コトラ（広報チーム） 
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監査法人アドバイザリーとは何か？
アドバイザリー業務の基本定義
監査法人のアドバイザリー業務は、企業が直面する多様な課題やリスクに対して助言やサポートを提供する業務です。一言で表すと「守りのコンサルティング」であり、経営や業務プロセスのリスク管理、内部統制の整備・強化、法規制対応、サイバーセキュリティの向上などが含まれます。これは監査法人がもつ専門知識と経験を活かし、クライアントを支援する役割を果たします。公認会計士資格が必須ではなく、多岐にわたるバックグラウンドを持つ人材が活躍している点も特徴です。
監査法人内での位置づけ
アドバイザリー業務は、多くの監査法人内で監査証明業務と並ぶ主要な事業セグメントとして位置づけられています。監査法人は従来、財務諸表の適正性を保証する監査業務が主軸でしたが、非監査証明業務としてのアドバイザリー業務の重要性が増しています。現代の変化するビジネス環境に対応するため、監査証明業務に縛られない多様なサポートを提供する部署として、アドバイザリーがますます注目されています。そのため、多くの監査法人でアドバイザリー部門の売上割合が高まっています。
アドバイザリー業務の主要な内容
アドバイザリー業務の内容は多岐にわたりますが、主に以下の分野が挙げられます。まず、「リスク管理アドバイザリー」では、企業の潜在的なリスクを特定し、戦略的な対応策を提供します。また、「内部統制の強化」に関する支援業務では、法令遵守や組織運営の透明性を保つための枠組み作りを行います。さらに、経営改善やプロセス改革を支援する「経営戦略サポート」や、デジタルトランスフォーメーション（DX）につながる「ITコンサルティング」も重要な分野です。これらの業務を通じて、クライアント企業の信頼性と競争力向上を目指します。
アドバイザリーへの近年の注目
近年、監査法人アドバイザリー業務への関心が急速に高まっています。その背景には、グローバル化やIT化の進展により企業が抱えるリスクの多様化・複雑化が挙げられます。特に、サイバーセキュリティ対策や環境への対応など、リスクマネジメントの重要性が増しているのが特徴です。また、中小企業においても、内部統制の整備や経営改善に向けたニーズが高まっており、幅広いクライアント層に対応できるアドバイザリー業務は成長分野とされています。このような社会的・経済的ニーズの高まりにより、監査法人のアドバイザリー部門は毎年15%程度の成長を維持しています。
監査業務との違い
監査業務とアドバイザリー業務には明確な違いがあります。監査業務は、主に財務諸表の適正性をチェックし、外部ステークホルダーに信頼性を提供することを目的とします。一方、アドバイザリー業務は、クライアント企業の内部課題にフォーカスし、リスク管理や内部統制の強化、プロセス改善などの助言を行います。監査業務がいわば「現状の維持」を目指す業務であるのに対し、アドバイザリー業務は企業の内部全般を見直し、更なる成長をサポートする役割を果たします。これに加え、「攻めのコンサルティング」を提供するコンサルティングファームとも性質が異なり、守備的で実務的な助言が特徴的です。
www.kotora.jp監査法人アドバイザリーの魅力と成長要因
クライアントへの深い関与
監査法人のアドバイザリー業務では、クライアントと密接に関わりながら業務を進めることが特徴です。クライアントが抱えるリスクマネジメントや内部統制の課題に対し、具体的で実践的なアドバイスを提供するため、企業の構造や経営目標に深く理解を示す必要があります。こうしたプロセスを通じて、ただの外部支援者に留まらず、クライアントにとって頼れるパートナーとしての関係を築くことができます。特に「守りのコンサルティング」と呼ばれる特性を活かし、企業の長期的な発展やリスク低減に貢献できる点が大きな魅力です。
経営サポートを通じた価値提供
アドバイザリー業務では、企業全体の経営を俯瞰して支援する役割を担っています。例えば、内部監査やリスク管理プロセスの強化を目的とした助言を行うことで、経営の透明性や効率性を向上させます。また、サイバーセキュリティ対策やグローバル展開への対応など、現代の複雑な経営課題に対しても専門性を活かして対応可能です。このように、監査法人によるアドバイザリーの価値は、単なる業務支援に留まらず、クライアント企業の成長を促進する戦略的パートナーとしての役割を果たせるところにあります。
多彩なキャリアパスの可能性
監査法人のアドバイザリー業務に従事することで、多様なキャリアパスの可能性を切り開くことができます。リスク管理や内部統制、ITコンサルティングといった幅広い分野の経験が積めるため、今後の職業選択において高度な専門知識が強みとなります。また、監査法人を経てコンサルティングファームや事業会社の経営企画部門へ転職する方も少なくありません。このように、多様なキャリア形成が可能な点もアドバイザリー業務の魅力の一つです。
ワークライフバランスの良さ
監査法人のアドバイザリー業務は、コンサルティングファームに比べてワークライフバランスが良いと言われています。プロジェクトの進行においても、比較的安定的なスケジュール管理が行われる場合が多く、過度な長時間労働を強いられるケースが少ない点が特徴です。このため、家庭や趣味の時間を大切にしたいと考える方にとって、魅力的な働き方が実現できます。働きやすさを求める方にとって、この要因は非常に重要です。
グローバルな活躍の場
グローバル化が進む現代において、監査法人のアドバイザリー業務は国内外で求められる知識やスキルを身につけられる場としても魅力的です。海外子会社の内部統制を支援する業務や国際基準に基づくリスク管理の助言を提供することで、自然とグローバルな視点と経験を養うことができます。また、大手監査法人では海外オフィスでのキャリア形成が可能な場合もあり、国際的な活躍を目指す方にとって良いステップとなるでしょう。
監査法人アドバイザリーとコンサルティングファームとの違い
仕事内容の違いとそれぞれの強み
監査法人のアドバイザリー業務とコンサルティングファームの業務には大きな違いがあります。まず、監査法人アドバイザリーは「守りのコンサルティング」として、企業の内部統制やリスク管理の強化を主な目的としています。具体的には、戦略リスク、金融リスク、サイバーセキュリティ対策、さらには海外子会社の内部管理に至るまで幅広い領域をカバーします。一方で、コンサルティングファームは「攻めのコンサルティング」として、クライアント企業の成長や売上増加を目指す提案型のサポートを行います。そのため、事業構造の変革や新規ビジネスモデルの立案といった攻めの姿勢が特徴です。
アサインの仕組みの比較
アサインの仕組みにおいても、監査法人アドバイザリーとコンサルティングファームには違いがあります。監査法人では、クライアントのリスクや内部統制の改善が目標であるため、プロジェクトごとの柔軟なアサインよりも長期的な関わりが重視されがちです。一方、コンサルティングファームでは、複数のプロジェクトに短期間で携わり、各プロジェクトごとの目標達成に集中するスタイルが一般的です。このように、アサインの頻度や目的が異なるため、業務の深掘りの仕方や働き方が大きく変わります。
「守りのコンサル」と「攻めのコンサル」
監査法人アドバイザリーが「守りのコンサル」、コンサルティングファームが「攻めのコンサル」と呼ばれるのは、その役割の違いによるものです。監査法人のアドバイザリー業務は、企業が不正やリスクを未然に防ぎ、健全な運営を実現することをサポートします。内部統制やリスク管理に特化し、規制遵守を重視する点が特徴です。一方で、コンサルティングファームは新規事業立案や既存事業の拡大といった、成長志向の提案を行うことで企業の収益増加に寄与しています。このように目指す方向性が異なるため、それぞれの役割分担が重要です。
報酬と働き方の違い
報酬と働き方にも差があります。一般的に、コンサルティングファームの方が高い報酬が設定されていることが多いですが、それには激しい競争や長時間労働が伴う場合があります。一方、監査法人のアドバイザリー業務に従事する場合、比較的安定した働き方を実現できる反面、コンサルティングファームほど高い報酬を得る機会は少ない傾向にあります。しかし、近年では監査法人内でも非監査証明業務が重視されており、一部のスキルセットを持つ人材には報酬面での優遇が見られるようになっています。
各業界における競争環境と連携の実態
監査法人アドバイザリーとコンサルティングファームは、それぞれ異なる競争環境の中で活動しています。監査法人では、監査証明業務と非監査証明業務のバランスを取りながら、クライアント企業との連携を強化する形が主流です。一方、コンサルティングファームの場合、クライアントの課題解決に向けた競争が激しく、国内外問わず他企業とのプレゼンス競争が顕著です。また、近年では両者が協力してプロジェクトを進めるケースも増えており、例えば監査法人アドバイザリーが主なリスク管理を担い、コンサルティングファームが成長戦略を策定するなど、連携を通じた付加価値の提供が注目されています。
キャリア形成における監査法人アドバイザリーの役割
公認会計士としてのスキル活用
監査法人アドバイザリー業務では、公認会計士として培ったスキルを十分に活用することが可能です。特に、財務諸表を通じた分析力や内部統制の知識は、クライアント企業へのリスク管理や内部統制支援といった「守りのコンサルティング」業務に直接役立ちます。また、リスクマネジメントやガバナンスの分野で重要な役割を担うため、会計士としての専門性が活かせる環境であることが特徴です。
業種を超えた専門知識の応用
アドバイザリー業務では、さまざまな業界や業種を超えて専門知識を応用する機会が広がります。監査法人アドバイザリーでは、ITコンサルティングや経営戦略の支援など幅広いサービスを提供しており、特定の業界に留まらず多様なクライアントと関わることができます。これにより、業界特有の課題を理解し、それぞれのニーズに応じた助言を行うスキルが鍛えられます。
大規模プロジェクトへの参画と経験
監査法人のアドバイザリー部門は、大企業のグループ全体を対象とした内部統制の改善プロジェクトや、グローバル企業におけるCPM（コーポレート・パフォーマンス・マネジメント）導入支援など、大規模なプロジェクトに関与する機会が豊富です。こうしたプロジェクトでは、複数の部門や外部のステークホルダーと連携しながら成果を導くため、プロジェクトマネジメント能力やチームワーク力も培われます。
監査法人アドバイザリーを経た転職の可能性
アドバイザリーでの経験は、転職市場でも高い価値を持っています。監査法人で得た専門性やプロジェクト遂行のスキルは、コンサルティングファームだけでなく、事業会社の経営企画部門やリスク管理部門へのキャリアチェンジにも役立ちます。また、近年では監査法人のアドバイザリー業務経験を持つ人材がIT企業やスタートアップに移り、活躍するケースも増えています。
将来的な市場価値の向上
監査法人アドバイザリー業務における経験は、将来的にも高い市場価値を持つと考えられます。IT化やグローバル化が進む中で、企業が直面するリスクはますます多様化しています。そのため、リスクマネジメントや内部統制支援の専門家への需要は増加の一途をたどっています。特に、監査法人で培った知識と経験を持つ人材は即戦力として評価されることから、長期的なキャリアを強化する上でアドバイザリーは魅力的な選択肢となります。