食品・飲料の転職求人

●まずは、売上高約 70 億円、営業人員 300 人以上の規模となる、B2C 事業における営業責任者の役割を担っていただくことを想定
●PL 責任を持ち、PL に紐づく部門コスト管理を実施しながら、部門売上・利益成長を牽引頂く
●営業目線と全社目線を両立させ、商品（仕入れ・商品販売計画）・管理部門と連携し、全社売上・利益成長に貢献いただける方

営業統括部に所属し下記の業務を担当いただきます。
◆採用
　・管轄エリアの店舗スタッフ(アルバイトスタッフ)の採用業務
　・人材育成計画、人材配置、異動
　・面接対応、面接官調整、雇用契約書の作成、管理
　・入社手続き、入社までのフォロー

◆業務改善
　・当社の経営・事業戦略に沿って、売上計画作成および各店舗への落とし込み
　・各社マネジメントとの定期的なミーティングの実施、要望のヒアリング
　・退職者削減へ向けた取り組み（退職者分析含む）
　・業務効率化を目指した提案

◆教育・定着支援
　・現状の研修や教育プログラムの進捗管理
　・目的に応じて新たな研修制度の提案と導入
・新人研修向け動画コンテンツ立案と作成
　・モチベーションアップ施策の導入（表彰制度、懇親会）

障がい者の雇用機会の確保を行う企業として、「特例子会社」として認定されたグループ会社のビジネスマネージャーを募集いたします。

現在、障がいをもつ社員が約300名(グループ全体)在籍しており、必要なサポートを得ながら、モチベーション高く、それぞれの強みを発揮して業務にあたっています。　社員の主な業務としては、自動販売機、ショーケース等の整備・設営、清掃、またランドリーや郵便、PCを用いた事務業務など　多岐にわたります。

このビジネスマネージャーポジションは、下記のような責務を担います。

・代表取締役社長を補佐し、子会社の統括管理、事業戦略の策定・実行を支援する。
・中長期的な事業目標の達成に寄与することに責任を負う。
・グループと連携を図りながら、障がい者を安定的に雇用し運営することで、グループの法定雇用率を達成することに責任を負う。
・子会社の組織開発・人材育成のリードおよび会社成長の推進力になることに責任を負う。


●主な役割と責任/Main roles and responsibilities
・グループの企業理念・戦略と連携した障がい者雇用戦略・方針の策定
・障がい者雇用に関する戦略・方針に基づく最適な制度・プロセス・ツールの導入
・障がい者の雇用促進と安定を目的とした行政関連機関とのコネクティビティーの構築および協働
・グループの法定雇用率を定められた期間で達成するための企画・提案および運用
・業務支援課に関連する課題を解決するための支援
・組織能力の開発およびメンバーの育成

・グループ全体の管理部門全般(経理・財務、人事・労務、総務、法務を含む)を管掌
・IPO後の各種開示対応、月次業績分析(予実・前期差分析、KPIモニタリング含む)、中計/予算策定、原価計算含む経理体制強化、証券会社・監査法人・銀行対応 等

◆役割・ミッション：制度会計・税務会計・会計監査対応のマネージャー又はマネジャー候補として、経理業務の推進・効率化・仕組みづくり、及び会計監査対応までを担っていただきます。
・決算業務（月次・年次）、必要資料の作成
・税務（法人税、消費税等）申告
・会計監査対応

◆入社後：まずは制度会計・税務会計・会計監査対応の実務を対応していただきます。関係部署や外部企業、関係機関と調整を図りながら、業務を推進していただきます。

●人事の全体統括責任者
●会社の人的資源の活用において、採用、配置、リテンション、育成、評価、労務管理などの総合的な観点から施策を講じ、人と組織に強みのある会社をつくりあげる
●具体的には下記業務をハンズオンで現場に入りつつ、全体統括を行う
・中途採用、新卒採用、パートアルバイト採用、派遣採用
・人件費管理（全社、店舗別、生産ライン別など）、適正人件費・労働分配率の検証、生産性分析などを通じて人的資源の最適配置を検討
・組織設計
・評価制度、給与制度などの人事制度企画
・就業規則等会社の方針や時代に即した労務管理の方針づくり
・安定した労務管理体制づくり
・人材管理、労務管理などのシステム企画〜導入
・店舗スタッフ教育、工場スタッフ教育、管理職教育、幹部教育など
・定着率改善に向けた各種施策
・労働環境改善
・企業文化の形成
・人事部門のチームマネジメント

◆役割・ミッション：労政グループメンバーと人事面での施策を関係部署と協働しながら企画及びPDCAを回していただきます。多くのプロジェクトが同時並行して進みますので、いくつかの進捗をを責任者としてお任せすることになります
◆具体的な業務内容（現在考えられるプロジェクト含む）：これまでの経験やご希望を踏まえ企画〜推進を担っていただきます。
・10月から導入されたMVVや新人事評価制度の現場浸透プロジェクト
・人事データベースの運用向上プロジェクト
・全社人件費管理プロジェクト
・環境改善に向けた福利厚生制度の導入企画と推進
・適正な労務管理に向けた業務改善プロジェクト　など
◆組織と入社後：労政グループに配属を想定しています。メンバー2名への業務マネジメントも一部お任せします。主に短中期での課題を整理し、KPIの達成に向けた業務のセルフマネジメントを期待しています。

◆役割・ミッション：経営企画及び経営管理において、経営層の方針に基づき、部門毎のKPI管理・モニタリング、経営会議や各種企画資料の作成、各会議の参加及び議事録作成、提言作成、その他必要業務（庶務的業務も発生します）を担います。複数の上司からの指示を自身でマネジメントしていくことが求められます。
◆具体的な業務内容：市場や競合他社・自社のデータ収集・分析などを通じた経営層の意思決定支援、部門毎KPIの管理、各種プロジェクトへの参加を通じた進捗管理やスケジュールの作成及び調整など
◆組織：経営企画部門
◆入社後：担当執行役員及びマネジメント層と密にコミュニケーションをとり、指示を受けながら業務を覚え、経営マネジメントが円滑に進むよう取り回しをするところからスタートとなります。また一部経営陣の事務サポート業務も発生します。

【上司】数字が若い方から関与度合いが強くなります
1．代表取締役
2．日本トップクラスの製菓メーカーでのマーケティングトップ経験者で、当社での経営企画担当・ブランド企画担当執行役員
3．商品企画担当執行役員
4．経営企画内ブランド企画及びコミュニケーション担当マネジャー

◆役割・ミッション：経営陣の経営方針に基づく経営戦略の立案、経営計画の策定や提言を行い、事業部門毎のKPI設定及び管理・モニタリング、それら仕組みの建付けから問題の早期発見、課題設定及び解決の提示等を実施。その上で着実な経営計画目標の達成を担います。本ポジションは10年後の経営計画推進のための社内変革・整備のための特命プロジェクトをリードしていただくためのポジションです。
◆具体的な業務内容：当社として今後10年間にて飛躍的な成長を果たすべく、今後数年間で規模に見合った（上場企業並みの）社内統制の仕組みを整備していく予定です。各部署を取りまとめ采配するプロジェクトリードを担っていただくことになります。
◆入社後：経営戦略を理解し、現状把握と将来のあるべき姿から、修正すべき点、これから構築すべき点を洗い出すところから開始し、経営陣の他、関係部署や外部企業などと調整を図りながら、業務を推進していただきます。

●ポジションの概要　　
所属部門では、製造、物流、プランニング、品質管理、安全推進など幅広い領域をカバーしています。その全体を見渡しながら、本部の事業計画や最適な戦略をマネジメントメンバーと共に作り上げていくポジションです。
また、本部内の重要プロジェクトの進捗管理や課題解決の支援を行うことで、事業計画の達成に貢献していただきます。
これらの業務を通じて、SCM領域の幅広い知識や視野を身に付けることができます。特に本部全体の戦略を考え、実行する役割を担うため、全体像を理解する能力が養われ、先見性が向上します。また、営業、財務、人事などと連携する機会も多く、幅広いスキルセットが身につきます。
今までSCM領域で業務経験がある方や、プロジェクト推進の経験がある方は、その実績やスキルを十分生かせるポジションです。

●主な役割/責任：
SCM本部の横串機能として以下のような業務を担当していただきます。
1. SCM本部における短期、中期の事業計画の立案
2.短期、中期の事業計画達成に向けた、SCM本部の戦略の立案と推進
3. SCM本部戦略と連携したプロジェクトの全体管理
-　重要プロジェクト案の設計と関係者との合意形成
-　重要プロジェクトの進捗管理サポートと目標達成支援
-　財務部門との連携による効果の明確化
4. SCM本部全体に関わる諸問題の解決
5.マネジメント補佐に関する業務　など

●募集部門からのメッセージ：
PMOは、SCM本部全体を見渡しながらマネジメントにより近い立場で業務を推進するので、幅広い視野を身に着けたい人には魅力的なポジションです。
また、担当するBBプロジェクトの支援を通し、SCM本部の課題、解決に向けた取り組みなど、様々なリーダーのマネジメントスタイルを身近で感じることができます。
今後、SCM本部を長期的な目線で成長させていきたい！その一翼を担いたい！と考えている人におすすめです。

・担当するファンクションのHRBPとして、事業計画達成に向けた中長期人材戦略の立案から推進まで、ビジネスリーダーのパートナーとして、お任せします。
・事業部門の責任者と同じ目線で中 期事業計画の設計を支援し、事業売上 標の達成に向け、人材・組織戦略をビジネスリーダーとともに主体的に推進します。
・担当ファンクションのビジネスやマーケットを理解し、人材／組織／カルチャー面から目標達成を目指します。
・戦略的パートナーとして、人事／組織／カルチャー関連の問題に関するコンサルタントとしての役割を担い、統合的な解決策を提案し、ビジネスとともに解決を図ります。
※ご担当いただくファンクションは、ご経験やご意向にあわせてご相談させていただきます。

【このポジションの魅力】
・シニアなステークホルダーに対して、戦略的な人事のパートナーとしてアドバイス・コンサルテーションができ、成果が見えやすくやりがいがあります。
・変化に富んだ環境で、課題を見つけ出し、問題解決のための企画立案に携わり、実行までやり遂げる、という他ではできないチャレンジングな機会です。
・社内外で多くの学びの機会、研修があり、また大きい組織だからこそ、社内異動（ジョブポスティングなど希望による異動）も可能で、キャリアパスにあわせた選択肢があります。

・全社の人事責任者として、採用/教育/労務/その他人事企画（組織戦略・人事戦略）の推進、チーム・メンバーのマネジメントや社内外の連携を担当いただきます。
・特に成長戦略に不可欠である採用力強化においては、現場の各Mgrを巻き込み、組織の在り方や要員・人材要件を明らかにしたうえで、事業に寄り添った採用戦略の立案から実行までを推進いただきます。
・入社後の定着・戦力化に向けた社員教育及び既存の中核社員の成長に資する育成施策の立案と実行も重要ミッションとして担当いただきます。

・日次・月次ルーティンの実務・マネジメントの実施
・売上・経費精算・請求書・仕訳・財務諸表作成、増減・予実差異分析
・月次、四半期決算関連、銀行対応等
・組織マネジメント
・業務構築・仕組化

【会社・仕事の魅力】
・サービスローンチから10年が経過し、CAGR40%以上を継続。法人向けの宅配サービスECプラットフォーマーとして業界トップの地位を築いており、安定収益・安定成長を実現。ファンド傘下での1段ギアを挙げたグロースフェーズにおいて会社組織の変革を経験できます。また、LBOファイナンスという制約の中での適切な報告体制の整備・運用、IPOを視野に入れた内部管理体制の0→1に携わることにより、自身の経験も加速度的に成長することが可能です。

当ポジションの組織は人材開発の重要性が社内で高まるにつれて、元々人材育成課の中にあった組織が独立して、2024年1月にできた組織です。経営目標達成のための重要なロールを担う次期幹部候補（下記※1.にて補足）の選定・配置・育成の検討・実行に必要となる各種アクションを検討し、課題設定をして企画から提案・導入・運用を行うことが一番のミッションです。
※1.次期幹部候補を弊社内ではKLP Candidatesと呼んでいます。KLPは“キーリーディングポジション”の略で、KLP Candidatesは役員を含めた部長以上の人材の後継者となるような社員を指しています。

【主な役割・責任】

下記業務において、基本的なカウンターパートはHRBPの部長や各役員となり、部長以上の役職者とコミュニケーションを取ることが多い役割になります。

1. タレントマネジメント業務の立案および実行

　・HRBP、組織のリーダーなどと連携し、当社のタレントマネジメントに関する課題やニーズを分析、発見、特定する
　・特定した課題の改善提案を行い、実行する ・既存プロセスのレビューおよび改善提案
　・タレントマネジメント業務の運営

2. Company PDF（ピープルディベロップメントフォーラム：年4回程度、社内で実施する役員を含めた会議。タレントプールについて議論する場）の運営

3. タレントマネジメント業務の実行・促進

　・使用システム（SAP　success factors)のユーザーマニュアルの策定、運用
　・システム改修の提案・実行および促進

4. 次期幹部候補者の育成手法の構築・企画・改善・運営

当社でファイナンスプロフェッショナルのキャリアを築きませんか？　
公認会計士、またCPAの資格をお持ちの方を積極募集しております。

当社には幅広いファイナンスの職種があります。

●財務会計
事業実績の分析・報告、株式市場に対する　適切な開示、資金の調達と効率的な資本の活用、税務など担う。

●管理会計
データにもとづき、年次予算の達成や、長期的な成長戦略を実現するためのソリューション策定、経営者・ビジネス部門の意思決定を支援する。

●内部統制
法令や会計基準に従い、企業価値や競争力に重要なコンプライアンス、資産の保全などための会社のルールを策定、実施、監査する。

●戦略業務
長期的な財務戦略の策定、投資家との対話、M&Aや他社との提携を通じた迅速な成長、デジタル技術を活用した効率的なビジネスプロセスの開発など担う。

ポジション、業務内容は今までのスキルやご経験の他、ご自身のキャリアパスやご意向をふまえ、柔軟にご相談の上、決定させていただきます。

【職務概要】
当ポジションの組織は人材開発の重要性が社内で高まるにつれて、元々人材育成課の中に合った組織が独立して、2024年1月にできた組織です。経営目標達成のための重要なロールを担う次期幹部候補（下記※1.にて補足）の選定・配置・育成の検討・実行に必要となる各種アクションを検討し、課題設定をして企画から提案・導入・運用を行うことが一番のミッションです。
※1.次期幹部候補を弊社内ではKLP Candidatesと呼んでいます。KLPは“キーリーリングポジション”の略で、KLP Candidatesは役員を含めた部長以上の人材の後継者となるような社員を指しています。

【主な役割・責任】
下記業務において、基本的なカウンターパートはHRBPの部長や各役員となり、部長以上の役職者とコミュニケーションを取ることが多い役割になります。

1. Talent Segment（タレントプールの区分け）やPDF（ピープルディベロップメントフォーラム：年4回程度、社内で実施する役員を含めた会議。タレントプールについて議論する場）の提案・導入・運用・改善
※FunctionやSHRBPの議論をリードし、ELT（役員）との議論が効果的・効率的に実施されるために必要な仕組・資料を検討し提案・導入・運用・改善する

2. 次期幹部候補(KLP Candidates)の育成手法の構築・企画・改善・運営
※IDP・スポンサーシップ・コーチング・トレーニング等について、専門性を活用し提案し、具体的なプログラムを開発・運営を行うと同時に問題解決を行う

3. 上司と共に、中長期の課題（Vision 2028に向けた課題含む）に対する解決策を検討し、立案する
4. 積極的に日々の業務の課題を発見し、問題解決をリードする
5. 他部門とのコラボレーションを通じて新たな価値を生み出す

当グループの報酬が、市場競争力を持ち、ビジネス戦略とも連携するように、等級・報酬戦略の策定および等級・報酬制度の設計・実施・管理を行います。併せて、当グループが、市場競争力のある報酬制度のもと、Performance Driven Cultureを促進できるように、報酬制度との連動を含む目標管理・人事評価制度の設計・実施・管理を行います。

リワード企画課のNo2として、トータルリワード部長やリワード企画課長とともに、人事・総務本部内の各部長/課長およびビジネスリーダーと協働し、課題を特定し施策への反映ができるようにCOEとしてのリーダーシップを発揮していただきます。

1.　等級格付け・基本給（職務固有の手当、労働時間関連手当含む）・インセンティブ
　　　　（賞与・SI・コミッション等）に関する戦略の策定および制度の設計・導入　　　　　　　　　
　　　　　*正社員、臨時社員を対象
　　　　　*CCBJIグループの報酬制度を適用する従業員に対する企画・立案機能を担う。
　　　　　 制度導入（変更）時のオペレーションサポートを除き、基本的にオペレーションは
シェアードサービス部を想定
2. 市場競争力のある報酬水準を設定するための社内外ベンチマーキングおよび報酬に関する分析・モニタリングを行う
3. Performance Management Process（目標管理・人事評価制度）の設計・実施・管理を行う
4.　ビジネス課題に対する報酬等級制度・目標管理・人事評価制度における打ち手の立案・推進・実行サポート
5. 全社の株式報酬の管理・運営する
6. 状況に応じ、人事あるいは全社のプロジェクトに参画する
7.　状況や希望に応じ、部下を1人管理

●魅力・やりがい
当グループの中期経営計画達成にむけて、Performance Driven Culture（パフォーマンスを重視するカルチャーの徹底）は、人事戦略に掲げる5つの重点テーマの一つです。 Performance Management Processを定着させ、パフォーマンスに応じた人事評価と差別化された報酬、役割に応じた等級を企画・構築・実施するための中心的な職務で、人と組織のパフォーマンスを最大化することが求められる職務です。
社外の制度を踏まえ、社内のビジネスリーダーやビジネスパートナーと協働しながら、ご自身の企画や提言を施策に反映することができます。将来的には、役員報酬企画・運用やベネフィット企画を含むトータルリワード部をけん引するマネジメント業務や、労務・採用・人材開発・HRビジネスパートナー等の他の人事部門へのキャリア転換もご自身の意思とパフォーマンス・能力等により実現できる可能性があります。自ら課題・仮説をつくり、関係者と連携しながら、企画・運営構築・検証のサイクルを回していける方を歓迎いたします。

高い専門性をもって人材開発課長の組織運営を補佐し、効果的・効率的な育成プログラムの策定・提供・改善・運営に責任を負います。
部下無し管理職として、スタンドアローンで既存または新規の研修を企画から運営までEnd to EndのプロセスをIndividual contributorとして実行します。

●職務内容
1. グループ全社員に必要な基礎教育プログラムの設計・改善・運用
　- 新卒導入研修・新卒フォローアップ研修・新卒3年目研修・新任管理職研修・課長職・部長職など
2. 社員や管理職スキル底上げのための仕組の導入・改善・運営
　- メンタリング制度・フィードバック研修など
3. 入社者のリテンションに掛かる仕組の導入・改善・運営
　- Onbordingなど
4. 関係部門との協業と、問題解決

研修内容を大別すると、必須系と選抜系に分けておりますが、今回の募集ポジションでは、主に必須系の研修をタスクとして担います。

●今回のポジション　
Talent Development Assistant Manager
（査定する部下は持たずに独立して業務を遂行する立ち位置です)

●チーム構成
Talent Development section : 5members

担当する事業部門へ向けたHRBPとして、事業計画達成に向けた中長期人材戦略の立案から推進までお任せします。
事業部のミーティングの中で、事業部門の責任者と同じ目線で中 期事業計画を設計し、HRBPメンバーと一緒に事業売上 標の達成に向け、人材戦略を推進します。事業部門のビジネスやマーケットを理解し、人材／人事面から目標達成を目指します。
・戦略的パートナーとして、人事関連の問題に関するコンサルタントとしての役割を担い、統合的な解決策を提案し、ビジネスとともに解決を図る。
・担当ファンクションの中期・短期ビジネスプラン（SBP/ABP : Strategic Business Plan、Annual Business Plan）に沿った最適な組織人財戦略立案へ主体的に関与し、実行、モニタリング、改善を行い、その結果についてビジネスとともに責任を負う。

As HRBP for the business unit you are in charge of, you will be entrusted with everything from planning to promotion of mid- and long-term HR strategies to achieve the business plan.
Through business unit meetings, we design mid- and long-term business plans from the same perspective as business unit managers and work with HRBP members to promote HR strategies in order to achieve business sales targets. It is required to understand the business marketing of our business units and the aim is to achieve our goals from human resources and personnel perspective.
・Serve as a strategic partner and consultant on HR-related issues, propose integrated solutions and work to resolve them.
・Proactively participate in the development of optimal organizational HR strategies in line with the mid-term and short-term business plans（SBP/ABP : Strategic Business Plan、Annual Business Plan）of the function in charge. Execute, monitor, improve, and take responsibility for the results together.

●主な役割と責任/Main roles and responsibilities
・事業部門の責任者と中長期の事業計画を設計
・事業計画を人材戦略に落とし込む
　- 事業売上 標の達成に向けた人材戦略の立案／実装
- 新卒・中途採用の施策立案／実行／進捗管理
・事業戦略ミーティングによる直近の事業目標達成度の理解と課題抽出
　- 人材戦略の計画見直し／実装
・従業員対応の原因追求と改善
※スキルやご経験、ご志向に応じて、お任せする業務内容はご相談させていただきます
※相対するキーマン：経営層、事業本部長、事業部長、従業員

・Designing the medium to long-term business plan with the responsibility of the business division leader.
・Translating the business plan into a talent strategy.
　‐Developing and implementing talent strategies to achieve business sales targets.
　‐Designing, executing, and monitoring recruitment strategies for new graduates and mid-career hires.
・Understanding the achievement level of recent business goals and identifying challenges through business strategy meetings.
　‐Reviewing and implementing revisions to the talent strategy.
・Investigating and improving the causes of employee issues.
※The specific responsibilities will be discussed based on your skills, experience, and preferences.
※Key stakeholders: Management, Head of Business Division, Business Department Managers, Employees.

Food Businessにおける以下の職務を遂行する
・新しいビジネスモデルの構築及びそれに基づく中長期営業戦略の企画立案を通じて変革を推進し、売上拡大、営業活動効率化により利益の最大化を実現する
・飲食業界の市場環境、関連業界の環境、技術発展等に関する最新の情報・動向等を常に把握し、トレンドを 先取りする形でビジネスモデル及び営業戦略を更新する
・担当業務における社内外の利害関係者との連携・調整等を行う

●主な役割/責任
・最高フードビジネスマーケティング責任者として、変革を推進すると共に、プレジデント及びシニアリーダーに対する戦略立案に関するサポートを行う
・新ビジネスモデルを立案し、それを実現するための体制・社内組織を構築する
・事業計画（SBP及びABP）の策定・遂行をサポートする
・最新の業界動向や営業目標の達成状況をモニタリングし、トレンドを先取りしたビジネスモデルの更新、タイムリーな営業戦略の修正を実施する
・社内外関係各部と十分なコミュニケーションを行い、ビジネスモデルの確立や、営業戦略の実行をサポートする

この職務は、forecasting、budgeting、analysisをするだけでなく、組織の成長と収益性をサポートするための戦略的なfinancial insightをmanagement に提供し、decision makingをサポートすることが求められます。理想的な候補者は、強力なリーダーシップ スキル、a deep understanding of financial management principles、プロセス改善を推進した確かな実績を持っている方、もしくはそのポテンシャルのある方です。

短期・中長期の人事戦略の策定及び戦略実行を推進するための各種施策立案と推進実行をリード

・ 短期・中長期 人事戦略策定及び主要施策策定
・人事戦略推進に関連するプロジェクトの進捗管理、改善提案、推進実行
・人事統括部SBP/ABP作成取り纏めおよび進捗管理
・取締役会等、経営層への人的課題・施策の上申・報告サポート業務

当社では今後、ひとつの商品をひとつの子会社のように取り扱う組織体系を作っていきたいと考えています。
今回募集するマーケティング部門のブランドマネージャーには、商品のPL責任、当社ブランドへの貢献の2つを担うことを期待しています。

商品のPL責任：ビジネスリーダーとして、ビジネスのドライバーを定量・定性で深く理解し、売上・利益をのばすための機会や伸びしろの発見と実行を担います。
1年目、2年目は短期的なプランや仕組みの構築、徐々に中長期的なプランやビジョンを作り、商品/ブランド価値の向上の力を身に付けていきます

当ブランドへの貢献：ブランドマネージャとして各商品が親ブランドの売上・利益の最大化に貢献できるよう、コミュニティやブランドロイヤリティ構築の企画立案・実行を担当します。単商品での利益・売上の最大化だけでなく、波及効果まで考えアイディアを実行に移していただきます。

また、本ポジションでは新商品の開発も担当いただきます。

今回募集しているブランドマネージャーポジションでは既存商品を複数ご担当いただく事を期待しています。
毎月3,000人以上にお届けし年商5億弱の商品から社会課題の解決に向け立ち上がったばかりの商品など、相性を見てお任せします。

現在弊社で主流のデジタルマーケティングの運用・改善に加え、パッケージレベルからの改善なども含め一から企画実行すること、それに伴う売上の最大化、および予算管理を含む利益の最大化が主な業務となります。

当社では今後、ひとつの商品をひとつの子会社のように取り扱う組織体系を作っていきたいと考えています。
今回募集するマーケティング部門のブランドマネージャーには、商品のPL責任、当社ブランドへの貢献の2つを担うことを期待しています。


商品のPL責任：ビジネスリーダーとして、ビジネスのドライバーを定量・定性で深く理解し、売上・利益をのばすための機会や伸びしろの発見と実行を担います。
1年目、2年目は短期的なプランや仕組みの構築、徐々に中長期的なプランやビジョンを作り、商品/ブランド価値の向上の力を身に付けていきます

当ブランドへの貢献：ブランドマネージャとして各商品が親ブランドの売上・利益の最大化に貢献できるよう、コミュニティやブランドロイヤリティ構築の企画立案・実行を担当します。単商品での利益・売上の最大化だけでなく、波及効果まで考えアイディアを実行に移していただきます。

今回募集しているブランドマネージャーポジションでは既存商品を複数ご担当いただく事を期待しています。毎月3,000人以上にお届けし年商5億弱の商品から社会課題の解決に向け立ち上がったばかりの商品など、相性を見てお任せします。

現在弊社で主流のデジタルマーケティングの運用・改善に加え、パッケージレベルからの改善なども含め一から企画実行すること、それに伴う売上の最大化、および予算管理を含む利益の最大化が主な業務となります。

※製造系責任者として工場管理全般を担っていただきます

※経理部長候補として安定した部門運営を担っていただきます。

大規模施設園芸における「生産および経営」に関する業務。
入社後OJTを行い将来下記の業務を担当していただきます。
・グローワー（果菜類生産における生産および技術責任者）
・投資先（農業法人等）の収益改善
・M&AにおけるPMI業務
・生産技術および経営コンサルティング業務

農業・食産業に関する顧客伴走型の経営・事業コンサルティングサービス業務

・サービスの案内・広報
・顧客開拓・営業、コンサルティング提案
・顧客の戦略の策定支援〜実行支援（案件によりM&A支援もあり）