コトラ（広報チーム） 
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転職の背景と理由
事業会社での経験を活かしたい
事業会社からコンサルへ転職を考える多くの方が、今まで培ってきた経験を新しい環境で活かしたいと考えています。特に、事業会社での経験は、現場の視点を持ち、具体的な業務改善に寄与できる強みがあります。2021年にコンサルティングファームに転職した森影修平氏も、その一人です。彼は、大手生命保険会社での経験を活かしながら、コンサルティングのフィールドで顧客の課題解決に貢献することを目指しました。事業会社での実務経験は、コンサルタントとしての提案力と信頼性を高める要素となり、顧客に対してより深い価値を提供できる可能性を秘めています。
新たなチャレンジへの意欲
事業会社で一定の成果を上げた方々が、次のステップとしてコンサルティングファームを選択する背景には、新たなチャレンジへの強い意欲があります。事業会社では既存のフレームワーク内での業務が多いのに対し、コンサルティングの世界では、より多様な業界や企業の課題に触れる機会があります。これに魅力を感じ、新しい環境で自分の限界に挑戦したいと考える方が増えています。また、成長し続ける業界でのキャリア形成を望む声も多く聞かれます。森影氏も、コロナ禍でも成長を続けるコンサルティングファームのダイナミックな環境に魅了され、「新しいチャレンジ」を求めての転職を決意しました。このような動機から、事業会社からコンサルへの転職に踏み切る方が増えているのです。
www.kotora.jp事業会社とコンサルの働き方の違い
事業会社からコンサル転職を考える際、多くの人がその働き方の違いに興味を持ちます。それぞれの環境には独自の文化や仕事のスタイルがあり、その違いを理解することが、成功的な転職の鍵となります。
企業文化の違い
事業会社とコンサルティングファーム間には、企業文化において顕著な差があります。例えば、コンサルティング会社では敬称として「さん」付けをすることが一般的です。この文化の違いは、大手製造業から転職したAさん（20代後半）にとって驚きの一つでした。また、昼食文化についても違いがあり、コンサルティングファームでは個人のスケジュールに基づいて行動するため、部内での社交的な昼食は少ないと感じたBさん（30代前半）は、金融機関での経験と大きなギャップを体感しました。さらに、大手通信業界からの転職者であるCさん（20代中頃）は、成果を重視する文化で、出社しなくても問題視されないという点に新鮮さを感じています。
仕事のスタイルの違い
事業会社とコンサルティングファームの仕事のスタイルも大きく異なります。コンサルティングファームのプロジェクトは短期間であることが多く、1ヶ月程度で終了するものも存在します。これにより、プロジェクトごとに別のメンバーが集まることが多く、柔軟な適応力が求められます。また、プロジェクトの短さに伴い、成果を迅速に提示する能力が必要とされます。このような変化に迅速に対応できることが、事業会社からコンサルへの転職を成功させる重要なポイントです。
事業会社からコンサルへの転身のメリット
視野とスキルの幅を広げられる
コンサルティングファームへの転職は、事業会社で培った経験を活かしつつ、新たな視野とスキルを獲得する絶好の機会です。コンサルの世界では、様々な業種や企業と関わることにより、ビジネスに対する多角的な視点を身につけることができます。これにより、従来の業務に加えて、新たなチャレンジに取り組む能力が高まります。さらに、プロジェクトベースで仕事を進めるコンサルティングファームでは、さまざまな専門スキルの習得が求められますが、これが同時に貴重な学びの場ともなります。したがって、事業会社からコンサル転職を果たすことで、自己成長の機会を広げることができるのです。
キャリアアップのチャンスが多い
コンサルティングファームにおける職務は、キャリアアップのチャンスが豊富にあります。コンサルタントとして多くのプロジェクトを成功させることで、個人としての成果が評価されやすく、短期間で昇進の機会を得ることができる環境にあります。また、コンサルティングファームはクライアント企業の経営幹部と直接関わるケースが多く、これがキャリアアップの一助となります。このため、事業会社からコンサルへの転職は、成長意欲のある方にとって非常に魅力的な選択肢です。森影修平氏のように、新しいチャレンジを求めて転職を決意した方も多く、コンサルティングというフィールドで輝かしいキャリアを築いているのです。
事業会社からコンサルへの転身のデメリット
高いプレッシャーとハードワーク
事業会社からコンサルティングファームへの転職は、多くのプレッシャーとハードワークを伴います。コンサルティング業界では、短期間で高い成果を求められることが一般的です。プロジェクトの期間が短く、常に最適な解決策を提供することが求められるため、時間的な制約と緊張感の中で働くことになります。これにより、高いストレスの中での働き方が常態化し、精神的な疲労が大きくなる可能性があります。転職を考える際には、このプレッシャーが自身に適しているかを慎重に判断する必要があります。
専門スキルの習得が必要
コンサルティングファームでは、幅広い専門スキルが求められます。事業会社から転職する場合、特に未経験の分野でのスキル習得が急務となります。例えば、PowerPointやExcelなどのツールを使いこなす技術や、時には高いレベルの英語力が求められます。さらに、クライアントに対する提案力も重要であり、クライアントの視点を理解し、複数手先を見据えた提案ができる能力が必要です。このように、幅広い専門知識とスキルの早急な習得が必要であり、自己学習の姿勢が重要となります。
成功するためのポイント
ロジカルシンキング力の強化
事業会社からコンサルティングファームへ転職を考えている方にとって、ロジカルシンキング力の強化は欠かせません。コンサルティングでは、顧客への提案や問題解決の際に、論理的な思考が求められます。顧客の視点を理解し、2手先を読んだ提案を行うことが、コンサルタントとして重要なスキルの一つです。ロジカルシンキング力を磨くことで、クライアントとの信頼関係を築きやすくなり、プロジェクトを成功へと導く力が高まります。
適応力とコミュニケーション能力
コンサルティングファームでは、プロジェクトごとに異なるメンバーと短期間で成果を出すことが求められます。このため、環境やチームに迅速に適応する能力が不可欠です。また、異なるバックグラウンドを持つクライアントやチームメンバーと効果的にコミュニケーションを取るスキルも重要です。異なる文化や業界のクライアントに対して、リアルな経験談を交えた具体的な説明が説得力を持ちます。適応力とコミュニケーション能力を向上させることで、多様なプロジェクトに対応することができ、コンサルタントとしての活躍の場が広がります。
転職成功者の声と体験談
成功の秘訣
事業会社からコンサルへ転職した方々の声を聞くと、「新しいチャレンジ」を求める姿勢が成功の重要な要素として挙げられます。実際、森影修平氏は大手生命保険会社での経験を活かし、コンサルティングファームでの新たな挑戦を選びました。彼のように、前職で築いたスキルをコンサルティングにうまく応用することで、顧客視点の理解や、クライアントとの信頼関係構築ができることが成功の秘訣につながります。また、コンサルの特性である短期間プロジェクトと異なるチームでの働きを楽しむ心構えも、転職を成功に導く要因となっています。
反省と改善のポイント
事業会社からコンサルに転職した後、多くの方が厳しいプレッシャーや専門的なスキルの不足に直面しています。特にPowerPointやExcel、ACCESSなどのツールの高度なスキルが求められ、レビューも厳しいため、ここでの適応が課題となることがあります。また、英語力も必要とされ、国際的なプロジェクトでのコミュニケーションができないと業務に支障をきたすこともあります。さらに、給与が下がる場合も多く、事業会社時代の給与への期待を修正する必要があります。これらの反省点を踏まえて、事前にしっかりと準備を行い、転職後に備えることが成功への鍵です。