日系コンサルティングファームのタレントマネジメント・HRシステムコンサルタント【東京・大阪】の求人

日本のリーディングカンパニーを対象にHRソリューション「タレントマネジメント、ERP(HRM)」を前提とした、人事戦略・制度の評価、現状業務分析、業務設計、ビジネス要件定義、ビジネスプロセス設計を実施し、導入ロードマップの策定と導入支援を行います。

【テーマ領域】
グローバル・グループの人財情報の見える化、トップタレントの引付け・モチベート・リテンション施策、戦略的育成・配置をHRソリューションの側面から実現します。
　・人事戦略の人事ビジネス要件、人事ビジネスプロセスへの落とし込み
　・人事業務を的確かつ効率的に実行できるシステムデザインの策定（システムの在り方とシステム化要件の整理）
　・システムデザイン、システム要件とHRソリューションの適応マッピング、及び、他システムとの連携方法、不足機能の実現方法の整理

【この職種の魅力】
・人事戦略を支えるにはHRソリューションをどう組み合わせ、活用するかを議論し、導入作業を行うことで、「戦略、業務、プロセス、システム」を一気通貫した一歩上の「上流コンサルティング力」が身につけられる
　- 人材を分類、分析し、最適活用するためのコンサルティング手法が実践できる
　- 実際に使えるタレントマネジメントとは、のバックボーン(本質)を習得できる
　- 業務内容、業務プロセスを分解、整理、再定義し、業務と人材のベストマッチを実現できる
　- 座学だけではない実践的な育成プログラムとは何か、を掴むことができる
・HRソリューションの導入ロードマップの策定、およびシステム化目標、システム化要件の設定
・個別プロジェクト計画の立案（チーム編成、WBS策定、PMO、ユーザー教育、チェンジマネジメント）

※テーマ領域の事前準備として求められる人事コンサルティング事例：
　　- タレントマネジメントを実現するための「グローバル等級、格付け」の明確な定義
　　- グローバルベースで共通認識できる仕事経験に関する「軸」と「尺度」の定義
　　（どんな内容の仕事を、どこで、どんなレベルでやってきたかがわかる仕組みの構築　
　　　※軸の例：領域軸、マネジメント軸『レベル/規模/範囲』、地域軸など）
　　- 人財流動化を促進させる「グループ人事制度の標準化」「人事・給与システムの統合化」
　　- ABC/ABMによる仕事の質的・量的評価に基づく「要員配置最適化モデル」の構築
　　- 次世代経営幹部に求められる人物像の具体化と候補者のグルーピング、及び、各々に対する育成プログラム（チャレンジングなポジションへの配置、チャレンジングなジョブのアサイン、コーチ/メンターの配備）の提供とモニタリング・フィードバック体系の整備

【学歴】
大卒以上

【必要な経験、スキル】
・HRソリューション（ERP、その他のHRパッケージ、タレントマネジメントシステム）の導入経験がある、もしくは、独力で担当できる
・HRコンサルタントとして、人事・給与・勤怠などの業務及びプロセスを一通り理解している
・小規模プロジェクトのPM経験、もしくは大規模プロジェクトのPMO経験
・業務設計を独力で作成し、開発要員に指示し、開発作業を完了させられる

＜HRソリューション（例）＞
・HRシステム： Success Factors（EC-Payroll）、Oracle-HCM（PeopleSoft）、POSITIVE、COMPANY、人事給与スクラッチ開発など
・タイムマネジメントシステム：リシテア、チームスピリットなど
・タレントマネジメントシステム：Success Factors（EC）、Oracle-HCM、WORKDAY、Rosicなど

【求める人物像】
・責任感をもって最後まで業務をやり切る信念と情熱
・問題発見/解決能力（地頭力）
・高いコミュニケーション能力（顧客が何を求めているかを聞き出し、咀嚼し、正しく伝えられる能力）
・自分のスキル、能力を広げ、高めようとする意欲
・困難に立ち向かっていく気概