるレバーを動かす責任と権限を持ち、一般的なプロダクトマネジメントの枠にとらわれない幅広い業務に携われます。
- AIを活用した業務改善・プロダクト開発（AI-BPO領域）にも携わることができ、最新の知見を深められます。

【業務概要】
同社の決済事業全体における中長期戦略を策定し、関係部門を巻き込みながら実行まで推進するポジションです。
複数の決済サービスを横断して分析し、中長期の決済事業戦略や実行計画を策定・推進します。また、決済サービス間の連携や、決済・金融サービスをつないだ顧客体験の構築も担います。今後さらに決済事業を成長させるために、個別サービスの視点だけでなく、市場・競合動向や各サービスのデータを踏まえ、全社的な視点から戦略を描き、具体的な施策を推進します。
既存サービスの分析にとどまらず、新たな収益機会や事業領域を探索し、事業性評価、経営層への提案、アライアンスの検討・推進までを一貫して担うことが期待されます。

【具体的な業務】
ご経験や適性に応じ、以下の業務をお任せします。
・決済事業全体の中長期戦略および実行計画の策定
・各決済サービスの実績・KPI分析と課題抽出
・決済市場、金融市場、競合企業、関連テクノロジーの調査・分析
・分析結果に基づく事業機会や重要課題の特定
・外部企業との協業機会の探索、アライアンス企画・推進
・決済サービス間の連携や、決済・金融サービスを横断した顧客体験向上に向けた企画

【ポジション・部門の魅力】
大手通信キャリアグループとしての安定した資本基盤と、高成長中の総合キャッシュレス企業としての側面を併せ持っています。決済接点から金融機能、法人・加盟店支援までを一体で提供する体制を構築しており、キャッシュレス社会の実現を支える企業として、利用者・加盟店双方に価値あるサービスを提供しながら、事業拡大と成長を続けています。
自社開発のプリペイド決済プラットフォームを強みとし、グループとの協働で提供するスマホ決済サービスや、国内上位の発行数を誇るブランドプリペイドカードの開発・推進を行っています。また、クレジットカードやローン事業など、幅広い金融事業との連携やグループの基盤を活かし、決済と金融を融合したサービスの創出に取り組むことができます。
中途入社者が約8割を占めており、多様なバックグラウンドを活かしながら馴染みやすい環境です。フルフレックスタイム制やリモートワークの併用など、パフォーマンスを最大化できる就業環境が整っています。

【業務概要】
グループ横断のHuman Capital Analytics（人的資本アナリティクス）機能を新たに立ち上げるポジションです。HRIS担当と連携しながら、人的資本データの定義・可視化・分析を進め、経営・事業責任者・HRBPが意思決定に活用できるHuman Capital Analytics基盤を構築していただきます。人的資本データを整備・分析し、事業KGIと人材KPIを接続することで、将来的には各事業の中期計画と人材ポートフォリオを一体で経営管理できる状態を目指します。

【具体的な業務】
1. グループ人的資本データ基盤の設計・整備
HRIS担当と連携し、グループ各社に分散している人的資本データ（人員、所属、職種、役割、グレード、評価、報酬、採用、異動、退職、スキル、キャリア、重要ポジション、後継者等）を整理・統合します。経営判断に必要なデータの粒度や定義、取得方法、算出ロジックを設計します。

2. Human Capital KPI・経営ダッシュボードの設計
CHRO、経営陣、各事業HRBPが共通のデータを見ながら議論できるよう、グループ共通の人的資本KPI体系（必要人材充足率、スキル充足率、重要ポジション充足率、定着率、エンゲージメント、一人当たり売上・生産性など）を構築します。

3. People / Human Capital Analyticsの企画・実行
人的資本データを用いて、人・組織に関する課題の仮説構築、分析、示唆出しを行います（例：若手社員の戦力化要因、採用チャネル別の活躍度、人的資本投資と生産性向上の相関など）。

4. 経営・事業課題からの分析テーマ設定
経営アジェンダや各事業HRBP・事業責任者との対話から課題を自ら発見し、「何が起きているのか」「なぜ起きているのか」「どこに介入すべきなのか」を構造化します。

5. 事業KGIと人的資本KPIの接続
不動産、デジタルインテグレーション、顔認証プラットフォームなど、異なる事業モデルを持つ各事業の特性に合わせ、それぞれの事業KGIに人的資本KPIを接続します。

6. Strategic Workforce Planning／人材ポートフォリオ設計
事業戦略から、どの職種・スキル・レベルの人材が何人必要なのか、現在どれだけ不足しているのかを可視化し、採用・育成・配置・リスキリング等の人材投資計画へ落とし込みます。

7. 人的資本投資の効果検証
採用、育成、配置、評価、報酬、タレントマネジメント、AI・DX等への投資が、人材状態、生産性、事業成果にどう影響したのかを分析・検証します。

【ポジションの魅力】
・非連続な事業成長を、人・組織の側から設計できる
M&Aや事業再編、新規事業、AI・DXによって事業ポートフォリオが変化し続ける環境で、未来の事業に必要な人材ポートフォリオを先回りして設計する経験ができます。

・Human Capital Analytics CoEをゼロから構築できる
完成された仕組みの運用ではなく、KPI、データ、ダッシュボード、分析テーマ、経営レビューのあり方そのものを設計できます。

・経営に近い場所で仕事ができる
CHRO、HRBP、事業責任者、経営陣と連携し、採用・育成・配置・評価・報酬のどこに投資するのかという意思決定に関わることができます。

・データ基盤だけで終わらない上流の役割
HRIS担当がすでに在籍しているため、システム保守やデータ抽出だけでなく、「何を測り、何を分析し、経営は何を判断すべきか」という上流工程に集中できます。

【具体的な業務内容】

◆ITサポート本部全体の予算計画策定および実績管理
◆本部内各部署との連携による数値管理・運営支援
◆国内外グループ会社を含むITシステム構築に関するガバナンス推進
◆情報システム戦略および中期IT方針の企画・立案
◆IT人材育成に関する教育・研修施策の企画運営
◆経営層や各部門との会議資料作成および各種プロジェクト推進

＜ITサポート本部について＞
ITサポート本部は、グループの事業成長を支えるIT基盤の企画・推進を担う組織です
国内外のグループ会社や関連部門と連携しながら、IT投資の最適化やシステム戦略の実現を推進しています

【1日のスケジュール】
＜1日のスケジュール例＞
10:00　出社/朝礼参加、社内ツールによる連絡確認
11:00　資料作成などの業務実施
13:00　休憩
14:00　定例MTG
15:00　突発相談案件のMTG
17:00　MTG内容に関する関連各部署への連携・課題整理
18:00　社内研修の受講
19:00　翌日のスケジュール確認、退勤


【仕事のやりがい・面白さ】
◆国内外グループ全体のIT戦略に関わるため、自身の仕事が事業成長へ直接つながる実感を得られます
◆特定分野だけでなく、予算・組織運営・人材育成・IT戦略など幅広い領域に携わることができます
◆経営視点とIT視点の双方を身につけながらキャリアを広げることができます
◆課題発見から改善提案、実行まで主体的に取り組める環境があります""

【他社との違い(差別化ポイント)】
◆売上高2兆円超の成長企業グループのIT戦略に携われる
◆年齢や社歴ではなく、成果やチャレンジを評価する実力主義の風土
◆現場発信の提案が歓迎され、自ら企画した施策を実現できる環境
◆積極的なIT投資を続けており、大規模なプロジェクトや新しい取り組みに関わる機会が豊富""

【入社後のキャリアステップ】
●3ヶ月後〜：本部内の組織や業務内容を理解しながら、既存メンバーとともに業務を担当
●半年後〜：担当領域を持ち、予算管理やガバナンス推進業務を主体的に担当
●1年後〜：IT戦略推進や組織横断プロジェクトの中心メンバーとして活躍""

【ミッション】
グループ各社が持つ強みを掛け合わせ、新たな事業機会を発掘し、関係者を巻き込みながら案件化・実行までを推進することで、グループシナジーを最大化することがミッションです。
生成AIなどのテクノロジーや市場環境の変化を捉えながら、各社の課題・ニーズ・アセットを結び付け、「企業単独では生み出せない価値」を形にしていきます。


【主な業務】
・グループ各社のアセットや事業課題を起点としたシナジー機会の探索、企画、案件化、プロジェクト推進
・生成AI・AIエージェントなどの重点テーマにおけるグループ横断プロジェクトの企画・推進
・CEO会議、テーマ別分科会、ワーキンググループなどを活用した経営層・各社キーパーソンとの連携、意思決定支援
・グループ内のアセット・事例・ナレッジの可視化と横展開、および継続的にシナジーを創出する仕組みの構築


【具体的な業務】
・グループ各社へのヒアリングや市場・技術動向の分析を通じた事業課題、ニーズ、保有アセットの把握
・複数企業のアセットを組み合わせた協業テーマ、ビジネスモデル、プロジェクト仮説の設計
・協業候補企業・関係部門とのディスカッション、役割分担や推進スキームの整理、案件化支援
・経営層向け会議や分科会・ワーキンググループにおけるアジェンダ設計、資料作成、フォローアップ
・グループ各社から寄せられるシナジー相談に対する適切な企業・サービス・アセットのマッチングおよび案件推進
・ポータルサイトなどを活用したグループ内のアセット、成功事例、ナレッジの可視化・横展開
・新たなシナジー創出領域の探索およびテーマ別コミュニティ・分科会の立ち上げ


●仕事の魅力
・グループ企業が持つ顧客基盤、サービス、テクノロジー、データなどの多様なアセットを組み合わせ、企業の枠を越えて新しい事業をつくることができます。
・特定の事業やサービスに限定されず、生成AIをはじめとする先端領域から既存事業まで幅広いテーマを対象に、自らシナジー機会を発掘し、企画・案件化から推進支援に携わることができます。
・グループ各社のCEOや経営層、事業責任者など多様なステークホルダーと直接連携しながらプロジェクトを進めるため、事業構想力、プロジェクトマネジメント力、経営層とのコミュニケーション力を高めることができます。
・個別の案件創出だけではなく、会議体、コミュニティ、データ・ナレッジ基盤など、グループ全体で継続的にシナジーが生まれる仕組みそのものを設計する経験ができます。

【概要】

●開催日時：11月28日（土）
10:00スタート〜18:00終了

※WEB実施になります
※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています
※1名あたり1時間〜最大3時間程度を想定しています
※1次面接と最終面接の間をなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます

●ご推薦の流れ
応募 ⇒ 書類選考 ⇒ （選考会希望確認） ⇒ 当日1次〜最終まで実施可能性あり（3時間程度）をご予定ください。
応募締切：*11月20日（金）12:00*

アセットマネジメント事業全体のサステナブル投資の企画・運営、大学・研究機関との協働による調査・研究

*具体例
・グループ会社のサステナブル戦略・企画(責任ある投資家としてのサステ活動)
・政策当局との対話、イニシアティブへの参画
・国内外アカデミアとのトランジション技術等共同研究
・環境・社会に関するテーマ(サステナブルテーマ)のリサーチ・対外発信
・グローバルなサステナブル動向・他社調査
・TCFD(ISSB)・TNFD等に沿ったサステ関連開示・レポーティング
・投資先企業のGHG排出量の計測・分析

当社グループの国内および海外拠点を対象に、内部監査または内部統制（J-SOX等）の構築・評価業務を牽引する次世代の中核メンバーを募集します。

当社グループはエネルギー、社会インフラ、産業機械、航空・宇宙など多様な事業をグローバルに展開しているのが特徴で、事業特性・リスク構造の異なる組織を横断的に監査・評価することで、幅広い経験を積むことができます。

【業務内容】
当社グループの国内および海外の事業組織を対象とした以下の業務をご経験に合わせて担当いただきます。

◆内部監査業務全般

・国内外グループ会社を対象とした業務監査、テーマ監査の実施

・本社部門（2線）に対する監査の実施

◆J-SOX対応業務

・J-SOXに基づく内部統制の評価および関連業務

【役割】

内部監査チーム、内部統制チームで経験を積んでいただき、将来的には各チームのリーダーを担っていただくことを期待します。これまでの経験やキャリア志向を踏まえて、両方または一方のチームを経験していただくことを想定しています。業務実施においては、チームワークの中でのマネジメント力や、関係者との円滑なコミュニケーション力、内部監査および内部統制評価を通じて課題を発見する洞察力の発揮を期待します。

【内部監査チーム】

個別監査のメンバーとして弊社およびグループ会社の監査を担当いただきます。経験により個別監査リーダーを担当いただきます。

【内部統制チーム】

J-Sox内部統制評価（全社統制、業務プロセス統制の経営者評価）およびグループ会社の経営者評価のレビューを担当いただきます。グループ会社へのJ-Sox内部統制導入支援を担当いただきます。


【アピールポイント】
【ポジションの魅力】

・エネルギー、航空・宇宙など社会の基盤を支える多様な事業を対象に、ガバナンス・リスクマネジメントを幅広く学ぶことができます。

・リモートワークやフレックスを活用し、ワークライフバランスを保ちつつ専門職として成長できる環境があります。

配属予定組織では、同社およびグループ会社が保有するアセットを活用し、全国の自治体や地域企業と連携したまちづくりを推進しています。例えば、提携店舗を地域の生活インフラやコミュニティ拠点として活用し、行政サービス、防災、健康増進、地域活性化、デジタルデバイド解消などの地域課題解決に取り組んでいます。本ポジションでは、自治体、提携企業、地域事業者、社内関係部門を巻き込みながら、地域共創プロジェクトの企画立案から実装、事業化までを一貫して推進いただきます。
自治体共創事業として、以下の業務を担当いただきます。
※ご入社後は組織のミッションに応じて、コンシューマ向け成長領域における幅広い事業企画に携わっていただく可能性があります。
1. 自治体連携プロジェクトの推進
・地方自治体との包括連携協定の企画・推進
・地域課題の調査・分析および解決策の検討
・補助金・交付金を活用した実証事業の企画・運営
2. 地域DX・新規事業開発
・AI・データ活用サービスの企画・開発
・リモート相談などの住民向けサービスの企画・開発
3. プロジェクトマネジメント
・自治体、提携企業本部、地域企業との折衝・調整
・社内関係部門とのプロジェクト推進
・スケジュール、予算、KPI管理
通信会社として誕生した企業ですが、現在では事業領域が多岐に広がっています。さまざまな事業アセットを活用し、新しいビジネスを創出するとともに、社会に新たな価値や常識を生み出すことができるポジションです。既存事業や業界にとらわれず、新しい視点でチャレンジできる環境があります。入社後は中長期的に、事業戦略やマーケティング戦略に加え、経営戦略領域の深化にも携わることができます。マーケティング責任者や担当役員と連携しながら、事業戦略から実行まで幅広い経験を積むことが可能です。変革期にある企業において、事業とともに自身の成長も実現できる環境です。
次世代リモート接客およびAI技術を活用し、お客さまやマチづくりに関わる社会課題の解決に向けた新たな仕組みの社会実装を目指しています。また、協業パートナーと同社の双方に新たな価値を創出する顧客接点を構築し、持続的な事業成長につなげることが使命です。

さらなる事業成長・スケールを推進する、事業企画・事業推進メンバーのポジションです。
このポジションでは、特定の業務領域を担当するのではなく、事業成長における全社の重要課題を見つけ、解決することがミッションです。
事業戦略やKPIの策定・分析だけでなく、営業・CSの生産性向上、新しい業務プロセスの構築、AIを活用した業務変革、新規プロジェクトの立ち上げなど、その時々で事業成長に最もインパクトのあるテーマに取り組みます。
課題を分析して提案するだけではなく、自ら現場に入り、関係者を巻き込みながら実行し、成果が出るところまでやり切ることを期待しています。
将来的には、特定領域の責任者や事業責任者など、同社の事業をリードする役割を担うことを想定しています。

体制:
経営企画室への配属です。現在、経営企画室は約5名（GM1名、メンバー4名）が在籍しています。
※入社後、セールス関連の業務をキャッチアップしていただく可能性があります

このポジションでは、経営的な思考と経営戦略を実行するためのHow、事業を伸ばすそのものの経験を積むことができます。

●事業戦略立案・実行の経験から、戦略と実行を率いる経営企画室長候補へ。KPI（指標）設計を起点に持続可能な産業と収益性の両立を目指す役割。
ミッション
本ポジションのミッションは、経営陣、財務を担うファイナンス担当、各事業部門、製造現場との協働を主なフィールドとして、中長期経営計画の策定と事業推進を主導すること。また、それを原価計算やKPIを用いて収益性と持続可能な産業の両立につなげることです。
事業フェーズ・市場機会
同社は第二創業期を迎え、既存事業のアセットを活用しながらポートフォリオ転換・事業拡大を目指しており、各事業/部門で組織体制の強化を進めています。
同社がこれから向き合うのは、黎明期の世界市場です。経済安全保障に強いビジネス、脱炭素・資源循環型を目指す急速な国際動向を背景に、カーボンリサイクル・再生材市場は大きな成長が見込まれています。各国のプレイヤーが参入・拡大を進める中、同社は日本発企業として、世界で先行した素材や製品を社会実装できる事業基盤を有しています。
・政府ロードマップを早めて、CO2を再利用した「床材」を上市
・石油由来プラスチックと比較してコスト・強度が優位な「再生材」を開発
同社のカーボンリサイクル事業は、研究開発から大規模社会実装へ移る段階です。火力発電所や製鉄所などの排出源に隣接してCCU（炭素回収・利用）プラントを構築し、回収したCO2から生成するCR炭酸カルシウムを建材へ循環させる「地産地生」モデルの確立を目指します。
国内では、カーボンリサイクル建材のスペックイン（仕様への採用）と販売を通じて市場を創出します。
カーボンリサイクル技術を用いた低炭素素材の販売を開始しました。
そこで本ポジションには、経営陣と各事業部門の意図を紐解き、共通のゴールへ導く論点を整理することが求められます。経営陣の意思決定を支援する役割にとどまらず、自ら数字を分析し、現場と改善策を組み立てて解決まで主導する行動を重ねながら、中長期経営計画と事業推進の主導につなげていく重要な役割です。
業務内容
●経営企画室の室長として、中長期経営計画の策定から事業推進までを主導。経営陣、各事業部門、製造現場をつなぐ役割。KPIの改善までを担当。
ファイナンス担当と各事業部門の橋渡し役（ハブ）を担います。現場との対話から数字の妥当性を検証します。予算と実績（予実）の乖離があれば改善策を実行します。原価管理体制や意思決定の仕組みも構築していただきます。
詳細業務
●詳細業務(例)
事業計画・中期経営計画を主導
・マネジメント層と事業戦略を練り、具体策へ落とし込み
・中長期経営計画と事業計画を策定し、推進を主導
・経営陣の意思決定に必要な論点と具体策・情報の整理
現場と協働してKPIと予実を管理
・実態に即したKPIを設計し、予実の乖離を分析
・工場・各部門と対話し、数字の妥当性を検証
・現場と改善策を組み立て、解決に向けた指揮・実行
原価管理体制と会議運営を整備
・製造原価とコスト構造を把握・分析し、原価管理体制を構築
・収益性の最大化に向け、原価計算の仕組みを整備
・経営会議・取締役会の論点を整理し、運営をサポート

グループの中長期の成長に向けて、経営層とともにグループ戦略を立案し、事業統括での実行まで責任を持つポジションです。
経営戦略を担う部署は、経営層直轄のテーマを中心に、どの事業で成長を目指し、どこに経営資源を振り向けるかを決定する組織です。
提言にとどまらず、経営会議での意思決定から事業での実行までを業務範囲とします。

具体的な仕事内容:
1. グループ戦略と事業ポートフォリオの策定
グループとしてどの事業で成長し、どこに経営資源を振り向けるかを決め、事業統括ごとの成長ターゲットに落とし込みます。
2. 事業統括の成長戦略の策定と実行
各事業統括とともに、既存事業の伸ばし方と新しい事業領域への参入を決め、目標の達成まで実行を進めます。
3. M&A・出資による成長
M&A・出資をグループの成長手段として位置づけ、戦略に沿った案件の選定から経営判断までを主導します。
4. 経営層直轄テーマの推進
経営層が掲げるグループ横断のテーマについて、方針を決め、関係部門を巻き込んで実現します。

【ポジションの魅力】
経営層と直接議論し、グループ全体の方針決定に携わるポジションです。
多様な事業領域を横断して、どの事業をどう成長させ、どこに投資するかを経営の当事者として判断することができます。
決定した方針は事業統括での実行に移るため、自ら描いた戦略でグループの成長に貢献できる環境です。

※希望シフト制となっており、月に4日以上は土日出勤していただくポジションです

●当ポジションについて
リフォームを検討中のお客様に対して、住まいの情報提供や建築・リフォーム企業ご紹介を行い、質の高い意思決定を支援するサービスです。

▼業務のおおまかな流れ
（1）相談者（個人のお客様）へヒアリング
webサイトにお問い合わせいただいたお客様に対して、ご登録いただいた背景、住まいのご希望をヒアリングしていただきます。

（2）ご紹介企業の選定
ヒアリング内容をもとに、ご紹介する企業を選定していただきます。
企業ごとに特徴が異なるため、お客様のご希望に合った選定することがポイントとなります。

（3）相談者（個人のお客様）と企業のマッチング
企業と相談者のマッチングを行い、契約成立までフォローを行います。

●当ポジションの魅力
▼人々の暮らしの選択肢を広げる＋建築・リフォーム業界全体を支える社会的意義
・幅広い企業とエンドユーザーのマッチングを通して、人々の選択肢を広げ、満足度の高い住まいづくりに貢献できます。
・企業の顧客開拓にも貢献することで、業界全体を支えることにもつながります。

▼チーム体制
個人ごとの目標を掲げておりますが、チーム体制を敷き、活動をします。
目標達成に向けて同じチームの仲間と協力・切磋琢磨しながら成長できる環境があります。

▼メリハリのある働き方
・19:30完全退社(遅番は20:30)、社用携帯・PC持ち帰り禁止など、メリハリある働き方を心掛けております。
残業をしない想定で業務を設計しており、残業時間が多くなってしまった場合は業務工数の確認・調整を行います。
産休・育休制度や、時短勤務制度も整備されており、女性の方の長期就業も叶えられる環境です。
・シフト勤務となりますが、月4日程度（月の半分）は土日祝休みも可能です。
毎月中旬に翌月の休み希望を募り、シフトを作成しています。
「希望休が通らない」ということも基本ないため、毎月の予定も調整しやすく、ワークライフバランスを整えて頂きやすい環境です。

●将来のキャリアパス
当社の事業の中でも、事業拡大フェーズであり、組織としても拡大を続けているため、リーダーやマネージャーに挑戦するチャンスが豊富にある環境です。入社年次問わず、実力さえあればリーダーやマネージャーに挑戦することが可能です。（入社後2年程度でリーダーとなった実績もございます）

●担っていただく役割
・大手SIer・コンサルファーム・テクノロジーパートナーとの戦略アライアンス推進
・エンタープライズ顧客に対する経営・事業アジェンダ起点の提案活動
・新規市場・新規事業機会の特定および事業化推進
・経営陣と連携した事業戦略・Go-To-Market戦略の策定

●この仕事を通じて得られる経験
・日本を代表する大企業の役員と共に、顧客課題の解決に向けて取り組んだ経験
・事業開発の最前線で、自ら戦略を立案し、実行した経験
・CEO・COOの右腕として、会社の成長を牽引した経験

●キャリアパス
事業責任者、新規事業開発の立ち上げ
※上記キャリア以外でも柔軟に調整可能ですので、希望のキャリアなどお伺いさせてください。

事業戦略（販売
・価格戦略、製品戦略、供給戦略）の策定
・実行、中期計画の策定と実行、予算
・実績の業績管理と事業運営の企画
・実行を担当します。

同社では、IPOに向けて全社ARRの7割前後を占める最大領域となる主力事業のPL達成を支える、RevOpsを募集しています。主力事業は、売上・粗利・プロダクト・導入/運用・組織リソースを同時にスケールさせる必要がある事業です。単に数字を集計したり会議を設定したりする役割ではなく、事業の現状を正しく可視化し、経営判断と現場の実行が継続的に進む仕組みをつくる役割です。

【具体的な業務】
1. MBRを起点とした事業運営の設計・推進
経営メンバーや主力事業関連の会議体について、目的・論点・必要なインプット・意思決定事項を設計
事前準備、関係者からの情報回収、会議のファシリテーション支援、決定事項/Actionの管理まで一気通貫で推進
「報告会」で終わらせず、未達・リスク・論点を検知し、次の打ち手が決まる運営に変える
経営メンバー、BizSync、WinRoom、各プロジェクト会議などの重複を整理し、適切な会議体・ケイデンスへ統合
2. 主力事業のKPI・案件・リソース可視化
主力事業の目標から逆算し、売上・粗利・案件進捗・プロダクト/導入状況・稼働/人員計画をつなぐ管理設計
重点アカウントを中心に、どの案件で、いつ、どのRoleが何人不足するかを可視化し、採用・アサイン・開発/導入計画の意思決定につなげる
WinRoom等の案件運営と接続し、案件の信号・勝ち筋・抑えどころ・次アクションを継続的に管理
数値だけでなく、現場の定性情報も踏まえ、失注・遅延・リソース不足などのリスクを早期に検知する
3. OKR・Forecastのデータ基盤と運用ルールづくり
各種データ管理ツールに散在するデータを整理し、指標定義・更新ルール・参照元を整備
新規/既存、LEP/EP、1F/2F、プロダクト別などの売上・Forecast・実績を、経営と現場が同じ定義で見られる状態にする
数字のズレや前提の不整合を発見し、原因を特定して修正をリード
中長期的には、全社OKRの進捗管理・予実/Forecast運用も担っていただく想定

【ポジションの魅力】
最上位のアウトカムは、主力事業のPLを達成し、IPOに向けた同社の成長を実現することです。この大きな成長目標を、アカウント・案件・組織・プロダクト・収益の運営へ落とし込み、達成まで回し切ることがミッションになります。経営・各部門が「今どこにいて、何が未達/リスクで、次に何を決めるべきか」を共通認識として持てる
売上・粗利・案件・人員・プロダクト投資をつなぎ、主力事業のPL達成に必要な打ち手を適時に判断できる
会議・データ・Actionが分断されず、意思決定から実行までの速度が上がる
主力事業の成長に必要な重点案件・人員・プロダクト投資の判断精度が上がる
個人依存の運営を、主力事業をスケールできる再現性ある事業運営の仕組みに変えられる

アライアンス事業における事業開発、戦略企画および推進をご経験やスキルに応じてお任せします。具体例として、アライアンスを通じた事業開発の企画・プロジェクト推進、協業サービスのグロースに向けたWeb戦略の企画・推進などがあります。同社および提携パートナーの事業戦略を踏まえ、提携ストラクチャーや経済条件の交渉、事業スキーム構築に関わる論点整理を主導し、協業サービスの企画および機能開発と、ローンチから継続的改善、グロースを目的としたWebディレクションやWebプロモーションの施策立案・実行、データ分析を通じた施策改善といった、事業を主導するポジションです。日本を代表する金融機関や事業会社とのパートナーシップを深めながら、場合によっては提携パートナーが持つ顧客基盤・事業特性・金融アセットを活用しながらシナジーを創出し、アライアンスチャネルによる顧客獲得と顧客体験の向上、パートナー企業のグロースを目指していただきます。

以下業務をご経験やスキルに応じてお任せする想定です。

＜事業開発 領域＞
・金融機関連携による事業開発およびプロジェクトマネジメント
・提携による新サービス検討やスキーム改善の企画・提案・実行
・マーケティングKPIの設計、モニタリング、改善活動のリード
・提携先および社内ステークホルダーとの調整・合意形成
・プロダクト改善の提案、開発チームとの協業推進
・各種案件進行のプロジェクトマネジメント
・リスク・イシュー管理及び社会横断の課題解決
・KPI設定、管理

＜企画 領域＞
・金融機関連携によるグロース推進およびプロジェクトマネジメント
・パートナーグロースに向けたWebプロモーションの戦略立案・施策設計
・LPやWebコンテンツ等のディレクション（品質・期日管理）
・データ分析を通じた各種施策の効果検証および施策改善
・提携パートナーとの各種調整
・KPI設定、管理

当社が保有する乗換案内サービスのユーザー基盤や、経路検索・運賃検索API、時刻表・スポットデータなどの豊富なアセットを活用し、新たなサービスや事業の企画・推進を担うポジションです。
既存事業の延長線上ではなく、「どのような価値を提供すればユーザーや企業に選ばれるのか」を考えながら、新たな収益機会を生み出していく役割を期待しています。事業企画からサービス立ち上げ、運営、改善まで一気通貫で携わり、事業成長をリードしていただきます。

求めるのは「運営担当」ではなく、「事業を創る人」
既存のやり方を守るだけではなく、「このデータを活用したらどんな価値が生まれるか」 「どうすればメディアの収益を伸ばせるか」 「新しい事業の柱をつくれるか」
を自ら考え、実行できる方を求めています。大手企業のように役割が細分化された環境ではありません。
その分、自分の提案がサービスや事業の成長に直結する実感を持ちながら挑戦できるポジションです。

◆具体的な業務内容
自社メディアの価値向上と収益拡大に向け、企画立案から実行・改善までを一貫して担っていただきます。

・自社メディアの成長戦略および新規サービス・コンテンツの企画立案
・マーケティング戦略の策定から施策実行、効果検証ま
・メディア価値向上に向けた改善施策の立案・実行
・SEO戦略の策定、施策実行、効果測定および改善活動
・KPI設計・運用、データ分析を通じた課題抽出と改善推進
・要件定義・仕様策定およびプロジェクトマネジメント
・社内外のステークホルダーを巻き込んだプロジェクト推進
・アライアンス先との折衝、契約調整、協業施策の推進
・事業計画策定、予実管理など事業運営全般


●ポジションの魅力
◆ 第二創業フェーズの中心メンバー
当社は今、既存事業を磨きながら、新たな収益の柱を創り出す変革期を迎えています。
今回募集するポジションは、決められた仕事をこなすのではなく、「次の事業をつくる側」として挑戦できる役割です。

◆ 企画だけで終わらない
アイデアを出すだけではなく、仮説立案、事業計画策定、サービス立ち上げ、KPI管理、改善運用までを一貫して担当できます。
事業責任者に近い視点で経験を積める環境です。

◆ BtoB・BtoC両方の事業開発に携われる
個人向けサービスの利用者は1,000万UU規模。
さらに通信事業者、鉄道会社、航空会社、バス事業者、旅行会社、自治体など幅広い法人顧客との接点があります。
生活者向けサービスと法人向けビジネスの両方を経験できることは、当社ならではの魅力です。

日本市場における売上およびGo-to-Market（GTM）目標達成に向けた戦略策定から実行までをリードいただくポジションです。
Microsoftエコシステムを活用したクラウド、データ、セキュリティ、Business Applications、AIソリューションの市場展開を推進するとともに、急速に進化するAI Agent（Agentic AI）の活用を見据えた新たな市場機会の創出や事業成長戦略の立案を担っていただきます。
戦術的な実行だけでなく、日本市場のニーズや業界動向を踏まえたポートフォリオ戦略の策定、オファリングの高度化、パートナーアライアンス強化を通じて、Avanadeの中長期的な成長を牽引いただきます。
また、APACおよびグローバルチームと連携しながら、Microsoftの最新テクノロジーやAI Agent関連アセットを日本市場向けに展開し、市場浸透と事業拡大を推進します。

＜主な業務内容＞
Go-to-Market戦略の策定・実行
・日本市場における成長戦略およびGTM戦略の策定・実行
・市場トレンド、顧客ニーズ、競合動向を踏まえた重点投資領域の特定
・ソリューションエンジニア、セールス、マーケティング、デリバリーチームと連携したクロスファンクショナルなGTM施策の推進
・APACおよびグローバルチームとの連携による市場展開の加速

Microsoft × AI Agent事業戦略の推進
・Microsoft AI、Copilot、Azure AIおよびAI Agentを活用した市場機会の創出
・顧客の経営課題や業務課題に対するAI Agent活用シナリオの企画・提案
・AI Agentを活用した次世代オペレーティングモデルおよび業務変革ソリューションの市場展開
・新たなソリューションやサービスの企画・事業化推進
・AI関連アセットの活用拡大および市場浸透戦略の立案

ポートフォリオ戦略・オファリングマネジメント
・GTMアセットおよびソリューションポートフォリオのライフサイクル管理
・市場インサイトを活用した既存オファリングの高度化および新規サービス企画
・顧客ニーズに基づく提供価値の最適化
・グローバルおよびAPACで開発されたアセットの日本市場向け展開・ローカライズ

売上・ROI管理および事業成長推進
・売上目標達成に向けたパイプライン創出および案件化推進
・GTM施策・マーケティング施策のROI最大化
・キャンペーン効果分析および継続的な改善
・新規ソリューションの市場投入からスケールまでの推進
・KPI管理および事業パフォーマンス分析

パートナーアライアンス推進
・Microsoftをはじめとする戦略的パートナーとの関係構築および協業推進
・パートナーアセットとAvanadeのオファリングを組み合わせた共同GTM施策の企画・実行
・ローカルおよびグローバルレベルでのリード創出活動の推進

ブランド認知向上およびThought Leadership
・セミナー、イベント、ウェビナー等を活用した市場への発信
・Microsoft×AI Agent領域におけるThought Leadershipの確立
・Avanadeブランドの認知向上および市場プレゼンス強化
・業界分析や市場トレンドに基づくコンテンツ企画・発信

【プロダクトマネジメント】
・市場／競合他社の動向および顧客ヒアリングを踏まえたプロダクト戦略／ロードマップの策定
・提供価値の仮説定義とPoCによる検証 市場投入までの一連の推進
・クロスファンクショナルな企画・設計・開発リード
・プロジェクトの進捗管理とリソース配分の最適化
・リリース後のグロース施策立案・実行
・着手アイテムの起案、優先順位づけ
・KPI設定と定期的な分析、施策の立案
・カスタマーサクセスや運用チームと連携したオペレーション設計・最適化
・開発／運用／営業チームとの連携強化および推進
・パートナー企業との仕様／ロードマップのすり合わせおよび協業推進

●ポジションの魅力
・0→1の立ち上げからグロースまでを一貫して担える
既に走っているプロダクトの改善ではなく、提供価値の定義から要件化、市場投入、その後のグロースまでを一気通貫で担当します。「何を、誰に、どう届けるか」を自ら描き切る経験を、映像DXのリーディングカンパニーというアセットを背景に積むことができます。

・顧客価値の提供と事業貢献の両軸の経験
単に機能を作るのではなく、顧客の現場課題を解決する「顧客価値」の提供と、それがどう自社の収益や成長につながるかという「事業貢献」の両軸を常に意識したマネジメントが求められます。ユーザーの負を解消しながら、同時にビジネスインパクトを最大化させるという、事業家視点を持ったPdMとしての経験を積むことができます。

・「映像 × アクセスコントロール」という新領域への挑戦
既存のカメラ・映像基盤と新規プロダクトを掛け合わせることで、単体では成立しない体験と競争優位を設計できます。クラウドとデバイスの双方が関わるプロダクトのため、Webサービス単体では得られない、デバイス・運用・商流まで含めた広い視野でのプロダクトマネジメント経験が積めます。

・組織を動かす「リーダーシップ」と「チームビルディング」
デザイナー、エンジニア、営業やサポートといった社内のステークホルダーに加え、パートナー企業も巻き込みながら、プロダクトの価値を正しく浸透させる必要があります。異なるミッションを持つメンバーを一つの方向に導くリーダーシップや、各職種の強みを引き出して価値を最大化させるチームビルディング力を育める環境です。