1000〜1200万の転職求人

●所属する組織と業務内容

当社の開発組織は顧客およびビジネス領域にて定まるプロジェクト組織が
ベースとなっています。アーキテクト・テックリードとして採 されると特定のプ
ロジェクトに配属され、テクノロジー やシステム開発 を中 としてプロジェク
トを牽引していただく役割が期待されます。配属されるプロジェクトやシステムの
性質、プロジェクトのフェーズなどは、選考プロセスにおけるコミュニケーション
を通じてすり合わせを います。最近では、複数の候補を提案させていただくこと
が多いです。
また、テックリード・アーキテクトはプロジェクト配属と並 して、部署横断でソ
フトウェア開発・テクノロジー領域の取り組みを う「システム・ディベロッ
プメント・コンピテンシー」に所属いただきます。コンピテンシー活動では、プロ
ジェクトやパッケージを跨いだ技術知 の共有、技術者の成 援や研修活動など
を います。
また、アサインされるプロジェクトの検討・決定には、プロジェクトマネジメント
の観点だけでなく、コンピテンシー組織のマネージャーの視点からメンバーの強み
や伸ばしたい領域なども加味して います。

・PgMO運営として、複数のプロジェクトを横断的に管理し、全体の最適化を実施する。
・リスク監査を実施し、事前に経営層や現場のプロジェクト推進側に提示し、問題が顕在化する前に解決を図る。
・プロジェクト状況を可視化し、経営層やプロジェクトマネージャが正確にプロジェクト状況を把握できる環境を提供する。
・第3者によるプロジェクトの品質評価を実施し、プロジェクト品質確保を高める。

スタッフクラス
‐マネジメントコンサルティング業務やPMO業務
・プロジェクト計画立案及び推進支援
・プロジェクト管理プロセスの導入定着化支援
・組織改革推進支援、チェンジマネジメント事務局支援
・PMBOKベースの知見と実践力によるプロジェクト管理手法の導入
・プロジェクト管理手法の定着化に向けた推進
・プロジェクト運営の事務局
・プロジェクトの各種データの収集・分析・更新
・プロジェクト情報共有・展開・リマインド
・会議体コーディネーション
など

マネジャークラス
‐PM支援業務
・組織改革、チェンジマネジメント支援
※経営層や事業部長、部門長の右腕となって様々な経営課題を解決に導く
・プログラムマネジャーやプロジェクトマネジャーの意思決定支援
・大規模プロジェクトのPMOリード
・トップマネジメントの視点で目的と成果を俯瞰
・第三者視点での監査・アセスメント
・目的と成果を達成する為の改善活動を策定、推進
・プロジェクトの各種プロセスの策定・改善および標準化
・客観的な視点でのプロジェクトのリスク・問題・課題の把握とPMへの改善案の提言
など

継続的に企業業績を支えるリピーターを戦略的に維持・創出するために、企業のブランド価値に立脚し、顧客目線での企業と顧客のタッチポイントとそれをつなぐストーリーを解析し、企業の提供するサービスのあるべき姿を策定する支援を行う。

【テーマ領域】
　・BtoC企業向けサービスデザイン
　・ブランド価値戦略
　・VoC解析
　・コンタクトセンター戦略
　・デジタルマーケティング戦略
　・ECサイト戦略
　・CX投資領域評価
　・カスタマージャーニーとペルソナ
　・顧客セグメント戦略と成熟度モデル

【アサイン予定プロジェクト例】
●顧客戦略、CRM構想の策定プロジェクト
●マーケティング、営業、顧客サービスの業務改革プロジェクト
●新規顧客獲得、既存顧客維持・育成・離反防止プロジェクト
●顧客経験を軸としたチャネル／プロセス／システム間連携プロジェクト
●変革実現のためのCRM系ITソリューション導入プロジェクト
●グローバルビジネスの競争力強化プロジェクト

【業務内容】
●顧客／チャネル戦略立案
●顧客経験マネジメント企画／導入
●カスタマーインサイトマーケティング企画／導入
●カスタマーインテリジェンス企画／導入
●マーケティング戦略立案／改革実行支援
●営業戦略立案／改革実行支援
●顧客サービス戦略立案／改革実行支援
●フィールドサービス戦略立案／改革実行支援

入社後のアサイメントや業務内容は、中長期的な志向と業務／業種／テクノロジーの専門性等を勘案して決定します。

●会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)

●具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事します。

◎入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献します。
より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。

具体的には以下のようなテーマに取り組んでいます。

● 戦略コンサルティング
・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定
・経営統合戦略策定
・組織構造改革
・海外進出

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・業務・システム統合
・事務センターの業務改革
・ITガバナンス構築
・コスト削減

【この職種の魅力】
●キーアカウントとの顧客リレーションシップ
・各マネージングディレクターの強固な顧客リレーションシップと豊富なコンサルティング経験を活用し、若手コンサルタントが早いタイミングから第一線で活躍する機会があります。

●マネジメント/リーダーシップ
・経営者やリーダー達の思考に触れ、業界・企業・組織を俯瞰する幅広く高い視点で物事を捉える力が身に着き、様々なソリューションチームと連携してプロジェクトを推進することで、マネジメント/リーダーシップ能力が高められる環境です。

●多様な価値観
・海外拠点や海外メンバーとの協働する機会があり、マルチカルチャーのプロジェクトを経験することで、日本だけでなく多国籍なコンサルタントと多様な価値観をもてるようになります。

●グループ資源の活用
・当社グループは基礎研究を含めた大規模R&D投資や、国内外グループ会社を含め幅広い顧客基盤を有しており、幅広いテーマに対応すると共に、様々な人的ネットワークや先進的なナレッジに触れることが可能です。

●規制当局との緊密な関係
・当局勤務経験者ほかのメンバーが金融庁、日本銀行等と緊密なリレーションを有しており、これらを通じ、国、本邦金融機関のさらなる発展、アジアほか新興国の金融制度整備や金融機関の成長に貢献することが可能です。

インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献します。
より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。

具体的には以下のようなテーマに取り組んでいます。

● 戦略コンサルティング
・経営戦略・事業戦略・デジタル戦略策定
・経営統合戦略策定
・組織構造改革
・海外進出

● 規制対応、会計・リスク管理・コンプライアンスコンサルティング
・本邦・海外規制対応
・“個”客起点の3線防衛見直しによるリスク管理・コンプライアンスの高度化・効率化
・経理・決算業務のプロセス改善
・グローバル管理態勢の構築
・当局報告関連業務

【この職種の魅力】
●キーアカウントとの顧客リレーションシップ
・各マネージングディレクターの強固な顧客リレーションシップと豊富なコンサルティング経験を活用し、若手コンサルタントが早いタイミングから第一線で活躍する機会があります。

●マネジメント/リーダーシップ
・経営者やリーダー達の思考に触れ、業界・企業・組織を俯瞰する幅広く高い視点で物事を捉える力が身に着き、様々なソリューションチームと連携してプロジェクトを推進することで、マネジメント/リーダーシップ能力が高められる環境です。

●多様な価値観
・海外拠点や海外メンバーとの協働する機会があり、マルチカルチャーのプロジェクトを経験することで、日本だけでなく多国籍なコンサルタントと多様な価値観をもてるようになります。

●グループ資源の活用
・当社グループは基礎研究を含めた大規模R&D投資や、国内外グループ会社を含め幅広い顧客基盤を有しており、幅広いテーマに対応すると共に、様々な人的ネットワークや先進的なナレッジに触れることが可能です。

●規制当局との緊密な関係
・当局勤務経験者ほかのメンバーが金融庁、日本銀行等と緊密なリレーションを有しており、これらを通じ、国、本邦金融機関のさらなる発展、アジアほか新興国の金融制度整備や金融機関の成長に貢献することが可能です。

●職務概要
クライアントの戦略/IT・業務コンサルティング案件にて、コンサルタントやPMOとしてプロジェクトに参画し、事業戦略策定支援、経営管理基盤構築、事業再編、業務プロセス改革支援、システム構築支援等をリードします。

●職務詳細
(1)経営/業務コンサルティング：マーケティング戦略立案支援、事業戦略策定支援、海外進出支援（新興国）、業務効率化支援（プロセス改革）、内部統制プロジェクト支援、サプライチェーンマネジメント、管理会計戦略立案支援、アウトソーシング戦略立案支援。
(2)ITコンサルティング：システム最適化計画策定支援（独立行政法人）、SAP導入支援（上場企業等多数）、会計システム導入（上場企業等多数）、プロジェクトマネジメント 他

※顧客は、大手家電メーカー、精密機器メーカー、外資系保険、大手生命保険、人材サービス 他多数