上場の転職求人

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上場グループの安定した経営基盤のもと、
誰もが知る人気IP（アニメ・マンガ・ゲーム・キャラクター等）を活用した、
大手流通向けコラボMD商品（グッズ・物販商品）の企画提案営業をご担当いただきます。

単に決まった商品を売るのではなく、「どのような商品にファンが喜び、成果が最大化するか」を徹底的に考え抜き、
自ら企画を主導するポジションです。 版元（ライセンス権利元）・流通・社内の専門部門（企画・デザイン・生産管理等）を巻き込みながら、スピード感を持ってプロジェクトを前に進めていただきます。

【詳細】
大手流通へのIPコラボ商品の企画・本部提案
流通チャネルの特性やファンのトレンドに合わせた、訴求力の高いMD商品の企画立案・プレゼン
版元（アニメ会社、出版社、キャラクター権利元等）との調整・折衝
IPの使用許諾取得から、デザイン・クオリティ監修のコントロール
企画全体の収支設計・進行管理
製造原価、販売価格、ロイヤリティ、物流費を考慮した徹底的な数値管理と、タイトな発売日に間に合わせるスケジュール調整

★このポジションの面白さ
数千万 億単位のファンを抱える「超人気IP」を取り扱うため、非常にやりがいが大きいポジションです。
トレンドをいち早くキャッチし、チームで一丸となってアイデアを形にするため、
自分が企画したコラボ商品が全国の店頭に並び、大きな反響を呼んだ時の達成感は格別です。

<業務一例>
経営企画室：グループ全体の予算の策定・管理、グループ会社の計数管理、経営陣への報告資料の作成、グループ横断のプロジェクト/CFO特命事項
経営管理部：経理・決算（単体/連結）業務、開示業務
事業推進室：グループ成長戦略・アライアンス戦略の立案・実行、広報
サステナビリティ推進室：サステナビリティ推進に関する業務
人事総務部：人事・法務（契約・商事）・コンプライアンスに関する業務

【主な業務】
経営管理本部 FP&Aチームの一員として、担当事業の予算策定から予実分析、経営層へのレポーティングなどご経験やスキルに応じて幅広く業務をお任せします。
※FP&A未経験・経験が浅い方でもチームメンバーのOJTやサポート業務からスタートし、段階的に領域を広げていただくことができる環境です

【具体的には】
- 年間予算の策定・管理・運営・修正・予実振り返り（関連部門との連携含む）
- 月次/四半期/年次の予実分析および業績のレポーティング
- 予実管理や予算策定プロセスの効率化（現状はExcel中心の運用で、システム選定等に将来携わっていただきます）
- KPIや業績管理の設計・運用、経営指標の可視化
- 予算管理システムの検討・導入

※ご経験や語学力に応じて、海外事業側の予実管理やグローバルプロジェクトにも挑戦していただけます。


●キャリアパス
予算管理及びFP&A業務を通じて、国内・海外双方の事業や経営に関する理解を深めていく過程で、適性を踏まえてスペシャリストあるいはマネジメントとしてのキャリアを形成できます。
英語力に自信がなくても、実務の中で伸ばしていける環境です（現メンバーも入社後に英語力を伸ばし、海外拠点とのやり取りができるようになった実例があります）。

当社にて、美術品（骨董品）に対する損害保険である、アートローンを中心とした営業活動と、それに付随する審査・契約関連の手続きをお任せ致します。
着任当初は既存案件のサポートから入っていただき、ゆくゆくは査定業務まで対応していただきます。

【業務詳細】
●貸金業取扱主任者としての顧客対応を含めた実務、業務管理
●事業者金融の実務、業務管理　●審査書類チェック
●融資関連書類チェック（条件変更対応、債権保全手続など）
●融資実行手続き
●債権管理及び貸付先のモニタリング

【当社について】
美術品・骨董品の査定、買取やファイナンスサービス (融資・保険)の事業を行っております。美術品・骨董品のニーズは海外の富裕層や投資目的とした購入者を中心に年々高まっております。また、関連会社にオークションの運営・企画を行う会社がある為、協業による相乗効果が狙える点もポイントです。

〜仕入れ屋ではなく、プロジェクト全体を統括する事業主（プロデューサー）へ〜
当社の主力である一棟賃貸マンション（25〜50坪の低中層メイン）および新築戸建の開発業務を、情報収集から企画、完成、売却まで一気通貫でお任せします。
仕入れたら別の部署に引き継ぐ分業制ではなく、一つのプロジェクトの責任者として全工程をコントロールできるのが最大の醍醐味です。

【具体的な業務ステップ】
1. 川上情報の収集とスピーディーな仕入れ
仲介業者等から用地情報を収集し、事業収支を立て買い付けを行います。
大企業のような何層もの稟議スタンプラリーなく、数日でオーナーへ書面提出・決裁が可能な
圧倒的な機動力があるため、業者に対しても優位に交渉できます。

2. 利益を最大化する企画プランニング
ただ土地を買うだけでなく、「どんな建物を建て、どう付加価値をつけるか」を自ら考えます。
独自のニッチ戦略を活かし、ターゲット設定から間取りの方向性まで、事業主として売れる商品
の企画を描きます。

3. 外部パートナーへのディレクション（プロジェクト推進）
設計事務所や施工会社を事業主の立場でディレクションし、
コストや工程のマネジメントを行います（※細かな図面作成等は外部の専門家が担当します）。
自分のアイデアが実際の「建物」として形になっていく手触り感を味わえます。

4. 利益を確定させる出口戦略
完成した物件の販売戦略を立て、売買契約の締結までを見届けます。
自分がゼロから見つけてきた土地が、収益を生む資産へと生まれ変わる全工程の達成感を得ら
れます。

●自社開発物件の販売推進・提案営業
・一棟収益マンションや新築戸建の販売活動
・購入を検討される投資家・法人・富裕層へのアプローチおよび提案
・売買契約業務および引渡し対応

●パートナー（仲介会社）とのネットワーク・関係構築
・有力仲介会社への自社物件の情報提供・リレーション強化
・販売チャネルの拡大に向けた情報交換

●販売戦略のサポート
・市場動向や現場の声を活かした、ターゲット・価格戦略へのアイデア提案
・効果的な販売スキームの実行

自社物件開発用地における、建築企画およびプロジェクト推進をトータルでお任せします。

・仕入れた土地に対する最適なボリュームプランの作成
・概算建築費の算出および事業収支計画への落とし込み
・外部の設計事務所や施工会社に対する発注、打ち合わせ、進捗のマネジメント

※一級建築士の資格を持つ経験豊富な役員が直属の上司となります。これまでのデベロッパーでの経験を活かしつつ、さらに経営に近い視点で事業プロデュース力を磨き、確実なキャリアアップを果たせる環境です。

・自社物件開発用地における、建築企画およびプロジェクト推進をトータルでお任せします。
・仕入れた土地に対する最適なボリュームプランの作成
・概算建築費の算出および事業収支計画への落とし込み
・外部の設計事務所や施工会社に対する発注、打ち合わせ、進捗のマネジメント

※一級建築士の資格を持つ経験豊富な役員が直属の上司となります。
デベロッパーでの経験がなくても、事業主としての専門知識やビジネスの視点をすぐ横で学び、確実にキャッチアップできる環境です。

経営陣と直接連携しながら、新たな事業機会を見出し、企画立案から事業化までを一貫して推進していただきます。
ホテル事業をはじめとした新規事業の立ち上げに加え、事業投資や M&A、アライアンスなど多様な手法を活用し、会社の中長期的な成長戦略を実現するポジションです。

【具体的には】
・ホテル・リゾート事業の企画・開発・運営支援
・新規事業の企画立案、事業性評価、事業化推進
・事業投資、M&A、資本提携等の検討・プロジェクト推進
・財務・事業分析を踏まえた投資判断の支援
・金融機関、事業会社、自治体等とのアライアンス構築
・経営陣への提案資料作成およびプロジェクトマネジメント

※案件の実行にあたっては、弁護士・会計士・税理士など外部専門家と連携しながら進めていただきます。

執行役員の右腕として、信託銀行、M&A仲介、士業、企業オーナー等の独自のネットワークを開拓し、市場に出回る前の「川上不動産情報（遊休資産・事業承継案件など）」を発掘します。

単なる「土地の買い取り」に留まらず、取得した資産を活用した新規事業の企画立案や、M&Aの検討など、不動産を軸にした事業プロデュース全般をお任せします。

【当社について】
当社は、米国ナスダック市場等で実績を持つ米国ヘッジファンドの傘下にある日本法人です 。
日本市場における金融拠点・成長基盤の構築を目指し、有価証券市場に関する情報収集・提供ならびにアクティブETF等の金融商品展開を推進しています。
【お任せするミッション】
日本法人の常勤役員（ボードメンバー）として、経営全般の統括および日本国内での「投資運用業」「投資信託委託業」
の許認可取得、金融庁等当局対応、アクティブETFの組成・上場準備を主導していただきます。

【具体的な業務内容】
経営・事業統括
・日本法人の経営・運営全般の統括
・米国本社（代表・ファンドマネージャー等）との連携および経営戦略の推進
・機関投資家・パートナー企業等とのリレーション構築

許認可取得・当局対応
・投資運用業・投資信託委託業・第二種金融商品取引業のライセンス取得に向けた金融庁
等当局対応
・コンプライアンス・リスク管理体制およびガバナンスの構築・運用

ETF組成・上場推進
・日本市場向けアクティブETF等の組成、証券取引所への上場申請および実務推進
・外部委託先（BPO、システムベンダー、提携信託銀行等）の選定・管理

組織立ち上げ・運用
・立ち上げ期における社内体制の構築、必要な人財の採用・マネジメント
・上場後の日常的なファンド運用オペレーション・管理業務の統括

コンサルタントとして、主にHR領域における企業の課題解決を行います。
〜ソリューション例〜
【採用関連】
・採用ツール制作（ホームページ、動画、パンフレット、イベントグッズなど）　
・選考全体設計（求める人物像設計、評価シート設計、選考フロー設計、選考マニュアル作成など）
・選考関連者向け研修（面接官研修、リクルーター研修など）
・コンテンツ設計（インターンシップ企画、説明会設計など）
・ブランディング支援（広告運用、記事作成など）

【組織・育成関連】
・組織診断（組織の現状分析、課題抽出）
・理念策定（経営理念、ミッション・ビジョン、行動指針策定など）
・浸透施策（上記策定内容の社員への浸透施策）
・研修実施（内定者研修、階層別研修）

【事業・広報支援関連】
・コーポレートブランディング（コーポレートサイト制作、パーパス策定など）
・ツール制作（コーポレートサイト、サービスサイト制作、クレド制作など）
・マーケティング支援（広告運用、リスティング・SEO対策など）

＜＜想定される入社後のイメージ＞＞
※業界経験者に関しては以下の限りではありません。
●入社直後（〜半年）
まずは「採用領域」における基礎を習得し、コンサルタントとしての独り立ちを目指していただきます。納品業務（コンテンツクリエイター業務）も体感いただき、営業スキルのみならずクライアントの想いや課題感にも触れていただき市況感の理解も深めていただきます。

〜具体的なイメージ〜
【営業と納品の基礎を徹底的にインプットしていただきます】
・先輩社員への同行・ロープレ試験の実施
└先輩の商談に同席し、トークや課題抽出の技術を学んでいただきます。その後、社内ロープレなどを実施し、先輩同行のもと商談を行っていただき、独り立ちを目指します。
└まずは「採用領域」におけるインターンシップや説明会資料、面接官研修などの体系的なソリューション提案を習得いただきます。
・納品業務（コンテンツクリエイター業務）への帯同・経験
└提案して終わりではなく「実際にどう納品されるか」を知るため、半年から1年程度は納品プロジェクトにも関わります。
└インターンシップの企画、説明会資料作成・面接官研修の設計など、クリエイター側の業務を体感していただくことで、クライアントの課題感や市況感を理解いただきます。

【蓄積されたノウハウを活用した成果創出】
・採用課題の分析と提案実践
└「業界の慢性的な課題は何か」「市況感はどう動いているか」といった前提知識をインプットし、企業の採用課題を分析します。
└過去の提案資料やノウハウが型化されているため、それらをベースにしながら、採用コンサルティングの提案を実践いただきます。
・週次勉強会・ナレッジ共有への参加
└週に一度の「勉強会」への参加や、録画視聴を通じ、最新の課題解決手法をキャッチアップしていただきます。
└提案前には先輩への壁打ち環境も整っているため、一人で抱え込まずにブラッシュアップする習慣がつきます。

●将来的（1年〜3年後）
「採用領域」だけでなく「組織」「研修」「事業・広報」まで領域を広げ、あらゆるHR課題に対して打ち手を出せる人事コンサルタントを目指していただきます。 また、社内に実績のない「未着手領域」を開拓し、新たな事業の柱を作れる存在になることを期待します。

〜具体的なイメージ〜
【「採用領域」から「組織領域」への挑戦】
・難易度の高い「組織コンサルティング」への挑戦（2〜3年目）
└1年目の採用領域（インターンや説明会資料作成など）に加え、2年目は、周辺領域へ。3年目は「組織領域」「事業・広報領域」へとステップアップしていただきます。
└具体的には、人材要件の定義、経営理念（MVV）の策定、採用サイトや研修制度の設計など、経営の根幹に関わるプロジェクトを担当いただきます。
・顧客以上の「解像度」を持ったコンサルティング
└表面的な課題解決ではなく、顧客自身も気づいていない本質的な課題を発見するため、顧客よりも深くその会社を理解する「高い解像度」での分析・提案を行います。

【社内の「新しい武器（商材）」を開発・開拓していただきます】
・未開拓領域の案件獲得（0→1）
└現在はまだ着手できていない領域（特定の階層向けの研修や、新しい組織施策など）のニーズを発掘し、最初の案件を受注・成功させる役割を期待します。
・ハイレベル業務の型化と継承
└先輩たちが築いてきたノウハウを自分が使うだけでなく、今度は自分が開拓した新しい領域（MVV策定や新研修など）の成功パターンを「型化」し、後輩へナレッジとして蓄積・継承していくサイクルを回していただきます。

●当ポジションの魅力
1. 本ポジションは創業期からあり、現在積極的投資フェーズにあります。「採用」にとどまらず広報、組織設計・育成・経営コンサルティングなど、HR全般に関するコンサルティングを行っていくことができます。
2. お客様は日本を代表する大企業から、中小企業、ベンチャー企業など多数。多様なステージの企業とのお取引を通じて、幅広いコンサルタント能力を養うことができます。
3. 特定の商材はありません。ご自身の経験やアイディアから導き出される提案によって、一企業の採用を左右する責任の大きいお仕事です。

変更の範囲：当社の業務全般

●当事業部について
【プロダクトにとらわれないオーダーメイド納品にこだわる】
創業期から取り組んでいる人事コンサルティング事業は、社内で唯一自社プロダクトから独立し、「企業らしさ」を軸に課題解決を行うコンサルティンググループです。企業が抱えている課題は一様ではないため、一貫して、定型的なサービスではなく全てオーダーメイド型で納品するスタイルを貫いています。

【実行・運用までを担う伴走型パートナー】
提案して終わりではなく、実際に施策が現場で運用され、成果が出るまでをコミットします。採用戦略や組織開発のプランニングだけでなく、実際のインターンシッププログラムの制作や研修資料の作成、当日の運営マニュアルの設計まで、クライアントのパートナーとして深く入り込み、形にしていく役割を担います。

●仕事内容
人事コンサルタントが受注した案件に対し、納品物制作および納品までのプロジェクトマネジメントを担当します。 形が見えにくい無形商材を具体的な成果物に落とし込み、クライアントの課題解決を実現します。

【具体的な業務フロー】
・キックオフ・要件定義
人事コンサルタントからの案件引継ぎを受け、クライアントとのキックオフを実施。
コンサルタントの提案内容をベースにしつつ、本当にこれで課題解決になるかという視点で、より具体的な企画・構成を練り上げます。
・コンテンツ制作・運用設計
実際の納品物を制作します。単に資料を作るだけでなく、いつ・誰が・どのように使うかといった運営マニュアル等の運用面の設計まで緻密に行います。
・納品・実施フォロー
制作したコンテンツをクライアントへ納品し、必要に応じて実施のサポートを行います。
・効果測定・ネクストアクションの提案
施策実施後の満足度や効果をヒアリングします。新たな課題が見つかった場合は、運用改善のアドバイスや、人事コンサルタントへのトスアップを行います。
例）今回は母集団形成支援のためにインターンシップを納品したが、次は、面接官の面接力が課題に挙げられたため、面接官トレーニングを提案。

◎ご支援例
【採用関連】　
・選考全体設計（求める人物像設計、評価シート設計、選考フロー設計、選考マニュアル作成など）
・選考関連者向け研修（面接官研修、リクルーター研修など）
・コンテンツ設計（インターンシップ企画、説明会設計など）
・ブランディング支援（広告運用、記事作成など）

【組織・育成関連】
・組織診断（組織の現状分析、課題抽出）
・理念策定（経営理念、ミッション・ビジョン、行動指針策定など）
・浸透施策（上記策定内容の社員への浸透施策）
・研修実施（内定者研修、階層別研修）

【事業・広報支援関連】
・コーポレートブランディング（コーポレートサイト制作、パーパス策定など）
・ツール制作（コーポレートサイト、サービスサイト制作、クレド制作など）
・マーケティング支援（広告運用、リスティング・SEO対策など）

＜＜想定される入社直後のイメージ＞＞
※業界経験者に関しては以下の限りではありません。
●入社直後（半年〜1年）
「採用領域」における基礎を習得し、コンテンツクリエイターとしての独り立ちを目指していただきます。まずは、先輩の業務のフォローやサポート担当として入っていただき、骨子は先輩が創りながら少しずつ経験いただきます。

〜具体的なイメージ〜
【蓄積されたノウハウを活用した成果創出】
・採用課題の分析と納品物の制作実践
└「業界の慢性的な課題は何か」「市況感はどう動いているか」といった前提知識をインプットし、納品物の制作を行っていただきます。
└過去の資料やノウハウが型化されているため、それらをベースにしながら、納品物の制作を実践いただきます。
・週次勉強会・ナレッジ共有への参加
└週に一度の「勉強会」への参加や、録画視聴を通じ、最新の課題解決手法をキャッチアップしていただきます。
└先輩への壁打ち環境も整っているため、一人で抱え込まずにブラッシュアップする習慣がつきます。

●将来的（1年〜3年後）
「採用領域」だけでなく「組織」「研修」「事業・広報」まで領域を広げ、あらゆるHR課題に対して打ち手を出せる人事コンサルタントを目指していただきます。 また、社内に実績のない「未着手領域」を開拓し、新たな事業の柱を作れる存在になることを期待します。

〜具体的なイメージ〜
【「採用領域」から「組織領域」への挑戦】
・難易度の高い納品物制作への挑戦（2〜3年目）
└1年目の採用領域（インターンや説明会資料作成など）に加え、2年目は、周辺領域へ。3年目は「組織領域」「事業・広報領域」へとステップアップしていただきます。
└具体的には、人材要件の定義、経営理念（MVV）の策定、採用サイトや研修制度の設計など、経営の根幹に関わるプロジェクトを担当いただきます。

【社内の「新しい武器（商材）」を開発・開拓していただきます】
・未開拓領域の納品物制作（0→1）
└現在はまだ着手できていない領域（特定の階層向けの研修や、新しい組織施策など）のニーズを発掘し、最初の案件を成功させる役割を期待します。
・ハイレベル業務の型化と継承
└先輩たちが築いてきたノウハウを自分が使うだけでなく、今度は自分が開拓した新しい領域（MVV策定や新研修など）の成功パターンを「型化」し、後輩へナレッジとして蓄積・継承していくサイクルを回していただきます。

＜当ポジションの魅力＞
・本ポジションは創業期からあり、現在積極的投資フェーズにあります。「採用」にとどまらず広報、組織設計・育成・経営コンサルティングなど、HR全般に関するコンサルティングを行っていくことができます。
・お客様は日本を代表する大企業から、中小企業、ベンチャー企業など多数。多様なステージの企業とのお取引を通じて、幅広いコンサルタント能力を養うことができます。
・コンサルタントが描いた戦略を、実際に手触り感のあるモノや体験として形にする面白さがあります。自分の作ったコンテンツで学生や社員の意識が変わる瞬間を創り出せます。

【担当事業について】
当社の学生募集広報支援が圧倒的な支持を得ている理由は以下の3点です。

市場ニーズの拡大: 受験生獲得競争の激化に伴い、大学側の募集広報に対する注力度が高まっているため
高い参入障壁: ニッチ市場ゆえに新規参入が少なく、デジタル起点のマーケティング知見を持つ競合が存在しないため
一元的な成果創出体制: コンサルティングやツール提供にとどまらず、運用まで一貫して行うことでクライアントの成果創出を実現できるため
これまでデジタル化が遅れてきた大学の学生募集広報をDXし、高校生と大学のマッチングにおける課題解決を目指します。


【仕事内容】
当社サービスの広告事業における商品戦略に基づき、既存商品の販売促進や新商品開発を担うポジションです。
プロダクトの特性とユーザーデータを活かしながら、広告主にとって効果的かつユーザーにとっても価値ある広告商品を設計・推進していただきます。


●具体的業務
商品計画のモニタリング: 市場・顧客ニーズを踏まえた商品計画（商品ポートフォリオ、販売戦略等）の進捗管理
新商品・改善企画の立案: プロダクト特性やユーザー行動を踏まえた新商品・改良商品の企画立案
要件定義: 広告フォーマット、配信設計、ターゲティング、計測仕様等の仕様決定
パッケージ設計・販促支援: 営業・マーケティングチームと連携したパッケージ設計および販売促進支援
改善PDCAの推進: 広告配信データや顧客・ユーザーの声をもとにした商品改善
市場調査・分析: 競合・業界トレンドの調査とベンチマーク分析

【ご提供できる機会・経験】
01. 広告事業の商品設計から販売促進まで一貫して担当 当社の基幹事業である広告事業において、商品の性能改善から販売促進までを一貫して主導し、事業成長を大きく牽引するやりがいを実感できます。
02. 早期の役職登用・キャリアアップの可能性 急成長を続ける会社・事業の中で成果を出すことで、早期にリーダーやマネージャーといったマネジメント経験を積むことが可能です。
03. 企業の急速な成長フェーズ（IPO準備期）での実務経験 当社は現在IPOに向けて準備を進めています。IPO前後で企業の認知度や信頼性がさらに高まる環境下で、ご自身の市場価値を飛躍的に高められます。

【担当事業について】
当社のデジタルマーケティング部が提供するサービスがなぜ支持されているか。それには大きく2つの要素があります。

大学のデジタルマーケティング課題 大学法人のこれまでの学生募集はアナログ/レガシーな手法が主流であり、ほとんどの大学においてデジタルマーケティングの体制やケイパビリティがないこと。
直接リーチできる手法のニーズ急増 少子化に伴う18歳人口の減少により年々学生募集が厳しさを増す中で、より費用対効果が数値でわかりやすく、受験生に直接リーチできる手法が求められていること。
当社は業界で初めて大学の学生募集において「フルアウトソーシング型のマーケティングオートメーション代行サービス」の提供を開始し、多くの大学の支持を得るに至りました。今後もまだまだ拡大の余地は大きく、事業としても組織としても拡大フェーズとなっています。


【仕事内容】
本ポジションでは、当社サービスにおけるPdMとして、まずは商品の価値づくり（プラン仕様の策定）を担っていただきます。
まず担っていただくこと ── 商品の価値づくり

プロダクト要件定義（顧客要望に基づく機能開発の要件定義と優先順位付け）
各プランの提供価値・搭載機能・役務範囲の定義とプラン仕様の確定
機能開発ロードマップの策定（Zoho CRM／MA／Analytics ＋外部ツールの構成設計）
役務範囲の仕様化（標準／オプション／範囲外の境界線と追加対応の判断基準の明文化）
開発推進（社内開発チーム・外部ベンダーへの要件受け渡し、進行管理、リリース管理）
サービス指標の設計とモニタリング体制の構築
将来的にお任せしたいこと ── 提供オペレーションの設計
サービス提供プロセスの設計と自動化の要件定義
提供体制の設計（人力で実施している業務の自動化・システム化の検討を含む）


【本ポジションの魅力】
01｜PMFしたサービスの設計からグロースまでを担える 当社サービスは累計導入80大学以上、今年度の年間サービス継続率90%以上。サービスとしての需要は検証済みです。だからこそ顧客探しからではなく、プロダクトの設計とグロースに集中できます。標準プランからのアップセル母集団と営業チャネルもある状態です。
02｜当社サービスManagement のサービス骨格を0→1で設計/実装できる 2026年4月に開始した上位プランで、標準仕様・提供プロセス・役務範囲がまだ明確には定義されていません。案件ごとの個別対応から、標準仕様で提供できるサービスへ。あなたが引いた線が、そのまま全大学の仕様になります。
03｜まずは商品の価値づくり、将来はオペレーション設計まで広い領域を担える まず担うのは、各プランの提供価値・機能・役務範囲の定義。サービスが顧客に届ける価値そのものを規定する仕事です。将来的には提供オペレーションの設計まで広がり、他社ならPdMとBizOpsに分かれる範囲を一人で担うことができます。

財務の側面から支えるコアメンバーを募集します。
総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、業界における新たなビジネスモデルを構築することで、確固たる地位を築いてまいりました。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数ございます。

【業務内容】
将来的には資金調達や財務戦略にも携わっていただきますが、
まずは下記業務から徐々にお任せしていきます。
・資金繰り表の作成・更新
・キャッシュフロー管理
・予算実績の集計・分析
・金融機関との各種やり取り
・経営会議資料の作成
・財務分析資料の作成
・事業計画作成のサポート

【魅力ポイント】
経営層と近い距離で事業の成長を支えながら、財務としてのキャリアを形成できる環境です。
資金管理や財務分析に加え、資金調達や財務戦略、組織づくりにも携わることができ、成長企業ならではの幅広い経験を通じて財務のプロフェッショナルを目指せます。

総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、業界における新たなビジネスモデルを構築することで、確固たる地位を築いてまいりました。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数ございます。

【業務内容】
・グループ全体の資金管理・資金繰り管理
・予算策定および予実分析
・キャッシュフロー管理・財務分析
・金融機関との折衝・借入対応
・経営層向けレポート・会議資料の作成
・事業計画・資金計画の策定支援
・グループ会社の財務管理・業務改善
・監査法人・税理士等との各種対応
・その他、財務業務全般

【デジタル広報戦略課】
担当者〜上級主任として、双日グループのデジタル広告を中心とした企業広告の設計・実行、および広報施策の効果測定のためのKPI設定やPDCAサイクルの検討を担います。また自社のSNS公式アカウントの企画・運用並びに当社の企業PRコンテンツ（記事・動画）の制作を担います。

【報道課】
担当者〜上級主任として、双日グループの事業およびコーポレート領域の対外広報戦略を立案・実施し、”Next Stage”に向けて企業価値2倍を目指す当社の対外コミュニケーション活動をリードしていただきます。当社事業は、日本国内外においてBtoBからBtoCまで多岐にわたっており、これまでの経験を活かすと同時に、経験領域を広げてスキルアップできる環境です。

組織紹介
【デジタル広報戦略課】
・企業PRのための広告戦略の立案・実行
・ウェブサイト、SNSといったオウンドメディアの運用
・事業や人を紹介するコンテンツ制作（記事・動画）

【報道課】
・双日株式会社の事業およびコーポレート関連の対外広報戦略の立案と実行。
・メディアからの取材対応と関係構築
・ニュースリリース、Q＆Aなどの資料作成
・危機管理対応
・適時開示

関連記事
【デジタル広報戦略課】
・双日コーポレートサイト内「ニュースルーム」
https://www.sojitz.com/jp/news/

【報道課】
・双日コーポレートサイト　
https://www.sojitz.com/jp/
・双日X公式アカウント
・双日Instagram公式アカウント
・双日YouTube公式アカウント

当社の管理本部にて、主計業務をメインミッションに幅広い業務をご担当いただきます。


【具体的には】　
◆連結予算策定/決算関連業務　
◆単体予算策定・決算関連業務　
◆グループ会社管理　
◆監査対応業務
◆財務分析　など

※使用会計ソフト：エプソン財務応援

大手総合商社の第一号社内ベンチャーとして2000年に創業した総合商社の弊社にて、人事責任者としてグループを横断した人事業務を担当いただきます。

＜募集背景＞
事業拡大に伴う新規ポジションでの募集となります。

＜業務内容＞
●人事戦略・組織戦略の策定
中長期事業計画に基づく 人材・組織戦略の立案
経営課題を踏まえた組織設計（組織構造・役割定義）
人事ロードマップの策定（採用・育成・評価・配置）

●採用・研修・育成の統括
全社採用戦略の統括（職種横断・将来人材）
採用責任者／人事メンバーのマネジメント
人材育成体系の設計（リーダー・次世代幹部育成）
人材ポートフォリオ設計（即戦力／育成枠のバランス）

●評価・報酬・等級制度の設計・改善
評価制度・等級制度・報酬制度の設計
昇給・昇格・報酬レンジの設計
事業フェーズに合った制度のアップデート
経営・現場双方が納得する制度運用

●人材配置・タレントマネジメント
ハイパフォーマー・次世代リーダーの発掘
重要ポジションの後継者計画（サクセッション）
適材適所の配置・異動設計
人材データを活用した意思決定

●組織開発・カルチャー醸成
ミッション・バリューの浸透施策
エンゲージメント向上施策
マネジメント層の育成・意識改革
組織課題（離職・不満・対立）の解決

●経営パートナーとしての役割
経営会議への参加
経営陣への組織・人材レポーティング
事業責任者への人事コンサル的支援
M&A・事業拡大に伴う人事PMI対応

＜期待する役割＞
まずは組織課題の解決や社員のエンゲージメント向上、「空気・文化」の醸成をはじめとする""守り""の部分から注力していただき、ゆくゆくは下記内容をお任せいたします。

・グループ横断的なブランディングの実施
・仕組みと責任体制の構築〜採用の「出口（処遇）」までを一気通貫で設計
・経営陣のパートナーとして会社の意思決定に「人材の観点」を入れる立場

＜働く魅力＞
総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、物流事業からM＆A、投資事業まで多角的に展開しており、経営は安定しております。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数有。
裁量権高く自由闊達な社風で、 ご自身の意見や経験を活かしてご活躍いただける環境です。

プライム上場ファンド（ベンチャー投資、バイアウト投資の両方を行なっています）における財務・経理業務全般を担当いただきます。
ファンドにおける財務・経理業務は、コーポレートの財務・経理業務とファンドの管理・会計業務（ファンドアドミ業務）で構成され、どちらか片方で完結するものではないため、両方の業務に関わり、将来的には、業務全体に精通し高い専門性を発揮するエキスパートとして活躍が期待されます。
このポジションでは、上場企業の財務会計の経験が積めるだけでなく、ファンドビジネスについての専門性を身につけることができます。
所属するコーポレートアカウンティンググループは5名で構成されており、会計士資格を持つ社員も在籍しており、専門性を高め、成長できる環境です。また、グループ内で職務をローテーションしスキルアップも図れます。
東証プライム上場企業ですが、少数精鋭主義でコンパクトな組織で運営されており、本ポジションについても、企業全体を俯瞰し、多岐にわたる職務に対応する形で、成長できるコアスタッフです。
働き方の自由度も高く、リモートワーク可、フレックスタイム制で、オフィスもフリーアドレス制を採用しています。

（具体的職務）
コーポレート経理（決算、連結、開示、税務など）
コーポレート財務（資金運用、金融リスク管理、予算、財務計画など）
ファンドアドミの一部業務（ファンド管理、ファンド会計など）
財務・経理システム企画　　など

産業市場調査部は組織改編により設置された部署です。同社の投資銀行部門（プライマリー部門）内にリサーチ機能を設け、プライマリーアナリストの立場からIBビジネス全般を支援することを目的としたポジションです。上場企業、スタートアップ企業等に関する産業/企業分析・各種資料作成を通じて、投資銀行部門における案件創出を目的としたカバレッジ等の提案活動を支援いただきます。特にリテール、コンシューマー、自動車、テック領域のいずれかに知見を有する方を歓迎します。

上場企業、スタートアップ企業等に関する産業・企業分析およびIBビジネス活性化のための支援を担当いただきます。主な業務は以下の通りです。
* 企業の事業、業績、戦略の分析
* 業界・産業動向の調査・分析
* プライマリー市場における成長企業の事業性、競争優位性、上場可能性の評価
* 成長戦略、資本政策、バリュエーションに関する論点整理
* カバレッジ部門、ECM、株式資本市場戦略部、M&Aアドバイザリー等との連携による案件創出支援
* 投資銀行案件の創出・提案に資する分析資料および投資家向けストーリーの作成
* 上場企業CxOとの議論（コーポレートアクション、業界再編等）を通じた案件創出支援

法務ガバナンス本部全体の統括・マネジメントを担当します。管掌領域については、候補者の経験・希望を踏まえながら相談可能です。

具体的な業務:
* 法務ガバナンス本部全体の統括・マネジメント
* メンバーの育成・評価・配置、育成計画の策定・支援
* 業務品質のQCDF（Quality品質・Cost費用・Delivery納期・Flexivility柔軟性）コントロール
* 重要案件の実行・支援
* 各事業部門との連携による企業戦略実行への積極的関与
* AI・リーガルテック活用の推進

ポジションの魅力:
* 単なる法務部門の管理職ではなく、グループ全体の戦略実行（M&A、海外展開、AI活用）に法務の立場から深く関与できるポジションです。同社のカルチャーとして法務部門に対する信頼スコアが高く、経営の視座を持った仕事ができ、また、それが求められるポジションです。
* 「将来の執行役員、そしてその先のCLO候補」としての可能性を含んだポジションであり、経営陣の一角として会社をリードできる可能性があります。
* Fintech×AIという急成長領域の最前線で、事業成長に直結する法務の在り方を自ら定義できる裁量の大きさがあります。
* 「少数精鋭」路線のため、大規模組織のマネジメントに埋没せず、専門性の高いメンバーと共に高い付加価値を出すチームを作れる環境です。

ミッション
核融合の早期実現による脱炭素社会の実現。そして、日本発の企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げること。
同社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップです。
事業の拡大とともに、組織は日本国内にとどまらずグローバルへと広がり始めています。その中で本ポジションに求められるのは、既存の制度を運用することではなく、急成長するグローバル組織を支える人事基盤そのものを設計し、進化させていくことです。
組織規模や事業フェーズが変化し続ける環境だからこそ、
1. 評価・等級・報酬制度をグローバル視点で設計・高度化する
2. 人材マネジメントの仕組みを各国・各拠点へ展開する
3. 成長フェーズに応じて制度や運用を継続的に見直し、最適化する
4. グローバルガバナンスと各国の事情を両立した制度運営を実現する
といった、スタートアップならではのダイナミックな挑戦があります。
経営層や各部門のリーダーと日常的に議論を重ねながら、「世界で戦える組織を実現するために、どのような人事制度が必要か」「多様な人材が最大限に能力を発揮できる仕組みをどう構築するか」を考え、制度企画から導入・運用・改善まで一気通貫で担っていただきます。
人事を単なる管理機能ではなく、事業成長を支える経営基盤としてリードし、「核融合を日本発のグローバル産業へと発展させる」という前例のない挑戦を、人事制度と組織基盤の側面から支えてください。
今まさに構築する制度や仕組みは、将来のグローバル企業における標準となるものです。急成長フェーズならではの裁量とスピード感の中で、人事制度の専門性を発揮しながら、世界に通用する組織づくりに挑戦したい方をお待ちしています。

業務内容
人事制度企画・運用の中核メンバーとして、同社の急成長、グローバル展開、および将来的なIPOを支える人事基盤の構築・高度化をリードしていただきます。
事業戦略および経営計画を踏まえ、評価・報酬・等級制度をはじめとする人事制度の企画・運用・改善を推進するとともに、グローバル組織としての一貫性と各拠点の事業特性を両立した人材マネジメント基盤の構築を担っていただきます。
また、ストックオプション制度や中長期インセンティブの運用、タレントマネジメントの高度化、組織開発、人事ガバナンスの強化などを通じて、世界で戦える組織づくりを推進していただきます。
主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや組織課題に応じて自ら課題を特定し、優先順位を設定しながら主体的に推進いただくことを期待しています。
1. グローバル人事制度の企画・運用
・評価・報酬・等級制度の企画・高度化
事業成長およびグローバル展開を見据え、評価・報酬・等級制度の企画・運用・改善を担います。
組織拡大に伴う職種の多様化や高度専門人材の増加に対応しながら、公平性・納得性・市場競争力を兼ね備えた制度設計を推進します。
また、事業フェーズや組織の変化に合わせて制度を継続的に見直し、グローバル水準の人材マネジメント基盤へ進化させていただきます。
・ストックオプション・株式報酬制度の企画・運用
ストックオプション制度をはじめとする中長期インセンティブ施策の企画・運用を担当します。
経営陣、財務、法務、外部アドバイザーと連携しながら、付与方針の策定、対象者選定、運用設計、従業員向け説明などを推進し、企業価値向上と社員の成長を結びつける報酬戦略を構築していただきます。
2. 組織成長を支える人材・組織開発の推進
・キャリア開発・育成体系の構築
社員一人ひとりが成長し続けられる環境を実現するため、キャリア開発制度や育成体系の企画・運用を推進します。
専門職・マネジメント職それぞれの成長モデルの設計や、昇格基準・キャリアパスの整備を通じて、自律的な成長を支援する仕組みを構築します。
・研修・リーダーシップ開発施策の企画
組織の成長フェーズに応じた研修体系を設計し、マネージャー育成、次世代リーダー育成、専門人材育成などの施策を企画・推進します。
国内外の多様な人材が高いパフォーマンスを発揮できるよう、学習機会の創出と組織能力の向上を支援します。
・組織風土改革・カルチャー醸成の推進
急成長する組織においても、同社らしい価値観や行動原則が浸透する組織づくりを推進します。
エンゲージメント向上施策や組織開発プログラムの企画・実行を通じて、高い挑戦意欲と協働を生み出す組織風土の形成をリードします。
・組織課題の分析と改善提案
エンゲージメントサーベイ、人事データ、各種組織指標などを活用し、組織の状態を定量・定性の両面から可視化します。
分析結果をもとに経営陣への提言を行い、制度・組織・人材開発の観点から課題解決を推進します。
3. IPO・グローバル成長を支える人事基盤の構築
・IPOを見据えた人事ガバナンスの強化
将来的な株式上場を見据え、人事制度の透明性向上や運用ルールの整備を推進します。
評価・報酬・昇格プロセスの標準化、規程整備、人事関連データの管理強化などを通じて、上場企業として求められる人事ガバナンス基盤を構築していただきます。
また、監査対応や内部統制の観点を踏まえた人事プロセスの整備・改善にも携わっていただきます。
・グローバル人事ポリシー・運営基盤の整備
海外拠点の拡大や多国籍組織化を見据え、グローバル共通の人事ポリシーや運用基準の整備を進めます。
各国の制度や文化への対応力を持ちながら、一貫性のある人材マネジメント体制の構築を推進していただきます。
・人事オペレーションの標準化・スケール化
評価運用、人材情報管理、ストックオプション管理、人材レビューなどの各種プロセスを整理・標準化し、組織拡大に耐えうる運営基盤を構築します。
将来的な数百名規模からグローバル企業への成長を見据え、再現性と拡張性を備えた人事オペレーションの実現を担っていただきます。

ポジションの魅力
グローバルの社員数はすでに190名を超え、今後数年で倍以上への成長を見込んでいます。さらに、同社はグローバル展開の加速と将来的なIPOを見据え、事業・組織の両面で新たな成長フェーズを迎えています。
このタイミングでご参画いただく最大の魅力は、急成長するグローバル組織を支える人事制度・人材マネジメント基盤をゼロベースで構想し、自ら形にしていけることです。
本ポジションでは、単に既存の人事制度を運用するのではなく、
・世界中から集まる高度専門人材が活躍できる評価・報酬制度をどう設計するか
・グローバル組織として一貫性のある人材マネジメント基盤をどう構築するか
・ストックオプションをはじめとする中長期インセンティブ制度をどう進化させるか
・IPO後も持続的に成長できる人事ガバナンスをどう整備するか
といった、企業の成長を左右する重要なテーマに携わっていただきます。
事業の拡大とともに組織構造や人材ポートフォリオは常に変化していきます。前例や固定観念にとらわれず、評価・報酬・等級制度、タレントマネジメント、キャリア開発、組織開発、カルチャー醸成など、多様な人事施策を組み合わせながら、成長を支える仕組みづくりに挑戦できる環境...

◆ 募集背景
弊社は大型の資金調達を実現し、急成長フェーズに突入しています。シリーズB・IPOを見据えたファイナンス体制の強化とともに、FP&A・IR・経営企画機能の確立が急務です。
優秀なCFOと密接に連携しながら、ファイナンスにとどまらないコーポレート横断の経営課題に幅広く向き合える「CFOの右腕」となる人材を募集します。スキルのスペシャリストではなく、「CFOが見ている領域ならどこでも動ける」ゼネラリスト型の若手を求めます。

◆ 職務内容
・ファイナンス実務
デットファイナンス：金融機関とのリレーション構築・レンダー向け資料作成・契約交渉・コベナンツ管理
エクイティファイナンス：新規投資家の開拓、エクイティストーリーの構築、ピッチ資料作成、契約交渉・ドキュメンテーション
IR業務：既存株主向けレポーティング・月次報告会運営・ファンド監査対応

・FP&A・経営企画
予算・実績管理、経営分析・事業計画資料の作成
経営会議・取締役会向け資料の作成・調整

・M&A・コーポレート横断業務
M&A関連融資にかかる業務遂行、バリュエーション補助、クロージング・PMI支援
補助金申請・子会社再編・登記等の実務プロジェクト管理
拠点横断での業務対応（東京本社・大阪・神奈川等への出張あり）

・IPO準備（今後のミッション）
1 2年後からIPO準備を開始予定（IPO目標は3 5年後）
上場準備プロセスへの参画（社内体制整備・開示資料対応等）

・コーポレート横断業務
補助金申請・管理
子会社再編・登記・不動産移転等の実務プロジェクト管理
社内各部門（法務・労務・経理等）の特命事項への対応
出張含む拠点横断での業務対応（東京本社・大阪・神奈川等）

グループ会社において、新たにグループインした同社でのポジションです。同社は「医療×キャリア×IT」を軸に、薬剤師の人材不足という社会課題を解決し、急速な成長を続けています。現在は、さらなる事業拡大に向けた「経理の内製化と体制強化」の変革フェーズにあります。今回は、グループ入りに伴うガバナンス強化と「強い経理組織」を現場レベルで創り上げていく核となるメンバーの募集です。
同社の経理業務全般を担当いただきます。入社直後は日次・月次実務からスタートし、ゆくゆくは年次決算や連結パッケージ作成など、上場グループ水準の経理実務へと領域を広げていただきます。

●入社直後にお任せしたい業務
・請求書確認（セールスフォース）
・経費精算
・月次の計上処理
・月次決算

●中長期的にお任せしたい業務
・年次決算
・税理士の補助業務
・子会社側の連結パッケージ作成
・決算資料作成

【キャリアパス】
入社後は、グループ会社からのサポートのもと、主に決算業務の主担当としてキャリアを積んでいただきます。その後は、ご志向や適性に応じて、
・内部統制／コンプライアンス体制の構築
・経営管理／事業管理領域への拡張
など、「数字を通じて経営に関わるキャリア」を描くことが可能です。成長フェーズにある今だからこそ役割は固定されておらず、ご本人の意思と成果次第でキャリアの幅を広げられる環境です。

【本ポジションの魅力】
★単独で決算完結できなくてもOK
グループ会社や既存税理士のサポート体制があるため、現時点で完璧なスキルは不要。「実務を通じて徐々に守備範囲を広げたい」という成長意欲を重視します。
★圧倒的なスキルアップ環境
単なるルーティンワークにとどまらず、PMI業務、システム導入、業務改善、将来的な内部統制や監査対応まで、主体的に関わることができます。
★キャリアの幅を拡張
将来的には、グループ内複数社の経理兼務など、変化に富んだ成長フェーズで需要の高い経理人材へとスキルアップ可能です。

【組織構成】
財務経理部長1名・派遣社員1名の少数精鋭体制ですので、決裁権のある環境下でさらなるスキルアップを目指すことが可能です。

【業務で使用する主なツール】
Google chat
spreadsheet / excel

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

ミッション
フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップでのポジションです。現在グローバルで約200名の社員を擁するまでに急成長した一方、大規模なグローバル企業への成長を見据え、強固な全社オペレーション体制と管理インフラの整備が急務となっています。本ポジションでは、経営層直属として、バックオフィス全体を統括し、経営戦略に基づいたコーポレート機能の高度化・最適化を推進します。経営の意思決定を支える体制構築と、持続的成長を実現するためのオペレーション基盤の整備を担う、極めて重要なポジションです。

仕事内容
1. コーポレート機能の統括・戦略推進
・経営企画、IT、品質、安全衛生などバックオフィス全般の統括
・経営方針に基づいたコーポレート戦略・方針の策定
・全社オペレーションの設計・最適化および仕組み構築
・部門横断での業務効率化・高度化の推進
2. 組織・リソースマネジメント
・中長期的な成長を踏まえた組織設計および体制構築
・必要リソース（人材・システム・外部パートナー等）の特定と整備
・バックオフィス機能のスケーラブルな運用モデルの構築
3. 経営参画・意思決定支援
・CEOの右腕としての経営方針・重要施策の策定支援
・重要会議体への参画および意思決定のリード
・経営課題の抽出と解決策の企画・実行
4. IPO準備・ガバナンス強化
・IPOを見据えたコーポレートガバナンスの高度化推進
・コンプライアンス体制およびリスク管理体制の整備
5. 人材戦略・組織開発
・コーポレート人材の最適配置・採用戦略の策定
・幹部候補・マネジメント人材の育成
・組織パフォーマンス向上のための評価・育成制度の設計・改善

ポジションの魅力
核融合という、人類のエネルギー課題を根本から変革しうる最前線の領域において、同社は事業成長と社会的インパクトの両立を目指しています。この未踏領域に挑む企業の成長を、コーポレート基盤から支えることが本ポジションのミッションです。
CAOとして担うのは、単なる管理機能の統括ではなく、急成長する組織を次のステージへ導くための「経営基盤の設計そのもの」です。経営戦略と密接に連動しながら、バックオフィスの在り方を再定義し、スケーラブルで強靭な組織を創り上げることができます。
特に、核融合という長期かつ高難度な挑戦においては、資金調達、ガバナンス、人材戦略、オペレーションのすべてが高度に連動する必要があります。その中核を担い、CEOの右腕として意思決定に深く関与できる点は、本ポジションならではの醍醐味です。
また、IPO準備フェーズというダイナミックな変革期において、内部統制や組織設計を主導しながら企業価値の最大化に直接貢献できる経験は、極めて希少です。
「産業の未来を創る挑戦」と「企業の非連続成長」を同時に推進する。
そのど真ん中で、自らの意思と構想力で組織を形づくることができるポジションです。

フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップでのポジションです。
現在グローバルで急成長した一方、グローバル企業への成長を見据えた、強固な全社オペレーション体制と管理インフラの整備が急務となっています。本ポジションは、経営層のビジョンを深く理解し、戦略を具体的な仕組みへと翻訳しながら、経営企画・IT・コーポレート運営全般を一手に統括する重要な役割です。
フュージョンエネルギーという人類規模の挑戦を支える、世界最高水準の全社オペレーション基盤（組織OS）を構築・牽引する役割です。

1. 全社戦略立案・推進（Corporate Planning）
・経営層と密に連携し、中長期の全社戦略の立案および実行をリードします。
・全社経営会議や報告体制を構築し、意思決定の質とスピードを最大化させます。
・全社KPIの設計・モニタリングを通じて戦略の実行状況を可視化し、各部門のロードマップとの整合性を確保します。
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の全社的な配分・優先順位付けに関する意思決定をサポートします。
・取締役会・経営会議運営、株主・投資家向けレポーティング体制の構築・運用を行います。

2. コーポレート運営統括（Corporate Operations）
・グローバル企業への成長を見据えた、全社オペレーション基盤（組織OS）の設計・構築・運用を行います。
・コーポレートオペレーション（経営企画・法務・総務・内部統制等）を統制しながら、事業部オペレーションとの連携最適化を図ります。
・全社規程・社内制度・ガバナンス体制の整備および継続的アップデートを行います。
・内部統制（J-SOX含む）およびコンプライアンス体制の構築・運用を行います。
・グローバル拠点を含めた全社共通オペレーションの標準化・最適化を行います。

3. IT戦略・統括（IT Governance & Strategy）
・全社IT戦略の立案および実行責任者として、事業成長を支えるITインフラ・システム基盤を構築します。
・基幹システム（ERP・HRIS・SFA等）の選定・導入・運用統括を行います。
・情報セキュリティ・データガバナンス体制の構築と、グローバル基準への準拠を行います。
・全社DX推進および業務効率化のための仕組み構築を行います。
・IT部門のチームビルディングおよび外部ベンダーマネジメントを行います。

同社は、シリーズ Dを迎え、グローバルで急成長フェーズにあります。
この拡大期において、経営層直下のポジションとして経営の意思決定の中枢に身を置き、経営企画とITの両輪から、全社戦略を具体的な仕組みへと落とし込む裁量と権限を持って取り組めることが最大の魅力です。
グローバル組織のなかで、世界トップクラスの研究者・技術者・経営人材と日々協働しながら、0→1の構築と1→10へのスケールアップの両方を一つのポジションで経験できる、極めて希少な機会です。
ここで構築する経営・オペレーション基盤は、日本発のグローバル核融合カンパニーの未来そのものを形づくり、成果に応じて執行役員への登用、IPO後の経営幹部としてのキャリア形成も視野に入ります。
経営の翻訳者として、実行の責任者として、フュージョンエネルギーという新しい産業の創造に挑戦したい方を募集しています。

事業開発・研究開発を主導するCEO・経営陣と連携し、資金調達・財務戦略・経営管理を一体で担っていただきます。

【具体的には】
●エクイティ・デット両面での資金調達戦略の立案・実行
●資本政策の設計、既存株主・投資家対応
●事業計画・中期経営計画の策定、予実管理・KPIモニタリング
●M&A・事業提携・アライアンス戦略の立案および実行支援
●IPOを見据えた管理部門体制の構築、内部統制・ガバナンス整備
●経理・財務体制の構築、月次決算体制の整備
●投資家・金融機関・証券会社対応、IR業務全般
●経営会議・取締役会運営のサポート、経営陣への財務面からの助言

＜ポジションの魅力＞
CFO不在の組織で、資金調達・財務戦略を一手に担う実質的なCXOポジション
東京大学発の独自技術（光スイッチタンパク質）を核に、半導体材料という新市場を切り拓く経営に参画できる経験
国策連携とグローバル展開の両方に携われる機会
将来的なIPOも見据え、資本政策・証券会社対応など上場準備の中核を担える環境
バイオエンジニアリングは高市政権の17の強化分野に指定され、新規産業創出・国際競争力の強化を担う分野として期待されている
脱炭素・脱石油という社会課題解決に資する事業への参画

【業務内容】
- 現況を構造的に整理したうえで、インパクトが大きい優先度が高いイシューを特定し、成果までコミット
- 既存パートナーと商流の棚卸し、優先市場と収益仮説の設計
- 業界団体、金融機関、事業会社等との提携開拓と条件交渉
- 最初の提案、商談、導入、収益化までを自ら突破し、再現可能な営業・事業開発の型にする
- プロダクト・CS・コーポレートと連携した提供価値、契約、運用の設計
- 主要KPIとパイプラインを可視化し、経営会議で意思決定を促す

【事業状況・採用背景】
2年で30倍非連続成長した弊社ですが、更なる非連続成長を今後も計画しております。
そのためにはプロダクトの認知と利用が広がる一方、次の成長には広告費に比例しない収益の柱が必要です。既存パートナーの収益化、業界団体・金融機関等との提携、新しい商流の開発を、資料づくりだけで終わらせず現場で数字に変える責任者を募集します。

上記はあくまでHOWの一つであり、非連続成長のために必要な経営イシューを発見し、自らそれを成果までコミットしリードする方を探しております。

役割分担：CEOは会社・プロダクト全体の最終意思決定、CRO候補は非広告チャネルの収益責任を担います。CxO陣で仮説を詰めつつ、合意した領域の実行判断を移譲します。

【入社後に期待する成果】
-最初の30日：既存提携、顧客、契約、収益構造を把握し、最初に向き合う市場と権限範囲をCEOと合意する
- 90日：優先する事業仮説で提案・商談・検証を自走し、継続判断に必要な顧客・収益の証拠を得る
- 半年：収益化した提携または事業チャネルを一つ以上つくり、再現可能なパイプラインと運用をチームへ移せる状態にする

経営戦略部 副部長として、全社の成長戦略・経営方針の立案から実行支援までを一気通貫で担っていただきます。特定の事業に閉じず、経営課題に応じて全社最適の視点でテーマを設定し、事業領域を横断しながら臨機応変にプロジェクトを推進いただく、裁量の大きいポジションです。

【具体的な業務内容】

・全社の成長戦略／事業戦略の立案と実行支援
・各事業ブランドの経営数値分析（美容・メディカル等、幅広い業態を対象）
・会社の重点方針（CRM高度化、マルチブランディング戦略等）に沿ったプロジェクトの企画・推進
・現場（店舗マネジャー／院長）や専門チーム（M&A等）と連携した実行支援
・ロンジェビティ戦略に基づく全社リブランディングに向けた各種施策の設計・実行
・グループ関連会社（オンライン診療・オンライン通販等）の事業運営支援・事業管理

＜このポジションで得られるもの＞

・経営陣の意思決定に直接関与し、全社横断の戦略立案から実行までを一気通貫で経験できる環境
・CRM・リブランディング・新規事業／業態開発など、「経営を動かした」再現性のある実績
・日本最大のクリニックフランチャイズを有する上場企業における経営の最前線でのキャリア構築

【業務概要】
決算業務1課、もしくは決算業務2課にて以下の業務に従事いただきます。

【具体的な業務】
1. 会計処理検討、仕訳起票/チェック、単体/連結決算（連結パッケージ含む）の作成、決算リリースやディスクロージャー誌等の開示資料の作成。
2. IFRS9「金融商品」・IFRS17「保険契約」を含むIFRS会計を導入済み。大手生命保険会社では本邦唯一の取り組みです。
3. JPGAAP・IFRSの両基準の観点を持つことを推進しており、両会計基準の経験や税務業務の経験も積めます。
4. グループ会社上場を受けて、運用領域・保険領域において新規案件を多数検討中です。
5. 2025年度経済価値ベースBS作成/監査、2027年度(仮)サステナビリティ開示/外部保証といった新規の規制対応を予定しています。新規の業務をゼロベースから構築していく経験を積めます。

【ポジション・部門の魅力】
経理業務では内部の立場で裁量及び責任を持って決算を作りあげていくため、企業外部の立場である監査業務とは異なるやりがいを感じていただけます。中途採用者が多く、OJTプログラムや、外部研修を含めた知識のキャッチアップの場が用意されています。フレックス制でテレワーク（現在、週2日の出社が必須）勤務が可能です。将来的に同社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

決算業務1課、もしくは決算業務2課にて以下の業務に従事するポジションです。

1. 会計処理検討・仕訳起票/チェック・単体/連結決算（連結パッケージ含む）の作成・決算リリースやディスクロージャー誌等の開示資料の作成。
2. IFRS9「金融商品」・IFRS17「保険契約」を含むIFRS会計を導入済みです。
3. JPGAAP・IFRSの両基準の観点を持つことを推進しており、両会計基準の経験や税務業務の経験も積むことができます。
4. グループ会社の上場をうけて、運用領域・保険領域において新規案件を多数検討中です。
5. 2025年度経済価値ベースBS作成/監査、2027年度(仮)サステナビリティ開示/外部保証といった新規の規制対応を予定しています。新規の業務をゼロベースから構築していく経験を積むことができます。

中途採用者が多く、OJTプログラムや外部研修を含めた知識のキャッチアップの場が用意されています。
フレックス制でテレワーク（現在、週2日の出社が必須）勤務が可能です。
将来的に同社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

主にERP導入プロジェクトにおける以下の業務を担当します。
・各種グローバルプロジェクトや個別プロジェクトのリード
・プロジェクト管理業務（進捗管理・コスト管理・課題管理など）
・経営層、業務部門、IT部門（国内外）などのステークホルダー間のコミュニケーション

この部門は、IT部門ではなく、経営、業務、ITの懸け橋となる業務改革推進部門です。

【募集部門】
精密・電子カンパニー 業務基盤戦略統括部 ビジネスプラットフォーム企画部

【募集背景】
全社ERP導入プロジェクトと並行し、精密・電子カンパニーが目指す「グローバル一体経営の実現」、「AI/データドリブンな経営の実現」に向けて、グローバルで標準化した業務プロセスを支える基盤・仕組みの構築を推進しています。現在は精密・電子カンパニー本体と一部アジア圏のグループ会社へのERP導入を終え、順次他海外グループ会社への展開を推進中です。導入活動と並行して、導入済み会社への保守・改善対応も進めており、これらの活動を牽引いただける次世代リーダー（PM/PMO）を求めています。

【キャリアステップイメージ】
「システムを入れて終わり」ではなく、将来的なビジネス・事業に直結する幅広いキャリアパスがあります。
・ビジネスアナリストとして、グローバルセンター機能で業務効率化の追求や改善プロジェクトを推進
・国内外子会社を含む事業部門（企画部門など）への異動
・同部門内でのその他の部門横断的DX・改革テーマの推進担当

【部門の役割・業務概要・魅力】
同部門のミッションは、「グローバル一体経営を支える経営基盤の強化と、データドリブン組織への変革を牽引し、精密・電子カンパニーの持続的な成長に貢献する。」です。
経営基盤の強化については、SAPやSalesforce、Tableau等のDXソリューションを活用し、グローバル展開を推進しています。精密・電子カンパニーの上位層と直接経営・事業課題を議論し、解決に向けた提言や実行フェーズに深く関与できます。事業会社の立場で、自らの発想をシステムや業務プロセスに直接反映できる非常にダイナミックな環境です。

グループにおける内部監査業務全般を担当いただきます。

【具体的な業務】
1. 内部監査
・年間監査計画の立案・実行
・グループ会社監査
・業務監査
・コンプライアンス監査
・改善提案およびフォローアップ

2. J-SOX対応
・全社統制評価
・業務プロセス統制評価
・IT統制評価
・評価範囲の策定
・監査法人対応

3. グループガバナンス
・M&A後のPMI支援
・新設子会社への統制構築
・グループ会社管理体制の整備
・リスク管理体制構築

4. 組織運営
・内部監査体制の強化・構築
・将来的なメンバー育成
・経営層へのレポーティング

●業務概要
事業拡大に伴い、財務機能を強化するため新たなメンバーを募集しています。財務経験がない方や、経理経験を活かしてキャリアの幅を広げたい方も歓迎します。経験・スキルに応じた業務からスタートし、将来的には資金調達や財務戦略など、会社経営に近い業務にも携わることができます。

●具体的な業務（スキルや経験に応じて段階的に）
・日次・月次の資金繰り管理（入出金、資金移動）
・グループ会社の資金管理補助
・銀行取引・借入契約・金利情報の整理と管理
・中長期の資金計画・シミュレーションの補助
・キャッシュフロー計算書作成補助（IFRSベース）
・社内報告資料の作成（財務報告、資金レポート等）
・社内業務改善/DX推進

●ポジション・部門の魅力
・プライム市場上場企業（2025年移行）であり、内部統制・資本効率・IRなど、開示レベルの高い環境でスキルアップが可能です。
・IFRS導入済（適用2年目）のため、グローバル基準での資金管理・CF計算書作成経験を積むことができます。
・営業利益125％以上の成長を毎期継続しており、拡大中の事業を支える財務の意義が高く、挑戦しがいがあります。
・経理課と共同し、決算・開示業務にも従事することができます。
・財務戦略立案が大きなミッションであり、長期目線の資金計画の仕組みや方針作り、BS管理指標の策定、目標と実績を立てて着実に予実管理を回せる仕組み作りに関与できます。
・将来的には経理と財務の両方を見るキャリアアップや、グループ会社の経理責任者といったキャリアパスも考えられます。部門全体でCFOの意識を持ち、ビジネスパートナーとして機能する組織・仕組み作りを目指しています。

自社サービスにおける、Webマーケティング部門の責任者として、以下の業務を通じ事業成長にコミットしていただきます。
・ROIに根付いたWeb広告戦略立案や施策推進
・各マーケティングチャネルの運用戦略の策定と実行
・顧客インサイトと市場データに基づく戦略的意思決定
・マーケターメンバーのピープルマネジメント（評価、採用、育成含む）

【求人の魅力】
新規上場を果たし、第2創業期を迎えた今、当社は「個のスキル」に頼ったマーケティングから、社会的信頼を背景とした「組織的なグロース」への転換期にあります。ROIを徹底したWeb広告戦略の再構築や、顧客インサイトに基づく戦略的意思決定を仕組み化し、非連続な成長を牽引するリーダーが必要です。マーケターの採用・育成を含む組織構築をお任せします。

【募集背景】
上場直後の豊富なリソースを背景に、ROIに根ざした大規模な施策推進や各チャネルの横断的な戦略立案を、ゼロからデザインできる圧倒的な裁量があります。単なる手法の最適化ではなく、データに基づき事業の成否を分ける意思決定に深く関与する経験は、代えがたい手応えです。組織を自ら作り上げ、上場企業の成長を加速させた実績は、将来のCMOへと続く確固たるキャリアとなります。

総務部メンバーを取りまとめる部長候補として、下記の総務業務全般の業務管理

【総務業務全般】
・株主総会、取締役会事務局
・株式事務
・規程管理
・法務関連業務
・レイアウト変更やオフィス移転、店舗改装工事実施時の計画策定〜実施業務
・消防対応、防災計画の立案、防災備品の管理等
・施設・設備管理（日常管理、固定資産管理、修繕対応全般 等）
・グループウェア各種対応(導入・入替・維持管理)
・ESG経営の企画立案、導入及び運用
・サステナビリティ関連の情報開示
・社内のDX/IT推進
・社内行事の運営等
・その他総務務業務及び社内調整全般

1. 経理・決算
グループの月次・四半期・年次決算の統括、決算早期化および精度向上
グループ連結決算体制の構築・運用、会計方針・勘定科目・決算処理ルールの整備・統一
店舗、ファーム、本社を含む部門別・事業別会計の高度化
固定資産、減価償却、引当金、税効果会計等の重要会計論点の整理
IPO に向けた IFRS(国際財務報告基準)への移行対応(会計方針の策定、差異分析、開示要件への対応等)
税理士との連携、税務申告・税務調査対応、経理業務のレビュー・証憑管理体制の構築

2. IPO 準備・監査法人・主幹事証券会社対応
IPO 準備の全体計画および財務経理領域のロードマップ策定
監査・ショートレビュー等への対応、監査指摘事項の管理、改善施策の実行
会計処理、関連当事者取引、子会社管理等の上場審査上の論点整理
経営陣、GP、監査法人、主幹事証券会社、弁護士、税理士等との連携
上場申請に必要な財務情報・管理資料・申請書類の作成

3. 予算・経営管理
年度予算、中期経営計画および事業計画の策定
月次予実管理、差異分析、着地見込みの作成および経営会議用レポートの整備
店舗別・事業別・法人別の収益管理、主要 KPI・管理会計指標の設計
経営陣・取締役会への財務分析、課題提起、改善提案
価格改定、コスト削減、新規施策等の財務的効果の分析

4. 財務・資金管理
資金繰り計画、キャッシュフロー、運転資金および設備投資資金の管理
金融機関対応、借入・返済条件、財務制限条項、担保・保証等の管理
デット・エクイティを含む資金調達方針の検討および実行支援
新規出店、退店、設備投資等に関する投資採算の検証

5. 内部統制・業務プロセス
財務報告に係る内部統制の構築・運用、決裁権限・職務分掌・承認フロー・支払管理等の整備
売上、現金、在庫、固定資産、経費、給与等の業務プロセスの可視化・改善
不正、誤謬、情報漏えい等のリスク管理
会計・経費・予算管理システム等の選定、導入および運用改善
独立した内部監査担当者または外部専門家と連携した内部監査体制の設計

6. 開示・IR
決算短信、有価証券報告書等の開示体制の構築
IPO 準備および上場後を見据えた IR 体制の整備
投資家、株主、金融機関向け財務資料の作成、エクイティストーリー・経営指標設計の支援
GP および取締役会への定期的な財務報告

7. M&A・事業投資
M&A、事業提携、新規事業等に関する財務分析
財務デューデリジェンス、バリュエーション、契約条件の検討支援
買収後の会計処理、管理体制および PMI の支援
新規出店、店舗閉鎖、設備投資等の投資回収計画の策定

8. 組織マネジメント・管理部門連携
既存経理メンバーの業務管理、指導・育成および採用計画の策定
経理財務部門の役割分担、組織構成、業務標準化・マニュアル化の推進
店舗、ファーム、営業、マーケティング、人事等との連携強化
総務、人事、法務等を含む管理部門横断の重要課題について、経営陣・各担当者と連携した体制整備

入社後 3 か月程度
既存の経理体制・決算業務・会計処理・資料管理状況の把握
各メンバーの業務内容、役割分担、月次決算・レビュー体制の再設計
監査開始に向けた必要資料・課題の整理、監査法人との連携
IPO 準備における財務経理領域の課題一覧・ロードマップ策定

入社後 6〜12 か月程度
月次決算の早期化、連結決算、予算・予実管理、資金繰り、経営報告資料の標準化
監査法人による監査への対応、会計方針・決裁権限・職務分掌・主要業務フローの整備
経理人材の育成、内部統制・開示・子会社管理の体制整備

同社はシリーズA調達を完了し、日本初となるレベニュー・ベースド・ファイナンシング（RBF）特化型のRBFファンドを設立しました。今後はRBFファンドを通じたスタートアップ・中小企業支援を加速させ、さらなる事業拡大を実現すべく、体制強化を進めております。
現在、CFO配下の管理部門において、FP&A（事業計画・管理会計）を担っていただく方を募集しています。

CFOおよび管理部門メンバー、各事業部と連携しながら、以下の業務をお任せします。入社直後からすべてを一人で担っていただくことは想定しておらず、ご経験に応じて段階的に範囲を広げていければと考えています。

- 予算策定・予実管理
- 年次予算および中長期計画の策定（各部門との連携含む）
- 月次・四半期の予実差異分析、着地見込みの管理
- 経営会議・取締役会向けの業績レポーティング資料の作成
- 予算策定プロセス・予実管理プロセスの高度化と標準化
- 管理会計・KPI設計
- 事業別・チャネル別の収益性分析とセグメント損益の可視化
- 事業KPIの設計・運用および経営指標のモニタリング体制構築
- 資金調達コスト・回収前提を織り込んだユニットエコノミクスの整備
- 投資判断・新規施策に関する財務モデリングとシナリオ分析
- RBFファンド・投資事業の管理会計
- RBFファンドに関する収益管理・実績管理
- RBFポートフォリオの収益性分析（実行残高・利回り・回収状況の把握）
- 自社バランスシートとファンドを通じた資金供給のバランス管理に関する分析
- LP投資家向けレポーティングの支援
- 上場準備（予算統制・内部管理体制）
- 上場を見据えた予算統制の仕組み化・精度向上
- 予算・実績に関する内部管理体制の文書化および運用
- 監査法人・証券会社対応のうち、事業計画および管理会計に関する部分の支援
- AI活用
- 手作業に依存したレポーティング業務の棚卸しと再設計
- AIツールを前提とした業務プロセスの構築（同社では全メンバーがAIを日常的に活用しています）

【本ポジションの魅力】

- ファイナンス事業のFP&Aという希少な経験：SaaSやEC事業の管理会計と異なり、資金の調達コスト、審査モデルの精度、回収前提といった要素が損益に直結します。事業のPLと投資事業のリターンの両面を扱う経験は、金融領域でのキャリアにおいて代替の効きにくい資産になります。
- 仕組みをゼロから設計できる裁量：既存のルールを運用する仕事ではありません。何を可視化すべきか、どの粒度で管理すべきかを自ら定義し、ツール選定から運用まで一貫して設計いただけます。
- 経営との距離の近さ：組織はCFOおよび経営陣と日常的に議論しながら進めていただきます。作成した分析が翌週の意思決定に反映される距離感です。
- 数字が事業の本質そのもの：金融事業において、財務データの解像度はそのまま事業競争力です。管理会計の改善が、経営管理の改善だけでなく事業そのものの強さに繋がります。

【現状の組織体制】
CFO、法務、人事、経理を含む管理部門メンバーで構成されています（増員のための採用活動中、およびアウトソーシングを含む外部リソースを活用中）。本ポジションはCFOのもとで、経理・法務・人事の各メンバー、および事業部門と横断的に連携いただきます。

【事業について】
2022年4月にリリースした主力サービスは、スタートアップや中小企業に対し、将来発生する収益をAIで予測し、その予測を担保にいま必要な成長資金を調達できるRBFを提供するプラットフォームです。必要な手続きは全てオンラインで完結し、株式の希薄化が生じず、個人保証や担保も要することなく「いま必要な成長資金」を確保できます。
スタートアップの資金調達では、銀行借り入れなどの「デットファイナンス」、株式の移転による「エクイティファイナンス」の2つが一般的ですが、時間も労力もかかり、また計画通りのスケジュールで調達できないことも多いことが課題です。同社では、企業がより本業であるビジネスに集中することができ、スピーディーな事業成長を支援することを目指し、RBFサービスを立ち上げました。現在はSaaS等のサブスクリプション型ビジネスやD2Cなど、売上の予測が立てやすい事業の企業様を中心にお取引をしております。
現在は、顧客が利用している各種会計管理システムとのAPI連携が可能となっており、お客様の売上や利益など財務状況データをAPIで取得でき、AIで売上を予測、審査してRBFでの資金提供を実行することが可能です。
2022年4月の正式リリース以来、同社はRBFを通じてスタートアップや中小企業の成長資金提供を行い、累計200件を超えるRBFを実行してきました。顧客の広がりも加速しており、利用企業層については、スタートアップに留まらず約30％は中小企業が占めており、今後は更に幅広い地域・業種の中小企業へのサービス提供も強化していきたいと考えています。
Fintechとブロックチェーン領域で豊富な経験を持つ2名が創業した同社は、プレシリーズA調達、シリーズA調達を完了しています。
多国籍メンバーで構成されており、国外への事業展開も見据えており、社内のコミュニケーションは英語ベースになっています。

【ご応募を検討されている方へメッセージ】
既存金融システムではカバーしきれないスタートアップや中小企業に対し、従前とは違った手法でリスクを評価し、必要とされる資金を供給していくことは社会のためになると強く信じ、ミッションである「資産の流動性を上げ、挑戦する起業家・企業の成長を後押しする。」を実現するために、日々試行錯誤しながら業務に取り組み、お客様と向き合っています。
豊富な金融経験を持つメンバーたちと世界中から集まった優秀な開発者たちが集まり、常に学習を続けながら全力で事業成長に取り組んでいる環境です。
FP&Aという職種は、ともすれば「数字をまとめて報告する人」になりがちです。このポジションではそうではなく、数字を通じて事業の課題を最初に発見し、次の一手を経営と一緒に考える役割です。整っていないものが多い環境ですが、だからこそご自身の設計がそのまま会社の意思決定の質になります。金融のエコシステムを良くすることに一緒に取り組んでいただける方をお待ちしています。

グループ会社の海外拠点を対象とした以下の監査業務にて、リスク低減や業務改善に貢献いただきます。

【具体的な業務】
・内部監査業務（業務監査、テーマ監査、特命監査、モニタリング業務等）
・内部監査リーダー業務（主査として監査メンバーをとりまとめて往査を遂行する）
・監査企画業務（監査計画、監査テーマの策定、監査マニュアル・監査手続書他）
・JSOX内部統制評価（整備・運用評価、監査法人対応、新規対象会社への導入支援他）
・海外出張（年に4、5回程度でアジアやメキシコなど多様な国・地域の拠点を監査する機会あり）

監査においては、ベースとなる監査項目・手続きに加えて、監査先特有のリスクを見極め、必要な項目を追加するなど、リスクベースでの監査を実践していただきます。例えば、情報機器の対応に関する契約内容の確認だけでなく、セキュリティ対策の妥当性まで踏み込んで監査を行うなど、通常の手続きでは顕在化しないリスクポイントを発見し、監査先の発展に資する助言・提言を行うことを重視しています。

【ミッション】
監査部は、グループ会社全体の健全な経営と持続的成長を支える重要な役割を担っており、リスクベースの監査を通じて監査先の発展に資する助言・提言を行うことをミッションとしています。単なる不備の指摘に留まらず、監査先の事業発展に貢献する質の高い監査の実現を目指しております。

【キャリアパスイメージ】
内部監査の専門職として、監査スキルを高め、より高度な監査業務に携わっていただくこともできますし、中途社員やプロパー社員の垣根なくご本人の素養や希望に応じて、課長などのライン管理職として組織をリードしていただくキャリアパスも目指すことができます。

【組織体制】
監査部は東京・大阪に拠点が分かれ、監査部全体で20名、4つの課（国内監査第一課・国内監査第二課、海外監査課、監査企画課）で構成されています。各課とも東京と大阪に人員を配置しており、リモート環境を活用しながら業務を遂行しています。

【各課の主要業務について】
今回は海外監査課への配属予定です。
・国内監査第一課:主に営業・バックオフィス管理部門の計70部署を対象とした業務監査やJ-SOX内部監査を対応
・国内監査第2課:国内子会社約50社を対象とした業務監査、J-SOX内部監査を対応
・海外監査課:海外子会社約40社対象とした業務監査、J-SOX内部監査を対応
・監査企画課:システム監査と監査業全般に関する企画、品質管理を担当

【ポジションの魅力】
・監査経験を活かし、即戦力としてのご活躍を期待しております。これまでの経験やノウハウを十分に発揮し、組織にリーダーシップを発揮していただける環境です。
・監査件数ではなく、監査の質を重視した評価制度となっており、リスクベースの監査を通じて監査先の発展に貢献するやりがいがあります。
・自由度が高く、裁量権が大きいので自身の判断で業務を進めることができます。中途採用者も多く、多様な経験やバックグラウンドを持つメンバーと切磋琢磨しながら成長できる環境です。
・海外監査課では、アジア、メキシコなど多様な国・地域の拠点を監査する機会があり、グローバルな視点でのキャリア形成が可能です。

グループ国内子会社を対象とした以下の監査業務にて、リスク低減や業務改善に貢献いただきます。

【具体的な業務】
・内部監査業務（業務監査、テーマ監査、特命監査他）
・内部監査リーダー業務（主査として監査メンバーをとりまとめて往査を遂行する）
・監査企画業務（監査計画策定、監査マニュアル、監査手続書の改定他）
・JSOX内部統制評価（整備・運用評価、監査法人対応、新規対象会社への導入支援他）
・国内出張（月に1回程度）

監査においては、ベースとなる監査項目・手続きに加えて、監査先特有のリスクを見極め、必要な項目を追加するなど、リスクベースでの監査を実践していただきます。例えば、情報機器の対応に関する契約内容の確認だけでなく、セキュリティ対策の妥当性まで踏み込んで監査を行うなど、通常の手続きでは顕在化しないリスクポイントを発見し、監査先の発展に資する助言・提言を行うことを重視しています。

【ミッション】
監査部は、グループ全体の健全な経営と持続的成長を支える重要な役割を担っており、リスクベースの監査を通じて監査先の発展に資する助言・提言を行うことをミッションとしています。単なる不備の指摘に留まらず、監査先の事業発展に貢献する質の高い監査の実現を目指しております。

【キャリアパスイメージ】
内部監査の専門職として、監査スキルを高め、より高度な監査業務に携わっていただくこともできますし、中途社員やプロパー社員の垣根なくご本人の素養や希望に応じて、課長などのライン管理職として組織をリードしていただくキャリアパスも目指すことができます。

【組織体制】
監査部は東京・大阪に拠点が分かれ、監査部全体で20名、4つの課（国内監査第一課・国内監査第二課、海外監査課、監査企画課）で構成されています。各課とも東京と大阪に人員を配置しており、リモート環境を活用しながら業務を遂行しています。

【各課の主要業務について】
今回は国内監査第二課への配属予定です。
・国内監査第一課:主に営業・バックオフィス管理部門の計70部署を対象とした業務監査やJ-SOX内部監査を対応
・国内監査第二課:国内子会社約50社を対象とした業務監査、J-SOX内部監査を対応
・海外監査課:海外子会社約40社対象とした業務監査、J-SOX内部監査を対応
・監査企画課:システム監査と監査業全般に関する企画、品質管理を担当

【働く環境】
監査部では中途採用者が多く活躍しており、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。昨今中途入社社員も迎えている中で完全に出来上がった組織ではなく、お互いに試行錯誤しながら知恵を出し合い、各自の経験やノウハウを活かして業務を進めています。トップダウン型ではないので自由度が高く裁量を持って働ける環境です。
東京・大阪間でもリモートワークを活用しながら意見交換を行い、持続可能な働き方を実現しております。

【ポジションの魅力】
・監査経験を活かし、即戦力としてのご活躍を期待しております。これまでの経験やノウハウを十分に発揮し、組織にリーダーシップを発揮していただける環境です。
・監査件数ではなく、監査の質を重視した評価制度となっており、リスクベースの監査を通じて監査先の発展に貢献するやりがいがあります。
・自由度が高く、裁量権が大きいので自身の判断で業務を進めることができます。中途採用者も多く、多様な経験やバックグラウンドを持つメンバーと切磋琢磨しながら成長できる環境です。

上場（IPO）準備中の企業における経理課長として、経理部門の体制強化を担います。連結決算の早期化、J-SOX・内部統制の構築など、組織基盤の構築がミッションです。

＜業務内容＞
・四半期・年度決算
・連結財務諸表、連結CF計算書の作成
・月次決算（連結/単体のPL・BS・CF/資金収支/資金繰り表）
・各種経理・出納等の業務、各種税務申告業務
・経理課業務全体の見直し、業務の効率化
・月次連結決算の早期化
・上記の業務に関する経理課職員への指導・相談対応
・その他、上場企業の経理部門に必要な体制の構築に加え、J-Sox/内部管理体制整備及び上場申請資料の作成などの上場準備作業全般

＜やりがい＞
2020年に投資ファンドが株主となり、IPOを目指して企業価値向上施策やグループ経営管理体制構築など上場準備を推進中です。計数管理に厳しい投資ファンド傘下企業でも通用する実務能力やIFRSによるIPO経験など豊富なキャリア形成が可能です。
上場準備フェーズだからこそ、体制の確立や決算早期化などを自らの手で主導し、組織の基盤を作り上げる確かな手応えを得られます。J-SOX構築や上場申請資料の作成を通じ、上場企業に相応しい経理組織を完成させる中心人物として、大きな達成感と自身の市場価値向上を実感できるポジションです。

当社の経営企画部にて、資本戦略計画の策定、資本効率改善施策の企画等、資本政策業務をご担当いただきます。当フィナンシャルグループベースのバランスシートの最適化等、一部ALM業務にもご従事いただくことから、幅広く専門性を獲得できる環境です。

＜業務の具体例＞
●IPOを見据えた資本政策の検討（成長投資・株主還元の設計）
●フィナンシャルグループ全体のALM企画
　・金利環境・マーケット情勢を踏まえた運営方針策定
　・グループ全体の資産・負債の最適化に向けた戦略立案
●フィナンシャルグループ全体の資本戦略の企画・立案
　・キャピタルアロケーション
　・M＆Aやグループ再編、等
●市場動向・競合分析および戦略への反映
●経営陣向けレポーティングおよび意思決定支援
※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

ホールディングスの経営管理室に所属し、経営陣と密なコミュニケーションを取り、戦略推進のために、グループ各社の経営指標、財務指標を分析、提示するFP&A（経理財務）業務を担当します。
上記業務を対応するにあたり、事業会社の経営陣や経理財務担当と対話し、戦略に応じた経営管理業務を担います。

不動産・AI・ITを融合した事業を展開する東証プライム上場グループ企業でのポジションです。
事業拡大およびグループ経営の高度化に伴い、総務機能を単なるバックオフィスではなく、経営基盤を支える戦略組織へ進化させるため、新たに総務・コーポレートガバナンス領域の責任者候補を募集します。
本ポジションでは、株主総会・取締役会運営をはじめとするコーポレートガバナンス業務、グループ会社管理、リスクマネジメント、全社横断プロジェクト推進などを担当します。
経営陣と近い距離で全社課題に向き合いながら、将来的には総務組織全体を牽引する責任者としての活躍が期待されます。

【仕事内容】
コーポレートガバナンス推進
・株主総会の企画・運営
・取締役会事務局の運営
・株式事務
・社内規程管理および改定
・稟議・決裁制度の運営
・グループ会社管理
・ガバナンス強化施策の企画・推進

リスクマネジメント
・BCPの整備・高度化
・危機管理体制の構築
・コンプライアンス施策の推進
・情報セキュリティ関連施策の推進
・安全衛生・防災対応

総務企画・業務改革
・総務領域の業務改善
・ワークフローやシステム活用によるDX推進
・全社ルールの整備
・コスト最適化施策の推進

ファシリティマネジメント
・オフィス戦略立案
・オフィス移転・増床プロジェクト
・ベンダーマネジメント
・働きやすいオフィス環境の構築

全社横断プロジェクト
・経営課題に紐づく特命案件
・組織横断プロジェクトのPM／PMO
・経営陣へのレポーティングおよび提案

【このポジションの魅力】
・上場グループのガバナンス強化に主体的に関われます
・総務実務だけではなく経営基盤構築に携われます
・経営陣との距離が近く意思決定に直接関与できます
・オフィス、ガバナンス、リスク管理など幅広い経験を積めます
・将来的に総務責任者・管理部門責任者を目指せます

業務概要:
担当領域の主担当として、重要業務を自立して遂行し、計画から完了までを一貫して管理いただきます。入社時は経験や専門性を生かせる領域から担当し、段階的に担当範囲を広げていただきます。

具体的な業務:
1. 経営意思決定支援:
取締役会・経営会議・株主総会の企画・運営、会議資料・議事録の作成・レビュー、経営陣・社外役員・関係部門との調整。
2. コーポレートガバナンス:
ガバナンス体制・機関設計・権限委任の検討、コーポレートガバナンス・コード及び関連開示への対応。
3. グループガバナンス:
国内外グループ会社の機関運営支援、関係会社管理及び親会社承認プロセスの整備・運用。
4. 決裁権限及び社内意思決定プロセス:
決裁権限規程・関連規程の整備、決裁基準・権限委任及び意思決定プロセスの改善、個別案件の決裁手続に関する助言。
5. コンプライアンス:
コンプライアンス施策・年間計画の企画・実行、研修・周知、相談・事案対応、贈収賄防止・利益相反等のリスク管理、国内外グループ会社への施策展開。
6. 社内制度及びルール整備:
社内規程・制度の制定・改廃、業務プロセス及び内部統制の改善。
7. 開示・株式関連業務:
適時開示・コーポレートガバナンス報告書等への対応、インサイダー管理、株式関連業務。
8. 担当業務の管理及び改善:
担当業務の計画・進捗・品質・完了管理、マニュアル・チェックリストの整備、業務の標準化・効率化、担当領域における後輩支援及び成果物レビュー。

ポジションの魅力:
・担当領域の主担当として、取締役会、経営会議、株主総会、コンプライアンス等の重要業務を、計画から完了まで一貫して担うことができます。
・ガバナンス又はコンプライアンスの専門性を生かしながら、重要会議体運営、グループガバナンス、社内規程、決裁権限及び開示等へ担当範囲を広げることができます。
・再生可能エネルギー事業を国内外で展開する企業において、経営陣、社外取締役、監査役及び関係部門と直接関わり、経営基盤の強化に貢献できます。
・既存の制度や施策を運用するだけでなく、課題の把握、企画・制度設計、実行及び定着まで一貫して携わることができます。
・少数精鋭の組織で、担当業務について裁量を持ち、関係者を巻き込みながら業務改善を推進できます。
・Gemini、Microsoft Copilot、NotebookLMその他の生成AI・デジタルツールを利用できる環境があり、調査、文書作成、レビュー、情報整理及び業務効率化に活用できます。

教育体制:
・入社後は、これまでの経験及び専門性を生かせる領域から担当いただき、部長及びメンバーと連携しながら、同社固有の制度、事業及び業務プロセスを習得いただきます。
・すべての業務領域について、入社時点から精通している必要はありません。実務を通じたOJTに加え、社外セミナー、専門書、オンライン講座及び外部専門家との協働等を通じ、必要な知識を習得できる環境を整えています。
・業務上必要なAIツールを利用できる環境があり、AIを活用した調査、ドラフト作成、レビュー、情報整理及び業務改善を推進しています。

キャリアパス:
・入社後は、ご経験や専門性を生かせる重要業務を担当し、担当領域の主担当として計画から完了まで一貫して遂行いただきます。その後、複数の重要業務をリードし、業務改善や後輩支援にも携わっていただくことを期待しています。
・個人の適性及び志向に応じて、専門性を高めるキャリアのほか、将来的には業務領域を統括するマネージャー、さらに副部長候補として部門運営や人材育成を担うキャリアも想定しています。

組織構成:
・5名体制（20代1名、30代2名、40代2名／2026年7月時点）で運営しています。
・全員が中途入社であり、異なる業界・職種での経験を持つメンバーに加え、第二新卒で入社したメンバーや育児と仕事を両立しながら活躍するメンバーも在籍しています。多様なキャリアやライフステージを尊重し合う風土があります。
・少数精鋭の組織で、一人ひとりが担当業務に責任と裁量を持つとともに、重要案件については部内で連携しながら対応しています。
・穏やかで明るい雰囲気の中、役職や年次にかかわらず自由に意見を交わし、互いに相談・協力しながら業務を進める、エンゲージメントの高いチームです。
・今後は、重要業務を複数名で支えられる体制、業務リーダー間の連携及びメンバー育成を一層強化していく方針です。

働き方:
・コアタイムのないフレックスタイム制度及びリモートワーク制度を導入しており、業務及びライフスタイルに応じた柔軟な働き方が可能です。
・対面でのコミュニケーションも重視しており、重要会議、打合せ及びチームでの協働が必要な場合には、オフィスで勤務します。
・取締役会及び株主総会の開催時期は繁忙となりますが、主要な会議体の日程は原則として事前に決定されており、年間計画に基づいて業務を進めます。
・管理職として、メンバーの状況及び重要業務の進捗を適切に把握するため、必要に応じて出社及び対面でのコミュニケーションを行っていただきます。

入社後は、これまでの経験や専門性を生かせる領域から担当いただき、段階的に担当範囲を広げながら、自ら重要業務を担うとともに、部長を補佐し、部門全体の業務管理、人材育成及び業務改善を推進していただきます。

具体的な業務:
1. 部門運営及びマネジメント: 部門方針・業務計画の策定／重要業務・プロジェクトの進捗・品質管理／メンバー育成・レビュー／業務改善・標準化
2. 経営意思決定支援: 取締役会・経営会議・株主総会の企画・運営／会議資料・議事録の作成・レビュー／経営陣・社外役員・関係部門との調整
3. コーポレートガバナンス: ガバナンス体制・機関設計・権限委任の検討／コーポレートガバナンス・コード及び関連開示への対応
4. グループガバナンス: 国内外グループ会社の機関運営支援／関係会社管理及び親会社承認プロセスの整備・運用
5. 決裁権限及び社内意思決定プロセス: 決裁権限・関連規程の整備／決裁基準・権限委任及び意思決定プロセスの改善
6. コンプライアンス: コンプライアンス施策・研修の企画・実施／相談対応・事案対応／グループ会社への展開
7. 社内制度及びルール整備: 社内規程・制度の制定・改廃／業務プロセス及び内部統制の改善
8. 開示・株式関連業務: 適時開示・コーポレートガバナンス報告書等への対応／インサイダー管理／株式関連業務

ポジション・部門の魅力:
将来的な副部長／部長候補として、部門運営及び組織づくりに携われます。自ら重要業務を担当しながら、部長とともに部門方針、業務管理、人材育成及び体制整備を推進できます。取締役会、経営会議及び株主総会を支えるコーポレートセクレタリーとして、経営陣、社外取締役及び監査役と直接関わり、経営意思決定の質及び透明性の向上に貢献できます。再生可能エネルギー事業を国内外で展開する企業において、ガバナンス、会議体運営、コンプライアンス、開示、規程及びグループ管理など、持続的な成長を支える幅広い経験を積むことができます。既存の制度を運用するだけでなく、課題を把握し、仕組みを設計し、実際の運用として定着させるところまで一貫して携われます。少数精鋭の組織で、大きな裁量を持って業務改善や組織づくりに携われます。生成AI・デジタルツールを利用できる環境があり、調査、文書作成、レビュー、ナレッジ管理及び業務効率化に活用できます。

組織構成:
ガバナンス＆コンプライアンス部門は5名体制です。全員が中途入社で、異業界・異業種出身者や第二新卒入社者、子育てと両立しながら活躍するメンバーなど、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されています。少数精鋭組織のため、一人ひとりが責任と裁量を持ちながら、案件に応じてチームで連携して業務を推進しています。年次や役職に関係なく、意見交換や相談がしやすい、協力的で風通しの良い環境です。今後は、重要業務の複数名体制化や、人材育成の強化を進めていく方針です。

教育体制:
入社後は、これまでの経験及び専門性を生かせる領域から担当いただき、部長及びメンバーと連携しながら、同社の事業及び業務プロセスを習得していただきます。すべての業務領域について、入社時点から精通している必要はありません。実務を通じたOJTに加え、社外セミナー、専門書、オンライン講座及び外部専門家との協働等を通じ、必要な知識を習得できる環境を整えています。業務上必要なAIツールを利用できる環境があり、AIを活用した調査、ドラフト作成、レビュー、情報整理及び業務改善を推進しています。

キャリアパス:
入社後は、ご自身の経験及び専門性を生かせる重要業務を担当し、プレイングマネージャーとして業務を遂行していただきます。その後、担当領域を広げながら、部門全体の業務管理、人材育成、重要案件の判断支援及び業務改革に携わり、将来的には副部長、さらに部長として部門運営を担っていただくことを期待しています。本人の適性及び志向に応じて、コーポレートガバナンス、コーポレートセクレタリー、コンプライアンス又はグループガバナンス等の専門性をさらに高めるキャリアも想定しています。

業務概要:
ご経験や専門性を生かせる領域から担当いただき、段階的にガバナンス及びコンプライアンスの双方へ担当範囲を広げていただきます。

具体的な業務:
1. 取締役会・経営会議・株主総会の運営
会議資料・議事録の作成／関係部門との調整／会議運営
2. コーポレートガバナンス
コーポレートガバナンス・コード対応／機関運営／ガバナンス体制の整備
3. グループガバナンス
国内外グループ会社の機関運営支援／親会社承認手続／関係会社管理
4. 決裁権限・社内規程
決裁権限規程・社内規程の整備・改訂／決裁手続に関する相談対応
5. コンプライアンス
コンプライアンス研修・周知／相談・事案対応／施策の企画・運営／贈収賄防止・利益相反等のリスク管理／グループ会社への施策展開
6. 開示・株式関連業務
適時開示／コーポレートガバナンス報告書／インサイダー情報管理／株式関連業務

組織構成:
・5名体制（20代1名、30代2名、40代2名／2026年7月時点）で運営しています。
・全員が中途入社であり、異なる業界・職種での経験を持つメンバーに加え、第二新卒で入社したメンバーや育児と仕事を両立しながら活躍するメンバーも在籍しています。多様なキャリアやライフステージを尊重し合う風土があります。
・少数精鋭の組織で、一人ひとりが担当業務に責任と裁量を持つとともに、重要案件については部署内で連携しながら対応しています。
・穏やかで明るい雰囲気の中、役職や年次にかかわらず自由に意見を交わし、互いに相談・協力しながら業務を進める、エンゲージメントの高いチームです。
・今後は、重要業務を複数名で支えられる体制、業務リーダー間の連携及びメンバー育成を一層強化していく方針です。

ポジションの魅力:
・ガバナンス又はコンプライアンスの経験を生かせる領域からスタートし、経営基盤を支える幅広い実務経験を積むことができます。
・取締役会、経営会議及び株主総会を支えるコーポレートセクレタリー業務や、コンプライアンス施策、研修、相談・事案対応等に携わることができます。
・再生可能エネルギー事業を国内外で展開する企業において、経営陣、社外役員及び関係部門と連携し、企業の持続的な成長を支えることができます。
・担当業務を通じて専門性を高めながら、グループガバナンス、社内規程、決裁権限、開示等へ段階的に担当範囲を広げることができます。
・少数精鋭の組織で、一人ひとりが担当業務に裁量を持ち、周囲と協力しながら主体的に業務に取り組めます。
・生成AI・デジタルツールを利用できる環境があり、調査、文書作成、レビュー、情報整理及び業務効率化に活用できます。

教育体制:
・入社後は、これまでの経験及び専門性を生かせる領域から担当いただき、部長及びメンバーと連携しながら、同社固有の制度、事業及び業務プロセスを習得していただきます。
・すべての業務領域について、入社時点から精通している必要はありません。実務を通じたOJTに加え、社外セミナー、専門書、オンライン講座及び外部専門家との協働等を通じ、必要な知識を習得できる環境を整えています。
・業務上必要なAIツールを利用できる環境があり、AIを活用した調査、ドラフト作成、レビュー、情報整理及び業務改善を推進しています。

キャリアパス:
・入社後は、ご経験や専門性を生かせる業務を担当し、担当領域の専門性を高めていただきます。その後、担当範囲を広げながら、担当領域を主体的に遂行できる実務担当として活躍いただくことを期待しています。
・本人の適性及び志向に応じて、将来的には業務リーダーとして担当領域をリードするキャリアや、マネジメントを担うキャリアも想定しています。

働き方:
・コアタイムのないフレックスタイム制度及びリモートワーク制度を導入しており、業務及びライフスタイルに応じた柔軟な働き方が可能です。
・対面でのコミュニケーションも重視しており、重要会議、打合せ及びチームでの協働が必要な場合には、オフィスで勤務します。
・取締役会及び株主総会の開催時期は繁忙となりますが、主要な会議体の日程は原則として事前に決定されており、年間計画に基づいて業務を進めます。
・管理職として、メンバーの状況及び重要業務の進捗を適切に把握するため、必要に応じて出社及び対面でのコミュニケーションを行っていただきます。