クラウド録画サービスの開発・運営企業での組織開発担当（人材開発）の求人

人事総務部 組織開発グループにおいて、人材開発・人事制度・組織開発関連業務を手掛けるリーダーのもと、
まずは既存プログラム、人事制度、施策の実施運営や、事後支援に携わっていただきます。

※補足：入社当初は、階層別(新卒・若手層)の人事開発領域アサインを想定

＜人材開発プログラムの一例＞
階層別研修（経営層〜現場マネジャー）
社内セミナー（ロジカルシンキング、1on1支援、目標設定レクチャーなど）
中途オンボーディング（入社前後に関係者への個別説明会、リフレクションなどの内省、メンター制度など）
1on1、OJTスキームなどの現場支援
リフレクションなどの内省支援
相互理解をテーマにした部署間交流等

＜人事制度に関連する施策の一例＞
評価制度（MBO）の運用及び定期的な運用改善
弊社では、半年単位での目標管理制度を年間で運営しており、既存制度の運用改善〜評価制度自体の企画設計や制度改定まで
等級制度（グレード）の運用及び定期的な運用改善
各組織フェーズや経営層と合意した方針に基づいた、
既存の等級制度の運用定着〜等級制度自体の企画設計や制度改定
既存の処遇制度賞与などの運用及び定期的な運用改善
異動制度の運用改善

＜組織開発に関連する取り組みの一例＞
各事業部向き合いの人事(HRBP)として、事業部に沿った組織課題解決や、各人事施策の浸透改善（HRBPのアサインに関しては、社内独自の要件設定あり）
全社、または、各事業部など組織単位のコミュニケーション活性化
　（グループワークを通した組織内の相互理解の促進、1on1や意見交換を基に組織内の課題抽出とその解決に向けた施策の推進など）
組織サイロ化を防ぐための部署を超えた取り組み(内省支援やワークショップの実施など)

＜将来的には…＞
以下経験に応じてお任せしていきたいと考えています

プログラム単位にとどまらず、人材開発や人事制度、組織課題を見据えた等級や評価制度の企画運営など
　　※お任せする領域のイメージ：エンジニア職掌の人材開発領域、新卒・若手層の人材開発領域

既存プログラムや施策の企画フェーズ〜実施運営
　　※業務範囲のイメージ：経営層/事業責任者への課題ヒアリング、コンセプトメイキングと合意形成、

企画設計・施策化・実施後の運用改善
人事制度領域
　　※人事制度と人材開発を同組織で担当推進しているため、複合的な組織課題や広い意味での組織課題領域、

各事業部のHRBPを目指す選択肢もあります

【想定できるキャリア】
組織開発領域(人材開発領域・人事制度領域)のスペシャリスト
複数の人事領域において成果を発揮できる組織開発者
HRビジネスパートナー(HRBP)
人事総務部管理職(ラインマネジャー)

【本ポジションの魅力】
急拡大する組織において、人材開発領域&人事制度領域を企画段階から担うことができます
その過程で、未来軸の課題に向けて経営層や事業責任者と議論対話を行い、取り組むことができます
その結果として、人材開発領域&人事制度領域において、高い専門性を習得することができます
事業サイドや現場マネジャーと協業し、事業/現場目線での人材開発を経験できます
職務領域に限らず、汎用性の高いプロジェクトマネジメントを身に着けることができます

●応募資格（必須）
以下いずれかに該当される方
・事業会社における人材開発領域または制度領域の担当経験1年以上
　プログラムや施策の種別、規模、詳細は問いません。また、専任である必要はありません。

　具体例
　・企画自体の担当、推進責任者
　・企画が完了している各施策の実施準備、当日運用、改善案の立案をしたご経験を想定しています。

・コンサルティングファームや研修会社など外部支援の立場における、事業会社の人材開発、または、人事制度の企画担当経験2年以上

●応募資格（歓迎）
・事業会社における、人材開発、または、人事制度領域の責任者/プロジェクトオーナー経験（トータル年数2年以上）
　プログラムの種別詳細規模は不問ですが、実施後の分析/改善まで行った施策が複数あるレベルを想定しています。

・上記の各プログラム実施において、経営クラスとの折衝経験
・上記の各プログラム実施において、事業責任者や現場マネジャーとの折衝経験
・企画フェーズからのプロジェクト管理経験
・人事領域におけるコンサルティング経験（必須要件を満たしていることが前提）

●求める人物像
・資料作成及び運用のご経験：特にgoogle workplaceの習熟度
・チャットツールのご経験：Slack、チャットワークなどの利用ご経験
・大きさに限らず、課題解決のご経験
・コミュニケーション力/思考力：論理性/傾聴力/情緒を読み取る力/内省する力(過去のご経験から学びを得る力)