コトラ（広報チーム） 
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社労士の顧問料とは？基本的な概要
顧問契約とは？社労士の業務内容
社労士（社会保険労務士）は、労働問題や社会保険に関する手続きや相談業務を専門とする国家資格保持者です。社労士と顧問契約を結ぶことで、企業は労働法や社会保険制度に基づく様々な業務を効率良く進められます。社労士の主な業務内容には、給与計算代行、社会保険手続き、就業規則の作成、助成金申請のサポート、労働紛争の解決支援などがあります。これらの業務は「1号業務」「2号業務」「3号業務」に分類され、企業ごとに必要なサポート内容を柔軟に選択できる仕組みになっています。社労士の顧問料は、これらの業務範囲や契約形式によって異なるのが一般的です。
顧問料はどのように決まるのか？その基準を解説
社労士の顧問料は、契約内容や企業規模によって変動します。まず、企業が依頼する業務の範囲が顧問料に影響します。例えば、労働相談のみの契約では費用が比較的安価ですが、社会保険手続きや助成金申請の代行、就業規則の策定などを含む場合、料金は高くなります。また、従業員数による業務量の増加も料金に反映されるポイントです。さらに、契約形式として、スポット契約や定額の月額契約などがありますが、これも料金決定の一因です。契約時には、提供されるサービス範囲と料金体系を事前に確認することが重要です。
会社規模と顧問料の関係：従業員数による違い
社労士の顧問料は、会社の従業員数によって異なります。従業員が多い企業ほど、給与計算や社会保険手続きなどの業務量が増えるため、料金が高くなる傾向があります。例えば、従業員10名以下の企業の場合、月額2万～3万円程度が目安とされていますが、50名以上の企業では月額8万円以上となることも一般的です。このように、顧問料は会社規模に応じた負担感があるため、自社の状況に合った最適な契約内容を選ぶことが求められます。
顧問料の支払い方法と契約時の注意点
社労士の顧問料の支払い方法は通常月額制が採用されていますが、業務内容によっては成果報酬型やスポット契約として単発で費用が発生する場合もあります。契約時には、具体的な業務範囲や成果報酬の条件を詳細に確認することが必要です。また、契約期間に関する取り決めも事前に話し合っておくべきポイントです。一部の社労士事務所では、年間契約が基本で自動更新が条件となる場合があります。契約書に記載される内容を把握し、不明点は事前に社労士に相談することで、後のトラブルを回避できます。
顧問契約が企業に与えるメリットとは
社労士と顧問契約を結ぶことで、企業には多くのメリットがあります。まず、大量の労務管理や社会保険手続きを代行してもらうことで、経営者や総務担当者の業務負担が軽減されます。また、専門知識を持つ社労士が労働法や社会保険制度に則った対応を行うため、法令違反のリスクが大幅に減少します。さらに、助成金の申請サポートや就業規則の適切な作成を通じて、経営改善や労働環境の整備に役立てることも可能です。これらの効果を踏まえると、社労士への顧問料は単なるコストではなく、企業の成長を支える重要な投資といえます。
www.kotora.jp社労士の顧問料の相場を徹底解説
一般的な顧問料の目安：従業員数別の料金体系
社労士の顧問料は、従業員数に応じて料金が異なることが一般的です。10名以下の小規模事業者の場合、月額2万円〜3万円程度が相場となっています。一方で、20〜29名の中規模の企業では月額5万円程度、50名以上の企業では8万円以上になるケースも多いです。顧問料は、企業の規模や従業員数に応じた業務量によって設定されるため、事前に見積もりを取得して、自社のニーズに合った契約を選ぶことが重要です。
スポット契約と定額顧問料の違い
社労士の契約形式には、スポット契約と定額の顧問契約という2つの主な選択肢があります。スポット契約は、社会保険の手続き代行や就業規則の作成といった特定の業務を単発で依頼する形式です。例えば、社会保険新規適用手続きは4万円前後、就業規則の作成は20万円程度の費用がかかることが多いです。一方、定額の顧問契約では、相談や手続き代行を包括的に依頼できるため、継続的なサポートを受けたい企業に適しています。選択の際には、自社が必要とする業務の頻度や範囲に基づいて検討することをお勧めします。
業務内容別の報酬相場：相談顧問・手続き代行の場合
社労士の提供する業務内容によって顧問料は変動します。相談顧問のみの場合、月額2万円〜5万円程度が相場です。給与計算や社会保険手続きの代行を含む場合は、その範囲に応じて料金が上がり、月額5万円〜10万円程度となります。また、助成金申請支援や労働問題の解決を依頼する場合、成果報酬型で料金が設定されることもあります。例えば、助成金の成功報酬として支給額の10％〜20％を支払うのが一般的です。契約の際には具体的な業務範囲を明確にし、それに基づいて提示された料金が適正か確認することが大切です。
地域差で変わる？社労士料金のエリアごとの違い
社労士の顧問料は地域によっても差があります。都市部では、企業規模が大きく業務量が多いケースが多いため、月額の顧問料も高くなる傾向があります。例えば、東京や大阪では月額3万円〜10万円が平均的な範囲です。一方、地方では比較的企業規模が小さいこともあり、月額2万円〜5万円程度になる場合があります。ただし、業務内容や社労士事務所のポリシーによっても料金は異なるため、地域差だけに捉われず、自社に適したサービスを提供してくれる社労士を選びましょう。
費用を抑えるためのアドバイス
社労士の顧問料を抑えるには、いくつかの工夫が可能です。まず、複数の社労士事務所に見積もりを依頼し、比較することをお勧めします。また、自社の必要最低限の業務範囲を明確にし、不要なサービスを省くことでコスト削減が可能です。さらに、仮にスポット契約でまかなえる範囲であれば、定額契約ではなく単発依頼を選ぶことも有効です。定期的に顧問契約の内容を見直し、現行の契約がコストパフォーマンスに合っているか確認することも重要です。
実際の事例で見る社労士顧問料
従業員10名以下企業の月額顧問料事例
従業員10名以下の小規模事業所では、社労士の顧問料は月額2万円から3万円程度が一般的です。この規模の企業の場合、社労士が行う業務としては、労働保険や社会保険に関する手続き代行、給与計算や簡単な相談対応が主になります。幅広い業務を求める場合には、やや料金が高くなることもありますが、小規模な企業に特化したプランを設けている社労士事務所も多いため、費用対効果を慎重に検討することが大切です。
従業員50名以上企業の対応範囲と料金例
従業員50名以上の中規模企業になると、月額顧問料は8万円以上が相場です。この規模の企業では、基本的な手続き代行や相談業務に加え、複雑な労務管理や各種法改正への対応、労働トラブルへの助言などが求められます。また、産業別の特性に応じた専門的な対応が必要なケースもあり、業務量や対応範囲によって料金が変動します。社労士にはトータルでの労務管理を依頼することが多いため、契約内容の詳細を確認することが重要です。
助成金申請に関する成果報酬型料金の事例
助成金申請を社労士に依頼する場合、成果報酬型の料金体系がよく利用されます。成功報酬として、助成金受給額の10％から20％程度を報酬として支払うのが一般的です。例えば、100万円の助成金が受給できた場合、10万円から20万円が報酬として社労士に支払われます。社労士は必要書類の準備や申請手続きを代行してくれるため、時間が限られた事業主にとっては非常に便利です。ただし、助成金申請が不成功の場合は費用が発生しない場合もあり、事前に条件を確認しておく必要があります。
特殊な業務（就業規則作成等）にかかる費用例
就業規則の作成は、企業の労務管理において非常に重要な業務の一つです。この業務を社労士に依頼した場合の費用は、通常15万円から20万円程度が目安とされています。ただし、企業ごとの特殊な規定や詳細な内容に対応するためには、追加料金が発生する場合があります。また、単発業務の依頼としてスポット契約を利用するケースも多いです。就業規則は企業の運営方針を明確にするツールであるため、専門家の知識を活用することが推奨されます。
実際にかかった総額の内訳リスト
ある中小企業の事例を例に取ると、月額顧問料3万円での契約に加え、就業規則作成費用として15万円、助成金申請の成果報酬として10万円が発生し、年間の総額はトータルで約61万円となったケースがあります。内訳を明確にすることで、社労士のサービスコストを把握しやすくなり、予算管理にも役立ちます。このように、顧問料に加えて単発業務の費用も検討することが重要です。企業の成長段階やニーズに合わせた最適な契約内容を選ぶことが、コスト意識を保つポイントとなります。
社労士の顧問料を抑えるポイントと注意点
複数の社労士から見積もりを取る方法
社労士に顧問契約を依頼する際、複数の事務所から見積もりを取ることは非常に重要です。社労士の顧問料は事務所ごとに設定が異なるため、複数の見積もりを比較することで、費用面だけでなく提供されるサービス内容の違いも把握できます。見積もりを依頼する際は、自社の従業員数や依頼したい具体的な業務内容を明確に伝えることで、より正確な見積もりが得られます。同時に、見積もり時の対応や説明の丁寧さも事務所選びの大切な判断基準となります。
適切な依頼内容を決めるための優先順位
社労士に依頼する業務内容を明確にし、その優先順位を決めることが顧問料を抑える鍵です。例えば、毎月の給与計算や社会保険手続きなど、業務に欠かせない基本的なサービスに重点を置き、必要に応じてスポット契約で追加対応を依頼する方法があります。優先順位を決める際は、自社に必要な業務をリストアップし、それに基づいて社労士と相談することで、無駄のない契約内容を構築できます。
契約前に確認しておくべき項目一覧
顧問契約を結ぶ前には、契約内容をしっかりと確認しましょう。具体的には、「顧問料に含まれる業務の範囲」「追加料金が発生する条件」「対応可能な時間帯や方法」「契約更新や解約の条件」などを確認しておくことが重要です。また、書面での契約書を作成し、契約内容が明確になっているかどうかを確認することで、後々のトラブルを防ぐことができます。特に顧問料の決定基準については、事前によく話し合うことが重要です。
不要なサービスを省いてコスト削減
社労士の顧問料を抑えるためには、不要なサービスを削減することが有効です。一括的に多くの業務を依頼するのではなく、自社で対応可能な作業や頻繁に必要としない業務については社労士に依頼しないようにする方法があります。また、「相談のみ」や「手続き代行のみ」といった特化型の顧問契約を選ぶことも、コストを削減するための選択肢です。自社の状況を分析し、本当に必要な業務だけを依頼することで、無駄な出費を抑えることができます。
顧問契約後の継続的な見直しのすすめ
社労士との顧問契約を結んだ後も、定期的に契約内容を見直すことが重要です。会社の状況や従業員数の変化により、必要な業務内容や優先順位は時間とともに変わる可能性があります。契約更新時には、現行の顧問料や依頼している業務内容が現在のニーズにマッチしているかを確認し、必要であれば内容の変更を検討しましょう。顧問料の見直しによって、契約の効率化やコスト削減につながる場合があります。