コトラ（広報チーム） 
コンサルタントから事業会社への転職が注目される理由
事業会社でのポストコンサルの需要増加の背景
近年、多くの事業会社がポストコンサルタントに対する採用ニーズを高めています。その背景には、特にデジタルトランスフォーメーション（DX）やグローバル化を進める中で、高度な問題解決能力や戦略立案のスキルを持つ人材が強く求められている現状があります。また、経済環境の変化により市場競争が激化する中で、迅速な意思決定をサポートできる人材の重要性が増しているのもポイントです。
経営企画や新規事業ポジションへの期待
事業会社では、経営企画や新規事業開発ポジションがポストコンサルタントの主要な転職先として注目されています。これらの役割には、市場や競合環境を分析し、中長期的な成長戦略を描ける能力が求められます。コンサルタントとして培った分析力や提案力は、経営層と直接コミュニケーションを取る場面でも活用できます。さらに、新規事業の立ち上げでは柔軟な発想と現場感覚が必要とされるため、過去のプロジェクト経験を活かすことが可能です。
コンサル経験が事業会社で活きるポイント
コンサル経験が事業会社で生かされる大きなポイントは、問題解決能力の汎用性です。コンサルタントとして様々な業界・業種に関わりながら身に付けたフレームワークやロジカルシンキングは、どの企業環境でも価値を発揮できます。また、プロジェクトの推進力やチームマネジメントスキルも、事業会社で高く評価される要素です。コンサル出身者は短期間で結果を出すことが求められる環境に慣れているため、結果志向の姿勢が特に強みとなります。
ポストコンサル転職のトレンドと最新動向
ポストコンサル転職のトレンドとして、外資系企業やネット系ベンチャーへの転職人気が高まっています。ネット系ベンチャー企業ではベンチャーキャピタル（VC）や投資ファンドの資金流入により採用機会が拡大していることから、成長志向の強いコンサルタントに注目が集まっています。一方で、日系の大手事業会社でもDX推進のニーズが高まり、経営企画部門や新規事業部門などで採用を増やしている動きが見られます。加えて、転職希望者の間では給与や待遇のみを重視するよりも、自分のキャリア目標や働き方に適した企業選びが注目されています。
www.kotora.jpコンサルタントから事業会社への転職前に考えるべきこと
自分のキャリア目標を明確にする
ポストコンサルとして事業会社へ転職を考える際、まず重要なのが自分のキャリア目標を明確にすることです。ただ高年収や華やかな職場環境を求めるのではなく、長期的にどのようなキャリアを築きたいのかを考える必要があります。たとえば、経営層へのステップアップを目指すのか、新規事業立ち上げの経験を積みながら将来的に独立や起業を視野に入れるのかなど、明確なゴールを設定することで、企業選びの指針が決まります。具体的な目標を持つことが、転職後のミスマッチを防ぎ、満足度の高いキャリアを築くための第一歩と言えるでしょう。
事業会社で求められるスキルセットとは？
事業会社ではコンサルタント時代とは異なるスキルが求められる場合があります。コンサルタントとして磨いた分析力や問題解決力はもちろんのこと、実務に直結する実行力や現場をリードする力が非常に重要になります。また、チーム全体を統率しながら組織を動かすマネジメントスキル、さらには社内外の関係者と円滑に協力できるコミュニケーション能力も重視されます。このようなスキルセットが求められることを前提に、自分の得意分野を伸ばし不足を補う準備をしておくことが、事業会社で成功するための鍵になります。
年収や待遇の変化に備えるポイント
ポストコンサルとして事業会社へ転職する場合、年収や待遇が変化するケースが多々あります。特にコンサル業界では20代で高収入を得ることも珍しくないため、事業会社への転職で一時的に年収がダウンする可能性も考慮する必要があります。収入減少に対する適応はもちろんのこと、やりがいのあるポジションやキャリアパス、さらには長期的な収益拡大の見込みなどを総合的に評価することが重要です。また、ワークライフバランスや休暇制度などの待遇面も検討材料とすべきでしょう。
業界や企業選びの基準を設定する
事業会社への転職を成功させるためには、どの業界や企業に進むかの選択が非常に重要です。たとえば、デジタルトランスフォーメーションに注力している日系企業や、急成長中のスタートアップでは、ポストコンサルとしての経験を活かせるポジションが多く存在します。一方で、外資系企業も実力主義が根強く、高いスキルを持つコンサル経験者にとって魅力的な選択肢と言えるでしょう。自分のキャリア目標や興味分野を基に、業界や企業を慎重に検討し、適切な基準を設定することで、より満足のいく転職を実現できます。
ポストコンサル転職を成功させるための具体的ステップ
適切な転職エージェントの活用術
ポストコンサルとして事業会社への転職を成功させるためには、専門性の高い転職エージェントを活用することが重要です。特に、コンサルティング業界に精通したエージェントであれば、経営企画や新規事業のポジションなど、ポストコンサルに適した求人情報を提供してくれます。また、相談を通じて自身のキャリアプランに合った選択肢を見つけやすくなります。例えば、MyVisionやアクシスコンサルティングなどのエージェントは、コンサルタント出身者向けのサポートに定評があります。
成功する職務経歴書・面接対策の秘訣
事業会社への転職では、コンサルタントとしての経験をどのように説明するかがポイントです。職務経歴書では、単に実績を羅列するのではなく、「具体的な課題を解決したプロセス」や「どのように事業に付加価値を提供したか」などが重要です。また、面接では、事業会社の視点を意識したアピールが求められます。特に、課題解決能力やリーダーシップを具体例とともに説明することで、コンサル出身者という強みを最大限に活かすことができます。
現職との円満退職に向けた準備
現職との円満退職も、転職活動で重要なステップの一つです。退職時の引き継ぎがしっかりと行われていない場合、前職との信頼関係に悪影響を及ぼし、今後のキャリアに障害をもたらす可能性もあります。そのため、退職時には十分な準備期間を設け、プロジェクトの引き継ぎや顧客対応の整理を丁寧に行うことが大切です。また、退職理由を前向きに伝える姿勢も、次のステップをスムーズに進めるための鍵となります。
ネットワーキングを活用して情報収集する方法
ポストコンサルの転職では、転職エージェントだけでなく、ネットワーキングを活用することも非常に効果的です。元同僚や知人、業界セミナーなどを通じて情報を収集することで、求人情報だけではわからない企業文化や具体的なポジションの内容を把握できます。特に、新規事業や経営企画といったポジションでは、内部の具体的な情報が転職成功の鍵となることも多いです。LinkedInなどのプラットフォームを有効活用するのも一つの手段です。
事業会社で活躍するための成功の鍵
早期に成果を出すためのポイント
ポストコンサルとして事業会社に転職した後、早期に成果を出すことは非常に重要です。コンサルタントとしてのスキルや知識を迅速に活かし、具体的な成果を上げることで、社内での信頼を確立することができます。特に、初期の段階では「即座に現状を把握し、問題解決に取り組む能力」が問われる場面が多いです。過去のプロジェクト経験を活用し、スピード感を持って課題解決に取り組むことが成功の鍵になります。また、事業会社では中長期的な視点を求められることも多いため、現場での動きを意識しつつ、大きな戦略計画にも取り組む姿勢が必要です。
チームマネジメントへの適応とチャレンジ
事業会社では、コンサルタント時代とは異なり、チームマネジメント能力が重要視されます。特に、ポストコンサルとして経営企画や新規事業ポジションに就く場合、部下や関係者を巻き込み、成果を出す能力が求められます。これまでコンサルタントとして独立したプレイヤーとして働いていた場合、マネジメントへの適応は新たな挑戦となることが多いです。信頼関係を構築し、チームメンバーの得意分野を活かしながら、効率的に目標を達成することが求められます。また、各部門との緊密な連携を通じて、事業全体の成長に貢献する姿勢が求められます。
自分の強みを活かしたキャリアの築き方
事業会社で成果を出すためには、自分の強みを明確に理解し、それを最大限に活かすことが重要です。たとえば、データ分析力が強みの場合、それを活かして市場分析や戦略立案をリードするポジションで目に見える成果を上げることが可能です。また、ポストコンサルタントとしての価値を発揮するために、事業会社だからこそ求められる「実行力」や「現場感覚」を積極的に習得することも必要です。長期的な視点で自分のキャリアパスを考えながら、自分の得意分野を強化していくことで、専門性と実績を両立させた成長が期待できます。
中長期的なキャリアパスを設計する
ポストコンサルとして事業会社で活躍するためには、中長期的なキャリアパスをしっかりと設計することが非常に重要です。短期的な成功だけを追求するのではなく、5年後や10年後を見据えたキャリアビジョンを明確に持つことで、現在取るべき選択肢や行動が見えてきます。たとえば、将来的にCxOや起業を考えている場合、経営視点を意識しながらさまざまな部署を経験することが有益です。一方で、本人の価値観やライフスタイルに合った働き方を考慮することも大切です。計画的なキャリア設計を行うことで、事業会社内での成長とやりがいの両方を手に入れることができるでしょう。