ITコンサルティングの転職求人

●担当業務と役割
モノづくりDX領域におけるデータ整合化・利活用推進
　・製造設備データの可用性確保
　・当社としての製造データマネジメント
●具体的な仕事内容
・各事業部・工場の現状把握
・データ活用のための基盤構想
・製造設備データ収集における標準化プロセス・IT化企画
●この仕事を通じて得られること
　経営の根幹に関わる大規模テーマを企画し事業戦略そのものに関わること、多種多様なビジネスプロセスに触れることで他社では味わえない経験を積むことができます。
　また、当社のDXを支えるプロフェッショナルとしてのキャリアが形成できます。
　加えて当社はグローバルな企業であり、国内外に多数の拠点もあり、かつ多くのベンダーとも協業することで、幅広い人材交流が経験できるなど、
　多くの成長機会が得られることは大きな魅力です。
●職場の雰囲気
・フラットな職場を目指し、各種コミュニケーションイベントや先進ITへ触れる機会を用意しています。
・最新のIT基盤を活用し、いつでもどこでも仕事できる環境を用意しています。
・テレワークも完全に定着化し、必要に応じて出社するという業務スタイルです。
●キャリアパス
・初期配属の部署の仕事にとどまらず、様々な職務を経験いただいて、総合的なスキルを身につけられるキャリアパスを用意しています。
・将来は責任者を任せられる中核要員と考えています。

以下スコープのシステム刷新活動推進
・S/4 HANA全般(FI/CO/SD/MM/PP/PS/Service）、IBP、BTP、DWC/SAC
・S/4 HANA周辺プラットフォーム(BTP)

最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントが抱える経営課題の整理や解決に向けての施策を支援します。
様々な業務領域における改革を支援し、計画策定から業務プロセス設計、システム導入までの流れの全ての場面においてコンサルティングを行います。

【具体的な案件内容】
●基幹システム刷新プロジェクト支援:構想策定からPMO/チェンジマネジメント支援
●基幹システムのグランドデザイン策定支援：DXを意識したグループ全体の次期基幹系システムグランドデザインの策定
●基幹システムの方向性検討支援：課題検討、アドオン分析、マイグレーション/リビルド費用対効果把握
●業務の効率化検討支援：プロセスマイニングツールを用いた基幹システムの現状実行状況の可視化・分析
●IT戦略：グローバルシステム/ITガバナンスの現状分析〜グローバルシステム/ITガバナンスのあるべき姿の構想策定

●担当業務と役割
全社SCM変革に伴う、企画業務。ITアーキテクチャの設計。プロジェクトマネジメントの支援。
●具体的な仕事内容
企画ガバナンス担当として以下の業務を実施していただきます
・本社として、SCM変革プロジェクトの計画に基づき、関係部門（業務部門、情報システム、生産拠点、営業拠点）と連携して、傘下のグローバル事業場に対する、SCMの企画、推進、見届け
●この仕事を通じて得られること
・当社は電器業界において歴史も長くトップグループであり、日本、アジア、中国、欧州、北米に傘下企業を持つグローバル本社において、SCMの企画推進ができる
・グローバルSCMにおいて、グローバル各拠点への出張等を通して、大きなやりがいと自己成長を体感することが出来るはずです。
●職場の雰囲気
・フラットな職場を目指し、各種コミュニケーションイベントや先進ITへ触れる機会を用意しています。
・最新のIT基盤を活用し、いつでもどこでも仕事できる環境を用意しています。
・テレワークも完全に定着化し、必要に応じて出社するという業務スタイルです。
●キャリアパス
・初期配属の部署の仕事にとどまらず、様々な情報セキュリティ職務を経験いただいて、総合的なスキルを身につけられるキャリアパスを用意しています。
・海外分室（中国、アジア）も有しており、全世界の拠点を相手にグローバルな経験が可能です。

事業戦略と接続されたデータ分析目的と、土台となるデータ生成/取得/蓄積及び利活用の要であるアナリティクス・AI活用の全てを包括的に推進するには、手段としての分析ツール・ソリューションの実装だけでは不十分です。

事業戦略・現場業務/システム・既存データ及び分析に利用するデータ項目と分析手法、さらには分析結果としての示唆仮説やNext Actionまでを、豊富な実績を持つメンバーが本質的な成果創出に向け、全方位的に支援いたします。

・データ利活用戦略策定：
データ・アナリティクスにおける価値創出のためには、事業活動を運営するために副次的に発生したデータのみを活用するだけでなく、事業戦略と接続された明確な分析目的に基づいてデータの生成/取得/蓄積を行うことが必要不可欠です。事業戦略と分析・経営へのフィードバックの仕組みまでを包括してご支援致します。

・データマネジメント方針策定：
データの生成/蓄積に際し、事業の最前線たる現場に負荷をかけることは避けなければなりません。データ分析/利活用に足る形で必要な情報を取得するための業務/システム・ELT及びデータガバナンスの観点から、多様なアジェンダに随伴対応致します。

・アナリティクス・AI活用：
蓄積されたデータはビジネスに活用してこそ価値を生みます。経験豊富なデータサイエンティストが、事業/業務の深い理解を土台として新たな示唆導出/仮説検証/AI構築、さらにはその後のデータ活用現場の運用フローまでをご支援致します。


例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計
　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援
　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築

＜魅力＞
プロジェクトテーマ：
・データ利活用を基軸に、クライアントのビジネス変革・創出に対して最上流の戦略立案から実行に至るまで関わることができる。
・単なる第三者ではなく、クライアントやステークホルダーとフラットな立ち位置で「共創」していく。当事者意識を持ち、プロジェクトの中心的な役割を担う。

プロジェクト環境：
・部門（ユニット）間の垣根が低く、コラボレーションが盛んである。
・多様な専門性を持った人材と自由度高く協業できる。

キャリア：
・コンサルタントとしてのキャリアに縛られず、CDOや事業責任者など、多様なキャリアの可能性が開かれている。
・プロジェクト以外にも、有志のワーキンググループや勉強会の活動も盛んであり、自己研鑽の機会が多くある。

カルチャー：
・新しいこと、面白いことへの感度の高い人が多い。
・自由度高くチャレンジできる。チャレンジすることを頭ごなしに否定されない
という心理的安全性がある。
・役職関係なく、オープンコミュニケーション

事業戦略と接続されたデータ分析目的と、土台となるデータ生成/取得/蓄積及び利活用の要であるアナリティクス・AI活用の全てを包括的に推進するには、手段としての分析ツール・ソリューションの実装だけでは不十分です。

事業戦略・現場業務/システム・既存データ及び分析に利用するデータ項目と分析手法、さらには分析結果としての示唆仮説やNext Actionまでを、豊富な実績を持つメンバーが本質的な成果創出に向け、全方位的に支援いたします。

・データ利活用戦略策定：
データ・アナリティクスにおける価値創出のためには、事業活動を運営するために副次的に発生したデータのみを活用するだけでなく、事業戦略と接続された明確な分析目的に基づいてデータの生成/取得/蓄積を行うことが必要不可欠です。事業戦略と分析・経営へのフィードバックの仕組みまでを包括してご支援致します。

・データマネジメント方針策定：
データの生成/蓄積に際し、事業の最前線たる現場に負荷をかけることは避けなければなりません。データ分析/利活用に足る形で必要な情報を取得するための業務/システム・ELT及びデータガバナンスの観点から、多様なアジェンダに随伴対応致します。

・アナリティクス・AI活用：
蓄積されたデータはビジネスに活用してこそ価値を生みます。経験豊富なデータサイエンティストが、事業/業務の深い理解を土台として新たな示唆導出/仮説検証/AI構築、さらにはその後のデータ活用現場の運用フローまでをご支援致します。


例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計
　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援
　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築

＜魅力＞
プロジェクトテーマ：
・データ利活用を基軸に、クライアントのビジネス変革・創出に対して最上流の戦略立案から実行に至るまで関わることができる。
・単なる第三者ではなく、クライアントやステークホルダーとフラットな立ち位置で「共創」していく。当事者意識を持ち、プロジェクトの中心的な役割を担う。

プロジェクト環境：
・部門（ユニット）間の垣根が低く、コラボレーションが盛んである。
・多様な専門性を持った人材と自由度高く協業できる。

キャリア：
・コンサルタントとしてのキャリアに縛られず、CDOや事業責任者など、多様なキャリアの可能性が開かれている。
・プロジェクト以外にも、有志のワーキンググループや勉強会の活動も盛んであり、自己研鑽の機会が多くある。

カルチャー：
・新しいこと、面白いことへの感度の高い人が多い。
・自由度高くチャレンジできる。チャレンジすることを頭ごなしに否定されない
という心理的安全性がある。
・役職関係なく、オープンコミュニケーション

グループ本社並びにグループ各事業会社における事業課題解決や新事業開発を推進する為の実証実験でのアプリケーション設計・開発をご担当いただきます。
以下2種類の開発エンジニアを想定しています。

1）ITアーキテクト
　　・ヒアリング等を通じて抽出されたビジネス課題からＩＴ要件に落とし込み必要なアーキテクチャを検討する。

2）フルスタックエンジニア：
　　・IT要件からアーキテクチャを検討し、設計から開発を一名もしくは少人数で実行する。

●グループ本社並びにグループ各事業会社実証実験実施。実証実験用のIT要件整理・設計・開発・運用・管理。
・対象ビジネス課題におけるIT要件の整理とアーキテクチャ検討。
・アジャイル開発による実証実験の進行・設計・実装。

●当社並びにグループ各事業会社の実証実験実施。実証実験用のIT要件整理・設計・開発・運用・管理。
・アジャイル開発による実証実験の進行・設計・実装。

【主な業務内容】
大手総合商社の本社及びグループ各事業会社の実証実験において、主に以下の業務を担当していただきます。
・DXプロジェクトにおける業務課題整理および目的・ゴール設定
・DXプロジェクトにおける提案書作成
・プロジェクト獲得／拡大を目的とした各種資料作成
様々な産業におけるデータ分析プロジェクトを扱っており、顧客とのヒアリングをとおして業務課題の整理と提案書の作成をお願いします。また、プロジェクト獲得／拡大のための営業資料の作成をお願いします。
具体的な施策については開発エンジニア／データサイエンティストのメンバーと一緒に検討いただきます。

弊社テスティングサービスの技術リードとして、各プロジェクトの技術的な支援、テスト自動化提案、推進を行っていただくアーキテクトの募集を行っております。

テスト自動化導入コンサルティング、テスト自動化戦略の策定、テストツールの選定、プロジェクトへの適用を行っていただきます。

当社では、第三者テスティングを独自のサービスとして、クライアントに導入し、立ち上げからデリバリーまで一気通貫でサービス提供を行っています。テストの専門家としてシステム開発におけるテスティング業務でシステム品質の確保とテストの効率化を推進し、お客様のシステム開発全体の改善を目指す役割となります。

【キャリアアップ】
中国オフショアの3,000名以上の技術者が日本側のビジネスに参画し、開発から保守運用までを支えています。
そのため、日本側では要件定義より上流に携わることがほとんどです。
フラットにスキルや実績を評価するカルチャーで、入社3か月でリーダーやマネジメントを任されることもあります。
プロジェクトは大小合わせて200案件以上を動かしており、リーダーやPMのポジションで活躍いただける方を常に求めています。

【スキルアップ】
クライアント群は金融サービス、テクノロジー、テレコミュニケーション、トラベルおよび運輸、エネルギー、ライフサイエンス、製造、小売・流通などと、幅広い業界に精通しています。
当社は手を上げれば興味のある分野へのチャレンジが可能なボトムアップ型のカルチャーで、ご自身の興味に合わせて経験の幅を広げることも可能です。
中国側の技術力も高く、日本だけに閉じないグローバルトレンドに常に触れることができます。
また、eラーニング、資格取得補助制度などといった制度も整えていますが、社員一人ひとりのスキルを磨くスタンスもお客さまから信頼を得ている背景の一つです。

【働き方について】
・残業時間：月平均23時間
※開発プロジェクト現場経験を豊富に持つ社員が、適正な開発期間を見積った上で契約をまとめています。
・有給消化率：全社平均67％
・産休や育休から復帰後、管理職やPMとして活躍する女性社員多数
※様々な国籍の社員が在籍しているため、日本の企業と比較すると働き方や残業の面でライフワークバランスが取れた業務環境です。
※ご自身や家族の急なお休みや通院などの際にも、周りでサポートしあえる職場環境です。

【社員構成について】
年齢構成：30〜40代の社員数が全体の73％を占めます。
男女比率：男性6：女性4
職種構成比：エンジニア8：コンサルタント2
国籍比率：日本5：外国5
※それぞれの文化をリスペクトしあい、フラットにコミュニケーションを取りながらお互いの強み・特徴を活かしています。
また、当然ですが国籍などに関係なく昇給・昇格があります。

・End to End のSAPソリューションがクライアントからの要件をしっかり漏らさず満たせること、またそのソリューションを予定どおりに導入できるようにすること、これらを確実すること。
・お客様の理解。お客様の主要な製品とサービスの理解、そしてお客様の内部の組織構造への理解、お客様のお客様(エンドユーザー)が誰か、そしてお客様が直面している主要なビジネス上の課題は何かなどを理解する。
・グローバルテンプレートを理解する (標準業務プロセスフローと指針、標準モジュール/機能、標準データ移行オブジェクト、キー構成と RICEFW、標準 IT アーキテクチャ、システムランドスケープ、トレーニング戦略、テスト戦略、データ移行戦略、変更戦略)
・ハイレベルな視点（抽象度が高く設定した視点）からローカル組織構造を理解する。外部ユニット、エンドツーエンドのビジネス プロセス フロー、システムおよびインターフェイス データ フローなど。
・プロジェクトにおいて採用される基準（手順、チェックリスト、テンプレート）を理解する。
・オンサイトのファンクショナルチームがそれらのプロジェクト基準を理解しているか、いなければ理解を浸透させる。 (プロジェクト基準が設けられていない場合はそこから準備する)。
・現状（as-is）とあるべき状態(to-be)とのギャップが全て包括的かつ徹底的に特定されていることの確認。また、フォーム/レポート/変換 (データ移行機能)/ワークフロー/機能強化 (アップロードとダウンロード) を含むハイレベルの要件/NFR が、優先度が高いギャップについて包括的かつ徹底的に特定されていることを確認する。
・想定される変更による影響、インパクトが全て特定されていることの確認。
・End-to-Endのプロセスフローが確保されていることの確認。
・オンサイトファンクショナルチームが間違えることなく、新しいインターフェイスを識別できるようにする。
・必要なすべてのコンフィグレーションがドキュメント化され、重大な欠陥がなくスケジュールどおりに完了していることの確認。
・オフショアの開発マネージャーと話し合い、カスタマイズが必要なファンクショナル要件 (RICEF リスト) がすべて双方で理解され、開発/テストのスケジュールがオンサイトファンクショナルチームとオフショア開発チームの間で合意されていることを確認。
・開発チームとクライアント IT チームの間を調整し、統合標準/命名規則を決定し、またデータ マッピング、検証、ポーリング、ディレクトリ構造、ジョブ スケジューリング、エラー処理などを含む技術的なインターフェイス要件を詳細に詰めていく。
・オンサイト機能チームとオフショア チーム間のコミュニケーションと実装の進捗状況をモニタリングおよびサポートする。
・クライアントチーム、オンサイト機能チーム、オフショア開発チームをサポートして、タイムリーに問いが何なのかを明確にする。
・主要なユーザーのトレーニング (ジョブのスケジューリングとエラー処理を含む) とデータ移行のサポート。
・テスト、トレーニング、マスターデータの準備、データ移行において、クライアントチーム、オンサイト機能チーム、オフショアチームをサポートする。
・クライアントチームとデプロイリードへの日々のコミュニケーション、及び毎週ないし毎月のレポートの作成。
ソリューションアーキテクトの責務は、E2Eプロセスが設計および検証され、欠陥なく稼働できるようにすること。

◆職務概要
デジタルソリューション(DSL)部門にて、クライアント向けのITコンサルティング業務に携わっていただきます。クライアントの課題に対して、税務とITテクノロジーを融合させたコンサルティングサービスをクライアントに提供し、クライアントの課題の解決、企業価値の向上、競争力の強化へ貢献をすることが求められます。その中で税務×ITに理解があるプロフェッショナルコンサルタントとしてPJを中心的に推進頂きます。

◆魅力
少数メンバーで業務実施しているため個人の裁量も大きく、オファリングの構想・設計から、クライアントへの提案活動、PJ実行、クロージングまで幅広く携わって頂くことが可能です。個人のスキルや経験を活かしながら、デロイトの幅広いネットワークやアセットを活用し、周囲と協力してレバレッジを効かせた大きな価値をクライアントに提供することが可能です。パートナーからメンバーまでオープンに話し合うことが出来る文化が出来上がっており、チームや部門を超えての協業やPJ推進がやり易い環境も魅力の一つです。

◆Theme
・戦略的な税務コンプライアンス体制の構築支援
・国際課税ルール(BEPS Pillor2)の対応に向けた業務設計、運用
・税務ガバナンス向上に向けたソリューションの導入
・生成AIを活用した業務変革の検討・支援
・RPAやETLツール等を利用した業務の自動化支援
等

◆育成／キャリア形成
多くのメンバーがITスキル・ビジネススキルをベースに、税務ＩＴコンサルへのキャリアチェンジに成功しています。コンサル未経験者も入社していますし、育成にも力を入れております。会社からも初日からオリエンテーション/コンサルティング業務の基礎研修を提供しています。その他にも様々なITや語学等の研修があり、必要に応じて受講可能です。実PJに関しても既存メンバーと一緒にアサインすることを基本としており、OJT・フォローアップ体制も敷いて、しっかりとサポートします。

◆デジタルソリューション（部門）
税務組織におけるデジタルのプロフェッショナルチームです。アセットの開発からデジタルを利用したオファリングの開発、デリバリーまで税務プロフェッショナルやグローバルメンバーと協力しながら進めて行きます。

◆働き方
・基本的にはビジネスユニットとチームを組んでデジタルサービスを提供します。PJによってリモート、訪問等の働き方が別れますがリモートが多い傾向にあります。
・残業も10〜20時間以下であるケースが多いですが、PJにより変動する可能性はあります。

◆この職種の魅力・特徴
・高い専門知見・経験を保有するメンバーと協働し、ご自身のスキルや知見を磨ける環境があります。また、ペーパレス化を軸とした抜本的な業務改革や、大規模な案件に携わる機会があり、ご自身の仕事の影響度の大きさや、達成感を感じられる仕事です。
・新しく立ち上がる専属チームにおいて、税務オペレーション全般の改善に係るコンサルティングレベルの経験を幅広く積むことが可能です。また、ビジネスの立ち上げ段階から新しいチーム・組織へと発展していく過程も経験できます。
・税理士業界が変革期を迎えつつある中、Deloitteのグローバルネットワークの事例やテクノロジーの活用を含む新サービス開発・提供を推進しており、将来的に新サービス開発やビジネスモデル設計などにも関与していただくことが可能です。

◆次ステップのキャリア
アソシエイト・シニアアソシエイトの方は各プロジェクトのマネージャの指示のもと業務を行い、プロジェクトの進め方を経験・学習、将来的にマネージャ職へチャレンジして頂く想定です。

Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。

【詳細】
・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
・プロジェクトの企画立案
・現状調査・分析、改善・改革施策の検討
・顧客へのプレゼンテーション
・現場での改善および改革施策の実施／検証
・進捗/課題/リスクなどの管理
・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

（1）業務改善・改革　将来の“ありたい姿”を実現する業務を再構築
　　　営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築
　　　BPR/BPM、BPO

（2）DXを実現する具体的なテクノロジーの選定・導入から活用・定着化
　　　先端テクノロジー・AI（人工知能）・Biometrics（生体認証）、レガシーシステム刷新、RPA/Digital Labor
　　　Big Data/BI、SFA/CRM、ERP

（3）テクノロジーを活用した事業戦略や新規事業戦略の策定
　　　デジタルイノベーション戦略策定・Techを活用した既存事業強化・Techを活用した新規事業策定・アライアンス推進

（4）大規模プロジェクト/プログラムマネジメント

SAP導入プロジェクトの品質管理支援（SAP）をお任せいたします。
・SAP導入プロジェクトの品質管理活動支援
・各PJにおけるテスト密度、バグ密度の集計、分析、評価サポート

【担当工程】（要件定義）、基本設計以降の実務開発経験
【業種】製造業

関西圏の企業（BtoB製造業、BtoC製造業、流通・小売業、各種サービス業など）に対して、マーケティング・セールス領域における知見や経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな業務推進上の課題を踏まえ、戦略課題・業務課題への解決策の提案、ならびに実行・定着化支援までをシームレスにクライアントに伴走しながら推進・牽引いただきます。

【詳細】
東京/関西の他プロフェッショナルメンバーと連携しつつ、以下のようなテーマの提案活動やPJデリバリーを推進いただきます。

・CRM戦略の策定（マーケティング・営業戦略、顧客接点の強化施策、事業構造の転換など）
・実行・定着化支援（マーケティング・営業・アフターセールスにおける業務プロセス、組織構造（KGI/KPI設計・部門設計・部門間コミュニケーション・人材配置）、人材構造（育成・評価）、情報システム・データなど）

また、関西拠点は立ち上げ初期フェーズであることから、本組織・チームに関連する事業・サービス開発、各種制度設計、人材育成、文化形成にも深く関与いただくことを期待しています。

仕事の魅力
モノ売りからコト売りへの転換が謳われ久しいものの、多くの企業においてマーケティング・セールス領域の業務や仕組み、それを支える組織や人材の新しいスタイルへの転換はまだまだ道半ばかと思われます。一方で、顧客接点の継続的な強化とそこでのデータ管理・活用の重要性は強く認識され、データサイエンス・AIの活用へのニーズは年々大きくなっている状況です。
このような背景を踏まえ、企業のトップラインとボトムラインを意識しつつ高い視座の元、マーケティング・セールス領域の事業構造や業務、組織・人材の変革を他メンバーと連携しながら、シームレスかつ特定のソリューションに縛られることなくご提案・推進いただくことが可能です。

デジタル技術はすべての業界を再形成し、企業や経営者は、新技術を新たな競争優位に変えるため、先端技術を取り込み、変革を進めていく事が、最重要アジェンダの一つとなっています。
デジタルエンジニアリングチームは、先端のテクノロジーを活用した新たな価値創出や、クライアントのビジネス価値の向上、よりよい社会の実現を目指しています。

当チームの＜DXコンサルタント＞の業務としては、DXに関わる戦略策定から導入までに関わっていただきます。
◆具体的には；
・顧客が「DX」の命題の元、どのような組織となりたいのか、どのような働き方を実現したいのか、どのようなビジネスを生み出したいのかというニーズヒアリング。要求と現状のFitGap、将来像に向けてのストラテジーの形成を支援
・戦略に基づいた計画、ロードマップの策定、最適なソリューションの選定支援・改善提案
・PoCの実施、ソリューション導入支援（PM/PMO支援）

◆魅力◆
・特定の製品やソリューションに縛られず、顧客にとって最適な提案を行うことが出来る
・様々なデジタル技術を駆使するクライアントのデジタル化案件に携わることで、自身の新しい知識やスキルを常に更新していく事が出来る
・語学力の高い方にはクロスボーダー案件への関与機会が豊富にあり、海外のメンバーファームとの連携も多く、グローバルな業務環境で挑戦、活躍することが出来る
（以下、特にSC/M候補層の方向け）
・デジタル変革の全工程に関わることで、クライアントのビジネス課題や解決方法に関する視点、知見を身に着けることができる
・セクターに囚われずクライアントの課題に向き合うことで、幅広い業界経験を身に着けることができる
・国内外の様々な領域の専門家からの学習機会があり、社内外の教育プラットフォームを通じ、スキルアップを行うことが出来る

◆案件イメージ
Web3のビジネス開発支援や、新しいWork Placeの構築、インフラのクラウド化など、システム更改のPMOなど、多岐にわたるプロジェクト支援
・DXプロジェクト全般・様々な工程におけるPM/PMO支援
・デジタル技術を用いた業務改革における技術的アドバイザリーと計画策定支援
・場所に囚われない働き方を実現するための計画策定、アーキテクチャデザイン
・グローバル企業向けDX案件の日本側の導入支援
案件期間や規模は様々だが、構想策定のためのワークショップやリサーチ主体の短期案件や、計画策定から導入、ユーザ教育やプロセス変更まで幅広くカバーする数年に渡る長期案件もある。

ITコンサル・PMOを入口として様々なプロジェクトに参画し経験を積んでいただき、戦略・業務コンサル、PMへとキャリアを積んでいただきます。

【具体的業務内容】※ご経験に応じて業務をお任せします
●コンサルティング案件(戦略、IT)のプロジェクトリード
●各ステークホルダーとのRM
●定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
●資料、ドキュメント作成
●ベンダー管理
●クライアントとの折衝、進捗管理
●品質管理、ドキュメントレビュー等の業務
●基本設計、詳細設計などの開発案件

ITコンサル・PMOを入口として様々なプロジェクトに参画し経験を積んでいただき、戦略・業務コンサル、PMへとキャリアを積んでいただきます。

【具体的業務内容】
※ご経験に応じて業務をお任せします
●コンサルティング案件(戦略、IT)のプロジェクトリード
●各ステークホルダーとのRM
●定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
●資料、ドキュメント作成
●ベンダー管理
●クライアントとの折衝、進捗管理
●品質管理、ドキュメントレビュー等の業務
●DX推進についての企画や戦略

●ITアーキテクト：社内横断的に業務要件を理解し、システム構成のあるべき姿を整理し、「攻めのDX」を実践する
●TBアセットマネジメント部門における「攻めのDX」プロジェクトの司令塔も担える中核メンバーとしての以下業務
- 豊富な業務知識または深いシステム知識・知見に基づいて的確な分析を行い、業務ニーズに即した情報システムのグランドデザインを設計し、完成に導くまでのプロジェクトをマネジメント

【具体的な業務イメージ】
・各本部の業務要件を理解し、課題分析から要件定義に始まり、攻めのDXのためのシステム全体像を描く
・データサイエンス知識、最新の業界サービス/テクノロジーの潮流や課題を把握し、当行業務への適用可能性を探る
・現場とのコミュニケーション、ITインフラ運用、サイバーセキュリティ等の部署との連携により、プロジェクトを推進

※攻めのDXとは：既存事業の延長線上ではなく、新事業（事業変革）領域のDX

DX構想からPMOまで行い、個社・産業における真のＤＸ実装を支援し、そこから生まれたソリューションを幅広い産業へ展開していくことで国内のDX推進を加速させていきます

・既存事業の正しい理解から、業務の可視化・再設計を行い、新たな事業や革新的な産業構造変革に向けた戦略・構想策定を行う
・当社のプロジェクトマネジメントメソッドを活用し、計画策定・ステークホルダーとの合意形成・プロジェクト進捗管理等を行うことで、顧客のDXプロジェクトを成功に導いていく

直接販売または代理店様案件の受注した案件のインプリメントを担って頂きます。
案件により、施策設計及び受注活動を担っていただきます。

・マーケティングプランニング（施策設計）及びシステム要件への落とし込み
・要件定義（データ収集・加工・分析・活用定義、マーケティング施策定義、KPI定義など）
・基本設計/詳細設計/環境設定（施策詳細設計、連携データ設計、マーケティングDB設計、レコメンド生成シナリオ設計など）

●ポジションの魅力
・規模感の大きなエンタープライズのお客様を担当することができます。
・中長期的には事業をグロースさせていく戦略策定や組織づくりの経験を積むことが出来ます。

【業務内容】
●財務会計プロセス等の高度化支援
1.IFRS（国際会計基準）導入、新会計基準対応、財務報告プロセスの高度化・変革（ERP導入・デジタル活用による各種施策）の支援等のサービスを提供しています。

2.財務会計と親和性の高い経営管理・資本政策等戦略策定、管理会計高度化、バーゼル規制対応、市場・信用リスク管理高度化の支援等のサービスを提供しています。

●内部統制構築・高度化支援
グローバルグループガバナンスの構築、海外子会社内部統制構築・改善、デジタル活用による業務プロセス改善、データアナリティクスを活用した統制環境構築、統合的データガバナンス構築の支援等のサービスを提供しています。

●サステナビリティ・気候変動・非財務情報サービス
サステナビリティ、気候変動、非財務情報分野の保証やアドバイザリーサービスを提供しています。


当社は、クライアント、人々、そして社会のために長期的価値を創出し、資本市場における信頼の構築に貢献します。金融事業部における財務会計アドバイザリーチームでは、国内外の金融機関、金融事業への参入を検討する事業会社、官公庁及び自主規制団体等に対して、最先端のテクノロジー活用を含む、社会からの信頼構築及び長期的価値創出に向けた様々なサービスを提供しています。当チームは、JICPA資格保持者だけでなく金融庁、日本銀行、自主規制団体及び金融機関等での業務経験を有する多数の専門家で構成されており、財務会計、経営戦略、金融規制・リスク管理の専門家による協働、グローバルネットワークによる海外との連携、デジタル活用に関する専門家等との連携により、上記業務に関する最先端のアドバイザリーサービスを提供しています。

（デジタル／システムコンサルタントの業務例）
●IFRS導入、金融規制対応等に伴うシステム導入時の業務要件、システム要件定義支援

●財務・管理会計プロセス変革・高度化プロジェクトにおけるERP導入支援、データ収集プロセス／DWH構築／データプロセス連携改善等支援（RPA活用、BI・ワークフロー管理・プロセスマイニングツール等の活用を含む）

●審査モデル構築、財務会計上の引当実務の高度化、信用リスク管理高度化プロジェクトにおけるデータ分析、AI活用、データガバナンスの構築

●市場リスク管理高度化、財務会計上の公正価値管理高度化におけるデータ分析、データガバナンスの構築

●各領域の専門家を活用したプロジェクト管理（PMO）


自身が専門性を発揮する場合のみならず、高いコミュニケーション能力を駆使したハブ人材として専門家と専門家の間をつなぎ、組織としてのシナジー効果を生み出しながら業務を推進する人材も期待しています。また、既存ソリューションの組み合わせも含め、新たなアドバイザリー業務の企画・開発に意欲的な人材も求めています。

自身の担当領域において、プロジェクト案件責任者としてご活躍いただきます。
顧客、及び複数名の若手メンバーのマネジメントを行いながら、対象業務のオペレーション可視化〜課題抽出〜解決策の提案〜改革の実行までのプロジェクト推進をお任せします。
また、既に接点のある既存顧客の現場へ更に入り込み、新たな課題を掘り起こし追加提案や新規顧客獲得も担当いただきます。

●Strategy
【提供するサービスオファリング】
・サプライチェーンネットワークデザイン（SCND）
・サプライチェーンアセスメント
・サプライチェーン統合（Post M&A）
・サプライチェーンリスクアセスメント

【活用を想定しているソフトウェア】
・LLamasoft (LLammasoft Japan)
・CAST Aurora (Barloworld)
・AnyLogisitics

●Logistics
【提供するサービスオファリング】
・配送ネットワーク最適化
・物流診断
・物流アウトソーシング企画
・倉庫設計、オペレーション効率化
・関税とサプライチェーンコストの最適化

【活用を想定しているソフトウェア】
・LLamasoft (LLammasoft Japan)
・Manhattan　(Manhattan Associates Japan)

●Product Development
【提供するサービスオファリング】
・製品開発改革構想策定
・設計開発効率化
・製品開発トランスフォーメーション
・設計開発組織再構築

【活用を想定しているソフトウェア】
・Enovia PLM (Dassault Japan)
・Agile (Oracle Japan)
・Windchill (PTC Japan)
・Teamcenter (Siemens)

●Manufacturing
【提供するサービスオファリング】
・生産管理、実行アセスメント
・製造実行管理における業務要件定義
・ERP/MES/スケジューラーの選定および導入支援

【活用を想定しているソフトウェア】
・Apriso (Dassault)

●Supply Chain Planning
【提供するサービスオファリング】
・サプライチェーンプランニングアセスメント
・需要計画の設計・導入
・在庫管理の設計・導入
・供給計画の設計・導入
・Integrated Business Planning (IBP) / Sales & Operations Planning (S&OP) の設計・
導入
・サプライチェーンフレキシビリティ向上
・サプライチェーンプランニングシステムの導入

【活用を想定しているソフトウェア】
・JDA (JDA Japan)
・Rapid Response (Kinaxis Japan)
・SAP IBP (SAP Japan)
・Anaplan (Anaplan)

●Source & Procurement
【提供するサービスオファリング】
・購買成熟度診断
・調達コストの削減
・調達組織のトランスフォーメーション
・調達シェアードサービス
・調達コスト分析
・サプライヤー分析
・調達プロセスの最適化

【活用を想定しているソフトウェア】
・Ariba (SAP Japan)
・Concur (Concur Japan)
・Coupa　（Coupa）

●Aftermarket
【提供するサービスオファリング】
・サービス戦略
・サービスパーツプランニング
・サービスパーツ、サービスオペレーション診断:
・ワランティコスト分析:
・サービスオペレーションの最適化

【活用を想定しているソフトウェア】
・ASTEA (ASTEA Japan)
・Service Max (Service MAX Japan)
・Servigistics (PTC Japan)
・Syncron　（Syncron Japan）

●Digital SCM
【提供するサービスオファリング】
・デジタルSCM戦略策定
・デジタルSCMワークショップ
・デジタルトランスフォーメーション支援
・最新テクノロジー適用支援
・AI（人工知能・機械学習）:
・3Dプリンター:
・IoT基盤
・SCアナリティクス

【活用を想定しているソフトウェア】
・AI（Google、AWS、Groovenauts等）
・ThingWorkx (PTC Japan)
・Tabelau (Tabelau Japan)

To contribute from planning phase of new projects to successfully complete those projects along with project managers by performing mentioned below tasks within 3 technologies(Application/Application Platform, Middleware (server, DBMS) , Infrastructure (Cloud, Network, device) and 4 Systems(Sales Trading, Finance Accounting, Management Accounting, HR Management) as per clients needs ;

- Consulting - Solution/architecture planning, mid-long term IT standardization planning, individual systematization planning
- Proposal - Solution proposal in order to meet clients challenges, feasible proposal
- Delivery - ensure to have quality, productivity, or maintainability through architecture designing with
- Review - proposal review, each phase review
- Trouble Shoot - technical issues

About Architect Team:
- There are wide potentials globally for whom are bilingual or even for whom willing to improve their language skills
- People are very keen to learn new technology and be able to build their experiences as global Prime vendor.
- Being as senior architects, there are multiple chances to coach/mentor junior members and as well as be present in external market as TCS architect.
- For young/junior Architect, there are role models in India and have chances to collaborate with those seniors in the future.


We are hiring for;
1. Solution Architect who are able to obtain clients agreement in terms of proposed technology solutions which shall meet clients challenges or its computerization and be able to design architecture solution across multiple technologies. Better with experiences all technology layers. At least 8-10 yrs experiences in technical solution engineering.

官民のクライアントへのデジタル戦略・IT業務コンサルティングをご志望の方は、こちらからご応募をお願い致します。
選考時に公共/民間の適性/ご志向を確認させて頂きます。

【職務概要】
1.公共系
官公庁に働き掛け、行政のデジタル化支援・地域のデジタル化支援に関する調査・コンサルティングを行います。
・国や自治体におけるデジタル化政策
・行政におけるDX戦略（DX戦略立案、DX推進プロジェクトの実施支援等）
・行政におけるシステム企画・調達（システム企画、最適化、再構築、予算精査、要件定義、調達支援等）
・行政における業務改革（業務の見える化、業務改善手法の提案等）
・地域デジタル化戦略および実装支援（防災、教育、観光、地域活性化、等）
・地域企業のデジタル化支援政策
・その他、デジタル化と関りが深い産業振興政策、地域振興政策　等

2.民間系（以下領域の業務コンサルティング〔業務の効率化・高度化〕）
（1）全社業務改革
1.本社改革、シェアード・サービス・センター化推進　　2.営業部門の業務革新
3.サプライチェーンマネジメント（SCM）改革　　　　　4.ワークスタイル変革（働き方改革）
5.経営・事業管理強化（マネジメント改革）　　　　6.システムコンサルティング〔情報システム最適化〕
（2）情報システム刷新基本構想／実行計画策定
1.情報システム調達支援　　　　　　2.システム診断（経済性、有効性、安全性）
（3）企業統合後の組織再編〔 PMI対応 〕
　　　1.新業務オペレーションのデザイン　　2.基幹システムの統合計画策定

近年、様々な安全保障上の課題や不安定要因がより顕在化・先鋭化しており、従来からの陸・海・空のみならず、宇宙・サイバー・電磁波領域においても、安全保障という観点から重要性が増してきています。さらに、戦闘様相を一変させる人工知能や極音速技術のようなゲーム・チェンジャー技術などのテクノロジーの進化が安全保障において大きな影響力を持ってきており、民間企業の持つ知見・ノウハウへの期待が急速に高まってきています。
当社は、このような安全保障を取り巻く環境に迅速かつ的確に対応すべく、防衛分野に特化した専門チームを有しています。防衛・安全保障分野における政策・業務、IT/デジタル技術、サイバーセキュリティ、宇宙といった多岐にわたる専門家やグローバルネットワークの知見・ノウハウを用いて、防衛関連機関をトータルにサポートしています。

●具体的な支援内容
・SETA（Systems Engineering and Technical Assistance）
・IT戦略 / 運用構想等の検討支援
・防衛システムに関するプロジェクト管理支援（PMO/PJMO支援）
・防衛システムの整備及び管理に関するコンサルティング
・防衛システムに関する要件定義策定支援
・防衛分野に関するサイバーセキュリティ対策、態勢構築支援
・防衛分野や最新技術（AI、ドローン等）に関する各種動向調査
・防衛装備品や情報システムの予算化支援
・防衛装備品や情報システムの調達支援、サプライチェーン最適化
・情報システムやサイバーセキュリティに関する教育支援

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・クライアントフェーシングによる信頼感の醸成
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
・Consultant及びSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・下位メンバーの指導・育成

Our client is a developed medical devices company. Their medical products contribute to improving the quality of life (QOL) of patients. We are looking for PMO for Medical device project to be part of our client’s journey.

●Duties and Responsibilities / 職務範囲:
To manage the client project from PMO perspective
To report the status and risks on regular basis
To mitigate issues and risks by closely communicating with client project / product owner
Arrange regular meetings to facilitate smooth communication and status sharing
Follow-up on the action items from the meetings

顧客との共創を推進するメンバーとして、顧客要求を理解し、プロジェクトチームとコミュニケーションを取りながら、DXプロジェクトの開発を推進する役割です。アプリケーションの開発を担う大連のメンバーとともにクライアントからの要望をもとに適切なシステム設計を担います。
様々なクラウドサービスやテクノロジーを活用し、先進的な開発を推進するエンジニアとしての活躍を期待します。

【主な業務】
・アプリケーションアーキテクチャの構想から展開
・テクノロジー選定/PoC
・実装およびテスト
・チーム実装のフォローアップと改善
・本番障害の対応/解析のサポート
・開発環境の改善

今後のキャリアとしては、技術力をコアに磨いていただき、コンサルティング力とプロジェクトマネジメント力をサブに身につけていただき、システムアーキテクトを目指していただきたいです。

当行の経営戦略・事業戦略の実現に向けて、IT戦略を中期事業計画の中で定め、「アーキテクチャ」「IT組織体制」「強固なセキュリティ」「IT投資・コストマネジメント」「IT人材戦略」の5つを主要戦略として推進していくための人材を募集しております。

【具体的には】
・経営戦略・事業戦略と融合するITガバナンス体制の構築
・当行全体における事業戦略・事業計画と整合性、一貫性を保ったIT戦略の立案と推進
・当行全体のITに係るリソースの統括管理
・データ利活用の当行全体での戦略立案、各部業務におけるデータ利活用の推進・統括管理
・ITに係るグループ会社およびグループ外の他社・他団体等との連携の推進・統括管理
・IT・システムに係わる調査・研究

【働き方について】
・モチベーション高く働ける環境づくりのため、ワークライフバランスにも取り組んでいます。
　- ノー残業デーの実施（週1回程度）
　- 有給休暇取得を奨励
　- フレックス制度あり（コアタイム10時〜15時）
　- テレワーク勤務制度あり
　- スイッチワーク（中抜け）可能（ 役所や病院、お子様の送り迎え等、都合に合わせて調整）
　- 育児・介護との両立支援（各種休業・休暇制度あり）

【当社の成長支援】
ひとりひとりのスキルアップを支援する制度があります。
・OJT/OFF-JT
・1on1制度（目標達成、キャリア・スキルアップ、状況改善などの相談機会）
・社内表彰制度（月間表彰・年間表彰）
・自己啓発支援（eラーニング、資格取得支援制度）

●採用背景
クライアントが成長戦略を描くうえで先端テクノロジーの存在は無視できなくなってきており、DTCに寄せられるクライアント課題は年々高度化・複雑化しています。
当社のAI & Dataチームでは、クライアントのビジネスが複雑化する中で、統合データ分析基盤を作りたい」「アナリティクスを高速化したい」といったお声が増えており、コンサルタントだけでなく、データサイエンティスト、データアーキテクトといったスペシャリストの方もお迎えしさらなる体制の強化をしようと考えています。

●業務内容　　
ビジネスが複雑化する中、社内のデータ基盤の再構築〜分析体制の強化やAIなどの先端技術のビジネスとのコラボレーションをしたいというニーズに対してコンサルティングサービスを提供しています。
顧客から実装部分のみを任されるのではなく、ITにのみに閉じないコンサル部隊とも協業し、ビジネスを推進するためにどのような技術を検討すれば良いか、そのためにどのような体制でこのプロジェクトに臨むべきかなど、経営視点でクライアントとやり取りをしていただきます。
また、ハイレベルな戦略策定だけではなく、ソリューション導入、マネージドサービス、ホスティングだけでなく、受け入れるクライアント側からのニーズがあればトレーニングを提供する等、幅広い領域でクライアント課題の顕在化から掘り下げていくアプローチを採用し、課題を明確にしてからソリューションの採択を実施していただきます。

●先端的なノウハウや環境
・グローバルで豊富なアセット事例やアナリティクスの可視化によって、各人のアナリティクスITコンサルティング能力を補強・拡張することができるラボ

・クライアントに視覚的なアナリティクスの検討やツールや技術がどのように活用できるかを具体的に知っていただくためのワークショップ用に世界中に設置されている「Greenhouse」

・人材育成において、ビジネス・コンサルティングに強いメンバーやテクノロジーに強いメンバーの強みを活かしながら志向にあわせてコンサルタントやスペシャリストとして育成しています。

Customer & Marketing Technologyチームでは、顧客接点周りの領域（ Sales／Service／Marketing／Commerce等）において、
Digital Technology（Salesforce等）を活用して構想策定から要件定義・導入展開・運用保守までE2Eでサービスを提供します。
Salesforceを中心としたCRM（顧客接点）、コンタクトセンター、コマースに関連したソリューションの提案を担っていただきます。
クライアントがグローバルで統合化された顧客基盤を構築するなど、グローバルとコラボレーションする案件も多く存在します。上記を当部門ではご提供し、コンサルタントとしてクライアントの成長戦略に対してテクノロジー観点で力強く伴走をしていただきます。
※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。

お客様企業のプラットフォームエンジニアリング(以下PE)導入支援PJTを通じて、お客様のするデジタルトランスフォーメーションを成功に導くこと

●メンバーとしてPE導入支援PJTを実施
・ 社内メンバーと協力してPE導入計画・PoC,導入支援などのPJTの実施
・ お客様にとってのPE実践の技術面でのアドバイザー
・ システム全体のアーキテクチャ設計
・ 実行可能なプラットフォームの設定と構築（外部システムや認証基盤との連携、適切なサービス・ライブラリ・ツールの利用、再利用可能な基本コンポーネントの作成と提供、など）
・ 方式設計、開発戦略・計画の立案
・ 開発ガイド・規約といった開発標準の作成と開発プロセスを管理・効率化する仕組みの整備（IDE、構成管理ツール、課題管理ツール、など）
・ 実装品質を確保するためのテスト戦略の立案・実行・リード
・ 環境構築支援
・ アジャイル開発の実践・指導
・ お客様のシステムアーキテクチャを理解し、PE導入後の最適なアーキテクチャを提示、実践

当社におけるdX（デジタルトランスフォーメーション）を推進します。デジタル戦略からオペレーション・テクノロジー・クリエイティブ、さらには実現支援までをEnd to Endで提供することで、クライアントの課題解決及びデジタルトランスフォーメーションを実現します。
特徴として、従来のコンサルティングアプローチである仮説思考や論理的思考に加えて、IoTや人工知能（AI）、ビッグデータ、アナリティクス等のテクノロジー領域の専門性も活用した先進的かつ効果的な解決策の提示と実現を行います

顧客の戦略的IT投資に対して、クラウドの採用計画や、競争力の高いクラウドシステムの設計・構築、クラウド運用コストの適正化等を担当して頂きます。ミッションクリティカルな基幹業務システムからビッグデータを扱う情報系システムまで、様々なシステムに携わることが可能です。

● ロールモデル
当社には大きく2つのロールモデルがあります。経営幹部を目指し、マネジメントスキルを磨いていくプレイングマネージャーや、技術を追求するマネージングプレーヤーなど組織規模がまだ小さいため経営幹部を目指すこともできますし、技術を追求するエキスパートの道を進むことも可能です。メンバー一人ひとりがスペシャリストとして多様なキャリアを選択できる環境があります。

● 働き方
全社員フルリモートワークとなり、チャットやビデオ会議でコミュニケーションをとっています。
また、フレックス勤務制を導入しており、ご家庭の都合により中抜け等にも対応しています。

チャットツール：Teams・Mattermost
オンライン会議ツール：Zoom・Google Meet
開発端末：Mac

クラウドテクノロジーを活用したクライアントのビジネス変革を支えるシステム全体像をデザインし、実現に向けた実行支援を行います。

当ユニットでは、以下を、論点として考えています。
(1) 迅速に変化するクライアントのビジネスの競争優位性の獲得に向け、クラウド活用戦略の策定〜実行を包括的に支援する「Cloud Strategy & Architecture」。戦略策定と同時に、クライアントがクラウドを有効活用するための組織機能の立ち上げも伴走しながら支援します。

(2) 企業のビジネスエコシステム実現を支援する、API活用の戦略立案から、アーキテクチャデザイン、そしてAPI運用のモニタリングまでのAPI活用のライフサイクル全体の導入を支援する「Platform & Development - API Strategy & Management」。

(3) AWSやGCPを活用したクラウドアーキテクチャーの設計や、コンテナアプリ開発基盤構築を実現する「Platform & Development - Engineering」

(4) グローバルに展開する企業に重要なマスタデータの管理の仕組み構築を支援する「Platform & Development - MDM（Master Data Management）」

(5) 新ビジネスモデルであるサブスクリプションビジネスを展開しようとするクライアントを
当社の部門横断で事業戦略の立案〜実行〜管理までをSaaSアプリケーションを活用して支援する「Platform & Development - SaaS (Subscription Business Model)」

上記を当部門ではご提供し、コンサルタントとしてクライアントの成長戦略に対してテクノロジー観点で力強く伴走をしていただきます。

※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。

Microsoft人材とGoogle Cloud人材をそれぞれ募集いたします。

【Microsoft人材】
● 共通業務
顧客の事業戦略を成功に導くために、Microsoft Couldを活用したDigital Transformationを推進するコンサルティング業務を行います。
拡大しているMicrosoftソリューションビジネスの中で、構想策定から企画、設計、構築、運用、プロジェクト管理まで、包括的に支援できる能力が求められます。

● 専門領域
Dynamics365 FO(ERP), CE(CRM)
Microsoft365(Collaboration基盤/セキュリティ基盤/クライアント端末)
Azure(Infra/Data(DB/Web/Container/BI/DWH/AI/DaaS)

● 主な支援サービス
・クラウド導入計画策定支援サービス
・PoC支援サービス
・PMO支援サービス
・導入支援サービス
・導入済みクラウド最適化支援サービス

【Google Cloud人材】
● GCP PJ・PDのPMまたはチームリーダー/メンバー
・GCPに関する技術・知識をベースとし、ビジネス部門・システム部門と、システム基盤全体のアーキテクチャの立案から、クラウドサービスが提供するサービスを最大限活用したシステム・業務プロセスの設計・構築を推進する。
・CIO/ITエグゼクティブLabの実行推進：関連する部門のコンサルタントと協働し、GCPワークショップLabの企画・推進を行う。
・クラウド戦略コンサルティング：経営に資するクラウド活用のあるべき姿をGCPをベースに定義し、変革ロードマップ策定とビジネスケース策定を行う。
・クラウドCoE（CCoE）コンサルティング：GCPを推進するクライアント内組織としてCCoEの立ち上げから運営支援を行う。

● 専門領域
GCPのサービス・製品全般

クラウドインフラプラットフォームとして海外のサービスを導入するため、その導入の企画、整備を担当いただきます。海外メンバーファームの担当者と適宜コミュニケーションを取りつつ、日本での展開を推進していただきます。パブリッククラウドの知見と英語でのコミュニケーション力、どちらも必要な業務となります。

【当ポジションに期待するスキル・想い】
・パブリッククラウド全般に対する経験、知見（AWS/Azure/GCP）
・自身の知見、経験を活かして、グループ共通ITプラットフォームのあるべき姿を作りたいという想い

スタートアップのようなアジャイル性を備えながら、世界最大のコンサルティングファームの一員として、開発アセットに対するQAエコシステムを提案、設計、構築、実行することを担っていただきます。

開発チームや運用チームと一緒に、テストの設計、実装、実行を実施していただきます。
また、テストの自動化やＡＩを利用したテストツールの活用でテスト実行の効率向上やテスト品質安定化を目指していただきます。

最終的な目的は、システム品質の向上ではなくシステムが世の中に提供する価値の向上をQA活動を通じて向上していくことです。

※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切な配置を実施します。

【当ポジションに期待するスキル・想い】
・ソフトウェアQA、デジタル技術、プロダクト開発に関する知識
・企業の課題や解決策を構造的に分析、アイデアの具体化ができる論理的思考力
・early stageのdX Garageチームを自ら牽引し、チャレンジしたいという想い
・新しい技術/サービス/仕事の仕方など前例のないものの企画・モノづくり・プラットフォームビジネスに参加したいという想い

【QA対象となるシステムで利用されている技術】
・言語：Java、Node.jsおよび各種js、Python、Swift、Kotlin、Go、C#
・データベース：MySQL/Aurora/PostgreSQL等(Amazon RDS)、DynamoDB
・開発環境：JetBrains各製品
・開発ツール ：Github、JIRA、Confluence、Jenkins
・運用監視関連：Datadog、Prisma Cloud
・クラウド環境：AWS

大手コンサルティングファームグループのITスペシャリストとして、テクノロジー観点でお客様へのヒアリング、各種資料の理解を通じて業務・システム面の課題を抽出し、それらの課題を解決するためのソリューション提案を行っていただきます。

そして、高効率、高品質で実現するためのクラウドなどの新しいテクノロジーを用いたアーキテクチャデザインについてお客様に説明・合意するとともに、実行計画の立案 及び、それに基づくシステム構築〜運用保守に至るまでを推進いただきます。

当社は、システムによる標準化領域は主なスコープとせず、戦略領域について顧客の差別化戦略を実現すべく、顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス設計までを支援します。

● ロールモデル
当社には大きく2つのロールモデルがあります。経営幹部を目指し、マネジメントスキルを磨いていくプレイングマネージャーや、技術を追求するマネージングプレーヤーなど組織規模がまだ小さいため経営幹部を目指すこともできますし、技術を追求するエキスパートの道を進むことも可能です。メンバー一人ひとりがスペシャリストとして多様なキャリアを選択できる環境があります。

● 働き方
全社員フルリモートワークとなり、チャットやビデオ会議でコミュニケーションをとっています。
また、フレックス勤務制を導入しており、ご家庭の都合により中抜け等にも対応しています。

チャットツール：Teams・Mattermost
オンライン会議ツール：Zoom・Google Meet
開発端末：Mac

大手製造業クライアントとのプロジェクトにおいて、製造業の基幹を支える重要な PLM（製品ライフサイクル管理）ソリューションの Aras に関わるコンサルタントを募集します。設計から導入、実装、検証、障害対応など、様々なエンジニアリングに加えて、実際のアドオン開発業務なども行っていただきます。海外スタッフとの協業も多く、グローバルな業務環境でご経験を積んで頂けます。

（主な業務例）
・Aras 基本設定、システム設計、導入作業、検証および導入時のトラブルシューティング
・Aras 実装作業、コンフィグレーション、ERP や CAD、CAE 等の既存の IT 環境との統合作業、及びデータ移行作業
・Aras 既存機能のバージョンアップ対応・改修対応、アドオン機能開発作業
・PLM ソリューションに関する技術的な質問に対する連絡窓口対応、その他 PLM に関する技術コンサルティング
・システムの拡張や保守に関する技術相談、運用設計、場合により技術トレーニング講師など
・その他、ご個人のスキルやご経験値、語学力に応じて業務を広げて頂けます。
（例：業務コンサルティング、オフショア管理、オフショア開発案件に関わるプリセールス活動など）
※Aras における【コンサルタント】の他、【アーキテクト】や【プロジェクト・コーディネーター】も同時募集致します。

大手製造業クライアントとのプロジェクトにおいて、製造業の基幹を支える重要な PLM（製品ライフサイクル管理）ソリューションの Teamcenter に関わるコンサルタントを募集します。設計から導入、実装、検証、障害対応など、様々なエンジニアリングに加えて、実際のアドオン開発業務なども行っていただきます。海外スタッフとの協業も多く、グローバルな業務環境でご経験を積んで頂けます。

（主な業務例）
Teamcenter 基本設定、システム設計、導入作業、検証および導入時のトラブルシューティング
Teamcenter 実装作業、コンフィグレーション、ERP や CAD、CAE 等の既存の IT 環境との統合作業、及びデータ移行作業
Teamcenter 既存機能のバージョンアップ対応・改修対応、アドオン機能開発作業
PLM ソリューションに関する技術的な質問に対する連絡窓口対応、その他 PLM に関する技術コンサルティング
システムの拡張や保守に関する技術相談、運用設計、場合により技術トレーニング講師など
その他、ご個人のスキルやご経験値、語学力に応じて業務を広げて頂きます。 （例：業務コンサルティング、オフショア管理、オフショア開発案件に関わるプリセールス活動など）

お客様の経営課題を解決するために、当社のITコンサルタントとして、業務改革・ＩＴ化推進プロジェクトの推進をお任せします。

お客様へのヒアリング、各種資料の理解を通じて業務・システム面の課題を抽出し、それらの課題を解決するためのソリューション提案を行っていただきます。
そして、高効率、高品質で実現するためのクラウドなどの新しいテクノロジーを用いたアーキテクチャデザインについてお客様に説明・合意するとともに、実行計画の立案 及び、それに基づくシステム構築〜運用保守に至るまでを推進いただきます。
当社は、システムによる標準化領域は主なスコープとせず、戦略領域について顧客の差別化戦略を実現すべく、顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス設計までを支援します。

● ロールモデル
当社には大きく2つのロールモデルがあります。経営幹部を目指し、マネジメントスキルを磨いていくプレイングマネージャーや、技術を追求するマネージングプレーヤーなど組織規模がまだ小さいため経営幹部を目指すこともできますし、技術を追求するエキスパートの道を進むことも可能です。メンバー一人ひとりがスペシャリストとして多様なキャリアを選択できる環境があります。

● 働き方
全社員フルリモートワークとなり、チャットやビデオ会議でコミュニケーションをとっています。
また、フレックス勤務制を導入しており、ご家庭の都合により中抜け等にも対応しています。

チャットツール：Teams・Mattermost
オンライン会議ツール：Zoom・Google Meet
開発端末：Mac

●プロジェクトの組織構成
このユニットでは、課題分析やあるべき方向性からソリューションの定着までE2Eでサービスを推進しています。ただし、すべてを完全自前で進めるわけではなく、他のユニット、グループ会社、ビジネスパートナー様と連携し、お互いの特長を活かしながらPJを推進しています。特に構想から要件定義はユニットメンバーが中心となって推進することが多く、最近では未知の領域の要件創造が求められる案件も出てきています。今後はEnablerとなるSaaS/aPaaSの知見を深めながら、クライアントがより困っている複雑なクロス課題に対してのサービス提供にチャレンジしていきたいと考えています。

●Application Consultantsの具体的な職務内容
以下の中でいずれかまたは複数を担当いただきます。
・ソリューションの企画/提案だけでなく導入・実行までを支援し、クライアントの一連の業務改革を主導、特に業務/システム要件定義や新たな領域での要件創造を推進します。
・EnterpriseのSaaSアプリケーションやローコード/ノーコードツールを主体としたITアーキテクチャ全般のデザイン、アプリケーション同士の組み合わせなどを通じて、顧客の新たな価値創造の実現とクライアントの課題解決を支援します。
・社会アジェンダや企業課題解決に向けたSaaSアプリケーションやローコードツールを使ったアセット開発も行います。

【活用アプリケーション例】
・計画業務領域：Anaplan等
・BPM領域：ServiceNow、Appian等　　※BPM：Business Process Management
現在のソリューションは上記を活用することが多いですが、特定のSaaS/PaaSの導入ありきではなく、顧客の課題解決に必要なソリューションを発掘または組み合わせながらサービス提供していきます。

【プロジェクト例】
・消費財メーカー：温出効果ガス排出量算定構想＆構築
・製薬メーカー：新規治療に関するオペレーションモデル構想＆構築
・ハイテクメーカー：製品／部品トレーサビリティ構想＆構築
・自動車メーカー：中期事業計画〜オペレーション計画デザイン＆構築
・化学メーカー：サプライチェーン改革PoC〜システム構築

昨今、カーボンニュートラルなどの社会アジェンダやDXなど、複数部門や企業を巻き込んで検討していく課題が大幅に増えております。また、その実現に向けてはテクノロジー/デジタルの活用が不可欠となっております。そこでクロスファンクショナルな課題を柔軟性の高いSaaS/aPaaSソリューションを有効活用しながらスピード解決する専門ユニットを2021年6月に立ち上げました。
立ち上げからポテンシャルの高いソリューションの発掘／見定め、クロスファンクショナルな課題とソリューションの紐づけや活用方法の検討、複数アプリケーションの組み合わせ等を行い、クライアントの新たな価値やオペレーショナルエクセレンスの実現を追求してきましたが、想像以上にこの支援に対するニーズが高く、今後さらに要望が高まる機運があることから、一緒に活動をしながら新たなチームを作り上げていくメンバーを再度募集します。

●プロジェクトの組織構成
このユニットでは、課題分析やあるべき方向性からソリューションの定着までE2Eでサービスを推進しています。ただし、すべてを完全自前で進めるわけではなく、他のユニット、グループ会社、ビジネスパートナー様と連携し、お互いの特長を活かしながらPJを推進しています。特に構想から要件定義はユニットメンバーが中心となって推進することが多く、最近では未知の領域の要件創造が求められる案件も出てきています。今後はEnablerとなるSaaS/aPaaSの知見を深めながら、クライアントがより困っている複雑なクロス課題に対してのサービス提供にチャレンジしていきたいと考えています。

●Incubationの具体的な職務内容
市場情報、グローバルグループ情報、アライアンス先の情報などから未成熟だが高付加価値なアプリケーションの探索（Enterpriseで特にSoEの改善を実現できるサービス・ソリューションならびにカーボンアカウンティングをはじめとしたESG経営領域を支援するテクノロジーが対象)
・発掘したアプリケーションの深い情報収取、研究、調査、見定め
・対象アプリケーションパートナーとのコミュニケーション
・アライアンス候補になったパートナーとのアライアンス契約関連の検討
・GTMの計画策定、エミネンス活動の検討

【プロジェクト例】
・消費財メーカー：温出効果ガス排出量算定構想＆構築
・製薬メーカー：新規治療に関するオペレーションモデル構想＆構築
・ハイテクメーカー：製品／部品トレーサビリティ構想＆構築
・自動車メーカー：中期事業計画 オペレーション計画デザイン＆構築
・化学メーカー：サプライチェーン改革PoC システム構築

●配属先ユニットの組織体制
プロジェクト以外に、アプリケーション・ソリューションなどのテーマごとのチームを構成しています。そこで日常的にナレッジシェアを行い、ユニットのナレッジやソリューションのレベルを向上させています。
また、個人の取り組みテーマを定期的にシフトすることで、特定の領域に知見が偏ることなく、幅広く知識・スキルを向上できる組織づくりをしています。

●育成・研修
・入社時の基礎研修：採用時のランクに応じて、PC研修・エクセル研修（Cランクのみ）・コンサルティング研修などを用意しています。
・アプリケーションの研修制度：Anaplan/ServiceNow/Appianなどのオンライン学習環境を整備しています。今後もサービスに応じて拡大予定です。
　※トレーニングのQ&Aも社内の知見者に気軽に質問できる体制・仕組みを構築しています。

●評価・サポート体制
・入社後、一定期間は定期面談を実施し、オンボードをサポートします。
・目標設定のサポート・評価を担当する評価者を各メンバーに割り当てます。
・評価者とは別にコーチがつき、キャリア相談など積極的にサポートします。（C・SCランクのみ対象）

●キャリアパス
・主にTraditional職（コンサルタント）とSpecialist職（技術などの専門領域特化型のコンサルタント）の2職種があり、入社時だけでなく、入社後も個人のキャリアビジョンやスキル・経験特性に応じて、職種をシフトすることもできます。
事例として、ある技術領域の専門性が高いエンジニア経験者（コンサル未経験）が、これまでのキャリアを活かせる役割でSpecialistとして入社し、その後コンサルタントにキャリアチェンジした事例や、またその逆もあります。

昨今、カーボンニュートラルなどの社会アジェンダやDXなど、複数部門や企業を巻き込んで検討していく課題が大幅に増えております。また、その実現に向けてはテクノロジー/デジタルの活用が不可欠となっております。そこでクロスファンクショナルな課題を柔軟性の高いSaaS/aPaaSソリューションを有効活用しながらスピード解決する専門ユニットを2021年6月に立ち上げました。
立ち上げからポテンシャルの高いソリューションの発掘／見定め、クロスファンクショナルな課題とソリューションの紐づけや活用方法の検討、複数アプリケーションの組み合わせ等を行い、クライアントの新たな価値やオペレーショナルエクセレンスの実現を追求してきましたが、想像以上にこの支援に対するニーズが高く、今後さらに要望が高まる機運があることから、一緒に活動をしながら新たなチームを作り上げていくメンバーを再度募集します。

●プロジェクトの組織構成
このユニットでは、課題分析やあるべき方向性からソリューションの定着までE2Eでサービスを推進しています。ただし、すべてを完全自前で進めるわけではなく、他のユニット、グループ会社、ビジネスパートナー様と連携し、お互いの特長を活かしながらPJを推進しています。特に構想から要件定義はユニットメンバーが中心となって推進することが多く、最近では未知の領域の要件創造が求められる案件も出てきています。今後はEnablerとなるSaaS/aPaaSの知見を深めながら、クライアントがより困っている複雑なクロス課題に対してのサービス提供にチャレンジしていきたいと考えています。

●Application Consultantsの具体的な職務内容
以下の中でいずれかまたは複数を担当いただきます。
・ソリューションの企画/提案だけでなく導入・実行までを支援し、クライアントの一連の業務改革を主導、特に業務/システム要件定義や新たな領域での要件創造を推進します。
・EnterpriseのSaaSアプリケーションやローコード/ノーコードツールを主体としたITアーキテクチャ全般のデザイン、アプリケーション同士の組み合わせなどを通じて、顧客の新たな価値創造の実現とクライアントの課題解決を支援します。
・社会アジェンダや企業課題解決に向けたSaaSアプリケーションやローコードツールを使ったアセット開発も行います。

【活用アプリケーション例】
・計画業務領域：Anaplan等
・BPM領域：ServiceNow、Appian等　　※BPM：Business Process Management
現在のソリューションは上記を活用することが多いですが、特定のSaaS/PaaSの導入ありきではなく、顧客の課題解決に必要なソリューションを発掘または組み合わせながらサービス提供していきます。

【プロジェクト例】
・消費財メーカー：温出効果ガス排出量算定構想＆構築
・製薬メーカー：新規治療に関するオペレーションモデル構想＆構築
・ハイテクメーカー：製品／部品トレーサビリティ構想＆構築
・自動車メーカー：中期事業計画 オペレーション計画デザイン＆構築
・化学メーカー：サプライチェーン改革PoC システム構築

●配属先ユニットの組織体制
プロジェクト以外に、アプリケーション・ソリューションなどのテーマごとのチームを構成しています。そこで日常的にナレッジシェアを行い、ユニットのナレッジやソリューションのレベルを向上させています。
また、個人の取り組みテーマを定期的にシフトすることで、特定の領域に知見が偏ることなく、幅広く知識・スキルを向上できる組織づくりをしています。

●育成・研修
・入社時の基礎研修：採用時のランクに応じて、PC研修・エクセル研修（Cランクのみ）・コンサルティング研修などを用意しています。
・アプリケーションの研修制度：Anaplan/ServiceNow/Appianなどのオンライン学習環境を整備しています。今後もサービスに応じて拡大予定です。
　※トレーニングのQ&Aも社内の知見者に気軽に質問できる体制・仕組みを構築しています。

●評価・サポート体制
・入社後、一定期間は定期面談を実施し、オンボードをサポートします。
・目標設定のサポート・評価を担当する評価者を各メンバーに割り当てます。
・評価者とは別にコーチがつき、キャリア相談など積極的にサポートします。（C・SCランクのみ対象）

●キャリアパス
・主にTraditional職（コンサルタント）とSpecialist職（技術などの専門領域特化型のコンサルタント）の2職種があり、入社時だけでなく、入社後も個人のキャリアビジョンやスキル・経験特性に応じて、職種をシフトすることもできます。
事例として、ある技術領域の専門性が高いエンジニア経験者（コンサル未経験）が、これまでのキャリアを活かせる役割でSpecialistとして入社し、その後コンサルタントにキャリアチェンジした事例や、またその逆もあります。

昨今、カーボンニュートラルなどの社会アジェンダやDXなど、複数部門や企業を巻き込んで検討していく課題が大幅に増えております。また、その実現に向けてはテクノロジー/デジタルの活用が不可欠となっております。そこでクロスファンクショナルな課題を柔軟性の高いSaaS/aPaaSソリューションを有効活用しながらスピード解決する専門ユニットを2021年6月に立ち上げました。
立ち上げからポテンシャルの高いソリューションの発掘／見定め、クロスファンクショナルな課題とソリューションの紐づけや活用方法の検討、複数アプリケーションの組み合わせ等を行い、クライアントの新たな価値やオペレーショナルエクセレンスの実現を追求してきましたが、想像以上にこの支援に対するニーズが高く、今後さらに要望が高まる機運があることから、一緒に活動をしながら新たなチームを作り上げていくメンバーを再度募集します。

●プロジェクトの組織構成
このユニットでは、課題分析やあるべき方向性からソリューションの定着までE2Eでサービスを推進しています。ただし、すべてを完全自前で進めるわけではなく、他のユニット、グループ会社、ビジネスパートナー様と連携し、お互いの特長を活かしながらPJを推進しています。特に構想から要件定義はユニットメンバーが中心となって推進することが多く、最近では未知の領域の要件創造が求められる案件も出てきています。今後はEnablerとなるSaaS/aPaaSの知見を深めながら、クライアントがより困っている複雑なクロス課題に対してのサービス提供にチャレンジしていきたいと考えています。

●Customer Success Consultants / AMS Management Consultantsの具体的な職務内容
・クライアントのビジネスゴールの達成(Customer Success)に向けて、DevOps運用→新たな課題特定→ソリューションというサイクルを回しながら、短期のみならず中長期的に伴走します。
・Application Consultantsが導入したSaaSのデータを活用・分析し、新たな課題を早期発見を目指します。
・それに対して、既存のITプラットフォームの活用・改善だけでなく、ニューテクノロジーを含めた継続的なツールのインテグレーションをアジャイル型手法で創造し、これまでにない業務プロセスの確立や効率化を提案し、クライアントにとって必要なソリューションを提供し続けます。

【活用アプリケーション例】
・計画業務領域：Anaplan等
・BPM領域：ServiceNow、Appian等　　※BPM：Business Process Management
現在のソリューションは上記を活用することが多いですが、特定のSaaS/PaaSの導入ありきではなく、顧客の課題解決に必要なソリューションを発掘または組み合わせながらサービス提供していきます。

【プロジェクト例】
・消費財メーカー：温出効果ガス排出量算定構想＆構築
・製薬メーカー：新規治療に関するオペレーションモデル構想＆構築
・ハイテクメーカー：製品／部品トレーサビリティ構想＆構築
・自動車メーカー：中期事業計画 オペレーション計画デザイン＆構築
・化学メーカー：サプライチェーン改革PoC システム構築

●配属先ユニットの組織体制
プロジェクト以外に、アプリケーション・ソリューションなどのテーマごとのチームを構成しています。そこで日常的にナレッジシェアを行い、ユニットのナレッジやソリューションのレベルを向上させています。
また、個人の取り組みテーマを定期的にシフトすることで、特定の領域に知見が偏ることなく、幅広く知識・スキルを向上できる組織づくりをしています。

●育成・研修
・入社時の基礎研修：採用時のランクに応じて、PC研修・エクセル研修（Cランクのみ）・コンサルティング研修などを用意しています。
・アプリケーションの研修制度：Anaplan/ServiceNow/Appianなどのオンライン学習環境を整備しています。今後もサービスに応じて拡大予定です。
　※トレーニングのQ&Aも社内の知見者に気軽に質問できる体制・仕組みを構築しています。

●評価・サポート体制
・入社後、一定期間は定期面談を実施し、オンボードをサポートします。
・目標設定のサポート・評価を担当する評価者を各メンバーに割り当てます。
・評価者とは別にコーチがつき、キャリア相談など積極的にサポートします。（C・SCランクのみ対象）

●キャリアパス
・主にTraditional職（コンサルタント）とSpecialist職（技術などの専門領域特化型のコンサルタント）の2職種があり、入社時だけでなく、入社後も個人のキャリアビジョンやスキル・経験特性に応じて、職種をシフトすることもできます。
事例として、ある技術領域の専門性が高いエンジニア経験者（コンサル未経験）が、これまでのキャリアを活かせる役割でSpecialistとして入社し、その後コンサルタントにキャリアチェンジした事例や、またその逆もあります。

昨今、カーボンニュートラルなどの社会アジェンダやDXなど、複数部門や企業を巻き込んで検討していく課題が大幅に増えております。また、その実現に向けてはテクノロジー/デジタルの活用が不可欠となっております。そこでクロスファンクショナルな課題を柔軟性の高いSaaS/aPaaSソリューションを有効活用しながらスピード解決する専門ユニットを2021年6月に立ち上げました。
立ち上げからポテンシャルの高いソリューションの発掘／見定め、クロスファンクショナルな課題とソリューションの紐づけや活用方法の検討、複数アプリケーションの組み合わせ等を行い、クライアントの新たな価値やオペレーショナルエクセレンスの実現を追求してきましたが、想像以上にこの支援に対するニーズが高く、今後さらに要望が高まる機運があることから、一緒に活動をしながら新たなチームを作り上げていくメンバーを再度募集します。

●プロジェクトの組織構成
このユニットでは、課題分析やあるべき方向性からソリューションの定着までE2Eでサービスを推進しています。ただし、すべてを完全自前で進めるわけではなく、他のユニット、グループ会社、ビジネスパートナー様と連携し、お互いの特長を活かしながらPJを推進しています。特に構想から要件定義はユニットメンバーが中心となって推進することが多く、最近では未知の領域の要件創造が求められる案件も出てきています。今後はEnablerとなるSaaS/aPaaSの知見を深めながら、クライアントがより困っている複雑なクロス課題に対してのサービス提供にチャレンジしていきたいと考えています。

●Appインテグレーションの具体的な職務内容
その中でApp インテグレーション（App Glue）は、当該ユニットで扱うエンタープライズSaaS、クライアントが保持する各種イベント/データをハンドルし、クライアントのSoI/SoEを強化するクラウドネイティブデータマネージメントの導入を支援します。
そのデータを活用し、クライアントのビジネス課題を分析、ToBeとHowを提示し、クライアントのDX/Techビジネス/社会基盤の推進、またローンチ後の当社グループでのサポート支援を行います。

【プロジェクト例】
・消費財メーカー：温出効果ガス排出量算定構想＆構築
・製薬メーカー：新規治療に関するオペレーションモデル構想＆構築
・ハイテクメーカー：製品／部品トレーサビリティ構想＆構築
・自動車メーカー：中期事業計画 オペレーション計画デザイン＆構築
・化学メーカー：サプライチェーン改革PoC システム構築

●配属先ユニットの組織体制
プロジェクト以外に、アプリケーション・ソリューションなどのテーマごとのチームを構成しています。そこで日常的にナレッジシェアを行い、ユニットのナレッジやソリューションのレベルを向上させています。
また、個人の取り組みテーマを定期的にシフトすることで、特定の領域に知見が偏ることなく、幅広く知識・スキルを向上できる組織づくりをしています。

●育成・研修
・入社時の基礎研修：採用時のランクに応じて、PC研修・エクセル研修（Cランクのみ）・コンサルティング研修などを用意しています。
・アプリケーションの研修制度：Anaplan/ServiceNow/Appianなどのオンライン学習環境を整備しています。今後もサービスに応じて拡大予定です。
　※トレーニングのQ&Aも社内の知見者に気軽に質問できる体制・仕組みを構築しています。

●評価・サポート体制
・入社後、一定期間は定期面談を実施し、オンボードをサポートします。
・目標設定のサポート・評価を担当する評価者を各メンバーに割り当てます。
・評価者とは別にコーチがつき、キャリア相談など積極的にサポートします。（C・SCランクのみ対象）

●キャリアパス
・主にTraditional職（コンサルタント）とSpecialist職（技術などの専門領域特化型のコンサルタント）の2職種があり、入社時だけでなく、入社後も個人のキャリアビジョンやスキル・経験特性に応じて、職種をシフトすることもできます。
事例として、ある技術領域の専門性が高いエンジニア経験者（コンサル未経験）が、これまでのキャリアを活かせる役割でSpecialistとして入社し、その後コンサルタントにキャリアチェンジした事例や、またその逆もあります。