コトラ（広報チーム） 
はじめに
経営環境の複雑化と企業価値創造への関心の高まりにより、統合リスク管理（ERM）を経験してきた方が、IR（投資家対応）や経営企画部門へのキャリアシフトを目指す動きが増えています。リスクと機会をバランスよく捉える視点、非財務情報と財務情報を統合的に管理してきた経験は、企業のストーリーを投資家や経営陣に伝えるIR・経営企画業務において大きな価値を持ちます。本記事では、統合リスクからIR・経営企画への転職を成功させるためのステップを解説します。
1. IR・経営企画の主な業務内容
- 中期経営計画・年度計画の策定
- KPI・予実管理・業績分析
- IR資料・統合報告書の作成
- 機関投資家・アナリスト対応
- ESG対応・非財務情報の開示
2. 統合リスク部門出身者がIR・経営企画に向いている理由
- 全社横断の視点：ERM経験者は各部門との連携に長け、全社的課題の構造把握力がある
- 非財務リスクへの理解：ESG・サステナビリティ・レピュテーションリスクなどの視点を持つ
- ガバナンス・コンプライアンス視点：開示資料の正確性や説明責任意識が高い
- 報告力・整理力：経営報告資料やリスク報告で培ったロジカルな資料作成力
3. 求められるスキルセット
- 財務諸表分析・管理会計の理解
- 中期経営計画・事業戦略の策定経験
- IRツール（TDnet、EDINET等）の知識
- 非財務開示（TCFD、ISSB、GRI等）への理解
- 投資家・アナリストとのコミュニケーション力
4. 転職成功のためのステップ
- ERM・リスクレポートをIR/経営目線で再整理
- 財務モデリング・IR資料分析などを実践
- 統合報告書や有価証券報告書などを読み込み、業界理解を深める
- IR関連資格（CIRPなど）の取得を検討
- IR・経営企画部門出身者とのネットワーキングを図る
5. 志望動機（例文）
これまで統合リスク管理部門にて、全社リスクマップの作成や重要リスクの特定、サステナビリティリスクの分析、統合報告書用の非財務KPIの整備などに携わってまいりました。業務を通じて、リスクだけでなく、企業の価値創出をどのように伝えていくかという点に関心を持ち、IRや経営企画の役割に魅力を感じるようになりました。 今後は、非財務・財務の両面から企業価値を可視化し、経営戦略の立案や対外的な発信を担う役割として、御社の中長期的成長に貢献してまいりたいと考えております。
6. 職務経歴書（サンプル）
【氏名】中川 健太（仮名） 【連絡先】kenta@example.com / 080-xxxx-xxxx 【職務要約】 総合商社にてERM・統合リスク管理部門に所属。全社リスクの可視化・優先順位付け・取締役会向けレポートの作成に従事。サステナビリティ委員会の事務局、統合報告書用の非財務KPI整備などを通じて経営戦略とリスクの統合に携わる。 【職務経歴】 株式会社○○商事（2017年4月～現在） 所属：リスク統括部 職位：主任 ■主な実績： ・全社リスクアセスメント（80部門超）実施・報告資料作成 ・TCFD開示に向けたシナリオ分析と関連部署連携 ・統合報告書（2022年度版）非財務パート執筆支援 ・内部統制文書の整備およびリスク委員会の議事進行・資料管理 【資格】 ・CIRP（企業情報開示責任者）受験予定 ・日商簿記2級 ・TOEIC 810点 【学歴】 ○○大学 経営学部 卒業（2017年3月）