システム導入の転職求人

867 件

●業務概要
マネージャーのもとで、戦略策定・業務改革・AI実装の案件を担当します。職能分業ではなく、上流から現場への定着まで一気通貫で対応します。

●具体的な業務
・戦略策定・ビジネス企画の調査・分析・資料作成
・業務改革（BPR）と部門横断プロジェクト（PMO）の実務
・AI活用の企画・実装支援（生成AIを含む）
・組織・人事、AI人材育成プログラムの運営支援

【案件の内訳例】
・ビジネス企画・戦略策定（約30%）
・業務改革（BPR）・PMO（約30%）
・AI人材育成（3%）
例：大手製造業の全社AI推進組織の立ち上げ／大手通信の新規事業の構想から事業化／大手金融の基幹業務BPR

●ポジション・部門の魅力
・業界のプロと同じチームで働き、知見と仕事の進め方を習得できる環境です。
・戦略の上流から現場への定着まで、早期から担当可能です。
・成果次第で最速5年でマネージャーを目指すことが可能です。

●業務概要
クライアントの経営課題に向き合い、案件を自らリードして成果を積み上げていくとともに、メンバーの育成やチームづくり、経営陣の一員として会社全体の成長を担うポジションです。

●具体的な業務
1. プロジェクトのリード
プロジェクト責任者として品質・進捗・収益を管理し推進。クライアントのCxOと直接ディスカッションし意思決定を支援。
2. 経営課題の定義と戦略の策定
経営陣とともにクライアントの経営課題を定義し戦略の方向性を検討。事業課題を起点にAI活用のロードマップを策定。
3. AIによる業務変革のリード
社内エンジニアとチームをつくり、クライアント現場でAIエージェントの開発・実装から定着までをリード。
4. 案件の獲得・提案
決裁者との関係構築、提案書作成、プレゼンテーションまで主導。
5. チームのマネジメント・育成
メンバーをリードし、未経験者を含めて育成を担当。
6. 投資先企業・M&Aに関わる支援
グループの投資先・買収先企業に対し、経営課題の解決や事業成長の加速をハンズオンで支援。経営陣として参画する機会やM&A関連案件（BDD、買収後統合支援等）にも関与。

●ポジションの魅力
・経営陣と共に事業の立ち上げと急成長を経験できます。
・戦略の策定からAIによる実装・成果創出まで一貫して担えます。
・創業期のファームを経営の当事者として構築できます。
・成果に応じた評価と早期の昇格・経営陣登用の機会があります。

1．募集の背景と部門のミッション
海外事業は直近10年で大きく伸び、全社収益の柱の一つに成長しました。業容の拡大にともなって顧客ニーズは多様化し、海外各国当局から求められるシステム対応の水準も年々上がっています。海外IT・業務オペレーション統括部門は、海外事業部門の立場から、海外拠点向けのIT戦略、システム企画、オペレーション改革を担う部署です。海外拠点で使うシステムの多くは日本で開発して提供しているため、海外拠点と業務要件を議論し、本部のシステム統括部署・海外IT部署と連携して企画をまとめ上げる役割が欠かせません。
次期中期経営計画の策定に合わせて、海外オペレーションの抜本的な見直しも始まっています。本募集は、同部の4チームを対象とした8職種の合同募集です。


2．組織体制
●戦略・ガバナンス担当チーム：部門IT戦略、ITアーキテクチャ、ITリスク・サイバーリスク管理

●業務システム企画チーム／ビジネスIT企画チーム：海外拠点向け業務システム（勘定系・市場系・決済系・情報系・AML系・CRM・与信）の企画・推進

●オペレーション企画チーム：海外オペレーションの標準化、BPR、アウトソース
カウンターパートは海外の地域統括部や本部の関連各部で、日本人だけでなく現地ローカルスタッフが多く含まれます。プロジェクト運営と開発は、グループ内のITコンサルティング会社や外部コンサルティングファームと協働して進めます。


3．募集ポジション（4チーム・8職種）
●戦略・ガバナンス担当チーム（3職種）
1.グローバルITアーキテクト：迅速性と柔軟性を備えたITアーキテクチャを定義し、実現までのロードマップを作成します。重要システムのグローバル統合・地域開発の方針を地域と調整し、アーキテクチャ・開発標準への準拠をレビューします。デジタル・クラウドの新技術を取り込んだ業務アプリ企画も担当します。案件例：グローバルベースのAML・KYCシステム刷新、海外勘定系システム刷新
2.グローバルIT・サイバーリスク担当：海外事業部門のITリスク担当として、各国当局の要請に対する本部システムの対応方針を策定し、各地域のITリスク担当と連携して当局対応案件を推進します。本部システムと社内ポリシーとのギャップ解消（Gap remediation）をシステム横断で管理します。案件例：各国規制要件の充足、新ガイドラインを踏まえたテクノロジーリスク・サイバーリスク対応の高度化
3.部門IT戦略企画立案サポート：経営目線で部門の中長期IT・デジタル化戦略を立案し、次世代システムアーキテクチャの企画・推進、IT資源投入計画の策定、関連部との調整・交渉を担います。企画がプロジェクト化した場合は、プロジェクトマネージャーを任される可能性があります。

●業務システム企画チーム／ビジネスIT企画チーム（3職種）
4.海外システム企画・プロジェクト企画・推進：複数地域・複数拠点にまたがるシステムプロジェクトの企画・推進（PM/PMO）を担当します。海外拠点と業務要件を議論して合意し、予算や全体アーキテクチャも勘案しながら案件を立ち上げます。対象領域は勘定系（預金・貸金・貿易・送金）、市場系（為替・金利・デリバティブ・資金調達）、決済系（SWIFT・各国地場決済）、情報系（与信管理・財務会計・BI等）、AML系（取引モニタリング・KYC・取引フィルタリング）です。※プログラミング・コーディング業務は行いません
5.グローバルCRMシステム企画・プロジェクト推進（Salesforce）：海外拠点で使うSalesforceベースのCRM・顧客管理システムの企画・推進・運用を担当します。海外拠点ユーザーとの要件定義・調整、ベンダーとの要件協議とプロジェクトマネジメント、業務課題の分析と解決策の提案が主な業務です。少数精鋭の組織で、方向性の提案から任されます。
6.海外与信業務プロセス・システム変革PJ ビジネスアナリスト：海外与信の業務・システム変革プロジェクトで、既存システムを集約するプラットフォームの導入と業務変革を担います。与信稟議・審査・承認フローの見直しと要件化、業務フロー再設計・標準化、システム要件定義を経て、UAT・移行計画・定着化支援まで段階的に担当します。経験に応じて先輩メンバーがレビュー・伴走します。

●オペレーション企画チーム（2職種）
7.海外業務アウトソース／BPO企画・推進：海外事務の抜本的な効率化に向けて、BPO・オフショアリング・アウトソース・事務集中を企画し、アウトソース先の管理（Third Party Risk Management）も担います。
8.海外業務オペレーション抜本的見直し企画・推進：次期中計施策として、前提をおかずに海外拠点オペレーションを見直します。デジタル化によるマニュアル事務削減などのBPR企画と、事務リスク管理態勢の高度化企画が中心です。


4．応募について
応募時点で職種を確定いただく必要はありません。ご経験とご志向をふまえ、上記8職種のなかから合うポジションをご相談しながら選考を進めます。入社後は当部内でのキャリアに加え、各業務部門や海外拠点への異動も想定しています。

以下のような方に向いています。
・海外拠点のメンバーと英語で議論しながら、グローバル規模のプロジェクトを動かしたい方
・システムと業務の両方に関わり、要件定義などの上流工程で力を発揮したい方

業務内容
（雇入れ直後）

社内SEとして、社員が安心して業務を行えるIT環境の構築・運用を担当いただきます。
・社内サーバー（Windows Server、各種業務サーバー）の構築・運用・保守
・社内ネットワーク（LAN／Wi-Fi／VPN等）の設計、設定、運用管理
・Microsoft 365（Exchange Online、Teams、SharePoint、Intune等）の管理・運用
・PC、モバイル端末のキッティングおよび資産管理
・社員からのIT関連問い合わせ対応、トラブルシューティング
・セキュリティ対策の実施および運用改善
・IT資産管理、ライセンス管理
・社内システムやIT環境の改善提案・導入企画

将来的には、社内インフラの刷新やDX推進に関わるプロジェクトなど、IT戦略に関わる業務にも携わっていただくことを期待しています。

（変更の範囲）：会社の定める業務

ミッション
テクニカルサポート室は、社員が快適かつ安全に業務を行うためのIT基盤を支える組織です。
社内SEは単なる運用担当ではなく、サーバー・ネットワーク・Microsoft 365・各種デバイスなど、全社IT環境の中核を担う存在です。
社員からの問い合わせ対応を通じて現場の課題を把握し、業務効率化やセキュリティ強化につながる改善提案・実行まで一貫して担当していただきます。

また、IT資産のライフサイクル管理やシステム更改、ベンダー選定などにも携わり、コストとパフォーマンスの最適化を推進していただきます。
「社員が安心して働ける環境をITの力で支える」 そんな縁の下の力持ちとして、会社の成長をIT面から支えていただく重要なポジションです。


このような方におススメ
・客先でインフラエンジニアとして勤務をしており、経験を活かし社内SEにチャレンジしたい方
・いち作業者としてではなく、会社のシステム部門をけん引するエンジニアとしてキャリアアップしたい方

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・業種を問わず、クライアント企業の成長ポテンシャルや事業戦略を、企業価値の観点から論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで経営アジェンダ全体を扱う
・1年間で複数社、業種・ビジネスモデルの異なる案件に関与
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 業界・ソリューションに依存しない専門性
企業価値（バリュエーション）は、どの業界の経営にも共通する評価軸です。特定の業界知識やツールに依存しない専門性を身につけられます。
● 1年で複数社のIPOに関わる
新規上場銘柄の約20%に関与しているため、1年間で業種・ビジネスモデルの異なる複数社の案件を担当します。
● 経営アジェンダの全体を扱う
一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで、経営アジェンダの全体を扱います。
● 営業目標ではなく、専門性で評価される
コンサルタントの間は案件獲得の営業目標はなく、コンサルティングの専門性と成果で評価されます。売上目標はマネージャーへの昇進時から付与されます。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、事業会社のCFO・経営幹部など、コンサル出身者の次のキャリアとして幅広い選択肢があります。""

流通拡大と品質向上を目指し、CSおよび販売支援領域の課題解決をリードしていただきます。


＜主な業務内容＞
・カスタマーサポート、販促登録、在庫管理等の運営管理およびKPI管理
・生成AIや自動化ツールを用いた生産性向上施策の企画・推進
・VOC（お客様の声）や業務データに基づくサービス品質改善およびBPRの実行
・メンバー、リーダー、外部委託先を含む組織マネジメントおよび体制構築
・トラブル時の原因究明および再発防止策の定着化


＜プロジェクト事例＞
・生成AIを活用したCS改革

生成AIや高機能チャットボットを導入し、問い合わせ対応の自動化を推進。自己解決率を向上させ、人による対応を高付加価値な案件に集中させる体制へのシフト。

・データドリブンな品質改善サイクルの構築

VOCや業務データを可視化するダッシュボードを整備。ボトルネックを特定し、関係部署（物流・システム・企画）を巻き込んだサービス改善プロジェクトの推進。

・販売支援の自動化プロジェクト

ブランド側と連携した商品登録や在庫修正フローを見直し、人為的ミスを排除する自動化フローを構築。販売機会ロスを防ぎ、リードタイムを大幅に短縮。

・繁閑に応じたアジャイルな体制構築

ファッションEC特有の季節性やセール時の物量変動に対し、予測モデルを活用した人員配置の最適化。複数拠点・外部委託先を横断した柔軟なオペレーション体制の再設計。

・トラブル発生時の危機管理・再発防止

予期せぬトラブル発生時に、迅速な原因究明と対応方針を決定。再発防止策をオペレーションに落とし込み、組織的な対応力を強化するプロジェクトの主導。

Background
This opportunity is related to a strategic Data Platform and Infrastructure Managed Services engagement for a major insurance company in Japan. Our company is building a dedicated bilingual team to support data platform operations, stakeholder management, service delivery, and collaboration between local business users and global delivery teams. As the client continues to modernize its data landscape, we are hiring several bilingual professionals across leadership, service management, business analysis, and technical domains.

Job Description
Key Responsibilities
Facilitate and lead requirements-gathering workshops with business users, product owners, architects, and technology teams for Informatica and Azure Data Platform initiatives.
Elicit, analyze, document, validate, and manage business, functional, and non-functional requirements.
Prepare and maintain Business Requirement Documents (BRDs), Functional Requirement Specifications (FRS), user stories, process flows, and other project documentation.
Translate Japanese business requirements into clear, actionable requirements for offshore development and testing teams.
Ensure end-to-end requirements traceability and governance throughout the Software Development Life Cycle (SDLC).
Act as the primary liaison between business stakeholders, product owners, developers, QA teams, and offshore delivery teams.
Coordinate and support testing activities, including UAT planning, test execution support, defect management, and release readiness.
Support project delivery across Agile, Waterfall, and Hybrid methodologies.
Drive successful application development, enhancement, migration, integration, and modernization initiatives across Informatica and Azure Data Platform solutions.
Collaborate with cross-functional teams to identify process improvement opportunities and support data-driven business transformation initiatives.
Ensure project deliverables align with business objectives, quality standards, compliance requirements, and organizational governance policies.

経理・財務業務を中心に、ご入社後は金融当局・業界団体への各種報告や監査対応まで幅広く担当いただく経理・財務責任者を募集します。暗号資産ATM事業はこれから全国で展開されますが、暗号資産交換業は一般事業会社とは異なるため金融規制に基づく財務管理や報告業務が求められます。そのため、日々の経理業務だけでなく、財務・税務・監査・法令対応まで一貫して携わることができるレアなポジションです。
将来的には、コーポレート部門の仕組みづくりや業務効率化推進などを担っていただきたいと考えています。

【業務内容】
1. 経理業務
支払業務
経費支払業務
給与振込
各種公金納付
インターネットバンキングでの振込業務会計処理
経費伝票の起票・入力
現預金管理

2. 財務・管理業務
収支予想・資金繰り管理
財務健全性指数のシミュレーション
増資等に伴う各種資料・届出書類作成
支払調書関連資料作成
各種管理資料作成

3. 決算・税務
月次・四半期・年次決算
事業報告書作成
税務申告資料作成
支払調書・給与支払報告書作成
各種税務届出対応
税理士等専門家との連携

4. 監査対応
会計監査対応
分別管理監査対応
監査法人との折衝
各種資料作成

その他事業運営に関わるすべての業務

経理担当者として、当社（単体）の決算業務を中心に、経験や適性に応じた業務からお任せしていきます。

・単体決算業務（月次・四半期・年次決算）
・財務諸表の作成および財務分析
・会計監査対応および各種税務対応
・IFRS（国際会計基準）に基づく会計処理・開示実務の補佐
・経理業務フローの改善・BPR（業務効率化・DX推進）

付随・将来的な業務（スキルの幅を広げる機会）
経営管理の高度化に向けたデータ分析・経営課題の抽出支援

将来的には、チームのリードや後輩指導、非定型なプロジェクト対応など

変更の範囲
・会計・財務・税務戦略立案、社内外での折衝等、総合的判断が必要な非定型業務

●担当業務・PJ概要
製造業のお客様を中心に、人とロボットが協調し、環境や業務の変化に応じて自律的に進化する「Physical AI」領域の新規事業開発を担当していただきます。
ロボットメーカーやお客様の生産技術部門が開発する複数のロボットと、業務アプリケーションを連携させ、ロボット群の協調制御を実現する「Physical OS」を、研究所および社内外の関係部門と共に構築し、事業化を推進します。

技術開発そのものではなく、顧客課題や市場ニーズを起点として技術をビジネスにつなげ、PoC、サービス企画、顧客提案、パートナー連携を通じて新たな事業を創出することが本ポジションの役割です。

●具体的な業務内容
製造業のお客様における課題・ニーズの把握およびユースケースの企画
Physical AI、Physical OSを活用した新規サービス・ビジネスの企画
ロボットメーカーやテクノロジー企業など、協業パートナーの探索・選定
研究所、関連部門、パートナー企業と連携したPoCの企画・推進
PoCの検証内容、評価指標および実施計画の策定
お客様への提案書作成、プレゼンテーションおよび提案活動
事業化に向けたロードマップ、ビジネスモデルおよび推進体制の設計
社内外のステークホルダーとの調整およびプロジェクトマネジメント
展示会、セミナー、講演、SNSなどを通じた社内外への情報発信

【個人に期待する役割やミッション】
●事業開発
・市場や業界動向、顧客課題に関する情報収集・分析を行い、新たなビジネス機会の検討を支援する。
・社内外の勉強会やプロジェクト活動を通じて知見を広げ、サービス企画や提案活動に貢献する。
・グループ内の多様なメンバーと連携しながら、顧客への価値提供のあり方を学ぶ。
●プロジェクトデリバリー
・コンサルタントとしてプロジェクトに参画し、データ分析、資料作成、調査などを通じてプロジェクト推進を支援する。
・チームメンバーやクライアントとのコミュニケーションを通じて、課題解決や価値提供に貢献する。
・プロジェクトを通じて専門知識やビジネススキルを身につけ、コンサルタントとして成長する。
●ナレッジマネジメント
・プロジェクトで得られた知見や学びを整理し、チームや組織内で共有する。
・コンサルティング手法やツール、テンプレートの活用を通じて、業務品質の向上に貢献する。
・社内コミュニティや勉強会への参加を通じて、継続的な学習と知識の蓄積を行う。
●成長・チームへの貢献
・チームのビジョンや価値観を理解し、日々の業務を通じて体現する。
・新しいことに挑戦する姿勢を持ち、自ら学び続けながら成長を目指す。
・多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、チームワークを大切にしながら業務に取り組む。

●担当業務・PJ概要
製造業のお客様を中心に、人とロボットが協調し、環境や業務の変化に応じて自律的に進化する「Physical AI」領域の新規事業開発を担当していただきます。
ロボットメーカーやお客様の生産技術部門が開発する複数のロボットと、業務アプリケーションを連携させ、ロボット群の協調制御を実現する「Physical OS」を、研究所および社内外の関係部門と共に構築し、事業化を推進します。

技術開発そのものではなく、顧客課題や市場ニーズを起点として技術をビジネスにつなげ、PoC、サービス企画、顧客提案、パートナー連携を通じて新たな事業を創出することが本ポジションの役割です。

●具体的な業務内容
製造業のお客様における課題・ニーズの把握およびユースケースの企画
Physical AI、Physical OSを活用した新規サービス・ビジネスの企画
ロボットメーカーやテクノロジー企業など、協業パートナーの探索・選定
研究所、関連部門、パートナー企業と連携したPoCの企画・推進
PoCの検証内容、評価指標および実施計画の策定
お客様への提案書作成、プレゼンテーションおよび提案活動
事業化に向けたロードマップ、ビジネスモデルおよび推進体制の設計
社内外のステークホルダーとの調整およびプロジェクトマネジメント
展示会、セミナー、講演、SNSなどを通じた社内外への情報発信

【個人に期待する役割やミッション】
●事業開発
・市場や業界動向、顧客課題に関する情報収集・分析を行い、新たなビジネス機会の検討を支援する。
・社内外の勉強会やプロジェクト活動を通じて知見を広げ、サービス企画や提案活動に貢献する。
・グループ内の多様なメンバーと連携しながら、顧客への価値提供のあり方を学ぶ。
●プロジェクトデリバリー
・コンサルタントとしてプロジェクトに参画し、データ分析、資料作成、調査などを通じてプロジェクト推進を支援する。
・チームメンバーやクライアントとのコミュニケーションを通じて、課題解決や価値提供に貢献する。
・プロジェクトを通じて専門知識やビジネススキルを身につけ、コンサルタントとして成長する。
●ナレッジマネジメント
・プロジェクトで得られた知見や学びを整理し、チームや組織内で共有する。
・コンサルティング手法やツール、テンプレートの活用を通じて、業務品質の向上に貢献する。
・社内コミュニティや勉強会への参加を通じて、継続的な学習と知識の蓄積を行う。
●成長・チームへの貢献
・所属部門のビジョンや価値観を理解し、日々の業務を通じて体現する。
・新しいことに挑戦する姿勢を持ち、自ら学び続けながら成長を目指す。
・多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、チームワークを大切にしながら業務に取り組む。

●担当業務・PJ概要
製造業のお客様を中心に、人とロボットが協調し、環境や業務の変化に応じて自律的に進化する「Physical AI」領域の新規事業開発を担当していただきます。
ロボットメーカーやお客様の生産技術部門が開発する複数のロボットと、業務アプリケーションを連携させ、ロボット群の協調制御を実現する「Physical OS」を、研究所および社内外の関係部門と共に構築し、事業化を推進します。

技術開発そのものではなく、顧客課題や市場ニーズを起点として技術をビジネスにつなげ、PoC、サービス企画、顧客提案、パートナー連携を通じて新たな事業を創出することが本ポジションの役割です。

●具体的な業務内容
製造業のお客様における課題・ニーズの把握およびユースケースの企画
Physical AI、Physical OSを活用した新規サービス・ビジネスの企画
ロボットメーカーやテクノロジー企業など、協業パートナーの探索・選定
研究所、関連部門、パートナー企業と連携したPoCの企画・推進
PoCの検証内容、評価指標および実施計画の策定
お客様への提案書作成、プレゼンテーションおよび提案活動
事業化に向けたロードマップ、ビジネスモデルおよび推進体制の設計
社内外のステークホルダーとの調整およびプロジェクトマネジメント
展示会、セミナー、講演、SNSなどを通じた社内外への情報発信

【個人に期待する役割やミッション】
●事業開発
・市場や業界動向、顧客課題に関する情報収集・分析を行い、新たなビジネス機会の検討を支援する。
・社内外の勉強会やプロジェクト活動を通じて知見を広げ、サービス企画や提案活動に貢献する。
・グループ内の多様なメンバーと連携しながら、顧客への価値提供のあり方を学ぶ。
●プロジェクトデリバリー
・コンサルタントとしてプロジェクトに参画し、データ分析、資料作成、調査などを通じてプロジェクト推進を支援する。
・チームメンバーやクライアントとのコミュニケーションを通じて、課題解決や価値提供に貢献する。
・プロジェクトを通じて専門知識やビジネススキルを身につけ、コンサルタントとして成長する。
●ナレッジマネジメント
・プロジェクトで得られた知見や学びを整理し、チームや組織内で共有する。
・コンサルティング手法やツール、テンプレートの活用を通じて、業務品質の向上に貢献する。
・社内コミュニティや勉強会への参加を通じて、継続的な学習と知識の蓄積を行う。
●成長・チームへの貢献
・当社のビジョンや価値観を理解し、日々の業務を通じて体現する。
・新しいことに挑戦する姿勢を持ち、自ら学び続けながら成長を目指す。
・多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、チームワークを大切にしながら業務に取り組む。

●ポジション概要
企業のサステナブル推進の中で脱炭素化に向けた課題を抱える企業に対し、GXコンサルティングを提供します。
顧客の課題整理から戦略策定、業務設計、運用定着まで 貫して伴 し、脱炭素経営の実現を 援していただきます。
●主な仕事内容
主な業務としては以下を想定しています。
・顧客の脱炭素・サステナビリティ課題の整理および現状分析
・脱炭素ロードマップや削減計画の策定支援
・GHG排出量算定や算定プロセスの構築支援
・第三者保証取得に向けた業務設計・運用支援
・GX関連サービスの企画・開発・推進
・プロジェクトマネジメントおよび顧客との合意形成支援

※環境・エネルギー領域の経験有無に関わらず、DX推進や業務改善、導入コンサルティング等の経験を活かして活躍いただけます。
※能力開発を目的としてGX以外のプロジェクトへ参画いただく場合があります。

【得られる経験 スキル】
脱炭素経営 環境エネルギー領域の専 知識
GHG排出量算定、情報開 、第三者保証に関する実務経験
業務設計 プロセス改善 BPO活用の知
データ分析および課題解決スキル
大手企業 官公庁とのプロジェクト推進経験
多様なステークホルダーを巻き込む合意形成力
コンサルティングから運用 定着まで 気通貫で支援する経験
1年後：コンサルティング PMOの基礎を習得し、顧客やチームへ価値提供できる人材へ成長
3年後：脱炭素 エネルギー領域の専 性を確立し、多様な関係者との合意形成を図りながら事業推進をリードできる人材へ成

●サステナビリティ推進が注目されている背景と私たち（サステナブルビジネス統括部）の役割について
現在日本では気候変動と環境問題、少子高齢化による労働力不足、地方の過疎化による地域間格差の拡大などの社会問題が深刻化しています。これらの社会課題に対処するため、サステナビリティ推進や技術革新などが求められています。GX（グリーントランスフォーメーション）は脱炭素化を通じて環境負荷の低減を目指し、ドローンは業務効率化や省人化によって労働力不足に対応し、MaaS（Mobility as a Service）は移動の最適化で地域間格差の解消や持続可能な都市環境の構築に貢献することができる点から、これらの市場は今後さらに拡大が見込まれています。

当社のBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）は、世の中に求められている課題に対し、課題の可視化からプロセスの改善まで行い、お客様の生産性を最大限に向上させてきました。私たちはその経験と実績を活かし、サステナビリティ推進領域で成長が見込まれるGX・ドローン・交通DXの分野において、コンサルティングやBPOサービスを提供しています。そしてお客様の課題解決やお客様の成長支援を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

【業務概要】
グループ法人における複数のテクノロジープロジェクトを横断的に俯瞰し、全体最適の観点から方針策定、優先順位付け、計画、推進およびガバナンスを担うポジションです。

【具体的な業務】
・複数プロジェクトのロードマップと優先順位の策定
・プロジェクトポートフォリオ全体の進捗・課題・リスク管理
・予算、リソース、プロジェクト間の依存関係の管理
・経営層やステアリングコミッティへの報告
・重要課題のエスカレーションと意思決定支援
・PM／PMOの標準プロセスとガバナンスの整備
・各プロジェクトマネージャーへの指導・支援

＜担当プロジェクト＞
主にグループ法人内で利用される業務システムおよびデジタルソリューションに関する複数のプロジェクトを横断的に担当します。

＜管理職として求めるスキル・役割＞
・大規模・複数プロジェクトの統括およびプログラムマネジメント
・BusinessとITの橋渡し役として、関係者を巻き込んだ課題解決・意思決定支援
・プロジェクトマネジメントおよび組織・人材マネジメント
・リスク管理、品質管理、ガバナンス強化の推進
・標準化、自動化、生成AI活用等による開発生産性・品質向上の推進
・次世代リーダー育成やナレッジマネジメントを通じた組織力向上

＜チーム体制＞
15名（外国籍メンバーも所属している、フラットでダイバーシティのある環境です）

【ポジションの魅力】
・経営陣（CTO等）と近い距離で働くため、経営視点で現場の課題解決に携わることが可能です。
・リモートワーク、フレックスなど柔軟な働き方が可能となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
・AI活用にも力を入れているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
・業務上、グローバルとの関わりも多いため、英語力を活かすことができます。また今後英語力を伸ばしたい方向けの補助制度なども利用可能です（要件あり）。

＜クライアントテクノロジーハブ（CTH）について＞
同社グループ内の各サービスラインに対して、テクノロジーの要件や課題をヒアリングし、それに対するデジタルソリューションの提案を行っているチームです。PMやエンジニア、UI/UXデザイナーなどのメンバーが在籍しています。

【業務概要】
同社のコンサルティング部門および戦略・トランザクション部門に対するITサービスデリバリーのマネージャーとして、担当するサービスラインまたは業務領域のIT課題・ニーズを把握し、具体的な業務計画を策定して施策の実行をリードするポジションです。
担当領域における複数の相談・案件を横断的に把握し、優先順位を判断したうえで、対応期日、担当者、体制および作業方法を設計し、関係チームやステークホルダーとの合意形成を進めます。
また、担当領域の業務遂行、サービス品質、リスクおよび改善活動に責任を持つとともに、チーム運営、メンバーへの業務アサイン、OJT、コーチングおよび成長機会の提供を行います。

【具体的な業務】
1. Businessリレーションシップ管理：担当領域のリーダーや主要ステークホルダーとの関係を構築し、事業上の優先事項、業務課題およびITニーズを把握・反映する。
2. IT相談・ソリューション企画：担当部門からの相談・案件を横断的に把握し、課題、期待成果、制約条件および優先順位を整理。専門チームと連携して解決策を提案する。
3. 承認・ガバナンス対応：開発承認、セキュリティレビュー、購買、契約等の社内プロセスについて進捗と論点を管理し、合意形成を行う。
4. サービス・ライフサイクル管理：問い合わせ、変更、障害、製品ライフサイクル対応、連携先変更、文書・インベントリ更新およびアプリケーション廃止を管理する。
5. 業務改善・生成AI活用：サービスデリバリー業務における課題を分析し、標準化、自動化および生成AI活用を展開してサービス品質・生産性を向上させる。
6. チームマネジメント：体制・役割分担の設計、メンバーへの業務アサイン、進捗・品質管理、成果物レビュー、OJT・コーチングを行う。
7. マネジメント報告：業務計画、案件状況、優先順位、リスク、リソース課題、意思決定事項を整理し、関係リーダーへ報告・合意形成を行う。

【ポジション・部門の魅力】
組織はフラットで風通しが良く、ビジネス部門やグローバルチームとの連携も活発です。リモートワーク（週4日程度）やフレックスタイム制度を活用した柔軟な働き方が可能で、主体的に課題解決やDX推進をリードできる環境です。

業務概要：
担当する事業領域の主要ステークホルダーとの関係構築を通じて業務課題やITニーズを把握し、利用者が必要とするITサービスを安定的かつ継続的に提供・運用するポジションです。

具体的な業務：
・担当部門からの相談案件に対するソリューション企画・提案
・開発承認やセキュリティレビュー等のガバナンス対応およびサービスライフサイクル管理の推進
・業務改善や生成AI活用による生産性・サービス品質向上のリード
・チームマネジメント、人材育成、案件管理
・経営層および主要ステークホルダーへの報告・合意形成

ポジション・部門の魅力：
ITサービスデリバリーやプロジェクト推進、業務改善など多様な専門性を持つメンバーが在籍するチームです。組織はフラットで風通しが良く、事業部門やグローバルチームとの連携も活発に行われています。中途入社者が多く、それぞれの経験やバックグラウンドを尊重しながら協力して業務を進める環境です。また、リモートワークやフレックスタイム制度を活用した柔軟な働き方が可能で、主体的に課題解決やDX推進をリードしたい方に適しています。

【業務概要】
グループ全体の経理チームを率いるマネージャーとして、多角化する多数の事業における月次・年次決算を確実に締めるための体制・仕組みづくりおよびチームマネジメントを担当します。
財務部門において経理の品質とスピードに責任を持ち、個別事業とグループ全体の成長を支える役割を担います。日々の実務はリーダーやメンバー、委託先に任せ、基準づくりと組織運営を中心に行います。

【具体的な業務内容】
・全事業における月次・年次決算の進捗管理と最終レビュー
・レビュー基準やチェックリストの策定と運用
・事業間で異なる業務フローの標準化および決算早期化
・M&Aでグループインした企業の経理業務統合（フロー整備・月次決算への組み込み）
・リーダーやメンバーの育成、目標設定、評価
・外部委託先の業務管理および品質管理
・経営陣への決算報告や課題提言

【ポジションの魅力】
・多様なビジネスモデルの事業経理を一つのチームで横断的にマネジメントできます。
・新たにグループ参画した企業の経理統合（PMI）に継続的に携わることができます。
・会計・税務・労務・法務などの専門家機能が身近にある環境で経理体制を構築できます。
・専任マネージャーとして、チームの体制や仕組みを自ら設計・構築できます。
・経営直下の組織のため、改善提案や柔軟な運用がしやすい環境です。

【業務概要】
AIを活用して、金融機関のコンタクトセンターを企画・構築するポジションです。お問い合わせ対応の自動化やオペレーター支援など、顧客の利便性向上と業務効率化につながる新しい仕組みを企画し、社内外の関係者と協力しながら実現します。

【具体的な業務内容】
・Web、アプリ、コンタクトセンターなどの非対面チャネル戦略の企画
・AI、生成AIを活用した照会業務、応対業務等の高度化・効率化
・顧客の利便性向上につながる新サービス・新機能の企画
・業務プロセスの分析、課題抽出、業務改革の企画・推進
・データを活用した利用状況・顧客行動の分析と改善施策の立案
・システム部門、営業部門、外部ベンダー等とのプロジェクト推進
・新サービス導入後の効果検証、改善施策の企画・実行

【ポジション・部門の魅力】
・AIを活用して、顧客対応や業務をより良くする仕組みを企画でき、自身のアイデアを実際の業務につなげられます。
・お問い合わせへの対応だけでなく、顧客の声をサービスの改善や新たな提案につなげる仕組みづくりに携われます。
・アイデアを考えるだけでなく、関係部署やシステム会社と協力しながら、実際の仕組みとして形にし、その後の改善まで一貫して携われます。
・将来的にデジタルサービスの企画や業務改革など、幅広い分野で活躍できるキャリアパスがあります。

【業務概要】
領域特化型のAIプロダクトにおいて、顧客課題の発見からプロトタイプの構築、検証、プロダクト化までを一貫して担当します。
企画書作成にとどまらず、自らプロトタイプを構築
・検証し、個社の課題解決から共通ニーズを抽出して複数企業で利用されるプロダクトへ昇華させることがミッションです。
【具体的な業務】

・顧客
・ユーザーへのヒアリングや業務分析を通じた課題の発見
・課題をAIで解決可能なユースケースや検証仮説へ落とし込む
・生成AIを活用したプロトタイプの構築
・顧客への提供と、利用データ
・フィードバックをもとにした改善
・プロダクトの優先順位、KPI、ロードマップの策定
・個別案件から共通ニーズを抽出し、機能やテンプレートとして標準化
・エンジニア、デザイナー、営業、カスタマーサクセスなどとの協働【ポジションの魅力】

・顧客課題をAIを活用して自らプロトタイプ化し、短いサイクルで検証できる環境です。

・一社の課題解決にとどまらず、成功パターンをプロダクト化して事業成長に貢献できます。

・職種特化
・業界特化の双方で新しいAIプロダクトを生み出す機会があります。

【業務概要】
オンライン診療サービスを支えるコンタクトセンターの主体者として、日々の運営管理、メンバー育成、サービス品質・生産性の向上を担うポジションです。
患者のお問い合わせ対応に加え、診療の予約・受付や医師のサポートなど、患者が安心して医療につながるためのオペレーションを、チームと仕組みの両面から支えます。

【具体的な業務】
● オペレーション管理・改善
・お問い合わせ対応、診療の予約・受付、医師の手配などに関する運営管理
・診療時のチャットを通じた医師のサポート、スタッフからの相談や判断が必要な案件への対応
・サービス品質・生産性に関するKPIの管理、課題分析、改善施策の立案・実行
・業務フロー、マニュアル、FAQの整備・標準化
・システムやAIなどを活用した業務効率化に向けた運用改善

● 人員計画・コスト管理
・日別・時間帯別の業務量や繁閑に応じた人員配置・シフト調整
・月次・年次の人員計画の策定
・アルバイトスタッフの稼働時間に基づく人件費の把握・管理
・サービス提供にかかるコストや採算性を踏まえた運営改善

● チーム運営・メンバー育成
・社員メンバーの業務・進捗管理、育成、面談、フィードバック
・アルバイトスタッフの採用、配置、育成、評価
・チーム内の役割分担や情報共有・連携体制の整備

● 関係部署との連携
・開発、マーケティングなどの関係部署との業務調整・連携
・施策やサービスの変更に伴う運用設計・導入支援
・現場の課題や患者の声をもとにしたサービス改善の提案

【ポジション・部門の魅力】
● 医療へのアクセスを支え、社会課題の解決に貢献できる
患者のお問い合わせ対応や診療の予約・受付、医師のサポートなどを通じて、患者が安心して医療につながるための体制を支えます。対応品質を高め、円滑に診療を受けられる仕組みを整えることで社会に貢献できます。
● 現場起点の業務改善を通じて、サービスと組織をつくる経験が得られる
現場の声やKPIをもとに課題を捉え、業務フローの見直し、マニュアルの整備、人員配置の最適化などを推進できます。システムやAIを活用した効率化や運用設計にも関われます。
● 幅広い組織運営の経験を積み、マネージャーへの成長を目指せる
多数の社員・アルバイトスタッフが関わる組織で、メンバーの育成や評価、人員計画、コスト管理など、幅広いマネジメント経験を積むことができます。

グループ各社の決算業務を通じて、経営判断を支える会計情報を提供するポジションです。
◆グループ会社の月次決算業務
◆四半期・年次決算における各種資料作成
◆会社法計算書類作成
◆監査法人対応
※将来的には業務改善や仕組みづくりにも挑戦可能

【仕事のやりがい・面白さ】
◆規模のグループ経営を支える会計業務に携われる
◆単体経理だけではなく、グループ全体の数字を扱う経験が積める
◆M&Aや海外事業に関連する会計業務に挑戦できる
◆担当業務を部分的に行うのではなく、一連の決算業務を経験できる

【他社との違い(差別化ポイント)】
◆支払業務や資金繰り業務とは分業されており、会計・決算業務に集中できる
◆国内外グループ会社の決算経験を積める
◆M&Aや海外展開による新しい会計課題に携われる
◆主計・連結・税務など幅広いキャリア形成が可能
◆成長企業ならではのスピード感の中で専門性を磨ける

【入社後のキャリアステップ】
◆1〜3年目：国内グループ会社の決算担当として経験を積んできただきます。
◆4〜6年目：監査対応や後輩育成を担当し、チームの中核を担っていただきます。
◆7年目以降：管理職候補として組織運営やマネジメントに挑戦いただく事も可能
※希望や適性に応じて連結決算・税務・海外案件へのキャリア拡大も可能

【業務概要】
金融グループにおける電子データに関する情報管理全般、情報セキュリティリスク管理の企画・設計・推進や、情報漏えい等のインシデント対応を取りまとめて推進するポジションです。経験・スキルに応じて担当範囲や役割（リード／企画・実務推進）を決定します。

【具体的な業務】
1. 電子データに関する情報管理全般、情報セキュリティリスク管理
- 移送・送信等、情報管理規程・手続の制定・改定、情報管理に係る研修・注意喚起の実施
- 外部に委託する情報の安全管理措置十分性評価
2. 情報漏えい等インシデント発生時の対応
3. 情報の取扱いに係る各種モニタリングの企画、導入、運営
4. 業務環境における情報管理を強化するシステム等仕組みの企画・導入

【ポジションの魅力】
同グループではサイバー攻撃を経営トップリスクの一つと位置づけており、配属部門は1線（防御・検知・対応の最前線）および2線（グループ全体のルールメイク・ガバナンス）の両機能を併せ持っています。大規模なインフラシステムやクラウド環境、多様な海外拠点を対象に、グローバル水準のセキュリティ態勢を設計できるスケールの大きな環境です。

【業務概要】
企業における生成AIの活用が進む中、Microsoft Copilot Studioを活用したAIエージェントの開発・導入支援を行うポジションです。大手企業を中心に、社内業務の効率化や業務プロセスの高度化を目的としたAIエージェントの設計・開発・導入を担当します。共創型ラボ開発機関において、クライアントとのプロジェクト推進から自社プロダクトにおけるAI実装・AIエージェント開発まで幅広く手がけます。

【具体的な業務】
・Microsoft Copilot Studioを活用したAIエージェントの設計・開発
・顧客業務の要件整理および技術要件への落とし込み
・SharePoint、Teams、Dataverse等を活用したナレッジ・データ連携
・Power Automateを活用した業務フローの構築
・REST APIやカスタムコネクタを用いた外部システム連携
・AIエージェントの回答精度・動作検証、改善
・本番環境への導入、運用保守および継続的な改善

【ポジション・部門の魅力】
・Microsoft Copilot Studioを活用し、大手企業の業務課題を解決するAIエージェントの設計・開発に携われます。
・PoCにとどまらず、本番導入から運用改善まで関わることで、AIが企業の業務を変えていく過程を実感できます。
・Copilot Studio、Power Automate、Azure OpenAIなど、MicrosoftのAI・クラウド技術を横断的に活用できます。
・将来的にはテックリードやAIアーキテクトへのキャリアアップを目指せます。

日本円・外貨仕向/被仕向送金および預金等に関わる後方事務をお任せいたします。口座開設(法人+個人)、顧客管理をご担当いただきます。

【具体的な業務内容】
融資が決定したお客様 (法人/個人)の伝票作成
融資取引の契約書の案内

【業務概要】
企業の経営課題・業務課題に対して、生成AI、RAG、AIエージェント、機械学習、BI、自動化などを活用した課題解決を支援します。経営層や現場部門へのヒアリングを通じて業務課題を整理し、AIで解決すべきテーマの特定、ユースケース設計、ロードマップ策定、PoC設計、導入推進、定着化、ガバナンス設計までを一気通貫で担当するポジションです。

【具体的な業務】
1. 戦略立案・テーマ策定
・経営層・現場部門へのヒアリング
・業務プロセス分析、課題整理
・AI活用テーマ・ユースケースの設計
・AI活用ロードマップ、投資対効果、KPIの設計

2. ソリューション設計・検証（PoC）
・生成AI、RAG、AIエージェント、BI、自動化などのソリューション設計
・PoC計画、評価指標、成功基準の設計

3. 導入・定着化・ガバナンス
・開発チーム・外部ベンダーとの連携、進行管理
・AI導入後の業務フロー再設計、教育、定着化支援
・AI利用ルール、セキュリティ、個人情報、著作権などのガバナンス設計

【ポジション・部門の魅力】
・経営陣との距離が近く、自らの企画やアイデアを業務に反映させやすい環境です。
・合理的・効率的なワークスタイルを追求した働きやすい環境が整っています。

業務概要
同社のマーケティング事業領域において、営業管理・業績管理の仕組みづくりや業務プロセスの改善を担うチームの責任者候補として、営業管理組織のマネジメントおよび業績管理の仕組みの刷新・最適化を行います。単なる数値管理にとどまらず、経営成績を管理・分析し、事業成長に向けた枠組み策定や推進サポートを通じて事業に直接貢献するポジションです。

具体的な業務
・業績管理・分析：売上・利益・原価などの業績管理、予実管理
・業務プロセス改善：営業管理・請求精算フローの可視化・標準化、業務効率化、BPRの推進
・システム改善：SalesforceやBIツールを活用した業務改善、管理システムの要件定義・導入推進
・チームマネジメント：営業管理チームの業務管理、メンバー育成、組織運営の改善
※経理部門は別組織のため、決算・伝票処理などの実務は担当範囲外です。
※入社後はこれまでの経験や強みを活かせる業務から任され、徐々に担当領域を広げながら全体の改善やマネジメントを担当する予定です。

ポジション・この仕事の魅力
・事業成長を支える営業管理基盤の整備・改善
経営陣や事業責任者と連携しながら営業管理・業績管理を担い、業務プロセスの最適化や管理体制の高度化を通じて事業の生産性向上と持続的な成長に貢献できます。
・事業に近い立場から課題解決を推進
マーケティング事業に特化し、事業特性や現場の課題を深く理解したうえで改善施策を推進できます。
・改善提案を実行につなげられる組織風土
業務プロセスの再設計や新たなシステム・ツールの導入など、関係部門と協働しながら改善施策を具体化し、実行・定着まで推進できる環境です。

関西支社の立ち上げに伴い新規で取引を行うクライアントとのプロジェクトを品質高く推進し、長期的な関係を築いていただきます。

●業界例 (東京本社での例)
金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

●プロジェクト例 (東京本社での例)
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

●本ポジションの魅力
・支社の立ち上げの経験を得られること
・既存事業のアセットを最大活用できること
・大きな裁量を持って取り組めること
・自身の力で事業の拡大を経験できること

アプリケーション領域の責任者候補として、大規模基幹システム刷新のプロジェクトマネジメントを中心に、事業変革を支えるシステム戦略の立案を担っていただきます。複数の事業・部門、外部パートナーを横断し、プロジェクト全体を俯瞰したマネジメントを担っていただきます。また、これまでのご経験に応じて、アプリケーション組織の運営、メンバーの育成・評価、成果物の品質管理など、組織マネジメントにも携わっていただきます。

＜プロジェクトマネジメント＞
・ERPを中心とする大規模な基幹システム導入・刷新プロジェクトの統括
・複数の領域・チームを横断した計画、進捗、課題、リスク、品質、予算、変更管理
・本番稼働に向けた完了条件、移行計画、テスト計画、安定化計画の策定と推進
・事業部門、経営層、グループ会社、外部パートナーとの合意形成

＜事業変革・システム戦略＞
・事業戦略と連動したアプリケーション戦略およびロードマップの策定
・基幹システムおよび周辺システムの全体構想、システム構成の企画・改善
・IT投資計画の立案、優先順位付けおよび投資効果の最大化
・業務プロセスの標準化、データ活用、業務変革施策の推進

【キャリアの魅力】
・金融犯罪対策は、企業の信頼、レピュテーション、収益性を左右する経営アジェンダに直結する重要テーマであり、高い社会的意義と事業インパクトがあります。
・AML/CFT領域や不正対策領域にAI / Dataを掛け合わせられる人材は市場でも希少であり、リスク、業務、データ、テクノロジーを横断するポータブルな専門性を獲得できます。
・戦略策定にとどまらず、ユースケース設計、PoC、モデル構築、業務実装、モニタリング、運用定着まで踏み込む案件が多く、実務に直結するスキルを伸ばすことができます。
・デロイトのグローバルネットワークや大手金融機関・決済事業者向け案件を通じて、先進事例、国際規制、最先端技術に触れながら専門性を高めることができます。
金融犯罪対策・AML/CFT対策・不正検知の戦略立案から分析モデル実装、運用高度化まで幅広く支援します。

【業務内容】
金融犯罪対策 ・AML/CFT対策・不正対策戦略の立案
・クライアントの経営課題、リスク、業務特性に整合した金融犯罪対策高度化の構想策定およびロードマップ策定
・AML/CFT対策やクレジットカード不正対策に関する現状評価、課題整理、To-Be像の設計
・ルールベース、スコアリング、機械学習、グラフ分析、生成AI活用を含む分析活用戦略および業務適用方針の策定

データ分析 / AIモデル設計・実装
取引データ、顧客属性、デバイス情報、外部データ等を活用した検知ロジック、分析モデル、特徴量の設計
AML/CFT対策における取引モニタリング、不正取引・口座不正検知、ならびにクレジットカード会社における不正利用・決済不正・不正申込検知等のアナリティクス設計
教師あり学習・教師なし学習、異常検知、ネットワーク分析、グラフ分析、時系列分析等を活用したモデル構築、評価、チューニング
AML/CFT対策業務およびクレジットカード会社における不正検知業務に対する生成AI活用ユースケースの策定ならびに実装支援

不正検知ソリューション導入支援
・AMLソリューション、不正検知ソリューションの選定、導入、高度化支援
・各種ベンダー、外部ツール、外部データとの連携を含むアーキテクチャ設計および実装推進
・PoCから本番展開、運用定着までを含むプロジェクトマネジメント支援

AML/CFT対策に係る有効性検証支援
・AML/CFT態勢全体に対する有効性検証の計画策定および実施支援
・取引モニタリングシナリオの妥当性評価およびギャップ分析
・システム、ルール、モデル、業務プロセスを横断した改善提言、再設計、優先度付け
・監査・当局対応も見据えた検証手続、評価結果、改善計画の文書化支援

金融犯罪対策、不正対策の専門知見と、AI&Dataを活用した課題解決力をお持ちの方を求めています

経理AXサービスを導入いただいた企業を対象に、請求書業務の電子化や月次決算の効率化に向けて、サービスの定着から活用促進までの一連のサクセス活動を担当します。

【主な業務内容】
・導入支援（オンボーディング）の進行管理と実行（初期設定から運用定着までの伴走）
・利用状況のデータ分析に基づく課題抽出と、解決に向けた運用フローの改善提案
・請求書の完全電子化に向けた、紙（郵送）から電子への移行促進アプローチ
・定期的なミーティングを通じた顧客要望のヒアリングと、開発部門へのプロダクトフィードバック
・契約更新に向けたフォローや、利用拡大に向けたアップセル／クロスセルのリード

【カスタマーサクセス活動の詳細】
商談の頻度：1日2〜3件ほどの定例ミーティングやオンボーディング対応を行います。（1社当たり30分 1時間の事前準備を行います）
対面する顧客：経理や総務など、実務を担当されるバックオフィス部門の方々が中心です。
主なミッション：解約率（チャーンレート）の低減と、電子受領への移行率などの利用促進指標を追います。

【現場の雰囲気】
毎朝のチーム朝会や週に1回の1on1ミーティングを行っており、情報共有や相談がしやすい環境です。一方で日々の業務は自主性を大事にしており、裁量を持って働けます。
「顧客にとって最適な運用は何か」を自ら仮説立てし、チーム内で意見を求め合ったり、必要に応じて開発部門とディスカッションしたりと、自らの意志と意図を持って動いています。

●開発環境、使用するツールなど
業務で使用するツール
Salesforce：担当顧客の管理に使用します。
Sansan：顧客の連絡先確認などに使用します。
Slack：社内のコミュニケーションツールとして使用します。
Gmail：主に顧客との連絡を行う際に使用します。

※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

契約AXサービスを導入した企業に対し、初期設定から運用設計、社内への展開、利用定着、活用拡大まで、一連のサクセス活動を担当します。

決まった手順に沿ってオンボーディングを行うだけではなく、顧客ごとに異なる契約業務を整理し、「誰が、どの契約情報を、どのように使うか」を設計します。
また、CSの担当範囲を限定せず、営業、マーケティング、テクニカルサポート、PdM、エンジニアと連携しながら、顧客体験と自社事業の両方を改善していきます。

【主な業務内容】
・導入支援（オンボーディング）の計画策定と実行（初期設定、既存契約書の移行、運用ルールの設計、管理者向け説明、利用開始後のフォロー）
・紙・電子を問わず、社内に点在する契約書の網羅的なデータ化と一元管理に向けた移行支援
・利用状況のデータ分析に基づく課題の特定と、運用フローの改善・再構築の提案
・定例ミーティングを通じた活用状況の確認、新たな利用部門・ユースケースの提案
・契約更新に向けたフォローと、利用範囲の拡大、アップセル・クロスセルのリード
・顧客要望の構造化と、PdM・エンジニアへのプロダクトフィードバック
・営業やマーケティングと連携した導入事例・活用コンテンツや顧客コミュニティーの企画
・個別案件で得た知見の標準化と、オンボーディング・アダプションの仕組みづくり

【カスタマーサクセス活動の詳細】
商談の頻度：1日2 3件ほどの定例ミーティングやオンボーディング対応
事前準備：顧客の業務フローを理解するため、1社当たり30分 1時間程度
主な対面相手：法務、総務、経営企画などの管理部門に加え、営業・事業部門の責任者など
主な指標：契約情報のデータ化率や契約データベースの活用率の向上、利用部門・利用用途の拡大、解約率の低減など

●開発環境、使用するツールなど
Salesforce：主に案件管理に使用します。
Sansan：顧客接点の確認などに使用します。
Slack：社内のコミュニケーションツールとして使用します。
Gmail：主にお客様との連絡を行う際に使用します。

※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

数千 数万人規模の大手企業を対象に、契約AXサービスを組み込んだ全社業務の設計と導入プロジェクトをリードします。
実務担当者への操作支援を中心とする通常のカスタマーサクセス（以下CS）とは異なり、顧客の部門責任者、情報システム部門、経営層、グループ会社などを巻き込むエンタープライズ専任の役割です。

【主な業務内容】
契約の締結・管理・活用プロセスの可視化と、全社運用の設計
複数部門・拠点・グループ会社を巻き込んだ導入計画の策定、合意形成、進行管理
説明会、マニュアル、利用データ分析などを通じた利用定着とチェンジマネジメント
契約データを活用したリスク管理、意思決定の迅速化、新たなユースケースの提案
権限・セキュリティー要件、電子契約・ワークフローなど既存システムとの連携支援
他部門やグループ会社への展開、アップセル・クロスセルに向けたアカウントプランニング
顧客要望の構造化と、PdM・エンジニアへのプロダクトフィードバック
営業部門と連携した契約更新、拡大提案、導入事例の創出

経理AXサービスを導入いただいたエンタープライズ企業に対し、システム導入にとどまらない、全社的な業務フローの再構築（BPR）やチェンジマネジメントを伴走型で支援します。
大手企業特有の複雑な業務要件や多様なステークホルダーを巻き込み、証憑書類が関わる全社の業務プロセスの変革をリードします。

【主な業務内容】
▼エンタープライズ企業向けの導入支援とプロジェクトマネジメント
　数カ月 1年単位の長期プロジェクトとして、複数部門やグループ会社を巻き込んだ導入計画の策定と実行推進

▼現状の業務プロセスの可視化とBPRコンサルティング
　既存業務・周辺システムとの最適な連携や運用フローの設計

▼意思決定層や多様なステークホルダーとの合意形成・チェンジマネジメント
　各部門の利害調整と、現場の行動変容を促す施策の立案・実行

▼エンタープライズ顧客特有の高度な要望の抽出とプロダクトフィードバック
　開発部門・プロダクトマネジャーと連携した機能改善・新機能開発のけん引

▼事業拡大に向けた戦略的アカウントプランニング
　他部門・グループ企業への全社展開、アップセル／クロスセルの戦略立案と実行

【活動の詳細】
対面する顧客：経理・財務部門の部長・役員クラス、全社DXを推進する経営企画部門、情報システム部門などが中心
商談のスタイル：日々の定例ミーティングに加え、経営層向けのステアリングコミッティを定期運営し、中長期ロードマップの進捗管理と価値提案を実施

経理AXサービスを導入いただいたエンタープライズ企業に対し、システム導入にとどまらない、全社的な業務フローの再構築（BPR）やチェンジマネジメントを伴走型で支援します。
大手企業特有の複雑な業務要件や多様なステークホルダーを巻き込み、証憑書類が関わる全社の業務プロセスの変革をリードします。

【主な業務内容】
▼エンタープライズ企業向けの導入支援とプロジェクトマネジメント
　数カ月 1年単位の長期プロジェクトとして、複数部門やグループ会社を巻き込んだ導入計画の策定と実行推進

▼現状の業務プロセスの可視化とBPRコンサルティング
　既存業務・周辺システムとの最適な連携や運用フローの設計

▼意思決定層や多様なステークホルダーとの合意形成・チェンジマネジメント
　各部門の利害調整と、現場の行動変容を促す施策の立案・実行

▼エンタープライズ顧客特有の高度な要望の抽出とプロダクトフィードバック
　開発部門・プロダクトマネジャーと連携した機能改善・新機能開発のけん引

▼事業拡大に向けた戦略的アカウントプランニング
　他部門・グループ企業への全社展開、アップセル／クロスセルの戦略立案と実行

【活動の詳細】
対面する顧客：経理・財務部門の部長・役員クラス、全社DXを推進する経営企画部門、情報システム部門などが中心
商談のスタイル：日々の定例ミーティングに加え、経営層向けのステアリングコミッティを定期運営し、中長期ロードマップの進捗管理と価値提案を実施

経理AXサービスを導入いただいた企業を対象に、請求書業務の電子化や月次決算の効率化に向けて、サービスの定着から活用促進までの一連のサクセス活動を担当します。

【主な業務内容】
・導入支援（オンボーディング）の進行管理と実行（初期設定から運用定着までの伴走）
・利用状況のデータ分析に基づく課題抽出と、解決に向けた運用フローの改善提案
・請求書の完全電子化に向けた、紙（郵送）から電子への移行促進アプローチ
・定期的なミーティングを通じた顧客要望のヒアリングと、開発部門へのプロダクトフィードバック
・契約更新に向けたフォローや、利用拡大に向けたアップセル／クロスセルのリード

【カスタマーサクセス活動の詳細】
商談の頻度：1日2〜3件ほどの定例ミーティングやオンボーディング対応を行います。（1社当たり30分 1時間の事前準備を行います）
対面する顧客：経理や総務など、実務を担当されるバックオフィス部門の方々が中心です。
主なミッション：解約率（チャーンレート）の低減と、電子受領への移行率などの利用促進指標を追います。

【現場の雰囲気】
毎朝のチーム朝会や週に1回の1on1ミーティングを行っており、情報共有や相談がしやすい環境です。一方で日々の業務は自主性を大事にしており、裁量を持って働けます。
「顧客にとって最適な運用は何か」を自ら仮説立てし、チーム内で意見を求め合ったり、必要に応じて開発部門とディスカッションしたりと、自らの意志と意図を持って動いています。

●開発環境、使用するツールなど
業務で使用するツール
Salesforce：担当顧客の管理に使用します。
Sansan：顧客の連絡先確認などに使用します。
Slack：社内のコミュニケーションツールとして使用します。
Gmail：主に顧客との連絡を行う際に使用します。

※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

経理AXサービスを導入いただいた企業を対象に、請求書業務の電子化や月次決算の効率化に向けて、サービスの定着から活用促進までの一連のサクセス活動を担当します。

【主な業務内容】
・導入支援（オンボーディング）の進行管理と実行（初期設定から運用定着までの伴走）
・利用状況のデータ分析に基づく課題抽出と、解決に向けた運用フローの改善提案
・請求書の完全電子化に向けた、紙（郵送）から電子への移行促進アプローチ
・定期的なミーティングを通じた顧客要望のヒアリングと、開発部門へのプロダクトフィードバック
・契約更新に向けたフォローや、利用拡大に向けたアップセル／クロスセルのリード

【カスタマーサクセス活動の詳細】
商談の頻度：1日2〜3件ほどの定例ミーティングやオンボーディング対応を行います。（1社当たり30分 1時間の事前準備を行います）
対面する顧客：経理や総務など、実務を担当されるバックオフィス部門の方々が中心です。
主なミッション：解約率（チャーンレート）の低減と、電子受領への移行率などの利用促進指標を追います。

【現場の雰囲気】
毎朝のチーム朝会や週に1回の1on1ミーティングを行っており、情報共有や相談がしやすい環境です。一方で日々の業務は自主性を大事にしており、裁量を持って働けます。
「顧客にとって最適な運用は何か」を自ら仮説立てし、チーム内で意見を求め合ったり、必要に応じて開発部門とディスカッションしたりと、自らの意志と意図を持って動いています。

●開発環境、使用するツールなど
業務で使用するツール
Salesforce：担当顧客の管理に使用します。
Sansan：顧客の連絡先確認などに使用します。
Slack：社内のコミュニケーションツールとして使用します。
Gmail：主に顧客との連絡を行う際に使用します。

※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

【1Day選考会概要】
財務会計アドバイザリー部門のファイナンス・トランスフォーメーション コンサルタント職を対象に、説明会ならびに選考会を実施いたします。

＜募集部門について＞
グローバリゼーションをはじめ、AIやロボティクスのデジタルイノベーションなどの新たな潮流により、企業を取り巻く環境は今まで以上に大きく変化しつつあり、これらを企業経営の変革の好機と捉え、挑戦と成長を続けていくために、CFOの果たすべき役割はますます重要になっております。財務会計アドバイザリーサービス部門は、経理財務のオペレーションを担うバックオフィス機能のみならず、M&AやIPOを含む企業の成長戦略を推進する役割を果たし、企業価値向上に貢献するCFOのビジネスパートナーを担っております。

一般事業会社やITベンダー/SIer、他監査法人から転職した方など、様々なバックグラウンドのある方が中途入社しており、ご自身の経験やスキルを最大限に活かして活躍できる企業風土です。

【1Day選考会開催概要】
開催日時：11月14日（土）12:00〜16:00（順次終了）
開催形式：対面（東京事務所）
＜説明会内容（予定）＞
12:00〜　説明会（同社について/部門紹介・業務内容）
12:20〜　面接選考（2回）・オフィスツアー
＊面接選考の1コマ当たりの所要時間は40分程度を予定しています。
＊面接選考の待ち時間にオフィスをご案内いたします。
＊終了時刻は面接の実施順序によって変動いたしますが、16:00終了を予定しています。

【募集ポジション・チームについて】
〇ポジション：財務会計アドバイザリー ファイナンス・トランスフォーメーション コンサルタント

＜業務内容＞
ファイナンス・トランスフォーメーションを推進するポジションです。企業を取り巻く環境の変化や複雑化する経理財務部門の課題に対して、会計×業務×ITの総合力でクライアントの長期的価値の向上を支援します。

クライアントの経営課題を起点に、経理財務部門における業務改革の構想策定から実行までをリードするとともに、新たなサービスやビジネスモデルの企画・開発にも携わることができます。

＜主な業務領域とプロジェクト例＞
●ファイナンス・ストラテジー
・経理財務組織/業務変革の構想策定支援
・BPOやSSCへの移行を見据えた業務設計支援

●ビジネス・ファイナンス
・非財務情報を含む経営管理高度化支援
・原価管理高度化支援
・BIを活用した財務/非財務情報の見える化支援

●オペレーショナル・ファイナンス
・経理業務の課題分析と施策立案支援
・経理業務の可視化および標準化支援
・ETLやRPA、AIを活用した経理業務効率化支援
・決算プラットフォームおよび関連システムの導入支援

●その他
・業務/システム統合のユーザー支援
・基幹システム/連結会計システム導入のユーザー支援
・会計基準変更/適用に際するシステム構想策定〜実装支援
・事業再編やM&A、IPO等に際するシステム構想策定〜実装支援

【業務概要】
SCM推進部のトップとして、グローバルSCM戦略の設計と全社SCM構造改革の推進責任者を担います。
特に「部品の安定供給」をミッションに、企画段階で定められた調達戦略・品質規定の下、現場への落とし込みと実行をリードします。

【具体的な業務】
1）グローバルSCM戦略の統合と意思決定
・供給力強化・生産立地再構築、BCP（供給継続計画）のグローバルレベルでの構想策定／推進
・経営層への提言による迅速かつ質の高い意思決定支援
・KPI指標管理（納期遵守率、在庫回転、生産性、利益等）による課題抽出とテコ入れの実行管理

2）海外生産／CKD拠点を含むSCM改革の司令塔
・中期計画の実行推進と次期中期計画の策定
・生販連携強化、生産性向上、在庫最適化、納期遵守率向上の横断推進、CKD展開、海外工場の能力開発・生産体制高度化

3）SCM DXの全体統括
・SCM領域DXの企画 推進統括

※企画管理部門との役割分担：
- 企画管理部門：調達戦略（どのサプライヤー／どのエリアで調達するか）、品質規定、支払・検査等のコンプライアンスや企画・チェックを担う。上流の意思決定・ルール設定が主業務。
- SCM推進部門（本ポジション）：「部品の安定供給」をミッションに、企画決定後の現場落とし込みと実行を担う。KPI指標管理、現場の生産プロセス改善、サプライヤー能力向上、海外工場支援、DX実装（実務適用）を主導する。

【ポジション・部門の魅力】
・SCM、DX、事業企画を横断した「全社最適」を担う戦略部門です。
・海外/国内工場や販売拠点を巻き込み、グローバルSCMモデル構築を主導できます。
・新組織のため、標準化や仕組みづくりにおける裁量が大きいです。
・経営層との密接な連携が求められるため、意思決定の近くで業務を行えます。
・短期（1 2年）でSCM構造改革を複数テーマで完遂し、グローバルSCMの中核としてのプレゼンスを確立、中期（3 5年）ではグローバルSCM統括のキーパーソンとして、事業戦略の策定段階から参画し、経営幹部候補としてのキャリアステップが開かれます。

【業務概要】
事業部門で進行する様々なIT・DXプロジェクトにおいて、事業部門とIT部門、外部パートナーの間に立ち、プロジェクトを推進する役割を担います。
単に要件定義に沿ってシステムを導入して終わりにするのではなく、サービス価値の最大化を目的として、現場の真の課題を汲み取り、ITに限らず多彩なソリューション（業務プロセスの見直しなど）の提案が可能な環境です。
最初はPMOとして複数のプロジェクトに参画し、将来的にはPMとしてプロジェクトを進行することが期待されています。

【具体的な業務】
経験に応じて、担当プロジェクトにおける以下の業務を担当します。
・IT・DXプロジェクトの推進
・プロジェクト計画の策定支援
・進捗、課題、品質、リスク管理
・要件、論点の整理
・事業部門・IT部門との調整
・外部ベンダー/パートナー企業との調整、コントロール
・プロジェクト会議の運営・意思決定支援
・プロジェクト上の課題発見と解決策の検討・実行

将来的には以下の業務にも担当領域を広げていきます。
・PMとしてのプロジェクト全体のリード
・複数プロジェクトの横断管理
・PM／PMOのプロジェクト管理手法の標準化
・社内へのプロジェクトマネジメントノウハウの蓄積、展開

【ポジション・部門の魅力】
事業部門のITプロジェクトマネジメント（PM/PMO）の他、部門内のITガバナンス策定・推進を行います。部門方針を遵守しながら、国内外・社内外のステークホルダーを巻き込み、実態に合わせた最適なプロジェクト推進体制や管理プロセスの標準化を進めています。
単にスケジュールや進捗を追うだけの「管理屋」ではなく、現場の課題に深く入り込み、ITの枠組みにとらわれない多彩なソリューション提案を通じてプロジェクトを成功へ導く「実行支援者」であり、導入されたシステムやツールが現場で真にビジネス価値を発揮するまで寄り添う、非常にやりがいの大きいポジションです。

【業務概要】
開発・設計・生産に関わるシステムの導入・運用・改善を通じて、業務効率化を進めている部門でのポジションです。既存システムの安定運用に加え、開発基幹システムの刷新を推進し、業務プロセスや情報連携をより効率的なものへ変革していくことがミッションです。
近々、開発基幹システムの刷新に伴い、システム導入に向けた業務設計、関係部門との調整、テスト、データ移行、ユーザー教育、新規業務プロセスなど、新たな業務が発生します。一方で、既存の設計基幹システムの業務主管、設計変更管理、生産管理業務についても安定した運用を継続する必要があります。そこで、既存業務を支えながらシステム刷新と新規業務の立ち上げを推進する人材を募集します。

【具体的な業務】
●既存の基幹システムの運用および生産管理業務（設計変更業務）
既存システムの利用部門からの問い合わせ対応や運用管理、設計変更に関わる業務プロセスの管理・改善を行い、日々の業務を安定して運営することが主な役割です。
●開発基幹システムの刷新・導入活動
現行業務やプロセスの知識を生かし、新システム導入に向けた業務整理、要件検討、関係部門との調整、テスト、移行準備などを担当します。
新システム導入後は、システムの運用や利用部門への支援を行うとともに、既存・新規の業務プロセスを継続的に見直し、業務効率化や運用品質の向上に向けた改善活動を推進していただきます。

・オントロジー設計:製造業等の複雑な業務フローを解析し、図面・人・機械・時間・品質といった点在するデータをデジタル空間上で繋ぎ合わせるデータモデル・システム構造の設計を担っていただきます。現場の「不条理な仕様」を汎用的なアーキテクチャへ抽象化・変換することがコアミッションです
・標準モジュールの定義とプロダクト化:個別カスタマイズ開発で得た現場知能を、汎用性の高い標準モジュールへと昇華させていただきます。バックエンド設計からAPI仕様の策定、AIモデルとの統合設計まで、エンジニアリングの全レイヤーを俯瞰しながらスケーラブルなプラットフォームへの進化ロードマップを策定・実行していただきます
・エンタープライズ顧客へのソリューションデリバリー:大企業の経営層から現場実務担当者まで、異なる視座を持つステークホルダーと対等に技術的な議論を行い、課題を適切に把握したうえで最適なシステムアーキテクチャとソリューションを提案・実装していただきます。合意形成から導入後の定着支援までを一気通貫で担っていただきます

CE Department 長への報告のもと、プロジェクトマネジメント全体を統括していただきます。

●担当するプロジェクト
主に担当するのは、お客様（ホテルチェーン・宿泊施設など）へ当社のサービスを導入する「カスタマープロジェクト」です。要件の確認から、設定・外部システムとの連携、稼働、稼働後の定着までを、お客様と社内の関係部署をまとめながら進めます。複数プロダクトの同時導入や、外部システム・パートナー企業との連携を伴う大型案件も含まれます。
このほか、導入プロセスの改善など、社内のプロジェクトを担当いただくこともあります。

●役割
・自らカスタマープロジェクトをリードする：大型・難易度の高い導入案件では、管理者ではなくプロジェクトオーナーとして自らお客様の前に立ち、稼働・定着まで責任を持ちます
・組織を率いる：プロジェクトマネージャー／PMOメンバー（2 3名）を統括し、採用・育成・評価を担います
・仕組みをつくる：カスタマープロジェクトの進め方の標準・ガバナンス・可視化の仕組みを整え、定着させます
マネジメント業務だけを担うポジションではありません。ご自身が手を動かして成果を出すことを期待しています。目安として、稼働の半分程度は直接リードする案件に充てるイメージです。

【期待成果｜Expected Outcomes】
・ご自身が直接リードする大型カスタマープロジェクトの完遂と、QCD（品質・コスト・納期）の達成
・カスタマープロジェクト全体のポートフォリオ管理と成果責任（社内プロジェクトを含む）
・導入リードタイムの短縮と、稼働後の顧客定着・利用拡大への接続
・プロジェクトマネジメント組織の体制構築（採用・育成・役割定義・評価基準の整備）
・プロジェクトの状況・リスク・収益性が経営層から常時見える状態の実現
・部門横断（プロダクト／開発／セールス／CS／海外拠点）の意思決定リードタイムの短縮

【業務内容｜Key Responsibilities】
1. カスタマープロジェクトのハンズオンでのリード
・大型・難易度の高い導入案件について、自らプロジェクトオーナーとしてキックオフから稼働・定着までを完遂
・お客様との要件確認、スコープ調整、進行管理、課題解決まで、必要に応じて自ら手を動かして推進
・お客様の経営層・担当者との関係構築と、導入後の利用拡大につながる提案
・難航案件・エスカレーション案件への介入と収束

2. プロジェクトポートフォリオの統括
・進行中のカスタマープロジェクト全体と、関連する社内プロジェクトの把握と優先順位付け
・リソース配分の意思決定と、案件横断のボトルネック解消
・社内経営層・お客様の経営層に対する報告、論点提示、意思決定の獲得

3. プロジェクトマネジメント組織の統括
・プロジェクトマネージャー／PMOメンバー（2 3名）のライン統括（採用・育成・目標設定・評価）
・各メンバーへの案件アサインと、難易度・負荷のバランス設計
・自らの実務を通じた基準の提示と、次世代PMの育成・属人化の解消

4. プロジェクトマネジメント基盤の構築
・導入プロジェクトの進め方（プロセス、成果物テンプレート、品質基準、ゲート審査）の設計と定着
・生成AI・プロジェクト管理ツール・ダッシュボードを活用した、進捗・リスク・工数・収益性の可視化
・導入プロジェクトのナレッジ蓄積と再現性の向上（横展開・標準化）

5. 部門横断・グループ横断の推進
・プロダクト／開発／セールス／CS／コーポレートとの利害調整と、部門横断課題の解決
・APAC各拠点およびグループ会社を含む、多国籍・多言語環境でのプロジェクト推進
・外部ベンダー・パートナーとの折衝、スコープ・契約・体制のマネジメント

【このポジションの魅力｜Why This Role】
1. PM組織の作り方を、自分の判断で決められる
当社のプロジェクトマネジメントは、案件ごとに走りながら形を整えてきた面が残っています。プロセス、品質基準、体制、評価のものさしのいずれにも改善の余地があります。既存のやり方をそのまま引き継ぐのではなく、何をどう変えるかを自分で決めて実行できます。

2. 現場に立ち続けられる
管理だけのポジションではありません。重要なお客様への導入案件では、ご自身がプロジェクトオーナーとしてお客様の前に立ちます。マネジメントに移ると現場から離れる、という形にはしていません。

3. 意思決定までの距離が短い
CE Department 長（執行役員）に直接報告する立場です。経営会議で扱う論点と直接つながる位置にいながら、組織はまだ小さく、決めるまでに時間がかかりません。

4. 対象はAPAC全域
9か国の事業拠点と、16カ国の国籍のメンバーが関わる環境です。言語も商習慣も法規制も異なる市場を同時に扱います。

5. AIの使い方を自分で設計できる
生成AIの活用は推奨ではなく前提です。プロジェクト管理、要件定義、ナレッジ整備をAI前提でどう組み直すかは、この役割の裁量に入ります。

●業務内容
BPOサービス事業として、グループ会社および外部顧客向けに提供しているマニュアル制作・翻訳サービスのプロジェクトリードを担うポジションです。
既存サービスの付加価値向上および事業拡大への貢献を期待しています。また、現在は従来の人手中心の運用からシステム活用型の新たなサービスモデルへの変革を推進しており、その中核メンバーとして活躍いただくことを想定しています。

【職務内容】
・マニュアル制作・翻訳サービス案件におけるプロジェクト全体のQCD管理および顧客対応 （要件定義、スケジュール策定、業務プロセス設計・管理、見積作成、契約管理など）
・翻訳・編集成果物の品質確認、校正結果の取りまとめおよび修正指示
・業務委託先の各種調整、および翻訳者・編集者・制作担当者向け指示書の作成
・国内外の業務委託先とのコミュニケーション （海外委託先とは主に英語でのメール対応）
・新規ツール・システム導入時の運用設計支援および案件への適用推進
・顧客・委託先と連携した新たな業務運用方式の企画・導入支援・定着化推進
※制作・翻訳などの実作業は主に業務委託先が担当します。
※営業活動は同組織内の営業部門およびグループ会社が担当します。本ポジションでは、案件受注前の提案・要件整理段階から顧客と連携し、受注後のプロジェクト推進およびサービス提供を担います。

●同業務の魅力・やりがい
・マニュアル制作から多言語翻訳まで、一連のプロジェクトを一気通貫でリードすることができます。
・顧客、制作会社、翻訳会社、社内関係部門など多くのステークホルダーと連携しながら業務を推進するため、高度なプロジェクトマネジメントスキルを習得できます。
・AI翻訳やコンテンツ管理システム（CMS）などの新技術を活用したサービス変革に携わることができ、顧客への新たな価値創出を推進できます。
・システム開発部門とも密接に連携しており、新しいツールやDX施策の導入・展開をスピード感を持って進められる環境です。
・マニュアル制作・翻訳サービス事業の拡大フェーズにおいて、事業成長に直接貢献できます。

当グループの内部監査担当として、内部監査の企画・実行を中心に、J-SOX対応や内部統制の評価・改善などを担っていただきます。
単にルールや手続きへの適合性を確認するだけではなく、事業や現場の実態を理解したうえで、リスクや課題を捉え、より良い業務プロセスや仕組みづくりにつなげていくことを期待しています。

今後の事業・組織拡大を見据え、内部監査の運用や内部統制の仕組みを整備・高度化していく過程にも携わっていただけます。

●内部監査業務
・内部監査計画の策定
・内部監査の企画・立案、実施
・監査調書、監査報告書等の作成
・監査結果の経営陣・各部門へのフィードバック
・改善提案及び改善状況のモニタリング
・内部監査に関する各種資料・証跡の整備
・監査役、監査法人等との連携

● J-SOX・内部統制業務
・内部統制評価の計画立案・実施
・業務プロセスの評価、文書化
・IT統制に関する評価・対応
・内部統制上の課題整理及び改善支援
・監査法人との連携
・内部統制報告書の作成
・監査役会、取締役会等への報告

● 内部監査・内部統制の仕組みづくり
・内部監査プロセス、監査手続きの整備・改善
・監査に必要な規程・マニュアル・チェックリスト等の整備
・リスクや事業環境の変化を踏まえた監査テーマの検討
・各部門と連携した業務プロセス・内部統制の改善
・グループ会社を含めた内部監査・内部統制体制の整備

● 主な使用ツール
・社内コミュニケーション：Slack
・資料作成：Microsoft Office、Google Workspace
・社内ポータル：Notion
・ファイル管理：Google Drive
・AIツール：Gemini、Claude、ChatGPT等

当グループの内部監査担当として、内部監査の企画・計画策定から実行、結果報告、改善状況のモニタリングまで、一連の業務をリードしていただきます。

また、J-SOXをはじめとする内部統制評価や監査法人との連携、グループ会社を含めた内部統制の整備・改善にも携わっていただきます。
単にルールや手続きへの適合性を確認するだけではなく、事業や現場の実態を理解したうえでリスクや課題を捉え、経営・事業部門と連携しながら改善につなげていくことを期待しています。
今後の事業・組織拡大を見据え、内部監査の高度化や体制整備を推進し、将来的には内部監査組織の中核を担っていただくポジションです。


●内部監査業務
・年間内部監査計画の策定、監査テーマ・対象の決定
・内部監査の企画・立案、実施のリード
・監査調書、監査報告書等の作成・レビュー
・監査結果の経営陣・各部門への報告、改善提案
・改善状況のモニタリング
・監査結果を踏まえたリスク・課題の整理
・監査役会、監査法人等との連携
・内部監査に関する経営層へのレポーティング

● J-SOX・内部統制業務
・内部統制評価の計画立案・実施
・業務プロセスの評価、文書化
・IT統制に関する評価・対応
・内部統制上の課題整理及び改善支援
・監査法人との折衝・連携
・内部統制報告書の作成
・監査役会、取締役会等への報告
・グループ会社を含む内部統制体制の整備・高度化

● 内部監査・内部統制の仕組みづくり
・内部監査プロセス、監査手続きの整備・高度化
・監査方針、監査基準、チェックリスト等の整備・改善
・リスクや事業環境の変化を踏まえた監査テーマの設計
・監査結果を踏まえた業務プロセス・内部統制の改善推進
・グループ会社を含めた内部監査・内部統制体制の構築
・内部監査業務の効率化・標準化

● 主な使用ツール
・社内コミュニケーション：Slack
・資料作成：Microsoft Office、Google Workspace
・社内ポータル：Notion
・ファイル管理：Google Drive
・AIツール：Gemini、Claude、ChatGPT等

製造系で特にユーティリティクライアントを対象とした業務改善（DX含む)のビジネスコンサルタントを募集しております。
役職はシニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャーが対象です。

クライアントの経営課題解決に向け、特にエネルギー管理・調達・輸送等の業務課題に関して、業務プロセス改善戦略策定・基本構想の確立〜システム開発/定着化までを各課題に応じたコンサルティングを実施して頂きます。

顧客のビジネス課題を分析し、課題解決のために戦略構想策定から各種ソリューションの提案、実装まで見ていくグローバル規模でEnd to endのサービスを提供できるコンサルティングサービスを強みとして、クライアントに提案しプロジェクトをリードしていただきます。

SAPシステム導入時の構想策定・業務要件定義フェーズからシステム導入、テスト・移行支援まで、改善内容の実現・定着までをサポートします
新しいデジタル経済のパワーを活用し、企業を勝利へと導く戦略を設計
当社の優位性である先進的デジタル技術、情報、事業変革に関する知識と経験を通じ、企業にとっての価値創出と成果達成を支援

As a Banking Delivery Lead, facilitate appropriate project delivery to meet contractual obligation and client expectation mainly working with Capgemini’s Banking Practice.

Closely monitor the project progress, quality, financials, customer satisfactions, risks, and issues. Take proactive actions with project managers and relevant stakeholders in both Capgemini and current client in our banking practice.
Educate and influence the project managers, team members, and the client to make project delivery successful. Provide technical advice, business knowledge, or management advices with the project members as required.
Suggest and negotiate change requests, contractual changes, resource allocations, and scope changes to set reasonable project goal and delivery.
Maintain and expand good communications and relationship with client stakeholders.
Work with banking practice to promote new project proposals and solutions and facilitate communications particularly between offshore team and client.
Work with Sales team to explore potential business opportunities within client organization. Promote senior executive relationship between Capgemini and the client.
Establish and follow up the account plan to have Banking and other practices to expand business.
Coordinate and promote common strategy and account plans with other regions. Exchange information and maintain relationship with the practice and sales members to win the business as a global service provider. Monitor and capture Head Office strategy and plans to help other regions get mandates in global basis.
Continuously report to Delivery Executive and CG Japan management on the account and projects. Propose potential ideas and plans for appropriate delivery and business expansion.

【業務概要】
クライアントのCFO改革の実現化に向けて、経理業務プロセス改革、決算プロセス改革、経理DX、経営管理プラットフォーム導入、AI・デジタル技術の活用などのコンサルティングに従事するポジションです。

【具体的な業務】
●経理業務プロセス改革（BPR）
・経理業務の現状分析やターゲットプロセス設計、改善施策の策定
・SSC、CoE、BPOなどを含めたファンクション設計・実現化
●決算プロセス改革・高度化
・決算の早期化・効率化、品質向上
・将来的な決算自動化を見据えた構想策定
●経理DX（会計システム・ERP刷新および周辺システム統合）
・ERPを中心とした基幹システムの刷新
・決算プラットフォームや周辺システムを含めた統合設計
●経営管理プラットフォーム（EPM）導入・高度化
・予算編成、予実管理、シナリオ分析の仕組み構築
・データドリブンな経営管理、管理会計プロセスの実現化
●AI・デジタル技術の活用による経理DX推進
・AIを活用した経理問合せ対応、仕訳自動起票、予実差異分析などの効率化
・経理業務を統括するAIエージェント構想の策定

【役割別の業務】
・マネジャー
プロジェクトの現場リーダーとして、目的の達成に向けて実行をリードします。クライアントとの日常的なコミュニケーションを担い、計画策定・進捗管理・リスク対応を推進。テーマに関する専門的な助言を行い、成果物の品質を確保します。また、メンバーへの明確な指示とレビューを通じて、チームのパフォーマンスを最大化し、プロジェクトを円滑に遂行します。

・メンバー（アソシエイト・シニアアソシエイト）
特定領域の主担当として、マネジャーの指示のもとでプロジェクトを推進します。ミッションやタスクを正確に理解し、マネジャーとの密なコミュニケーションを通じて作業を具体化。自律的かつ責任感を持って遂行し、高品質なアウトプットをタイムリーに提供することで、クライアントへの価値創出に貢献します。

【ポジション・部門の魅力】
・各種システムのインプリ（下流工程）ではなく、企画構想 業務要件定義を中心とした上流工程に特化したサービスを経験することができます。
・会計の専門家、コンサル系、システム系、事業会社出身者等、幅広い人材と協働しながらサービスを提供することで、視野や知見を広めることができます。

業務概要
金融機関に対する、経営管理、財務・会計、リスク管理、法令・コンプライアンス、金融犯罪対策等の領域におけるデータマネジメントやデータガバナンスに係るアドバイザリーサービスを提供するポジションです。

具体的な業務
・金融機関向けのデータマネジメントやデータガバナンスに係るアドバイザリー業務の遂行
・経営管理、財務・会計、リスク管理、法令・コンプライアンス、金融犯罪対策等の領域におけるデータ活用・管理態勢の構築支援

ポジション・部門の魅力
・アソシエイトからシニアマネジャーまで、幅広いクラスでの募集を行っており、自身の経験やスキルに応じたフェーズからキャリアをスタート・発展させることができます。