マネジメントソリューションズへ転職したいかたへ
株式会社マネジメントソリューションズは、プロジェクトの実行支援を主な業務とするコンサルティング会社です。プロジェクトの成功率を飛躍的に高めるために、クライアントとの話し合いを大切にして、立案した戦略を確実に実行するためのコンサルティングを行います。
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マネジメントソリューションズの会社概要
設立 | 2005年7月 |
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従業員数 | 867名 |
代表者 | 代表取締役社長兼CEO 高橋 信也 |
マネジメントソリューションズ(MSOL)は、プライム市場に上場する、PMOを主とするコンサルティングサービスを提供する会社。クライアントに提案を行うだけでなく、価値観を共有しながらプロジェクトの開始から実行まで責任をもって支援を行っています。
MSOLは「Managementの力で、社会のHappinessに貢献する」をミッションとして掲げ、それを達成するためのビジョンとして「Managementにおける社会のPlatformとなり、組織の変革及び自律的な個人の成長を促す」を全社で共有しているのが特徴です。企業レベルにとどまらず、キャリアマネジメントソリューションやトレーニングプログラムの提供などを通じ、個人レベルにおいてもスキルを向上させられるようなサービスを提供できるのが強みです。
また、これまで多様な業界・業種における500以上のプロジェクトの支援実績と、95%ものクライアントからのリピート率を誇り、社内の専門家集団が課題を的確に解決してくれます。
主に少人数のプロジェクトベースでの仕事が多く、クライアントへの実行支援を通して、経験豊富な社員から直接フィードバックをもらうことで、転職者自身の問題解決能力を向上させられます。また社内では残業ゼロが全社的に目指されているため、読書や勉強会といった自己投資の時間を確保しやすいのが魅力です。
会社名 株式会社マネジメントソリューションズ
URL https://www.msols.com/
マネジメントソリューションズの事業概要
大手企業を中心としたプロジェクトマネジメント主体のコンサルティングやサポート事業、法人と個人に対してのキャリアマネジメントのサポート、戦略を実行して確かな成果を出すチェンジマネジメントサービスなどを行っています。
マネジメントソリューションズに求められる人物・スキル
マネジメントソリューションズは、プランの提案をするだけではなく、クライアントと共にプロジェクトを成功させるために実行支援も行います。
そのため、デスクワークだけに終始するのではなく、クライアントの相談相手となったり、自ら行動したりといった活動も行わなくてはなりません。
知識やスキルも重要ですが、クライアントにとって頼れる存在となるために重要視されるのがコミュニケーション能力です。コミュニケーション能力がないと、クライアントの信頼を高めることもできず、適切なプランを提案して実行することもできません。
募集している職種によって、実務経験や英語能力なども必要となりますが、まずクライアントと真摯に向き合って話し合いながら、プロジェクトを成功させる資質が不可欠となっています。
マネジメントソリューションズのキャリアパス
業務経験やスキルがある人に対しては、PMOを中心とした研修制度が用意されています。研修は、長期間にわたりマネジメントスキルや専門スキルなどを計画的に学習するものです。
PMO支援には継続的な学習が不可欠であることから、忙しい業務をしながらでも研修が受けられるように、E-Learningや集合研修などができる環境が整えられています。長期的な計画に基づき研修が行われていますので、実績や能力のある人でもワンランク上のコンサルタントになるのに役立つ内容です。
しかし、このような研修制度が用意されているとはいっても、本当に意味のあるキャリアを形成するためには、5年先、10年先のキャリアを考えて、自律的に行動しなくてはなりません。
主体的にキャリアを構築しようとするのであれば、研修制度だけではなく普段の業務を通しても、コンサルタントとして成長できる機会が豊富に与えられているのに気付くことができるでしょう。
マネジメントソリューションズでは、会社の成長と共に、希望するキャリアが形成できる用意が整えられています。
沿革・歴史
2005年
プロジェクトマネジメントコンサルティングを事業目的として、横浜市中区に株式会社マネジメントソリューションズを設立。
2006年
医療機関に対するコンサルティングを目的として、株式会社オーシャンメディカルソリューションズを設立。
2007年
システム開発を目的として株式会社iSakura Technologies Japanを東京都港区に設立。
2008年
株式会社インテリジェンス(現パーソナルキャリア株式会社)と業務提携。
2010年
プロジェクトマネジメントに関するeラーニングの販売を開始。
2011年
株式会社インテリジェンス(現パーソナルキャリア株式会社)と資本提携。
2012年
プロジェクト管理ツール「ProViz5」を販売開始。
2013年
米国子会社MSOL.incを設立。
2015年
台湾にプロジェクト実行支援を目的として元嵩管理顧問股份有限公司を設立。
ナレッジ&タレントマネジメントシステム「ProEver」の開発を目的に株式会社ProEverを東京都港区に設立。
2016年
株式会社キタゾエアンドカンパニーの全株式を取得し完全子会社化。
2017年
ナレッジ&タレントマネジメントシステム「ProEver」の販売を開始。
2018年
東京証券取引所マザーズ市場に上場。
2018年
中華人民共和国にプロジェクトマネジメント実行支援を目的として子会社、麦嵩隆管理咨询(上海)有限公司を設立。
2019年
東京証券取引所市場第一部へ上場市場変更。
拠点(国内・海外)
国内:東京、愛知
海外:中国、台湾
関連会社
- 元嵩管理顧問股份有限公司
- 麦嵩隆管理咨询(上海)有限公司
トピックス
1. さまざまな企業・団体との連携や業務提携を実施
MSOLは幅広い組織と連携を行い、日本社会を発展させるための活動を積極的に行っているのが特筆すべき点だ。 例えば2019年には、一般社団法人日本障がい者サッカー連盟と共同で、チームビルディングプログラムである「無言語コミュニケーション研修」の提供を開始。デフサッカーやデフフットサルの競技者を講師として迎え、MSOLによるマネジメント研修の知見を活かしてサービスの提供を行っている。
また同年には、株式会社Queueと資本業務提携を実施。MSOLが有するプロジェクトマネジメントの知識や顧客基盤と、株式会社Queueによるアジャイル開発の知識や経験を組み合わせることで、クライアントのデジタルトランスフォーメーションを推進している。
2. 充実した教育機会の提供
MSOLでは、転職者であっても入社後にしっかりとした教育機会が提供されるのが特徴だ。 転職者が入社した直後は、MSOLにおける心得やプロジェクトマネジメントの基礎、PMOの実践といった研修を実施。入社から半年後には、同時期に入社した社員と成功例や失敗談を共有して考えを深める。また入社から1年以内には、取締役による1日研修である「MSOL-DNA」を実施し、経営陣とMSOLについて意見を交換できる。
また、個人の成長をサポートするための制度も充実しているのが嬉しいポイントである。PMP(プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル)や「PDU」(Professional Development Unit)、TOEICといった資格を取得するための費用が会社によってサポートされているため、新しいチャレンジを行いやすい。
MSOLでは、教育や制度環境が整っている中で働けるため、より個人のキャリア追求をしやすいのがメリットだ。
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