上場の転職求人

743 件

現状コーポレート部門の体制強化や内部監査の体制作りが課題となっておりますので、会社の状況を理解した上で、経営陣と協同し、柔軟な考え方で適切な提言をいただける方に参画いただきたいと考えています。


●詳細
【業務内容】
・取締役会、監査役会、株主総会への出席と監査的見地からの報告
・意見陳述・監査方針
・計画の策定及び監査業務の実施・監査役会の運営および監査報告書の作成
・取締役の職務執行に対する監督
・助言、内部監査室・会計監査人との連携



【魅力】
少子高齢化により今後も成長する事業を展開しており、成長中の企業です。
「インターネットでのお仏壇の通販」という、当時一般的でなかったサービスをいち早く取り込むことによって売上を伸ばしています。


【働き方】
ワークライフバランスを大切にしており、定時出社・定時退勤を基本としています。
プライベートの時間も十分に確保できる働きやすい環境が整っています。

●講演概要
生成AIによるクリエイティブ制作が量産フェーズへ進む一方、ブランドガイドラインの遵守や品質・体験の一貫性維持といった「ガバナンス」の課題が浮き彫りになっています。
本セミナーでは、「クリエイティブ制作のAI変革とガバナンス」をテーマに、AIによる制作プロセスの高度化事例から、ブランド統括やUI一貫性を支える最新ソリューション、人とAIの協業モデルまで、実践的なアプローチをお伝えします。ぜひご参加ください。

●日時
2026年11月16日（月）16:00〜17:40

●会場
本社ビル
※申込者多数の場合は抽選となる可能性がございますので、ご了承ください。
※参加費無料

業務概要
同社におけるGlobal連結経理業務を担当します。

具体的な業務
1. 連結決算業務
・月次・制度連結業務
・子会社（約50社）の制度連結決算
・会計監査対応
・連結パッケージの企画・作成・更新（会計基準や開示ルールの変更に合わせたフォーマット更新）
・関連会社間取引の整合チェック
2. 社外開示情報の作成
・決算短信、有価証券報告書の作成
・取締役会説明資料の作成
・会社法計算書類、事業報告書などの作成

ポジション・部門の魅力
約50社の子会社を擁するグループ全体の連結決算や開示資料作成を通じて、経営基盤を支える重要な役割を担うことができます。

【業務概要】
事業拡大に伴い、バックオフィス部門の強化を目的とした労務マネージャー候補を募集します。プレイングマネージャーとして実務を把握しながら、AIやSaaSを活用した労務オペレーションの自動化・高度化、戦略的な人事労務施策をリードしていただきます。

【具体的な業務】
・給与計算、勤怠管理、社会保険、福利厚生等のプロセスマネジメント
・就業規則の整備および勤怠管理
・労務コンプライアンス強化（36協定遵守状況、有給取得率、残業上限管理等のモニタリング）
・報酬制度や等級制度の運用改善
・自然災害発生時の安否確認等、対策委員会の事務局運営
・組織マネジメント（メンバー育成・評価）
・労務オペレーションのAI×自動化推進

【ポジション・部門の魅力】
同社ではAIを活用した効率化（勤怠未申請のAI自動検知・Slack通知、契約手続きの齟齬チェック自動化、AIによる労務相談対応など）を積極的に導入・運用しています。単なる業務管理にとどまらず、勤怠データの予測分析やデータドリブンな管理へのシフトなど、「AI時代の労務組織のあり方」を主体的に作り上げていくことができる環境です。

【業務概要】
同社は、生活者向けメディアサービスや購買支援サービス、AIソリューション開発などの複数事業を展開し成長を続けています。生活者向けサービスの提供に留まらず、企業向けにAIソリューション等を提供する領域への事業拡大に伴い、企業の認知やブランド像を新たに構築し発信していくことが求められています。経営陣や事業責任者と連携し、コーポレート広報および事業広報全般を牽引する広報責任者（マネージャー）候補を募集します。

【具体的な業務】
経営陣・管理部門・事業責任者と連携しながら、コーポレート広報全般を牽引します。少数組織のため、戦略策定から実行、メディアリレーション、危機管理までを一貫して担います。

＜コーポレート広報＞
・広報戦略の策定と推進、年間／中長期の広報ロードマップ策定
・コーポレートおよび新規事業のプレスリリース、調査、PRイベントの企画・実行
・主要メディアとの関係構築、新規リレーションの開拓
・トップインタビュー、各種取材・問い合わせ対応のアレンジメント
・各種イシュー・インシデントに対する危機管理広報

＜サービス広報・BtoB広報＞
・新機能・新サービスのリリース発表
・導入企業との取り組みに関する共同発表、導入事例インタビューの企画
・業界展示会・カンファレンスへの出展連動発信
・セミナー・ウェビナー登壇の企画と、コンテンツの二次展開
・BtoB領域における新規メディアリレーションの開拓

＜IR領域＞
既存の担当体制と連携しながら、決算発表・IRイベントの運営や各種IRツールの作成など、業務の一部を分担します（経験や志向に応じて決定）。

【ポジションの魅力】
・すでに認知されている企業像を、先進テクノロジー・データ領域へと変革・拡大させていく重要なミッションを担えます。
・ToC・ToB両方の広報領域を幅広く経験できる環境です。
・経営陣と近い距離で、広報・IRを通じて企業価値およびブランド価値の向上にダイレクトに貢献できます。
・新規事業の立ち上げや情報発信機会が多く、メディアや社会との新たな接点を開拓していくやりがいがあります。

【業務概要】
ホールディングスおよび国内外子会社3社を含むグループ全体のIFRS連結決算・開示業務を中心に取り扱うポジションです。IFRS領域の責任者として、経営陣、監査法人およびグループ各社と連携しながら、グループ全体の決算・開示体制の運営および高度化を推進します。

【具体的な業務】
●主な業務
・IFRSに基づく月次・四半期・年度連結決算の実務および統括
・国内子会社2社および海外子会社1社を含む連結決算対応
・各グループ会社から提出される連結パッケージの収集・レビュー
・連結消去仕訳およびIFRS決算に必要な調整仕訳の作成・レビュー
・連結精算表、連結財務諸表、連結キャッシュ・フロー計算書および注記情報の作成・レビュー
・決算短信、四半期決算短信、有価証券報告書、半期報告書等の開示資料の作成・レビュー
・決算および開示スケジュールの策定・進捗管理
・IFRSに基づくグループ会計方針の策定・運用
・新規取引やM&A等に関するIFRS上の会計論点および会計処理の検討
・会計ポジションペーパー等の作成・レビュー
・監査法人との会計論点および監査対応に関する協議・折衝
・経営陣への決算内容および重要な会計論点のレポーティング
・各ユニットおよび各グループ会社との連携
・IFRSユニットメンバーの業務管理、成果物レビューおよび育成

●今後想定している業務
・IFRS決算・連結決算プロセスの高度化
・決算早期化に向けた業務フローの構築・改善
・グループ会計方針・経理規程等の整備
・連結決算・開示に係る内部統制の構築・高度化
・海外子会社を含めたグループ決算体制の整備
・IPOを見据えた開示体制の構築・高度化
・M&A等によるグループ拡大時の会計処理・PMI支援
・新規IFRS会計基準の適用に向けた影響調査および対応
・IFRSに関する社内ナレッジの蓄積・展開

【ポジション・部門の魅力】
急成長する企業グループにおいて、IFRS領域の責任者としてグループ全体の会計・開示をリードできるポジションです。
ホールディングスおよび国内外3社の子会社を対象とした連結決算に加え、IPOを見据えた開示体制や内部統制の高度化など、幅広い経験を積むことができます。
また、経理・財務とは独立したIFRS専門ユニットの責任者として、経営陣や監査法人と直接コミュニケーションを取りながら、会計方針や決算・開示プロセスそのものを構築していくことができます。
将来的なグループ拡大やM&A等も見据え、IFRSの専門性を軸にキャリアを広げたい方に、大きな裁量を持って取り組んでいただける環境です。

【業務概要】
経理財務の経験を活かし、IPOに向けた経理組織の構築をCFOとともに推進するポジションです。上場企業水準の経理財務体制の構築、実務フローの整備・改善、決算体制の強化などを担います。CFOと近い距離で経営視点を持ちながら、単なる経理実務にとどまらず、IPOを見据えた仕組みづくりから実行まで一貫して携わることができます。

【具体的な業務】
・月次・年次決算・決算早期化
・日次経理／財務業務
・経理業務および内部統制フローの整理・改善
・IPO準備に向けた各種整備と実行
・部門別決算
・規程整備・資金繰り管理、予算管理体制の構築
・監査法人・証券会社対応など

※主な利用ツール：Notion, Google Workspace, Slack, Google Meet, Bizstation, マネーフォワード, バクラクなど

【ポジションの魅力】
・本格上場準備期の非常に面白いフェーズを経理担当者として経験できる
・組織拡大期であるため、意思決定プロセスに深く関与できる
・単なるルーティンワークではなく、仕組みそのものの設計・改善ができる

【業務概要】
経理部門を統括する人材として、年次・月次決算業務に加え、上場準備に必要な体制構築や関係各所との調整を担当します。入社後は経理部長候補として参画し、3か月 半年程度を目安に経理部長として部門を統括することが想定されています。経営陣と密接に連携し、CFO直下で上場基準を満たすための内部統制や財務報告の整備を推進するポジションです。

【具体的な業務】
・財務報告体制の整備
・社内体制の整備
・日次経理/財務業務
・IPO準備
・月次・年次決算業務
・メンバーの育成や他部署連携など

【ポジション・部門の魅力】
・IPO準備の中核を担い、上場企業水準の経理体制を自ら創り上げる
IPO実現に向けた経理体制の構築や内部統制の整備、財務報告プロセスの高度化など、上場準備の中核を担うことができます。監査法人や証券会社などの関係各所と連携しながら、上場企業に求められる会計基準や業務プロセスを理解し、実務に落とし込んでいく一連のプロセスを主体的にリードできる環境です。
・CFO直下で、経営に近い立場から意思決定に関わる
CFOと密接に連携しながら、経理・財務の側面から経営判断とIPO準備を支えます。経理部門の統括にとどまらず、財務・ガバナンス・経営管理まで視野を広げ、企業の成長を数字と仕組みの両面から支えるポジションです。

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・CFOアドバイザリーとして、財務戦略・事業計画・資金調達・資本政策などの論点を整理
・会計の数字を、投資家に伝わる成長ストーリーに翻訳し、エクイティストーリーとして言語化・資料化
・上場準備から上場後まで、クライアントのCFOと並走
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 複数社のIPOを、CFOの隣で経験する
事業会社にいれば一度経験できるかどうかのIPOを、複数社分経験できます。上場準備から上場後まで、CFOが何をどう判断しているかを間近で見られます。
● 数字を締める仕事から、数字で成長を語る仕事へ
会計・税務の知見をもとに、財務戦略・事業計画・資金調達・エクイティストーリーといった、企業価値を高める側の仕事を担います。
● 会計の正確さが、投資家の信頼につながる
投資家に信頼される説明は、正確な数字なしには成り立ちません。これまでの経験を活かしながら、「その数字が投資家に何を語るか」を設計する側に回ります。
● ベンチャーCFOに求められる役割の変化
東証グロース市場の制度見直しにより、上場後の成長と株価への期待が高まっています。投資家に成長を説明し、株価に向き合えるCFOの価値は、今後さらに上がると考えています。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、上場企業・上場準備企業のCFOや社外取締役などの重要なポジションに就くことも可能です。""

医療機器ディーラー・メーカー企業における経営管理部門の責任者として次の業務を担って頂きます。
●事業計画の策定・統制
●経営管理体制の整備（各事業の構造を理解し、適切なKPIを設定し、それらが簡単に把握できる仕組みの構築・運用・チューニング等）
●事業ポートフォリオとしての価値最大化のためのリソースアロケーションの判断支援に資する分析・経営へのレポーティング
●全社横断での改革プロジェクトの推進・リード
●経営管理部門の統括
●その他事業の支援

【業務概要】
複数サービスを連続的に展開し成長を続ける企業にて、さらなる事業成長と上場企業としての基盤強化に向け、コーポレート部門の要となる経理組織を統括・牽引する責任者候補を募集します。
少人数の経理チームをマネジメントしながら、AI活用等の全社的な取り組みを推進し、機動力と専門性を兼ね備えた組織を構築していく役割を担います。

【具体的な業務】
1. 財務会計・決算業務の統括
・決算業務（単体・連結含む）の進捗統括および取りまとめ
・日常経理業務のプロセス管理および品質の改善
・会社法に基づく計算書類、事業報告等の作成およびレビュー

2. 高度な会計・税務論点への対応
・M&Aにおける財務DDやPMI業務、新規事業立ち上げに伴う会計・税務論点の整理
・各種税務申告業務（法人税、消費税など）の統括・税理士法人対応

3. 開示・監査・ガバナンス対応
・開示業務（決算短信、有価証券報告書等の作成・整合性チェック）の統括
・監査法人対応、内部統制（J-SOX）の評価・運用・改善策の立案

4. 経理組織のマネジメントおよびAIを活用した体制構築
・自組織のメンバーマネジメント（目標設定、評価等）
・定型業務のオペレーション見直し、AI活用による効率化・高度化

【ポジション・部門の魅力】
AI時代の新しい経理体制の構築を進めており、会計データの不備チェックや入金消込の自動照合、開示書類の整合性チェックなどにテクノロジーを活用し、より付加価値の高い業務に専念できる環境です。

●業務概要
上場準備フェーズにおいて、専門性の高い領域から経理業務を推進するポジションです。監査法人対応やIPO準備、開示体制の構築、新サービスの会計論点整理などを担当します。定型業務は既存メンバーが担当しているため、専門領域に集中して取り組める環境です。

●具体的な業務
・監査法人対応：監査対応に必要な資料の整備、および指摘事項への各種対応業務
・IPO準備・内部統制：上場準備に伴う各種対応、内部統制（J-SOX）の整備、運用体制の構築
・開示体制の整備：有価証券報告書、四半期報告書など開示書類の作成体制の構築、IR資料との数値整合の確認・調整、開示スケジュールの設計と運用の仕組み化
・会計論点の整理：新プロダクト・新サービスに関する会計論点の整理、会計基準に立ち返った検討とポジションペーパーの作成、監査法人との協議対応
・税務：税理士法人と連携しながら、税金計算の妥当性を社内で検証できる体制の構築
・年次決算：年次決算業務の実行と決算早期化に向けた改善

●ポジションの魅力
・開示という仕組みを一から構築・設計する経験が得られます。
・会計・開示・内部統制などの高度な論点について監査法人と直接協議できるため、経理としての専門性を引き上げることができます。
・事業部やデータチームなど他職種と日常的に連携し、事業への理解を深めながら経営に関わるデータ基盤構築等に携わることができます。

【業務概要】
対話AIプラットフォーム等を開発・提供する企業において、FP&A（Financial Planning & Analysis：予算・予測・分析を担う経営管理）として、予算策定・予実管理・着地見込み・管理会計の仕組みを担い、収支の観点から経営と事業部門の意思決定を支えます。数字の精度と示唆に責任を持ち、ドライバーベース予測（売上・コストの変動要因に基づく予測）の型を自社に実装します。あわせて、各事業セグメント・部門のファイナンス・ビジネスパートナーとして、担当部門の計画・業績・投資判断を数字で支える役割です。

【具体的な業務】
・年度予算・中期事業計画の策定（トップダウンの経営目標とボトムアップの部門計画の統合、部門との折衝、KPI前提の整合）
・月次・四半期の予実管理、差異分析、着地見込みの更新
・プロダクト原価（通信・AI処理コスト等）を含む粗利率のモニタリングと、販管費最適化（人員計画、広告費、外注費等）に向けた分析・提案
・セグメント別・プロダクト別の収益性分析と、ユニットエコノミクス、LTVなどの設計・運用
・投資判断のシナリオ分析
・経営会議向けの業績レポーティング（P/L、KPI、リスクと対応策）
・管理会計の仕組みづくり（計画サイクルの運用ルール、ドライバーベースの予測モデル、予実の型の標準化）
・AIツールなどを活用した集計・レポーティングの自動化

【ポジション・部門の魅力】
・予算・予実・管理会計の仕組みを、ゼロベースで設計できる環境です。
・経営陣と事業部門の双方のビジネスパートナーとして、収支の観点から意思決定を支えられます。
・ドライバーベース予測やローリングフォーキャストといった国内外の標準的な手法を実装できます。
・財務モデル・シナリオ分析を通じて、投資判断の現場に関与できます。

【業務概要】
経営陣と伴走しながら、全社事業戦略・中期経営計画の策定と、資金調達・資本政策を含む経営アジェンダの設計から意思決定支援、実行までをリードするポジションです。経営会議・取締役会の論点設計を担い、全社として次に何を仕掛けるかを決める場の中核を務めます。

【具体的な業務】
・全社事業戦略・中期経営計画の策定と年次アップデート（事業ポートフォリオ、成長投資の優先順位づけ）
・経営会議・取締役会のアジェンダ設計、論点整理、意思決定支援
・資金調達戦略・資本政策の立案と実行支援（エクイティストーリー・投資家向け資料の作成、調達シナリオの検討）
・全社KPI体系の設計と、経営目標の部門目標への展開
・全社横断の重要プロジェクトのPMO：優先順位づけ、進捗管理、意思決定の場の運営
・経営陣への定期的な経営状況のレポーティング
・取締役会・経営会議の資料オーナーとして、すべての数字と論点を説明できる状態にし、経営の意思決定を支える

【ポジション・部門の魅力】
・経営陣と最も近い距離で、全社戦略と資本政策の意思決定に関与できる
・資金調達や投資家コミュニケーションなど、スタートアップ経営の中枢を経験できる
・経営会議・取締役会の論点設計を通じて、経営の意思決定プロセスそのものを設計できる
・「何が最適か」を軸に、健全に議論できる環境で、AIネイティブな経営の進化をともに実現できる

【業務概要】
IPOを目指し成長・拡大を続ける企業にて、経営企画部の一員として自律的に経営・事業・組織・制度設計等を推進、高い視座をもってグループ全体の経営企画に携わるポジションです。全社横断的に様々な組織やプロジェクトに関わりながら、経営目標達成の推進を担当します。

【具体的な業務】
◆事業戦略/中期経営計画の策定
・事業戦略の検討
・中期経営計画の策定
・事業戦略/中長期計画策定のための各種調査
◆計数管理
・予実管理
・予実分析
◆IPOプロジェクトPMO
・投資家対応
・証券会社対応
・IPOに向けた課題管理/課題対応

【ポジション・部門の魅力】
全社横断的なプロジェクトやグループ全体の経営企画に直接携わることができ、事業拡大フェーズにおいて組織・事業の推進に主体的にコミットできる環境です。

【業務概要】
拡大を続ける事業において、セールス部隊の商談効率化と営業戦略の実行力を最大化させるセールスサポートを担当します。受動的なアシスタントにとどまらず、営業数値やパートナー情報の分析を通じて仮説を立て、提案書・販促ツールへの落とし込みやセールス同行を通じてアライアンスをサポートする営業推進・企画のコアメンバーです。

【具体的な業務】
●営業資料・販促ツールの企画・作成・管理
・新規アライアンス商談用の提案スライド、サービス説明資料の作成・アップデート
・提携先店舗やECサイトで活用するPOP・チラシなどの販促ツールの企画・制作進行・バージョン管理

●営業数値・実績データの集計・分析
・各提携先のサービス付帯率、販売推移、売上実績などのKPI集計および可視化
・数値動向から営業ボトルネックや改善チャンスを抽出し、営業戦略へのフィードバックを実施

●競合調査・市場調査
・業界や競合他社のサービス内容、価格設定、導入動向のリサーチ
・調査結果をまとめた市場レポートの作成と自社サービスの優位性を示した提案ストーリーの補強

●パートナー情報の統合管理
・商談進捗、既存パートナー情報、契約状況、問い合わせ履歴等のデータベース一元管理
・営業メンバーが迅速に必要な情報へアクセスできる運用フローの構築

●セールス同行・既存パートナー対応
・重要商談や定例会への同行（議事録作成、宿題事項・依頼事項の回収と推進）
・提携先からの各種依頼・問い合わせに対する一次窓口対応、社内関係部門への連携

【ポジション・部門の魅力】
●「売って終わり」ではない事業提携のダイナミズム
単なる商材の販売ではなく、提携先とともに売上を最大化するビジネスアライアンスをゼロから設計できます。契約締結から現場の改善、新サービス開発まで深く踏み込むため、本質的な事業開発力が磨かれます。

●データと現場感の両輪で仕組みを構築する面白さ
データ分析結果をもとにパートナーの現場課題に直接向き合い、仮説検証に基づいた再現性の高い営業アプローチを実現できます。

●事業の急成長をダイレクトに牽引する高い介在価値
1つの大型アライアンス獲得や付帯率の改善が事業全体の成長に大きなインパクトをもたらします。

【業務概要】
配属予定組織では、株主総会における賛成率向上に向けたSR活動や、取締役会事務局機能の高度化に繋がる施策立案・推進等を通じて、コーポレートガバナンスのより一層の強化に取り組みます。

【具体的な業務】
●SR活動の推進
株主総会での着実な賛成票確保を目的とした、機関投資家に対するSR活動の戦略や計画策定、面談時のストーリーラインやFAQ策定、面談結果を踏まえたアクションプランの策定・推進を担います。

●取締役会事務局機能の高度化
社外取締役への情報提供の拡充、取締役会の実効性評価、その他審議の活性化・実効性向上に資する施策の立案・推進等を担います。

●その他付帯業務
株主総会や株式施策に関する下記業務の一部を担当する場合があります。
・株主総会事務局業務：招集通知/事業報告ビデオ/議長プレゼン資料等の制作、会場運営計画の策定及び運営スタッフ統括、総会用QAの全体取り纏め
・株式施策：個人株主向け施策の立案/推進（株主優待や株主通信等の個人株主向け施策の立案・推進、個人株主からの問い合わせ対応、その他株式実務等）

【ポジション・部門の魅力】
・SR活動と取締役会事務局機能のより一層の強化を目的として新設された組織です。
・本組織に対する経営層からの期待は大きく、経営層や株主とのコミュニケーション機会が多いため、大きな責任が伴う業務ではありますが、新たな発想や視点に基づく提案が歓迎されるため、これまでの経験や知見を活かしたチャレンジをしやすい環境にあります。
・基本的には、株主総会や取締役会を基軸として業務を遂行するため、やり抜いた後の達成感を感じられることに加え、メリハリを付けた働き方がしやすいです。
・社内の関係部門、グループ会社との連携はもちろんのこと、さまざまな外部企業と協働して業務を進めることも非常に多く、取り組み方次第で多くの知識・経験を得ることができ、業務の幅や人間関係も広がります。
・経営層との距離が近いため、株主総会・取締役会の運営等を通じて、経営に近い立場で経営の視座を学ぶことができる点も大きな魅力のひとつです。

【業務概要】
BtoB決済やフィンテック分野の先端領域を展開する企業において、急拡大する事業を法務およびコンプライアンス面から支えるとともに、ビジネスチームと協力して新たな事業を開発していくポジションです。細かな規制対応や利用規約の制改訂にとどまらず、他社との協業による新規事業立ち上げなど、ダイナミックな業務を担当します。

【具体的な業務】
・新規事業の企画段階からの参画、立ち上げメンバーとしての関与
・金融関係の各種業法対応
・外部パートナー企業との業務提携契約、ライセンス契約等のドラフト、レビュー、交渉および締結支援
・海外人材を含むフルフレックスな働き方を担保した内部統制の実現
※希望に応じて、プロジェクトマネージャーとして事業を牽引する機会やグローバルな活躍も可能です。

【ポジション・部門の魅力】
事業部との距離が極めて近く、新規事業の構想段階から深く関与できます。「可否」の判断のみならず、事業の推進力となる法務を体現できる環境です。通常の法務の枠を超えて事業成長に直接貢献する機会があり、前人未到の課題に挑戦できるやりがいがあります。

【業務概要】
ステークホルダーの動向・要請を踏まえたサステナビリティ戦略の立案、経営陣やグループ内関係部署との議論を踏まえたサステナビリティ施策の推進を行う部署でのポジションです。サステナビリティ方針策定、マテリアリティ特定・取り組みのモニタリング、サステナビリティ委員会事務局、統合報告書・Webサイト・有価証券報告書等を通じた開示、機関投資家面談、ESG評価機関など外部評価への対応、社員啓発・研修、事業部門サポート、制度調査・規制対応など、幅広い業務を行っています。同部署で、サステナビリティ経営の実践・開示の高度化や仕組み作りに貢献するエキスパートを募集します。

【具体的な業務】
ご経験や適性に応じて、以下の業務を担当します。
・開示の高度化：SSBJ基準開示への準備・開示案作成など
・サステナビリティトランスフォーメーション（SX）に関する企画・推進：経営企画・IR・財務との協働・業務インテグレーション
・ESGに関係する、関係本部・グループ事業部門・会社（含む海外）への助言・支援
・マテリアリティのモニタリングや見直しなどの推進業務、サステナビリティ委員会の運営
・投資家をはじめとするステークホルダーとの対話・コミュニケーションの高度化 など

【ポジションの魅力】
同グループは、人材を事業の中心とする企業として、人的資本経営や多様な働き方の推進など、社会課題の解決と企業成長の両立に取り組んでいます。
サステナビリティ経営推進室は、人材業界ならではの強みを活かしながら、経営・事業・投資家をつなぎ、グループ全体のSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を推進する少数精鋭の経営変革組織です。
本ポジションでは、経営に近い立場から事業や現場を横断し、グループ全体のサステナビリティ推進に影響を与える役割を担います。少人数体制だからこそ、企画立案だけでなく、統合報告書や有価証券報告書などの対外開示資料の作成まで、一貫して携わることができます。
また、社内外の情報を整理し、企業として伝えるべきストーリーを構築し、開示や発信という形でアウトプットしていくことも重要なミッションです。企業価値向上に直結する開示の最前線で、自らの仕事が経営や社会に与える影響を実感できます。

-

【具体的な業務内容】
・グループ全体の法務機能の統括（契約審査・作成、法律相談、紛争・訴訟対応）
・M&A・アライアンスにおける法務デューデリジェンス、契約交渉、PMIの法務支援
・株主総会・取締役会等の機関運営支援、適時開示・コーポレートガバナンス対応
・不動産関連法令（宅建業法・賃貸住宅管理業法等）および金融関連法令への対応
・コンプライアンス体制・社内規程の整備、役職員へのコンプライアンス・法務教育の実施
・顧問弁護士・外部専門家のマネジメント
・法務部組織のマネジメント、メンバーの育成・採用による組織構築

【具体的な業務内容】

・人事本部の統括（採用・労務・人事企画・組織開発・給与厚生）とグループ各社の人事機能の統括

・経営幹部・幹部候補の採用戦略の推進（エグゼクティブサーチの活用、社長会食を起点とした獲得活動の運用）

・人事制度（等級・評価・報酬）の設計・運用と、役員報酬・指名報酬領域の事務局機能

・労務管理体制・コンプライアンスの強化（労働関連法改正への対応、規程整備）

・組織開発・次世代リーダー育成（リーダーシップ開発プログラムの企画・運営）

・人的資本経営の推進と社外への開示・発信（働きがい調査、エンゲージメント施策を含む）

・経営会議・取締役会への人事アジェンダの提案、CEO・経営陣への提言

本ポジションでは、賃貸管理（プロパティマネジメント）事業を担う「PMプラットフォーム事業本部」の本部長候補を募集します。

同本部は全国5拠点（東京・仙台・名古屋・大阪・福岡）・約90名体制でPM・リーシング・アカウンティング機能を担う当社の中核組織であり、その経営を担う本部長級人材を、経営体制強化の一環として外部から招聘するものです。

入社時の役職は経験・実績に応じて本部長または副本部長・部長を想定し、早期に本部長として事業全体をお任せします。

テクノロジー（自社プラットフォーム）を活用した次世代型PMモデルの構築と、管理受託の拡大を牽引いただく、経営に直結する重要なポジションです



【具体的な業務内容】

・PM事業全体の戦略立案・収支管理・KPIマネジメント

・全国5拠点のPM課（賃貸管理・リーシング・業務）およびアカウンティング部門の統括

・管理戸数・受託拡大に向けた営業戦略、オーナー・管理会社とのリレーション強化

・賃貸住宅管理業法等の法令対応、専任宅建士・業務管理者体制の維持・強化

・自社プラットフォームを活用した業務プロセス改革・生産性向上の推進

・管理職（部長・課長層）の育成と多拠点組織のマネジメント

業務内容
1. 案件ソーシング・パイプライン管理
・M&A戦略・投資方針に基づく対象領域、買収候補企業の検討
・仲介会社、金融機関、FA等との継続的な情報交換、外部ネットワークの構築
・買収候補企業のロングリスト・ショートリストの作成、優先順位付け
・複数案件の進捗管理、継続・見送り・撤退判断に向けた論点整理と提案

2. 投資検討・財務分析・買収ファイナンス
・対象企業の事業、市場、競争環境の調査・分析
・事業計画・財務モデルの作成および検証
・DCF、類似会社比較、類似取引比較等による企業価値評価
・投資ストラクチャー、買収条件、資金調達方法の検討
・LBOを含む買収ファイナンスの検討、金融機関との融資条件・コベナンツ等の協議
・経営会議・取締役会向け投資判断資料の作成、説明

3. デューデリジェンス・交渉・クロージング
・ビジネス・財務・税務・法務等のデューデリジェンスの企画・推進
・外部アドバイザー、弁護士、会計士等の選定・起用・マネジメント
・デューデリジェンスで検出した重要論点の評価、対応方針の整理
・売主、対象会社、アドバイザーとの条件交渉
・LOI・SPA等の主要条件の検討、専門家と連携した契約交渉
・NDA、アドバイザリー契約、社内稟議、法務レビュー等のプロセス管理
・クロージング条件の充足確認、資金決済等の進行管理

4. 初期PMIの設計・引継ぎ
・買収前からの初期PMI方針、Day1・100日プランの設計
・各機能部門および買収先経営陣へのデューデリジェンス論点の引継ぎ
・重要課題の担当・対応方針の整理、進捗管理
・初期PMIの状況を踏まえた経営陣への報告、課題提起

5. 継続的なM&Aに向けた仕組みづくり
・投資判断、デューデリジェンス、契約・クロージングの基準・プロセス整備
・投資判断資料や案件管理に関するテンプレート・プレイブックの作成
・成立・不成立案件の振り返りと、次の案件への学びの反映

●業務概要 同社の主軸事業であるSNSマーケティングを中心にWeb関連事業
・サービスに興味があり、高いコミュニケーション力を発揮してメディアリレーションや人脈作りに尽力できる方がフィットする環境です。
●具体的な業務 業務の慣れやご希望に応じて、IR業務を担当します。

・機関投資家/個人投資家/アナリストの対応
・IRイベントや決算説明会などの企画、運営、決算説明資料作成補助
・IR活動方針の立案補助 ●ポジション
・部門の魅力
・若手が多い環境で企業と一緒に成長できる環境があります。

・一人ひとりの裁量が大きく、やりたいことに対して挑戦することができる環境です。

・ボトムアップで積極的に自らのアイデアや企画を反映することができます。

【業務概要】
「移動で人を幸せに。」をミッションに掲げ、タクシーアプリをはじめとするモビリティ産業領域で成長してきた企業でのポジションです。事業の成熟・高度化とともにHR本部に求められる役割も大きく変わっています。
具体的には、注力してきた「事業部支援」に加え、中期視点での人事・組織戦略の立案、各部門の個別最適ではなく全社最適に向けた高度な利害調整、CoE機能の拡充という新たなアジェンダが急速に増加しています。これらは経営レベルの視座・経験が必要な業務であり、その機能をHR本部に加えるための採用です。
特定の専門領域にはこだわりません。採用・人事企画・労務・組織開発、いずれかの「利き腕」を持ちながら、経営視点で幅広いアジェンダに向き合える方を求めています。

HR本部は、HRBP・労務・採用・L&Dの4機能・約30名体制で構成されており、これまで「事業部支援」に注力してきました。事業の成長・高度化とともに、HR本部に求められる役割は「事業支援」のみならず、経営戦略を実行する「CoE（Center of Excellence）機能の拡充」へと広がりつつあります。
本ポジションは、この拡充するHRアジェンダを担うHR本部の幹部候補です。特定の専門領域（採用・人事企画・労務・組織開発 等）に縛られず、中期的な経営課題の設定から実行・落とし込みまでを一気通貫でリードできる人材を求めています。

【具体的な業務】
●経営アジェンダとHRの接続
1. 中期視点での人事・組織課題の構造化と、経営への提案
2. 役員・各事業部長との折衝・利害調整を通じた全社アジェンダの推進
3. HR本部が担うべき機能の上段整理と優先度設定
●HR機能の高度化・CoE拡充
1. タレントマネジメント、サクセッションプランニングの仕組み構築
2. 組織サーベイの分析と改善施策の立案・推進
3. 人事制度・報酬体系・評価制度の設計・改善
4. 人的資本経営に向けたKPI設計・データ基盤整備
●HR本部マネジメントへの参画
1. 本部長・副部長と連携した約30名体制のHR本部のマネジメント
2. HRBP・採用・労務・L&Dの各グループにまたがる横断課題の整理と推進
3. GM層（現場マネージャー）がその実力を如何なく発揮できる環境づくり

※ご自身の「利き腕（得意領域）」をフルに活かしながら、担当アジェンダはご経験や強みに応じて柔軟に設計します。

【ポジションの魅力】
壮大なアジェンダに、正面から挑む。
IPO後、さらなる非連続な成長を目指していくにあたって、HR本部が担うべきアジェンダは飛躍的に拡大しています。制度・組織・人材戦略の全領域にわたる複雑かつ高難度な課題に取り組める環境です。「課題が大きければ大きいほど燃える」という方にとって、これ以上ない環境です。

経営の一翼を担う、HRマネージャーとして。
代表・役員・各事業部長と直接相対し、会社全体の成長戦略と組織戦略を接続する役割です。事業の最前線で起きている課題を構造化し、中期視点での解を経営に提示する。そのようなHRパーソンとしての成長環境がここにあります。

【業務概要】
ブランド事業やコンサルティング事業を展開する企業でのポジションです。会計面等における論点整理から意思決定、実務実装までを一気通貫で主導します。

【具体的な業務】
・グループ各社の単体／連結決算の論点・スケジュール・ボトルネックを可視化し、関係者を巻き込みながら改善をリードする
・新規事業／新スキーム／M&A等に伴う会計・税務論点を整理し、必要な情報収集→会計判断→方針決定→実務への落とし込みまでを主導する
・監査法人との議論を設計し、論点の前提整理・資料作成・Q&A・合意形成までをリードして、監査対応の品質とスピードを高める
・会計方針／業務プロセス／ルール／ドキュメント／証憑の整備・標準化を進め、事業成長に耐えうる会計基盤を構築する
・内部統制（J-SOX等）や開示体制の整備において、実務観点で課題を抽出し、運用可能な仕組みに落とし込む

【ポジション・部門の魅力】
・連続的なM&Aにより会計論点が発生しやすい環境で、専門性を発揮して事業成長を支えられます。
・マネジメントと近い距離で、グループ全体の会計・財務基盤を「構築する／改善する」経験が積めます。
・裁量を持って論点設定 設計 実装まで踏み込めるため、会計スペシャリストとしての市場価値を高めることができます。

【業務概要】
複数ブランドや子会社を展開し事業を拡大している成長企業にて、同社およびグループ各社の事業成長を支える法務シニアマネージャーのポジションです。国内外の契約法務・法務相談を軸に、事業スキームの整理、子会社管理、M&A/PMI、ガバナンス・コンプライアンス領域まで幅広く担当します。

【具体的な業務】
・国内法務・事業法務
- 同社およびグループ各社の契約書レビュー・ドラフト（取引基本契約、業務委託契約、販売契約、OEM／製造委託契約、NDA、ライセンス契約等）
- 事業部からの法務相談対応（契約解釈、リスク整理、進め方の助言、代替案の提示等）
- 新規事業・新スキーム立ち上げ時のリーガル支援
- 事業理解を前提とした論点整理・リスク判断・スキーム検討
- 契約管理システムを活用した契約管理・運用改善

・子会社管理・グループ法務
- グループ各社・各ブランドに関する契約管理、法務リスク管理
- 子会社・事業部門との連携による法務相談体制の整備
- グループ横断でのルール・業務フロー・契約雛形の整備
- 関係部門と連携した稟議・押印・契約締結プロセスの改善

・M&A・PMI・ガバナンス
- M&A案件における法務デューデリジェンス対応（外部弁護士と連携しつつ、社内での論点整理・判断支援を担当）
- PMI（買収後統合）における契約・法務・ガバナンス体制の整備
- 上場準備に伴うガバナンス・コンプライアンス対応（上場会社水準で求められる体制整備・論点対応）
- 社内規程・各種ルールの整備、運用支援

・コンプライアンス・リスク管理
- コンプライアンス体制の整備・運用
- 個人情報保護、景品表示法、下請法、知的財産、製品表示・品質表示など、事業に関連する法規制対応
- トラブル・紛争・インシデント発生時の初動対応、外部専門家との連携
- 研修・啓発活動、社内相談対応

・海外・英文対応
- 英文契約書のレビュー・ドラフト
- 海外取引先・現地パートナーとの契約・法務対応
- 海外展開に伴う法規制調査・外部弁護士との連携

【ポジション・部門の魅力】
・一定範囲の契約・法務相談について、裁量を持って自走できます。
・事業判断を支え成長を促進するために、リスク対応の有用なアドバイスを創意工夫を持って行える環境です。
・少数精鋭のチームのため、担当領域を固定せず、経験や適性、事業状況に応じて柔軟に役割を広げることができます。

【業務概要】
経営管理部における決算・開示業務の中核を担うポジションです。上場会社の決算・開示業務を主体的に担当しながら、業務の仕組み化や標準化、属人化の解消を進め、安定した組織体制づくりに貢献します。

【具体的な業務】
●中心となる業務
・月次・四半期・年次決算に関する業務
・上場会社としての開示業務
・監査対応
・会計基準・制度改正等を踏まえた実務対応
・税理士・公認会計士など外部専門家との連携
・決算・開示業務の標準化、仕組み化
・業務の属人化解消、業務継続体制の構築

●将来的に携わる領域
ご経験や状況に応じて以下の領域にも幅を広げることが可能です。
・経営管理部のマネジメント（管理職）
・経営企画
・IR
・PMI等の経営管理領域

【ポジション・部門の魅力】
・ユニット長直下で上場会社における決算・開示・監査対応を実践的に経験でき、一定の裁量をもって担当可能です。
・財務会計に加え、経営管理、経営企画、IR、グループ会社管理など周辺領域の知見を習得できます。
・経営陣や社長と直接コミュニケーションを取る機会が多く、経営層に近い立場で業務を経験できます。
・将来的な管理職候補として成長できる環境が整っています。

請求書受領・経費精算・債権管理など、経理AXサービスのあらゆるソリューションを用いた提案活動をお任せします。
担当領域は以下のいずれかで、一人ひとりの経験・志向を考慮して決定します。入社後に領域を広げていくことも可能です。

1.ソリューションセールス（中堅・中小企業を中心とした提案）
インサイドセールスが獲得した商談への対応（事業状況・業務フローのヒアリング、問題点の抽出、解決すべき課題の訴求、サービス紹介など）
初回商談から契約獲得までの一連の対応（顧客担当者のフォローアップ、決裁層へのアプローチ、社内関係者への協業依頼など）
請求書受領を起点とした経費精算・債権管理のクロスセル提案
顧客要望を踏まえた開発組織へのフィードバック

2.エンタープライズセールス（大手企業向けの新規開拓）
アカウントプランの設計と実行（事業構造・課題の把握 複数部門・役職者へのアプローチ）
初回接点から契約獲得までの一連の提案活動
経営層や意思決定層を巻き込んだ合意形成プロセスの推進
関連部門（インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進
受注後のスムーズな導入支援やアップセル／クロスセルのリード

3.セールスマネジャー（候補）
メンバーの提案活動のサポート（1チーム当たり3 5名程度）
事業戦略に基づいたチーム戦略の企画・立案・推進
関連部門を巻き込んだ事業推進

【セールス活動の詳細】
商談件数：1日2 3件程度
初回商談から契約獲得までのリードタイム：1.は1 3カ月程度、2.は案件規模により6 12カ月程度
福岡支店は九州エリアの幅広い業種・規模の企業を担当します

【現場の雰囲気】
支店であるがゆえに、最終意思決定者との距離が近く、また自ら動いた分だけ担当領域が広がる環境です。
必要に応じてリーダーに相談し、メンバーと情報を共有し、他部門へ情報収集に動く 自らの意志と意図を持って動くスタイルが根付いています。

請求書受領・経費精算・債権管理など、経理AXサービスのあらゆるソリューションを用いた提案活動をお任せします。
担当領域は以下のいずれかで、一人ひとりの経験・志向を考慮して決定します。入社後に領域を広げていくことも可能です。

1.ソリューションセールス（中堅・中小企業を中心とした提案）
インサイドセールスが獲得した商談への対応（事業状況・業務フローのヒアリング、問題点の抽出、解決すべき課題の訴求、サービス紹介など）
初回商談から契約獲得までの一連の対応（顧客担当者のフォローアップ、決裁層へのアプローチ、社内関係者への協業依頼など）
請求書受領を起点とした経費精算・債権管理のクロスセル提案
顧客要望を踏まえた開発組織へのフィードバック

2.エンタープライズセールス（大手企業向けの新規開拓）
アカウントプランの設計と実行（事業構造・課題の把握 複数部門・役職者へのアプローチ）
初回接点から契約獲得までの一連の提案活動
経営層や意思決定層を巻き込んだ合意形成プロセスの推進
関連部門（インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進
受注後のスムーズな導入支援やアップセル／クロスセルのリード

3.セールスマネジャー（候補）
メンバーの提案活動のサポート（1チーム当たり3 5名程度）
事業戦略に基づいたチーム戦略の企画・立案・推進
関連部門を巻き込んだ事業推進
※マネジャー候補としての入社後、業務・組織理解を深めるため一定期間はプレイヤーとして業務に取り組む場合があります。早期にマネジメントを担えるよう、役割・成長支援・評価の体制を整えています。

【セールス活動の詳細】
商談件数：1日2 3件程度
初回商談から契約獲得までのリードタイム：1.は1 3カ月程度、2.は案件規模により6 12カ月程度
福岡支店は九州エリアの幅広い業種・規模の企業を担当します

【現場の雰囲気】
支店であるがゆえに、最終意思決定者との距離が近く、また自ら動いた分だけ担当領域が広がる環境です。
必要に応じてリーダーに相談し、メンバーと情報を共有し、他部門へ情報収集に動く 自らの意志と意図を持って動くスタイルが根付いています。

大手企業を対象とした営業組織で、請求書受領・経費精算・債権管理など、Bill Oneのあらゆるソリューションを用いた提案活動を担います。
エンタープライズ領域では、顧客が最初から「何をどう変えたいか」を明確にしているケースは多くありません。
「今のやり方に何となく違和感がある」という曖昧な状態から、課題の特定と言語化を共に行うところが起点になります。

【主な業務内容】
アカウントプランの設計と実行（事業構造・課題の把握 複数部門・役職者へのアプローチ）
初回接点から契約獲得までの一連の提案活動
経営層や意思決定層を巻き込んだ合意形成プロセスの推進
関連部門（インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進
受注後のスムーズな導入支援やアップセル／クロスセルのリード

【セールス活動の詳細】
担当顧客数：1日2 3件の商談に対応します
初回商談から契約獲得までのリードタイム：案件規模により3 12カ月

【現場の雰囲気】
自主性を大事にし、裁量を持って働ける環境です。必要に応じてリーダーに相談し、メンバーと情報を共有し、他部門へ情報収集に動く。自らの意志と意図を持って動くスタイルが根付いています。

●開発環境、使用するツールなど
Salesforce：主に案件管理に使用します。
Sansan：顧客接点の確認などに使用します。
Slack：主に社内連絡に使用します。
※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

数千 数万人規模の大手企業を対象に、契約AXサービスを組み込んだ全社業務の設計と導入プロジェクトをリードします。
実務担当者への操作支援を中心とする通常のカスタマーサクセス（以下CS）とは異なり、顧客の部門責任者、情報システム部門、経営層、グループ会社などを巻き込むエンタープライズ専任の役割です。

【主な業務内容】
契約の締結・管理・活用プロセスの可視化と、全社運用の設計
複数部門・拠点・グループ会社を巻き込んだ導入計画の策定、合意形成、進行管理
説明会、マニュアル、利用データ分析などを通じた利用定着とチェンジマネジメント
契約データを活用したリスク管理、意思決定の迅速化、新たなユースケースの提案
権限・セキュリティー要件、電子契約・ワークフローなど既存システムとの連携支援
他部門やグループ会社への展開、アップセル・クロスセルに向けたアカウントプランニング
顧客要望の構造化と、PdM・エンジニアへのプロダクトフィードバック
営業部門と連携した契約更新、拡大提案、導入事例の創出

経理AXサービスを導入いただいたエンタープライズ企業に対し、システム導入にとどまらない、全社的な業務フローの再構築（BPR）やチェンジマネジメントを伴走型で支援します。
大手企業特有の複雑な業務要件や多様なステークホルダーを巻き込み、証憑書類が関わる全社の業務プロセスの変革をリードします。

【主な業務内容】
▼エンタープライズ企業向けの導入支援とプロジェクトマネジメント
　数カ月 1年単位の長期プロジェクトとして、複数部門やグループ会社を巻き込んだ導入計画の策定と実行推進

▼現状の業務プロセスの可視化とBPRコンサルティング
　既存業務・周辺システムとの最適な連携や運用フローの設計

▼意思決定層や多様なステークホルダーとの合意形成・チェンジマネジメント
　各部門の利害調整と、現場の行動変容を促す施策の立案・実行

▼エンタープライズ顧客特有の高度な要望の抽出とプロダクトフィードバック
　開発部門・プロダクトマネジャーと連携した機能改善・新機能開発のけん引

▼事業拡大に向けた戦略的アカウントプランニング
　他部門・グループ企業への全社展開、アップセル／クロスセルの戦略立案と実行

【活動の詳細】
対面する顧客：経理・財務部門の部長・役員クラス、全社DXを推進する経営企画部門、情報システム部門などが中心
商談のスタイル：日々の定例ミーティングに加え、経営層向けのステアリングコミッティを定期運営し、中長期ロードマップの進捗管理と価値提案を実施

経理AXサービスを導入いただいたエンタープライズ企業に対し、システム導入にとどまらない、全社的な業務フローの再構築（BPR）やチェンジマネジメントを伴走型で支援します。
大手企業特有の複雑な業務要件や多様なステークホルダーを巻き込み、証憑書類が関わる全社の業務プロセスの変革をリードします。

【主な業務内容】
▼エンタープライズ企業向けの導入支援とプロジェクトマネジメント
　数カ月 1年単位の長期プロジェクトとして、複数部門やグループ会社を巻き込んだ導入計画の策定と実行推進

▼現状の業務プロセスの可視化とBPRコンサルティング
　既存業務・周辺システムとの最適な連携や運用フローの設計

▼意思決定層や多様なステークホルダーとの合意形成・チェンジマネジメント
　各部門の利害調整と、現場の行動変容を促す施策の立案・実行

▼エンタープライズ顧客特有の高度な要望の抽出とプロダクトフィードバック
　開発部門・プロダクトマネジャーと連携した機能改善・新機能開発のけん引

▼事業拡大に向けた戦略的アカウントプランニング
　他部門・グループ企業への全社展開、アップセル／クロスセルの戦略立案と実行

【活動の詳細】
対面する顧客：経理・財務部門の部長・役員クラス、全社DXを推進する経営企画部門、情報システム部門などが中心
商談のスタイル：日々の定例ミーティングに加え、経営層向けのステアリングコミッティを定期運営し、中長期ロードマップの進捗管理と価値提案を実施

【1Day選考会概要】
財務会計アドバイザリー部門のファイナンス・トランスフォーメーション コンサルタント職を対象に、説明会ならびに選考会を実施いたします。

＜募集部門について＞
グローバリゼーションをはじめ、AIやロボティクスのデジタルイノベーションなどの新たな潮流により、企業を取り巻く環境は今まで以上に大きく変化しつつあり、これらを企業経営の変革の好機と捉え、挑戦と成長を続けていくために、CFOの果たすべき役割はますます重要になっております。財務会計アドバイザリーサービス部門は、経理財務のオペレーションを担うバックオフィス機能のみならず、M&AやIPOを含む企業の成長戦略を推進する役割を果たし、企業価値向上に貢献するCFOのビジネスパートナーを担っております。

一般事業会社やITベンダー/SIer、他監査法人から転職した方など、様々なバックグラウンドのある方が中途入社しており、ご自身の経験やスキルを最大限に活かして活躍できる企業風土です。

【1Day選考会開催概要】
開催日時：11月14日（土）12:00〜16:00（順次終了）
開催形式：対面（東京事務所）
＜説明会内容（予定）＞
12:00〜　説明会（同社について/部門紹介・業務内容）
12:20〜　面接選考（2回）・オフィスツアー
＊面接選考の1コマ当たりの所要時間は40分程度を予定しています。
＊面接選考の待ち時間にオフィスをご案内いたします。
＊終了時刻は面接の実施順序によって変動いたしますが、16:00終了を予定しています。

【募集ポジション・チームについて】
〇ポジション：財務会計アドバイザリー ファイナンス・トランスフォーメーション コンサルタント

＜業務内容＞
ファイナンス・トランスフォーメーションを推進するポジションです。企業を取り巻く環境の変化や複雑化する経理財務部門の課題に対して、会計×業務×ITの総合力でクライアントの長期的価値の向上を支援します。

クライアントの経営課題を起点に、経理財務部門における業務改革の構想策定から実行までをリードするとともに、新たなサービスやビジネスモデルの企画・開発にも携わることができます。

＜主な業務領域とプロジェクト例＞
●ファイナンス・ストラテジー
・経理財務組織/業務変革の構想策定支援
・BPOやSSCへの移行を見据えた業務設計支援

●ビジネス・ファイナンス
・非財務情報を含む経営管理高度化支援
・原価管理高度化支援
・BIを活用した財務/非財務情報の見える化支援

●オペレーショナル・ファイナンス
・経理業務の課題分析と施策立案支援
・経理業務の可視化および標準化支援
・ETLやRPA、AIを活用した経理業務効率化支援
・決算プラットフォームおよび関連システムの導入支援

●その他
・業務/システム統合のユーザー支援
・基幹システム/連結会計システム導入のユーザー支援
・会計基準変更/適用に際するシステム構想策定〜実装支援
・事業再編やM&A、IPO等に際するシステム構想策定〜実装支援

●IR業務
　・決算説明・IR資料作成
　・機関投資家やアナリスト対応
　・適時開示実務
　・経営企画関連業務（事業計画、資本政策等）

社長直下のCEO Strategy Office／経営戦略部にて、全社の成長戦略・経営方針の立案から実行をご一緒いただきます。
社長直下のチームにて、経営課題に応じて全社最適の視点でテーマを設定し、事業領域を横断しながら臨機応変にプロジェクトを推進いただく、裁量の大きいポジションです。

【具体的な業務内容】
・全社の成長戦略／事業戦略の立案と実行支援
・各事業ブランドの経営数値分析・戦略立案
・新規事業の立ち上げ、プロジェクトマネジメント
・各種策

＜このポジションで得られるもの＞
・日本最大級のクリニックフランチャイズを有する上場企業における経営の最前線でのキャリア構築
・経営陣の意思決定に直接関与し、全社横断の戦略立案から実行までを経験できる環境
・CRM・リブランディング・新規事業／事業開発など、「経営を動かした」再現性のある実績

木造アパートを中心に、介護・保育施設、マンション、事務所、店舗など幅広い建築物の設計業務全般を担当します。
土地及び周辺環境を調査し、法規制なども加味しつつ計画図面の作成を行います。
中規模以上の建物を取り扱い、ユニバーサルデザインや商品企画にも携わる機会もあり、多くの人に利用される建物を設計する仕事です。
営業設計 : 成約前の営業段階でのプラン設計を実施
実施設計 : 成約後の詳細図面の作成を実施（基本的に外注しておりますので、業者の管理 / 指示出し / 納品図面の確認を行います。）
使用ツール：JW-CAD、A’s（パース確認）

●仕事の流れ
1.プラン作成 営業担当からの依頼に基づいて計画図面を作成します。（JW-CAD使用）
2.契約 施主様に対して重要事項説明を実施します。（有資格者のみ）
3.契約内容のすり合わせ 契約内容を踏まえ、仕様や図面などを調整・確定します。
4.実施図面の確認 外注先と調整しつつ、実施図面確認や進捗管理、市区町村の許認可対応を行います。
5.確認申請 役所や民間検査機関への建築確認対応を行います。
6.着工 営業担当や施工担当との打ち合わせや図面に関しての質問事項に回答します。

【業務概要】
法人税務顧問をメインに、事業承継・グループ通算制度・医療法人・非営利法人などの特殊案件や上場企業などの大型案件に関する業務を担当します。経験に応じて、組織再編やM&Aの税務相談・スキーム提案、財務・税務デューデリジェンス等の業務に携わる機会もあります。

【具体的な業務】
・会計業務、顧問先巡回
・決算書の作成や申告業務
・税務リスクマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・質の高い実務経験が積める多様な顧問先
優良中小企業をはじめ、スタートアップ、上場準備企業、上場企業、医療法人、公益法人まで幅広く対応しており、段階に合わせて多種多様なフェーズの経験を積むことが可能です。

・コア業務に集中できる環境
顧問先の自計化率が高く、社内に記帳代行専任のアシスタントがいるため、スタッフ自らが会計入力作業を行うことは原則ありません。また、給与計算や社会保険手続きもグループ内の社労士法人が対応するため、本来の税務・コンサルティング業務に専念できます。

・安心のフォロー＆専門部署サポート
経験の浅い方には「複数担当制」と先輩スタッフのフォローで着実にステップアップできます。また、事業承継、相続申告、組織再編、デューデリジェンス（DD）等の高度なスポット業務は専門部署のバックアップがあるため、安心して挑戦できます。

・キャリアチェンジ・部署異動が可能
法人部門で基礎・応用を固めた後、志向に合わせて「資産税部門」や「コンサルティング部門」への社内異動を希望することも可能です。

・税理士試験勉強と仕事の両立をバックアップ
税理士有資格者が多数在籍しているほか、専門学校や大学院に通学しながら働くスタッフも多く、お互いの勉強を応援し合える環境です。

※以下は配属候補部署の一例です。
ご本人の適性・志向・面接での対話を踏まえ、入社後の配属先を決定します。
その後、ローテーションを通じて徐々に業務の幅を広げていただきます。

●ファンドマネジメント部
ファンドの企画・組成・募集・運用管理、LP（出資者）向けの運用報告・情報共有、スタートアップとの事業機会創出などを担う部署において、対外的な渉外職ではなく、企画・事務系のアドミスタッフとしてご活躍いただきます。

●コーポレートオペレーション部
・財務グループ
経理（決算/開示/税務など）、財務（資金運用、金融リスク管理、予算、財務計画など）、ファンドアドミの一部業務(ファンド管理会計など)をご担当いただきます。
・管理グループ
取締役会など重要会議の事務局機能、法務・コンプライアンス、、IR・広報、総務等、幅広な業務を担うセクションで、グループ内での職務ローテーションしながら経験を積んでいただくことを予定しています。
・ITグループ
ITインフラの運用、社内システムの開発・運用、リスクマネジメント（セキュリティ）、業務の自動化や効率化など、当社のIT/システム関係の業務全般をご担当いただきます。

●ピープル＆カルチャー部
採用、育成、人材開発、組織開発、労務など人事業務全般を担うセクションで、部内での職務ローテーションしながら経験を積んでいただくことを予定しています。

●プライベートエクイティ投資部
バイアウト投資に関する事務全般および投資プロフェッショナルによる投資活動のサポートを、アドミスタッフとしてご担当いただきます。

●ベンチャー投資部
ベンチャーキャピタリストと協力し、投資先からタイムリーに業績情報などを収集し管理システムに反映するほか、謄本、定款など投資先に関する重要書類も収集し管理いただくなど、投資先に関する情報管理業務全般をお願いします。

●所属部門では、人材を「資本」として捉えその価値を最大限に引き出し中長期的な企業価値向上につなげる経営が求められる中、経営戦略と人事戦略を紐づけ、戦略に則した人事に係るKPIの設定や人事制度の設計、従業員エンゲージメント測定や人的資本開示に至るまで幅広い人事コンサルティングを行っており、これらをプロジェクトリーダーとしてご担当いただきます。
●信託銀行の主要な業務である企業年金、資産形成、株式報酬、ワークプレイス等、人事関連のソリューションラインナップが豊富で実務にも精通しており、人事関連ビジネスに関する新サービスの企画にも参画する等、人事コンサルタントとしての高いビジネススキルを身に着けることが可能です。
●グループの強固な顧客基盤の下、企業とリレーションの深い営業担当者が多数在籍しており、営業に割く時間が少なくコンサルティング業務に特化できる環境にあり、企業財務にも精通した人材が豊富でコンサルタントとしての更なるキャリアアップが期待できます。
●人的資本経営を最優先課題の一つとしており、従業員エンゲージメントを重視した風通しの良い社風で、将来のキャリアの選択肢の豊富さ、丸の内本社での勤務・サテライトオフィスも完備、出社/在宅/時差勤務等柔軟な働き方が可能であることに加え、昨今は賃上げを定期的に実施するなど自社のトータルリワードの観点においても十分な処遇を提供しております。
●企業の人事部との接点を多く持つ営業部署からの案件紹介を受け、業務遂行していただきます。通常のコンサルファームと比較し、営業活動の時間が少なく、コンサルに従事いただく形となります。同じ部に所属する退職給付コンサルタント等とも一体となって取り組みます。
●HRテックとの協業も進めており、トータルリワードの視点で人事に関するソリューションも幅広く提供し、一人ひとりが輝く未来の創造に向けて業務拡大を進めています。

プロダクトエンジニア（PdE）として、仕様策定〜本番リリースを一気通貫で担うポジションです。プロダクトマネージャー（PdM）やステークホルダーと密に協働しながら、動くプロトタイプを起点に仕様を確定させ、品質・計測・リリースおよび運用を自律的にリードしていただきます。AIを前提とした開発体制のもと、スピードと品質を両立しながら成果が出る形で届け切ることに責任を持ちます。

主な業務詳細
仕様策定および実装のリード
完璧な仕様を待たず、まず動くものを作り、挙動を見ながら仕様を更新・確定、クロスプラットフォームで実装を主導する
品質・計測・リリースまでのリード
イベント設計・ログ・ダッシュボード設計などの計測成立を担保し、品質基準と段階展開計画を設計する
技術的な設計判断を自律的に行う
アーキテクチャ・API・データ設計・セキュリティ・運用論点を自ら判断し、トレードオフをビジネス文脈で説明して前に進める

As a leader driving Mercari XB US business growth, you will design and execute the growth strategy, priorities, and execution plans for the Cross Border business in the US market.

Develop and execute Business Development / Growth strategies based on the competitive landscape, consumer behavior, legal and regulatory environment, and partner ecosystem in the US market
Identify, evaluate, build relationships with, and design collaboration schemes with local partners, vendors, and alliance candidates
Validate and drive growth initiatives, localization, and other new business opportunities to acquire, retain, and activate US users
Structure business issues and prioritize opportunities based on market research, competitive analysis, user insights, and quantitative data
Define service and operational requirements for the US market in collaboration with Product, Engineering, Marketing, CS, Legal, Risk, Tax, Accounting, and other relevant teams
Measure the impact of initiatives, synthesize learnings, design improvement actions, and report to management and stakeholders

【業務概要】
国内外のクラウドサービスプロバイダー、データセンター、金融システム、給与計算等のアウトソーシング事業者が提供するサービスを対象に、各種基準に基づいて財務報告やセキュリティに関連する内部統制の評価を行い、その結果を報告する業務です。

【具体的な業務】
●受託業務に係る内部統制の保証報告書業務および事前診断業務（アドバイザリー）
・受託業務に係る内部統制の保証報告書業務（SOC1）
・情報セキュリティ等に関する受託業務のTrustに係る内部統制の保証報告書業務（SOC2/SOC2+）
・WebTrustの保証報告書業務（WebTrust）
●政府情報システムのためのセキュリティ評価制度（ISMAP）対応監査業務および事前診断業務（アドバイザリー）

【ポジションの魅力】
監査、セキュリティ、クラウド技術、ITシステム等に関する多様な知識・スキルを併せ持った希少な人材として、市場価値の高いキャリアを築くことが可能です。
監査未経験から同法人でのキャリアをスタートしたメンバーが多いため、監査未経験の方でも、OJT・Off-JT等の教育サポート体制により、専門家として成長することができます。

【業務概要】
企業のガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）領域の強化を支援するポジションです。不正対応、内部統制構築、リスク対応などの専門知識を活かし、企業のインテグリティ向上や環境変化に対応した持続可能な経営基盤の構築を支援します。また、会計監査における不正リスク対応の体制強化にも貢献します。

【具体的な業務】
・有事対応後の再発防止支援
・データやAIを活用したリスク予兆管理およびモニタリング
・リスクマネジメントおよびコンプライアンス関連のリスクマネジメント
・ESG（気候変動、人権など）および地政学等に関連するリスクマネジメント
・内部統制（J-SOX、US-SOX、IT監査）対応
・デジタル技術を活用した最適な内部統制・モニタリングの構築支援
・財務経理、税務、法務、コンプライアンスに対する内部監査（IT監査含む）
・内部監査の品質評価対応
・子会社または海外事業管理を含めた経理ガバナンス
・経営工学、金融工学やデータ分析
・セキュリティ管理フレームワークを用いた監査やリスク分析（ISO27001、COBIT、NISTサイバーセキュリティフレームワーク等）

【ポジションの魅力】
企業の持続可能な経営基盤構築に深く関わることができ、最先端のデジタル技術やAIを活用したリスク管理手法に触れることができます。また、グローバルな案件や多様なリスク領域に携わることで、専門性を高めることが可能です。

●業務概要
クライアント企業のCFO機能の高度化に向けて、会計の専門性を活かし、コンサルティングに従事いただくポジションです。全体プランニングから実行、フォローまでを伴走します。まずは、コンサルタントとしての素養を研修にてインプット後、実プロジェクトへ参加するOJTを経て、プロジェクトの一員としてアサインされます。

●具体的な業務
・IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援
・国内上場・海外(US等)上場の支援
・M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援
・連結決算業務の構築支援
・決算早期化支援
・経理業務の効率化・高度化支援
・内部統制制度（JSOX・USSOX）の対応支援

●ポジション・部門の魅力
大手プロフェッショナルファームのネットワークを活かし、グローバルかつ大型の案件に携わることができます。幅広いアドバイザリー業務にチャレンジでき、プロフェッショナルとして腰を据えて長く活躍できる環境が整っています。

【業務概要】
各種SaaSなどを運用できる仕組みに落とし込み、上場準備中の同社の社内ITをアップデートしていくポジションです。
同社のIT部門は、役員のもとで「情シス（コーポレートIT）」と「AI推進」を両輪に、全社横断で事業の意思決定スピードと安全性を支える組織です。少数精鋭で推進しているため、入社直後から裁量を持って全社基盤づくりをリードできます。入社後は管掌役員と連携しながら業務推進いただき、状況に応じて段階的に権限移譲していく想定です。

【具体的な業務】
- 社内ITサポート体制の高度化
・既存メンバーと連携したヘルプデスク体制の改善（一次/二次対応、SLA設計、エスカレーション、ベンダー連携）
・PC・スマートフォンのキッティング標準化・自動化（MDM等の運用含む）
・アカウント／権限管理の統制強化（入退社・異動・委託/派遣のライフサイクル管理含む）
- 業務システム運用／業務効率化の推進
・各種SaaS（勤怠・会計・ワークフロー等）の最適化・統合管理（運用設計、権限設計、ベンダーマネジメント含む）
・Google Workspaceの運用設計・ガバナンス強化（アカウント/権限、共有・外部連携、監査ログ等）
・GAS／RPA／API連携等による業務自動化の推進
・部門横断での業務改善プロジェクト推進
- IT資産／ライセンス管理の高度化
・PC・モバイル・ソフトウェアのライフサイクル管理の整備（調達 貸与 回収 廃棄）
・IT資産管理の仕組み化（台帳管理、棚卸、コスト最適化など）
・ソフトウェアライセンスの契約・更新・最適化
・AI/ITガバナンス・ITイネーブルメントの推進
- ドキュメント整備・ナレッジ蓄積
・IT運用に関するマニュアル・ガイドラインの整備（申請フロー、運用手順、標準化）
・社内向けITリテラシー向上施策の企画・実行（オンボーディング、定期周知、FAQ整備）
・運用ノウハウの可視化と改善サイクルの定着

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営直結×実装責任で、事業成長を支えるIT基盤を仕組みとして残せる
管掌執行役員の全社戦略・優先順位の視点と、自身の専門性を統合してロードマップを協働策定し、全社の働くIT基盤作りを牽引するポジションです。セキュリティ部門・経営企画部門と協力して方針を作り込み、IT部門が実装まで責任を持つ明確な役割分担のもと、成果が仕組みとして残ります。
2. 上場前後という重要フェーズを当事者として経験できる
組織が拡大し、上場に向けてガバナンスを固める必要があるフェーズだからこそ、全社基盤づくりの意思決定と実装の両方に関われます。上場準備と事業成長を両立させる難易度の高いチャレンジを、専門性を武器に推進できます。
3. 「運用を回す」から「運用を進化させる」へ
ヘルプデスク・キッティング・権限管理・資産管理・SaaS運用を、標準化と自動化でアップデートできます。改善が積み上がり、組織の当たり前として定着していく実感が得られます。

●決算・開示業務
・単体決算・連結決算業務の実務推進
・決算短信、有価証券報告書などの外部向け公表資料（開示資料）の作成

●監査・税務・銀行対応
・監査法人対応および税務対応
・資金管理（入金・支払管理）、銀行対応などの財務実務

●業務改善・各種プロジェクトサポート
・企業の拡大に伴う経理フローの構築・業務効率化（J-SOX推進など）
・M&Aや事業拡大に伴う財務・会計面のサポート


【働く魅力】
・上場企業の財務経理統括として、グループ全体の財務戦略・ガバナンス構築を裁量を持って牽引いただけます。
・経営層の直近で、事業ポートフォリオの最適化や投資判断に深く関与する「攻めの財務」を体現できます。
・M&A案件において、スキーム検討からDD、PMIまで、グループ拡大の最前線で能力と経験を発揮いただけます。