戦略コンサルタントからベンチャーキャピタルへの転職ステップ

はじめに

スタートアップエコシステムの発展に伴い、戦略コンサルタントからベンチャーキャピタル(VC)への転職を目指す方が増えています。成長性の高い企業を見極め、支援し、EXITまで伴走するというダイナミズムは、コンサルティングで培った分析力・仮説構築力・経営視点を存分に活かすフィールドです。本記事では、戦略コンサルからVCへ転身するためのスキル整理、転職準備、志望動機までを網羅して紹介します。

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1. VCにおける主な業務内容

  • 投資先候補スタートアップの発掘(ソーシング)
  • 市場分析・競合調査・事業計画の評価
  • 投資条件交渉・エグゼキューション
  • 投資先へのハンズオン支援(組織、人材、資金調達、PR支援など)
  • EXIT戦略の立案とM&A/IPO支援

2. 戦略コンサル出身者がVCに向いている理由

  • 分析力と仮説構築:定量・定性の両面から企業の将来性を読み解く力がある
  • 業界理解:多様な産業に関する知見とトレンドへの感度
  • 経営陣との対話力:CxOレベルのディスカッション経験が豊富
  • 事業視点:スケーラブルなビジネスモデルを構想・評価できる

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3. 求められるスキルセット

  • 事業計画の評価力(PL、CF、KPI管理)
  • 市場調査・競合分析・ユーザー理解
  • 投資契約に関する基礎的な法務・会計知識
  • スタートアップの組織運営・資金調達プロセスへの理解
  • ネットワーキング・イベント参加による起業家接点構築

4. 転職成功のためのステップ

  1. コンサル経験の中での新規事業・成長支援案件を整理
  2. 投資に関する基本的知識(VCファンドの仕組み)を習得
  3. 起業家・スタートアップとの接点を持ち、業界理解を深める
  4. 志望するVCの投資領域(業界・ステージ)にあわせた自己PRを作成
  5. ベンチャーイベント・ピッチ登壇などにも積極的に参加

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5. 志望動機(例文)

これまで戦略コンサルタントとして、大手企業の新規事業開発や中期経営計画策定、業界構造分析などに携わってまいりました。特にSaaS、ヘルスケア、モビリティといったスタートアップ領域との接点を通じて、成長企業の挑戦と可能性に深い関心を持つようになりました。 今後は、自らの視点と支援をもって成長企業のスケールを支えるVCという立場で、スタートアップの経営者とともに未来を創る仕事に挑戦したいと考え、志望いたしました。

6. 職務経歴書(サンプル)

【氏名】木村 直哉(仮名)
【連絡先】naoya@example.com / 080-xxxx-xxxx

【職務要約】
戦略系コンサルティングファームにて4年間勤務。SaaS、モビリティ、医療などの業界で、新規事業戦略や市場参入戦略を支援。スタートアップ支援機関との連携や、VC投資先との協業支援プロジェクトも複数経験。

【職務経歴】
株式会社○○コンサルティング(2020年4月~現在)
所属:新産業創出ユニット
職位:シニアアソシエイト

■主な実績:
・SaaS企業のシリーズB調達における投資家向け資料支援
・自治体主導スタートアップ支援事業における評価フレーム策定
・製薬×AIスタートアップの事業戦略・パートナー開拓支援
・大手企業のCVC戦略策定・ポートフォリオ分析

【資格】
・TOEIC 880点
・米国CFAレベル1合格
・Python/SQL(分析ツール活用レベル)

【学歴】
○○大学 経済学部 経営戦略専攻 卒業(2020年3月)

この記事を書いた人

コトラ(広報チーム)