1800〜2000万の転職求人

入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心に、金融業界のお客様に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事いただきます。

【プロジェクト例】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む）
・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・経営統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定支援
・チャネル戦略策定支援
・新規事業・新サービス立案支援
・サステナビリティ経営/戦略策定支援
・Web3×ファイナンスサービス企画支援
・人的資本経営・戦略策定支援
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援
・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・IT戦略/DX戦略策定支援
・ITグランドデザイン策定
・ITコスト削減の企画

国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事いただきます。
国外向けについては、東南アジアを中心とした海外保険会社向けの支援（日本からのリモート従事、現地での従事）の機会があります。

【プロジェクト例】
● 戦略コンサルティング
・新規事業/市場参入戦略策定
・社会課題解決に向けたクライアントとの共創（自然災害対応、Well-Beingなど）
・海外市場参入戦略策定
・提携/投資先発掘、M&A支援 (オペレーション/ITデューデリジェンス、PMI)
・営業・マーケティング戦略策定
・IT/DX戦略策定、保険コアシステム戦略策定（特に東南アジア地域内）、IT/DXソリューション選定
・Web3サービス企画支援

リース、販売金融、信販、クレジットカードなどノンバンクのファイナンス企業向けに、創業以来40年超に渡る業界での実績に基づく豊富な業界知見・人材を基盤として、社会変革テーマを見据えた戦略立案やDigitalを活用した新しい価値創出などのコンサルティングサービスを提供しています。

ファイナンス企業向けに国内外の戦略コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【プロジェクト例】
［企業変革］
　・新事業のアイデア創出
　・事業企画／推進支援
　・企業文化／組織／人の変革（人的資本経営）

［事業ポートフォリオ変革］
　・デューデリジェンス
　・PMI戦略策定／実行支援（事業再編に伴う組織／プロセスモデリング）
　・SaaS事業立上げ

［社会課題を起点とした価値創造］
　・サステナビリティ経営
　・サーキュラーエコノミーの促進支援

銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービスのお客様が抱える業務や財務、人事、IT関連などの多様な経営課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。

・業務プロセス改革やデジタル化推進の企画・実行支援
・リスク管理・コンプライアンス・AML/CFT・トラバン等の高度化支援
・大規模システム導入・刷新やITガバナンス強化等の支援、発注者側支援（PMO)
・BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）の設計・導入支援

入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心とした金融業界のお客様に対し、国内外でのDX推進や業務改革、IT・システム導入支援を含む各種コンサルティング案件に従事いただきます。

【プロジェクト例】
● 業務プロセス・ITコンサルティング
・業務プロセス改革（BPR)・組織改革
・市場系業務の各種企画・実現支援
・トランザクションバンキング業務の各種企画・実現支援
・IT戦略/DX戦略策定支援
・ITグランドデザイン策定
・RFP策定・ソリューション選定（SaaS、AI、パッケージ 等）
・大規模プロジェクトのPMO支援
・ITガバナンス確立支援
・ITコスト削減の企画・実行支援
・基幹系・情報系システム選定・評価
・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・バーゼル?に即したリスク管理高度化・プライシング支援
・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善
・国際財務報告基準対応
・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画並びにシステムの導入
・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化
・経理・決算業務支援
・日本版SOX法対応支援、内部統制評価BPO
・ガバナンス・リスク・コンプライアンス態勢高度化支援
・AML/CFT/CPF態勢高度化支援

国内大手や外資系を含む保険会社に対して、戦略の実現・実行を中心としたコンサルティングサービスを提供しています。

国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事いただきます。

【プロジェクト例】
● 業務プロセスDXコンサルティング
・営業・マーケティング改革
・顧客接点改革、CX改革
・契約管理(保全、保険金）プロセス改革/BPR
・コーポレート業務（会計、人事等）改革
・大規模ITプロジェクトのビジネス側支援（PMO、チェンジマネジメント、ビジネスアナリシス）

● 保険固有領域専門コンサルティング
・会計制度変更対応
・統合リスク管理態勢(ERM)強化
・保険関連法変更対応
・保険コアシステム（Guidewire等）導入とその周辺のデジタル化に関わるアドバイザリー

リース、販売金融、信販、クレジットカードなどのノンバンクファイナンス各社が抱える業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。

ファイナンス企業向けに国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【プロジェクト例】
［エンタープライズトランスフォーメーション］
・業務オペレーションの高度化・効率化
・全社システムのグランドデザイン・実現ロードマップ策定
・デジタル・AI活用戦略立案
・RFP策定・ソリューション選定（SaaS、AI、パッケージ 等）
・営業モデルの再構築とDX
・与信審査・債権回収モデルの高度化
・データ利活用基盤・FP&A機能の構築
・金融システム構築におけるPMO・第三者評価　など

［カスタマーエクスペリエンス変革］
・デジタル顧客接点変革
・顧客向けデジタルサービスの企画・展開
・マーケティングプロセス高度化・効率化　など

［グローバル］
・グローバルガバナンスの高度化
・海外現地法人設立に伴う組織・業務設計およびIT基盤導入
・海外現地法人のオペレーション変革（組織・業務・システム）　など

大手の金融機関（銀行・証券・保険会社・クレジットカード・リース）やFinTech企業、金融業参入を志向している非金融事業者に対して、新規事業立上げ、業務改革・業務プラットフォーム構築、データ分析やデジタル技術活用等、戦略の立案から実行に至るまでのサービスを提供しています。

ファーストアサインでは、金融業界、ならびに金融サービス導入を志向されているお客様に対し、DXを中心とした国内外コンサルティング案件のプロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【プロジェクト例】
●DX企画支援
・DX化グランドデザイン・中長期ロードマップ策定
・ITコスト削減企画
・ITガバナンス確立支援
・BPRを踏まえた事務・システム改善、PKG選定支援
・モバイル活用による構想策定支援
・データドリブン経営に向けた構想策定支援
・非金融事業者における金融サービス組込（決済・融資等）企画支援　等

●DX推進支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・業務システム・PKG導入支援
・情報系システム・BIソリューションの導入
・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援
・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援
・海外事務・システム統合支援
・PMI（ポストM&AのIT・チャネル統合マネジメント）　等

・資金調達・投資家対応（特に海外投資家とのリレーション強化）
・財務戦略の立案・実行（長期的な企業価値向上を見据えた計画策定）
・経営企画・FP&A（収益モデルの構築〜最適化、成長戦略の策定と実行）
・事業サイドと連携した事業提携戦略の策定・実行（海外の医療機器メーカー・総合病院とのアラ
イアンス推進）

・事業成長支援・経営管理（グローバルな事業体制リード、財務・経営企画チームの構築・マネジ
メント）
※管理部長が在籍しており、コーポレート業務の管掌・経験経験も歓迎されるが、より
ファイナンス・経営企画に強い方が優先。
＜ご指向性に応じてお任せしたい領域＞
● IPO準備対応（監査法人・証券会社・法律事務所との対応）
● J-SOX対応、内部統制・ガバナンス強化

プロジェクトマネージャーはクライアントのCxOや部門長クラスと協働し、クライアントの変革を共に推進する役割になります。
特に当社は、”Real Partner” という経営理念のもと、クライアントと共に成長してきており、既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。
プロジェクトマネージャは、自身が担当するプロジェクト推進を通じて、クライアントとの中長期的な関係を築く土台となっています。

またプロジェクトマネージャは、新規案件の獲得を担う役割があります。
既存案件の成功に基づくリピート案件の獲得はもちろん、提案活動をリードし、新規案件獲得を実現することも重要な役割の一つになります。

なお、当該業務の遂行にあたっては、当社の豊富な事例やノウハウを結集した「プロジェクトマネジメント方法論」や「PD（Practice Development）方法論」を活用することで、理論だけではなく、実際に効果的な方法によるコンサルティングワークを実現することが可能です。

これまでの産業インフラ業界に係る業務経験やIT導入経験を活かし、プロジェクト推進のみならず案件獲得に力を発揮するプロジェクトマネージャを募集します。

入社後にアサインを想定するプロジェクトを以下の通りです。

【事例1：新業績管理制度導入（メディア企業）】

・中期経営計画に基づき策定するKGI/KPIと各組織の指標と完全連動させた新しい業績管理制度の導入とそれに基づく基幹システムの刷新プロジェクト
・新制度の設計からプロセス構築に加え、当該制度の実現に向けたシステム構築を通じ、将来的には、人材＋案件＋顧客をつないだデータドリブン基盤の構築を目指す
・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、新制度導入による企業変革の実現に向け、クライアントをリードする役割を期待

【事例2：グループ統一基幹システム導入（トランスポーテーション企業）】

・グループ統一の基幹システムの導入プロジェクト
・Fit to standardでの導入を基本とし、プロセス統一・データ品質統一、ひいてはグループ内での文化の統一を目指す
・各社間で固有の文化を持っている中、Fit to standardでの導入を実現するため、システム設計・開発だけでなく、プロマネ・PMOチームとして、プロ管・チーム運営はもとより、クライアントリードや関係者調整などの役割を期待

【事例3：適正価格調達に向けたデータプラットフォーム構築（電力会社）】

・ 調達部門の匠で実現していた資機材の査定業務を支援するデータプラットフォーム構築
・ 基幹システムのデータのみならず、仕様書や契約書等の文書情報、物価指数等の市況データを蓄積し、データサブライヤとの交渉時に利活用するプラットフォームの構築
・ プロジェクトマネジメントとしての役割とともに、業界課題に対する解決案の立案等も期待

●会社として
・日本が HQ であるため、迅速な意思決定の元、グローバルにおけるビジネスやプロジェクト展開などもHQがリードして実行可能です
・ITを活用した企業変革に強みを持ち、SAP領域においても業界トップクラスの実績があります（日本最多のSAP有資格者を誇る）
・クライアントとともに伴走し、変革を生み出すところまで支援する「リアルパートナー」を理念とするため、クライアントと中長期視点で関係構築しています
・日系企業の良さでもある人を育てる文化、チームワークを大切にする風土があり、個々では生み出せない大きな成果を出すために、メンバーと協力しながらチームで働く風土があります

●EX Acceleratorとして
・各グループ特定業界のクライアントに対し、経営戦略、業務改革、および、IT戦略の立案からシステム導入~運用に至る全ての業務を一気通貫で支援することが出来ます
・変革を支援する「リアルパートナー」を理念としてクライアントと中長期視点で関係構築を行っている為、実績/案件が豊富であり、業界に対する専門知識とITスキルセットを持ったコンサルタントとしての引き出しを増やすことが可能です
・業界知見、業界課題や各クライアントの課題を要素分解しその課題にアプローチする方法を構想する技術、どのようなベンダーと手を組みどのようなソリューションを活用し業界課題を解決するかアプローチを考え計画に落とす力、またそういった活動に必要なソリューション知見、さらに計画したアプローチに則ってPJをデリバリしきる力を養うことが可能です
・扱うソリューションとしては、SAPに限らず、Salesforce・Talent Management 関連のSaaSソリューションなど、適材適所に合わせたソリューションも積極的に活用いただきます
・海外現地法人とも連携しながら、英語などを使って進めるPJもあり、グローバルでの活躍機会、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります

●デジタル経営基盤構築
商社業界において、ある会社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。
本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。
●グループDX推進
総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、ある会社の豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。
DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。
●ビジネスモデル変革
グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。
●バリューチェーン変革
総合コンサルティングファームであるある会社の総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。
事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。

入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。

【事例1：次世代デジタル経営基盤構築】

・総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開
・総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開
・社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築
・総合商社及びグループ事業会社（自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等）における全社業務改革・DX支援
・M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ

【事例2：グループDX推進】

・総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進（先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等）
・総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進

【事例3：バリューチェーン変革／ビジネスモデル変革】

・総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築
・グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定
・グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入
・AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化

強み・特徴
●会社として
・日本が HQ であるため、迅速な意思決定の元、グローバルにおけるビジネスやプロジェクト展開などもHQがリードして実行可能です
・ITを活用した企業変革に強みを持ち、SAP領域においても業界トップクラスの実績があります（日本最多のSAP有資格者を誇る）
・クライアントとともに伴走し、変革を生み出すところまで支援する「リアルパートナー」を理念とするため、クライアントと中長期視点で関係構築しています
・日系企業の良さでもある人を育てる文化、チームワークを大切にする風土があり、個々では生み出せない大きな成果を出すために、メンバーと協力しながらチームで働く風土があります


●EX Acceleratorとして
・各グループ特定業界のクライアントに対し、経営戦略、業務改革、および、IT戦略の立案からシステム導入~運用に至る全ての業務を一気通貫で支援することが出来ます
・変革を支援する「リアルパートナー」を理念としてクライアントと中長期視点で関係構築を行っている為、実績/案件が豊富であり、業界に対する専門知識とITスキルセットを持ったコンサルタントとしての引き出しを増やすことが可能です
・業界知見、業界課題や各クライアントの課題を要素分解しその課題にアプローチする方法を構想する技術、どのようなベンダーと手を組みどのようなソリューションを活用し業界課題を解決するかアプローチを考え計画に落とす力、またそういった活動に必要なソリューション知見、さらに計画したアプローチに則ってPJをデリバリしきる力を養うことが可能です
・扱うソリューションとしては、SAPに限らず、Salesforce・Talent Management 関連のSaaSソリューションなど、適材適所に合わせたソリューションも積極的に活用いただきます
・海外現地法人とも連携しながら、英語などを使って進めるPJもあり、グローバルでの活躍機会、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります

我々は、経営や事業の戦略と連動した人的資本経営を表層的なもので終わらせず、実効性の高いものにしていくことで企業価値を向上させ、クライアントが持続的な成長を遂げる事をゴールとする戦略ユニットとなります。

急速に変化する経営環境においてこのゴールを達成するためには、目先の利益だけを追い求めるのではなく、5年後、10年後の経営や事業戦略、企業が中長期的に掲げているビジョン達成のための戦略的な人材投資が必要不可欠です。
クライアントにとって本当に価値ある変革を起こすためにも、その価値創出の源である“人”を資本と捉え、戦略を組み立てることが最も重要であり、日本が失われた30年を抜け出すカギになると考えています。

そのため、我々は、人的資本経営の市場を確立するだけではなく、その価値を証明し、人的資本経営の手法の定着に向け、全業界のクライアント改革を手掛けるための戦略コンサルティング支援を行っています。

●チームミッション
クライアントの変革テーマを実現させる事をチームのゴールとしており、戦略策定等の上流工程からオファリング開発、実装等の実行支援まで幅広い領域に携わっていただきます。将来的には、変革テーマを描き、オファリング開発などにも関与することが出来ます。

また、企業変革実現のためのカルチャー変革や社員エンゲージメント向上、企業の魅力を社内外へ伝えるエンプロイヤーブランディングを中心とした案件にも従事することが可能です。

●業務内容
・人的資本経営変革実現支援
・エンプロイヤーブランディング戦略策定及び施策実行支援

プロジェクト例
化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定
自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定
自動車部品メーカー：事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援

チームの特徴
このチームでは特に、中長期的な育成計画を立て、一人ひとりが急速に成長出来る機会を提供することを目指しています。
一人一人のスキルや目指すキャリア、成長速度に応じて段階的にプロジェクトアサインを行うこと、また戦略立案や構想策定等の上流からプロジェクトマネジメント、データ活用等の幅広い領域について経験を積める機会が豊富にあります。
若手ながらも提案機会やPMの役割を任せることも多く、活躍次第で早期から上流案件の経験を積める点が魅力です。

我々は、経営や事業の戦略と連動した人的資本経営を表層的なもので終わらせず、実効性の高いものにしていくことで企業価値を向上させ、クライアントが持続的な成長を遂げる事をゴールとする戦略ユニットとなります。

急速に変化する経営環境においてこのゴールを達成するためには、目先の利益だけを追い求めるのではなく、5年後、10年後の経営や事業戦略、企業が中長期的に掲げているビジョン達成のための戦略的な人材投資が必要不可欠です。
クライアントにとって本当に価値ある変革を起こすためにも、その価値創出の源である“人”を資本と捉え、戦略を組み立てることが最も重要であり、日本が失われた30年を抜け出すカギになると考えています。

そのため、我々は、人的資本経営の市場を確立するだけではなく、その価値を証明し、人的資本経営の手法の定着に向け、全業界のクライアント改革を手掛けるための戦略コンサルティング支援を行っています。

●チームミッション
企業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営における人材ポートフォリオ変革実現のためのソリューションを生み実現していくことがミッションです。企業経営における人材価値を最大限に引き上げるために、既存のサービスにとらわれず、新たな価値提供を可能とするオファリング開発にも注力しています。

●業務内容
売上高1兆円以上の大手企業に対する全社変革テーマにおける提案活動
人材ポートフォリオ変革における実行支援
新規オファリング開発
新たな人的資本経営モニタリング基盤の構築/拡大/導入支援
プロジェクト例
化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー実行策定
自動車メーカー：人的資本データ基盤構築

チームの特徴
新規性の高いテーマ関与が可能であり、既存の枠を超えた、新たなビジネスの創出に取り組むことが可能です
ヘッドクォーターが日本にあり、案件投資に対しタイムリーな意思決定が可能です
少数精鋭ながら多様な個性を尊重しチームワークを重視して働いています
ライフスタイルに合ったメリハリのある働き方が可能です
国内にとどまらずグローバルプロジェクトや海外拠点での活躍機会もあります

我々は、経営や事業の戦略と連動した人的資本経営を表層的なもので終わらせず、実効性の高いものにしていくことで企業価値を向上させ、クライアントが持続的な成長を遂げる事をゴールとする戦略ユニットとなります。

急速に変化する経営環境においてこのゴールを達成するためには、目先の利益だけを追い求めるのではなく、5年後、10年後の経営や事業戦略、企業が中長期的に掲げているビジョン達成のための戦略的な人材投資が必要不可欠です。
クライアントにとって本当に価値ある変革を起こすためにも、その価値創出の源である“人”を資本と捉え、戦略を組み立てることが最も重要であり、日本が失われた30年を抜け出すカギになると考えています。

そのため、我々は、人的資本経営の市場を確立するだけではなく、その価値を証明し、人的資本経営の手法の定着に向け、全業界のクライアント改革を手掛けるための戦略コンサルティング支援を行っています。

●チームミッション
クライアント変革の旗振り役として企業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることがミッションです。売上高1兆円以上の大手企業CXOクラスと対峙し、個社だけでなくグループ横断の全社変革を複数リード・実現していくことが求められます。

●業務内容
売上高1兆円以上の大手企業に対する全社規模変革テーマの創出及び提案活動
経営／事業戦略に基づいた人材戦略策定・事業ポートフォリオ変革策定
人的資本開示戦略策定・人材調達戦略策定
人的資本経営方針に基づく組織構造改革策定
プロジェクト例
化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定
自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定

チームの特徴
ヘッドクォーターが日本にあることから、大企業の変革テーマにおいてスピード感ある意思決定及び推進が可能です
一人一人の裁量も非常に大きく、職位に限らず重要クライアントの意思決定に関与することが可能です
少数精鋭ながら多様な個性を尊重しチームワークを重視して働いています
ライフスタイルに合ったメリハリのある働き方が可能です
国内にとどまらずグローバルプロジェクトや海外拠点での活躍機会もあります

● 資金調達・投資家対応（海外投資家も含む）
● 財務戦略・経営企画
● 事業成長支援・経営管理
● IPO準備対応（証券会社・監査法人・法律事務所との対応）
● 財務・経営企画チームの管理体制の構築・マネジメント
＜ご指向性に応じてお任せしたい領域＞
● J-SOX対応、内部統制・ガバナンス強化
● 会計チームの立ち上げ・マネジメント
● 上場後のIR戦略・開示業務の整備
● 月次・四半期・年次決算の統括（IFRS、US-GAAP、J-GAAPなどの適用対応）

当日は、タレントマネジメントシステムのパイオニアである弊社の人材戦略室／室長が登壇し、事業内容・カルチャー・組織体制・ポジション等についてご説明をさせていただきます。

タイムスケジュール
19:00 19:30 会社概要・求人に関する 説明会（※10分前より入室可）
19:30 19:55 質疑応答
19:55 20:00 アンケート回答＆退室
※ご回答いただくアンケートは、使用するオンラインツールのチャット欄にて共有いたします。

クライアントへのデリバリー及びコンサルタントメンバーのマネジメントをお任せ致します。PJを横断し複数のコンサルタントのマネジメントに従事いただきます。担当メンバーとしてはおよそ30人程度を想定しております。

【業務内容】
・PMとしてクライアントへのデリバリー
・コンサルタントの勤怠管理
・コンサルタントのエンゲージメント管理・分析と向上施策の立案
・コンサルタントの育成(1on1の実施、研修企画）
・営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得
・評価制度や人事制度の設計/構築
・ナレッジマネジメント
・自社のブランディングや広報活動
・MVVの策定や改定、浸透など
・人材の採用

組織の中核メンバーとして、自組織の成長を牽引する役割を担っていただきたきます。

グループ独自の小売・金融一体型ビジネスを海外展開させる、グローバル投資チームの中核メンバーとして、金融系海外スタートアップとの協業の検討や投資機会の発掘・実行・価値創造支援をリードしていただきます。

＜主な業務内容＞
投資先候補の発掘、協業の検討、デューデリジェンス、投資判断、実行までの一連のプロセス主導と出資後のモニタリング
投資先との関係構築およびバリューアップ支援
投資戦略の立案、実行
グローバルネットワークの構築・維持

事業承継を起点としたロールアップ事業の立ち上げ及び事業拡大に、事業責任者として組織運営、事業の非連続な成長をリードしていただきます。

業務詳細
・事業企画
・事業計画策定
・M&A戦略の立案と実行
・投資基準の設計
・事業推進体制の構築
・案件数と収益性の最大化のための仕組み化
・KPIモニタリング体制の整備
・業務プロセスの標準化
・組織マネジメント
・組織設計と人材育成
・チーム組成、採用戦略の立案
・部門間連携の推進
※国内各地への出張あり。（月2-3回程度、日帰り想定）
【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。

2025年4月15日（火）12:00〜13:00
※オンライン開催（Zoom）

参加方法
本セミナー求人にエントリーください　※4月14日（月）締め切り

当日のタイムスケジュール
12:00〜12:20 会社・デジタルユニットの紹介
12:20〜13:00 パネルディスカッション・Q＆A
※当日の進行により前後する可能性がございます

ご経験に応じて決済・リース領域いずれかにて以下業務をお任せします。
・決済領域（銀行、クレジットの他、デジタル通貨、ウォレットを含む）のDXコンサルティングのBusiness Development、Project Deliveryの推進
・リース会社のDXコンサルティングのBusiness Development、Project Deliveryの推進

※上記は一例であり、さまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

●組織としてのミッション
金融サービス業、金融サービスへの新規参入者に対して、デジタルテクノロジーを活用した変革を促し、かつ、その実現を支援する。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・デジタル決済サービスに関する競合ベンチマーク調査
・デジタル決済サービスに関する市場調査・事業蓋然性検討
・新型決済サービスに関する構想支援
・リース会社における業務改革・システム構想支援 等

2025/4/19（土）に1Day選考会を実施いたします。
ぜひご参加ください。

●開催日時：2025年4月19日（土）

10:00スタート〜18:00終了
※開始・終了時間は必要に応じて前後する可能性がございます。
※WEB実施になります
※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています
※一次・二次・最終と実施予定ですので、選考時間は最大3時間となります。
※育児等のご事情で時間に制約がある方は1.理由、2.ご希望のお時間帯をお知らせください。
　可能な限りご希望のお時間帯で選考時間を短縮できるように調整させていただきます。（2時間程度）
※各面接の間はなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます

●業務内容
●財務戦略
企業価値向上に資する事業ポートフォリオの変革としてM&A・カーブアウト、グループ内組織再編などの支援を行っています。
その中で、M&A戦略・トランザクション・PMI（構造改革）からシステムへのプルスルーがマーケットからの最も大きな期待が寄せられています。また、昨今注目の集まるESG経営についても、M&AにおけるESG経営の考慮支援や、ESGデューデリジェンス、ESG評価・格付け支援を行っています。
海外展開においては、海外市場調査、海外企業との提携・買収支援、海外子会社設立支援を行っています。

●構造改革
組織横断での構造改革を通し企業競争力の獲得支援を行っています。
その中で、企業間連携として、グローバル競争力向上に向けたM&A、アライアンス等や、グループ内の組織構造改革として、SSCやBPOといった組織構造改革構想やあるべき姿の構想支援等を行っています。また、ガバナンス改革として、グローバルガバナンス・コーポレートガバナンスの両面での支援を行っています。

NW分野のアーキテクトとして、LAN、WANから最新技術（SASE、SD-WAN, SD-ACCESS, ACI など）を含め、幅広い技術的コンサルティング業務、NWアーキテクチャ策定支援します。

・社長として、株主との間で共有した成長戦略を具現化し、企業価値の向上を実現
・各経営幹部や関係会社の主要メンバーと連携し、グループ傘下にある訪問介護事業、訪問看護事業、居宅介護支援事業等の全領域を管掌
・会社全体（グループ間連携を含む）の事業戦略の策定・実行
・年次／月次予算の方針策定、KPI の設定及びトラッキング、予算達成に向けた収益・コストコントロール
・損益計算書や貸借対照表だけではなくキャッシュフローも含めた会社全体の業績に対する、深い理解を踏まえた適切な意思決定
・株主、経営陣、金融機関への報告、取締役会・経営会議等各種会議体の主導
・協力医療機関等との連携強化や新規施設の開発を含む、施設運営戦略の策定・管理・実行
・経営幹部の育成・採用

当社はすでに、多くの日本を代表する大企業へのサステナビリティERPの導入を進めていますが、2027年3月期から順次開始される、有価証券報告書におけるSSBJ基準でのサステナビリティ情報開示義務化をきっかけに、ますます大企業（具体的には、SSBJ基準の適用が早期に開始となる時価総額1兆円以上の企業）からの引き合いが増えている状況です。

そうした状況下で、時価総額1兆円以上企業をクライアントとした、サステナビリティERP導入のプロジェクトを専門でリードするBizDev組織を新しく立ち上げる予定です。本求人においては、経営陣と二人三脚でその立ち上げを担っていただける方を募集します。

具体的には、以下のような業務を担う組織の立ち上げをイメージしております。

クライアント企業の開示マテリアリティ評価、開示事項の決定を受けた、開示方針、枠組みについての合意形成
クライアント企業のサステナビリティ戦略と整合した、システム導入の全体ロードマップの策定
開示指標それぞれの収集項目の整理、体制整備、トピック別の収集方法の策定
第三者保証も見据えた、業務手順書、業務フロー図の作成など、情報収集プロセスの文書化
クライアント企業のグループ会社への情報収集の説明会の実施を含む情報収集トライアル、および課題の抽出・チューニング
当社開発部署（PdM）と連携し、上記で策定した情報収集を実現するためのプロダクト開発要件への落とし込み

●主な業務内容
特定の業界グループをリードし、当社の独自ネットワークとプラットフォームを活用し、クライアント企業の変革を支援します。
・技術戦略の立案（未来像起点・社会課題起点の戦略策定、技術ロードマップ作成）
・技術を起点とした新規事業企画（ビジネスモデル構築、収益化戦略）
・協業パートナー探索・産学連携の促進
・研究開発の風土改革・組織変革の支援
大手企業の役員クラスへのコンサルティング・営業（既存顧客中心）
グループマネジメント・部下育成（4〜5名）
事業部長への進捗報告・経営層との連携

【プロジェクト事例】
〇脱炭素プロジェクト
クライアント：大手エネルギー企業
2050年カーボンニュートラルに向け、最適な技術領域を特定し、実装戦略を策定。世界中の最新事例を調査し、パートナー企業とのマッチングまで一貫支援。

〇SDGs技術開発プロジェクト
クライアント：大手電機メーカー
10年後に向けた技術テーマをSDGs視点で特定。独自のエキスパートコミュニティを活用し、蓋然性の高い技術ロードマップを策定

●事業戦略の策定
●サービス開発
└関連業務・ITコンサルティング
└データ×AI利活用など新たなサービス開発
└他部署やグループ会社と連携したビジネス体制の構築
●大型プロジェクトのマネジメント
└案件受注に向けた提案活動
└案件受注後のプログラムマネジメント（複数プロジェクトの統括PM）
└事業本部、技術部門、およびグループ会社との密な連携
●組織管理
└グループにおける全体組織管理
└デリバリチーム管理（品質、評価）
└グループ収支管理（売上、粗利、コスト）
└人材リソース先行調達、人員計画策定
└グループ内の技術・ノウハウの全体最適化
└メンバー育成（検定の作成、定着化など)
●上記に付随した業務
└業界共通サービスの組み立て、方法論構築
└経営者セミナーや社内セミナーでの登壇、プロジェクト事例発表

【将来のキャリアパス】
・部門の責任者として組織マネジメント
ある部門の責任者として予算達成に向けた取り組みや組織運営、マネジメントに経営視点をもちつつ参画していただくことも可能です。
・取締役としてグループ企業の経営参画
社内は「共通の考え方」という考えのもとグループ経営を行っています。
親会社のやり方をグループ企業に強いるようなトップダウン方式ではなく、
グループ企業の特徴や文化を尊重しながら、内部流にガバナンスを効かせながらも
個社を伸ばす経営方針をとっています。
そのため、裁量をもちながら経営を行うことが可能です。

ディープテック（先端技術）を持つ日本企業を投資対象に、主にグローバル展開等の支援施策を展開し、売上や利益の向上、4年前後での売却を目指す、インベストメントマネージャーポジションです。

同社のファウンダーはエンジニア出身であり、パートナー陣も同様にエンジニア出身となります。
投資先企業の技術が実社会でどのように実用化されているかが分かるのは、同じエンジニア出身の方というお考えでいらっしゃいます。

ファンドにおけるコントローラーズ部門として、投資先に係るオペレーション、ファンドの投資家（LP）に係るオペレーション、各種法令対応を担当します

1.ファンドの投資先に係るオペレーション
・投資実行のオペレーション（提出書類の確認、投資契約書の確認・締結、払い込み手続き、着金までの社内外コミュニケーション等）
・投資後のオペレーション（各種決算書類等の収集、株主総会等の対応）

2.ファンドの投資家（LP）に係るオペレーション
・キャピタルコール及び資金繰りの管理
・年度決算対応業務（決算書・資本政策書等の内容確認とりまとめ等）
・各種報告資料等の作成・送付

3.各種法令対応
・金融庁・関東財務局への手続き（各種届出や報告対応等）
・日銀への手続き（外為法上の対応等）
・監査対応（ファンドの決算および監査法人とのコミュニケーション等）
・投資業務に関わるシステムや仕組みの改善業務
・関係各社とのスケジュール調整業務

シンガポール法人における経営、管理、営業の責任者を担当いただきます。

※上から3つの業務が特に重要業務となります。

・短期および中期のビジネスプラン作成、マーケット拡大に向けた戦略策定と施策実施
・シンガポール法人の運営改善の提案と施策実施
・ISO17020検査組織認定の監査対応（年2回）
・経営管理（売上や外注費の予実管理）
・役員会議報告作成
・会計業務（会計会社からの月次報告の確認、および財務諸表の作成）
・管理業務（労務的な法改正対応、勤怠給与の最終承認、就業規則・福利厚生の見直しなど）
・営業業務（ルート営業および新規開拓）

【期待/求めている役割】
1. 採用強化に向けた一連のPDCA推進、並びにオペレーションの仕組化
2. 設計事業部の育成/リテンション強化に向けた組織マネジメント支援
（状況次第では主導的立場を担って頂くことも期待）
3. 業績／KPI管理の仕組化・高度化
4. 外部との連携（監査法人、コンサル、顧問税理士、顧問弁護士、金融機関 等）
5. その他経営管理機能の運営、強化

【本ポジションの醍醐味】
・日本のインフラを支える社会的意義の高い企業において、躍進の一翼を担えること
（良好な外部環境や同社の確たる競争力は相応に見込めるため、CFOの貢献度次第で成長角度が大きく変わるといった非常にチャレンジングで、手触り感の高い環境）
・管理体制を構築し、高度化するというダイナミズムを味わえる環境であること
・経営のプロフェッショナルである投資ファンドとの協業を通じて、経営管理のプロ人材としての経験が積めること

担当業務、責務：
フード＆アグリ分野のM&Aアドバイザリーグループに所属し、資金調達、事業承継および第三者との戦略提携等に関するアドバイザリー業務を行う。

現在、これまでの取組みから、社内へのシステム開発を積み重ね、そのシーズを異なる産業への展開も実現しており、今後、その取り組みを深度化・拡大する時期に来ています。
上記の状況を踏まえて、新たなソリューションを開発が次々と立ち上がっており、新規/既存問わずプロダクト開発の需要が高まっています。Webシステム開発に対する需要が大きく、この分野をけん引できるエンジニアが不足しているため、その組織能力密度を高めてくれるSREを募集します。


・クライアントの課題解決に繋がるプロダクトのSRE
・パブリッククラウドを用いたシステムの構築と運用
・システムのモニタリング環境、CI/CDパイプラインなどの構築と運用
・その他システムの信頼性向上のための業務全般

ポジションの魅力
・単なるエンジニアに留まらず、ビジネスの「あるべき姿」を提言し、“意義あるデータ活用”や”本質的な課題解決”を推進できること
・現実社会・リアルなビジネスの場で起こっている問題や課題を、データ視点で解釈し、課題解決に向かって推進できること
・システム開発を通し、当社グループの事業成長や業務変革に貢献できること
・自身で設計・デザインしたUIや機能を実装し、ユーザーの反応を観察できること
・グループ会社は駅や鉄道、商業施設など多くのアセットを保有しており、このアセットを活用してプロダクトの利用を広げていくことが可能
・800万人以上のユーザーが利用するアプリ開発に携われることから、社会に貢献できること
・フルリモート、フルフレックスで個人に合わせた働き方が可能

投資用不動産の仕入ならびに開発業務を行っていただきます。
※当社では物件を購入し、一度自社で保有しながら開発を行い、価値の最大化を図る商品として創造し、販売・運用までを行っております。

【具体的な業務内容】
・仕入れ先の開拓、関係構築、情報収集、マーケット調査、契約対応、商品化までのプロジェクトリーダー業務など

【ポイント】
◆当社の仕入れポジションは、物件を仕入れるのみに終わらず、仕入れる物件(不動産)の持つ本来価値を見極め、どんな商品へと価値創造していくか、アイデアを自ら出して価値を最大化する商品を形にしていくまでを担当いただくポジションです。
◆仕入れて終わりではなく、商品化にいたるまでの過程においてプロジェクトでの陣頭指揮をとり、他部署を巻き込みながらチームを進捗していく要の役割となります。
◆・取扱い物件単価は数十億規模となり、難易度も高い仕事になりますが、大きなやりがいやダイナミックさを実感できる仕事です。

【物件詳細】
・首都圏メイン、オフィスビルや商業ビルを中心に、物流倉庫や賃貸マンションなどの1棟物件を手掛けております。
・首都圏が多くなっておりますが、エリアや用途に制限はありません。

●クライアント企業への伴走型コンサルティング
・クライアントの現場へ入り込み、組織や業務の実態を捉えながら改革をリード
・定期的なミーティング・ワークショップを通じた進捗管理と課題解決
・必要に応じてITベンダーや外部パートナーとの連携・調整

●横断的なプロジェクト管理・推進
・進捗管理、リスク・課題管理、ステークホルダー調整
・経営層への定例報告、意思決定サポート

●プロジェクトチームのマネジメント
・内部メンバーや外部パートナーとの連携、教育・トレーニングの企画実施

●業務プロセス改革・オペレーション最適化支援
・As-is調査・課題分析
・BPRの方針立案・改善施策の策定
・新たなオペレーションフローや組織体制の設計、および導入・定着支援
・業務効率向上やコスト削減、生産性向上を目的とした施策の実行（RPA導入や標準化など）

●AI推進プロジェクトの企画立案、計画策定、および実行管理
・企業戦略に沿ったAI導入計画の策定
・プロジェクトのスケジュール管理、リソース調整、進捗報告

●AIソリューションの評価・選定および導入支援
・市場調査、ベンダーとの交渉、PoC（概念実証）の実施

●効果測定と改善提案
・導入後のKPI評価、フィードバックを基にした業務プロセスの最適化提案

●防衛宇宙開発を担う政府機関、官公庁向け新規案件の獲得に向けた営業活動
●各部署との連携によるプロジェクト推進
●官公庁案件における提案書等書類作成
●稟議・内規の確認と申請サポート

●セキュリティ戦略の策定・実行支援
・クライアントのセキュリティ課題を特定し、現状分析を実施
・サイバーセキュリティ戦略の立案（リスク評価、ロードマップ作成、組織体制の提案など）
・具体的なセキュリティガバナンス強化施策の提案・導入支援
・経営層向け勉強家資料/戦略提言資料の作成およびプレゼンテーション

●セキュリティ対策の強化支援
・CSIRT（Computer Security Incident Response Team）組織の企画・運営支援
・インシデント対応プロセスの策定、改善
・サイバー攻撃シミュレーション演習の企画・運営

●セキュリティモニタリング業務の効率化・高度化支援
・情報漏洩リスク管理体制の整備、対応計画の策定支援

●セキュリティ規制対応支援
・金融機関・通信事業者向けサイバーセキュリティガイドライン対策
・各種国際標準（ISO27001, NIST, GDPR, PCI-DSS等）に準拠したセキュリティ施策の導入支援
・監査対応、第三者評価の実施、レポート作成

◆プロジェクト事例
・大手SIerのミリタリー・インテリジェンス領域における戦略検討支援
・大手SIerの防衛領域における入札支援
・生命保険会社のセキュリティ中期経営計画策定支援
・地方銀行のサイバーセキュリティに関する第三者評価
・大手損害保険会社の情報漏えい事案対応支援
・大手損害保険会社のCSIRT企画・運営支援
・大手損害保険会社のサイバーセキュリティ演習・訓練支援（FIRE演習、Delta Wall演習）
・大手通信事業者金融情報セキュリティ室の情報セキュリティモニタリングの改善、モニタリング運用支援

●中期計画・事業計画の策定
企業価値向上に向けた中期的な戦略や事業計画を策定し、実行のロードマップを構築する。

●経営管理機能・個別機能強化の提案および実行
経営管理体制の整備や営業・ECなどの個別機能強化を提案し、必要に応じて追加買収なども含めたバリューアップ施策を推進する。

●事業モデル分析・市場調査
買収対象企業のビジネスモデルや市場環境を分析・調査し、経営層との折衝を通じて実行可能な施策を導出する。

●M&A戦略の策定・資料作成
ノンネームシート、企業概要書（IM）、説明資料などの作成を含むM&A戦略を立案し、企業価値評価や買い手候補のリストアップ/タッピングを行う。

●デューデリジェンス（買収監査）のマネジメント
買収監査の全体進行を管理し、重要事項の洗い出しやリスク分析を行う。必要に応じて、外部アドバイザーとの連携も担う。

●契約交渉
対象会社の経営層や関連ステークホルダーとの折衝・交渉をリードし、取引条件や最終契約の締結までをサポートする。

〇経営計画の策定、推進、執行
＊経営計画の立案
＊KPI設計・モニタリング・執行
〇リーダーシップを発揮した組織の構築と運営
＊戦略組織設計
＊ユニット長以下のマネジメント
〇既存事業戦略策定・オペレーション
＊既存事業戦略策定・オペレーション・顧客との折衝を通じたアップ/クロスセル・アカウントマネジメント
〇新規事業企画
＊顧客からのヒアリングを通じた課題抽出からソリューションの商品化
＊社内外との折衝を通じたソリューションの実現可能性の検討

新規事業の開発をはじめとした今後の更なる事業拡大に向け、組織の急成長をリードするCPO候補を募集します。
CPO候補として、CxO、エンジニア、各ビジネスチームと連携し、プロダクトのビジョン/戦略の策定から、ロードマップの策定/管理、プロダクトKPIの設計/グロースまで、プロダクトにまつわる業務を幅広く牽引いただきます。

【具体的な業務内容】
・プロダクト全体の設計、事業計画・開発ロードマップの策定
・スケールに向けた社内オペレーションの構築・最適化・自動化
・開発チーム、デザイナー、マーケターなど、プロダクト開発に関わる様々なチームを統率
・各種定性・定量リサーチ（ユーザー調査・ログ分析・問い合わせ分析など）の企画・遂行
・各プロダクト開発を効率的に実現していくためのプロセス/オペレーション構築

▼本ポジションの魅力

・経営チームの一員としてプロダクトとビジネスの両面で事業の舵取りに携われます
・組織と事業が成長過程にあるため、意欲次第で業務範囲を広げたり、新しい役割に挑戦する機会があります
・一企業のなかでBtoGtoC、BtoBtoC、BtoCと非常に幅広いターゲットのサービス開発・提供に携われます
・CxOと密接に連携し、事業戦略の根幹を推進することで、経営視点を深めながら事業成長をリードする力が身につきます
・本人確認にかかるコストは行政・事業者・個人すべてが抱える社会課題のため、社会貢献性の高い事業に携われます

【業務内容】
●中小企業向けM&A案件のオリジネーション
●中小企業向けM&A案件の遂行

【ポジションの魅力】
●当社は中小企業向けM&A事業への新規参入を予定しており、本ポジションでは事業立ち上げメンバーの一員として、多岐にわたる業務に携わることができます。

・北米事業の現地マネジメント。北米に駐在いただき、現地の戦略策定からオペレーション改善までを一貫してリード頂く（日本からの出張ベースでのスタイルも検討可能）
・米国事業の計数管理、現場マネジメント、本国へのレポーティングに加え、足元の重要な経営アジェンダは、既存店舗のマーケティング強化、収益性改善、ライセンスビジネスも含めた中期戦略の策定、等
・投資先企業はアジアでのビジネスも展開しているため、将来的な管掌範囲については候補者次第で応相談

●ホテル1棟を丸っとお任せします！
●ホテル内に住居完備！（家賃・光熱費は一切なし）
●初期費用は0円でOK！

ホテル支配人としてご活躍いただきます。
◆予約受付、チェックイン・アウト応対、朝食サービス、、、
◆アルバイトスタッフの採用・指導・マネジメント
◆簡単な経理業務
など。ホテル経営者として運営を行います。

【50日間の充実した研修あり】
研修センターにてホテルで必要なスキルを身につけます。
接客マナーからトラブルへの対処法まで。
実践を交えた研修内容となっており、研修終了後から支配人として活躍していただきます。

【このお仕事のポイント】
◎4年間で得られる報酬は2人で4,650万円以上の実績あり
◎経営ノウハウを身につけることができる
・お金の流れをつかめる（経験を積みながら将来の貯蓄も可能）
・マネジメントスキルが学べる
◎起業を目指している方が多数活躍中！
（90％は未経験からのチャレンジ）
現在172店舗、350人の支配人・副支配人が働いています。

『高い報酬は、将来の夢の実現資金』
契約期間は4年（1年更新）4年以降も契約あり。
1年で400万、4年で2000万円ほどの貯金を卒業後の資金にできます。
※上記年収は弊社規定の最低基準
◇-----------------------------
＜＊先輩インタビュー＊＞
◆着任からまだ1週間の新人支配人！福祉関係職からのチャレンジ！
・チャレンジしようと思ったきっかけは？
→大切な人と2人で仕事ができるという点に魅力を感じました。

［求職中の方へメッセージ］
思い立った今こそ行動すべき！まずは説明会へ！
最初は不安でしたが、環境が整っているため、とにかく安心。
今では不安どころか『関わってくれる人全員にとって居心地のいいホテルにしたい』
『働く従業員の方がまた明日も働きたい』と思ってもらえるようなホテルにしたいという目標ができ、ワクワクでいっぱいです！

・TOB、M&Aのアドバイザリー業務
・上場、未上場企業の資本政策に関するアドバイザリー業務

・クライアントの課題解決に繋がるプロダクトのデータ基盤提案、設計、構築
・データ基盤の設計、構築、運用
・データパイプラインの構築、運用
・データ基盤のモニタリングとパフォーマンス改善

●ポジションの魅力
・単なるエンジニアに留まらず、ビジネスの「あるべき姿」を提言し、“意義あるデータ活用”や”本質的な課題解決”を推進できること
・現実社会・リアルなビジネスの場で起こっている問題や課題を、データ視点で解釈し、課題解決に向かって推進できること
・システム開発を通し、当社グループの事業成長や業務変革に貢献できること
・自身で設計・デザインしたUIや機能を実装し、ユーザーの反応を観察できること
・当社グループは駅や鉄道、商業施設など多くのアセットを保有しており、このアセットを活用してプロダクトの利用を広げていくことが可能
・800万人以上のユーザーが利用するアプリ開発に携われることから、社会に貢献できること
・フルリモート、フルフレックスで個人に合わせた働き方が可能

・各種システム監査、セキュリティ監査(ISMAP 等)
・会計監査
・内部統制監査(J-SOX)における IT 内部統制の評価業務
・IPO 準備に伴う監査支援
・IT 関連内部統制構築支援サービス
・IT 内部監査支援サービス
など、クライアントへ監査サービスを総合的に提供するお仕事になります。

不動産営業として用地仕入からテナント付、売却までをトータルに担い、投資家が長期にわたり安全で安定した資金運用が行えるような不動産金融商品を仕上げていただきます。

・開発用地情報の収集（主に金融機関、仲介会社、テナント、デベロッパーを訪問）
・用地の選定、仕入れ
・テナントの誘致
・貸付先との定期借地権設定契約の締結
・小売店（スーパー、ホームセンター、ドラッグストア、ホスピス）などへの土地の貸付
・貸している土地の売却（主に年金等の資金運用のための不動産ファンドや当社グループの投資法人へ売却）　など

大手企業向けに以下のコンサルティングサービスを提供して頂きます。
・戦略・業務・ITに関するコンサルティング
・M&Aを含む海外ビジネスの展開支援　など

＜具体的には＞
・海外事業展開に関する構想策定支援
・新規事業立ち上げ支援
・全社業務／システム改革の計画策定・実行支援
・アナリティクス・AI活用戦略策定支援
・データドリブン経営に向けたビジネス基盤の構築支援　など

Our high performing Asia Pacific region is looking for a Workflow Specialist to build relationships in Japan and South Korea. Focusing predominantly on insurance and reinsurance sector clients, the team consults at C-Level to solution sell complex packages which bring value to our clients. Evolution of the model suite and further adoption of the Risk Intelligent Platform will drive significant activities for the Workflow Specialist, amongst both existing and new clients. Additionally, with the commitment to deliver a holistic SaaS platform, sales growth will increasingly come from encouraging clients to expand the use of the Intelligent Risk Platform in breadth and depth across their organization.

As a member of the insurance sales organization, you will have the opportunity to be entrepreneurial and map market drivers to customer needs in order to create a compelling buying vision. This strategic consultative role will involve identifying, scoping and delivering differentiated solutions to existing and new clients in the insurance market. You will need to be able to liaise with end-users and decision makers to develop long-term and trusted relationships with all our clients.

ファンドのIR・マーケティング業務

・欧米アジアの機関投資家（既存11社、新規数十社）へは年に数回訪問。国内機関投資家（約50社）に年に2回程度訪問。ファンドの運営状況の報告、新規ファンド（約4年毎）のマーケティング、募集活動の企画・実行を行う。
・国内、海外投資家用ファンド募集活動の企画全般（スケジューリング、ストラクチャリング、プレースメントエージェントの選定、プレゼン資料作成、デューディリジェンスデータ準備、投資趣意書作成、条件交渉、ドキュメンテーション、弁護士・税理士・会計士とのコミュニケーション、海外ファンド運用会社設立事務、国内海外ファンド設立事務）
・毎年実施するファンド出資者総会・国内海外投資家用アドバイザリーボードの企画・運営、説明資料の作成
・ファンド運営状況報告用の資料の作成（日本語・英語）　等

国内海外ファンドの管理運営業務

・国内有責組合の管理運営（外部委託先と連携し、資金決済等の経理業務・財務諸表の作成及び監査法人対応、金商法等各種法令対応等）
・海外ファンド（ケイマン籍）の管理運営（外部委託先と連携し、資金決済等の経理業務・財務諸表の作成及び監査法人対応、ケイマン当局・米国当局（CIMA/SEC）対応等）
・ファンドが保有する有価証券にかかるバリュエーション業務
・SPCの管理・資金決済業務・運営等
・ESG関連報告（国連PRI等）　等