1200〜1400万の転職求人

IT・経営コンサルティングからシステム開発、保守運用まで一気通貫で手掛ける当社グループ全体の営業において、戦略策定から実行に至るまでの営業活動全般をリードしていただきます。

●業務トピック
　・大手企業クライアントへの営業・提案活動全般をプレイングマネージャーとしてリード
　・大手企業クライアントへの提案に向けた分析、営業資料作成などの営業戦略の実行
　・グループ事業戦略に基づく営業戦略の策定
　・営業部門メンバーの教育等、営業体制の構築
　・営業管理ツールの設計・浸透

●希望に応じて
　・新規事業の立案、開発

＜プロフェッショナルメンバーが得られる機会＞
・先進的なテクノロジーの進化の速度に触れながら、経営者の目線を理解し、戦略コンセプトの策定から業務システムの実装までの幅広い領域でビジネス経験を蓄積できる
・急速に変化するスタートアップ的な環境の中で日々成長実感を得ることができ、圧倒的な起業家精神を身につけ、変化する組織の成功体験を得ることができる
・優れた知見を持つあらゆる分野の専門家の深い知見に触れ、最高の成果を上げるチームメンバーとして働くことができる

私たちデジタル戦略部はデジタルを目的とはせず、経営者が今問われる企業価値創造に向けて、事業における「トランスフォーメーション」と「デジタル」を掛け合わせて企業のバリューを最大化する「DXプロフェッショナル集団」です。CxOに伴走し、DX戦略策定から変革実行を一気通貫で支援します。

デジタルによる事業成長・売上拡大支援：事業成長戦略、マーケティング戦略、顧客体験/UIデザイン、デジタル新規事業創出、データドリブンオペレーション構築
事業基盤DX支援：BPR、データ活用プラットフォーム構築、エンタープライズシステム改革、AI/デジタル技術導入、組織改革/デジタル人材育成、ITDD/PMI

職位と役割
アソシエイト：プロジェクトのメンバーとして、リーダーの指示のもとで主に調査分析を行います。
アソシエイト・ディレクター：プロジェクトのモジュールの1つ、もしくは小規模プロジェクトをリードします。
ディレクター：プロジェクトの執行責任者として、クライアントとの関係維持をリードします。
シニア・ディレクター/マネージング・ディレクター：プロジェクトの執行に留まらず、新規クライアントとの関係構築や既存クライアントとの関係発展を目指します。

・クライアントの開拓、管理、深耕
・クライアントの課題把握に基づくコンサルタント及びエンジニアチームの編成起案

＜仕事のやりがい＞
　・事業拡大フェーズであるため、早期昇格機会や、成果に応じた高いインセンティブ
　・十分な裁量が与えられ、変化のスピードが速い環境で様々な経験を積むことが可能

＜キャリアパス＞
希望される場合は、グループ内での他職種（ITコンサルタント、戦略コンサルタントなど）へのキャリアチェンジも可能です。

＜プロフェッショナルメンバーが得られる機会＞
・先進的なテクノロジーの進化の速度に触れながら、経営者の目線を理解し、戦略コンセプトの策定から業務システムの実装までの幅広い領域でビジネス経験を蓄積できる
・急速に変化するスタートアップ的な環境の中で日々成長実感を得ることができ、圧倒的な起業家精神を身につけ、変化する組織の成功体験を得ることができる
・優れた知見を持つあらゆる分野の専門家の深い知見に触れ、最高の成果を上げるチームメンバーとして働くことができる

国家・地域間の紛争や経済的衝突、政権交代、新型コロナウイルス感染症拡大、生成AIをはじめとした様々なイノベーション発生など、日本企業にとっての外部環境は、歴史上類を見ないスピードで目まぐるしく変化しています。外部環境の変化が起こる中、アジリティ&レジリエンスの重要性はますます高まり、ESG関連リスク（気候変動リスクや人権リスク）などをはじめとした戦略リスクと財務リスクや品質リスクなどをはじめとした事業運営リスクを管理し、戦略立案に繋げることが求められています。エンタープライズレジリエンスコンサルタントは、リスク・機会を管理することで持続的な企業活動を実現するだけでなく、リスク・機会をもとにした戦略策定を行うことで、企業の成長をサポートしていきます。

【担当業界】
業界は問いません。
幅広い業界、かつ国内・グローバルを問わず、企業全般に対してコンサルティングサービスを提供します。

【具体的なプロジェクト】
・戦略的ERM構築支援
　- リスク管理態勢の策定
　- 戦略・事業運営リスクの洗い出し・評価
　- 経営管理サイクルへのリスク管理の組み込み・グローバル体制整備
・エマージングリスク、戦略リスクの洗い出し
・リスクシナリオ分析によるリスク情報の高度化
・ESGリスクの初期分析・対応策（特定国・地域における規制対応含む）の策定
・ESGリスク管理のオペレーティングモデル構築
　- サステナブルサプライチェーンに関する全社戦略・方針の立案　
　- ガバナンス：本社におけるコーポレート部門の役割・責任、本社と事業会社間の役割分担
　- プロセス：ESGリスクの分析（特定・評価）、対応策の立案、KPI/KRI設定、モニタリング等の一連の仕組み
　- データ：分析に必要なデータ要件定義
　- システム：プロセスの効率化を実現するシステム導入検討
・オペレーティングモデルの高度化
　- 様々なESGリスク情報を捕捉・収集・蓄積し、かつ分析するための統合的なプラットフォーム検討
他多数

【ミッション】
研究開発した技術と既存技術を組み合わせてシステムとして統合する

【主な業務】
超分散コンピューティング基盤のために研究開発される各種コンポーネントの統合およびプラットフォーム共通機能の設計・開発

【具体的には】
・超分散基盤の提供および運用に必要とされる共通の機能／非機能要件の洗い出しおよび要件定義
・共通機能の設計、開発、検証
・研究開発された各種コンポーネントを統合するための設計、開発、検証
・分散システムをアジャイルに開発、運用していくためのアーキテクチャ設計

【開発環境】
言語：Java／Java Script／Go言語／Python
フレームワーク：SpringBoot
DB：PostgreSQL、MySQL、NewSQL（yugabyteDB、TiDB、CockroachDBなど）
その他ツール：Kubernetes/Rancher

【仕事の魅力】
新たに研究開発された最先端の技術や既存技術を統合し、超分散コンピューティング基盤として提供および運用していくに当たり、
アーキテクチャ設計は重要な要素となる。そこに対して責任感ややりがいをもって取り組むことができる点が魅力です。

・想定ポジション
新規プロジェクトのプロジェクトマネージャー
大手企業様との既存の協業案件のDevops
等、ご志向・ご経験に応じて決定いたします。

●金融機関に対するリスク、コンプライアンス、および内部監査コソーシングに関するアドバイザリー業務。想定される顧客の業態は主に外資系銀行、証券、アセットマネジメント会社。

●銀行、資産運用、フィンテック業界における新規の海外市場参入者を支援するための幅広い規制アドバイザリーサービスを支援。

「M&A業界の常識を全て疑い、破壊する」旧態依然とした商慣習を一から見直し、M&A実行までの全てのボトルネックを取り除く当社M&Aマッチングシステムのビジネスディベロップメントの業務を行っていただきます。
Earlyフェーズの現時点においては、M&Aに付随する一連の業務から、プロダクトの急激な成長に耐えうるオペレーションの構築や新機能の検討、国内外のマーケットリサーチ・事業企画など、非連続な施策の創出を担う幅広い業務を期待しています。

具体的な業務内容
M&Aアドバイザリー業務
顧客開拓および企業価値評価、M&A手法の策定・考案、譲渡/譲受先のマッチング、条件調整、クロージング（成約）と一気通貫でご担当いただきます。
AI×M&Aに関する新規事業立ち上げ
市場調査やヒアリングの実施、プロダクトのビジョンや戦略、ロードマップ、具体的な施策の提案
策定した戦略に基づいた実行・実務（分析、企画、提案、改善）
必要に応じて、外部ベンダー/エンジニアマネジメント及び、要求仕様を要件定義に落とし込む等の支援
メンバーマネジメント
将来的にはメンバーマネジメントもご担当いただきます。
働き方
各個人が1番パフォーマンスを発揮できる場所・時間で働くことを正義としているため、リモートワークなど柔軟性をもって働くことが可能です。

ポジションの魅力
国内SaaS企業の中でトップクラスの成長率を誇り、上場を見据えて事業成長を行なっています
国内外問わず各分野のトップクラスのメンバーで構成された少数精鋭の組織のため、意思決定のスピードが早く、経営層と近い距離感で勤務いただけます
新規事業立ち上げなので、最先端のAIなど新しい技術に触れる機会が豊富に存在します
プロダクトは順調にグロース中であり、ベンチャーながら安定感のある環境です
リモート勤務が可能です※基本リモート環境ではありますが、クライアント対応業務が発生する場合もあります
SO付与の可能性があります

公官庁・自治体・独立行政法人その他政府系機関等の補助金を活用した事業や委託事業（主に入札・調達案件）に関連するアドバイザリー業務を担当いただきます。

具体的には以下の業務の提供や業務獲得のための案件開拓を担当いただきます。
・補助金等を活用した事業に係る事務局運営のプロジェクトマネジメントのアドバイザリー業務
・補助金等を活用した事業の事務局の内部統制・リスク管理体制の構築・運用に係るアドバイザリー業務
・補助金等を活用した事業に係る審査業務・精算業務・確定検査業務等個別業務のアドバイザリー業務
・国庫を活用した調査業務や研究会・委員会の事務局運営等の業務

ブロックチェーン/web3.0ビジネスにおける、暗号資産・電子記録移転権利等（セキュリティートークン）・電子決済手段（ステーブルコイン）・その他トークン（NFT/RWA等）に関連するアドバイザリー業務または保証関連業務の開発及び提供

【業務内容例】
・ブロックチェーン/Web3.0ビジネスに関する内部統制の構築・運用や評価に係るアドバイザリー業務
・ブロックチェーン/Web3.0ビジネスの実証実験に係るアドバイザリー業務
・ブロックチェーン/Web3.0ビジネスのリスク対応に関するアドバイザリー業務
・ブロックチェーン/Web3.0企業の上場（日本・海外)に関連するアドバイザリー業務
・IEOに関するアドバイザリー業務
・暗号資産交換業者登録にあたってのアドバイザリー業務
・関連する協会・団体・官公庁等との連携・パイプ強化によるビジネス推進・対外的な情報発信

まぐるしく変わる外部環境の中で、企業が抱える様々な課題を解決する鍵は『人と組織』にあります。PXチームではFPTグループのデジタル技術基盤を活かしながら、E2Eで企業の変革を人・組織の観点から包括的に支援しています。

【主なプロジェクト事例】
●現場のイノベーション創出支援（デジタルハッカソン等）
アイディエーションからプロト開発まで伴走し、スキル向上と意識改革を実現

●人事改革（制度設計・システム導入）
組織フラット化やROIに効く先進的人事制度と、基盤システムを並行導入

●DX教育動画・1on1ツール等の育成支援
労働力減少に伴い、採用から育成に注力する企業をデジタル・コンサル支援

●人財トランスフォーメーション
シニアやオペレーション人財の出口戦略（SSC設立やリスキリング）を行い、併せてBPR（AI活用）により企業の収益事業への人的資源増強をサポート

シニアテクニカルアーキテクトは、Salesforceのソリューション設計と実装を主導し、ビジネス要件と技術的要件を満たすための高度な技術的指導とサポートを提供します。この役割では、組織のSalesforceの戦略を定義し、ベストプラクティスと業界標準に基づいてカスタムソリューションを設計および実装する責任を負います。

・Salesforceソリューションの設計と実装：
ビジネス要件を評価し、効果的なSalesforceソリューションを設計および実装する。ビジネス要件を満たす適切なソリューション選定（標準機能・ローコード/プロコード）の行う。
・技術的リーダーシップ：
技術チームを率いて、高品質のSalesforce実装を確保するために、チームメンバーへの指導とサポートを提供し、ベストプラクティスと標準化を促進する。
・問題解決：
技術的な課題や問題に対して戦略的な解決策を提供し、リスクを管理および緩和する。
・継続的な改善：
Salesforceプラットフォームの最新の機能とアップデートを維持し、継続的な改善と最適化の機会を特定する。
・ステークホルダーとのコミュニケーション：
ビジネスユーザー、ITチーム、および他の関係者と連携して要件を確定し、ソリューションの方向性と進捗について定期的に報告する。

【主なクライアント】
・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

主に福岡県内の中小企業の社長を対象にM&Aの提案・交渉・実行をサポートいただきます。
その他、会社の価値の評価や会社の財産を調査する業務もお任せいたします。
入社時のM&A知識・経験は不要です。
●M&A仲介・アドバイザリー業務
M&Aのニーズを持つ企業から依頼を受ける「受託」、
M&Aの相手先を見つけ交渉する「マッチング」、
交渉が妥結し契約を実行する「クロージング」
●企業価値評価業務
●デューディリジェンス業務

※事業拡大につき募集となります。
固定給とは別にインセンティブ(成約額に一定の割合を乗じた金額)を実績支給します。

主に岐阜県内の中小企業の社長を対象にM&Aの提案・交渉・実行をサポートいただきます。
その他、会社の価値の評価や会社の財産を調査する業務もお任せいたします。
入社時のM&A知識・経験は不要です。
●M&A仲介・アドバイザリー業務
M&Aのニーズを持つ企業から依頼を受ける「受託」、
M&Aの相手先を見つけ交渉する「マッチング」、
交渉が妥結し契約を実行する「クロージング」
●企業価値評価業務
●デューディリジェンス業務

※事業拡大につき募集となります。
固定給とは別にインセンティブ(成約額に一定の割合を乗じた金額)を実績支給します。

主に静岡県内の中小企業の社長を対象にM&Aの提案・交渉・実行をサポートいただきます。
その他、会社の価値の評価や会社の財産を調査する業務もお任せいたします。
入社時のM&A知識・経験は不要です。
●M&A仲介・アドバイザリー業務
M&Aのニーズを持つ企業から依頼を受ける「受託」、
M&Aの相手先を見つけ交渉する「マッチング」、
交渉が妥結し契約を実行する「クロージング」
●企業価値評価業務
●デューディリジェンス業務

※事業拡大につき募集となります。
固定給とは別にインセンティブ(成約額に一定の割合を乗じた金額)を実績支給します。

主に宮城県内の中小企業の社長を対象にM&Aの提案・交渉・実行をサポートいただきます。
その他、会社の価値の評価や会社の財産を調査する業務もお任せいたします。
入社時のM&A知識・経験は不要です。
●M&A仲介・アドバイザリー業務
M&Aのニーズを持つ企業から依頼を受ける「受託」、
M&Aの相手先を見つけ交渉する「マッチング」、
交渉が妥結し契約を実行する「クロージング」
●企業価値評価業務
●デューディリジェンス業務

※事業拡大につき募集となります。
固定給とは別にインセンティブ(成約額に一定の割合を乗じた金額)を実績支給します。

主に長野県内の中小企業の社長を対象にM&Aの提案・交渉・実行をサポートいただきます。
その他、会社の価値の評価や会社の財産を調査する業務もお任せいたします。
入社時のM&A知識・経験は不要です。
●M&A仲介・アドバイザリー業務
M&Aのニーズを持つ企業から依頼を受ける「受託」、
M&Aの相手先を見つけ交渉する「マッチング」、
交渉が妥結し契約を実行する「クロージング」
●企業価値評価業務
●デューディリジェンス業務

※ジュニアアソシエイト職は新規開拓営業とコンサルタントの補佐中心で、1~2 年後にアソシエイト昇格を目指していただきます)

※事業拡大につき募集となります。
固定給とは別にインセンティブ(成約額に一定の割合を乗じた金額)を実績支給します。

※歓迎
・法人営業、富裕層・企業オーナー様向け個人営業経験者
・新規開拓型で、テレアポや飛び込み営業に慣れている方

主に宮城・静岡・岐阜・長野・岡山・福岡県内の中小企業の社長を対象にM&Aの提案・交渉・実行をサポートいただきます。
その他、会社の価値の評価や会社の財産を調査する業務もお任せいたします。
入社時のM&A知識・経験は不要です。
●M&A仲介・アドバイザリー業務
M&Aのニーズを持つ企業から依頼を受ける「受託」、
M&Aの相手先を見つけ交渉する「マッチング」、
交渉が妥結し契約を実行する「クロージング」
●企業価値評価業務
●デューディリジェンス業務

※ジュニアアソシエイト職（長野のみ）は新規開拓営業とコンサルタントの補佐中心で、1~2 年後にアソシエイト昇格を目指していただきます)

※事業拡大につき募集となります。
固定給とは別にインセンティブ(成約額に一定の割合を乗じた金額)を実績支給します。

【具体的な業務内容】
本ポジションでは、特に成長著しいコンサルティング業務を幹部候補としてお手伝いいただきたいと考えています。
●コンサルティング業務例
・企業や官公庁における業務改善支援
・企業や官公庁におけるIT戦略/IT計画の策定
・大規模システム開発におけるPM/PMO支援
・新規サービスの企画・立案・推進 など

●案件例
・戦略：金融会社様向け新規事業立ち上げプロジェクト
・業務：人材会社様向け業務自動化のための業務改善プロジェクト
・IT：メガバンク様向け海外システム刷新ロードマップ策定プロジェクト
・IT：メディア会社様向け大規模システム開発案件全体PMO支援

【やりがい】
・上場企業の役員・部長クラスの方と直接対話をし、プロジェクトを通して企業の課題を解決し、社会をダイレクトに変革できます。
・年齢に関係なく大手ファームのシニアマネージャーやパートナーレベルの活躍ができます。（当社には30歳で3クライアント7案件15名をマネジメントする者もいます）
・大手ファームだとセクター×サービスで所属が固定されがちですが、当社ではより柔軟なキャリア形成が可能です
・別コンサルティング領域へのキャリアチェンジなど、経験や希望に合わせて柔軟に相談いただけます。
・コンサルティングだけでなく手を挙げれば新規事業の立ち上げや事業開発にも携われます。（将来的には事業に注力するコンサル以外のキャリアパスもあります！）

IPOを目指す未上場企業に対する以下のような業務を中心に従事いただきます。
●IPO課題調査（ショートレビュー）およびフォローアップ
●決算業務に関する助言業務（決算プロセスの構築、決算早期化、決算作業の効率化）
●業務フローの構築に関する助言業務
●J-SOX対応に関する助言業務
●事業計画の策定に関する助言業務
●エクイティストーリーに関する助言業務
●上場申請に必要な書類の作成に関する助言業務
●海外企業の国内IPO支援業務
●国内企業の海外IPO支援業務
●クロスボーダーオファリング（グローバルオファリングなど）支援業務
●その他海外関連IPOアドバイザリー業務

ガバナンスを中心とするコンサルティング会社で、ESG（環境、社会、企業統治）分野における
企業経営の資本市場コンサルティング（アドバイザリー業務）を行っていただきます。

＜業務内容＞
・中期経営計画策定、株価上昇のためのIR戦略、コーポレートガバナンス戦略、アクティビスト対応、
　上場支援にかかわるコンサルティングです。
・主な顧客ターゲットとして、オーナー企業や株価が割安な企業を対象とします。
　株価上昇のための財務戦略、エクイティストーリーづくりに注力します。
・中 期的には、M&Aアドバイザリー、株主総会支援なども行う予定です。

・複数プロダクトのインターフェースを整理し、最大の事業価値が生まれるアーキテクチャ設計と実装
・チーム全体のアーキテクチャ力向上のため、ワークショップの開催やドキュメントの整備（テンプレート）など実務に生きる改善の実施

＜サービス＞
大手企業の国内・国際の税務および会計にフォーカスした、組織・業務トランスフォーメーション・DX推進を支援するコンサルティング業務です。
税務・会計領域は、新国際課税の枠組み変更や開示の義務化、さらに電子帳簿保存法、インボイス制度の適用など100年に1度といわれる転換期を迎えており、組織・業務の変革が求められています。
その変革の中心で、コンサルタントとしてプロジェクト推進を担っていただきます。
EYでは国内の他サービスラインのみならず海外メンバーファームと連携しながら、グローバルチームで業務推進に関与頂く機会が豊富です。

＜業務内容＞
【組織・業務トランスフォーメーション、DX推進】
●大手日系企業をクライアントとした国内・国際税務、会計業務にかかる業務プロセス構築、プロセス改革、税務戦略策定支援、組織・グローバルガバナンス強化支援、EY国内外チームとの協業によるグローバルプロジェクト支援
●税務・会計のデジタル戦略策定、DX推進、テクノロジー導入（RPA、AI、ERP等）支援、EY海外チーム協業によるグローバルのDXプロジェクト支援

アサインを検討しているプロジェクト例：
●大手日系企業のグローバル税務ガバナンス体制の構築・改善支援プロジェクト
●大手日系企業の国内・海外税務業務体制の再構築（BPR・SSC化・BPO化）プロジェクト
●大手日系企業を対象とした、新国際課税の枠組み（BEPS2.0）対応のためのグローバル税務体制の構築・業務プロセス構築支援プロジェクト
●大手日系企業の税務・会計システム導入プロジェクト
●大手日系企業の税務業務効率化・RPA導入支援プロジェクト

お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、当社グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。
データ・アナリティクス・AIに関する知見を持ってコンサルティングを実施いただき、ビジネスとテクノロジーの橋渡しをすることで、お客様の課題解決や新規事業開発支援、社会課題の解決をしていただきます。

・お客様のデータ活用に関する戦略・ロードマップの構想策定
・お客様の課題解決のためのソリューションデザインやパイロット検討の実施および本格適用
・お客様のデータ活用の内製化支援
・当社のデータエンジニアやデータサイエンティストと連携した提案・デリバリー支援
・当社のグローバルチームAIセンターや提携機関（Mila、Landing AIなど）と連携し新たなサービス・ソリューション検討・開発支援
・社内外へ向けたデータに関するケイパビリティのプロモーション・アセット蓄積など

【主なクライアント】
・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

・ERP（S/4HANAなど）導入プロジェクトにて、業務コンサルタントとして、構想策定、要件定義、設計、業務移行サポートまで包括的に参画し、プロジェクト活動をリードします
・顧客企業の経営者や業務部門メンバとともに、プロジェクト計画作成や新業務設計、チェンジマネジメントをおこなう役割です
　・As-Is業務プロセス/システムの調査、課題整理
　・改革方針検討、To-Be業務プロセス設計
　・S/4HANAとのFit/Gap評価、システムスコープ/配置設計
　・ロードマップ作成、概算見積り
　・業務要件定義書
　・移行、教育などのプロジェクト方針作成

・募集職種はシステム開発者、システム運用保守担当者でありません。開発・運用保守工程は別チームが担当します
・大規模プロジェクトのプロジェクトマネジャーやコンサルティング部門のパートナー、または、専門領域における専門性を持つスペシャリストを目指している方をお待ちしております

・このポジションでの業務を通じて、経営層とも近い立場でプロジェクトに関わることができ、企業統合やDXなどの企業変革の現場で、経営者視点のダイナミックな仕事の進め方を経験することができます
・最先端の情報技術や手法を活用したプロジェクトの経験を積み、コンサルタントとしての考え方や高度なファシリテーションスキルを身に付けることができます。

資本・財務戦略に関するコンサル業務

【具体的な業務内容】
・上場企業を対象とし、企業価値向上や市場評価向上（PBR対応）、アクティビスト対策等に係る資本・財務戦略を中心とした有償コンサルティングの提供

DX関連の戦略/業務改革領域におけるプロジェクトリード及び、1デジタル領域の専門家としての役割を期待します。

【プロジェクト例】
＜ゼロトラスト＞サイバーセキュリティ網構築、グローバル展開支援
＜クラウド＞大規模レガシーシステムのAWS/Azure移行支援
＜SAP/基幹システム＞グローバルサプライチェーン改革に伴うSAP導入支援
＜IoT>コネクテッドカーの分析プラットフォーム基盤構想策定支援
＜ブロックチェーン＞中央銀行デジタル通貨（CBDC）実験支援
＜5G/6G＞次世代通信基盤構築支援

※補足
立ち上げフェーズですので、社内組織構築の第一人者としての役割も期待します。

M&Aを一人で実行支援できるプロフェッショナルを目指すため、会社の譲渡を検討するオーナーを探す仕事から始めます。まずは【インサイドセールス】から開始し、自らお客様をお探しする中で、徐々に先輩と同行して契約を獲得することを目指していただきます。

●業務詳細
・業種毎に見込み客リストを作成
・会社の譲渡ニーズの探索活動（電話を中心に、メールやDMを活用）
・会社の譲渡ニーズをキャッチアップし、M&Aアドバイザーへトスアップ（同行、またはリモートで商談に参加）

上記の経験を積まれた上で、以下の業務について順を追って先輩と実施していただきます。

・M&Aに関する一連の業務
・中小企業の経営者向けの事業承継支援・M&Aアドバイザリー・仲介業務。
・中小企業のオーナー経営者から直接「事業承継」の相談を受け、その企業に適した事業承・のための提案を行います。

M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案いただきます。譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。具体的には、事業承継や企業成長に悩む企業経営者・オーナーの経営相談にのり、様々な課題解決策を共に議論する中で、選択肢として必要とする方に対してM＆Aを提案。その目的を実現するところまで経営者・オーナーに寄り添って支援していただきます。

●当社のM&Aの特徴
・単なるM&Aの成約ではなく、あくまでM＆A対象企業の存続・発展を目的とした「M&Aの成功」を推進していること
・未経験者は順を追って先輩と帯同し、M＆A（譲渡）希望者の発掘から、M＆Aの実行・クロージングまでを担当することができること
・経営コンサルティング会社を前身としてバイアウトした会社であり、中堅中小企業における経営ノウハウを有していること

●ポジションの特徴
未経験からM&Aアドバイザーを目指すことができます。
M&A業界では未経験入社の教育に関してはOJTが一般的です。そして、連続したプロセスではなく断片的に経験していくことが多い状況です。
そのため、順を追ってM&Aのプロセスを理解できる会社が少なく、M&A業界では大量採用、大量離職を繰り返している現実があります。
これに対し、本ポジションは、M&Aの最初のプロセスから着実に経験を積んで頂きます。
順を追って徐々に出来ることを増やして業界で通用する人材にレベルアップしていただくための環境があります。

●ミッション
あらゆるデータとあらゆる分析技術を活用して、医療に最適な意思決定を適用する。

●役職／ロール
データサイエンティスト（DS）／アナリティクスマネージャー

●担当業務
複数名のDSが所属するデータ分析グループ内のチームをリードし、ビジネス課題を解決します。
当社グループ内の各事業部の戦略パートナーとして、担当事業部の課題を解決します。
ニーズ×データ×分析技術の深い理解から、分析ソリューションプロダクト開発の方向性をリードします。
各事業部に留まらず、当社グループの組織横断プロジェクトをリードします。
DSの採用、人材育成、成果物の品質向上を目的とした分析基盤開発などのグループの発展をリードします。

●カルチャー
周囲のグループと協働して、DSが最も付加価値を提供できる企画とロジック開発に特化しています。
事業課題に応じたソリューションを提供し、同時並行で複数のプロジェクトを実施します。
時間への意識を高め、世の中のライブラリを積極的に活用したデリバリー優先の開発を行います。
データサイエンティスト同士の連携を重視し、プロジェクト・分析結果の共有やコードレビュー等を行っています。
勉強会にて、各データサイエンティストが定期的に新たなチャレンジをしています。

●技術スタック
統計技術：機械学習, 因果推論, 組合せ最適化, 自然言語処理等
言語：Python3.x, SQL, Shell Script
DB：BigQuery
インフラ：PC (Windows / Mac希望に応じて), オンプレミスサーバー, AWS
コード管理：GitLab
コミュニケーション：Slack, JIRA, Confluence

●得られるスキルや経験
年間20を超えるプロジェクトに並行して参画することにより得られる豊富な分析経験値
ビジネスとデータと理論を結びつけて事業インパクトを創出すること
事業課題や分析課題に応じた多様な統計手法
急成長する事業の中で、新たなデータソース・データ種別・分析手法への取り組み
周囲と協働することにより、本質的な分析業務に集中できる環境

当社は独自の2つのプラットフォームを活用することで、独自の価値を提供しております。
・グローバルなスタートアップ、アカデミアなどの技術者ネットワーク
・大手企業のマネージャー層以上が集うコミュニテイ（産業界の生の声をスピーディーに収集可能）

上記2つのプラットフォームを活用しながら大手企業の役員クラスの悩みを引き出し、それに対する弊社ならではの価値提供を考えた企画提案、実行していきます。

●業務内容
クライアント企業様向けに以下を支援します
・中長期の技術戦略立案（未来像起点、社会課題起点、技術ロードマップ作製など）　
・技術領域における新規事業企画（ビジネスモデル構築含む）
・コア技術群を起点にした新領域設定支援など
・重点領域における勝てるテーマの具現化
・協業パートナー探索支援
・研究開発の風土改革
・プロジェクトマネジメント
・営業活動（既存顧客に新たなサービスを提案など、既存顧客への提案活動が大半）
技術詳細の知見がない場合でもメンバーの支援がありますので、ご安心ください
・管轄グループのマネジメント、部下育成（部下は4，5名程度を想定）
・上長（COO兼 事業部長）への進捗報告 など

【プロジェクトイメージ】
・プロジェクト期間：3ヶ月〜12ヶ月（数年にわたるものもあります）
・金額規模 ：600万〜3,000万円
・プロジェクト体制：PM1名、メンバー1名以上（規模による）、業務委託のエキスパート2名程度
・クライアント企業様の提案先：研究開発企画部長、新規事業責任者、研究所所長、経営企画部長 など

●サイバーセキュリティ事業を営むグループ会社の事業推進に関し、事業企画・マーケティング・営業企画の観点からハンズオンでご支援いただける方を募集いたします。
●中間持株会社の設立から間もないこともあり、当社セキュリティ事業に興味があり、立ち上げフェーズに伴走いただける方であれば、広く検討させていただきます。

＜業務例＞
●サイバーセキュリティ事業全般に係るマーケティング戦略企画立案・推進
●個別事業に関するグランドデザイン・事業企画
●グループのサイバーセキュリティ企業でのハンズオンでの営業推進（トップアプローチでの案件創出 など）
※ご経験に応じて、お任せする業務・ご用意するポジションについてはすり合わせさせていただきます。

＜所属組織について＞
●サイバーセキュリティ業界の再編を目的に設立された、中間持株会社での採用となります。
●サイバーセキュリティ領域で第一想起を取れる事業体となることを目指しています。
●2023年にサイバーセキュリティのサービスベンダーを買収しており、今後も積極的なM&Aなどを通じて事業を拡大していきます。
●親会社となるHDで採用→中間持株会社へ出向という形を想定しています（ご経験、ご希望等によって、グループ会社側での直接雇用の可能性あり）。

＜本ポジションの魅力＞
●サイバーセキュリティ業界の再編に本気で取り組もうとしており、中間持株会社の設立から間もないため、裁量と自由度を高く持って業務にあたることができます。
●中間持株会社の専属メンバーはこれから拡充していく段階で、会社立ち上げのフェーズに携わることができます。
●経営や実務全般に精通した経営陣と近い立場で仕事ができます。
●グループ全体では、大企業および官公庁／自治体を中心としたDXコンサルティング／JV型の新規事業開発までを広く手掛けており、中長期的には事業シナジーが期待できます。

【職務内容】
◆組織・人事戦略の立案支援、実行支援
◆グループ企業の統合・合併・分割時の人事戦略立案・運営・実行支援
◆人事制度の設計（等級制度・評価制度・報酬制度など）
◆人事制度の運用・実行支援
◆キャリア開発・研修プログラムの設計及び実行支援
◆各種研修の設計および実施
◆HR領域における各種研究、及びソリューション開発


＜プロジェクト事例＞
・M&Aに係る人事制度統合
・人事制度再構築支援
・グループ人事戦略策定
・高年齢者活用
・働き方改革に対応した人事制度見直し
・マネジメント育成支援
・人事戦略策定
・組織開発支援
・教育体系構築
・従業員意識調査による組織活性化支援
・役員報酬設計
・サクセッションプラン策定
・海外勤務者制度設計支援

データ分析および機械学習のご知見を入口にそちらを活かして、経営支援を行って頂きます。

【業務内容】
ご入社後、下記の中から得意な領域を中心に業務をお任せし、徐々に経営支援全体（マーケティング／デジタル／ファイナンスなど）へ、幅を広げて頂きます。
-課題特定・解決のためのビッグデータを用いた分析
-機械学習システムの導入・運用
-CRMの業務改善、施策提案 -マーケティング戦略の企画・実行

【魅力】
・クライアント先に深く入り込むため、企業が保持する様々なデータに直接アクセスできます。
・分析を入口の手段として、そこから経営課題への解決提案や機械学習の導入提案などが可能です。
・自ら手を動かし、PDCAを回せるので、経営の推進力が身に付きます。
・コンサルティングワークを体系的に学べます。

【キャリアパスなど】
マーケティング、デジタル領域やファイナンス領域を中心に、経営に関わる様々な領域でCXOを支援し、将来的に自らがCXOとして事業を推進する人材を目指せます。
同チーム内に投資チームもありますので、ご興味があればゆくゆくは投資プロフェッショナルとして投資の業務に関わっていただくキャリアパスもございます。
案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして、クライアントへ派遣されることもあります。

経営層へのアプローチと同時にDXの観点から経営支援に直結する情シス支援、業務改革に携わっていただきます。
「単純なITシステムの導入」「開発して終わり」ではなく、クライアントにとって本当に解決すべき業務課題や経営課題を抽出し、最適な仕組みを提供しております。
また並行して業務改革を行います。

【業務内容】
・IT/DX戦略立案
・IT/DX中長期ロードマップ策定
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・デジタルトランスフォーメーション（DX人財育成含む）
・業務変革（サプライチェーン＆ロジスティクス）

＜当社⇔競合他社の違い＞
・インソーシング（クライアント内の環境構築）⇔アウトソーシング（外注業者へ委託）
・一気通貫⇔スコープ縛り
・実行ありき⇔計画の提案
・長期コミット⇔短期コミット
・営業なし（口コミ・紹介）⇔営業あり
・IT導入は手段のひとつ⇔IT導入が目的
・情報共有活発⇔縦割りで閉鎖的
・プロモーションが盛んに行われる⇔上が詰まっている傾向有

・業務効率化や生産性向上のための働き方改革、新型コロナウイルス時代に対応した新しい働き方の導入など、お客様の業務改革を支援する上流コンサルティングの実施
・基幹系システムの陳腐化課題に対応する、業務の見直し、システム刷新、パッケージ選定、クラウド化や、業務のペーパーレス化、自動化、電子化のためのデジタイゼーション、デジタルツール適用などのIT改革を支援する上流コンサルティングの実施
・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施

◇主なクライアント
・中堅企業から大企業(売上500億から2000億円程度)
・中央官庁や自治体などの公共

◇具体的には
・業務改革
　−現行業務調査、現行業務可視化
　−現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討
　−テレワーク適用検討
・IT改革
　−IT戦略立案
　−システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定
　−PMO運営
・デジタル活用／DX
　−RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討
　−デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用）
　−〇〇Techの検討
　−デジタルによるビジネスモデル変革検討

【プロジェクト事例】
・現行業務調査と業務改革
　−製造業：間接部門における業務改革支援
　−小売業：管理部門を中心とした業務調査及び業務改革支援
　−金融業：住宅ローン業務の改革支援
　−サービス業：勤怠管理及び給与計算業務における業務整理、可視化とBPO計画の検討支援
・デジタル化に対応した働き方改革
　−建設業：社内業務のデジタル化による働き方改革支援
　−自治体：自治体業務のデジタル化による業務効率化
・システム構想策定およびシステム刷新支援
　−小売業：社内システムの再構築構想支援
　−運送業：基幹システム刷新構想とプロジェクト化計画支援
　−サービス業：基幹システム刷新支援
　−金融業：システム統合グランドデザイン策定支援
　−卸売業：基幹システム更改を踏まえた業務改革支援
　−製造業：業務改革とシステム刷新グランドデザイン策定支援
・デジタル×リアルの導入検討
　−小売業：店舗販売戦略とデジタル（EC）販売戦略の連携、データプラットフォーム構築支援
・官公庁・自治体DX支援
　−自治体：スーパーアプリの構想検討
　−自治体：人事給与システム刷新に向けた構想策定およびベンダー選定支援
　−官公庁：エンターテインメント事業向け権利マネジメントのブロックチェーン活用企画の検討支援
・DX人材育成支援
　−各業種企業：DX人材育成計画の作成、カリキュラムの検討、コンテンツの提供、トレーニングの提供

ビジネスの課題解決や企業変革のためのデジタル化を促進させるため、オラクル社が提供する新しいテクノロジー、プラットフォーム、クラウドソリューションを独自のモデリングツール、業種別ソリューション、グローバルでの先例、ノウハウを駆使し、クライアントにとって最適なOracleを活用したEnterpriseソリューションの企画・構想、導入、運用保守サービスを提供します。

グループ監査部門との協業での導入支援もできる当ユニットでは、管理会計、予算管理で必要となるデータの収集から積上げ、配賦処理などの計算処理、予実管理、シミュレーション、レポート作成までトータルで管理会計・予算管理の業務の効率化・高度化を実現できるオラクルPBCS（Planning and Budgeting Cloud Service）領域での導入支援強化に加え、グループ内に既に蓄積されている様々なソリューションを日本に移植し、クラウドERP領域に展開していける仕組みを作っていきたいと考えています

私たちが行うのは、従来のコンサルティング支援ではありません。
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する""ビジネスプロデュース""を行います。
デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。

テーマ1：デジタル戦略
・デジタル戦略策定
・実行ロードマップ及び効果測定KPIの策定
・社会課題の解決・新規価値の創造

　事例：大手不動産会社　データ活用ロードマップ策定
　　　　大手食品会社　サービスデザインアプローチを活用した業務効率化支援
　　　　地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援

テーマ2：プロダクト・サービス開発
・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定
・組織体制の変革支援
・デジタル基盤導入~開発
・先端技術リサーチ/社内外PoC

　事例：医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援
　　　　通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援
　　　　スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援

テーマ3：AI・データ・アナリティクス
・データ利活用戦略策定
・データマネジメント方針策定
・アナリティクス・AI活用

　事例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計
　　　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援
　　　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築

●魅力
・経営/事業戦略・IT戦略/企画/開発・AI/データ活用などの多岐にわたるテーマへの理解・経験を深めながら、デジタル戦略を構築・遂行していくことができます。
・成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。

クライアントがすでに抱えている課題の解決にとどまらず、表面化していないマーケティング課題の発見・分析・解決案策定・実行まで一気通貫でコンサルティングを行い、マーケティングの高度化を支援するポジションです。

【やりがいなど】
以下のように、大手の広告代理店・WEB代理店とは一味違う深さで、携われます。
・代理店：プランニング、準備、実行、振り返りのPDCAのみの対応です
・当社：改革実行前〜実施後のBPR領域も携われます

将来的にはトータルでマーケティング戦略を立案、実行できるようになっていただきたいと考えております。

【業務内容】
経営受託先企業のマーケティング支援を担当していただきます。ファンド経営受託案件や、大手創業オーナーの案件に入り込みます。
クライアントへのマーケティングコンサルティング、業務改革（デジタル推進等）も実行します。

【職務内容】
・中小・中堅企業の全社的なBPR・BPMにより業務効率化や生産性向上に寄与。新型コロナウイルス時代に対応した新しい働き方の導入など、お客様の業務改革を支援する上流コンサルティングの実施
・基幹系システムの陳腐化課題に対応する、業務の見直し、システム刷新、パッケージ選定、クラウド化や、新型コロナウイルスに対応する業務のペーパーレス化、自動化、電子化のためのデジタイゼーション、デジタライゼーションなどデジタルツール適用などのIT改革を支援する上流コンサルティングの実施
・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施

◇主なクライアント
・中小企業から中堅企業（業種は製造業・流通小売業・建設業が多い、企業規模は売上500億円程度まで）

◇具体的には
・業務改革
　 現行業務調査、現行業務可視化
　 現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討
　 テレワーク適用検討
・IT改革
　 IT戦略立案
　 システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定
　 PMO運営
・デジタル活用／DX
　 RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討
　 デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用）
　 〇〇Techの検討
　 デジタルによるビジネスモデル変革検討

【プロジェクト事例】
・現行業務調査と業務改革
　 製造業　　：間接部門における業務改革支援
　 小売業　　：管理部門を中心とした業務調査及び業務改革支援
　 製造業　　：営業部門における営業職の業務改革支援
　 サービス業：勤怠管理及び給与計算業務における業務整理、可視化とBPO計画の検討支援
・デジタル化に対応した働き方改革
　 建設業　　：社内業務のデジタル化による働き方改革支援
　 製造業　　：間接部門や工場等の業務調査、デジタルによる業務改革支援
・システム構想作成
　 小売業　　：社内システムの再構築構想支援
・基幹システム刷新
　 小売業　　：全社統一システム導入検討支援
　 運送業　　：基幹システム刷新構想とプロジェクト化計画支援
　 サービス業：基幹システム刷新支援
・業務改革＋システム改革計画
　 卸売業　　：基幹システム更改を踏まえた業務改革支援
　 製造業　　：業務改革とシステム刷新グランドデザイン策定支援
・デジタル×リアルの導入検討
　 小売業　　：店舗販売戦略とデジタル（EC）販売戦略の連携、データプラットフォーム構築支援
・医療機関のDX支援
　 病院グループにおける医師・看護師の働き方改革（業務調査、医療DX推進）
　 病院における間接部門のデジタルによる業務改革

＜仕事の内容＞
ヘルスケアの領域における新規事業開発の企画立案・事業運営までをご担当頂きます。ご入社後はグループ企業にて、予防・未病領域における新規事業の企画推進、行動科学・データマネジメントを活用したサービスの仮説検証および施策提案を担っていただきます。

＜具体的な業務＞　※ご経験に応じて異なります
当社の新規事業の企画開発、およびサービスの仮説検証および施策提案を担当いただきます。
1.ヘルスケア領域の専門性を活用した新規事業開発と推進
2.サービスの仮説立案からプロダクトデザイン、サービスデザインのリード
3.行動科学を活用したサービスの実証プランの作成とオペレーションリード
4.協業先とのシステム連携業開発、推進
5.蓄積されたヘルスケアデータの分析、データマネジメントと施策提案

プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）室で構成されています。


●プロフェッショナル・サービス部（事業再生/M＆A）
事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援、M&Aに関するデュー・ディリジェンスやPMI支援も一気通貫対応

事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援）
ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援
資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス）
債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援）
M&Aに関する事業・財務デュー・ディリジェンス、PMI支援
　有事としての緊急対応・再生支援をベースとしつつも、金融機関目線での予兆先の事業診断・改善支援や、買収検討先に関するデュー・ディリジェンス及びPMI対応も当部にて主導しています。クライアント企業における「真の再生」のため、財務面に加えて、事業面での調査分析、改善・ハンズオン支援といった一気通貫でのプロジェクト経験を望む方において、最適な機会を提供致します。特に事業面においては、事業系またはデジタル系他部門との連携機会もあり、複合的な経験蓄積が可能な業務環境です。


●プロフェッショナル・サービス部 ヘルスケア室 NEW!
ヘルスケア室では、医療機関が抱えている様々なお悩みに対して、まずは3Cの観点で経営診断を行い、病院の置かれている状況や課題を把握した上で、計画策定からHands-onでの実行支援まで、ワンストップ型でのトータルな経営支援を行っています。

＜欲しい人材＞
医療又は介護業界の知見があり、以下のいずれかの業務経験のある方（診療所・クリニックは除く）

・医療機関又は介護施設を取り巻く環境調査（診療圏、患者動向、経営実態等）、経営戦略及び事業計画の策定
・病院の新設/建替えの基本構想・計画の策定
・医療従事経験者で医療現場における業務改善プロジェクトへの参画（中核メンバーとしてPJを推進した実績が望ましい）
・医療又は介護の現場における各種改善施策の実行支援
・医療機関又は介護施設への営業経験（現在も医療機関又は介護施設とのパイプをお持ちの方）


●トランザクション・アドバイザリー部
ミッドキャップM&A　再生M&A

中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス
再生M&A・再生FA
事業承継コンサルティング


●GRC室
ガバナンス・リスクマネジメント体制の構築・導入・実行支援、不正調査・再発防止支援、危機管理対応支援、コンプライアンス体制支援

ガバナンス・内部統制の現状評価・体制整備（組織設計、規程整備を含む）・導入・実行支援
内部監査（内部監査の実行支援、内部監査組織の立ち上げ）
リスクマネジメント全般（リスクアセスメント、ERM高度化、クライシスマネジメント、BCP）
Ｍ＆Ａに関わるガバナンス・コンプライアンスＤＤ、ＰＭＩ支援
新規事業・サービス開発に関わるリスクアセスメント・対応計画立案支援
コンプライアンス（意識調査、研修プログラムの開発・実行）
不正調査・不正の再発防止
組織風土改革
※ 主なクライアント：製造業、サービス業、飲食業　など民間企業中心
※ 注力分野：リスクマネジメント、（海外）グループ会社ガバナンス、不正の再発防止、ガバナンス、内部統制強化支援、M&A関連支援
※コーポレートガンバナンスコードの見直し、ESGの浸透により、企業のGRC領域におけるコンサルティング業務へのニーズが高まっています。GRCの不全は企業の存続を脅かしかねません。企業のレジリエンス、成長のための基盤をつくる意義深い業務です。
※責任の重い領域でクライアント、クライアントを取り巻く外部ステークホルダー、社内の多様な人材と協働することで、自己の成長が期待できます。（不正の再発防止やPMIなど事業再生、M＆Aのチームと連携する機会が多く、周辺領域の知識・経験を得ることができます）
※ミドル・アッパーミドル企業の経営課題解決を担うコンサルティング業務を志向しており、企業全体を見据えた視点が必要であり、業務もデリバリーだけでなく、マーケティングも含め、幅広く関与していただきます。
※リモートワークの利用のしやすさ、残業時間等への配慮など、働きやすい環境の提供を心掛けています。

【ミッション・特徴】
・官民両方の上流案件のみを幅広く提供
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域は以下の通り。
　　　　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　　　　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　　　　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【主なクライアント／インダストリー】
製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　等
官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　等

【PJ例】
通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革
人材業：営業戦略策定支援
金融業：顧客ID統合検討支援
小売業：店舗無人化構想
サービス業：全社IT戦略構想検討
製造業：新サービス事業構想検討
官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証
官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討
官公庁：デジタル・ガバメント推進
官公庁：データマネジメント戦略策定

●担当業務
デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務
　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討
　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、
　　　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ

【ユニットのミッション・特徴】
・官民両方の上流案件のみを幅広く提供
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域は以下の通り。
　　　　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　　　　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　　　　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【ITXチームのミッション・特徴】
・全社的なデジタル化を円滑に推進するために、IT統制、業務効率化、人材育成を担うIT部門を支援
・短期間の提案型コンサルティングではなく、お客様と協業しながら戦略立案〜計画策定〜変革実行まで、一気通貫したコンサルティングにより複雑なテーマの問題解決＆実際の変革を遂行
・業界・ソリューションは特定せず、データマネジメント、システムを活用した業務BPR、ITプロジェクトにおけるビジネス側PM支援等、幅広い視点でのコンサルティングが可能

【主なクライアント／インダストリー】
人材、不動産等のサービス系業種に加え、その他製造業・SIer、官公庁等へも幅広くサービスを提供

【PJ例】
製造業：IT中期計画策定支援
小売業：全社IT戦略立案検討支援
製造業：グローバルITガバナンス再設計、推進支援
製造業：全社データマネジメント方針策定支援
特殊法人：SaaSを活用した業務BPR構想策定、推進支援
サービス業：グループ会社向けITサービス提供設計
通信業：セキュリティ事業戦略検討

●担当業務
・民間事業法人及び官公庁向けのビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。
・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。
・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。（本人の特性や希望による）

1.
・経営執行支援
・中長期戦略策定
・ビジネスデューデリジェンス/PMI
・マーケティング/ブランディング/DX支援
・新規事業創出

2.
・株主対応やIRに関する支援
・再編・統合に関するアドバイザリー支援
・子会社に関するアドバイザリー支援
・他業種とのアライアンスに関する支援
・中長期経営計画策定支援
・BPR・DX支援
・組織改革・人事制度改革支援
・内部監査支援
・人財力強化支援
・事業性評価能力向上支援
・コンサルティング子会社設立支援
・投資ビジネスに関する整備や運営体制支援
・新制度に関する支援

【職位と役割】
アソシエイト
プロジェクトのメンバーとして、リーダーの指示のもとで調査分析を行います。

アソシエイト・ディレクター
プロジェクトのモジュールの1つ、もしくは小規模プロジェクトをリードします。

ディレクター
プロジェクトの執行責任者として、クライアントとの関係維持をリードします。

シニア・ディレクター/マネージング・ディレクター
プロジェクトの執行に留まらず、新規クライアントとの関係構築や既存クライアントとの関係発展を目指します。

インダストリアル・ストラテジー＆オペレーション部門は、主に、BtoB（BtoBtoCも含みます）を中心としたビジネスモデルを持つ顧客を担当します。

●主な業務内容
・戦略コンサルティング：事業ポートフォリオ変革、新規事業戦略、中期経営計画策定、M&A戦略、デジタル戦略等の各種戦略検討支援
・オペレーションコンサルティング：マネジメント改革、業務改革、各種機能改革（営業改革、工場改革など）の支援、システム導入を伴う場合在り
・組織開発コンサルティング：ガバナンス体制、組織設計、人員配置、評価方針等の検討支援
・ビジネスデューデリジェンス

●職位と役割
◇アソシエイト
プロジェクトのメンバーとして、リーダーの指示のもとで調査分析を行います。

◇アソシエイト・ディレクター
プロジェクトのモジュールの1つ、もしくは小規模プロジェクトをリードします。

◇ディレクター
プロジェクトの執行責任者として、クライアントとの関係維持をリードします。

◇シニア・ディレクター/マネージング・ディレクター
プロジェクトの執行に留まらず、新規クライアントとの関係構築や既存クライアントとの関係発展を目指します。

マネジメント職として、
・組織マネジメントや営業戦略立案、サービス領域やクライアントの拡大
・自組織の担当プロジェクトの品質管理、プロジェクトマネジメント　等
をお任せします。

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）

●PJT事例
＜業務コンサルティング＞
業務可視化・分析→プロセスの再設計→デジタルテクノロジーを活用した改善策のご提示および実行支援まで、お客様のご要望に合わせてトータルサポート
★業務ステップイメージ★
1.事前準備　
タスク：実現したい姿の設定、目的の具体化、目標の数値化、全体の計画策定
2.現状分析　
タスク：業務の洗い出し、業務プロセスの可視化、業務工数の把握、課題の抽出
3.改善計画策定　
タスク：新業務プロセスの設計、役割に応じた組織再設計、ツール導入・委託箇所の選定、実行計画の策定
4.改善策の実行
タスク：新運用プロセスへの準備、ツールの導入・テスト、マニュアルの作成、ユーザートレーニング

＜テクノロジーコンサルティング〜RPA導入ご支援〜＞
★業務ステップイメージ★
1.導入検討・準備　
タスク：現地調査、PoC、ライセンス販売、ロボット開発研修、業務分析・可視化コンサルティング
2.開発　
タスク：1フェーズで導入対象となったロボットの開発
3.運用　
タスク：運用保守および運用管理体制の構築

業務の有識者として、要件定義や設計工程に参画いただきます。
多くの案件はユーザーのシステム子会社を通さずに直接受注しているため、単なるシステム開発に留まることなく、クライアントのビジネスモデルに深く踏み込み、ビジネスコンサルティングや業務改善提案を行いながら、クライアント・保険業界全体のより良い未来をともに作り上げることが可能です。

＊システム開発におけるプロセスの理解は必要ですが、実際に手を動かすポジションではございません。

【ミッション】
・業界や企業の課題把握、およびその課題解決のためのDX提案をデータ基盤構築やデータガバナンス、データサイエンスを用いて立案し、実践する
・営業部門、技術部門、バックヤード、およびグループ全社と連携し、ビジネスデザイン具現化を実践
・当社が提供することの価値を創造する

【主な業務】
・事前の企業・業界分析を通じて、対象企業の潜在・顕在する課題をもとにソリューションの仮説を立案する
・お客様訪問、ヒアリングなどを通して、顧客課題を解決する提案を行い、具体的な実現方法を描く
・ソリューション立案から提案を行い、お客様の課題を解決に導くためのリーダーシップを発揮する

【具体的な業務】
・事前の企業・業界分析を通じて、対象企業の潜在・顕在課題の仮説を立案する
・お客様訪問、ヒアリングなどを通して、顧客課題を解決する提案を行い、具体的な実現方法を描く
・プロジェクト化した案件を推進すべく、顧客、SE、パートナー企業をコーディネートし、プロジェクトを推進する

仕事の魅力
企業のDX推進を支援するために、自社ソリューションに加え、グループの投資先IT企業や、国内外の多くのパートナー企業の最新ITソリューションを駆使していきます。
内外の先端技術、ITソリューションを調査する機会も多く、国内市場でローンチするために必要な要件の検討、複数商材からのシナリオ提案など、多くの視点から最新テクノロジーに触れていく機会があります。
その中でも、本職種はデータコンサルタントとして、クライアント企業に対してビジネス上のデータ活用の戦略や課題解決のアドバイスを提供します。
データの分析だけでなく、ビジネス戦略とデータの連携に焦点を当てながら企業の課題解決を実行していくことが可能です。

【ミッション】
・業界や企業の課題把握、およびその課題解決のためのDX提案をデータ基盤構築やデータガバナンス、データサイエンスを用いて立案し、実践する
・営業部門、技術部門、バックヤード、およびグループ全社と連携し、ビジネスデザイン具現化を実践
・当社が提供することの価値を創造する

【主な業務】
・データコンサルタントとして、データ基盤構築、データレイクの設計、データガバナンス、データサイエンスなどのテーマに対して対象企業の潜在・顕在する課題をもとにソリューションの仮説を立案する
・お客様訪問、ヒアリングなどを通して、顧客課題を解決する提案を行い、具体的な実現方法を描く
・ソリューション立案から提案を行い、お客様の課題を解決に導くためのリーダーシップを発揮する

【具体的な業務】
・事前の企業・業界分析を通じて、対象企業の潜在・顕在課題の仮説を立案する
・お客様訪問、ヒアリングなどを実施。ビックデータに関する顧客課題を解決する提案を行い、具体的な実現方法を描く
・プロジェクト化した案件を推進すべく、顧客、SE、パートナー企業をコーディネートし、プロジェクトを推進する

仕事の魅力
企業のDX推進を支援するために、の自社ソリューションに加え、グループの投資先IT企業や、国内外の多くのパートナー企業の最新ITソリューションを駆使していきます。
内外の先端技術、ITソリューションを調査する機会も多く、国内市場でローンチするために必要な要件の検討、複数商材からのシナリオ提案など、多くの視点から最新テクノロジーに触れていく機会があります。
その中でも、本職種はデータコンサルタントとして、クライアント企業に対してビジネス上のデータ活用の戦略や課題解決のアドバイスを提供します。
データの分析だけでなく、ビジネス戦略とデータの連携に焦点を当てながら企業の課題解決を実行していくことが可能です。