システム導入の転職求人

● 主な業務内容
（1） 投資一任ファンド（年金、外国籍投信等）における約定・保全事務運営（海外アドミニストレーター・カストディアン等との基本的なコミュニケーションを含む）
（2）新規ファンド設定、口座開設手続
（3）投資一任に関する各種報告書の作成（大量保有報告書等）
（4）各種規制変更等の調査と事務・システム対応起案
（5）（1）から（4）の業務の統括、およびその職員のマネジメント

リスクアドバイザリー事業部のIT/DX推進事業の急成長に伴い、事業拡大に貢献いただける方を募集しています。
対応いただく職務は、下記のようになります。
・IT/DX推進案件の事業拡大に伴う事業企画(事業計画立案・人財育成/確保・M&A)
・IT/DX推進案件のPM、PMO、QMO
・クラウドサービスを活用した、システム開発技術、ツール、アーキテクチャー、プラットフォームの技術検証、整備
・IT/DX推進案件の開発方式の社内標準化

今回募集するポジションは、クライアントや、戦略系・ビジネス系のコンサルティング部門と連携しつつ、クライアントの新規サービス・製品の事業化、製品化を支援するものです。
スクラムのなかでエンジニアリングの力を引き出し、具現化を推進すること、また、コンサルティング事業における生産性等を高めるための技術適用方針、具体化を推進していくことがミッションです。


担当業界:
全業界　(クライアント企業の企画経営、事業開発部門、DX推進部門、顧客サービス部門等の新規サービス、新規事業開発支援）
社内各部門の生産性向上


担当領域:
クライアント向けサービスにおいては、柔らかいクライアント要件に対して、以下のようなアプローチをとっています。
1.アイディエーションの実施
2.想定カスタマー/ユーザーのペインポイントの洗い出し
3.ソリューションの策定・設計・開発
これらのうち、特に3.ソリューションの策定・設計・開発を主に担当していただきます。
具体的には、ソリューションアーキテクトとして、エンジニアや当社グローバルネットワークのオフショア開発拠点等と連携しながら、プロトタイピングやMVPの設計・開発をリードしていただきます。

上記のほかに、サービス提供者となりビジネスを行うための最先端技術を活用した”モノ”（Product/Service）作りにおけるPoCから本番サービス化の開発業務のリードも行っていただきます。

1． ビジネス
（1） 投資一任領域の有価証券投資に関するバックオフィス事務処理全般
2． 主な業務内容
（1）投資一任ファンド（年金、外国籍投信等）における約定・保全事務運営
（海外アドミニストレーター・カストディアン等との基本的なコミュニケーションを含む）
（2） 新規ファンド設定、口座開設手続
（3）投資一任に関する各種報告書の作成（大量保有報告書等）
（4）各種規制変更等の調査と事務・システム対応起案

【業務内容】
（1）Digital Internal Controls（内部統制領域のDX実現）に関するコンサルティング
DXツールやERPの機能を活用し、内部統制の自動化・高度化・効率化を行うための支援を行う

（2）次世代監査コンサルティング
GRCや自動リスク分析ツール、RPA、AI等の活用による次世代監査の実現に向けた支援を行う

（3）データアナリティクス
ビッグデータを活用した経営分析およびリスク分析を行うため、経営分析指標・リスクシナリオの策定、基盤整備・体制構築等の支援を行う。

（4）システム/業務改善コンサルティング
プロセスマイニング等のツールを活用し、業務課題分析やリスク分析を行い、システム/業務改善に向けたコンサルティングを実施する。

【プロジェクト例】
クライアント名：　製造業大手企業（連結売上高 数千億円）
プロジェクト規模：　1億超
プロジェクト期間： 2年超
要員数： 4〜5名（M層 2名、他スタッフ層）
詳細：日本本社へのSAP導入及びグループグローバル展開に伴い、内部統制のデジタル化・高度化を目的として3点セット（業務プロセスフロー・業務記述書・RCM）の整備を実施。
特に、Deloitteの保有するデジタル監査ツールにて定義されるIT統制のベストプラクティスの適用を前提とした内部統制の再構築を実施。
海外拠点とのコミュニケーションはすべて英語にて対応。

クライアントおよび地域のITに関する課題の解決に向けたデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進やITコンサルティング業務を行います。主なクライアントは、東海エリアを中心とした大手〜中堅企業や、県/政令市/中核市をはじめとした地方公共団体であり、DX/ITコンサルタントとして各種コンサルティングサービスを提供して頂きます。


業務内容（例示）
●DX推進支援
●IT戦略立案支援
●システム化企画・ベンダー選定支援
●BPR・業務設計・要件定義支援
●各種システム導入支援（ERP・BI・GW等）
●プロジェクト管理・工程管理支援（PMO）
●システム統合支援（M&A、組織再編、シェアード化等）
●ITリスクマネジメント支援
●情報セキュリティ管理態勢整備
※コンサルタントとして、パートナーやマネジャーのリードのもと2〜5名程度のチームの一員として業務に従事して頂きます

民間企業向け、自治体向け共通して、大きく3つのキャリアステージがあります。

1stステージ ： プロジェクトスタッフとして、成果物の一部または全部の構想、作成を行い、部課長クラスに対して説明や助言を行っている状態
2ndステージ： プロジェクトマネージャとして、クライアントから個のプロフェッショナルとして認識され、プロジェクトをリードし、評価されている状態
3rdステージ ： CIO、CDOはじめ、CxOに対して、デジタル/ITのコンサルタントとして助言を行うと共に、クライアントの重要/高難度のデジタル/ITプロジェクトの実行責任を担っている状態

求められるのはデジタル/ITの知識だけではなく、業界/経営/業務など多岐に渡りますが、他では味わうことが難しい、やりがいのある業務であり、キャリアを積むことができる仕事です。

グループの持続的な成長を目指すために、ITを活用した経営課題の解決に取り組める人材を募集します。
コーポレート部門に係る業務・システム改善をメインスコープとし、抽象度の高い業務課題を実現可能な施策へ展開し、業務改革や業務改善のプロジェクト立案/推進をしていただきます。

◆具体的な内容
・グループ全体の業務改善要望ニーズのヒアリング、課題感の抽出やプロジェクトの企画立案
・導入システム／ツールの要件定義、仕様の策定
・開発案件におけるベンダー選定や案件進捗の管理／推進
・システムを利用したグループ全社の業務改善や業務効率化の推進、経営課題解決の推進

<マネージャー候補の方>
上記に加え以下内容をお任せ致します。
・エンタープライズIT領域の戦略立案、予実管理業務
・セキュリティ・IT統制を含む、内外監査対応
・ITマネジメント業務全般（ITポリシー/ガイドライン作成等）

アプリケーションインテグリティとは、業務アプリケーションシステムに対して、国内外の法規制対応を踏まえシステムセキュリティとシステム牽制・統制機能を統合的に構築することで、データに対する改竄やエラーによる誤りを防ぎ、信頼できるシステムとすることです。
監査とテクノロジーとアナリティクスの専門性を発揮し、グローバルも含めた当社グループと連携して、デジタルによって日本企業のガバナンスと内部統制の高度化に貢献します。

【担当業界】
業界を問いません。製造、流通、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してアドバイザリー業務を提供します。

【担当業務／業務内容例】
プロジェクトチームのリーダーとなり、当社のアセット／ツールを活用して以下の作業を実施していただきます。

・アプリケーションシステムに関するセキュリティ、コントロールの設計/構築に係るアドバイザリー業務
　例）業務フローやカスタマイズ設定などを分析し、業務フローやカスタマイズ設定のリスクに対する改善ポイントの抽出と改善方法についてアドバイザリーを実施します。
・当社のアナリティクスツールを活用した内部統制の高度化、効率化に関するアドバイザリー業務
　例）システムのトランザクションデータを分析して異常なデータを発見し、そのようなデータが入力できないような業務プロセスの検討やシステム設定の検討します。
・企業不正・不祥事を防止するための内部統制の高度化に関するアドバイザリー業務
　例）企業のCIOや部長クラスとディスカッションし、企業の内部統制の現状とリスクを洗い出し、高度化のためのアドバイザリーを実施します。
・会計システム（財務会計システム／管理会計システム）導入支援
　例）当社グループの他ユニットと連携し、会計業務の高度化についてIT担当として改善ポイントの抽出と解決策についてアドバイザリーを実施します。

【その他】
・監査の考え方を身につけて頂くため、スポットでアプリケーションシステムの監査業務（システム監査業務）に関与していただき、幅広いキャリアをご経験していただきます。
・IT監査の経験やリスク・セキュリティに係るアドバイザリ経験はなくても、研修やOJTを通じてキャッチアップできる環境です。
・SI会社やコンサルティング会社でのSAPシステム導入経験者が在籍し活躍しています。
・ワークライフバランスを重視し、在宅勤務を含めた柔軟な働き方が可能な環境です。

【1．Energy&Utilities】
CO2ネットゼロ実現に向けた再生可能エネルギー主力電源化、自然災害へのレジリエンス強化、デジタル化進展など、エネルギー・ユーティリティ産業は抜本的な変革期にあり、新規事業の創出やテクノロジーを活用した抜本的な経営基盤の見直しなど、企業のコンサルティングニーズは多様化すると共に、その期待値は高まっています。
当チームは、当社グローバルネットワークで約30,000人のエネルギー業界専門家と連携し、日本のエネルギー業界を支えるクライアントの新たな価値創造に資するサービス提供を通じて、持続可能な脱炭素社会・エネルギー社会の実現を目指しています。

【2．担当業務】
当チームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームで、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DX化を含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。

【3．担当業界】
電力、ガス、石油等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。

【4．担当領域】
担当領域
(1)事業戦略策定・実行支援 (2)業務改革（BPR）支援 (3)DX戦略策定・実行支援 等

【5．具体的なプロジェクト】
(1)事業戦略策定・実行支援
・水素・アンモニア・SMR等のクリーンエネルギーに関する事業戦略策定・実行支援
・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援
・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援
・レベニューキャップ制度等の規制対応に向けた戦略策定・実行支援
・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援

(2)業務改革（BPR）支援
・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援
・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援
・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援
・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援
・ERP, RPA等を活用したバックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革支援
・バックオフィス（経理、資材調達、人事等）のSSC/BPO戦略策定・導入支援

(3)DX戦略策定・実行支援
・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援
・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定〜事業立ち上げ支援
・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援
・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援

自動車業界を中心とするクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。

【担当業務】
業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、当社のグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】
国内外の自動車関連製造業全般（自動車OEM、自動車部品、その他製造業）

【担当領域】
戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。

【ご支援例】
-戦略策定
・新規ビジネスモデル（MaaS、電動化、自動運転等）、モビリティサービス事業、EV関連サービス事業
・DX戦略、海外進出戦略、グローバルPLM・SCM・ERP戦略、事業・グループ再編　　等

-領域・分野別の業務改革/システム改革
・R&D領域におけるDX改革、PLM/ALM導入、工場IoT（Factory Digital Transformation）
・ディーラーデジタル化（Virtual Sales）、アフターセールス領域における価格設定改革、原価企画の高度化
・WP29対応（Cyber Security/Software Update）、品質業務改革（Quality Innovation）　　等

-設計開発、生産、調達、販売、物流、経理、経営管理といったバリューチェーン全体を高度化する業務改革、それを支える基幹システム（SAP等）構築支援

【具体的なプロジェクト】
・次世代技術のビジネス化構想（例：コンパクトEV）、MaaS戦略立案
・デジタルマーケティングと次世代製品構想
・サイバーセキュリティ＆ソフトウェアアップデートに関するWP29対応
・R&D業務プロセス改革、コストマネジメント強化
・品質保証改革（設計品質・製造品質の強化、市場品質とのトレーサビリティ、体系構築）
・生産管理業務プロセス改革
・データアナリティクスによる工場マネジメントの高度化
・BOM統合ソリューションの導入
・調達コスト削減ソリューション導入・展開
・アフターサービスパーツサプライチェーン再構築
・アフターサービスパーツ価格設定戦略立案
・自動車ディーラーマネジメント高度化
・フォレンジックサービス（不正調査・データ分析）
・グローバル経営管理組織、業務、システムの導入

自動車業界を中心とするクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。

【担当業務】
業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、当社のグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】
国内外の自動車関連製造業全般（自動車OEM、自動車部品、その他製造業）

【担当領域】
戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。

【ご支援例】
-戦略策定
・新規ビジネスモデル（MaaS、電動化、自動運転等）、モビリティサービス事業、EV関連サービス事業
・DX戦略、海外進出戦略、グローバルPLM・SCM・ERP戦略、事業・グループ再編　　等

-領域・分野別の業務改革/システム改革
・R&D領域におけるDX改革、PLM/ALM導入、工場IoT（Factory Digital Transformation）
・ディーラーデジタル化（Virtual Sales）、アフターセールス領域における価格設定改革、原価企画の高度化
・WP29対応（Cyber Security/Software Update）、品質業務改革（Quality Innovation）　　等

-設計開発、生産、調達、販売、物流、経理、経営管理といったバリューチェーン全体を高度化する業務改革、それを支える基幹システム（SAP等）構築支援

【具体的なプロジェクト】
・次世代技術のビジネス化構想（例：コンパクトEV）、MaaS戦略立案
・デジタルマーケティングと次世代製品構想
・サイバーセキュリティ＆ソフトウェアアップデートに関するWP29対応
・R&D業務プロセス改革、コストマネジメント強化
・品質保証改革（設計品質・製造品質の強化、市場品質とのトレーサビリティ、体系構築）
・生産管理業務プロセス改革
・データアナリティクスによる工場マネジメントの高度化
・BOM統合ソリューションの導入
・調達コスト削減ソリューション導入・展開
・アフターサービスパーツサプライチェーン再構築
・アフターサービスパーツ価格設定戦略立案
・自動車ディーラーマネジメント高度化
・フォレンジックサービス（不正調査・データ分析）
・グローバル経営管理組織、業務、システムの導入

自動車業界を中心とするクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。

【担当業務】
業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、当社のグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】
国内外の自動車関連製造業全般（自動車OEM、自動車部品、その他製造業）

【担当領域】
戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。

【ご支援例】
-戦略策定
・新規ビジネスモデル（MaaS、電動化、自動運転等）、モビリティサービス事業、EV関連サービス事業
・DX戦略、海外進出戦略、グローバルPLM・SCM・ERP戦略、事業・グループ再編　　等

-領域・分野別の業務改革/システム改革
・R&D領域におけるDX改革、PLM/ALM導入、工場IoT（Factory Digital Transformation）
・ディーラーデジタル化（Virtual Sales）、アフターセールス領域における価格設定改革、原価企画の高度化
・WP29対応（Cyber Security/Software Update）、品質業務改革（Quality Innovation）　　等

-設計開発、生産、調達、販売、物流、経理、経営管理といったバリューチェーン全体を高度化する業務改革、それを支える基幹システム（SAP等）構築支援

【具体的なプロジェクト】
・次世代技術のビジネス化構想（例：コンパクトEV）、MaaS戦略立案
・デジタルマーケティングと次世代製品構想
・サイバーセキュリティ＆ソフトウェアアップデートに関するWP29対応
・R&D業務プロセス改革、コストマネジメント強化
・品質保証改革（設計品質・製造品質の強化、市場品質とのトレーサビリティ、体系構築）
・生産管理業務プロセス改革
・データアナリティクスによる工場マネジメントの高度化
・BOM統合ソリューションの導入
・調達コスト削減ソリューション導入・展開
・アフターサービスパーツサプライチェーン再構築
・アフターサービスパーツ価格設定戦略立案
・自動車ディーラーマネジメント高度化
・フォレンジックサービス（不正調査・データ分析）
・グローバル経営管理組織、業務、システムの導入

流通、消費財、小売、総合商社の業界を担当するチームで、企業の経営層、経営企画部門、サステナビリティ推進部門、事業部門に対して、サステナビリティ・ESG・環境課題・社会課題領域の戦略策定、業務変革、情報開示と、企業のSX（サステナビリティトランスフォーメーション）を推進するための幅広いご支援を提供します。

【主なプロジェクト内容】
・サステナビリティ戦略策定・実行支援
・マテリアリティ分析・選定
・非財務KPIの設計
・事業の外部インパクト評価
・サステナビリティ新規事業創出
・カーボンニュートラル戦略策定・実行支援
・サステナブルSCM
・TCFD対応支援
・自然資本/生物多様性対応支援

●PMI領域業務内容

・IT 再編/統合/分離/価値向上計画策定 :
・クライアントが事業会社の場合、現状分析及び再編/統合/分離方針・計画策定
・クライアントが投資会社の場合、現状分析及び価値向上(コスト削減・売上向上・ガバナンス強化)方針・計画策定

・IT PMO :
・策定した計画の実行支援(進捗管理、課題管理、工程管理、会議運営、マネジメント報告、チェンジマネジメント、ベンダー選定、コミュニケーション計画、テストや移行計画・推進など)

企業の経営層、経営企画部門、サステナビリティ推進部門、事業部門に対して、サステナビリティ・ESG・環境領域の戦略策定、業務変革、情報開示をご支援しています。

【主なプロジェクト内容】
・サステナビリティ戦略策定・実行支援
・マテリアリティ分析・選定
・非財務KPIの設計
・事業の外部インパクト評価
・サステナビリティ新規事業創出
・カーボンニュートラル戦略策定・実行支援
・サステナブルSCM
・TCFD対応支援

【このポジションの魅力】
これまで多くの企業が開示に主眼を置いてサステナビリティに取り組んできましたが、今サステナビリティと経営・事業が統合されたサステナビリティ経営の実現が問われています。当部門では、まだ“型”のないサステナビリティ経営の実現に向け、クライアント企業のサステナビリティ戦略策定から事業変革に注力していきます。まだ“型”のないサステナビリティ経営を形作っていくこと、今後拡大していくサステナビリティビジネスを中心メンバーとして推進できることが大きな魅力と考えています。

【担当業界】
Technology、Telecom、Enterteinment＆Media

【具体的なプロジェクト】
主なプロジェクトは、サステナビリティ戦略策定・実行支援、マテリアリティ分析・選定、非財務KPIの設計、事業の外部インパクト評価、サステナビリティ新規事業創出、カーボンニュートラル戦略策定・実行支援、サステナブルSCM、TCFD対応支援等。

【部門からのメッセージ】
アソシエイト〜ディレクターまで積極採用中です。
コンサルタントとしてのスキルセットに不安がある場合、トレーニング等で補って頂く制度も準備しています。
当部門においてサステナビリティに関わる幅広い案件に従事して頂きますが、もし将来的にキャリアの意向に変更があっても、サステナビリティ以外の経験を積むチャンスもあります。

自動車業界を中心とするクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。

【担当業務】
業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、当社のグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】
国内外の自動車関連製造業全般（自動車OEM、自動車部品、その他製造業）

【担当領域】
戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。

【ご支援例】
-戦略策定
・新規ビジネスモデル（MaaS、電動化、自動運転等）、モビリティサービス事業、EV関連サービス事業
・DX戦略、海外進出戦略、グローバルPLM・SCM・ERP戦略、事業・グループ再編　　等

-領域・分野別の業務改革/システム改革
・R&D領域におけるDX改革、PLM/ALM導入、工場IoT（Factory Digital Transformation）
・ディーラーデジタル化（Virtual Sales）、アフターセールス領域における価格設定改革、原価企画の高度化
・WP29対応（Cyber Security/Software Update）、品質業務改革（Quality Innovation）　　等

-設計開発、生産、調達、販売、物流、経理、経営管理といったバリューチェーン全体を高度化する業務改革、それを支える基幹システム（SAP等）構築支援

【具体的なプロジェクト】
・次世代技術のビジネス化構想（例：コンパクトEV）、MaaS戦略立案
・デジタルマーケティングと次世代製品構想
・サイバーセキュリティ＆ソフトウェアアップデートに関するWP29対応
・R&D業務プロセス改革、コストマネジメント強化
・品質保証改革（設計品質・製造品質の強化、市場品質とのトレーサビリティ、体系構築）
・生産管理業務プロセス改革
・データアナリティクスによる工場マネジメントの高度化
・BOM統合ソリューションの導入
・調達コスト削減ソリューション導入・展開
・アフターサービスパーツサプライチェーン再構築
・アフターサービスパーツ価格設定戦略立案
・自動車ディーラーマネジメント高度化
・フォレンジックサービス（不正調査・データ分析）
・グローバル経営管理組織、業務、システムの導入

【1．Energy&Utilities】
電力・ガス自由化から8年が経過し、競争激化や燃料費高騰による収益リスクが高まる中、エネルギー&ユーティリティ産業の小売事業では顧客ニーズを捉えた新規サービスの創出や効率化が求められており、戦略や計画だけに止まらない実行推進までを支援するコンサルティングへの期待値が高まっています。
エネルギー&ユーティリティチーム（E&Uチーム）は日本のエネルギー業界を支えるクライアントに対してその実現を一気通貫でサポートすることを通じて、持続可能なエネルギー社会の実現を目指しています。

【2．担当業界】
電力・ガスの既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社・通信など、他業界からの新規参入企業を担当します。

【3．担当領域】
SFA・CRM・CC（Customer Center）・Field Service・料金計算・顧客管理などのFront Office領域

【4．担当業務】
1.戦略策定および実行支援・2.業務改革支援／アドバイザリー・3.システム刷新上流工程支援

【5．具体的なプロジェクト】
1.　戦略策定および実行支援
　・　（法人）営業戦略の策定支援
　・　顧客戦略立案に向けた調査の実施・分析ならびにプロモーション施策立案支援
　・　顧客データ活用の実現に向けたロードマップ策定および要件整理支援
　・　新規事業創出に向けた市場調査とビジネスモデルおよび事業計画策定支援
　・　デジタル接点強化とCRM基盤刷新に向けた構想策定
2.　業務改革支援／アドバイザリー
　・　（法人）営業プロセスの改革支援
　・　料金計算システム（CIS）及び顧客管理システムのリスクアセスメントおよび改善施策推進支援
　・　営業（SFA・CRM）領域の業務／システム刷新を担うDX人財育成支援
　・　料金計算システム（CIS）導入における業務アドバイザリー
　・　料金計算及び請求領域のシステム刷新に対する第三者評価
　・　カスタマーセンターの高度化支援
3.　システム刷新上流工程支援（デジタルを活用した顧客体験改善向上・価値提案）
　・　顧客接点領域の業務改革における上流工程品質向上支援
　・　フィールドサービス業務の改革ならびにシステム構築支援

【6．人員構成】
コンサルティング会社出身者、SIer、エネルギー企業（電力・ガス・石油）出身者、官庁出身者、その他企業・団体のエネルギー関連部門など、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。

【部門からのメッセージ】
当部門ではエネルギーを軸として、多方面の産業を担う他ユニットと連携をとりつつ、海外を含むグループの他法人とも連携した多様なプロジェクトが増えてきています。
多様な専門性を持つメンバーと協業し、これまでのキャリアを充分に活かした活躍を目指す皆さまのエントリーをお待ちしています。

DX推進に向けた顧客の課題を整理・分析し、プロジェクトマネジメント（顧客との共同ビジネスの立上げを含む）を行います。
●リレーション構築・提案
・顧客への事例、方法、実績等の紹介を通したリレーション構築
・顧客のニーズや欲求の顕在化を通して顧客の課題を整理
●プロジェクトマネジメント業務
・受託システムの開発PM業務（提案〜構想整理〜要件定義〜開発・テスト〜導入支援〜運用サポート）
・他社サービス、製品のお客様先での導入に関わるPM業務（各種調整、営業活動、販売支援、導入支援など）
・弊社自社プロダクトの企画・開発・販売支援に関わるPM業務（製品企画、営業活動、販売支援、導入支援など）
・お客様が手掛ける新規ビジネス開発に関わるPM業務（企画検討、打合せでのファシリテーション、資料作成、成果物作成など）
・New-ITを駆使したPoCに関わるPM業務

【プロジェクト例】
・早期に成果創出につながるデジタルツール（ボット、SaaS等）の目利き・導入
・中期戦略に基づく業務のデジタル化のグランドデザイン（3ヶ年のデジタル活用計画）の策定
・顧客ビジネスや業務における先進技術の用途検討・PoC
・顧客向けSaaS、専用アプリ・システムの企画・提案
・顧客向けSaaS、専用アプリ・システムの導入等

【期待役割】
所属チームにおける役割
・後輩や若手メンバーの指導・育成等

プロジェクトにおける役割
プロジェクトのチームリーダーまたはメンバーとして、各種プロジェクトで成果創出に貢献することを期待しています。
・プロジェクト内のチームリーダーまたはメンバーとして計画立案〜実行を担当
・グループ会社や資本業務提携先を含むビジネスパートナーと連携した業務の実施

・DX推進に向けた顧客の課題を整理・分析し、ソリューションの提案〜実装（顧客との共同ビジネスの立上げを含む）
・顧客との提案〜プロジェクト活動を通じたリレーション構築を行い、継続的な提案活動による中期的な関係確立
・受託システムの開発PM業務（提案〜構想整理〜要件定義〜開発・テスト〜導入支援〜運用サポート）
・他社サービス、製品のお客様先での導入に関わるPM業務（各種調整、営業活動、販売支援、導入支援など）
・自社プロダクトの企画・開発・販売支援に関わるPM業務（製品企画、営業活動、販売支援、導入支援など）

【プロジェクト例】
・顧客企業のDXの成熟状況・強み弱みの診断PJT
・中期戦略に基づく事業のデジタル化のグランドデザイン（3ヶ年のデジタル活用計画）の策定PJT
・既存事業の営業機能のデジタル化の企画〜実行支援PJT
・新規事業企画〜実行/伴走PJT

【期待役割（社内）】
・組織目標達成に対するリーダーシップの発揮　
・チームメンバーの指導・育成等

【期待役割（社外）】
・プロジェクトリーダーとして、顧客アカウントを担当しプロジェクトをリード
・顧客アカウントの主担当として顧客キーパーソンとのリレーション構築
・新規または継続プロジェクトの提案およびデリバリーを主導
・開発パートナー(協力会社）への要件取りまとめ、見積依頼・精査、方針指示、作業指示、進捗管理

人事企画部は、当グループの人事部門におけるソリューションプロバイダーとして、経営からの人事に関する問題提起に対して解決策を企画・立案する役割を担っています。
人的資本戦略が注目される中、グループの人事戦略の策定において中核的役割を担っています。

【配属グループの責務】
当グループは全世界で約26,000人、日本国内で約15,000人の社員が所属し、全世界約30の国と地域でビジネスを展開するグローバル金融サービス・グループです。
その中において、人事企画部はグループの人事部門におけるソリューションプロバイダーとして、経営からの人事に関する問題提起に対して解決策を企画・立案する役割を担っています。
人的資本戦略が注目される中、グループの人事戦略の策定において中核的役割を担っています。

SuccessFactorsを中心に各種人事システムの機能拡充、利便性向上を行い、グループにおける人事システムの活用した人材マネジメントを進めています。
人材マネジメントにおけるシステム活用の重要性が高まる中、グループにおける人事戦略において重要な役割を担っています。

以下の業務を中心に、課題整理から課題解決への企画立案・提案・実行を行っていただきます。グループの未来を見据えた戦略的な思考が求められます。

・SuccessFactorsを活用した人材マネジメントの強化
・SuccessFactorsを活用したグローバル・グループの人事戦略の連携強化
・日本におけるグループ会社の人事システム統合プロジェクトのサポート
・各種人事システムの機能エンハンスのプロジェクトマネジメント
・DXによる人事オペレーションの改善
・人事システムの運用保守と人事システムを活用した業務プロセスの改善
・ベンダーも含めたチームビルド/チームマネジメントなど

（トランザクションのサイニング前）
IT デューディリジェンス:
　・バックオフィスの IT システム及び IT 環境の現状調査、トランザクションにおける
　　現状課題、IT リスクの把握
　・対象会社がテクノロジー企業の場合、販売用ソフトウェアやプラットフォームの現状
　　調査、トランザクションにおける現状課題、IT リスクの把握
サイバーセキュリティデューディリジェンス:
　・サイバーセキュリティやデータ保護領域に関する現状調査、トランザクションにおけ
　　る現状課題、関連リスクの把握

（トランザクションのクロージング前）
Day1 / Day100 対応支援:
　・Day1 や Day100 に向けて実施すべき IT 領域のタスクの識別、及び、Day1 プラン
　　や Day100 プランの策定、策定した計画の実行支援（進捗管理、課題管理、工程管理
　　会議運営など）
　・分離が発生する場合は、移行期間の業務提供合意書（Transition Service
　　Agreement、TSA）の IT関連サービスの策定支援

（トランザクションのクロージング後）
IT 統合/分離計画の策定、及び、実行支援 :
　・現状の IT 環境の詳細分析、及び、IT 領域の統合/分離方針・計画策定
　・策定した計画の実行支援（進捗管理、課題管理、工程管理、会議運営、マネジメント
　　報告、チェンジマネジメント、ベンダー選定、コミュニケーション計画など）
IT バリュークリエーション計画の策定 :
　・現状の IT 環境の詳細分析、及び、IT のバリュークリエーション機会の特定、計画の
　　策定

私たちのチームは、マネジメントコンサルティングサービス領域において豊富な経験を持つコンサルタントが活躍しており、プロジェクトマネジメントやチェンジマネジメント、チェンジマネジメント方法論の研修提供まで幅広いケイパビリティと実績を持っています。多くのメンバーは他のコンサルティングファームやソリューションベンダーでの実績がありますが、異なる領域から移り、新たに学んで習得したメンバーもいます。

【求める役割・提供するサービス】
・プロジェクトマネジメントコンサルタント
・プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルタント
・チェンジマネジメントコンサルタント

提供するサービスとしては、国内外のお客様が推進する様々な課題に沿った変革案件（海外を含む各拠点へのロールアウトから業務定着の支援、デジタルトランスフォーメーション、企業文化改革、組織開発、社会アジェンダなど）に対し、「技術的側面の管理(プロジェクトマネジメント)」と「人的側面の管理(チェンジマネジメント)」の両面から支援します。また、弊社は世界標準のチェンジマネジメント方法論を用いてサービス提供を行っています。

【キャリア・環境】
・拡大・成長ステージにおいて組織と共に成長する経験および豊富な活躍の機会
・グローバルプロジェクトでの活躍や当社海外拠点との協業の機会
・多様な個性を尊重し、メンバー相互の良さを活かす文化とダイバーシティ

会計/SCM領域におけるSAP、Oracleクラウド製品の導入コンサルティングを担当いただきます。

【業務詳細】
●ビジネスアナリスト
・機能調査、設計、コンフィグレーション・テスト等を行う
・プロジェクトで発生するアドミンワークを行う（例：会議開催、議事録、課題管理、ドキュメンテーション、グローバルメンバーとのやりとり・調整等）
・要件定義から本稼働まで一連のフェーズにおいて、担当領域のタスク管理および課題解決に向け解決案を作成する

●コンサルタント
上記に加え、以下を担当頂きます。
・システム影響調査および分析結果の報告を行う
・要件定義から本稼働まで一連のフェーズにおいて、担当領域のタスク管理および課題の解決を図る
・提案書の作成などプリセールス業務を行う

●シニアコンサルタント
上記に加え、以下を担当頂きます
・担当領域のソリューション実現において主導的役割を担う
・会計・SCM導入プロジェクトにてPMまたはPLとしてプロジェクトマネジメントを行う
・業務面、製品機能面、アーキテクチャの全ての面から専門家として対応策を立案し、顧客およびメンバーを先導する
・チームメンバーの指導と担当領域の品質管理を行う

●マネージャ
上記に加え、以下を担当頂きます。
(1) 会計/SCM領域におけるSAP、Oracleクラウド製品導入コンサルティング事業の拡大
・当社の導入コンサルティングビジネスを差別化し、成功するビジネススキームを構築・実行する（営業部門との協業による営業活動を含む）
・事業を計画し（売上目標設定・採用計画、等）、部門（以下プラクティス）を計画した将来像へ導く
・プラクティスメンバーのキャリアプラン構築を支援し、メンバーを育成する
※入社当初から実行可能ではなくとも将来的なステップアップの熱意のある方を歓迎します。
(2) プロジェクトデリバリー（PM及び導入コンサルタント）
会計・SCM導入プロジェクトにて、プロジェクトマネージャとして以下の業務を担って頂きます。
・プロジェクト立ち上げ、ガバナンス維持管理を行う
・プロジェクトを主導する
・プロジェクトオーナーへ定期報告を行う
・要件定義から稼働前後までプロジェクト管理を遂行する

【当チームの特徴/働く魅力】
当チームでは、SAP Business ByDesign・SAP S4HANA Cloud, public edition・Oracle Fusion Cloud Applicationsの導入コンサルティングサービスを行っており、グローバルスタンダードのERPクラウドパッケージ導入を通し世界に通用する技術を身につけることができます。SAP・Oracleという異なる製品を同じチーム内で取り扱う背景としては、製品に関わらずお客様のビジネスに合わせ最適なソリューションを提供する組織でありたいという思いからです。


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★リモート勤務環境
ハイブリッド型を採用しております。
クライアント次第または上長の判断次第で出社となりますが、ほとんどの人がリモートワークでご就業されています。
また、マネージャー以上は関東以外の遠隔地採用も可能です！！

●マネージャー
・当社の導入コンサルティングビジネスを差別化し、成功するビジネススキームを構築・実行する（グローバル各リージョンと共同提案や営業部門との協業による営業活動を含む）
・ビジネススキームを活用したビジネスプランを作成し、部門（以下プラクティス）を将来像へ導く
・プラクティスメンバーのタレントマネジメント（採用・育成・キャリアプラン構築にエンゲージする）
・プロジェクトを立ち上げ、ガバナンスを遂行する
・進捗管理、品質管理、要員管理、顧客の期待値管理とともに必要な判断を行い、プロジェクトをリード
・プロジェクトオーナーへ定期報告を行う
・構想策定から稼働前後までプロジェクト管理を遂行する
・運用保守体制を構築し、その品質管理を行い、顧客との関係を維持する
・導入時および運用保守時両フェーズにおけるオフショアとの協業およびマネジメントを行う

●シニアコンサルタント
・担当領域におけるソリューション実現における主導的役割を担う
・業務面、製品機能面、アーキテクチャの全ての面から専門家として対応策を立案し、顧客およびメンバーを先導する
・システム影響調査および分析結果の報告を行う
・プロジェクトマネージャーのもとでシステム化構想の策定を行う
・要件定義から本稼働まで一連のフェーズにおいて、担当領域のタスク管理および課題の解決を図る
・チームメンバーを指導と担当領域の品質管理を行う
・また、プリセールスなどマネージャー業務のサポートを担って頂くことがあります

●コンサルタント
・シニアメンバーのもとでシステム影響調査および分析のサポートを行う
・シニアメンバーのもとで要件定義を行う
・概要設計からシステムテストまでの設計・テストを行う
・コンフィギュレーション・パラメータ設定を行う
・プログラム開発を行う
・必要に応じて非機能要件の設計を行う

●ビジネスアナリスト
・シニアメンバーのもとで概要設計からシステムテストまでの設計・テストを行う
・コンフィギュレーション・パラメータ設定を行う
・プログラム開発を行う
・プロジェクトで発生するアドミンワークを行う（例:会議開催、議事録、課題管理、ドキュメンテーション、グローバルメンバーとのやりとり・調整等）

【積極的に募集しているチーム】
● SAP / SuccessFactors Team:
※SAP/SuccessFactors teamのソリューション：
・SAP SuccessFactors：人材採用・人材開発・人材配置・人事評価といった、社内人材の見える化を可能とし、LMSや後任計画、報酬管理や給与管理を含めたend-to-endのクラウド型タレントマネジメント・ソリューションです。
・SAP ECC：従来型のSAP ERPソリューション。当社は世界屈指の給与アウトソースプロバイダであるADP社の日本での導入を担うパートナーとして、SAP ECCベースであるADP社のGlobalViewの導入を手掛けています。

●Oracle HCM Team:
※Oracle HCM Teamのソリューション：
・Oracle Cloud HCM：GartnerからクラウドHCMスイートのリーダーとして選出されている、すべての人事プロセスとデータをGlobalで統合されたデータベースで一元管理を可能とするクラウド型ERPです。
・PeopleSoft：従来型のOracleのERP Solution。人事管理や給与管理を実現するとともに、Oracle Cloud HCMのタレントマネジメントとの統合が可能であるPeopleSoftの導入も手掛けています。

●Kronos / UKG:
※ Kronos / UKG Teamのソリューション：
・Workforce Dimensions：勤怠管理で世界シェアNo1のグローバルパッケージであるUKG社のクラウド・ソリューション。勤怠管理に加えて、スケジューリングや予測管理のモジュールも兼ね備えており、戦略的なワークフォース・マネジメントを可能とします。日本市場における導入は当社がリードしており、日本固有の要件にも柔軟に対応しています。
・Workforce Central：従来型のUKG社の勤怠ソリューション。当社は世界屈指の給与アウトソースプロバイダであるADP社の日本での導入を担うパートナーとして、Workforce CentralベースであるADP社のeTimeの導入を手掛けています。

★特徴
・マネージャー以上は遠隔地（首都圏外）からもご就業頂けます。
・グローバル志向の方には海外プロジェクトに携われるので、満足度が高いです。特にBigファームと比べても少人数で同等の大手企業のプロジェクトに携わることができるので、裁量が大きいです。
・会社の雰囲気は非常にフラットです。
・英語のサポートは1名に対して40万円のご自身でお選び頂けるサポートを受けられます。
一方で、外国籍の方がこの制度を利用して日本語を学ぶこともできます。
外国籍の方もご在籍されておられ、ビザ取得の支援もございますので、海外在住者の方でもご応募可能です。

当グループとして以下のミッションを担う中、各役職の役割に応じてデジタルビジネスを推進して頂きます。
・お客様企業・公共組織（以降、“お客様”と記す）のデジタルトランスフォーメーションを最先端のテクノロジーを活用し、戦略企画から変革実行・運用まで一貫して支援します。その実践においては、当社のデジタルケイパビリティを最適活用し、その事業牽引・拡大も同時にリードします。

・“お客様”の経営戦略・事業戦略・DX戦略を包括的に（IT（テクノロジー）、業務、組織、人財育成）理解した上で、最新の技術動向を調査しながら “お客様”にとっての最適で柔軟なシステムの全体構造実現を支援します。

・DXプラットフォームを活用しお客様のDXの実現するため、レガシーシステムで動作するアプリケーションやプラットフォームのモダナイズを支援します。Webやモバイルアプリを迅速に開発・改善するための技術、コンテナやマイクロサービスマイクロサービス、API導入を支援します。

・お客様の意思決定や経営管理のスピード向上・高度化を実現するため、複雑かつ多様化されたデータを継続的に整備・運用可能とする基盤構築・運用設計を支援します

＜プロジェクト事例＞
・DX構想策定プロジェクト：
ビジョンとトレンドから変革領域とその方向性・DX基盤像・基盤構想図を定義
・DMO（Data Management Office）設置：
データマネジメントの標準化・データ活用支援をミッションとした専門部隊設置支援

[1] DXプロジェクトの立ち上げとデリバリー
様々なスキル・知識・経験を持った複数の事業部やメンバーと協力し、お客様の変革を実現するためのDX戦略策定やDXプラットフォームの構想策定を支援します。クラウド技術、コンテナ等の仮想化技術、マイクロサービスアーキテクチャの導入、データ連携/分析基盤・API連携、AI、セキュリティ、各種SaaS等の様々なテクノロジーの活用を検討したお客様のデジタルビジネスを実現するDXプラットフォームの構想立案や、DX戦略における業務プロセス、人材・組織のあるべき姿、ありたい姿を定義し、それらの実現に向けたプロジェクトの具体的な実施内容や手順を策定しプロジェクト・ロードマップとしてまとめます。
お客様と合意したプロジェクト・ロードマップに従って1つ1つのプロジェクトを実行フェーズへ移行させ、プロジェクトの立ち上げをリードします。
実際のシステム構築の要件定義や設計・開発に関するプロジェクトマネジメントやプロジェクト推進支援を担当する場合もあります。

[2] お客様への提案活動
提案に必要な、お客様ヒアリング、情報収集、現場業務やシステムの現状調査を行った上で問題/課題分析を行い、明らかとなった事実、問題、課題や仮説をお客様と共有します。DX戦略立案の検討手順や方法論、レガシーなシステムプラットフォームのモダナイズ、移行手順、新たなDXプラットフォーム構想の立案等の各種事例やお客様向けの素案をまとめ、デジタルビジネスの実現に向けて当社が貢献できる支援内容についてご提案を行い合意を得ます。

[3] ノウハウ共有とメニューの標準化
プロジェクトの成果（活動内容や推進ノウハウ）を、他のお客様へも提供可能なコンサルティング・パッケージとして標準化し、それらをオファリングメニューとして社内へと展開します。また自ら勉強会などを企画し他のメンバー、チーム、ご自身のスキル・知識のレベルアップに積極的に関与していただきます。

【事業・組織構成の概要】
業界を代表するクライアント企業でのコンサルティング実績や当社の持つデジタルテクノロジーを強みとしてコンサルテーションを遂行している組織です。

【職務内容】
＜主な顧客＞
・製造業を中心とした大手〜中規模企業。
・提案や報告では、顧客企業の経営者やCIO、事業責任者、IT部門長等がカウンターになります。
・プロジェクトにおいては、事業部門やIT部門の管理職と共同で業務を遂行します。

＜主な業務＞
顧客の業務・マネジメントの改革の方向性やその具体化に向けた施策を、組織・業務プロセス・IT等の観点から企画立案します。半年〜1年程度のプロジェクトに、大規模プロジェクトのテーマリーダーや中小規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーとしてアサインされ、顧客マネジメント層との共創、検討会の準備・リード・合意形成および関連するドキュメント作成やプレゼンテーションの実施およびメンバーへの指導が主な期待役割になります。

　企画テーマ例：
　・企業のデジタル化構想立案・推進
　・生産・原価・購買・販売・会計・経営管理領域における業務・システム改革（当社が提供するERPパッケージの標準業務適用）
また関連して、顧客へのこれらの提案活動も行っていただきます。

＜最近のプロジェクト事例＞
・部品製造業におけるグローバルデジタル化・業務改革構想検討
・化学品製造業における生産を中心としたデジタルトランスフォーメーション企画
・機械製造業におけるデジタル化企画・ERPパッケージを活用した業務プロセス改革

【想定キャリアパス】
当初は、主に製造業のお客さま向けの基幹業務・システム改革プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー、あるいはテーマリーダーとして構想企画、業務モデル設計をリードします。
経験を重ねたのち、一般的には以下のようなキャリアパスがあります。
・大規模プロジェクトのマネージャー、コンサルティング技法の開発責任者
・複数のプロジェクトの統括、営業・SE等他組織と共同でのビジネス拡大遂行
・コンサルティング組織のマネジメント

当グループとして以下のミッションを担う中、各役職の役割に応じてデジタルビジネスを推進して頂きます。
・お客様企業・公共組織（以降、“お客様”と記す）のビジネス成長や、業務の飛躍的な効率化・スピードアップに貢献する業務変革コンサルティングをCxO向けに実施する。その実践においては、当社のデジタルケイパビリティを最適活用し、その事業牽引・拡大も同時にリードする。
・お客様従業員のパフォーマンス最大化に寄与する、ワークスタイルの目指すべき姿の定義、現状とのギャップ分析と必要な打ち手検討、優先順位付けとロードマップ策定を行う。
・プロジェクトデリバリーに参画し、プロジェクト成功のための“お客様”のアドバイザーとなり、後続フェーズの確実な受注、そして“お客様”内での支援範囲拡大のための良好なリレーションの構築・維持を行う。
・（マネジャー以上）新規または既存の“お客様”向けの、大規模或いは戦略的提案をリードし、案件獲得につなげる。
・（マネジャー以上）当社のDXコンサルオファリングを新規開発し、外部に発信してゆく
・（マネジャー以上）新しい仕事の在り方を示し、実現にむけた課題をクライアントと共有し、トラステッドパートナーとしてのポジションを確立する。

＜プロジェクト事例＞
・数十年先を見据えたバックキャストでのDX戦略・構想策定
・バックオフィスの業務改革に主眼を置いたDX戦略・構想策定
・グループ会社横断でのSCM高度化支援
・働き方改革における投資対効果測定支援　など

【職務内容】
当グループは、官公庁や自治体など行政機関の業務プロセスをAIやIoT、RPA、次世代通信ネットワークなどのデジタル技術を用いて再定義し、新たなサービスや業務プロセスを創出することで行政変革を支援しています。
そのようなミッションを担う中、下記いずれかの領域におけるケーパビリティーを有し、行政機関におけるデジタルトランスフォーメーションに貢献し、既存事業の改善にとどまらない新たな価値創出を推進して頂きます。
＜具体的な業務イメージ＞
・先進的な技術やデジタルサービスの調査
・クライアントの業務やシステムにおける課題の抽出、先進的な技術やデジタルを用いた課題解決施策の企画・立案・実行支援

＜プロジェクト事例＞
・国内外の自治体に向けた行政サービスのスマート化/スーパーシティ企画構想・実行支援
・当グループが抱える官公庁のクライアントの将来像策定、及び実現に向けた変革支援

【ポジションのアピールポイント】
上流のDX戦略策定だけではなく、実装フェーズまで一貫してクライアントの支援に携わることができる。
当の幅広い・最先端の技術力を用いて、クライアントの経営課題を解決することができる。
日本の大企業の変革をリードし、社会課題の解決を実現するチームである。

AWS, GCP環境にて当社の日程調整シリーズのSaaS基盤の設計・構築・運用を行ない、当社のDX事業を技術の力でスピーディに成長させるための基盤・運用できる環境を構築いただくのがミッションです。


担当するプロジェクト・プロダクト
当社日程調整サービス・デジタル会員証サービスなどのシリーズ

どんな仕事をするのか
当社のサービス全般が、より安定稼働するための基盤を設計/構築し、アプリケーションエンジニアと連携を取りつつ、モダンな技術を駆使して、サービスをお客様に届けるためのシステム運用していただきます。

どんなポジションで仕事をするのか

各プロダクトのシステム安定のための提案と実装、運用までを
インフラエンジニア、またはSREとしてプロダクト開発メンバーと協業しながら進めていただきます。

どんな環境で仕事をするのか

基本はリモートワークですが、出社して仕事をしていただくことも可能です。
PCはWindowとMacから選択していただくことができます。
どんな成果を期待しているのか

製品全体の安定化に向けて自らが提案し、実現し、顧客へ安定したサービス環境を届けてほしい。

【事業・組織構成の概要】
製造業向けのグローバルERPおよびDX Factoryのインテグレーションを対応する部門

●職務内容
グローバルERPパッケージ(IFS Applications)を活用した生産業務改革およびデジタルトランスフォーメーションプロジェクトのプロジェクトマネジメントをご担当頂き、製造業のお客様の経営課題解決を図ることで、社会価値創造に貢献します。
※当社はIFS ApplicationのSIerとして高いシェアを誇っており、IFS Partner of the Year 2020を受賞しています。

●役割概要
生産業務改革およびデジタルトランスフォーメーションプロジェクトの立ち上げ・構想策定・実現フェーズにおけるプロジェクトマネジメント

●働き方
プロジェクトの形態や、お客様によりますが、基本的にはリモートワークを推奨しております。
※リモートワークの割合は、約80%程度です。

【ポジションのアピールポイント】
●仕事の魅力
本ポジションでは、『日本の製造業を強くする』をモットーに製造業の業務改革およびデジタルトランスフォーメーションに携わることができます。これらのプロジェクトは数億円のものから数十億円以上の大型プロジェクトもあり、多様な人々をマネジメントし、お客様の変革を実現・価値提供するという、非常にやりがいがある仕事です。
また、当社自身が製造業であり、同様の業務改革を実施し、同じ仕組みを導入していることから、自社工場の現場革新活動や、変革方法論、最先端テクノロジーを使ったシステムを学ぶことができます。メンバー構成員は、平均年齢約35歳と比較的若く、早くからやりがいある仕事にチャレンジできます。

●想定キャリアパス（担当⇒主任⇒プロフェッショナル⇒シニアプロフェッショナル）
・より難易度の高い案件をご担当いただく
・上流工程（提案〜プロジェクト立上げ）をご担当いただく

【事業・組織構成の概要】
素材業企業向けのシステム開発を担当するSE部門。
特に顧客の生産領域を中心に、パッケージソフトウェアやクラウドテクノロジーを活用した業務変革やDXを得意としている。

【職務内容】
・グローバルMES(Manufacturing Execution System)パッケージを活用した、生産DXの提案および導入コンサルティング。MESシステムの導入を通じて、生産業務におけるMES領域の効率化を図り、お客様の業務効率の向上に貢献して頂きます。

●役割概要
1.営業、セールスサポートとともに、お客様の課題・ニーズを定義し、当社の持つ強みであるモノづくりSIソリューションを提案
2.MES導入プロジェクトにおけるアプリケーションコンサルティング
3.海外拠点へのロールアウト　※PJによって異なる

●働き方
・プロジェクトの形態や、お客様によりますが、基本的にはリモートワークを推奨しております。
　現メンバーにおけるリモートワークの割合は、60%〜80%程度です。

【ポジションのアピールポイント】
●仕事の魅力
かつて日本の雄であった素材産業は、海外の安価な製品におされて苦しい時期が続きましたが、高機能素材を中心とした高付加価値ビジネスに変革しようとしています。
昨今ではさらに製品への高付加価値化を進めるとともに、DXを活用した生産革新を進めています。
当社はものづくり共創プログラムを柱に、素材業のお客様の業務変革を推進するソリューションを提供し、多くのお客様から高い評価を頂いています。

また、SDGs、ESG経営が叫ばれる中、製造業の中でも私たちのお客様である化学業・窯業・土石業等の素材産業はCO2排出量が最も多い業界であり、これらの脱炭素化は日本政府が掲げる脱炭素化目標の達成にとって非常に重要です。
私たちは素材産業のお客様への価値提供を通じて、脱炭素社会へ貢献することができます。

当社は素材業MESをこれまでのSI導入とは異なり、導入時からお客様をトレーニングし、お客様が自らシステムを導入、運用していく方法を取っていきます。

今回募集するのは、生産財DXの中核となるMESのPJにおけるアプリケーション・コンサルタントです。
本アプリケーション・コンサルタントは、お客様の課題に対して最適なソリューションを提供、お客様と共に育み（共育）、信頼されるパートナーとなる職務です。
プロジェクトマネージャーと共にプロジェクトを支える一人ひとりの力を結集し、課題を乗り越えシステムが無事稼働した際の感動は何ものにも代えがたい貴重な経験になります。

●身につくスキル
・当社および素材業のものづくりノウハウおよび最先端のICT技術の習得
・MES導入を通じたアプリケーションコンサルティングスキル
・生産領域の専門知識

●想定キャリアパス
素材業のお客様の課題解決や価値最大化に貢献するために、MESを中心としてIoT/AI、DXを活用した様々なプロジェクト経験が可能です。
順次難易度の高い案件をご担当頂くことで更なるスキルアップが可能です。

●アプリケーションコンサルタントの育成
私たちは組織的に人材の育成に力を入れており、他のアプリケーションやプロジェクトマネジメント領域で培ってきた育成ノウハウやカリキュラムを有しており、MESパッケージソフトにおいても各レベルを定義し、各レベルに合わせた様々な育成カリキュラムを準備していく計画があります。
コンサルタント同士が高めあうためのコミュニティやOJD制度を準備し、皆様の成長を最大限バックアップします。

デジタルアイデンティティ・ID管理・認証・アクセス管理（IAM:Identity and Access Management）の専門的知見をコア・コンピタンスとしたチームの一員として、クライアント企業/組織に対してベンダーニュートラルな立場でコンサルティング・アドバイザリを提供する業務を担当していただきます。

●主な担当領域
・ゼロトラスト・セキュリティ
・企業・組織のアイデンティティ管理・認証・アクセス管理（Enterprise IAM）
・特権アクセス管理（PAM）

●担当業務
デジタルアイデンティティ領域に係るコンサルティング・アドバイザリ並びに提案
・戦略立案・構想策定
・管理方針・モデル・ルールの策定
・プロジェクト管理
・システム構築・ソリューション導入
・チェンジマネジメント（エンドユーザコミュニケーション、移行プランニングなど）
・運用設計・体制構築

●保険業界向けデジタルリスクコンサルティング
・デジタル/ITリスク管理態勢の向上支援/評価
・デジタル/ITおよびデータガバナンス態勢の構築支援/評価
・デジタル/IT戦略/IT化計画の立案
・デジタル/IT組織体制の再整備
・デジタル/IT投資コスト適正化
・GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）視点でのデジタルBPR支援
・ITプロジェクトPMO支援
・ITアーキテクチャ策定

【職務内容】
1.セキュリティコンサルティング
・最新レギュレーションの調査、コンサルティング手法の確立、オファリングメニューの開発。
・セキュリティの専門的な知見やセキュリティに関する製品サービスに関する知見、技術力をもとに、お客様に対してセキュリティコンサルティングを行い、お客様のリスクに対する改善策や対策立案、システム化計画を提案する。

2.セキュリティデリバリ(SI)プロジェクトのプロジェクトマネジメント
・オンプレ、クラウド、ハイブリッド環境におけるセキュリティ関連プロジェクト（CSIRT運用支援を含む）の提案、立上げ、計画、実行、監視コントロール、終結を実施し、計画された納入物、サービスと、その要求品質、コスト、納期を実現する業務（ＰＭＯ業務も含む）
・お客様のシステムの安全性や信頼性をセキュリティ面から実現する上で最適なアーキテクチャ設計をリードする（構築するＩＴシステム上に関する課題分析、セキュリティ要件の再構成、システム属性、仕様の明確化等）。

【ポジションのアピールポイント・想定キャリアパス等】
「海底から宇宙まで」、ICTを通じて社会を支えてきた当社において、私たちの部門では、当社横断のセキュリティコンサルティング・デリバリのプロフェッショナル集団としてセキュリティの専門的な知見をもとにお客様へセキュリティポリシー策定やセキュア開発体制構築、
監査等のコンサルティングから、セキュアシステムのデリバリまでを一貫して提供しています。
そのため、社会インフラを支える大規模なシステムやサービスについてセキュリティの業務が行えること、様々なセキュリティ業務に携われること、業務を通じて高度なセキュリティスキルの習得・向上ができます。

お客様のさまざまなセキュリティ課題に対して、圧倒的なスピードと品質をもって提案し、セキュリティレベル向上とビジネス加速の両立を目指すセキュリティプロジェクトのマネジメントをお任せいたします。

●具体的な業務内容
お客様やステークホルダー、セキュリティコンサルタント、セキュリティエンジニア、他部門とのコミュニケーションの中心となり、提案活動からセキュリティ対策の実現、運用の支援まで幅広い範囲でプロジェクトをリードいただきます。

・お客様のセキュリティ課題の可視化および、現実的改善策の立案と実施
・CSIRTなどのセキュリティ運用体制構築と、パフォーマンスの向上
・経営報告のフレームワーク構築などCISO支援業務

●魅力
・新たに立ち上げるセキュリティ事業の創設メンバーとして重要な役割を担うことができます
・スタートアップなどの最先端事業や、大手企業などさまざまなセキュリティ対策に携わることができます
・圧倒的に事業スピードが速い事業成長環境で自己の成長が促せます

＜担当業務＞
会計・経営管理領域のコンサルティング
●大手企業のCFO層と経営課題の解決に向けた議論、提案を行い、当社の持つ、ソリューション・サービスの提案を行う。
●議論の中で新たな経営課題を抽出し、新しいサービスの立ち上げに向けた企画を行う。
●各種サービスやERPの導入に際して、最上流工程における要件整理・構想策定など顧客をリードできる。

＜キャリアパス＞
●1年後：会計を中心とした経営管理領域におけるIT導入に向けた業務コンサルタント
●5年後： 経営管理領域における業務・ITの戦略コンサルタント

＜担当業務の特徴、魅力、市場における強み＞
お客様の経営管理領域における経営課題に対して、ERPシステムや当社独自サービスを活用した解決策の提言を行います。国内最大級の独立系ITベンダーとしてのポジションを活かして、特定のプロダクトに執着せず、お客様にとって最適なソリューションやサービスを提言する事ができます。名だたるお客様企業の経営管理の中枢に対して、最新のトレンド技術を活用した大規模システムの提言をする醍醐味を経験できます。
また、新しいサービスへの投資も積極的に行っています。市場ニーズを先取りした経営管理サービスをお客様に提言し、活用に向けたコンサルを行える事がこの仕事の魅力です。

西日本エリアの企業、大学、病院などに対して、システム監査またはITアドバイザリー業務を行います。
事業会社での内部監査の経験者や、監査法人での監査経験者の方で、西日本エリアの経済の役に立ちたいという志を持った方を大歓迎します。

【主な業務内容】
＜システム監査＞
金融商品取引法や会社法などの法定監査の実施が定められた企業、大学、病院に対して、会計監査の一部として実施するシステム監査を行います。

具体的には以下のような業務を担当します。
1.IT全社統制、IT全般統制、IT業務処理統制の検証
2.ACL、SQL、Tableauなどを利用したデータ監査の支援

＜ITアドバイザリー＞
企業や地方公共団体への内部統制の構築支援や情報セキュリティ監査などを行います。
具体的には以下のような業務を担当します。
1.上場準備会社などへの内部統制構築に係る助言・指導業務
2.企業や地方公共団体が定めている規程の準拠状況に係る第三者評価
3.総務省や金融情報システムセンター（FISC）の監査基準などを使用した、情報セキュリティ監査

【職位ごとの業務イメージ】
パートナーやマネージャーのリードのもとに2〜5名程度でチームを組み、システム監査やITアドバイザリー業務を行います。
●ジュニアスタッフ：スタッフ指導のもと、依頼書や監査調書の作成など、与えられた作業を正確に遂行する。
●スタッフ：業務内容を理解し、自律的に監査調書を作成するとともに、クライアントと折衝する。
●シニアスタッフ：現場責任者として下位メンバーの成果物をレビューするとともに、クライアントとの折衝や社内調整をリードする。
●マネージャー：プロジェクトの責任者として、予算管理、スケジュール管理、人材育成、品質管理をするとともに、クライアントの責任者との折衝を行う。

社内の情報システムに関する業務を担当
・PC・サーバ・ネットワークなど各種機器の運用・保守
・社内システム関連の社内問い合わせ窓口など
・社内システムの企画・設計・開発・運用・保守
・業務効率化に向けたシステム構築など
育成後の結果として、将来的には下記企画領域を担当
・経営戦略に基づくIT戦略の立案・実行
・全社システム関連の企画・管理

システム監査を中心として、企業の様々なリスクとその管理に関わる総合的な監査、ITアドバイザリー業務を担当いただきます。

●業務内容（例示）
・財務諸表監査、内部統制監査における、IT全社統制、全般統制、業務処理統制の監査（システム監査）
・公開準備会社、上場会社等への内部管理体制の整備、内部統制の構築・整備・運用のアドバイザリー
・データ監査
・データアナリティクス（オープンデータの活用、分析手法の検討、分析の実施、分析結果の検討）
・ITを含む内部統制構築、内部管理体制の整備に関するアドバイザリーサービス
・セキュリティ監査

製造系やユーティリティクライアント等を対象とした会計系（財務会計・管理会計領域）コンサルタント
クライアントの経営課題解決に向け、会計業務を中心に戦略策定・基本構想の確立〜システム開発/定着化までを各課題に応じたコンサルティングを実施して頂きます。

・改善テーマは、経営管理、財務・管理会計、連結決算・管理システムの構想策定やシステム導入など。決算早期化案件、グローバル経営管理等、各顧客の課題に応じた改善提案を実施。
・システム導入時の基本構想・要件定義フェーズからシステム導入まで、改善内容の実現・定着までをサポートします
・新しいデジタル経済のパワーを活用し、企業を勝利へと導く戦略を設計
・同社の優位性である先進的デジタル技術、情報、事業変革に関する知識と経験を通じ、企業にとっての価値

【職務内容】
部メンバー、情報システム子会社、グループ所社のICT関係者と協働し、以下の業務に従事
・全社ICT戦略・施策の企画立案
・ICTガバナンス・セキュリティ運営（ICT投資進捗・効果管理、アーキテクチャ管理、リスクアセスメント、セキュリティ対策の具現化、社員のICTリテラシー向上教育の企画・検討など）
・事業拠点との連携業務（調整、依頼、対応、進捗管理）
・日常は在宅勤務。業務の必要に応じて本社出社、各事業拠点への出張あり

具体的には、次のようなサービスを展開しています。

・システムリスク評価・システム統合プロジェクト監査・システム内部監査支援
・システム統合プロジェクト、基幹システム構築プロジェクトのPMO支援
・CIO補佐官／PMO支援／外部委託選定支援
・システム関連の規程整備支援

●プロジェクト例
・銀行・保険・クレジットカード・リース・金融商品取引業者等の金融業界
・官公庁および関連法人／放送／流通業／サービス業／電力
・日系企業グループの海外拠点 等 多数・システム障害分析
・クラウドの選定およびリスク評価 等 多岐にわたる。

一般企業および官公庁クライアントが抱える様々なデジタル/ITリスクを、経営者目線で戦略的に解決・管理していくためのサービスを提供しています。昨今では、デジタル・事業リスク・プロジェクトマネジメントに焦点をあてて、次のようなサービスを展開しています。

【事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援】
新しい成長戦略を描くため、現在直面しているリスクと未来につながるアイデアを事業戦略へと転換させます
・事業リスクマネジメント戦略
・事業リスクアナリティクス
・オペレーショナル・リスク・マネジメント

【プロジェクト（プログラム）リスクマネジメント】
難易度の高い、複数の様々なプロジェクトにおいて、失敗リスクを低減させるための施策を提案・実行することにより、真の目標であるビジネス上の課題解決に貢献します
・複数プロジェクト(=プログラム)の実行・選定とリスクマネジメント
・プロジェクト・リスク評価
・プロジェクト・リスク・マネジメント

【リスクコントロールテクノロジーサービス】
様々な事業リスクを統合マネジメントできるプロセスを構築します
新技術の活用に伴う事故を防ぐリスク対応強化策を、トップダウン・リスクアプローチで整備します
・ITリスクマネジメント戦略／デジタル・ガバナンス
・テクノロジー活用による内部統制／監査高度化

実際のプロジェクト事例

【事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援】
※大手Sierの既存ERPビジネスのリスク分析および次期戦略策定支援
※グローバル食品加工業の日本ビジネスのリスク分析と戦略策定
※超大手自動車の事業部ＫＰＩ・ＫＲＩ導入支援

【プロジェクトリスクマネジメント業務】
※日系企業の基幹システム海外ロールアウトPMO支援
※大手法人の配車システムのＡＩ化支援
※Covid19に関連した大型公共施策の計画、実行、管理支援

【リスクアンドコントロールテクノロジーサービス】
※監査業務でのRPA導入支援
※大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援

具体的には、次のようなサービスを展開しています。

・情報セキュリティ管理・個人情報管理態勢構築支援（規程等の整備・見直し等）
・セキュリティ導入に対する調達仕様策定支援
・システムリスクやセキュリティの海外規制対応（US,HK,SG,TW 等）
・クラウドの選定およびリスク評価
・グローバルスタンダード（ISMS、ITSMS、PMS、QMS等）やカード業界の標準（PCIDSS等）の認証取得支援
・情報セキュリティに係る監査 等 多岐にわたる。

●プロジェクト例
・銀行・保険・クレジットカード・リース・金融商品取引業者等の金融業界
・官公庁および関連法人／放送／流通業／サービス業／電力
・日系企業グループの海外拠点 等 多数

●業務内容
自社製品の導入プロジェクトにおけるコンサルティングを担い、プロジェクトを成功に導くための活動に従事していただきます。
業務は大きく分けて、営業支援・導入・運用フェーズに分かれます。
◆営業支援フェーズ
　営業部門の提案活動を実際の機能側面からサポート
　プロジェクトのスケジュールや工数の見積もりの作成などを行い、お客様先へ訪問して営業と共に説明や提案を行う場合もあります。

◆導入フェーズ
　お客様をリードして、業務に合わせたシステム設計を行い、導入の効果を最大化するため導入工程全般を担当。
　-お客様の現状の運用方法をヒアリングし、どのようにシステムを構築していうか要件整理を行い、導入スケジュールを作成します。
　-設定作業はお客様自身が行いますが、導入プロジェクトを円滑に進められるように進捗管理を行います。
　-プロジェクトの進捗に遅延が発生した場合は、人材の追加投入やプロジェクト期間の延長などを提案します。
　-お客様の業務を深くヒアリングし、運用方法や業務改善まで提案します。

◆運用フェーズ
　今後のサポートに必要な情報をカスタマーサクセス部門へ連携。
　また、公共機関などの一部のお客様では導入から運用まで一貫してサポートを担当。
　　・導入後もCOMPANYを効果的に使い続けていただくために、システム設計内容や導入フェーズでのお客様の追加要望等を引き継ぎます。
　　・機能利用方法の質問に対する支援を行います。（社内コールセンターと連携し実施します。）
　　・法改正や制度変更等において弊社内事例/ノウハウを元にした提案および情報提供を行います。

●プロジェクトについて
　大きく2つのパターンがあります。
　◆標準導入の場合
　　担当案件数：一人のコンサルタントが同時に4〜5件を担当
　　案件の期間：1案件で平均12〜14ヵ月程度

　◆請負型の導入の場合
　　担当案件数：一人のコンサルタントは専任で1件を担当
　　案件の期間：1案件で平均12〜24ヵ月程度

●得られる経験／身につくスキル
　・自社製品の導入サポートをするだけはなく、導入プロジェクトの計画立案から、インフラ、運用設計等、導入工程全般を担当します。
　・人事業務の助言を行うだけでなく、システムを導入して業務を構築するまでを担当するため、お客様のありたい姿が実現するところまで支援できます。
　・お客様は大手企業、かつ数千万以上の金額が動くプロジェクトを任されるため、成長できる環境があります
　・ただお客様の要望通りに物事を進めるのではなく、問題の本質を見極めて解決方法を提案していくため、問題解決の分析力や提案力が身に付きます。

　◆異業界出身者の活躍イメージ
　・中途入社社員のうち、8割以上がIT業界未経験の方です。
　・人材、金融、広告、不動産などの業界出身の方は、以下のご経験・スキルが活かせる環境です。
　　-法人向けの折衝、交渉、営業等のご経験で培われた、相手の話を聞き、内容や意図を理解し、正しく伝えるスキル
　　-社内外の複数の部門/関係者との調整、交渉、プロジェクト進捗管理などのスキル、ご経験

●業務内容
自社製品の導入プロジェクトにおけるコンサルティングを担い、プロジェクトを成功に導くための活動に従事していただきます。
業務は大きく分けて、営業支援・導入・運用フェーズに分かれます。
◆営業支援フェーズ
　営業部門の提案活動を実際の機能側面からサポート
　プロジェクトのスケジュールや工数の見積もりの作成などを行い、お客様先へ訪問して営業と共に説明や提案を行う場合もあります。

◆導入フェーズ
　お客様をリードして、業務に合わせたシステム設計を行い、導入の効果を最大化するため導入工程全般を担当。
　-お客様の現状の運用方法をヒアリングし、どのようにシステムを構築していうか要件整理を行い、導入スケジュールを作成します。
　-設定作業はお客様自身が行いますが、導入プロジェクトを円滑に進められるように進捗管理を行います。
　-プロジェクトの進捗に遅延が発生した場合は、人材の追加投入やプロジェクト期間の延長などを提案します。
　-お客様の業務を深くヒアリングし、運用方法や業務改善まで提案します。

◆運用フェーズ
　今後のサポートに必要な情報をカスタマーサクセス部門へ連携。
　また、公共機関などの一部のお客様では導入から運用まで一貫してサポートを担当。
　　・導入後もCOMPANYを効果的に使い続けていただくために、システム設計内容や導入フェーズでのお客様の追加要望等を引き継ぎます。
　　・機能利用方法の質問に対する支援を行います。（社内コールセンターと連携し実施します。）
　　・法改正や制度変更等において弊社内事例/ノウハウを元にした提案および情報提供を行います。

●プロジェクトについて
　大きく2つのパターンがあります。
　◆標準導入の場合
　　担当案件数：一人のコンサルタントが同時に4〜5件を担当
　　案件の期間：1案件で平均12〜14ヵ月程度

　◆請負型の導入の場合
　　担当案件数：一人のコンサルタントは専任で1件を担当
　　案件の期間：1案件で平均12〜24ヵ月程度

●得られる経験／身につくスキル
　・自社製品の導入サポートをするだけはなく、導入プロジェクトの計画立案から、インフラ、運用設計等、導入工程全般を担当します。
　・人事業務の助言を行うだけでなく、システムを導入して業務を構築するまでを担当するため、お客様のありたい姿が実現するところまで支援できます。
　・お客様は大手企業、かつ数千万以上の金額が動くプロジェクトを任されるため、成長できる環境があります
　・ただお客様の要望通りに物事を進めるのではなく、問題の本質を見極めて解決方法を提案していくため、問題解決の分析力や提案力が身に付きます。

　◆異業界出身者の活躍イメージ
　・中途入社社員のうち、8割以上がIT業界未経験の方です。
　・人材、金融、広告、不動産などの業界出身の方は、以下のご経験・スキルが活かせる環境です。
　　-法人向けの折衝、交渉、営業等のご経験で培われた、相手の話を聞き、内容や意図を理解し、正しく伝えるスキル
　　-社内外の複数の部門/関係者との調整、交渉、プロジェクト進捗管理などのスキル、ご経験

●業務内容
自社製品の導入プロジェクトにおけるコンサルティングを担い、プロジェクトを成功に導くための活動に従事していただきます。
業務は大きく分けて、営業支援・導入・運用フェーズに分かれます。
◆営業支援フェーズ
　営業部門の提案活動を実際の機能側面からサポート
　プロジェクトのスケジュールや工数の見積もりの作成などを行い、お客様先へ訪問して営業と共に説明や提案を行う場合もあります。

◆導入フェーズ
　お客様をリードして、業務に合わせたシステム設計を行い、導入の効果を最大化するため導入工程全般を担当。
　-お客様の現状の運用方法をヒアリングし、どのようにシステムを構築していうか要件整理を行い、導入スケジュールを作成します。
　-設定作業はお客様自身が行いますが、導入プロジェクトを円滑に進められるように進捗管理を行います。
　-プロジェクトの進捗に遅延が発生した場合は、人材の追加投入やプロジェクト期間の延長などを提案します。
　-お客様の業務を深くヒアリングし、運用方法や業務改善まで提案します。

◆運用フェーズ
　今後のサポートに必要な情報をカスタマーサクセス部門へ連携。
　また、公共機関などの一部のお客様では導入から運用まで一貫してサポートを担当。
　　・導入後もCOMPANYを効果的に使い続けていただくために、システム設計内容や導入フェーズでのお客様の追加要望等を引き継ぎます。
　　・機能利用方法の質問に対する支援を行います。（社内コールセンターと連携し実施します。）
　　・法改正や制度変更等において弊社内事例/ノウハウを元にした提案および情報提供を行います。

●プロジェクトについて
　大きく2つのパターンがあります。
　◆標準導入の場合
　　担当案件数：一人のコンサルタントが同時に4〜5件を担当
　　案件の期間：1案件で平均12〜14ヵ月程度

　◆請負型の導入の場合
　　担当案件数：一人のコンサルタントは専任で1件を担当
　　案件の期間：1案件で平均12〜24ヵ月程度

●得られる経験／身につくスキル
　・自社製品の導入サポートをするだけはなく、導入プロジェクトの計画立案から、インフラ、運用設計等、導入工程全般を担当します。
　・人事業務の助言を行うだけでなく、システムを導入して業務を構築するまでを担当するため、お客様のありたい姿が実現するところまで支援できます。
　・お客様は大手企業、かつ数千万以上の金額が動くプロジェクトを任されるため、成長できる環境があります
　・ただお客様の要望通りに物事を進めるのではなく、問題の本質を見極めて解決方法を提案していくため、問題解決の分析力や提案力が身に付きます。

　◆異業界出身者の活躍イメージ
　・中途入社社員のうち、8割以上がIT業界未経験の方です。
　・人材、金融、広告、不動産などの業界出身の方は、以下のご経験・スキルが活かせる環境です。
　　-法人向けの折衝、交渉、営業等のご経験で培われた、相手の話を聞き、内容や意図を理解し、正しく伝えるスキル
　　-社内外の複数の部門/関係者との調整、交渉、プロジェクト進捗管理などのスキル、ご経験

●業務内容
自社製品の導入プロジェクトにおけるコンサルティングを担い、プロジェクトを成功に導くための活動に従事していただきます。
業務は大きく分けて、営業支援・導入・運用フェーズに分かれます。
◆営業支援フェーズ
　営業部門の提案活動を実際の機能側面からサポート
　プロジェクトのスケジュールや工数の見積もりの作成などを行い、お客様先へ訪問して営業と共に説明や提案を行う場合もあります。

◆導入フェーズ
　お客様をリードして、業務に合わせたシステム設計を行い、導入の効果を最大化するため導入工程全般を担当。
　-お客様の現状の運用方法をヒアリングし、どのようにシステムを構築していうか要件整理を行い、導入スケジュールを作成します。
　-設定作業はお客様自身が行いますが、導入プロジェクトを円滑に進められるように進捗管理を行います。
　-プロジェクトの進捗に遅延が発生した場合は、人材の追加投入やプロジェクト期間の延長などを提案します。
　-お客様の業務を深くヒアリングし、運用方法や業務改善まで提案します。

◆運用フェーズ
　今後のサポートに必要な情報をカスタマーサクセス部門へ連携。
　また、公共機関などの一部のお客様では導入から運用まで一貫してサポートを担当。
　　・導入後もCOMPANYを効果的に使い続けていただくために、システム設計内容や導入フェーズでのお客様の追加要望等を引き継ぎます。
　　・機能利用方法の質問に対する支援を行います。（社内コールセンターと連携し実施します。）
　　・法改正や制度変更等において弊社内事例/ノウハウを元にした提案および情報提供を行います。

●プロジェクトについて
　大きく2つのパターンがあります。
　◆標準導入の場合
　　担当案件数：一人のコンサルタントが同時に4〜5件を担当
　　案件の期間：1案件で平均12〜14ヵ月程度

　◆請負型の導入の場合
　　担当案件数：一人のコンサルタントは専任で1件を担当
　　案件の期間：1案件で平均12〜24ヵ月程度

●得られる経験／身につくスキル
　・自社製品の導入サポートをするだけはなく、導入プロジェクトの計画立案から、インフラ、運用設計等、導入工程全般を担当します。
　・人事業務の助言を行うだけでなく、システムを導入して業務を構築するまでを担当するため、お客様のありたい姿が実現するところまで支援できます。
　・お客様は大手企業、かつ数千万以上の金額が動くプロジェクトを任されるため、成長できる環境があります
　・ただお客様の要望通りに物事を進めるのではなく、問題の本質を見極めて解決方法を提案していくため、問題解決の分析力や提案力が身に付きます。

　◆異業界出身者の活躍イメージ
　・中途入社社員のうち、8割以上がIT業界未経験の方です。
　・人材、金融、広告、不動産などの業界出身の方は、以下のご経験・スキルが活かせる環境です。
　　-法人向けの折衝、交渉、営業等のご経験で培われた、相手の話を聞き、内容や意図を理解し、正しく伝えるスキル
　　-社内外の複数の部門/関係者との調整、交渉、プロジェクト進捗管理などのスキル、ご経験