財務・金融コンサルティング、800万以下の転職求人

【ミッション】
財務の視点から経営陣に価値ある情報を提供し、資源の最適配分で会社の持続的成長と企業価値向上に貢献する

【役割・責任】
　1. 全社最適を考慮しながら予算を実行・再配分し、成長戦略に基づく予算案を策定する
　2. 分析・予測・計画を通じて経営陣やステークホルダーに有益な情報を提供することで意思決定をサポートする
　3. 戦略的投資原資の確保へ向けた会社の事業効率化施策する
　4. 新規投資案件の収益性とリスクを評価し、ビジネス部門をサポートする

【具体的に想定している業務】
　入社後は、適性を考慮したうえで以下の業務に関与していただきます
　1.一般事業費管理
　　 予算編成・修正
　　 予算管理
　2.事業費分析
　　 原価計算に関する事項
　　 経営陣への報告または監督官庁報告に係る事業費分析の実施
　3.投資対効果分析

【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル）】
　・企業価値向上に向けた戦略的な意思決定に関与できる
　・業界経験や専門性を活かし、多様な案件に参画し、専門性の深化と視野の拡大を追求できる
　・経営陣との距離が近く、意思決定に直接貢献できる
　・日米経営陣に近く、グローバルに働くことができる

【部の雰囲気】
　・フレックスタイム制度やハイブリッドワークを活用しており、柔軟な勤務が可能です。
　・年次や性別に関係なく、多様な人財がそれぞれの強み（議論が得意、分析が得意など）を活かして活躍しています。

私たちは難易度の高いニーズを的確に捉え、ありたき姿の企画構想からグランドデザイン、ソリューション選定、プロジェクトリード、PMOまで行えるコンサルティングファームであると同時に会計・経営管理領域に強みを持つSIerでもあるため、これらを掛け合わせたコンサルティングサービスの提供を行います。

◇ありたき姿の構築と業務改革支援
・グループ経営管理の高度化/構想策定
・経理/財務業務のプロセス改革
・組織再設計/SSC（シェアードサービスセンター）、BPO構築支援

◇会計・経営管理システム構想支援
・企画構想：システム/業務調査分析、ビジョン策定、グランドデザイン策定、業務・システム要件定義、ソリューション選定、RFP作成
・PoC：PoC計画策定、To-Be設計、PoC実施、業務/システム設計、ロードマップ策定、構築・導入計画立案
・PMO：構築・導入プロジェクト支援

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・会計や経営管理領域において、IT×戦略コンサルティングでダイナミックな顧客の変革を間近で感じることが可能です
・ゆくゆくは当領域のサービス強化、メンバー育成など、ビジネス拡大をリードする立場として活躍することが可能です

2025/4/19（土）に1Day選考会を実施いたします。
ぜひご参加ください。

●開催日時：2025年4月19日（土）

10:00スタート〜18:00終了
※開始・終了時間は必要に応じて前後する可能性がございます。
※WEB実施になります
※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています
※一次・二次・最終と実施予定ですので、選考時間は最大3時間となります。
※育児等のご事情で時間に制約がある方は1.理由、2.ご希望のお時間帯をお知らせください。
　可能な限りご希望のお時間帯で選考時間を短縮できるように調整させていただきます。（2時間程度）
※各面接の間はなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます

●業務内容
●財務戦略
企業価値向上に資する事業ポートフォリオの変革としてM&A・カーブアウト、グループ内組織再編などの支援を行っています。
その中で、M&A戦略・トランザクション・PMI（構造改革）からシステムへのプルスルーがマーケットからの最も大きな期待が寄せられています。また、昨今注目の集まるESG経営についても、M&AにおけるESG経営の考慮支援や、ESGデューデリジェンス、ESG評価・格付け支援を行っています。
海外展開においては、海外市場調査、海外企業との提携・買収支援、海外子会社設立支援を行っています。

●構造改革
組織横断での構造改革を通し企業競争力の獲得支援を行っています。
その中で、企業間連携として、グローバル競争力向上に向けたM&A、アライアンス等や、グループ内の組織構造改革として、SSCやBPOといった組織構造改革構想やあるべき姿の構想支援等を行っています。また、ガバナンス改革として、グローバルガバナンス・コーポレートガバナンスの両面での支援を行っています。

インフラ・公共セクターアドバイザリー（Infrastructure & Capital Projects： I&CP）は、インフラを中心としたプロジェクトのライフサイクルを通じ、国内外において、インフラ調達、インフラM&A、国際開発及びキャピタル・プロジェクトという4つのビジネス領域から、民間クライアントと公共クライアントの双方に対する複合的なアドバイザリーサービスです。このうち、本件は、商社、建設会社、ディベロッパー等、主として民間企業のクライアントによるインフラ事業及び関連企業への投融資に関するアドバイザリー及び国内公共PPPを担当するポジションに関する募集です。

＜主なサービス例＞
インフラ投融資アドバイザリー（含むM&A）
PPP/PFIアドバイザリー（民間・バイサイド、公共・セルサイド）
国内公共セクター（政府系金融機関等）によるバイサイドのインフラ投融資アドバイザリー　等

「事業承継」「組織再編」「相続対策・相続税申告」を中心とした財務・財産コンサルティング業務が中心です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【具体的な業務内容】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・自社株対策を中心とした事業承継対策業務　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・合併や会社分割、株式交換などの組織再編業務　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・不動産オーナーや資産家の相続対策業務　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・土地評価や株価算定などの財産評価業務　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・相続税申告・譲渡所得税申告などの資産税申告業務　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・MBO　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・M&A　など　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

希望や実力に応じて業務の幅を広げていきますので、税務顧問を10社程度担当しながら財務・財産コンサルティング案件に関与することも可能です。
そういう意味で相続も事業承継も関わったことがない人にとっては、税務顧問で今まで培ったスキルを発揮しながら、「相続税申告・相続対策」「事業承継」「組織再編等財務コンサル」に関与することができるので、成長しやすい環境です。

経営に必要な情報を、持続的に調査分析し報告できる経営管理体制の構築から、業務プロセスの効率化、ガバナンスの強化まで支援していただきます。

具体的には次のような事項を含みます。

業務プロセスの効率化
・経理財務の業務改革
・決算の早期化
・経理財務BPO/シェアードサービス化
経営情報の可視化
・予実管理プロセス改革
・経営情報の多軸分析
ガバナンスの強化
・経理財務領域の統合支援（PMI）
・内部統制構築支援/J-SOX
IT戦略策定
※ITコンサルタントとチームを組成してIT領域の支援まで携わって頂きます。
・RFP作成及びベンダー選定支援
・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務
・会計システム／経費精算システム等の導入支援

法人クライアントに対し、税務顧問、決算申告、M&A支援（財務・税務デューデリジェンスや組織再編税制の助言）に携わっていただきます。
M＆A支援は初めての方でも、経験豊富な税理士、会計士の補助から始め、ステップアップしていくことができます。
また、意欲に合わせて、営業に関わっていただくことも可能です。
※ほかにも、上場企業・ファンドなどからの税務相談などに携わるチャンスも！

【使用ソフト】
MF・弥生会計・勘定奉行

【変更の範囲】
適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

法人クライアントに対し、税務顧問、決算申告、M&A支援（財務・税務デューデリジェンスや組織再編税制の助言）に携わっていただきます。
M＆A支援は初めての方でも、経験豊富な税理士、会計士の補助から始め、ステップアップしていくことができます。
また、意欲に合わせて、営業に関わっていただくことも可能です。
※ほかにも、上場企業・ファンドなどからの税務相談などに携わるチャンスも！

【使用ソフト】
MF・弥生会計・勘定奉行

【変更の範囲】
適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

1.お客さまのグローバルな経営課題へのアドバイザリー業務
・海外進出・ビジネス支援アドバイス
・グローバルガバナンス・国際税務関連の情報提供
・ビジネス環境・規制関連資料作成・発信
・セミナー企画・開催
・海外アクセス支援（ビジネスマッチング）

2.具体的な案件例
・飲食チェーン企業の初の海外進出案件について、仮説を元に提案、現地企業の紹介、マーケティングサポートを通じて、海外出店を実現
・海外非日系企業の脱炭素化にかかるバイオマス燃料の供給ニーズと日本企業の安定した燃料調達ニーズを繋げてビジネスマッチングを実施。再生可能エネルギー事業開発にかかる事業拡大へ貢献。
・お客さまのアフリカ進出ニーズに対し、銀行の他部門と連携し、現地商業銀行に関する情報を提供、またアフリカに強い物流会社の引き合わせを実施。お客さまのアフリカ事業拡大に貢献。

●想定されるキャリアパス
・アドバイザリースキルを蓄え海外営業店へ赴任
・海外業務ソリューションスキルを持つ営業担当者として日本国内の法人営業部門へ
・海外業務に強い大企業営業担当者へ
・海外業務に関連するプロダクト担当者へ

1.お客さまのグローバルな経営課題へのアドバイザリー業務
・海外進出・ビジネス支援アドバイス
・グローバルガバナンス・国際税務関連の情報提供
・ビジネス環境・規制関連資料作成・発信
・セミナー企画・開催
・海外アクセス支援（ビジネスマッチング）

2.具体的な案件例
・飲食チェーン企業の初の海外進出案件について、仮説を元に提案、現地企業の紹介、マーケティングサポートを通じて、海外出店を実現
・海外非日系企業の脱炭素化にかかるバイオマス燃料の供給ニーズと日本企業の安定した燃料調達ニーズを繋げてビジネスマッチングを実施。再生可能エネルギー事業開発にかかる事業拡大へ貢献。
・お客さまのアフリカ進出ニーズに対し、銀行の他部門と連携し、現地商業銀行に関する情報を提供、またアフリカに強い物流会社の引き合わせを実施。お客さまのアフリカ事業拡大に貢献。

●想定されるキャリアパス
・アドバイザリースキルを蓄え海外営業店へ赴任
・海外業務ソリューションスキルを持つ営業担当者として日本国内の法人営業部門へ
・海外業務に強い大企業営業担当者へ
・海外業務に関連するプロダクト担当者へ

会計系コンサルティングファームにおける営業担当者を募集します。
主な業務内容は、 銀行及び証券会社など金融機関に対するルート営業 を担っていただきます。

案件の種類は下記になります。
・税務会計
・事業承継
・国際事業
・人事コンサル
・事業再生
・新規上場支援
・システムコンサル
・M&A関係　　　　　　など

病院、クリニックといった医療機関を中心として、会計・税務の視点から経営に関する問題を幅広く解決していただきます。

これまでの経験等に応じて以下のような業務を想定しております。
・医療機関の会計税務業務（経営相談、会計指導、税務相談、税務申告）
・医療機関の事業承継支援（財務・税務デューデリジェンス、認定医療法人制度を活用した持分なし医療法人への移行支援を含む）
・医療機関の事業計画策定支援（分院開設や施設建替・移転等での損益や資金繰りのシミュレーション）
・医療機関の内部管理体制構築支援（規程の整備、業務フローの見直し、法定監査対応含む）　

変更の範囲：会社の定める業務

今回のポジションは弊社がご支援する医療機関向けの経営管理チームの中で財務業務を担っていただきます。

医療機関は経営・運営に関して多様な課題を抱えています。例えば、M&A、新規クリニック開設、病院の病床転換や病床稼働率など。これら専門性の高い課題も抱えつつ、集患のためのブランディング施策や医療従事者採用・定着・経理業務などバックオフィス業務における課題も山積みです。

弊社では医療機関がより良い医療を、地域に提供できることに集中できる環境を提供すべく、経理や財務などのバックオフィス業務の支援を行っております。

定常のバックオフィス業務の安定運用をリードいただくことはもちろん、提携医療法人の経営を安定・発展に導く業績モニタリングや資金管理の基盤を構築していただくことを期待しています。

●お任せする主な業務内容例
・財務管理関連業務（提携医療法人の業績モニタリング・提携医療法人の資金繰り管理、銀行対応　等）
・提携医療法人の会計（管理会計・財務会計）関連業務　など

適性とご志向に応じて、上記のミッションの中から最適なミッションをお渡しして参ります。

●キャリアパス・仕事の面白さ
コーポレート部門の経理スタッフなど事業会社のコーポレートスタッフへの異動なども可能
コロナ渦の中で市場からの期待が高まる医療領域に対する貢献性の高さ

【雇入れ直後】医療法人向け経営管理業務、及びそれに関わる付帯業務
【変更の範囲】会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

企業が永続するために必要なことは、業績を伸ばし続けることと、必要な時に必要なだけ使える資金があることです。
当部門では、成長に必要な財務戦略のサポートを行うことで、企業が永続するための真のサポート体制を作ることを支援しています。

【資金調達支援】
事業拡大を目指す成長クライアントに対し、サービスを提供します。
月次の財務分析や資金計画の作成、金融機関への投資・資金調達計画の説明が主なコンサルティング内容です。

例）
▽STEP1
現状把握財務諸表や取引情報などをもとに、企業の財務状況を分析し、実態を把握します。

▽STEP2
計画づくり経営戦略の全体像に基づいて、財務戦略を策定。「いつ」「何を」行い、それに「いくら」必要になるのかなど数字を明確にしていきます。同時に、資金調達のためのエビデンスづくりや金融機関の選定を行います。

▽STEP3
計画の実践成長投資実現を目的とした金融機関との面談、社内管理体制の構築、社内業務の効率化・デジタル化、決算対策など計画を実行する支援を行います。

財務コンサルティングを核とした、様々なコンサルティング（事業承継、ホールディングス化、IPO支援、融資先への資金繰りサポート、金融機関向けの財務コンサルティング付加支援）も行うことができます。

仕事の魅力
・当社に所属する業種別コンサルタントとの連携により、クライアントの事業運営までもアドバイスを行うことができ、本質的な業績改善に貢献できる環境です

・金融調整のテクニカルな話に終始するのではなく、経営課題に対して経営者に伴走してサポートができ、手触り感のある仕事ができます

・企業再生支援については、目の前の数値的な改善だけではなく、経営改善を介した企業のバリューアップにかかわることができます

・徹底的に顧客に寄り添うコンサルティングスタイルで、経営者のやりたいことを、『早く・ローコストで安全に』実現することができます

【仕事概要】
・相続対策や組織再編などを活用した事業承継
・メインクライアント（グループ会社含む）に対する税務全般のアドバイザリー業務

【仕事詳細】
事業承継、財産承継、株式評価、法人税・消費税・所得税・相続税・贈与税申告及びそのアドバイザリー業務に携わっていただきます

（アサイン例）
・案件数10〜30社前後
※ただし、会社規模や案件内容によって案件数は異なります。

（クライアント例）
・中小企業〜上場企業
・オーナー企業
・富裕層
※企業イメージとしては、ビジネスサイクルの成長企業から成熟企業がターゲット
※個人イメージとしては、次世代への承継を検討している（検討が必要である）人がターゲット

上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等にCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。

主な業務内容は以下のとおりです。
米国会計基準（US GAAP）および国際財務報告基準（IFRS）に基づく財務諸表の作成・監査対応
多国籍企業・海外拠点向けの税務コンサルティングおよび国際税務アドバイス
M&Aや企業再編における財務デューデリジェンスの実施
クライアントとのコミュニケーションを通じた会計・税務のアドバイザリー業務
内部統制（SOX対応）やリスク管理に関するコンサルティング業務

●提供できる価値
弊社では、会計コンサルティングファームが提供する各種サービスを幅広く体験することができます。これにより、自身の適性や関心に合った業務を見つけやすく、将来的に独立を検討されている方にとって非常に良い経験・環境を提供することができます。
クライアントの経営現場に深く関与することで、他のコンサルティング会社では得られない貴重な実務経験を積むことができます。クライアントのニーズを的確に把握し、実践的な提案を行う能力を高めることが可能です。
CEOや経営者と直接やり取りすることで、彼らの思考やマインドセットを学ぶ機会が得られます。それに伴い自身の成長も促進することができます。

●キャリアパス
希望次第で、将来的にはニューヨークやマレーシアなど海外拠点への駐在も可能です。グローバルな環境でキャリアを積みたい方には最適な環境です。

国内・国際税務に関する以下の業務を適性に応じて担当していただきます。

九州・中国地域における企業の税務顧問業務・税務申告書作成業務
国内税務/国際税務に関するアドバイス
税務調査の立会い、国税当局への事前照会支援
グループ通算制度導入支援・
M&A・組織再編・企業再生・事業承継等の案件に関する税務コンサルティング業務
海外事業展開や海外投資案件に関するコンサルティング業務
研究開発税制導入支援等、投資促進税制（新税制）の適用支援
スタートアップ企業に対する税務対応支援

私たちの監査法人は、幅広い監査業務や経理支援業務、アドバイザリー業務を通じて、企業の健全な経営をサポートしています。
特にIPO支援においては、監査の経験を活かし、高度な専門性と経験を提供し、企業の上場を支援します。

・金融商品取引法監査、会社法監査
・IPO支援
　-月次決算の早期化／業務の有効化・効率化／社内諸規程の整備
　-内部監査の導入／J-SOX対応の準備／システムの導入
-会計制度の整備／原価計算制度の整備／事業計画の策定/ショートレビュー
-予算管理制度の整備／関係会社、特別利害関係者等の整備
-上場申請書類の作成／連結決算開示体制の整備／開示書類の作成

【当法人およびポジションの魅力】
・幅広い監査業務の経験
・専門性の高い経理支援とアドバイザリー業務
・IPO支援における高度な専門性の習得
・パートナーも若く、また最短10年でパートナーを目指せる
・急成長している事務所。監査業務、コンサル業務だけでなく、希望すれば経営業務（組織づくり、営業、採用、教育etc）にも参加できる

国内・国際税務に関する以下の業務を適性に応じて担当していただきます。

◆ 法人税申告書作成業務及びレビュー業務
◆ 税務調査の立会い
◆ 企業買収・企業再編・合併に関するコンサルティング業務
◆ 国際事業戦略・投資形態に関するコンサルティング業務
◆ 海外税制リサーチ業務及びコンサルティング業務
◆金融取引・商品／証券化取引に関するコンサルティング業務 等

当社では、経理・決算業務の更なる変革に向け、専門家とBPRとDXによるアウトソーシングサービス、CaaS(Corporate as a Service)を展開しています。
業務拡大のため、オペレーション部門と協働し、専門領域のエキスパートとして複数クライアントの業務アセスメント、業務移管、プロセス変革などエンゲージメント全体にわたってリードしていただきます。
これまでのご経験・知見を活かし、新たなオペレーションの変革を通して、クライアントの成長・発展に貢献されたい方を積極的に募集しております。

【具体的な業務／役割】
クライアントとオペレーション部門との架け橋となるプロジェクトマネジメントをお願いしたいと考えております。
エンゲージメントリーダーとして業務アセスメント、ToBeモデル設計、業務移管、運用までマネジメントしていただくことを想定しております。

《上場企業の実務責任者として、財務会計領域における上流の戦略策定〜実行まで一気通貫でコンサルティングをお任せします！ 》

「常識にとらわれない課題解決・価値創造をしていきたい」というビジョンを掲げる当社は、需要の拡大に伴い事業のさらなる成長をはかるべく、財務会計コンサルタントを募集します。

上場企業の実務責任者として、予算・予測・実績作成等の会計業務を横断的に遂行する他、IT・DXを絡めたFintech関連のプロジェクトも案件として保有しております。
ベンチャーファームの中でもプライム案件のみ保有する当社でクライアントの戦略策定〜実行支援を担い、ベンチャーファームならではの大きな裁量の中で自身の市場価値を高めたいという頼もしい仲間を求めています。

●職務概要
財務会計コンサルタントとして、上場企業に対してCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援します。
主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。
当社は少数精鋭の組織のため、若手でも財務会計コンサルティング領域に加え、戦略/ビジネスコンサルティング/IT・DXコンサルティング領域など様々なプロジェクトを経験することができる環境にあります。

●具体的には
・IPO支援
・決算早期化支援
・基幹システム導入
・内部統制構築支援
・監査法人対応/証券会社対応
等

●具体的な案件事例
・会計方針変更に伴うシステム改修の要件定義
・会計監査時の対応方針策定と現場管理
・IFRSに沿った処理実施のための業務フローの策定と実務への落とし込み
・決済系ITソリューションの要件定義と開発提案
等

●案件の特徴
・クライアントは通信、製薬、保険、ITの大手企業がメインです。
・上場企業の実務責任者として、予算・予測・実績作成等の会計業務を横断的に支援します
・上記に加え、IT/DXを絡めたFintech領域のプロジェクトも複数保有しています

●ご参考
・平均プロジェクト従事期間は1.6年で、お客様希望での要因入れ替えが発生したことはなく、
高い顧客満足度を維持しており、しっかりとプロジェクトに関わっていただくことができます。

《上場企業の実務責任者として、財務会計領域における上流の戦略策定〜実行まで一気通貫でコンサルティングをお任せします！ 》

「常識にとらわれない課題解決・価値創造をしていきたい」というビジョンを掲げる当社は、需要の拡大に伴い事業のさらなる成長をはかるべく、財務会計コンサルタントを募集します。

上場企業の実務責任者として、予算・予測・実績作成等の会計業務を横断的に遂行する他、IT・DXを絡めたFintech関連のプロジェクトも案件として保有しております。
ベンチャーファームの中でもプライム案件のみ保有する当社でクライアントの戦略策定〜実行支援を担い、ベンチャーファームならではの大きな裁量の中で自身の市場価値を高めたいという頼もしい仲間を求めています。

●職務概要
財務会計コンサルタントとして、上場企業に対してCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援します。
主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。
当社は少数精鋭の組織のため、若手でも財務会計コンサルティング領域に加え、戦略/ビジネスコンサルティング/IT・DXコンサルティング領域など様々なプロジェクトを経験することができる環境にあります。

●具体的には
・IPO支援
・決算早期化支援
・基幹システム導入
・内部統制構築支援
・監査法人対応/証券会社対応
等

●具体的な案件事例
・会計方針変更に伴うシステム改修の要件定義
・会計監査時の対応方針策定と現場管理
・IFRSに沿った処理実施のための業務フローの策定と実務への落とし込み
・決済系ITソリューションの要件定義と開発提案
等

●仕事の魅力
《コンサル未経験OK！財務会計知識を活かし、上場企業のコンサルティング業務にチャレンジ可能》

●案件の特徴
・クライアントは通信、製薬、保険、ITの大手企業がメインです。
・上場企業の実務責任者として、予算・予測・実績作成等の会計業務を横断的に支援します
・上記に加え、IT/DXを絡めたFintech領域のプロジェクトも複数保有しています

●ご参考
・平均プロジェクト従事期間は1.6年で、お客様希望での要因入れ替えが発生したことはなく、
高い顧客満足度を維持しており、しっかりとプロジェクトに関わっていただくことができます。

【業務内容】
会計領域に関するコンサルティングサービス
・ファイナンスストラテジー：
　財務経理組織の将来像検討、トレジャリー、イベント&ターンアラウンド、ファイナンスタレントマネジメント
・経営管理・管理会計 ：
　連結経営管理、KPI体系再構築、原価計算制度設計、経営管理システム導入
・財務会計 ：
　財務経理業務改革（BPR）、決算期統一・早期化、会計システム構想
・グローバルビジネスサービス：
　機能配置最適化(Service Delivery Model)、SSC構築

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます

【ユニットの特徴】
戦略的テーマのアドバイザリーからシステム導入・保守まで幅広いサービス提供を行っています。上記の4つの領域のプロジェクトを経験することで、ファイナンス領域全体の知見を蓄えつつ、徐々に特定領域に絞り込んで専門性を習得可能なアサインメント方針をとっています。
個々のメンバーが担当するプロジェクトや、提案にアグレッシブでありながら仲間が担当するクライアントにもそれぞれの強みを持ち寄って、より付加価値の高いサービスを提供するコラボレーション・カルチャーが色濃く出ているユニットです。

【プロジェクト事例】
大手エンジニアリング企業は長期にわたるビジネスの伸長に伴い、会計を中心とした基幹システムが業務に合わなくなっていました。将来的に財務経理部門がどのような役割を担うべきか、そのために業務をどのように高度化、効率化すべきかをクライアントとともに検討しました。システムや導入ベンダーの選定や要件定義からクライアントに伴走し、変化する状況の中で多くの課題をともに解決しながら数年かけて変革を支援しました。

【業務内容】
会計領域に関するコンサルティングサービス
・ファイナンスストラテジー：
　財務経理組織の将来像検討、トレジャリー、イベント&ターンアラウンド、ファイナンスタレントマネジメント
・経営管理・管理会計 ：
　連結経営管理、KPI体系再構築、原価計算制度設計、経営管理システム導入
・財務会計 ：
　財務経理業務改革（BPR）、決算期統一・早期化、会計システム構想
・グローバルビジネスサービス：
　機能配置最適化(Service Delivery Model)、SSC構築

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます

【ユニットの特徴】
戦略的テーマのアドバイザリーからシステム導入・保守まで幅広いサービス提供を行っています。上記の4つの領域のプロジェクトを経験することで、ファイナンス領域全体の知見を蓄えつつ、徐々に特定領域に絞り込んで専門性を習得可能なアサインメント方針をとっています。
個々のメンバーが担当するプロジェクトや、提案にアグレッシブでありながら仲間が担当するクライアントにもそれぞれの強みを持ち寄って、より付加価値の高いサービスを提供するコラボレーション・カルチャーが色濃く出ているユニットです。

【プロジェクト事例】
大手エンジニアリング企業は長期にわたるビジネスの伸長に伴い、会計を中心とした基幹システムが業務に合わなくなっていました。将来的に財務経理部門がどのような役割を担うべきか、そのために業務をどのように高度化、効率化すべきかをクライアントとともに検討しました。システムや導入ベンダーの選定や要件定義からクライアントに伴走し、変化する状況の中で多くの課題をともに解決しながら数年かけて変革を支援しました。

職務内容
弊社は会計・税務・内部監査・DX導入・事業承継など企業の持続的成長に向けた様々な課題を解決する総合コンサルティング会社です。
今回は、事業承継コンサルタントとして弊社でご活躍いただける人材を募集しています。

企業が事業承継を行うというタイミングの中では、様々な経営課題が発生します。
そのような時の良き相談役として、お客様に適した承継計画の立案から当社グループの各種コンサルティング事業のクロスセル等を用いて実行サポートしていきます。
また、会社の経営課題解決だけでなく経営者（オーナー）の資産の承継に関する相談、対策立案、実行サポートも行っていきます。

【具体的には…】
・ヒアリング
・事業承継に至るまでの承継ロードマップ作製
・課題解決の打ち手（株価対策・相続対策・人事制度構築など）に合わせてチームアップ
・各案件の進捗状況の把握、管理

【会社環境】
10期連増収増益、経常利益率15%。会社携帯・PC貸与。2017年11月に事務所移転により、快適な職場環境です。

【社員】
1.社員は全員転職により入社してきた人ばかり。これまでの社会人経験を活かし、ノウハウや知識をお互いに教えあいながら、和気あいあいと仕事をする雰囲気があります。
2．入社後はOJTで仕事を覚えていただきます。
3.ルーティンな仕事では飽き足らず、もっと自分の能力を大きなステージで活かしたい、資格を活かしてリーダーとして活躍したい、そんな向上心をもってみんな仕事をしております。

●フォレンジックとは？
フォレンジックという言葉をご存知でしょうか？

もともとは、犯罪捜査における鑑識から、証拠保全を目的としたデジタルデータの収集・分析に意味が転じた言葉ですが、近時の不正・不祥事の増大を受けて、不正調査全般及びその周辺に意味する範囲が広がってきています。不幸にして不正・不祥事が発覚してしまった企業は、失墜した信用を回復するため、様々な障害を乗り越えねばなりません。不正調査によって実態を解明し、再発防止策を策定・実行する。顧客、取引先、投資家等のステークホルダーの理解を得るために、適切なタイミングで適切な内容の情報発信をするとともに、監督官庁や監査人と調整・連携して事態の収拾を図る。並行して実行者の処分や損害賠償等の法的対応を検討することも必要となります。

経営者・企業担当者は、これらが短期間につぎつぎと継起する困難に対峙しなければなりません。それをサポートするのが、われわれの役割になります。単に調査で不正を暴くことではなく、信頼を回復するまで、危機に陥った企業に伴走し続けることこそが、われわれのミッションです。危機のありようは事案ごとに異なり、われわれがサポートする内容や難易度もその度に変わります。

フォレンジックは、不正・不祥事の実態解明を起点に、それを乗り越えるための危機対応への広がりを見せているのです。


●会計士のキャリアとの関係
広義の危機対応といって差し支えないフォレンジックサービスは、会計士の新たなキャリアを切り開く可能性を秘めています。

粉飾決算や贈収賄などの不正調査が会計知識をふんだんに要するのはいうまでもないことですが、会計士のキャリアや知識が生きるのはそれにとどまりません。不正調査の多くは会計監査の意見形成に大きな影響を及ぼします。意見形成の背景にある監査人特有の論理を理解した上で、不正調査の範囲・手続きを設計し、あるべき調査結果を導く。さらには、証券取引所や財務局等の関係省庁との調整・連携を後押しする。そういったステークホルダー対応における支援・助言こそが、危機に陥った企業が真にもとめるものであり、フォレンジックサービスで会計・監査のバックグランドが最も生きる部分でもあります。

また、不正調査のあとに控える再発防止策は、ガバナンスや業務統制の見直しです。内部統制全般に体系的かつ実践的な知識・経験を持つ会計士は、この分野でも活躍が見込めます。不正調査は、不正・不祥事の範囲や影響を確定させるだけでなく、その発生メカニズムを解明して根の深さを測ることも、その重要な機能です。不正調査から再発防止までを一貫して手掛けることで、より効果的な調査・支援・助言が可能となり、同時に、蓄積される知識や経験にも深みが増すことになります。

日本企業の不正・不祥事の多くが海外子会社、特にアジア諸国で発生しています。言語の問題から日本の親企業と現地企業のコミュニケーションが断絶しているケースが多くみられ、海外子会社の不正・不祥事では、当社の現地ファームだけでなく、日本からもメンバーを送ってハンズオンで対応することがほとんどとなります。会計・監査の知識をベースとして、グローバルな環境でキャリアを検討されている方にも、活躍の場があります。

このように、会計士のキャリアはフォレンジックサービスに生かせる余地が十分にあり、新しい経験を通じて、監査人から総合的な危機対応アドバイザーへ脱皮できる機会を得ることができます。また、不正・不祥事対応はトップマネジメントが陣頭指揮をとることが通常のため、緊迫した状況下での対話の経験を通じて経営的な視座を獲得し、企業のCFOやCCO（Chief Compliance Officer）へ転身する道を拓くことも不可能とはいえません。

当社のフォレンジック&クライシスマネジメントサービスでは、そのような挑戦意欲に満ちた会計士の方をお待ちしています。

大阪事務所の立ち上げメンバーとして、一緒に組織をつくっていきたい方を募集します。

＜具体的な業務内容＞
・IPO支援(ベンチャーサポート)業務
・財務税務DD、企業価値評価
・事業承継、事業計画策定、資金調達サポート
・経営層の経営課題に対する各種サポート業務全般

●組織について
財務会計／経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織となります。戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。

●入社後のアサイン想定プロジェクト
会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行います。具体的には、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数）案件、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

業務内容
ホスピタリティ関連プロジェクトに関するアドバイザリーサービス

1.国内外のホスピタリティ関連企業（又は事業）に関するデューデリジェンス、M&A、事業変革・事業再生、資金調達、事業計画、マーケティング等に関するアドバイザリーサービス

2.国内外のホスピタリティ関連アセット（ホテル・旅館・その他レジャー施設）に関するデューデリジェンス、新規開発、オペレーター選定、運営委託契約締結、ブランド戦略、マーケティング戦略等に関するアドバイザリーサービス

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

当社は、監査・保証業務、税務、アドバイザリー業務を提供する世界有数の国際組織の一つです。
高度に組織化された国際会計事務所ネットワークとして、ビッグ4に次ぐ規模を有しています。
135カ国以上で62,000人以上の職員がグローバルにビジネス展開をしている企業の多様なニーズに、シームレスで高品質なサービスを提供しています。

当ポジションでは、企業が行うグローバルな取引の価格設定に関するコンサルティングを行います。
取引実態といったミクロな分析から経済環境や産業構造等マクロな分析まで行う事で取引価格の妥当性を検討します。
また、クライアントはグローバル企業ですので、異文化に触れる機会は多いです。 クライアントから有益な情報を聞き出す能力、ビジネスや価格決定メカニズムを理解する洞察力、定性情報と定量情報を関連付ける計数感覚を用いる仕事です。
下記のような資格や経験をお持ちの方は、バックグランドを活かせます！
・海外駐在経験者
・事業会社での財務経理のご経験
・金融機関での営業経験
・シンクタンク等、コンサルティング会社でのご経験
・公認会計士あるいはUSCPAの資格をお持ちの方

私たちのミッションは、公募/私募問わず、REITに関わるあらゆるノンコア業務をサポ―トすることで、資産運用会社が抱える「人的リスク」という課題を解決し、資産運用会社のミドルバック・バック業務の支援を行っています。
現在提供しているサービスは、
・投資法人の運営に関する事務、会計帳簿の作成、納税関連対応
・資産運用会社における資料作成、官公庁や認定団体への各種届出、AMのミドルバックサポート
・コンプライアンスプログラム作成、コンプライアンスチェック、内部監査計画作成、内部監査実行、内部監査報告対応等のコンプライアンス/内部監査業務の支援業務
等、資産運用会社に対しての業務の一時的なサポートからBPOまで、多方面でのサービスを展開しています。

今回は、資産運用会社を会計税務面から支える、会計帳簿作成や納税関連の対応をはじめ、決算・開示・IRのための資料作成、CAPEX判断、分配金予測、キャッシュフロー作成など、あなたの希望を踏まえて、最も経験が活きる業務からスタートいただきたいと考えています。

海外の間接税（VAT等）に関する申告対応やコンサルティング業務、また日本の消費税申告書の作成・レビュー業務、消費税コンサルティング業務等について、提案書・契約書の作成、クライアントや当社の海外ネットワークファームとの打ち合わせへの参加、議事録作成、申告書や調査レポートの作成、プロジェクトマネジメント等の業務を担当していただきます。

外資系クライアント向けの業務については、クライアントとのメールや会議、成果物の作成は基本的に英語でのコミュニケーションとなります。また、日系クライアントの海外税務関連業務においては、現地チームとの連携において英語によるコミュニケーションが求められます。

パートナーのサポートを受けつつ、クライアントへの営業活動、総合的なコンサルティングサービス、プロジェクトマネジメントによりフォーカスし、また、スタッフ育成にも携わっていただきます。

税務・会計業務が主ですが、 手を挙げればFAS業務の経験もつめます。

1) 税務会計業務
質問対応 (税務・会計関連、 事業承継)
税務リスクを減らすという観点でのブックレビュー
税務申告書の作成

2) FAS業務
財務・税務デューデリジェンス
バリュエーション

【業務イメージ】
ご経験値に応じて、1人で数社から十数社のクライアントを担当して頂きます。規模の小さな クライアントであれば1人で、規模の大きなクライアントの場合は、複数名で担当し、業務を分 担しながら進めて頂きます。

【スポット業務について】
M&A関連の業務や資産税関連の業務については、業務の依頼があったときに、 希望するメ ンバーに割り振っています。 自分の希望する業務に手を上げてもよいですし、 やる気があれ ば、様々な業務にチャレンジして、経験を増やすことも可能です。

一般的な法人向け税務業務である、 質問対応、 ブックレビュー、 税務申告書作成が中心とな ります。
希望に応じて、再編のストラクチャーの検討、 税務デューデリジェンス、 事業承継対策の検討 などをお願いしています。

【社内組織】
2つの部に分かれており、 各部に約40名のメンバーが所属しています。
部ごとに業種・業務内容が分かれているわけではありませんので、 どちらの部に配属となっ ても様々な業務を経験することができます。

【業務イメージ 】
ご経験値に応じて、1人で数社から十数社のクライアントを担当して頂きます。規模の小さな クライアントであれば1人で、規模の大きなクライアントの場合は、複数名で担当し、業務を分 担しながら進めて頂きます。

【スポット業務について】
M&A関連の業務や資産税関連の業務については、 業務の依頼があったときに、希望するメ ンバーに割り振っています。 自分の希望する業務に手を上げてもよいですし、やる気があれ ば、 様々な業務にチャレンジして、 経験を増やすことも可能です。

M&A (Merger and Acquisition)実務支援
Financial Advisory Service
組織再編コンサルティングサービス
株式公開(IPO) コンサルティングサービス
企業再生コンサルティング
企業・無形財産等評価サービス(Valuation)

【サービス部門】
・ファイナンシャル・アドバイザリー部 (FA)・・・資産政策 (IPO/株式集約)、バリュエーシ ヨン(M&A・TOB・PPA・SO)、CA、 財務デゥーディリジェンス、再編 (HD化/統合/カ ーブアウト) 実行手続き
将来的にトランザクション・アドバイザリー部 (TA)として、財務デューディリジェンス、 再編(HD化/統合/カーブアウト) 実行手続き業務を分離予定、 ビジネスプロセス、内部統 制・内部監査、 IPO準備支援 ITコンサル

【概要】
グローバル企業の競争力強化のため、連結ベースの業績管理高度化、連結決算業務の効率化を支援するコンサルティングサービスを展開しています。
クライアントニーズ拡大のため、専門領域のエキスパートとして複数クライアントの業務変革からDXまで一気通貫で支援するサービスをリードしていただきます。
お持ちのご経験・知見を活かし、クライアントの成長・発展に貢献されたい方を積極的に募集しております。

【具体的な業務例／役割】
シニアコンサルタントまでは、クライアントへ業務ヒヤリングを実施し、課題を理解しAsIsフローと、ToBeフローを作成いただくことをメインに想定しております。
そのため、業務理解、フロー作成、あるいはToBeの業務設計/ソリューション選定を行う場合の論点整理と内部討議の役割を期待しております。
またマネジャー以上は、クライアント・ソリューションベンダーとの架け橋となるプロジェクトマネジメントをお願いしたいと考えております。

【ミッション／使命】
連結決算が制度化されて20年以上経過しますが、連結システム基盤の老朽化などが足枷となり、連結ベースの経営管理の高度化、それに基づく迅速な意思決定を行えていない企業がいまだに多く存在しております。
連結経営管理の仕組み（事業別連結、地域別連結管理等）の高度化がグローバル企業の競争力強化へ向けた喫緊の課題である考え、アドバイザリーサービスを提供しています。
この課題にアプローチするためには、連結経営管理の業務変革のみならず、DXも含めた一気通貫での支援を行う必要があると考え、現在取り組みを強化しております。

【身につく専門性／キャリア】
・連結会計領域の深い専門知識／幅広い経験
複数企業の連結決算処理、連結経営管理に携わることになりますので、連結会計領域の専門性を磨くことが出来ます。様々なケースに触れる事で、より深く、より広い知見を得る事が出来ます。

・最新のソリューションやトレンドに関する知見
最新の連結会計システム、EPMソリューションについての知見も得ることが可能です。

・経営者層との業務経験
主なクライアントは経理責任者や経営陣になります。そういった方々との仕事を通し、経営に必要な知識や課題解決力、提案力等を短時間で習得する機会を得、急成長できます。

【ジョイン後のキャッチアップについて】
専門性が求められる領域ではありますが、未経験の方でもキャッチアップできる環境を整えておりますので、ご安心ください。
・OJTが段階的に進めるよう、難易度に応じた選定をしています。
・RAアカウンティング＆ファイナンス（FA&O、FMA）で共通研修プログラムを用意するとともに、DTC F&Pユニットの研修プログラムへ参加できます。

【働き方】
・ライフとワークのバランスを取りながら働ける
ご家族やプライベートの時間を大事にしながら長く活躍されています。ライフイベント等に合わせた働き方を相談しながら実現できます。

【業務のやりがい】
・トップマネジメントの意思決定・経営管理領域にて、ToBe像を描いて持続的なオペレーションを実現し、クライアント経営の最前線で直接的な貢献ができることが最大の魅力です

【チームについて】
・温和な方が多く、プロフェッショナルとしての厳しさはありつつも、普段は気さくに会話し合っています。
・月複数回出社し、対面でコミュニケーションをとっています。

【イチオシポイント】
・チームワーク重視、仲間への思いやりを重視した組織であり、他の会計系やコンサルティング会社にはない家族的な雰囲気があります。
・他の法人にはない会計×デジタルの研究・開発に力を入れており、AIや新しいアプリケーションの導入も進んでいます。
・リモート勤務可ですが、年数回のオンサイトでの会議があり、食事付きの懇親会も企画されています。様々な方と横のつながりをもてる機会があります。
・毎月第3金曜の午後は全社で「マイタイム」を導入し、原則MTGなどをいれずに個人のタスクや自己研鑽に集中できる制度があります。
・22時から翌朝5時まではPCログインができないため、メリハリをつけてWLBを保てます（管理職、グローバル案件従事者を除く）。

CssS需要拡大のため、オペレーション部門の立ち上げを推進し、専門領域のエキスパートとして複数クライアントの業務プロセス変革＋DXをリードしていただきます。
お持ちのご経験・知見を活かし、クライアントの成長・発展に貢献されたい方を積極的に募集しております。

【具体的な業務／役割】
シニアコンサルタントまでは、クライアントへ業務ヒヤリングを実施し、業務を理解しAsIsフローと、ToBeフローを作成いただくことをメインに想定しております。
そのため、業務理解、フロー作成、あるいはToBeの業務設計を行う場合の論点整理と内部討議の役割を期待しております。
またマネジャー以上は、クライアント・CaaSオペレーションセンターとの架け橋となるプロジェクトマネジメントをお願いしたいと考えております。

【ミッション／使命】
昨今、経理を中心とするコーポレート組織・リソースの維持・強化は、日本企業の継続的な課題となっております。ファイナンスアドバイザリー＆オペレーション ユニットでは上記課題を社会アジェンダとして向き合い、CaaSサービスを提供する事でクライアントの経営課題の解決に取り組んでおります。

【身につく専門性／キャリア】
・経理を中心とした課題解決力、専門知識を最前線で体得出来る
業務を通し、専門知識やDX化などのトレンドに関する知見を身に着けていく事ができ、幅広い経営課題に対応出来る力が身につきます。

・経営者レベルとの仕事が出来る
クライアントは経理責任者や経営陣になります。そういった方々との仕事を通し、経営に必要な知識や課題解決力、提案力等を短時間で習得する機会を得、急成長できます。

・グループ内コラボレーションにより経験・キャリアの幅が拡がる
業務提供時には、当法人メンバーのみならず、グループ内の税理士・弁護士・コンサルティング等の多様な専門家とチーム組成する機会が多く、協働する中で知見や刺激を受けることができます。

【ジョイン後のキャッチアップについて】
専門性が求められる領域ではありますが、未経験の方でもキャッチアップできる環境を整えておりますので、ご安心ください。
・OJTが段階的に進めるよう、難易度に応じた選定をしています。
・RAアカウンティング＆ファイナンス（FA&O、FMA）で共通研修プログラムを用意するとともに、研修プログラムへ参加できます。

【働き方】
・ライフとワークのバランスを取りながら働ける
ご家族やプライベートの時間を大事にしながら長く活躍されています。ライフイベント等に合わせた働き方を相談しながら実現できます。

【業務のやりがい】
・クライアント課題を目に見える形で解決でき、達成感・感謝を直接的に感じられることに加えて、将来の来るべき構造的な社会課題へ貢献できることです。

【チームについて】
・温和な方が多く、高いプロフェッショナル知見を持ちつつも、普段は気さくに会話し合っています。
・月数回出社し、対面でコミュニケーションをとっています。　

【イチオシポイント】
・チームワーク重視、仲間への思いやりを重視した組織であり、他の会計系やコンサルティング会社にはない家族的な雰囲気があります。
・他の法人にはない会計×デジタルの研究・開発に力を入れており、AIや新しいアプリケーションの導入も進んでいます。
・リモート勤務可ですが、年数回のオンサイトでの会議があり、食事付きの懇親会も企画されています。様々な方と横のつながりをもてる機会があります。
・毎月第3金曜の午後は全社で「マイタイム」を導入し、原則MTGなどをいれずに個人のタスクや自己研鑽に集中できる制度があります。
・22時から翌朝5時まではPCログインができないため、メリハリをつけてWLBを保てます（管理職、グローバル案件従事者を除く）。

マネージャーとしてプロジェクトマネジメントやクライアント対応をお任せします。
チーム内で特に高い専門性を必要とする案件をご担当いただき、スペシャリストとしてキャリア形成をしていただきます。
社内の品質向上、または、スキル向上のための研修指導等もご担当いただきます。

【業務内容】
・クライアントマネジメント
・メンバーへのスキルサポート
・コンサルティング案件のプロジェクトマネジメント

【コンサルティング案件事例】
・M＆A（財務デューデリジェンス・株価算定)
・連結決算
・IFRS対応
・組織再編
・内部統制
・業務改善提案
・会計アドバイザリー
・システム導入支援

【主要クライアント】
・大手企業、上場企業中心

【組織】
業務内容でなく、クライアント毎に分かれた組織体制となっております。
（チーム毎にクライアントが紐づく形となります）

建設業界に特化して事業計画書の作成、資金繰り、融資支援を実施していただきます

上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等にCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。
　
主な業務内容は以下のとおりです。
・IPO支援
・決算早期化支援
・資金調達支援
・基幹システム導入
・内部統制構築支援
・監査法人対応/証券会社対応
※弊社では、上記の会計財務コンサルティング領域に加え、MAコンサルティング/経営コンサルタント業務領域にも携わることも可能です。
　
●提供できる価値
・弊社は会計コンサルティングファームが取り扱うサービスを一通り全部経験することができ、自分の適性に合う業務を見つけたい方や、将来独立を検討されている方にとっても非常に良い経験・価値を提供することができます。
・クライアントの現場を深く入り込むため、提案や助言を行う外部のコンサル会社やアドバイザリーでは体験できない、経営の現場を体験することができます。
・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことできるとともに、自分自身の成長も加速度的に成長することができます。
　
※プロ経営者/CFOを目指している方には、プロ経営者/CFOとして必要な知見を得ることができるポジションになります。
　
●案件
・上場企業からIPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドの投資を受けた企業など、問わず幅広い範囲でクライアントの経営管理層の業務を代替または支援しています。
（例：年商10兆円規模の東証1部上場企業〜年商数十億円の非上場企業等）
・一つのクライアントに対する支援は6ヶ月〜1年程度であるため、様々な業種や規模のクライアントに対する経験を積むことができます。
　
●体制
原則として、単独ではなくチームでプロジェクトにアサインしていただきます。
経験豊富な経営陣をはじめ、各自が得意とする事業領域や業界を持ったメンバー同士で連携をとりながら案件に対応していただきます。
　
●共同経営パートナー/独立開業支援
・将来的には当社の共同経営パートナーはグループ全体の経営に携わることが可能で、独立した部門を持ち、部門の収益に応じて報酬を受け取れるインセンティブを用意しております。
（詳細は面談の際にお伝えします）
・また弊社で業務経験を積んだのちに独立開業したいと考えている方にとっても、独立開業時の支援を行う制度を用意しております。

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

＜業務内容＞
スキル・経験に応じて、様々な業種のクライアントの
税務・会計業務をお任せします。

業界未経験の方でも、
会計データのデータ入力など基本業務からスタートし、
徐々に業務の幅を広げていただけます。

・会計データ入力
・税務申告書の作成
・月次・年次の決算対応
・確定申告に関わる業務
・DX化導入コンサルティング
・その他、付随業務

●「資金調達×経営コンサルティング」で、最適な資金調達のご提案と、資金調達に悩む中小企業を中心に経営コンサルを行う当社にて、事業再生にかか
わる業務全般に携わっていただきます。
※コンサルタントというと難易度高く感じますが、中小企業オーナーの声を聞き、経営者を支え伴走する仕事です。試算表・決算書を見ながら、ファイナン スや経営改善への取り組みを相談しながら進めていきます。弊社の強みは、コンサルしっぱなしではなく実際グループにファイナンス会社も有しており融
資等の実行支援までの提案が可能ですのでお客様の期待にお応えできるやりがいある仕事に従事できます。
業務性質上、施策の立案 提案 実行支援で一気通貫で行うことになります。特定の一部分だけを担うことを現段階では想定していないため、戦略家
要素が強いコンサルタントとは相違があります。現場にて企業上層部方々と共に動かしていくことに志向が向く方。
【業務詳細】
●中小企業の成長・再生支援コンサルティング●財務分析、財務改善●金融機関交渉●資金調達支援
●経営計画の立案・作成●権利関係者との折衝●クライアントとの定期面談●各種計画の立案・実行・改善支援
●M&A 事業承継

●Private Equity Sector (PE) Team Introduction
The PE team is a specialized team focused on private equity funds, consisting mainly of experienced professionals with backgrounds in investment banks, securities companies, consulting firms, and key positions within PE fund portfolio companies. These members have extensive experience in investment strategy development, execution support, due diligence across various areas, and value creation.
The team is capable of delivering a comprehensive suite of services within a single firm. Low barriers to global collaboration enable us to deliver client services, which is a strength of our PE sector team. We form teams with other our service lines and collaborate with our member firms globally to deliver high-value advisory services.
Lately, we have increasingly supported the decision-making and reform initiatives of private equity funds with a robust investment appetite in Japan.

●Responsibilities
The team primarily provides the following services to clients, which include a wide range of major and mid-sized private equity funds, both international and domestic:
・Various due diligence tasks during client investment consideration, such as carve-out DD, ITDD, ESGDD, BDD, etc.
・Value enhancement measures for client investment portfolio companies (establishing optimal operations)
・Support for clients in building post-investment monitoring systems

経営に必要な情報を、持続的に調査分析し報告できる経営管理体制の構築から、業務プロセスの効率化、ガバナンスの強化まで支援していただきます。
具体的には次のような事項を含みます。

(1) 業務プロセスの効率化
・経理財務の業務改革
・決算の早期化
・経理財務BPO/シェアードサービス化

(2) 経営情報の可視化
・予実管理プロセス改革
・経営情報の多軸分析

(3) ガバナンスの強化
・経理財務領域の統合支援（PMI）
・内部統制構築支援/J-SOX

(4) IT戦略策定
※ITコンサルタントとチームを組成してIT領域の支援まで携わって頂きます。
・RFP作成及びベンダー選定支援
・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務
・会計システム／経費精算システム等の導入支援
・システム設定代行業務

●この業務の魅力
複数領域の情報をシームレスに融合し、適時・適切に分析・報告できる体制を構築することで、経営判断の高速化を実現！企業の成長を支援することが可能です！
・世の中のDX推進は加速する一途。次世代の成長戦略策定に向けた、企業からの経営情報分析・管理会計制度の見直し、業務プロセス改革に関するご依頼は後を絶ちません。
・創業来の強みである「会計ナレッジ」「経営戦略」に、「IT」領域の支援を組み合わせることで、大手コンサル会社とのコンペ案件でも選ばれる実力と実績がございます！
・あるべき論の策定ではなく、企業に根付く運用体制の構築まで支援するため、伴走型で支援することが可能です！

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

当法人には公認会計士の資格を有する職員が多く在籍し活躍しています。会計、会社法など会計士試験で得た知見を活かす機会も多くあり、会計士ならではの強みを持って働くことができます。

当法人で活躍する公認会計士についてより知っていただくため、以下のカジュアル面談を随時開催いたします。
お気軽にお申し込みください。

1.人事部担当者とのカジュアル面談（個別法人説明会）

【対象者】公認会計士・公認会計士論文式試験合格者・公認会計士論文式試験受験者
【内　容】当法人の各部門の特色や業務内容、公認会計士の方が働くメリットやサポート制度について等、ご説明させていただきます。

2.職員とのカジュアル面談

【対象者】公認会計士・公認会計士論文式試験合格者
【内　容】当社で実際に勤務している会計士職員に気軽に何でもご質問していただける時間です。業務の内容や会計士が活躍できる環境、当法人のカルチャーなど、働くイメージを深めていただければと思います。
※面談の場で聞きたい内容やどのような職員とお話しされたいか（部門や担当業務、職階等）の希望を添えてお申し込みください。

大手上場クライアントの管理部門に対して、以下のような支援をご担当いただきます。
例：
・連結決算支援
・投融資先リスク管理支援
・予算管理支援
・決算業務BPR支援
・内部統制改善支援
・企業結合に関する会計検討支援（IFRS含む）

●会計・財務関連業務
通常経理業務支援
・通常決算のサポート（決算業務支援、決算プロセスの構築支援など）
・複雑な会計領域に関する個別会計処理、会計方針の策定等に関するアドバイス
・新会計基準対応支援

IFRS導入のための各種支援
・IFRS導入にかかるプロジェクトマネジメント、IFRS導入の影響度分析、会計方針の策定、財務報告プロセス及び内部統制の構築、システム開発等に関する支援
・IFRSに基づく財務報告の作成支援

日本企業の海外展開における会計財務面での支援
・海外展開時における各種サポート（買収スキームに応じた会計処理の検討、デューデリジェンス、パーチェス・プライス・アロケーション支援など）
・海外現地法人のJSOX対応支援

●M&Aの実行時及び実行後の経営統合、並びに海外現法のガバナンス及びコンプライアンス体制構築支援
・買収に伴う各種認可申請書の作成支援
・M&A実行後のPMI支援・海外展開後のグローバル経営体制の整備（チェック＆バランス、機能補填）
・海外会社の子会社化に伴う各国法規制遵守のためのコンプライアンス態勢構築支援

●ガバナンス関連業務
・海外保険会社の現地法人化に伴うガバナンス体制の構築支援
・保険会社又は支店の設立に関する支援
・内部監査や監査役機能の強化を踏まえた、これらの機能の高度化
・内部統制評価プログラム高度化支援

●リスク関連業務
・国際資本規制（ICS）や経済価値ソルベンシーへの対応支援（プロジェクトマネジメント、影響度分析、社内規定類の整備、業務手続プロセスの構築、システム開発等に関する支援）Work Location(External)東京
セクションを非表示 - Application conditionApplication condition