アソシエイトの転職求人

●投資先選定
●投資判断に資する投資採算の算定、対象案件に係る分析業務
●バイアウト交渉
●投資先企業の経営支援、等

●PE投資（バイアウト投資）に関する一連の業務全般

●投資案件のオリジネーション
●投資案件の調査・分析・評価
●投資案件のエグゼキューション
●投資先企業の経営サポート、等

●プライベートエクイティ投資（バイアウト投資案件への共同投資）に関わる業務全般

●投資案件の調査・分析・評価業務
●投資実行に係るエグゼキューション業務
●投資先モニタリング

主に戦略コンサルティングの案件において、上流工程から実行フェーズまでを総合的に支援いただきます。
具体的にはクライアントフェイシングを通じた
論点設定
仮説構築
仮説検証
資料作成 / プレゼン

スマートシティ開発の企画・推進に担当者として事業に取り組んでいただきます。サービス内容は都市開発の事業企画・事業計画の策定、若しくは都市基盤の情報システムのシステム企画・システム開発を行う仕事です。システム会社の開発経験を活かし業務を推進してゆきます。実務に関しては配属後、ON JOBを通じてコンサルタントとしての訓練を行いますのでコンサル経験は問いません。

●個人に期待する役割やミッション
当社はベンチャー企業です。事業創成期なので自立・自律的に業務遂行でき何でも挑戦する「ベンチャースピリット」のある人材を求めています。人材要件として、一つの専門家ではなく二つ以上の専門性を持つ人材を求めます。Digital技術を理解した上で、ビジネスのゲームチェンジを目指す人にチャンスがあるポジションです。小組織の特性を生かして尖った個性を持つ人材が活躍できる環境を提供します

●お客様に対する経営管理領域のコンサルティングサービスの提供

＜注力テーマ＞
　1.全社の変革に向けた戦略立案：DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理（管理会計）の在り方のリデザイン
　2.ビジネスパートナー足りうる組織・人材変革：ファイナンス組織変革、アップスキリング
　3.マネジメントの期待に応える管理会計の変革：データドリブン経営、経営管理（ダッシュボード構築）
　4.効果的マネジメントに資するデータ基盤の整備：データ基盤整備、追加機能開発
　5.圧倒的な工数圧縮を実現するオペレーション変革：間接業務/バックオフィスの業務変革、Paper/Labor intensiveな業務のDX、バックオフィスのシステム&データ連携・フロントLow-codeアプリ開発

＜特徴＞
　・顧客課題に対して最適なサービスを提供するため、関連Practiceと連携を取って
Ｔeaming
　・Digitalソリューションに対する感度の高さ
　・アジャイルアプローチ（Think Big, Start Small,Fail Early）

●Digitalソリューションに関する調査・研究
●対外イベントの企画・実行、等

※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

●組織としてのミッション（Competency Group/Management & Control）
経営管理領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提供

●個人に期待する役割やミッション
経営管理領域のDeliveryの担当
調査・研究や対外イベントの担当

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・製造業：データドリブン経営
・サービス業：Low-Code Plattformを用いた生産性向上と管理会計高度化、等

お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの発信支援
対外イベントの実行支援　等


●コンサルティングサービスの注力テーマ
人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援


●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供


●個人に期待する役割やミッション
Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティング
組織変革・人財マネジメント領域におけるコンサルティングサービスのBusiness Developmentへの関与
人事コンサルタントとしての積極的な自己研鑽
組織・チームの成長に対する貢献


●具体的な業務内容
プロジェクトごとに詳細は異なりますが、まずは上位者の支援を受けながら以下のような業務を進める形となります。

課題特定に向けたヒアリングフレームワークの策定と関係者へのヒアリング
仮説検証に向けたFact情報の収集および説明資料の作成
課題解決に向けた論点とオプションの整理およびディスカッション資料の作成
クライアントミーティングにおける作成資料の説明および議論のファシリテート
PRJ推進に向けたステークホルダーとのスケジュール調整　など
業務に慣れた後には、プロジェクトの推進者として以下業務を含めてリーダーシップを発揮して活躍していただく想定です。

自らのアイデアと知識を基に上記業務をリード
プロジェクトの進め方の設計および必要に応じた修正の実施


●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
事業部起点のジョブ型人事の実運用化
グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装　等


●人事コンサルタントとしてのキャリアにおいて当社で得られる経験
上流の人事ポリシー策定・人事戦略策定から下流であるチェンジマネジメント含めた行動変容の定着支援まで、人事コンサルティングの幅広い経験とそれにあたっての知識・スキルの取得
大手コンサルティングファーム、大手企業人事など多様なバックボーンを持つ人事コンサルタントとの協働の経験
親会社である富士通株式会社のDX（デジタルトランスフォーメーション）に対する当事者としての変革推進の経験