PMIの転職求人

●役割
アジャイルチーム、そのマネジャー・シニアリーダー層、関連部門と協業し、クラインアントの日々の作業・動き方をアジャイルな動き方へ変革する支援を行う
・国内外のクライアントとともにアジャイルの原理に基づく新しい働き方を定義し、それらのイニシアチブの実装を推進する
・アジャイルの概念・価値をクライアントに適切に伝え、また実践を通じてクライアントチームがそれを自立自走し、アジャイル変革を加速するのを 援する
・自身のアジャイルやDevOpsに関する経験、ビジネスコンテクストへの理解を活用し、大企業がより効率的にワークし、迅速な意思決定を行えるようにトランスフォーメーションするのを支援する
・コンサルタントは通常、当社とクライアントが混在するチームで、特定のテーマ（モジュール）についてクライアントをサポートし、現場レベルでの働き方の変革を推進
・マネージャーは、プロジェクトの推進と管理を担当。 プロジェクトチームメンバーへの実用的なガイダンスに加え、クライアントの責任者と伴走し、クライアント内における意思決定が迅速かつ適切に高われるよう、必要なコンサルテーション・ソリューションを提供
・シニアマネージャーはマネジャーの役割を複数のプロジェクトで担当するとともに、アジャイル推進に関する新規プロジェクトの提案活動や新規クライアントとのリレーション構築などの活動にも参画。

●具体的な業務
・クライアントのアジャイル成熟度の診断、及び、課題の特定
・課題を加味したクライアントに適したアジャイルモデルの設計(*ここでのアジャイルモデルにはDevOpsやScaled Agileの考え方も含む)
・アジャイルモデルの導入に向けたチェンジマネジメント戦略と実装計画の策定
・アジャイルモデルの導入に向けたクライアントの組織及びコアプロセスの再構築
・アジャイルモデルの現場レベルでの導入支援（プロダクトオーナー・スクラムマスターの代高支援、OJTによるクライアントへの教育/定着化）