その他、1200〜1400万の転職求人

●ファンドファイナンス（ファンド向け貸出（サブスクリプション・ファイナンス、NAVファイナンス）・外国為替・デリバティブ取引）の審査・調査、格付付与、モニタリング
●審査企画：ファンドファイナンス審査プロセス改善・高度化の企画立案折衝実行
●拠点支援：海外含む各拠点（ニューヨーク、ロンドン、シンガポール、ケイマン、東京等）の1線・2線との案件折衝・指導、共同企画、情報共有、対話
●投資家調査：世界各国のソブリンウェルスファンド、年金基金、保険会社、財団等
●運用会社調査：オルタナティブファンド（プライベートエクイティ、プライベートデット、不動産、インフラ、ヘッジファンド等）運用会社
●プレゼンテーション：社内プレゼン資料の作成・発表（日本語・英語）
●法人貸出業務経験＋英語力＋コミュニケーション力の高い方
●ファンドファイナンス経験不問、年率2桁成長を続ける業界で新しいファイナンスに挑戦したい方、英語力・海外経験・融資経験・審査経験・調査経験を活かしたい方
●将来的に海外審査室（ニューヨーク、ロンドン）での勤務の可能性あり

国内に展開している銀行口座直結型の決済サービスに関して、戦略の立案（外部事業者とのアライアンスを含む）、顧客への営業・導入支援等に従事していただきます。

●国際金融規制（含む、米国・欧州等の各国金融規制）の調査・行内調整、マネジメントへの情報発信
●国際金融規制に係る関係当局・団体へのアドボカシー活動
●金融監督当局が主宰する監督カレッジや危機管理グループへの対応

企業年金・公的年金等機関投資家に対する資産運用コンサルティング

＜プロジェクト事例＞
・公的機関運用機関に対するアドバイス
・大手企業／企業年金に対するアドバイス

企業年金制度運営に関するお客様支援
・年金制度運営の高度化に向けた企画立案
・年金制度運営に関する助言・サポート業務
・年金規約案の作成支援
・各種研修会講師業務
・システム操作に関する照会対応　　等

企業型確定拠出年金制度の導入及びメンテナンスにかかるカスタマーサポート業務（お客様担当）

ビジネスアーキテクトは、業務部門とIT部門の「橋渡し」となり、戦略と実行を進めます。イノベーションを通じてビジネスの進化、変革、オペレーショナル・エクセレンスをサポートします。ビジネスアーキテクチャは、テック主導会社になるためのキー戦略の1つの要素となります。

ビジネスアーキテクト（BA）の役割は、以下の通りです。
- 顧客のニーズとビジネスの対応を明らかにし、主要なビジネスケーパビリティのギャップを特定し、ビジネスを視覚的に整理します。
- ビジネスフォーカスを整理し、何をすべきかをを明確にして、依存関係やオーバーラップを含めた計画を策定します。
- ハンズオンでアーキテクチャとソリューションガイドをトライブ・スクワッドアーキテクト（＝ソリューションアーキテクト）に提供し、トライブのターゲットITアーキテクチャロードマップに組み入れ、エンタープライズアーキテクトと協業しながら、スタンダードを定義します。
- ビジネス変革をトライブ、ソリューションデリバリー部門と確認しながら、当社グループ各社のビジネスを整合させます。
- ITランドスケープのシンプル化により、横断的な一貫性や統合と最適化を行い、重複、無駄の削除、早計な選択を削減させます。
- 合意された投資決定をドライブし、当社グループ各社のIT価値を最大化し、変革の期間とコストの削減を行います。

【主な責務】
このポジションは、当社グループ3社を範囲とします。

●戦略活動
- ビジネスとIT戦略の作成を支援し、顧客ニーズと合致していることを担保します。
- 戦略的で、アーキテクチャ的アプローチを適用し、ビジネスゴールを調整します。
- 業務モデルのアーキテクチャビューを構築、維持し、組織設計、キープロセス、業務ケーパビリティ、データとITを、戦略的意図に整合させます。
- 当社のグローバル業務ラインのケーパビリティモデルを設計、提供、維持し、リファレンスモデルとして、業務の変更に関する影響調査に利用し、ケーパビリティの強み、弱みを特定、共有し、戦略とビジネス計画の重要な入力要素として利用します。
- 当社のビジネスアーキテクチャケーパビリティを確立、維持し、戦略的業務計画とポートフォリオ最適化においてビジネス価値を確実に提供します。
- IT戦略策定に参画し、ビジネス戦略とITロードマップの整合を図ります。
- ベンダー製品や技術選定をサポートし、アプリケーション設計の際、どのようにソリューションが利用されるのかをより広いシステムランドスケープや必要なスキルセットの観点で検討します。

●ポートフォリオ管理
- ビジネスとIT戦略の整合に向けて支援します。
- 共通のケーパビリティを定義し、戦略をそれにマッピングし影響を明確にします。
- これらの影響に基づいた想定される投資ロードマップを提案します。（規模や順序、依存関係を含む）
- 戦略チーム、部門と協業し戦略的な投資ポートフォリオを定義し、戦略ゴールと共通ケーパビリティの提供およびその整合性を担保します。
- デリバリー計画の策定を促進し、ターゲットアーキテクチャや業務、デリバリー依存関係を反映させます。SPOプロセス（グローバルのガバナンスプロセス）をアシストし、戦略的イニシアティブが、BAと整合していることを明確にします。
- プロジェクトに働きかけ、ギャップや不一致、重複を排除します。
- ビジネス変革イニシアティブの変革者となり、ビジネスアーキテクチャと整合するようにサポートします。
- ビジネスシンプル化を追求し、プロセスや商品ポートフォリオの標準化、自動化を可能な限り行います。
- イニシアティブにおいて、Gate1時点での変革のすべての観点で定義することをサポートします。（例：組織、プロセス、技術視点）
- イニシアティブ整合性に必要なBA成果物を構築、維持します。

●プラクティスのサポート
- 当社グループ各社内でのビジネスアーキテクチャケーパビリティに関して、業務プラクティス、スタンダードとガバナンスを設計、確立、維持を行い、社内外で得られたインプットにより、ベストプラクティスを構築します。
- BAコミュニティ（BAWG）で定義されたBAのベストプラクティスを定義に関与し普及させます。
- グループにおいて、効果的なビジネスアーキテクチャの確立をアシストします。

●トライブアーキテクチャ
- トライブチームとともに、ビジネスアーキテクチャのスタンダード、フレームワークを適用します。
- 一気通貫で、トライブアーキテクチャの設計レビューを行い、ブループリント、スタンダード、技術の整合性をチェックします。

●アーキテクチャガバナンスプロセスのリード
- プロジェクト初期のコンセプトレビューを行い、ビジネスアーキテクチャ設計ガイドラインとフレームワークの適用機会を特定し、ビジネス価値の増大とシンプル化を追求します
- アーキテクチャコンサルティングをプログラムやプロジェクト、各種イニシアティブに対して提供し、プログラムチャーターやスケジュール、要件定義、仕様、設計書、テスト戦略などの必要なプログラムのドキュメントの整備を支援します。

TOKYO PRO Marketへの上場を希望する企業に対するアドバイスおよび審査をお任せします。
証券会社等における公開業務と実質的に同一内容です。
東京証券取引所からのJ-QS認定を取得していただく一連の業務をお願いします。
具体的には ・担当先企業に対する社内組織体制の構築指導 ・担当先企業の上場審査業務 ・担当先企業の上場後の開示サポート、モニタリング業務

＜勤務スタイル＞ 担当先企業への往訪よるアドバイス業務・審査業務が中心。
　 ※新規開拓業務は担当しない予定。

【担当職務】
所属の「カスタマーエクスペリエンス部」は、東京・大阪に所属する協力会社や派遣社員も含め10名程度のチームです。そのチームで、NPS、顧客満足度調査、ブランド、商品開発などのカスタマーインサイトの分析を行っていただくプレイングマネージャーポジションです。

NPS、ブランドヘルス、セグメンテーション、商品開発、サービス開発、コミュニケーション開発などの調査プロジェクトの主導と実行
幅広いリサーチ手法の経験を生かし、有意義で実用的なインサイトを提供
ブランド戦略に影響を与えるためのクリティカルシンキングと戦略的洞察の適用
顧客や市場のデータを活用した説得力のあるカスタマーストーリーの作成と共有
商品開発部やオペレーション、海外オフィスのカウンターパートなどの社内の関係者と積極的に協力し、リサーチ目標の達成に向けた調整
調査会社、データ提供会社等の外部ベンダーと協力し、完璧でタイムリーに実行

当社の資産運用サービスおよびその中核となるアルゴリズムを開発・改善するクオンツを募集しています。

当社では業界の常識にとらわれず、ゼロベースで新しい金融サービスを構築・提供しています。フィンテックというフィールドで、あなたのスキルや発想力を思う存分活かし、次世代の金融サービスを世の中に広めていきませんか？


【業務内容】
・資産運用を自動化するロボアドバイザーのクオンツ
・お客様目線での新規サービス開発やサービス改善、資産運用アルゴリズムの開発や改善
・お客様の長期的な資産運用・資産形成を成功に導くための情報発信（市場分析や資料作成等も含む

・データマネジメントに関する戦略企画、グループ・グローバル連携の強化推進
・ビジネス領域でのデータ利活用を実現・促進する社内コンサルティング（関連法規制・技術・ツールの動向、データ利活用好事例等を精通）
・データマネジメント強化のための技術や製品の評価・導入
・データマネジメントに関するルール・ガイドラインの整備・管理