戦略コンサルティング、1000〜1200万の転職求人

・日本企業による海外インフラ市場の基礎調査、新規市場参入、事業投資支援業務
・政府機関（主に国交省など）による海外インフラ市場・FS調査、政策立案支援業務
・開発金融機関（主にJICAなど）による海外インフラ市場・FS調査、制度構築支援業務

上記海外業務の立ち上げメンバーを募集します。
その他にチームとして以下のような様々な国内インフラアセットにかかる業務に取り組んでおり、チームの案件状況、専門性や参画いただく職階等に応じて関与いただきます。

・交通インフラ（空港・航空・鉄道・バス・タクシー等）
・上下水道事業
・廃棄物・再生可能エネルギー
・その他、インフラ関連企業/事業/資産

主として官公庁のクライアント様が行う政策立案及び政策執行を支援する業務に携わるメンバーを募集します。以下のいずれか、または複数の領域に従事していただくことを予定しています。

・知財経営、知財政策・制度等の分野に係る調査研究
・知的財産・イノベーション政策分野に係る行政事業の運営、支援
・制度分析（例えば著作権法・経済法・情報法など）、経済分析などの知識を用いたメディア・コンテンツ産業や文化の振興に関する調査研究

＜Infrastructure【社会インフラ企業（不動産、建設、鉄道、観光、物流等）ビジネスコンサルタント】＞
豊かな生活の実現に必要な都市・まち・住まい・オフィスの開発から建設、余暇を充実させる観光・レジャー、それらを繋げる旅客や物流に関わる企業をクライアントにしたビジネスコンサルタント：

・人々の暮らし方、働き方、遊び方のメガトレンドを踏まえ、それらを支えるインフラの開発、設計、建設、運営に関わる不動産会社（開発、管理、流通）、建設会社、鉄道会社、物流会社（運輸・物流業、荷主企業）、ホスピタリティー会社（観光、レジャー）にサービスを提供します。
・人々の暮らしに関連する社会課題から着目し、関連省庁の政策立案から官民連携やオープンイノベーションの手法も活用し、クライアントの経営課題を解決します。
・また、当該業界の業界課題や変化をビジネスチャンスと捉える総合商社、投資ファンド、スタートアップ企業等の関連企業に対して、これまでのノウハウを活用しサービスを提供します。

〇主な業務内容：
【社会インフラ企業共通テーマ】
・中期経営計画や事業戦略等の戦略立案支援、M&Aを活用した事業拡大/海外進出支援
・営業改革/ビジネスモデル改革等の売上拡大支援、業務改革、調達改革等のコスト削減支援
・経営管理体制の高度化支援、ガバナンス態勢構築の支援、サステナビリティ経営の推進支援

【Railway & Real Estate（鉄道&不動産）】
　・沿線価値向上（沿線の地方創生等）、ターミナル駅のMaaS/Smart Cityの推進支援
　・乗客の顧客体験向上に資する顧客サービスの設計支援。
　・都市開発におけるコミュニにティーデザイン、新たなデジタルサービスの導入支援
　・物件管理におけるデジタル化推進
　
【Hospitality & Construction（観光&建設）】
　・都市OSを活用したビル開発/不動産開発、BIM/CIMの推進支援
　・PPP/PFI等の官民連携市場への参入支援
　・着地側（観光地）での地域開発/地方創生支援
　・MICE/イベント事業の海外展開支援

【Logistics（物流）】
　・物流拠点再編支援（荷主企業向け）
　・ロボット/DX/AIを活用した配送機能の高度化支援


＝＝＝＜Sports【スポーツ関連団体・関係省庁向け　スポーツビジネスコンサルタント】＞＝＝＝
スポーツ関連機構や関係省庁に対して政策立案、実行支援を行うビジネスコンサルタント：スポーツに関連する内外のステークホルダー対して、政策立案・経営戦略等の立案・実行スキームの構築・実行支援等の支援を行うコンサルタント

〇主な業務内容：
[スポーツDX]
・スポーツ産業に対するデジタルを活用した事業構想、実行支援
・プロスポーツチームに対しての経営戦略やデジタル戦略策定
・エンターテイメント企業に対しての事業構想、戦略検討、実行支援
・中央スポーツ団体（協会・連盟）に対しての組織変革、DX支援
・中央省庁・地方自治体に対してのデジタルを活用したコンテンツ活用構想、実行支援

[スタジアム・アリーナ]
・中央省庁に対してスポーツ政策の策定支援
・地方自治体に対してのスタジアム・アリーナ構想、事業モデル（PPP、PFI）策定
・スタジアム・アリーナ事業者に対しての事業構想、ファイナンスモデル策定
・事業に参画する一般企業、スポーツチームに対しての事業スキーム構築

[イベント]
・大規模国際イベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築
・国内で開催されるイベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築
・イベントを開催する地方自治体に対しての組織運営、業務要件の整理

具体的な業務としては以下などが挙げられます。
(1)分析案件のリーダーとして、シナリオ立案、指示出し、アウトプットとりまとめ、お客様への報告および提案
(2)弊社の強みである機械学習／データマイニング技術を生かした分析エンジン等各種ツールを用いたデータ分析の実行
(3)その結果を活かした業務改善やシステム構築に関するお客様への提案と実行支援

＜ポジションのアピールポイント・想定キャリアパス等＞
将来は以下の2パターンが想定され、事業立ち上げ状況とタレントに応じて検討します。
・事業のエキスパートとして、然るべきポジションでその事業の更なる拡大を継続
・インダストリーコンサルタントのエキスパートとして、同業界をターゲットとする他の新規事業開発プロジェクトを担当いただく

大規模なビジネスプロセスTransformationの水先案内人として、変革の道筋（戦略）を示し、成果実現をサポートします。
特に、非連続的な変革が求められるクライアントに対し、多角的分析に基づく変革方針の策定と、マルチドメイン・多数のステークホルダ・グローバルでのプログラム推進を、グループの各専門領域、 グローバルネットワークのコンピテンシーと連携し実現します。

【重点支援領域】
・クライアントのLong term value向上や社会アジェンダ解決などの実現を目指し、「非連続的な変革」に取り組む、長期大型のTransformationプロジェクト
●テーマとしては全社コスト構造改革、業務改革・BPR、組織構造改革、SSC・BPO導入、営業改革、購買改革、サプライチェーン改革、DXなど。これらのソリューションを組み合わせた多面的・領域横断的な取組を想定
●例）グローバル展開するクライアントの、グループ横断的なデジタル化・業務変革プログラムの推進
●例）全社横断的な利益構造改革（あらゆる利益改善レバーをゼロベースで見直す）

・分析・設計のみならず、実行推進や定着化までを一気通貫で支援
●クライアントの全社課題・戦略の深い理解や、Transformationのレバーの洗い出し・優先順位付けに基づいたTransformationの設計
●クイックウィン創出によるモメンタムの醸成
●PMO（クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む）として実行を加速・深化・定着化

◇未来戦略イノベーション
・シンクタンクなどと連携し、未来志向×社会的インパクト最大化を特徴とした新規事業創出や、中長期戦略全般に対する支援に取り組み。
一歩先・半歩先の社会課題・経営課題を念頭に、クライアントと共に課題解決とありたい未来実現に向けた価値共創を志向

・具体的な取り組み内容
　 新規事業支援/オープンイノベーション支援（食・農・BX（バイオ）分野、ロボット・HX（人間拡張）分野など）
　 中長期戦略支援（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など）
　 未来社会デザイン（食品バリューチェーン・食料安全保障、気候変動への適応、宇宙天気、ウェルビーイングなど）

◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施

【プロジェクト事例】
・新規事業支援/オープンイノベーション支援
　 大手電機メーカー　　　　：ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支援
　 大手電機メーカー　　　　：食品・農業領域への参入戦略の策定・実行支援
・中長期戦略支援
　 大手電機メーカー　　　　：未来洞察×技術戦略策定支援
　 大手不動産ディベロッパー：長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援
・未来社会デザイン
　 国立大学法人（総合大学）：未来社会構想プロジェクト支援
　 国立大学法人（総合大学）：食品ロス低減に向けた食品循環型社会のデザイン

【募集職位】
マネージャー、コンサルタント、アソシエイト

事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します

◇チームの特徴
先端技術の目利きと国内外の専門ネットワークを活かした事業戦略策定から実行まで一貫して支援。顧客内外の技術の市場性を客観評価をベースとした計画策定から実行支援だけでなく、事業成功の一翼を担うパートナー・プラットフォーマーとしての価値共創を志向。技術視点から「どのように産業・事業へ実装するか？」という観点から先回りを実施し、世界で闘う製造企業群の機能強化のコアプライヤーとなることを目指す

◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を、製造業中心に支援。製造業が立脚する技術や、外部環境変化に伴う課題は多岐にわたるため技術主語の案件クライアント以外にも、ガバナンスや組織、M&A等のコーポレート機能対応も案件切り口のの1つとする

【プロジェクト事例】
・大手精機メーカー：保有技術の市場性評価・事業戦略策定
・大手機械メーカー：グローバルでのテック企業のM&A戦略・企業選定とシナジー分析技術評価
・大手機械メーカー：最先端技術を用いた新規事業・製品戦略策定・事業化伴走支援

【募集職位】
マネージャー、コンサルタント、アソシエイト

【注力領域】
・先端技術評価をベースとした戦略コンサルティング案件
　 顧客が保有もしくは獲得すべき最先端技術の市場性評価に基づく、R&D戦略、事業化戦略策定コンサルティング
　（電機メーカー、精機メーカ、FAメーカー、電子部品メーカ等）
・グローバルでの研究機関やベンチャー等と連携した新規製品・サービス開発・事業化の実行支援
　 R&Dや商品開発の極初期から、国内外問わず様々な形態のアライアンスに基づき具体的な事業化を支援するコンサルティング
　（顧客企業のイノベーション実現に向けた、製品・サービス開発プロセス・マインドのチェンジマネジメント含む）

事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します

◇主なクライアント
売上高が1兆円を上回る超大企業群を中心に、業種は問わず支援対象としています。部門としては企画部門・技術部門が中心となります。新産業創造という性質上、近年は官公庁・アカデミアを対象とした案件も増加しています

【プロジェクト事例】
・産業創造戦略（先端技術、先端ビジネスモデル）
　 宇宙事業企業　　：宇宙産業活用戦略及びパブリックアフェアーズ
　 総合電機　　　　：ナイトタイムエコノミー地域実装
　 ディベロッパー　：次世代物流施設を起点としたサプライチェーン革新

・GX（グリーントランスフォーメーション）/CE（サーキュラーエコノミー）戦略
　 自動車OEM　　　：当社グループ機能を活用したGX事業参入及びマーケティングシナリオ検討
　 重電メーカー　　：水素事業ビジネスモデル構築及び実装に向けた伴走
　 総合電機メーカー : 国内外情勢を踏まえたサーキュラーエコシステム構築

【募集職位】
マネージャー、コンサルタント、アソシエイト

【注力領域】
<プラクティス>
・全社/事業戦略策定コンサルティング
　 定量分析やヒアリング、グローバル分析等の多角的な視点から策定する全社戦略/事業戦略案件
　 特に、豊富な金融機能知見を戦略に反映させることで「スケール」を大目的とした戦略策定に注力

・社会実装コンサルティング（マネタイズ・ファンディング・エコシステム）
　 旧来のビジネスモデルに持続性の観点を追加することで「実証」から「実装」に進む際の課題解決案件に注力
　 戦略から落ちてくる業務に「ただ伴走する」のではなく、金融機能を活用したファイナンスや顧客基盤を活用したアライアンス支援などの多様な出口となる案件

<テーマ/セクター>
・上記のプラクティスに対応する中で、国/社会の関心が高く、産業構造を大きく変容させるテーマ/業種へのコンサルティング
　案件の多いテーマの例）GX（グリーントランスフォーメーション）、スマートシティ、サプライチェーン、フード・アグリ、宇宙、ハイテク・通信、観光、金融、CE（サーキュラーエコノミー）

事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します

◇主なクライアント
基本的にはサービス業の大企業が中心で、金融業、通信業、ITサービス業、メディア・エンターテイメント業などが主なクライアントとなります。一方、製造業や流通・小売業も、これまでの「モノ売り」ビジネスからの脱却（いわゆるサービタイゼーション）の観点においてクライアントとなることも増えています

【プロジェクト事例】
・大手小売系金融業　　　：地方創生と自社の業容拡大を両立する法人向け新サービス戦略の立案
・大手モビリティメーカー：サービタイゼーションを核とする新サービス事業戦略の立案と推進支援
・大手家電量販店　　　　：顧客とのエンゲージメント強化に注目した新ビジネスモデル立案支援
・大手総合エンタメ業　　：生活者視点に基づいた新事業開発支援
・大手家電メーカー　　　：ビッグデータを活用したデータ利活用ビジネスに関するマーケティング戦略立案支援

【募集職位】
マネージャー、コンサルタント、アソシエイト

【注力領域】
社会環境変化や消費者ニーズ変化を洞察し、インサイトに基づいて合理的に解を求めることができる方は特に歓迎です。
また、とにかく「これから自分は成長していくんだ」「イチからやり直しでも構わない」という方が嬉しいです（地頭が良いことが大前提です）

事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します

◇主なクライアント
売上高が1兆円を上回る超大企業群を中心に、業種は問わず、地域での事業開発、事業最適化を志向する企業、及び、グローバルでの事業拡張を志向する企業を支援対象としています。また、官公庁・自治体を対象とした戦略、社会実装案件も含まれます

【プロジェクト事例】
・自治体のビジョン策定から施策立案
　 自治体（都道府県）：未来探索と、ステークホルダーへの展開策
・大企業の地域活性テーマ開発
　 総合電機：地域活性テーマ研究と事業領域の選定（フィールドワークからの導出）
　 大手通信：地域研究に関する新組織立上げ支援、フィールドワークによる実証と政策提言
　 大手通信：まちづくりに関する人材育成

【募集職位】
マネージャー、コンサルタント、アソシエイト

【注力領域】
<プラクティス>
・全社/事業戦略策定コンサルティング
　 定量分析やヒアリング、グローバル分析等の多角的な視点から策定する全社戦略/事業戦略案件
　 特に、豊富な金融機能知見を戦略に反映させることで「スケール」を大目的とした戦略策定に注力
・社会実装コンサルティング（マネタイズ・ファンディング・エコシステム）
　 旧来のビジネスモデルに持続性の観点を追加することで「実証」から「実装」に進む際の課題解決案件に注力
　 戦略から落ちてくる業務に「ただ伴走する」のではなく、金融機能を活用したファイナンスや顧客基盤を活用したアライアンス支援などの多様な出口となる案件

<テーマ/セクター>
・上記のプラクティスに対応する中で、国/社会の関心が高く、産業構造を大きく変容させるテーマ/業種へのコンサルティング
　案件の多いテーマの例）GX（グリーントランスフォーメーション）、スマートシティ、サプライチェーン、フード・アグリ、宇宙、ハイテク・通信、観光、金融、CE（サーキュラーエコノミー）

【職務内容】
経営コンサルティングビジネスユニットでは、中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています
大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています

◇具体的には
（注力分野）
　(1) 経営戦略・事業戦略
「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じてクライアントの成長を支援します
　(2) 実行支援
BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案。および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
　(3) 組織風土改革推進
組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
　(4) 人材育成
企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
　(1) 経営環境の調査・分析
市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
　(2) クライアント内部情報の収集・分析
クライアント内部の経営管理資料、業務関連データ（設計、調達、生産等）をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
　(3) 戦略・戦術の検討と策定支援
上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
　(4) 戦略・戦術の実行支援
クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
　(5) 組織変革に向けたファシリテーション
クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

タイ現地法人でコンサルタントを募集いたします。
※タイ現地法人による直接雇用となります。

【職務内容】
日系企業のASEAN進出戦略、在ASEAN日系企業の事業戦略再構築、実務支援全般に関わるコンサルティング、アドバイザリー

中小企業を対象としたサステナビリティ視点を入れた経営強化支援をお願いします。
リードは主に紹介案件です。 まずは現状診断 分析から事業戦略の策定、さらにはその運用・実務を担っていただきます。

<具体的な業務>
●コンサルティング業務 (スキルや適性によって得意領域からお願いします)
現状診断・分析の結果から・・
・経営計画策定および実行〜伴走支援
・新規事業企画および推進支援
・事業戦略設計および説明用資料作成支援
・サステナビリティ販促企画およびマーケティング支援
・ 税務戦略および資金調達支援
・補助金/助成金の申請支援など

代表のこれまでの経験・ノウハウをフル活用できる環境なので、まずは得意領域から伴走を支援を行い、徐々に領域を広げ ていくことが可能です。
サステナビリティ (SDGs)の知見や経験はなくても大丈夫。
もちろん、 補助金/助成金の申請などもサポート部隊がいるのでご安心ください。

数理解析・データ分析を主体とした金融法人・公共法人向けコンサルティング業務（機械学習等のデータ解析技術を適用した業務高度化（AI)、デジタライゼーション技術の活用（DX)等を含む）及び関連技術の研究開発

・証券投資ポートフォリオの最適化分析
・ポートフォリオ運用戦略の戦略設計・開発・具体的提案、等
・信用リスク管理高度化
・ALM管理高度化
・RAF等の経営管理高度化支援
・予兆管理態勢高度化支援
・データ利活用による業務戦略支援
・サステナビリティ関連等

【担当業務】
電力・エネルギービジネスへの投資や参入、トランスフォーメーションに関するアドバイザリー業務。
上流の戦略策定から、投資やM&Aの実行支援まで、幅広い業務に携わる機会があります。

（例）
・再エネや蓄電池事業推進のための事業計画・投資判断のアドバイザリー業務（将来電力市場価格の予測や財務モデリング）
・水素・アンモニア事業の戦略構築・実行支援（収益分析やバリューチェーン構築支援など）
・蓄電ビジネスへの参入や新たなエコシステムの形成のアドバイザリー業務
・小売電気事業者の収益向上に向けたアドバイザリー業務
・クロスボーダーのM&A支援
・脱炭素分野におけるベンチャー投資の支援（CVC構築支援等）
・企業の脱炭素化の戦略構築・実行支援（自動車、海運、鉄鋼業界など各種業界）

【担当業界】
・電力、ガス、石油等のエネルギー業界
・商社、重電メーカー、電機メーカー
・電力・エネルギーのユーザー（ほぼ全ての業界）

【部門からのメッセージ】
カーボンニュートラルの達成に向けた電力・エネルギービジネスの変革期に、一緒に喧々諤々しながらプロジェクトを推進する熱いハートを持った皆さまの応募をお待ちしています。

いま経営として為すべき経営イシューを見極め、論理のみならず、感情・政治も扱いながらクライアント（人／組織）を動かし、組織にダイナミズムと目に見える成果を生みだす、机上の空論ではなく、総合力で企業の変革活動を設計し、実際に動かしていくことが特徴です。
クライアントの本質的な事業構造変革を実現し、圧倒的なビジネスインパクトを産み出すことを目指し、戦略策定に留まらず、幅広い変革アジェンダに対してEnd to Endでの支援を実践します。

【担当業務】
我々の変革ケイパビリティに加え、当社全体のハブになって多様なケイパビリティをオーケストレートすることで、クライアントの複雑な経営課題に応えていくチームです。
変化し続ける環境を踏まえ、「変革を喚起した上で、変革の仕組みを設計し、クライアントや社会の変革活動をリードする」ために変革のケイパビリティを編成し、指揮しながら圧倒的なビジネスインパクトにコミットします。

【担当領域】
・変革イシューの設定
・企業変革デザイン
・変革実行（経営・事業構造改革他）
・TMO（Transformation Management Office）
など

【主に担当するプロジェクト】
・全社変革（Corporate Transformation、Digital Transformation）に向けた伴走支援
・全社オペレーション変革支援
・未来の事業創造や企業変革に資する新たなサービスの実装伴走支援
・新規事業立ち上げに伴う新会社設立、GTM戦略策定、事業運営支援

【チームからのメッセージ】
特定の業界・領域・テーマに限定せず、多様なケイパビリティを編成・指揮しながら、企業や社会の本質的な変革やビジネスインパクト創出にチャレンジしたい方からのご応募をお待ちしています。
（例1　戦略ファーム出身者：単なる絵描きではなく、クライアントの変革実践にまで踏み込んだ支援を志向するに至った方など）
（例2　総合ファーム出身者：上流へのケイパビリティアップを志向するに至った方など）
（例3　総研系ファーム出身者：より上位層・経営層に相対し、企業成長・変革を志向するに至った方など）
（例4　ブティック系ファーム出身者：多様なケイパビリティを活かしながらコンサルティングサービスの幅を広げたいと志向するに至った方など）
（例5　事業会社での本領域経験者、及び経営層直下での変革経験者）

【担当領域】
CFOのパートナーとして、企業価値の最大化（キャッシュ・フローの最大化）に取り組みます。
グループ経営管理の高度化・事業ポートフォリオによる戦略の財務パフォーマンスの可視化や
KPIマネジメント体制の構築・投資管理基準の高度化による企業価値への影響の可視化を支援し、
重要な経営判断における経済合理性やスピードの向上、ステークホルダー（投資家・金融機関）への説明力の強化を図ります。

【具体的なプロジェクト】
・事業ポートフォリオマネジメントにおける運用基準策定と体制構築支援
・成長のための投資採択・撤退基準の策定支援
・PBR改善支援
・ROIC経営を基礎とした経営管理の高度化支援
・キャッシュアロケーション方針策定支援
・中期経営計画・事業計画策定支援
・財務の可視化支援


【部門からのメッセージ】
戦略もしくはコーポレート・ファイナンス領域における実務経験がある方で、これらの経験を活かしてマネジメント視点から企業価値を高めることにチャレンジしたい方、
財務三表の繋がりや企業価値算定について理解し、財務モデリングができる方で、経営の高度な意思決定に関心が高い方、
M&A等の投資意思決定における実務経験があり企業成長の一翼を意思決定の構造策定の面から支える意欲がある方、
将来CFOのキャリアを志向される方等、戦略とコーポレート・ファイナンスの高度なスキルを身に着け、
自身の付加価値としてさらなる強化をしていける環境があります。ぜひご応募ください！

経済・社会の変化を先取りし、クライアントが有する強みを踏まえた成長戦略や新規事業の立案、その前提となる産業構造・ドメイン自体を創造するためのエコシステム戦略の策定と実行を支援します。

【担当業務】
社会・経営環境が激変するなか、企業は従来とは全く異なる次元の経営課題に直面しています。Growth&Ecosystemは、ストラテジーコンサルティング部門における成長戦略・新規事業・エコシステム形成の専門家チームとして、クライアントの成長戦略の前提となる価値命題・業界構造といった枠組み自体の再定義と、これまで誰も手をつけられなかった問題の解決に戦う領域・戦う体制の両面で道筋をつけていくことをミッションとしています。
全社や事業の成長戦略策定から、新規事業計画の策定・実行、エコシステムの戦略策定・体制組成・実行までを、豊富な実績と強固な社内外のリレーションに基づき支援します。

【担当領域】
全社や事業の成長戦略策定、新規事業、エコシステム形成等、企業戦略の根幹となる上流支援を中心としております。

【主に担当するプロジェクト】
・スマートシティ関連事業の立ち上げ・成長までの伴走支援
・観光需要獲得に向けた新規事業及び地域共創体制組成の支援
・グループ横断での脱炭素事業の戦略策定・実行支援
・車両先進技術を活用した新サービス開発戦略の策定支援

【チームからのメッセージ】
社会や産業の成立前提から見直し、大手企業のCXOクラスやリーダー層と大局観を以た対話を通じて、戦略策定やエコシステム組成を進めていくダイナミズムこそが、Growth&Ecosystemの醍醐味となります。
こうした志に共鳴いただける方、大局観をもったコンサルティングをキャリアの柱とされたい方、ご応募お待ちしております！

企業を取り巻く環境が加速度的に変化する中、経営のかじ取りはかつてないほど難易度の高いものになっています。「過去の延長に未来がある」という前提から脱却し、「学習すべきは将来にある」という抜本的な意思決定構造の変革を我々は「将来志向経営」と称し、この導入による企業価値向上を目指しています。ファイナンスを切り口に最新テクノロジーを駆使したコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
企業が「将来志向経営」を導入するためには、標準化された計画シミュレーション、AIによる需要予測、それを支えるデータ基盤、そして新しい意思決定構造への変革に向けたチェンジマネジメントなど多くの具備すべき事項があります。この取り組みに対し、グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、構想策定〜実運用の支援までを一貫して行います。

【担当業界】
主に製造、テクノロジー業界が多いものの、将来志向経営の適用範囲に制約はなく、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】
◆構想・実行計画策定
目指すべき経営意思決定のあり方や経営計画業務の構想、AIをはじめとする技術動向を踏まえたテクノロジー採用方針策定、取り扱い事業・業務の適用スコープ定義、費用対効果の検討、段階的高度化を見据えた実現ロードマップ策定を支援します。

◆要件定義＆トライアル
経営・業務要件の定義、計画シミュレーションのビジネスロジック定義、AI予測項目決定と予測モデルのPoC、ToBeの経営計画業務プロセス定義を支援します。また、実務者を巻き込んだ業務トライアルの計画と実践支援により、業務移行やチェンジマネジメントを支援します。

◆システム導入および実運用支援
計画シミュレーションへのプランニングツール導入、AI予測モデル開発、統合データ基盤構築といった仕組化による「将来志向経営」の加速を支援します。稼働後は実運用サポートだけでなく、課題や効果測定の結果より更なる高度化に向けた計画を提案します。

【人員構成】
コンサルティング経験者、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。

昨今、ESGやサステナビリティの重要性に関する認識が高まり、経済価値だけでなく、社会・環境価値を包含した「統合思考経営」を行うことが急務になっています。しかし、日本企業はまだまだ試行錯誤の段階にあり、ここに大きなコンサルティングニーズが存在します。「統合思考経営」による企業価値向上のコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
統合思考型経営管理では、持続的成長に資する事業活動を通じて重要な無形資産を形成し、戦略目標の達成を通じて企業価値を向上するという価値創造ストーリーをまずは可視化します。短期、長期の企業価値向上に資する無形資産の蓄積・向上を連鎖的かつ因果関係として関係づけることにより、無形資産への投資が価値向上をもたらす構造を明らかにすることが必要です。グローバルな当社グループの経営管理領域の知見・経験を駆使し、このような経営管理のトランスフォーメーションの構想策定~定着化までのコンサルティングを一貫して行います。


【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】
◆価値創造マップによる企業価値の構造化
企業価値を実現するための戦略目標から活動までの連鎖を価値創造マップというフレームワークで表現することにより、価値創造ストーリーの明確化、無形資産マネジメントの組み込み、財務/非財務KPIの設定、価値創造ロードマップの策定をご支援します。

◆統合思考経営管理実現に向けたロードマップ策定
統合思考経営管理を実現するための、最新ITの活用を想定したPDCAプロセスのToBe像を描き、ToBe像に向けたロードマップの策定をご支援します。

◆統合思考経営管理実現の支援
ロードマップに沿って、PDCAプロセス具体化やIT実装をご支援します。PDCAプロセス具体化には、価値創造マップ作成プロセスデザイン、KPI実績の分析・活用手法、ダッシュボードデザイン、開示・報告レポーティングプロセスデザイン等が含まれます。IT実装には、RFP作成、ベンダー選定、要件定義~実装に係るPMO及び業務側の支援が含まれます。


【具体的なプロジェクト】
全社企業価値構造の整理、価値創造ストーリーの策定、財務/非財務KPIの設定（KPIツリー作成）、サステナビリティ経営管理等

【人員構成】
コンサルティング経験者や、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。

【部門からのメッセージ】
日本企業のPBRは欧米企業に比して低水準となっており、全業種において欧米企業よりPBRが低い状態になっています。換言すると、日本企業は財務数値には表れない無形資産を企業価値創造に十分活用できていない状態といえます。また、欧州でCSRD案が採択されるなど開示制度も大きく変わろうとしており、日本企業は会計ビックバンに比肩する変革を迫られていると言えます。前述の通り企業は暗中模索であり、我々コンサルティング会社にとっては大きなビジネスチャンスがあると考えています。従来の考え方・手法にとらわれず、様々な知見を集約して、新しい経営管理手法（＝統合思考経営管理）を作り上げ、クライアントの企業価値の向上に寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。

クライアント企業の中長期戦略・新規事業戦略立案の支援、次世代リーダー層育成プログラムの提供等を伴走型で行います。
(「シナリオ・プランニング」という未来洞察の手法を中心に展開)

下記のようなプロジェクトの提案、デリバリー、マネジメントに従事いただきます。

●プロジェクト事例
1.戦略立案支援
中期経営計画を立案しようとしているクライアントに対して、戦略立案の前段階としてのシナリオ・プランニングを支援。
ワークショップのファシリテーションを通して、クライアントの議論を活性化させ、クライアント自らがシナリオ（自社を取り巻く事業環境に対して、起こりうる複数の未来環境をストーリー化したもの）を構築するプロセスをサポート。

2.次世代リーダー育成
クライアント企業の次世代リーダー層（部課長クラス、30代後半〜40代中心）に対して、
・「シナリオ・プランニング」を活用した未来環境分析
・未来環境に立脚した戦略プランの立案・経営層へのプレゼンテーション
をワークショップ ファシリテーションやコーチングのスタイルで伴走支援（8か月程度）。

●働き方の特徴
・特定の業界に特化しておらず、幅広い業界のクライアントを支援、プロジェクトは常に複数並走
　−各業界の概観や今後を左右するトレンドについて、プロジェクトを通して知見を蓄積することが可能
・自分たちでレポートを作成したりコンテンツを作成するのではなく、クライアントに考えていただくことを重視しているため、日々残業に追われることは少なく、タスクコントロールしやすい
・経営視点で物事を考えているクライアント層に、近い距離（ワークショップ・コーチング）でFacingでき、間近で支援ができる
・「シナリオ・プランニング」をドアオープナーにしながら、環境分析から戦略・実行プラン・P/LまでEnd to Endの伴走支援・コンサルティング・アドバイザリを実施
・コンサルティングファーム未経験者も多数在籍しており、活躍中

IT部門における社員一人ひとりの人材バリュー向上に向けた人材育成とキャリア形成支援を担い、人材育成戦略・施策の企画、推進を行う。具体的には、IT人材育成フレームワークの策定、各種研修、社外派遣等の人材育成施策の企画・運営業務等を担当する。
◆IT人材育成フレームワークの策定
・IT人材のキャリアデベロップメントプログラム、専門性評価等の企画・運営
◆研修
・テクニカルスキル（PM、BA、プラットフォーム、開発言語、DB、NW等）、ビジネススキル、グローバル人材育成等の社内向け研修の企画、運営
◆外部派遣
・人材育成を目的とした外部派遣施策の企画、運営
◆人材育成計画
・各事業部における人材育成施策の計画策定の牽引、各部署が実施する勉強会にかかる事務局対応 等

グローバルで展開する製造業を主要顧客とし、その経営と事業課題の解決を支援する戦略コンサルティング業務。
競争環境の分析や事業分析に基づいて、経営陣や事業部長に向けた戦略策定やアクションプランの提案を行う。

世界でもトップレベルの規模/実績を誇る外資系戦略コンサルティングファームでの募集となります。
近年では女性が働く職場環境の向上が進んでおり、女性が活躍する戦略コンサルティングファームとして数々の賞を獲得しています。
コンサルティングファームとしてもグローバルトップクラスであり、現在積極採用中になります。

なお、リモートワークも導入しており、柔軟な働き方が可能な環境になります。

女性コンサルタントの方が土地勘があるプロジェクトも多いということもあり、企業の経営課題解決に携わりたい方、プロフェッショナルとしてのキャリアを歩まれたい女性にはチャンスです！

具体的には以下のような業務をご担当いただきます。
・クライアントの経営課題の調査
・戦略立案
・戦略実行支援

・主にエネルギーセクターのパートナーたちとともに、サーキュラーエコノミーと脱炭素化を目指して戦略的なコンサルティングを提供しています。
・プロジェクトはカーボンニュートラルを中心に据え、水素や電気自動車（EV）などのエネルギートランジションに対応するためのビジネスモデルの変革とその戦略立案、および具体的な実行をキーとしています。
・サプライチェーンの効率化や業務・オペレーション改善も手掛けており、また、海外からの新規参入者（例えば洋上風力など）を日本市場に導くサポートも行います。
・さらに、海外の拠点から水素関連のプロジェクトに参画する機会もあります。

●民間企業への支援経験から得られたインサイトや組織能力、および、数十年にわたりパブリックセクターのクライアントを支援してきた経験を基に、世界各地の行政機関を支援しています。
過去5年間に、パブリック・セクターで1,000件を超えるプロジェクトを完了しております。

【支援領域例】
経済発展、防衛・安全保障、労働力のリスキリング、将来の都市、行政サービスのデジタル化、インフラストラクチャー、モビリティ、宇宙産業

金融機関（銀行・証券・保険等）のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供していただきます。

下記はプロジェクト事例の一部です。
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●中期経営計画策定
将来の成長に向けた中期経営計画を策定する際に、市場動向の分析、競合他社の調査、予測モデリングなどを通じて、クライアントの戦略的な方向性を検討し、具体的な戦略案を作り上げます。

●海外事業戦略
海外でのビジネス展開を検討する際に、注力地域と縮小地域の方針策定や、海外ファームとの連携をサポートし、市場調査、競合分析、リスク評価などを通じて、最適な展開戦略を検討し、具体的な実行計画を策定します。

●デジタル（ペイメント領域）
デジタル領域でのビジネス展開を検討する際に、市場動向の調査、競合分析、新規テクノロジーの評価などを通じて、クライアントのデジタル戦略を策定し、実行に向けた計画を立案します。

●市場取引
市場取引部門が効率的な取引戦略を策定する際に、市場動向の分析、トレードアルゴリズムの開発、リスク管理の評価などを通じて、クライアントの市場取引部門の競争力を高める戦略を策定します。
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BCGの保険チームにて採用活動が強化中。

【保険チームの特徴】
・保険に特化したグローバルチーム。金融と独立しており、保険単体のチーム。
・BCG全体の中でも日本は保険領域で存在感がある。
・名古屋、京都、大阪に加えて福岡にもオフィスを拡大しており、勤務地が多い。
・プロジェクトテーマは幅広く、戦略を起点にして、事業・ITに染み出していく機会が多い。
・昨今ヘルスケア・自動車・家など保険業界から他業界への垣根が広がっており、新規事業の策定等、保険に閉じないビジネスへの広がりがある。

【業務内容】
保険業界のクライアントを中心に戦略コンサルティングを行います。
※　経営目線で関わる保険業界は、保険会社・代理店で働いていた時とは異なる面白さがあり、多くの保険業界出身者が保険チームに定着しています。

戦略コンサルティング業務
　・クライアントの経営課題の調査
　・戦略立案
　・戦略実行支援

・社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティング
　−課題の特定、仮説の設定・検証、情報収集・分析、資料作成
　−プロジェクトマネジメント　他

●提供サービス（一例）
・会計・内部統制構築（財務・非財務開示関係含む）
・経営戦略策定
・経営管理体制構築
・財務戦略策定
・組織活性化（人事制度策定、人材育成等）
・公共施設等固定資産マネジメント
・BPR（業務改革含む）・DX
・コンソーシアム組成、官民連携、産学連携等のPMOやオペレーション構築

●主たるクライアント
・中央省庁、地方自治体
・独立行政法人、国公立大学法人、地方独立行政法人
・医療機関、学校法人、農業協同組合　他

●期待役割、訴求ポイント
・不確実性が増す環境下の中で、これまでの社会システムや一企業、一組織だけで社会課題・地域課題を解決することは困難です。特に、社会システムをこれまで作り上げていたパブリックセクターの主要プレイヤーは右肩上がりを前提に経営・組織・業務等が設計されています。これらのプレイヤーに寄り添い変革をサポートすることで、官民の垣根を超えて社会課題・地域課題解決に貢献します
・この実現に向けて勤務地を問わず全国のクライアントを縦横無尽に駆け回りクライアントの変革に向けて活躍いただくことを想定しています
・多様なプロジェクトがあり、多くのプロジェクトに関与し、幅広くコンサルタントとしての素養を身に付けていただくことが可能です
・これまで私たちが暮らしてきた日本の社会・地域に対して「ビジネス」として課題解決に向けて様々な角度から貢献できる業務です

製造業の企画・設計・開発部門のデジタル化(Engineering Transformation：EX）の下記業務を通じて、バリューチェーン創出を推進するメンバーを募集します。

業務内容：
　・生産性を向上させる為の業務構造変革やデジタル技術ロードマップ策定
　・デジタルを活用した部門横断的なプロセス定義
　・全社レベルの情報連携の設計及び、ITシステムのグランドデザインの実施

事例：
・大手自動車メーカー様　試作レス開発ビジネスモデル策定

●概要
RWAS (Real-World & Analytics Solutions)は医療ビッグデータ/リアルワールドデータの解析・ソリューション構築と提供・研究支援事業および医療・ヘルスケアに特化した経営コンサルティング機能を有する組織です。
Medical Information Strategyは、国内外Groupと協力した新規ソリューションの企画開発、リアルワールドデータをベースとした事業開発、自治体・医療機関・官公庁などへのサービス開発等を担当しています。

今回は、自治体・医療機関向けのプロダクト/ソリューション事業拡大のためSr. Technical Consultant / Project Manager職を募集します。

●業務内容
社内外の複数の関係者とともに、医療ビッグデータ/リアルワールドデータを活用したプロダクト/ソリューション/サービスの開発と継続的な改善をリード頂きます。

当社の中長期戦略に基づいた、最適なプロダクト/ソリューション/サービスコンセプトの企画と事業目標の設定
顧客シニアマネジメント層への提案と説明
プロダクト/ソリューション/サービスの中長期的なロードマップの作成と改善に向けたバックログ管理
開発チーム、セキュリティ・コンプライアンスコミッティとの議論に基づいた、
持続的かつ最適なプロダクト/ソリューション/サービスデザインと開発プランの策定
最新の市場・技術動向の把握とプロダクト/ソリューション/サービスへの改善提案

・製薬企業を中心としたライフサイエンス業界の課題解決や業務遂行をプロジェクトベースで支援
・ライフサイエンス業界に専門特化した豊富なアナリティクス・業務支援の経験値に基づき、業界のゴールドスタンダードとなりうる革新的ソリューションを開発・展開
・当社グローバルにて開発したビジネスアナリティクス関連ソリューションの日本市場への導入と展開

FSP Clinical LeadはFSPにおける臨床開発プロジェクトの進捗・品質等を総合的に管理するスタディリード業務を担います.

【主な業務内容】
・臨床試験の品質、タイムラインの管理
・リスクマネジメントプランのレビュー、実施
・プロジェクトメンバーとなるCRAやCRA LMなどとの社内の調整・進捗管理
・スポンサー企業側や他部門との調整、進捗管理（日本、及びグローバルで対応）
・他国クリニカルリード等との協業

【主な業務内容】
・臨床試験の品質、タイムラインの管理
・リスクマネジメントプランのレビュー、実施
・プロジェクトメンバーとなるCRAやCRA LMなどとの社内の調整・進捗管理
・スポンサー企業側や他部門との調整、進捗管理（日本、及びグローバルで対応）
・他国クリニカルリード等との協業

●Essential Functions
Participate in bid defense presentations in partnership with Business Development and may lead the presentation for smaller, less complex regional studies.
May be responsible for delivery and management of smaller, less complex, regional studies.
Develop integrated study management plans with the core project team.
Accountable for the execution of clinical studies, or assigned portion of clinical studies, per contract while optimizing speed, quality and cost of delivery and ensuring consistent use of study tools and training materials and compliance with standard processes, policies and procedures.
Set objectives of the core project team and/or sub-team(s) according to agreed upon contract, strategy and approach, effectively communicate and assess performance.
Collaborate with other functional groups within the company where necessary to support milestone achievement and to manage study issues and obstacles.
Monitor progress against contract and prepare/present project and/or sub-team information proactively to stakeholders internally and externally.
Manage risk (positive and negative) and contingencies proactively and lead problem solving and resolution efforts.
Achieve project quality by identifying quality risks and issues, responding to issues raised by project team and/or sub-team members and planning/implementing appropriate corrective and preventative action plans.
May serve as primary or backup project contact with customer and would then own the relationship with the project’s key customer contacts, as well as communicate/collaborate with our business development representatives, as necessary.;
Build the cross-functional project team and lead their efforts; responsible for managing cross-collaboration of the core team and for overall project delivery to support milestone achievement and to manage study issues and obstacles.;
Ensure the financial success of the project.
Forecast and identify opportunities to accelerate activities to bring revenue forward.
Identify changes in scope and manage change control process as necessary.
Identify lessons learned and implement best practices.
May be assigned as the primary contact for vendors leading project ve

【ライフサイエンスUnitの紹介】
EYライフサイエンスUnitは、戦略コンサルティングファーム、Big4コンサルティングファームでのグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、トップティアグローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。
「グローバルCEOと同じ視点に立って経営を俯瞰できるコンサルタント」を目標に、CEOアジェンダに含まれる経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。

【主な業務内容】
ライフサイエンス企業/官公庁におけるコンサルティング支援
（事業戦略・製品戦略、市場・顧客調査、営業・マーケティング計画策定、事業収益改善、組織再編、ビジネスモデルトランスフォーメーション、経営ビジョンの策定、政策実行支援　等）
日本国内に本社を持つ製薬・医療機器等のヘルスケア企業を中心に、日系企業ならではのすべてのバリューチェーンにおける企業課題（研究開発・製造/サプライチェーン・セールス＆マーケティング・Medical Affairs・安全性情報管理・経理財務・人事・データ利活用・テクノロジー等）に対して、市場動向調査、組織戦略策定、DX戦略・実行、オペレーション改革等のコンサルティングサービスを提供します。特に大手日系製薬・医療機器についてはグローバル化が進んでいることから、グローバルでのオペレーション改革、DX戦略策定・実行支援などを特徴とします。
医療データ等を扱う官公庁・公的法人等については、政策調査・実行支援、外資含む製薬企業のデータ活用戦略策定・実行支援、DX戦略策定、新規ビジネスモデル策定等のコンサルティングサービスを提供します。

＜プロジェクト事例＞
◆グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援：
・新製品ローンチに向けたGo-to Market
・企業買収に伴う事業デューデリジェンス
・創薬シーズのライセンスイン/アウト戦略策定
・Commercial Excellence戦略策定・実行支援
・営業組織変革に伴う組織設計・導入支援
・リアルワールドデータを活用した研究開発生産性向上支援
・安全性情報管理部門における組織戦略の策定/グローバル組織改革/CRO活用促進/コスト削減/リスクコミュニケーション高度化
・MA組織における組織戦略策定/DX戦略策定/患者支援プログラム設計支援
・関税を最適化したサプライチェーン改革支援、品質保証領域でのData Integrity対応支援
・End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等）
・全社DX戦略・実行支援
・各種ITシステム導入におけるPMO支援　等

◆官公庁におけるコンサルティング支援：
・医療DX・医療データにかかる調査研究
・官公庁等が保有する医療データベースのシステム関連業務
・政策実行に付随するプロジェクト伴奏支援　等

以下のテーマの策定及び実行伴走支援
・事業成長、全社戦略
・新規事業の立ち上げ
・業務プロセス改革
・AI活用戦略
・ブランディング・マーケティング戦略
・IT戦略・全社DX構想
・グローバル展開
　など

＜プロフェッショナルメンバーが得られる機会＞
・先進的なテクノロジーの進化の速度に触れながら、経営者の目線を理解し、戦略コンセプトの策定から業務システムの実装までの幅広い領域でビジネス経験を蓄積できる
・急速に変化するスタートアップ的な環境の中で日々成長実感を得ることができ、圧倒的な起業家精神を身につけ、変化する組織の成功体験を得ることができる
・優れた知見を持つあらゆる分野の専門家の深い知見に触れ、最高の成果を上げるチームメンバーとして働くことができる

●Smart City/Smart Mobility領域
（1）スマートシティ
・スマートシティアプリケーションの統合的導入を通じた”まち”のアップデート
　- モビリティ・デベロッパー・ゼネコン・ヘルスケア・金融等多様なステークホルダーとの協業
　- 民間企業向けスマートシティ戦略立案
　- 協議会運営を通じた官民連携支援
・多様なステークホルダーでの活用を見据えたスマートシティに関わるデジタルアセット企画開発推進
・複数事業者との自動運転やデータ流通等、デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーション

●スマートモビリティ
・新モビリティの社会実装推進
　- EV・自動運転車・UGV・マイクロモビリティ・空飛ぶクルマ・ドローン等の都市への導入推進
　（ヒトの移動だけでなく、モノの移動も総合した将来モビリティ像の実現に向けた導入推進）
　- 新モビリティ産業バリューチェーン構築に向けた各企業での組織立上・オペレーション/IT実装
　 （例：ソフトウェア化していくモビリティに於いて、継続的な企業や製品価値を発揮し続けるための、組織や技術等の戦略立案など）
　- 新モビリティ社会実装に向けた協議会運営・政策提言・デジタルアセット企画開発推進　など
　（例：自動運転等の先進技術の国際競争に向けた国内協調のしかけづくりや、国際標準化のリーディング、・デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーションなど）
・モビリティ関連インフラの活用推進
　- 移動データｘ生活データ活用による都市オペレーションの効率化企画・実行推進
　- 販売店・整備工場・駅などモビリティを支える拠点の有効活用・企業の経営改革　など

●サステナビリティ
・カーボンニュートラル実現に向けた 事業戦略立案、削減計画立案 および実装支援
・サプライチェーンを横断したサステナビリティ管理プラットフォームの構想策定・実装支援　など

●技術戦略領域
・研究開発部門・技術部門改革、CTO組織設計
・研究開発部門・新規事業部門の中長期戦略策定
・技術を起点とした新規事業参入戦略策定 （Sustainability 、Smart Energy、Future of Foodsなど）
・業界横断型のエコシステム型ビジネスモデル策定
・知財戦略策定
・イノベーション戦略策定

※プロジェクト事例
・大手重工業企業に対する研究開発部門・技術部門改革支援
・大手電子材料企業に対するCTOビジョン策定と中長期技術戦略策定支援
・大手グローバル製造業に対する研究開発組織・オペレーション改革支援
・大手製造業に対するアジアパシフィック市場におけるSustainability事業戦略策定
・大手エネルギー企業に対する再生エネルギー・蓄電池を用いたグローバル電力市場への参入戦略支援
・大手金融企業に対するデジタル技術関連知財戦略の策定
・大手製造業に対する知財を起点としたSustainability事業戦略策定
・大手素材企業に対するイノベーションプロセスの策定支援　など

●Smart Finance領域
（1）組込型金融（Embedded Finance）
・ユースケース構築等ビジネス構想の検討
・態勢整備を含めた法規制への対応
・ITの活用、M＆Aなど事業構築　など

（2）Web3/ブロックチェーン
・暗号資産、分散型金融（DeFi）、NFTなど国内/海外事例・動向調査
・事業参入アプローチ、技術支援/選定、法規制・税制への対応
・既存金融への影響査と取り得るオプション施策　など

（3）サステナブルトレーサビリティ・ファイナンス
・SDGs、カーボンニュートラル等サプライチェーン全体の可視化
・デジタル証券（STO）等と連動、グリーンファイナンスなどのトレーサビリティ強化
　・上記に係る、構想からブロックチェーン実装まで一気通貫したソリューションの提供 など

＜顧客イメージおよび業務内容＞
(1) 国内政府機関および国連機関・国際機関（保健医療・社会保障関連）
・政策立案、調査、インパクト・シミュレーション、アジェンダ・セッティングにかかる各種支援
・官民連携／産官学連携促進施策の検討支援（新規ソリューション開発支援、インパクト投資促進など）
・民間セクターとのパートナーシップによる新規ソリューションの導入・PoC実施支援

(2) 民間企業、大学、民間財団など（ヘルスケア・介護関連）
・新規ソリューション開発戦略策定・実行支援
・テクノロジー・マッチング支援
・グローバルなマーケティング・販売戦略検討支援
・国内外におけるアドボカシー戦略・実行支援

上場企業クライアントに対する財務戦略・企画・分析（FP&A）やファイナンス領域を主とするCEO/CFOイシューに係る戦略コンサルティング業務を担当いただきます。

事業計画策定等のEBITDAの向上を目的とする戦略コンサルティングに加えて、株式バリュエーションを向上させる資本市場コンサルティング（資本効率、キャピタルアロケーション、非財務情報開示拡充、投資家/株主エンゲージメント）、長期ビジョン策定、新規ビジネス構築、M&A戦略、サステナビリティ経営高度化（気候変動対応等）、人的資本経営、ガバナンス体制強化等、企業価値向上が期待される事業活動全般にかかる専門助言及び実行支援。

●職位と役割
◇アソシエイト
プロジェクトのメンバーとして、リーダーの指示のもとで調査分析を行います。

◇アソシエイト・ディレクター
プロジェクトのモジュールの1つ、もしくは小規模プロジェクトをリードします。

◇ディレクター
プロジェクトの執行責任者として、クライアントとの関係維持をリードします。

◇シニア・ディレクター/マネージング・ディレクター
プロジェクトの執行に留まらず、新規クライアントとの関係構築や既存クライアントとの関係発展を目指します。

九州を中心とする中堅・中小企業向けに下記のような業務を通して経営支援を行っていただきます。担当いただく業務はこれまでの経験に応じて決定していきます。

・経営コンサルティング業務：成長戦略策定、新規事業創出支援、親族内事業承継支援、事業計画・再生計画策定支援、財務・ビジネスデューデリジェンスなど
・M&Aのアドバイザリー業務：エグゼキューション、ソーシングなど
・投資業務：ファンドの組成・投資検討・実行後のモニタリング業務など

●魅力と厳しさ
大手企業とは違い業務が細分化されておらず、経営コンサルだけでなく、投資やM&Aアドバイザリーなどの様々な企業支援の手法を組み合わせた経験を積める点が特徴です。
また、当社は長期的視点に沿った支援業務を行っており、提案書の提出にて終了するのではなく、顧客と共に実行支援まで行います。
顧客の利害関係者まで視線を延ばし、責任を持って担当頂きます。

DXコンサルティング、IR/SRコンサルティングなど新しいサービスをハンズオンで提供します。デジタル戦略部、企業価値戦略部の2つの部、ならびにクロスボーダー・コンサルティング室で構成されています。

・企業のデジタルトランスフォーメーションの構想策定と実行支援
・事業の全体DX戦略策定
・組織変革
・実行支援

●職位と役割
・アソシエイト
プロジェクトのメンバーとして、リーダーの指示のもとで調査分析を行います。
・アソシエイト・ディレクター
プロジェクトのモジュールの1つ、もしくは小規模プロジェクトをリードします。
・ディレクター
プロジェクトの執行責任者として、クライアントとの関係維持をリードします。
・シニア・ディレクター/マネージング・ディレクター
プロジェクトの執行に留まらず、新規クライアントとの関係構築や既存クライアントとの関係発展を目指します。

・クライアントの開拓、管理、深耕
・クライアントの課題把握に基づくコンサルタント及びエンジニアチームの編成起案

＜仕事のやりがい＞
　・事業拡大フェーズであるため、早期昇格機会や、成果に応じた高いインセンティブ
　・十分な裁量が与えられ、変化のスピードが速い環境で様々な経験を積むことが可能

＜キャリアパス＞
希望される場合は、グループ内での他職種（ITコンサルタント、戦略コンサルタントなど）へのキャリアチェンジも可能です。

＜プロフェッショナルメンバーが得られる機会＞
・先進的なテクノロジーの進化の速度に触れながら、経営者の目線を理解し、戦略コンセプトの策定から業務システムの実装までの幅広い領域でビジネス経験を蓄積できる
・急速に変化するスタートアップ的な環境の中で日々成長実感を得ることができ、圧倒的な起業家精神を身につけ、変化する組織の成功体験を得ることができる
・優れた知見を持つあらゆる分野の専門家の深い知見に触れ、最高の成果を上げるチームメンバーとして働くことができる

当社のプリンシパルは、成熟した経験豊富なプロフェッショナルとして、大規模で複雑なプロジェクトをクライアントの期待値を越え、計画し、管理し、提供することが求められます。また、特定の領域・トピックに関する熟練した専門家として業界で認められており、事業領域または、1つ以上の重要なクライアントパートナーとしての責任を持ちます。
加えて、当社のビジネスの少なくとも1つの重要な分野の専門リーダーとして、新しいコンサルティング手法を開発および適用し、その品質および適切さを担保します。


具体的役割:
プリンシパルの具体的業務役割は主に以下の通りです。
　・大規模もしくは複雑なプロジェクト全体に関するワーク設計および管理
　・特定の領域・トピックに関する専門知見の蓄積、グローバル連携および共有
　・コンサルティング手法・知的財産に関する開発と適用
　・特定のクライアントに対するプライマリー・カウンセラーとしての関係性維持・強化
　・専門知見の対外的な発信
　・オフィス・マネジメントへの主力的貢献

クライアント・ワークにおける熟達したプロフェッショナルであるとともに、当社の運営をより良いものに改善していくことに関する貢献も期待されます。

公官庁・自治体・独立行政法人その他政府系機関等の補助金を活用した事業や委託事業（主に入札・調達案件）に関連するアドバイザリー業務を担当いただきます。

具体的には以下の業務の提供や業務獲得のための案件開拓を担当いただきます。
・補助金等を活用した事業に係る事務局運営のプロジェクトマネジメントのアドバイザリー業務
・補助金等を活用した事業の事務局の内部統制・リスク管理体制の構築・運用に係るアドバイザリー業務
・補助金等を活用した事業に係る審査業務・精算業務・確定検査業務等個別業務のアドバイザリー業務
・国庫を活用した調査業務や研究会・委員会の事務局運営等の業務

ブロックチェーン/web3.0ビジネスにおける、暗号資産・電子記録移転権利等（セキュリティートークン）・電子決済手段（ステーブルコイン）・その他トークン（NFT/RWA等）に関連するアドバイザリー業務または保証関連業務の開発及び提供

【業務内容例】
・ブロックチェーン/Web3.0ビジネスに関する内部統制の構築・運用や評価に係るアドバイザリー業務
・ブロックチェーン/Web3.0ビジネスの実証実験に係るアドバイザリー業務
・ブロックチェーン/Web3.0ビジネスのリスク対応に関するアドバイザリー業務
・ブロックチェーン/Web3.0企業の上場（日本・海外)に関連するアドバイザリー業務
・IEOに関するアドバイザリー業務
・暗号資産交換業者登録にあたってのアドバイザリー業務
・関連する協会・団体・官公庁等との連携・パイプ強化によるビジネス推進・対外的な情報発信

監査法人の第三者性の特徴を活かしたメディア・広告・デジタルプラットフォーム領域のアドバイザリー業務を担当いただきます。

●業務内容例
・デジタル広告・メディア領域の調査業務
・広告主企業による広告会社選定等に係わるアドバイザリー業務
・デジタルメディア上のフェイクニュースへの対策に係わるアドバイザリー業務
・デジタル広告・マーケティング投資に係る不正・ブランド毀損等のリスク管理に係るアドバイザリー業務
・広告・マーケティング投資に係る会社ポリシーやガイドライン作成に係るアドバイザリー業務
・海外子会社の広告投資に係る管理体制改善やリベート等のチェック（代理店監査）や海外子会社管理・モニタリングに係る内部統制のアドバイザリー業務
・広告主の広告購買に係る質や契約内容の見直し、購入先（広告媒体、プラットフォーマー、広告会社等）の調査に係るアドバイザリー業務
・関連する協会・団体（例：JIQDAQ、JAA、JAAA、JIAA等）または官公庁等との連携・パイプ強化によるビジネス推進・対外的な情報発信

ガバナンスを中心とするコンサルティング会社で、ESG（環境、社会、企業統治）分野における
企業経営の資本市場コンサルティング（アドバイザリー業務）を行っていただきます。

＜業務内容＞
・中期経営計画策定、株価上昇のためのIR戦略、コーポレートガバナンス戦略、アクティビスト対応、
　上場支援にかかわるコンサルティングです。
・主な顧客ターゲットとして、オーナー企業や株価が割安な企業を対象とします。
　株価上昇のための財務戦略、エクイティストーリーづくりに注力します。
・中 期的には、M&Aアドバイザリー、株主総会支援なども行う予定です。

●業務内容
・ソリューション提案及び実行支援
・プロジェクト内部関係者及び外部ステークホルダーとの折衝
・各種資料(プレゼンテーション資料/プロジェクト進捗報告書等)の作成
・プロジェクト会議体の運用定義及び会議ファシリテーション
・プロジェクト推進に必要なデータの収集及び解釈、並びに分析による有意義なインサイトの導出