経営戦略の転職求人

●月次、四半期及び期末決算に係る経理業務実務取りまとめ及び決算（整理）業務
●財務・税務業務
●有価証券報告書作成における開示数値（経理に係るもの）の確定業務
●四半期及び期末監査に係る監査法人対応

●商品開発業務
当社が運営する回転寿司チェーンの商品企画・開発に関わる業務を担当いただきます。
業態コンセプトを理解した上で、経験を活かしていただきながら新たな商品の企画・開発に携わります。

【ミッション・特徴】
企業の経営課題の中でも特に複雑な組織課題に係る支援を実践的に行う。
具体的には、対象となる企業・組織がおかれた事業環境の分析や今後の経営戦略の議論に基づき、パーパス設計、組織ミッションの再定義、組織機構や事業運営体制の再構築ならびにテクノロジーを駆使した業務プロセス改革、育成・獲得すべき人材像の明確化と人事制度への反映、組織の健全化を目的とした組織開発などの実行支援を行う。

【主なクライアント／インダストリー】
通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、医療ヘルスケア、
スポーツ、製造、その他サービス業等

【PJ例】
・自律分散協調型組織の実現に向けた人財像モデルの定義
・グループ事業再編に向けた事業推進体制の再構築
・高度IT人財育成に向けた人財育成メカニズムの定義
・グローバル人財育成に向けた組織機能の定義
・事業拡大、組織機能拡充に向けたM＆Aの推進支援
・企業におけるパーパス設計、浸透を通じた行動変革支援
・部門の行動変革等を目的としたクレド策定、浸透の推進支援
・個人の内的モチベーションを起点とした事業ビジョン、サービスコンセプトの策定支援
・組織変革に向けたサービスデザイン研修/DX研修の企画・開発・実施支援　等

●担当業務
大手事業会社の経営層・組織長を相手として、
中長期的な成長戦略に則った組織のあるべき姿の検討に参画していただきます。
具体的な役割としては、以下のとおり

大手事業会社の経営層（最高人事責任者含む）・組織長を相手として、中長期的な成長戦略に則った組織のあるべき姿の検討に参画していただきます。
具体的な役割としては、以下のとおり
・事業変革、組織運営、HRに関する他社先進事例の調査・分析
・クライアント企業にとっての組織変革の必要性と、前提条件、制約条件の整理・言語化
・クライアント企業関係者との議論を通じた課題抽出・解決策の立案
・課題・解決策を導出するためのフレームワークの設計
・経営層・人事部門等関連部門への説明・提言
・業務プロセス、人事制度への落とし込み
・企業におけるパーパス設計、浸透を通じた行動変革
・部門の行動変革等を目的としたクレド策定、浸透の推進
・組織開発等を目的としたワークショップ・研修の企画・開発・実施

「出資＋コンサルティング」という仕組みでスタートアップ企業の経営課題に伴走をしながら成長を支えていく構造を創り上げることで、社会に対して新たな価値を波及させていきます。

ソーシング、エグゼキューション、投資先のバリューアップなど幅広く経験を積んでいただくことが可能な魅力あるポジションです。

●業務内容詳細
・投資候補先のソーシング
・投資契約内容の交渉
・事業分析・バリュエーション
・投資実行までのエグゼキューション
・投資先へのハンズオン (投資後のバリューアップ)
・エグジットプランの策定・実行
・ファンドレイズ

当グループ全体の情報システム部門として、フードサービス業を支える各種業務システムの構築・改修プロジェクトを推進するマネジメントを行っていただきます。
主には、基幹システムの統合や整備、運用をご担当いただきます。
※統合事例として会計システムや人事システム、在庫管理、生産管理、ワークフローシステムなど様々ございますのでご経験に合わせて業務をお任せしていきます。
システムの企画〜運用管理まで広く経験する事が可能な環境です。
※システム開発はベンダーへ依頼しております。
納期や仕様に関する調整、価格交渉など、納品まで一気通貫で対応していただきます。

▼店長候補
店舗運営全般（接客、売上数字の管理・報告、アルバイトの採用・教育・育成・シフト調整、施設チェック、販促企画など）
※充実の教育体制があります

●車・マイカー通勤OK
●UIターン歓迎
ブランドや地域の選択肢が多いです。迷われたり、応募後にご要望が変わることがあるかもしれません。
そういった場合でもお気軽にご相談ください。必要であれば一緒に考えさせてください。

＜提供サービス＞
・戦略案件PMO
・新規事業立案支援
・全社BPR支援
・組織再編・PMI支援
・戦略的データ活用に向けた業績・人的資本活用支援

＜案件事例1＞
・テーマ：顧客ポートフォリオ変革に向けた業務提携戦略策定支援（約3か月）
・支援プロセス：
　1.企業状況・中計内容のヒアリング、整理
　2.各種調査・分析・検討
　　└業務提携先企業の整理、財務諸表分析、競合調査・比較、市場調査　等
　3.事業戦略プレゼン資料の作成
・成果：
　1.市場環境も考慮した上で、中期経営計画の実現に向けた業務提携の必要性を証明するとともに、業務提携による顧客ポートフォリオの新領域を定義
　2.調査・検討の中で、中計において検討が甘い点を浮き彫りにするなど、戦略上の課題を抽出

＜案件事例2＞
・テーマ：オンラインマッチングサービスの新規事業立上げ支援（約2年4か月）
・支援プロセス：
　1.事業立ち上げ
　　└サービス要件定義、競合比較調査、機能要件定義、法務調整、商流・金流調整、営業・マーケ検討　等
　2.労務サービス立ち上げ
　　└サービス要件定義、税理士調整、機能設計、課題の検討推進、運用プロセス構築、要員調達
3.追加機能開発・運用定着
　　└サービス要件定義、ベンダー選定・調整、テスト計画作成、各種マニュアル・運用ツール作成

・成果：
　1.一連のビジネスプロセスにおいて、競合調査を踏まえた、詳細なサービス設計を推進することで具体化を実現
　2.サービス提供の根幹であるプロダクト開発、および、関連課題の検討を主導し、事業のローンチをリーディング
　3.追加サービスを次々とリリースし、事業の差別化を促進


●はたらく環境について
当社では生産性の向上を風土情勢×仕組みづくりで推進しています。
・在宅勤務制度あり
・フルフレックス制度（標準労働時間8時間）
・平均残業時間20時間程度（業務やプロジェクトによって異なります）

パフォーマンスを発揮いただける方に関しては上記制度に限らず、
兼業・副業など個々の状況に合わせて就業形態も相談可能です。

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）

全国に展開しているハンバーガー店の直営店のSV（チーフSV候補）として店舗戦略策定から営業推進業務をお任せいたします。
FC展開をしている当社において、加盟店の模範となるブランドの店舗経営・運営が必要となります。

・営業計画の作成　・販売戦略の企画立案
・各店舗の売り上げの管理　
・各店舗のF/Lを中心としたコスト管理
・店舗の営業推進
・店長/エリアマネージャーの育成

飲食店・居酒屋・カラオケをチェーン展開する当社にて、営業部長=営業部の全責任を担う立場として、ヒト/モノ/カネ/情報/業績など全てのマネジメントを行います。


【詳細】当社は営業本部が2つございます(ステーキ・焼肉・寿司・とんかつ営業本部、居酒屋・カラオケ営業本部)。
その中でも、業態毎や地区毎に、営業部として分かれています。
※1つの営業部の規模：(例) ステーキ店の場合、店舗を含め社員約200名程度。
どの営業部をお任せするか等は、選考を通して検討いたしますので、志向性や、ご経験をどの様に活かせるか、
ぜひ面接にてお教えください◎

(1) 商品開発（大手飲食チェーン店に関わる商品開発全般）
(2) 調理マニュアル作成（大手飲食チェーン店）
(3) 店舗調理研修（大手飲食チェーン店および新業態店舗への店舗研修）
(4) SV調理講習（現場への指導と教育）

・生産設備の保守・保全
・ライン設備トラブル時の修理、メンテナンス
・生産システムの改良・設計・開発

●外食大手当グループでセントラルキッチン（工場）の品質管理・品質保証をお任せします。
具体的には
・品質・行程の管理 製品の不良発生に関する分析、工程の見直しなどを責任者候補として担っていただきます。

その他業務改善　等

マーケティング部署にて弊社広報業務、およびプロモーションの企画設計から実務の各種業務全般をお任せします。
リスクマネジメントを行いながら、ある程度の裁量をもって、自由度高く自身のアイデアやスキルを活かした業務が可能です。
社の顔として、また次世代を担う責任者として期待しており、先を見据えて活躍していただける方を募集します。

社としての広報業務を担いながら、プロモーションにおいては企画設計し舵取りをしつつ外部業務委託先（PR会社や広告代理店）と連携し業務を行っていただきます。
具体的業務内容は
・各種取材や問い合わせ対応（広報業務）
・プレスリリースの作成と配信
・ブランドプロモーション設計
・施策ごとのプロモーション企画
・セールスプロモーションおよび広告企画
・その他、告知や露出に関する企画設計全般

飲食店・居酒屋・カラオケをチェーン展開する当社にてエリアマネージャーをお任せします。
3〜6店舗のマネジメントを行い、お客様に喜ばれる店作りを実現します。

●【具体的には】
店舗のQSC(品質・サービス・清潔さ)を高めてお客様に満足いただく為に、ヒト/モノ/カネのマネジメントを行います
(エリアマネジャー1名につき直営店3〜6店舗を担当 ※各店舗に社員1〜2名、アルバイト約30名が在籍)

●【評価制度】
店舗のQSCを評価する仕組みがしっかりと整っています！
利益や結果は後から付いてくるという考えのもと、お客様に満足いただく為のQSC向上に向き合う事ができ、やりがい抜群です◎

●当社における月次、四半期及び期末決算に係る経理業務実務取りまとめ及び決算（整理）業務
●財務・税務等の連結決算業務（主要子会社は10社程度。国内のみ。）
●有価証券報告書作成における開示数値（経理に係るもの）の確定業務
●四半期及び期末監査に係る監査法人対応

・予算策定・予実管理・業績見通しの作成
・ＫＰＩ進捗の管理分析による事業サポート、経営層の意思決定サポート
・各種データ収集/管理/分析
・取締役会を含む各種会議体の資料作成
・ＩＲ業務（株主総会・適時開示等）の補助
・その他同部内にある総務、法務に関連する業務等

▼店長候補
店舗運営全般（接客、売上数字の管理・報告、アルバイトの採用・教育・育成・シフト調整、施設チェック、販促企画など）
※充実の教育体制があります

●車・マイカー通勤OK
●UIターン歓迎
ブランドや地域の選択肢が多いです。迷われたり、応募後にご要望が変わることがあるかもしれません。
そういった場合でもお気軽にご相談ください。必要であれば一緒に考えさせてください。

逗子・葉山エリアで展開するイタリアンレストラン業態とカフェ業態の店長・料理長候補を募集。
ホールではレジ・接客・サービス業務、キッチンでは仕込み・調理業務からスタート。
その後、店舗運営の管理やアルバイトの採用と育成業務を主に担当して頂きます。

志向性や経験・能力に合わせて、グローバル人事室のミッションを踏まえアサイメントを行う予定です。グローバル人事室を立ち上げて5年弱であり、直近1年で大きく制度や運用の改定や構築を行っています。そのため、制度運用の基盤強化を進めながら、当グループの将来のグローバル経営に係る方向性も見据えたグローバル人事のあるべき姿を様々なステークホルダーと議論し、構築していただくお仕事です。
＜アサイメント例＞
・中長期の経営の方向性を踏まえた、グローバル人材戦略の企画・立案
・グローバル人材戦略を踏まえたタレントマネジメント施策の企画・立案・運用
・グローバルモビリティ（海外赴任・バーチャルアサイメント）制度の企画・立案・運用
・海外駐在員の赴任・赴任中・帰任に係るモビリティ業務（VISA手続き、海外給与計算、給与手当支給、税務、安全管理など）の改善・標準化・運用
・英語研修や異文化理解研修等のグローバル人材開発に関する企画、運用　など

In this Solution Consultant role, you will make an immediate impact by performing the following functions:

Participating in pre-sales engagements with clients to determine business requirements and recommend optimal solutions based on client needs
Collaborating with clients and development team to define and implement creative solutions for a solution direction, visuals and experience
Establish and promote design & architecture guidelines, best practices and standards
Effectively prepare Business Process, Process Flow Analysis, Requirements Definition, Configuration Workbook, Data Models, Detailed Functional Design, Executive Summaries and Project Plans
Directs work of project team members by assigning duties, setting deadlines, monitoring progress and performing applicable follow-up
Owning the overall design of the technical application by mapping business requirements to system/technical requirements
Analyzes/identifies areas of risk and develops plans to minimize
Working collaboratively with the Technical Lead and development team in writing articulate technical specs
Engages in practice development initiatives and frequently runs knowledge storms
Obtain and maintain role-based Salesforce certifications as required upon hire

As a strategic consultant, we provide comprehensive IT solutions to top global and domestic clients in the upstream phase, including planning of company-wide DX strategies, consulting on work process optimization in each business area, and IT solution design.
We provide comprehensive IT solutions in the upstream phase, from planning company-wide DX strategies and consulting on work process optimization in each business area to IT solution design.
We are looking for a person who can lead the CXO to propose business transformation and business creation, and then lead the implementation.
・Provide the following support for DX.
　(1) Support for formulating a long-term vision and concept
　(2) Support for medium-term strategy formulation (platform and data strategy)
　(3) Support for new business concept development

●Mission/Job Description:
Japanese companies need reliable realization of DX. However, there are a wide variety of issues to be addressed, including the formulation of long-term strategies or their execution, integration of strategies across divisions, and strategies using data and platforms.
We have a strategy consulting function, a UIUX design function, and a development capability in our pipeline with a rich CXO, and you will be responsible for solving and executing on this comprehensive combination of issues.
In this role, you will face the CXO and have a broad scope of support from upstream strategy to execution. We are looking for someone who can combine the expertise of each of these responsibilities and be responsible not only for upstream but also for execution.

The role of a strategy consultant is to work with the client to lead the digital disruption and achieve sustainable growth in a rapidly changing business environment. This requires not only logical thinking, but also creativity, business conceptualization, and execution.
The strategy consulting division is a stand-alone business and is not dependent on other services or software products. We fully utilize the company’s capabilities, such as deep knowledge of cutting-edge technologies, global applications, and ability to support the realization of new business models, to achieve our clients’ transformations. In many cases, we collaborate with other internal professionals such as designers, data scientists, and basic researchers to drive projects.

・当行の金融サービスを支える中長期アーキテクチャ戦略の策定
・アーキテクチャ再構築にあわせた業務プロセス改革推進

【業務の魅力・特徴】
・当行金融サービス・システム全般の知見習得
・重要戦略の立案やプロジェクト運営を通じたマネジメントスキルの習得

・GHG算定スキルや再エネやグリーン化技術活用を通したビジネス・サービスの企画・実行支援
・CO2算定の標準化/業界ルールの策定、グリーンビジネスの企画、トライアル、本格展開支援

【この職種の魅力】
・大手通信会社グループのコンサルティング会社として、グループが有するデジタル技術や顧客基盤を駆使し企業や日本社会の変革に関われる最先端の経験が可能
・大手通信会社グループ内のデジタル関連の専門家とのプロジェクトが多くあり、自身の専門性をさらに磨くことが可能
・大手通信会社グループで保有しているデジタルテクノロジー（AI、IoT、ビッグデータ等）や新たなデジタルビジネスソリューション開発への参画が可能
・グリーンビジネスの企画やGHG算定でグリーン化の促進に寄与できるだけでなく、デジタル技術やビジネス開発の複合的な能力を高めることが可能

・データ活用（機械学習、ディープラーニングなど）を通したビジネス・サービスの企画・実行支援
・事業・業務課題解決向けたデータ活用の企画、トライアル、本格展開支援（チェンジマネジメントなど）
・お客様のデータサイエンス組織立ち上げ、および社内データサイエンティストの育成

【この職種の魅力】
・大手通信会社グループのコンサルティング会社として、グループが有するデジタル技術や顧客基盤を駆使し企業や日本社会の変革に関われる最先端の経験が可能
・大手通信会社グループ内のデジタル関連の専門家とのプロジェクトが多くあり、自身の専門性をさらに磨くことが可能
・大手通信会社グループで保有しているデジタルテクノロジー（AI、IoT、ビッグデータ等）や新たなデジタルビジネスソリューション開発への参画が可能
・データサイエンスの専門性を高めるだけでなく、デジタル技術、思考（デザイン、アート）の複合的な能力を高めることが可能

当チームでは、顧客を起点とした新規事業・サービス創出や、マーケティング・セールス・アフターサービスを中心とした顧客接点DXにおけるコンサルティングサービスを提供しています。

人口減少・高齢化などの人口動態の変化、人々の価値観の変化、デジタルの加速度的な進展を受けて、ビジネスモデルも物売りに代表される“売切り型”から、サービス課金に代表される“繋がり型”へのシフトが進んでいます。
このシフトを受けてマーケティング・セールス・アフターサービス等の顧客接点においても人材やITなどの経営資源の配分の見直しを迫られています。マーケティング・セールスに代表される“売る”をデジタルにより省力化・高度化し、アフターサービスを中心とした顧客と“繋がる”をより重視したオペレーションモデルの転換が進んでいます。
その中で顧客体験の変革を専門とするコンサルタントとして、マーケティング・セールス・経営企画など企業の幅広い部門に対するプロジェクトに従事頂きます。

●重点支援領域
・パーパス・ブランディング
・プロダクト＆サービスイノベーション
・マーケティングエクセレンス
・セールス・サービスエクセレンス
・カスタマーデータ＆エクスペリエンス

●パーパス・ブランディング
見えない未来における羅針盤となるパーパスとブランディングを通して、経営戦略や事業戦略の推進を加速させます
　- 定めたパーパスやブランド価値を起点とし、中長期的な事業ゴールを社内とステイクホルダー、顧客に浸透させるためのアウターとインターナルコミュニケーションをブランディングメソッドにより実現
　- ブランドコミュニケーションおよびマーケティング・セールス施策の成果評価と注力先判断のためのCX体験活動における投資対効果評価の仕組（CX-ROI）を導入し、見える化と適切な意思決定を支援

●プロダクト＆サービスイノベーション
製品・サービスのイノベーションを通じ、顧客体験を変革し、事業成長を実現します
　- 新規事業・サービスデザインの創出や、UXデザインなどを含めた将来事業コンセプトの設計支援
　- ブランド起点でのCX（顧客体験）変革。事業モデルのリデザインとITインフラ及び業務変革の実現

●マーケティングエクセレンス
市場の変化や事業環境への将来対応にむけたマーケティングDXを戦略・組織・業務そしてシステムの面から実現します
　- BtoB事業におけるイベントや戦略PRなどNon-AD（広告以外のプロモーション領域）を中心とした顧客接点創出により、プッシュ型のセールスから脱却し、顧客から問い合わせがくるプル型のセールス・マーケティングを実現
　- 急速な成長を要求される新規事業ローンチや事業再生において、事業認知の獲得および新規案件の開拓をブランド×テクノロジーの組み合わせによりマーケティング・セールス面から支援
　- BtoC事業におけるマーケティング業務のDX、またD2C戦略やそれを支えるデータドリブンマーケティングの仕組みやツール導入を支援
　- 顧客接点における体験変革にむけたオンライン・オフラインを横断した最適化の支援
　- 導入ツール（MAやSFA）の実態をアセスメントし、組織・業務変革による営業DXのリスタートを支援

●セールス・サービスエクセレンス
顧客接点における従来型の関係性を見直し、営業からカスタマーサポート、及びカスタマーサクセスにおいて新たな顧客体験（CX）の確立に向けた変革を実現します
　- セールスマネジメント、セールストランスフォーメーション(構想策定・BPR・組織・人員配置最適化実行・KPIデザイン・上市パイプライン構築)支援
　- カスタマーサポート/カスタマーサクセストランスフォーメーション(構想策定・BPR・組織・人員配置最適化実行・KPIデザイン)支援
　- 顧客接点DX（MA・SFA/ CRM・Contact Center・CDP等）グランドデザイン策定、要件定義、プロトタイプ作成、PMO支援

●カスタマーデータ＆エクスペリエンス
顧客データや行政・地域データなど活用しきれていないアセットを活用し、マーケティング・セールス変革や事業構造変革を促すことで新たな顧客体験を生み出します
　- 顧客体験変革や新サービス開発に向けた顧客データ活用高度化構想および統合基盤の策定支援
　- D2CやOMOといったビジネスモデル変革・顧客体験変革のデザイン
　- エクスペリエンス分析に基づく新顧客体験設計および改善PDCAプロセスの構築支援
　- 地域データ活用による地方創生など行政サービス向上支援

＜役割＞
将来、連結決算業務の取りまとめを行うチーフアカウンタントの候補として、テクニカルアカウンティング中心に連結決算業
務を遂行する。また、M&Aなどの個別プロジェクトの会計上の論点を整理し、ハンドリングする。

＜職務内容＞
・会計上の論点の対応（M&A、連結範囲、GAAP差の検討、税効果会計などの論点の対応）
・連結決算の遂行
・上場企業として開示業務（短信や有報など）
・決算数値の分析やマネジメントへの報告
・持株会社に限らず、グループ全体の経理関連プロセスの改善業務等
・子会社の経理部門の論点対応のサポート

＜メッセージ＞
・当社グループは、積極的にM&Aを実施しており、また、業務範囲も広く、成長できるフィールドが整っております。連結決
算、IFRS、様々な会計上の論点、グローバル対応、などの専門性を高めていくことが可能です。
・採用部門となるチームは、柔軟でフラットなカルチャーの働きやすいチームとなっており、ほぼ全員が中途採用による転
職者で構成されており、キャリアの違いを気にすることなく安 して働くことができます。
・また、中核メンバーとして、将来のリーダーとなっていくことが期待されており、長期的に働くことが可能です。

CFOとして株主対応、投資家対応、IPOに向けての準備など広く対応いただきます。

＜具体的には＞
・株主対応
　- 簡易レポーティング
・機関投資家、海外投資家の対応
　- ネイティブレベルの英語スキルが必要とされます
・IPOに向けた準備
　- 証券取引所、証券会社の対応
　　- 監査法人対応は経営管理グループの責任者と協力しながら進めます
・事業計画の策定
・管理部門スタッフのマネジメント、採用

電機/ハイテク/通信/メディア/エンターテイメント/テクノロジー業界のクライアントの成長を支援するため、戦略策定から実行支援まで、幅広いコンサルティング業務をお任せします。

【ユニットの特徴】
・各業界のトップクラスのクライアントにサービスを提供しており、間接的に他業界の課題解決にも影響を及ぼす案件に携わることができます
・CES等のイベント（※コロナ下ではWeb参加）や、プロジェクトでの海外出張、海外メンバーファーム連携等を通じ、先進事例・知識を常に吸収することが可能です
・中途入社社員が7割を超えており、製造業・ITサービス・SIer・通信・コンサルティングファーム等、多様な業界出身者で構成されています
・ユニット経営の取り組みの一環として「中途入社者サポート」に注力しており、コンサルタントとしての立ち上がりから定着化を実現する各種施策を実施しています

【プロジェクト事例】
・大手製造業：SDGsを活用した新規事業機会探索
・大手製造業：モーションキャプチャ技術を活用したGTM戦略
・メディア企業：グローバルネットワーク監視・運用高度化
・通信業：顧客体験の価値に基づく事業再設計、経営管理の高度化と制度設計

You will support the formulation of strategies in the areas of organizational transformation and human capital management, and the realization of those strategies. You will be required to support the realization of corporate growth strategies as a ""change agent"" who can promote corporate change from a human resource perspective using the latest technology.

Formulate human resource strategies, design human resource development concepts, skill systems and content, formulate talent management concepts, formulate, and implement concepts to improve engagement and experience, and realize the advancement of human resource operations using AI.
Lead organizational transformation for DX and HR transformation across the group and globally.
Lead the validation of the feasibility of Business Process Outsourcing (BPO) as a solution for business transformation, from new business design and execution plan development to the transfer of outsourced business operations and implementation of technology solutions.You will support the formulation of strategies in the areas of organizational transformation and human capital management, and the realization of those strategies. You will be required to support the realization of corporate growth strategies as a ""change agent"" who can promote corporate change from a human resource perspective using the latest technology.
Formulate human resource strategies, design human resource development concepts, skill systems and content, formulate talent management concepts, formulate, and implement concepts to improve engagement and experience, and realize the advancement of human resource operations using AI.
Lead organizational transformation for DX and HR transformation across the group and globally.
Lead the validation of the feasibility of Business Process Outsourcing (BPO) as a solution for business transformation, from new business design and execution plan development to the transfer of outsourced business operations and implementation of technology solutions.

【職務内容】
経営コンサルティングビジネスユニットでは、中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています
大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています

◇具体的には
（注力分野）
　(1) 経営戦略・事業戦略
「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じてクライアントの成長を支援します
　(2) 実行支援
BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案。および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
　(3) 組織風土改革推進
組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
　(4) 人材育成
企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
　(1) 経営環境の調査・分析
市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
　(2) クライアント内部情報の収集・分析
クライアント内部の経営管理資料、業務関連データ（設計、調達、生産等）をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
　(3) 戦略・戦術の検討と策定支援
上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
　(4) 戦略・戦術の実行支援
クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
　(5) 組織変革に向けたファシリテーション
クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

●ミッション・特徴
・官民両方の上流案件のみを幅広く提供
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域は以下の通り。
　　　　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　　　　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　　　　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

●担当業務
デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務
　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討
　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、
　　　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ

当部は、超大手企業に対しての戦略から業務改革、システム構想策定からデリバリーまでインダストリーフリーで一気通貫で行います。当社自身の変革事例やグローバルでの最新プロジェクト事例を踏まえ、お客様の経営課題に対応するあるべき姿を描き、業務改革実行の支援をいたします。戦略・企画提案からSolution Architect、大規模SystemDeliveryへの橋渡しまでone teamで行なっていますので、提案の実現化まで一貫して担当していただきます。お客様の成果にコミットする部隊として、プランニングに留まらず、実行支援まで行い、End to Endでクライアント共に企業変革を推進しています。

●入社後の業務内容：
BPO事業向けアプリケーションサービスの責任者として、アプリケーション統合/開発戦略の立案から、それに基づく開発プロジェクトの推進、そしてSBU内の各社がビジネス現場で利用するアプリケーション開発のサポートをお任せします。一般的に事業拡大とともにマネジメント効率が悪化する傾向があり、これに伴い事業成長に対応するためには業務生産性が低下し、開発費用も増加していくことが予測されます。グループとして大規模な投資を行うことが決定されたこの事業において、今後市場の成長を超える拡大が見込まれるため、それに相応したアプリケーション基盤およびそれを支える組織開発を主導いただくことを考えています。

[Scope]
（1）BPO事業システムのクラウド化／統合化戦略立案・推進
（2）M＆Aなど事業再編プロジェクトにおけるアプリケーション改修/統合のプログラムマネジメント
（3）ホールディングスと各グループ会社のコミュニケーションハブ

[業務内容]　※初期段階では経験を考慮しながら、徐々に担当範囲を拡大していく予定です。
・事業基幹アプリケーションのあるべき像の明確化と、それを具現化するロードマップ・アーキテクチャの設計と推進支援
・アジャイルなどスピーディに事業が求める形にアプリケーションを変えていく組織/方法論の導入
・投資ポートフォリオの最適化（保守運用改善費の削減と、投資対効果が大きい領域へのコスト転換）
・論理的な情報整理とドキュメンテーション
・サービス品質の維持、向上

●本ポジションの魅力・やりがい：
・当グループは経営からのオーダーを実行するのではなく、各組織がOwnershipをもって担当サービスの未来をデザインすることが求められています。　　　　
　また、アプリケーション/基幹システムは、経営資産である情報を統括する重要機能であり、各事業責任者との密なコミュニケーションが求められるため、
　その中で事業/ビジネス価値を生むITサービスの開発を経験することができます。
・大規模なエンタープライズ環境における実務経験を積むことができます。
・事業/会社を跨ぐTechnology人材の交流を積極的に実施しており、経験を積み重ね、異なる事業/サービスの担当にステップアップすることが可能です。
・主体的で変化・挑戦を楽しむ社員が多く、人に惹かれて入社する方が多い点が一番の特徴です。

●入社後の業務内容：
BPO事業向けインフラサービス機能の責任者として、インフラ戦略の策定並びに、SBU内各社が利用するインフラ環境の構築/最適化を推進いただきます。今後拡大する事業やSecurity/Complianceなど複雑化するお客様からの要求に応えるためのインフラが求められており、本ポジションではインフラ機能全体をLeadいただくことを考えております。Coverageとしては、Network、CloudからApplicationを稼働させるためのミドルウェアレイヤーまで広範に及びます。そのため、幅広い知見による安定したインフラ基盤の実現に向けた戦略策定と推進、チャレンジ精神による最先端のクラウド化・最新アーキテクチャの導入などの両面から事業全体に貢献する重要なポジションです。

[Scope]
（1）BPO事業システムのクラウド化／ゼロトラスト化戦略立案・推進
（2）M＆A推進などインフラ関連プロジェクトのプログラムマネジメント
（3）ホールディングスと各グループ会社のコミュニケーションハブ

[業務内容]　※当初はご経験などを加味しながら、徐々に担当範囲を拡大して頂くことを想定しております。
・事業インフラのあるべき像定義、及びロードマップ・インフラアーキテクチャの設計や推進支援
・事業用インフラ環境のゼロトラスト化推進、運用改善支援
・支えるインフラ組織から、業務効率を改善し事業貢献するインフラ組織への変革推進
・論理的な情報整理とドキュメンテーション
・サービス品質の維持、向上

●本ポジションの魅力・やりがい：
・当グループは経営からのオーダーを実行するのではなく、各組織がOwnershipをもって担当サービスの未来をデザインすることが求められています。インフラも単なる生活インフラではなく、事業を支えるサービスとして、サービス領域全体の未来を描き、リーダーシップを発揮して外部Partnerやチームメンバーとそれを実現する必要があります。その過程で、各社の経営者やマネジメントラインに建設的な議論を仕掛け、新しい価値を提案し、形作っていくことにやりがいがあります。
・大規模なエンタープライズ環境における実務経験を積むことができます。
・事業/会社を跨ぐTechnology人材の交流を積極的に実施しており、経験を積み重ね、異なる事業/サービスの担当にステップアップすることが可能です。
・主体的で変化・挑戦を楽しむ社員が多く、人に惹かれて入社する方が多い点が一番の特徴です。

・外為法と米国法規制の求める、安全保障貿易管理の各種社内業務（各種審査、教育、内部監査、規程類の維持・改善、指導等）
・輸出管理規制当局（経済産業省や米国BIS）やCISTEC等関係団体との折衝
・カンパニー及びグループ会社の安全保障貿易管理関係部門との連携（企画立案・実施を含む）
・輸出管理に関わる事業部門・グループ会社への助言、指導

【キャリアステップイメージ】
・安全保障貿易管理のスペシャリスト。キャリア開発段階は、計画的育成の見地からコーポレート部門で主勤務を予定
・安全保障貿易管理課の基幹人員（資質や適性があれば管理職候補）として活躍を期待
・海外グループ会社指導等のため、海外出張の可能性があります

【当部門の役割・業務概要・魅力】
現在管理職とカンパニー（事業部)からの兼務者を含め12名の組織で運営しています。男性7名、女性5名で、キャリア入社者は4名（今後さらに増員）。年齢構成は20代から60代まで様々で、さまざまなバックグラウンド（営業・技術・物流・管理・法務等）のメンバーが集い、安全保障貿易管理という共通項のもと、それぞれの強みや経験を活かすことができる職場です。
安全保障貿易管理に関するスペシャリストを本気で育てていきたいと思っています。業界内でもレベルの高い仕事を経験できます。この想いにご自身のキャリアを照らし合わせ、ご共感頂ける方を求めています。用意された地図を読み解くのではなく、一緒に地図を作って頂ける方を募集します。

セキュリティ統括部はセキュリティプロダクトおよびシステムインフラのインテグレーションを展開している約300名のエンジニア組織です。
今回のポジションは、セキュリティ統括部が展開する3つのサービスの拡大を担うインフラ・セキュリティエンジニアのPM、ITコンサル、ITアーキテクトの募集となります。

□具体的な業務例（あくまで一例です）
・オンプレからAWS、Azure等 クラウド環境への移行における基本設計
・NW、SV、セキュリティなどを含めたシステムの提案及び、案件受注後の要件定義・基本設計フェーズにおけるプロジェクトマネジメント
・お客様へフルカスタマイズ型のセキュリティ対策として提供するプライベートSOC構築プロジェクトにおけるプロジェクトリーダー
・セキュリティ製品（Splunk、CyberArk、Okta、CrowdStrike等）導入エンジニア
・ゼロトラストネットワークアクセス実現におけるシステム提案および導入

＜3つのサービス＞
●プライベートSOCサービス
お客様のセキュリティ体制の規模・成熟度に応じた、フルカスタマイズ型のセキュリティ対策を提供するサービス。
パッケージ化されたセキュリティ対策を提供するコンサルティングファームやMSS(マネージドセキュリティサービス)では手の出せない、
企業内CSIRT・プライベートSOCの企画・インシデントレスポンス・分析・改善を得意としています。

●プライベートSIサービス
オンサイト（常駐）でインフラ領域における内製化支援をしているサービス。
お客様自身でインフラを構築・運用できるよう技術的にサポートすることで、DX成功のためDevSecOpsを実現し、
顧客の事業拡大や生産性の向上を実現します。

●セキュリティインテグレーション
セキュリティ製品導入のコンサル、設計、構築ならびに導入後の利活用支援を担当しているサービス。
メーカや国内一次代理店と技術提携しており、最先端のセキュリティ製品導入における国内トップエンジニアを揃え、
セキュリティ製品を高い品質で構築できる専門家としての地位を確立しています。

※1.当社のプロジェクトの中には、上記主要3サービス以外にSIerと協業するプロジェクトも御座います。
※2.セキュリティ統括部全体での採用募集となります。これまでのご経験や、志向性を確認させて頂きながら配属を検討していきます。

本グループが保有する資産のほか外部不動産取得により保有資産価値最大化を図るなど、不動産ビジネス
の事業拡大に向けた業務を担っていただきます。
【例】
・当社グループにおける不動産成長戦略（CRE 戦略）の策定と実行
・不動産ファンド事業における資産運用規模の拡大
・当社保有資産の生み出しや外部不動産取得を通じた駅周辺まちづくりへの参画
・駅周辺まちづくりや駅開発に連動した、外部デベロッパーとの連携による、不動産回転型ビジネスの拡大

【事業・組織構成の概要】
当社においては、グローバルのDigital Transformationを推進するDX専任組織を2019年10月から始動させ、全社横断でデジタルビジネスを推進する体制を確立し、構想段階から実装、運用まで、お客様のDX実現をトータルに支援する役割を担っています。特に構想段階においては、コンサルティングサービス事業部門が、お客様に寄り添いながら、経営目標の達成や課題の解決をご支援しています。

当社が持つ生体認証や映像解析、データ分析等の先進的なAI技術、高度なサイバーセキュリティ技術と、情報通信技術のパイオニアとしてのアセットをベースに、戦略策定フェーズから保守運用まで一貫したサービスをお客様にご提供する中、いくつかの成功事例を経て社内外からの期待値が上がったことで、急速にビジネスが拡大しています。

その中で、サイバーセキュリティ実践によるお客様の安全・安心な組織づくり、セキュアなシステム・サービス開発を支援する「セキュリティコンサルタント」を募集します。

【職務内容】
当グループとして以下のミッションを担う中、各役職の役割に応じてデジタルビジネスを推進して頂きます。
・お客様企業・公共組織（以降、“お客様”と記す）のデジタルトランスフォーメーションを最先端のテクノロジーを活用し、戦略企画から変革実行・運用まで一貫して支援します。その実践においては、当社のデジタルケイパビリティを最適活用し、その事業牽引・拡大も同時にリードします。

・“お客様”の経営戦略・事業戦略・DX戦略を包括的（IT（テクノロジー）、業務、組織、人財育成）に理解し、セキュリティバイデザインを実践するセキュリティプロフェッショナルとして、組織に対するセキュリティ戦略策定、アセスメント、ポリシー策定、体制構築や、個別システム・サービスに対する脅威分析、セキュア設計を支援します。

プロジェクト事例
・セキュリティバイデザインによるセキュア開発プロセス整備プロジェクト
・IoTシステムのセキュリティ設計支援プロジェクト
・OT（産業制御システム）セキュリティアセスメント、ポリシー策定プロジェクト

【ポジションのアピールポイント・想定キャリアパス】
＜コンサルティンググループの特徴＞
当グループは、当グループのDX関連エキスパートとそのナレッジを集約したDX専任組織の中核をなしており、デザイン思考のノウハウをもつ「ビジネスデザイナー」、テクノロジーのノウハウをもつ「デジタルエキスパート」、データ分析・活用に長けた「データサイエンティスト」、高度なセキュリティSI・サービスを提供する「セキュリティエキスパート」等と連携・協働し、お客様にとって最適なDXを牽引します。

各ビジネスユニットFP&A責任者（ビジネスユニットCFO）のグループに所属し、ビジネスユニットに入り込んでビジネスユニット経営層や現場部門と日常的にコミュニケーションを取りながら、下記業務を通じた意思決定・実行を支援する参謀の一員としてご活躍頂きます。

・経営企画・事業企画（中計策定、事業戦略立案、事業構造・組織・事業分析等）
・予算策定/実行管理（管理会計における予算編成・実績確定・見込策定、予算執行管理等）
・業務改革/改善　　
・ファイナンスルール統制、オペレーション管理

【事業・組織構成の概要】
コーポレート機能として、経理・FP&A・事業企画の観点からITサービス事業の各ビジネスユニット経営層をサポートする組織

【ポジションのアピールポイント】
・ITサービス事業は、国内事業では「コアDX」を軸とした変革を、グローバル事業ではDG/DF市場でトップクラスの業界・業種特化SaaSベンダを、それぞれ2025中計で掲げ事業展開しています。その中でCFO配下の中核組織の一員として、今後の事業と事業管理の仕組み双方の変革推進役を期待される役割です。
・ITサービス事業の6ビジネスユニットもしくは事業イノベーション担当のビジネスユニットのいずれかを担当頂きます。
・将来のキャリアパスは、ビジネスユニットCFO等、経営管理やFP&Aの要職が想定されます。

【募集概要】
気候変動や人権問題など、サステナビリティ課題へ対応が企業として強く求められる時代を背景として、サステナビリティの要素をいかに経営管理や財務戦略・投資戦略に役立てていくかといった、クライアント企業のSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を支援します。

【業務内容】
志望理由欄に、下記から希望もしくは興味のある業務を記入ください。（複数回答可）
1．サステナビリティ戦略関連サービス
　　マテリアリティ分析、KPI・目標設定支援
　　ESGバリューアップ
　　ESG方針策定支援
　　事業ポートフォリオ再編
　　ESGデューデリジェンス
　　環境デューデリジェンス支援
　　ESG PMI
　　サプライチェーン再構築支援
　　社会的インパクト定量化支援
　　ESG投資基準策定支援
2．気候変動リスク対応／脱炭素化関連サービス
　　気候シナリオ分析
　　気候変動対応戦略策定支援
　　脱炭素化支援
　　サプライチェーンGHG排出量算出・削減支援
　　カーボンフットプリント（CFP）の算出プロセス構築支援
　　インターナルカーボンプライシング（ICP）導入支援
　　TCFD開示対応支援
　　温室効果ガス排出量検証
3．生物多様性／自然資本関連サービス
　　生物多様性影響分析
　　生物多様性方針・戦略・目標策定支援
　　生物多様性取組推進支援
　　生物多様性開示対応支援
4．サーキュラーエコノミー関連サービス
　　サーキュラリティ指標導入分析支援
5．社会課題／人権対応関連サービス
　　人権対応方針策定
　　責任ある調達体制構築支援
　　人権デューデリジェンス（DD）構築支援
　　RBA対応支援
6．ガバナンス／リスク管理関連サービス
　　コーポレートガバナンス改革支援
　　ESGリスクマネジメント構築支援
7．報告関連サービス
　　サステナビリティ報告支援／統合報告支援
　　欧州CSRD対応支援
　　「企業内容等の開示に関する内閣府令」改正への対応
8．保証関連サービス
　　サステナビリティレポート保証業務
　　環境・安全コンプライアンス調査
　　紛争鉱物関連保証業務

少子化が進行する中、既存の大学や専門学校、私立小中高、こども園など、学校法人の生き残りに向けたコンサルニーズが拡大しています。また業界再編も加速していくため、学校法人向けのコンサルティングが必要とされています。

当社の大学・学校法人向けコンサルティングでは、
「教育業界を通して幸せの総量を増やす」
「それぞれの人に合わせた個別最適化された成長環境が溢れる社会を実現する」
「人と自分の成長に真摯に向き合うコンサルティング活動を徹底する」ことをポリシーとして、日本の未来を支える人材を育てる「教育」面から社会的に良い影響を与えるコンサルティングの実現を目指しています。

業務内容としては、私立の学校法人を対象に学校法人の戦略立案から戦術レベルの具体策に至るまでのトータルサポートを担っていただきます。対象となるクライアントは私立大学・専門学校・私立小中高・私立幼稚園・こども園です。
特に近年では、文科省の指針に基づき、より社会に役立つ人材育成のための新たなコンセプトを持った大学の新学部・新学科設置のコンサルティングニーズが急成長しており、この領域・テーマについてのコンサルティングにも従事していただく予定です。

【コンサルティング内容の例】
・大学経営における戦略立案、ブランディング
・大学における新学部・新学科設置のためのコンセプト立案
・大学における新学部・新学科設置のための申請サポート
・大学における産学連携施策のサポート（企業・人材のマッチングなど）
・大学、専門学校における学生募集等の広報・マーケティング施策の提案

中小企業(従業員数50〜300名)の企業にたいし、採用コンサルティングにおける未開拓業種&職種の開拓を行っています。その中でITエンジニア採用支援、製造業の採用支援を強化するため業界の知見に強い方を募集します。

＜具体的には＞
・人財戦略・採用戦略の立案
・求める人物像に合わせたターゲティング
・採用計画およびスケジュール策定
・目標達成に向けた媒体選定、プロセス作成
・実行推進の管理と改善サポート

＜役割＞
グループ全体の資本政策・資金予算管理、資金調達、金融機関政策などを担当するチームの中核メンバーとして、国内外のチームメンバーや様々なステークホルダーと向き合いながら、グループ全体の財務戦略を策定する

＜募集の背景＞
グローバルな経営体制へ移行していく中で、持株会社の財務部門の体制強化・安定化を図るため。また、将来の財務部門のマネージャー候補となり得るメンバーを募集するため

＜職務内容＞
※これまでの経験や専門性に応じて、以下の業務の一部又は全部を担当していただく想定
・資本・財務戦略の策定と実施（役員への提言、役員会報告資料作成を含む）
・グループの資金戦略の策定（日本・海外事業の資金計画・見込の取り纏めと、グループ全体の資金計画・見込の集計や
　それらについての役員会報告資料の作成を含む）
・資金調達実務（直接金融・間接金融）
・金融機関とのリレーションマネジメント（銀行・証券）
・格付評価への対応
・最適なグループ内金融取引の検討・実施　　など

・製造業を中心とした顧客企業に対する
・ビジョン/戦略策定、施策実行支援
・新規事業開発支援
・DXグランドデザイン
・M&A支援/技術・工場デューデリジェンス
・業務改革支援等

中小企業（年商1 300億円）及び事業部門、事業エリアのM＆Aの実行支援及びアドバイザー業務やM＆A業務における買い手・売り手のマッチング、シナリオ策定、価格査定、実行支援を行います。

【具体的には】
・M&Aの全般的なアドバイス
・M&Aの候補先の提供
・企業価値（株式価値）の算定
・相手先のとの交渉・アドバイス・スキームの構築
・デューデリジェンスの支援
・契約書類の作成支援等

当部門では、中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

【主なクライアント】
中堅企業を中心に、企業規模、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。
特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことができます。

【具体的には】
＜注力分野＞
(1) 経営戦略・事業戦略
「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じてクライアントの成長を支援します
(2) 実行支援
BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案。および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
(3) 組織風土改革推進
組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
(4) 人材育成
企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

＜業務内容・役割＞
(1) 経営環境の調査・分析
市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
(2) クライアント内部情報の収集・分析
クライアント内部の経営管理資料、業務関連データ（設計、調達、生産等）をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
(3) 戦略・戦術の検討と策定支援
上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
(4) 戦略・戦術の実行支援
クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
(5) 組織変革に向けたファシリテーション
クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・電機メーカー　　：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金融機関　　　　：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　・産業機械メーカー： IPOを視野に入れた中期経営計画策定
(2) 実行支援
　・中堅化粧品卸　　：中期経営計画作成支援・実行支援
　・製造業　　　　　：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業　：収益改善および経営者的人材育成
　・医療法人　　　　：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

【注力領域】
新規事業・成長戦略コンサルティング（BtoB製造業・BtoC製造業における成長戦略コンサルティング・技術マーケティング領域コンサルティング）

＜全社戦略立案 ＞
中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

＜収益改善推進＞
自社の成長・存続、企業価値向上のために、売上高の向上や費用の改善を考える、中堅〜中小企業の収益改善を支援します。収益改善に向けた経営課題の発見と解決策導出にために、顧客企業の中に深く入り込み、案件を遂行します。
また、収益改善計画の策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

＜新規事業戦略立案＞　
自社の成長・存続のために、次世代の事業の柱となる「新規事業の創出」を考える、中堅〜中小企業の新規事業創出・成長戦略策定を支援します。特に、新規事業テーマの提案のみに留まらず、実際の事業化支援や具体的な営業活動サポート、事業進捗のPDCA管理、社内新規事業推進体制へのアドバイスなど、幅広い観点から新規事業創出・定着までに寄り添うサービスを提供しています。

【主なクライアント】
中堅企業を中心に、企業規模、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことができます。

【具体的には】
＜全社戦略立案＞
(1) 経営環境の調査・分析　
市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
(2) 戦略・戦術の検討と策定支援
上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
(3) 戦略・戦術の実行支援　　　　　　　　
クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
(4) 組織変革に向けたファシリテーション　
クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

＜収益改善推進＞
(1) 原価低減　　　　　　　　　　　　　　　　
調達〜販売までのルート・収益構造を分析し、商品・プロダクトの設計・ソリューションの見直しも含め、商品群・商品ごとの採算性向上を支援
(2) 改革PJのファシリテーション　　　　　　
収益改善に関する分科会（例、単価UP、調達コストDOWN、業務改革、等）を複数設定し、クライアントを巻き込みながら、改善を支援

＜新規事業戦略立案＞
(1) 新規事業戦略立案　　　　　　　　　　
事業化の狙い・基本戦略・運営方針の策定、事業参入シナリオの策定、計数計画策定、事業展開のためのKFS設定業務
(2) 新規事業・新商品の市場開発支援
マーケティング調査・市場調査、市場性評価（魅力度・競合・リスク 等）業務、業界分析、競合他社分析など、定量的な分析資料の作成業務
(3) 新プロダクト・サービス開発　　　　　　　
市場ニーズ収集・分析業務、新製品コンセプトのアイデア・立案業務など、新製品の立ち上げに関する支援業務
(4) 新規事業推進体制の構築　　　　　　
事業推進にかかる社内体制・役割の設計業務、リソース管理、PDCA体制の構築業務

【このポジションの魅力】
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務ができます。
様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
・中堅化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
・医療法人：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援
・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
・大手メーカー（自動車関連）：次世代中核事業拡大支援プロジェクト
・大手インフラ企業：脱炭素戦略に関する企業調査コンサルティング
・中堅メーカー（金属加工企業）： 注力製品群に対する拡販支援コンサルティング

< 全社戦略立案 >　
中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています

< 収益改善推進 >　
自社の成長・存続、企業価値向上のために、売上高の向上や費用の改善を考える、中堅〜中小企業の収益改善を支援します。収益改善に向けた経営課題の発見と解決策導出にために、顧客企業の中に深く入り込み、案件を遂行します
また、収益改善計画の策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています

< 新規事業戦略立案 >　
自社の成長・存続のために、次世代の事業の柱となる「新規事業の創出」を考える、中堅〜中小企業の新規事業創出・成長戦略策定を支援します。特に、新規事業テーマの提案のみに留まらず、実際の事業化支援や具体的な営業活動サポート、事業進捗のPDCA管理、社内新規事業推進体制へのアドバイスなど、幅広い観点から新規事業創出・定着までに寄り添うサービスを提供しています

◇主なクライアント
中堅企業を中心に、企業規模、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます

◇具体的には
<全社戦略立案 >
　(1) 経営環境の調査・分析　
市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
　(2) 戦略・戦術の検討と策定支援
上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
　(3) 戦略・戦術の実行支援　　　　　　　　
クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
　(4) 組織変革に向けたファシリテーション　
クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

< 収益改善推進>
　(1) 原価低減　　　　　　　　　　　　　　　　
調達〜販売までのルート・収益構造を分析し、商品・プロダクトの設計・ソリューションの見直しも含め、商品群・商品ごとの採算性向上を支援
　(2) 改革PJのファシリテーション　　　　　　
収益改善に関する分科会（例、単価UP、調達コストDOWN、業務改革、等）を複数設定し、クライアントを巻き込みながら、改善を支援

　< 新規事業戦略立案 >
　(1) 新規事業戦略立案　　　　　　　　　　
事業化の狙い・基本戦略・運営方針の策定、事業参入シナリオの策定、計数計画策定、事業展開のためのKFS設定業務
　(2) 新規事業・新商品の市場開発支援
マーケティング調査・市場調査、市場性評価（魅力度・競合・リスク 等）業務、業界分析、競合他社分析など、定量的な分析資料の作成業務
　(3) 新プロダクト・サービス開発　　　　　　　
市場ニーズ収集・分析業務、新製品コンセプトのアイデア・立案業務など、新製品の立ち上げに関する支援業務
　(4) 新規事業推進体制の構築　　　　　　
事業推進にかかる社内体制・役割の設計業務、リソース管理、PDCA体制の構築業務

◇このポジションの魅力
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。
様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
　・中堅化粧品卸　　　　　　　　： 中期経営計画作成支援・実行支援
　・製造業　　　　　　　　　　　：経営再建計画策定および施策実施支援
　・産業機械メーカー　　　　　　：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・医療法人　　　　　　　　　　：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援
　・電機メーカー　　　　　　　　：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・大手メーカー（自動車関連）　：次世代中核事業拡大支援プロジェクト
　・大手インフラ企業　　　　　　：脱炭素戦略に関する企業調査コンサルティング
　・中堅メーカー（金属加工企業）： 注力製品群に対する拡販支援コンサルティング

【注力領域】
中期経営計画コンサルティング、新規事業・成長戦略コンサルティング、収益力向上コンサルティング領域