スクラムマスターの転職求人

クライアントの「売れるサービスづくり」達成に向けて最上流工程から入り込む部署にて、アプリケーションエンジニアとしてご経験に応じて下記業務をお任せいたします。

●具体的な業務内容
・要件定義
・新規プロジェクトにおける設計〜開発〜テスト〜リリースまでの一貫した対応
　※アジャイル開発を中心にWF開発プロジェクトもございます
・サービスローンチ後のエンハンス対応
　※いわゆる保守開発だけでなくサービス・ビジネスの変化に応じての対応もございます

●具体的な案件事例
・飲食業向けのコンシューマサービスのビジネス企画〜アプリ開発
・IoT機器を用いたオフィス管理やスマートシティ化に向けた新規サービスの開発
・UXやマーケティング領域まで工夫を凝らしたBtoCサイトの開発や改善　など

サービス・プロダクト開発における上流工程からリリースまでアプリケーションエンジニアとしてIT構築に一貫して携わることができるポジションです。
資本業務提携関係にある企業様の案件に携わっていただく可能性もございます。

キャリアインフラを成すサービスのエンジニアとして、プロダクト開発を通して事業上の課題解決に取り組んでいただきます。

エンジニア同士はもちろん、デザイナー、プロダクトマネージャー、マーケター、セールス等、部署を越えて協力しながら、既存サービスの改善や新機能追加、新プロダクトの開発に取り組んでいただきます。
※ご経験・希望を踏まえて、いずれかのサービスに携わっていただきます。

【具体的な業務内容】
・プロダクトの機能開発、運用業務
・アーキテクチャ設計、レビュー
・技術的負債に対するリファクタリング
・サービス企画、デザイナー、マーケターとのコミュニケーション

スクラム開発を潤滑に行うべく、人や組織のサポートをしていただくスクラムマスターを募集いたします。
実際の開発業務はありませんが、開発メンバーのチーム運営をサポートし、
組織作りに寄与していただくポジションです。
当社ペット型ロボットの進化を支えるポジションとして、チームワークで働ける方とぜひご一緒させていただきたいです！

【業務内容】
・2、3のチームのスクラムマスターとして開発チームのサポートを行う。
・アジャイル/スクラムトレーニングの計画と実行。
・他のスクラムチーム、プロジェクトとの調整

●役割1：ウォーターフォール開発における実現方式の決定/導入を行うチームのリーダー、または担当者。実現方式設計/開発/導入、開発基盤設計/導入、開発標準設計/導入、技術的支援（RFI作成、コードレビュ−、障害調査等）を実施する。
●役割2：サービス開発（アジャイル、スクラムの適用前提）における開発チームリーダー、スクラムマスター、または担当者
顧客を含めた社内外の関係者との協同体制によるスクラムチームにおいて、アジャイル開発の推進を実施。

＜キャリアパス＞
●当初：
　・当部参画PJにおける開発担当者、開発リーダー
　・アジャイル開発、ウォーターフォール開発双方に通じる開発基盤の設計、開発担当
●将来：
　・当部参画PJにおいて顧客のフロントに立つITアーキテクト
　・アジャイル開発、ウォーターフォール開発双方に通じる開発基盤の設計、開発推進リーダー

＜担当業務の特徴、魅力、市場における強み＞
我々はJavaを使ったアプリケーション開発における高い技術力をスキル、技術を集約する組織であり、この分野におけるITアーキテクト、ITスペシャリストが多く在籍している。
このような高い技術力をもったメンバーと切磋琢磨し、スキルアップを図ることができる最高のエンジニア環境がある。
また、現場開発だけでなく、市場競争力を強化する施策の立案・推進を実施することもでき、技術者として自身の技術力を活かせる環境が整っている。

●役割
アジャイルチーム、そのマネジャー・シニアリーダー層、関連部門と協業し、クラインアントの日々の作業・動き方をアジャイルな動き方へ変革する支援を行う
・国内外のクライアントとともにアジャイルの原理に基づく新しい働き方を定義し、それらのイニシアチブの実装を推進する
・アジャイルの概念・価値をクライアントに適切に伝え、また実践を通じてクライアントチームがそれを自立自走し、アジャイル変革を加速するのを 援する
・自身のアジャイルやDevOpsに関する経験、ビジネスコンテクストへの理解を活用し、大企業がより効率的にワークし、迅速な意思決定を行えるようにトランスフォーメーションするのを支援する
・コンサルタントは通常、当社とクライアントが混在するチームで、特定のテーマ（モジュール）についてクライアントをサポートし、現場レベルでの働き方の変革を推進
・マネージャーは、プロジェクトの推進と管理を担当。 プロジェクトチームメンバーへの実用的なガイダンスに加え、クライアントの責任者と伴走し、クライアント内における意思決定が迅速かつ適切に高われるよう、必要なコンサルテーション・ソリューションを提供
・シニアマネージャーはマネジャーの役割を複数のプロジェクトで担当するとともに、アジャイル推進に関する新規プロジェクトの提案活動や新規クライアントとのリレーション構築などの活動にも参画。

●具体的な業務
・クライアントのアジャイル成熟度の診断、及び、課題の特定
・課題を加味したクライアントに適したアジャイルモデルの設計(*ここでのアジャイルモデルにはDevOpsやScaled Agileの考え方も含む)
・アジャイルモデルの導入に向けたチェンジマネジメント戦略と実装計画の策定
・アジャイルモデルの導入に向けたクライアントの組織及びコアプロセスの再構築
・アジャイルモデルの現場レベルでの導入支援（プロダクトオーナー・スクラムマスターの代高支援、OJTによるクライアントへの教育/定着化）