コトラ（広報チーム） 
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準大手監査法人とは？その定義と役割
準大手監査法人の概要
準大手監査法人とは、大手監査法人に次ぐ規模を有する監査法人を指します。日本には全国で約258の監査法人が存在しており、その中で大手に次ぐ位置付けとして「準大手」とされる法人があります。例えば、仰星監査法人や三優監査法人のような法人が該当します。これらの監査法人は、大規模な監査業務だけでなく中小企業やIPOを目指す企業へのきめ細やかな支援にも注力しています。
大手監査法人との違い
準大手監査法人と大手監査法人の大きな違いは、規模と対象クライアントにあります。大手監査法人（ビッグ4）は上場企業や多国籍企業を中心にサービスを提供している一方で、準大手監査法人は中堅企業やIPOを目指す未上場企業へのサポートが主な業務領域です。また、準大手監査法人は大手と比べて社員数が少なく、組織構造が台形型に近いため、意思決定が早く柔軟なサービス提供が可能です。
準大手監査法人が求められる背景
準大手監査法人が注目される背景には、大手監査法人からのクライアント流出や、中堅・中小企業のニーズ拡大が挙げられます。特にIPOを目指す企業にとっては、きめ細かいサポートが得られる準大手監査法人の存在が重要です。また、大手監査法人の業務負担が増加している中、準大手はその役割を一部担う形で、活動範囲を広げています。こうした背景により、準大手監査法人の需要は今後も高まることが予想されています。
採用状況やキャリアの魅力
準大手監査法人では、新卒採用や中途採用を積極的に行っています。これらの法人では大手に比べて仕事の幅が広く、幅広い業務経験を積む機会に恵まれる点が魅力として挙げられます。また、組織規模が比較的小さいため、個人の意見が反映されやすく、キャリア形成の自由度が高いのも特徴です。特に将来的にIPO支援や特定分野のスペシャリストを目指す方にとって、準大手での経験は大きなメリットとなるでしょう。
IPO支援における役割と実績
準大手監査法人はIPOを目指す企業の重要なパートナーとして活躍しています。仮に上場準備の過程で要求される財務諸表の整備や内部統制の構築において、専門的なサポートを提供する役割を果たします。特に、太陽有限責任監査法人はIPO業務において業界第3位から第4位程度の優れた実績を持っており、多くの企業から信頼を得ています。これらの法人が持つ専門的なスキルと経験は、上場を目指す企業にとって欠かせないものです。
www.kotora.jp準大手監査法人ランキング2024 トップ5の特徴
第1位：太陽有限責任監査法人
太陽有限責任監査法人は、準大手監査法人一覧の中で最も業績が優れており、業務収入が130億円を超える唯一の法人です。特に監査証明収入は123億円以上と突出しており、IPO支援業務においても業界内で3〜4位の実績を残しています。大手監査法人からクライアントが流出する中、中堅企業や新興企業へのきめ細やかな対応が評価されている点も強みです。
第2位：PwC京都監査法人
PwC京都監査法人は、準大手監査法人として61億円以上の業務収入を誇り、第2位の地位を確立しています。その背景には、高い専門性を持った監査チームによる質の高い監査サービスが挙げられます。また、PwCネットワークの一員でありながら、小規模かつローカライズされた組織運営を行っていることから、柔軟性のある対応で特定のクライアント層から信頼を獲得しています。
第3位：東陽監査法人
44億円以上の業務収入を誇る東陽監査法人は、地元密着型の監査サービスを展開し、特に中小企業や非上場企業への対応力で高い評価を得ています。同法人はクライアントへのきめ細やかなサポートを強みとし、迅速な意思決定が可能な組織体制を持っています。他の準大手監査法人と比較しても、地方都市での展開が進んでいる点が特色です。
第4位：仰星監査法人
仰星監査法人は、準大手監査法人として38億円以上の業務収入を記録しており、改良された監査手法や特化した業務プロセスによって効率的かつ質の高い監査を実現しています。業務の透明性やクライアントとの信頼関係を重視している点が同法人の強みといえます。また、最近では新たな分野への挑戦を加速させており、今後のさらなる成長が期待されます。
第5位：三優監査法人
三優監査法人は、業務収入約36億円を達成しており、準大手監査法人の中で第5位にランクインしました。同法人は、独立性の高い監査業務を行うだけでなく、クライアントとの密接な関係性も重視しています。また、IPO支援分野にも強みを持ち、成長を目指す企業に対して価値あるサポートを提供しています。監査業務の枠を越えたコンサルティングにも力を入れている点が特徴です。
ランキング基準とその理由
ランキングの基準：業務収入、規模、社員数
準大手監査法人一覧のランキングは、主に「業務収入」「規模」「社員数」を基準に評価されています。業務収入は監査法人の経営状態やサービス提供の規模感を示す重要な指標であり、その高低がランキングの中で大きな影響を与えます。また、規模や社員数においても、提供できるサービスの質やクライアントへの対応力に直結するため、重要な位置づけとされています。大手監査法人ほどの規模はありませんが、準大手ならではの柔軟性と専門性が評価につながるポイントです。
売上高の変化とその背景
準大手監査法人の中でも、売上高には近年大きな変化が見られます。とりわけ、太陽有限責任監査法人は2021年度の業務収入が130億円を超え、他の準大手を大きく引き離してトップを維持しています。この背景には、IPO（新規株式公開）関連業務や中小企業向けの監査業務の需要増加が挙げられます。また、大手監査法人からクライアントが準大手へ流出することも、これらの法人が地盤を強化するきっかけとなっています。柔軟な対応力とコストパフォーマンスの高さが評価され、売り上げの向上につながっています。
特色ある取り組みと競争優位性
準大手監査法人の競争優位性は、その特色ある取り組みにあります。例えば、仰星監査法人や三優監査法人では、クライアントに対してきめ細やかな監査サービスを提供することを重視しています。また、太陽有限責任監査法人やPwC京都監査法人のように、IPO支援業務や海外展開支援に特化したサポートを行う法人も存在します。これにより、業界内での存在感を高め、競争の激しい監査市場において独自のポジションを確立しています。他にない柔軟性や人材育成の工夫も、競争優位性を強化する要因となっています。
提携先との関係性とその影響
準大手監査法人は提携先との関係性が業績に与える影響も見逃せません。特に、グローバル監査ネットワークや専門機関との連携が強い法人ほど、広範囲な業務に対応できる力を持ちます。例えば、PwC京都監査法人はPwCグループの一員として国際的な知見を活用しながら、日本国内の中小企業支援に注力しています。また、提携ネットワークを活用することで、クライアントの急な課題への対応力を高めるなど、独自の強みを発揮しています。これらの関係性はランキングにも直接的な影響を与える重要な要素です。
準大手監査法人の今後の展望
業界構造の変化と再編の可能性
監査法人業界では、大手監査法人の市場シェアが依然として高いものの、準大手監査法人が着実に存在感を高めています。近年、大手監査法人からのクライアント流出が指摘されており、これが準大手監査法人の成長を後押ししている側面があると言えます。加えて、業界全体での人手不足や高齢化の進行に伴い、各監査法人の再編や提携が今後さらに進む可能性があります。準大手監査法人は規模に依存しない柔軟な意思決定が強みとされており、この変化の中でも競争力を維持することが期待されています。
AIやテクノロジー導入の進展
監査業務における効率化と精度向上を目指し、多くの準大手監査法人がAIやテクノロジーの導入を進めています。中でも、データ分析やリスク評価におけるツールは、時間と労力を大幅に削減するだけでなく、顧客への価値提供を高める役割を果たしています。たとえば、太陽有限責任監査法人のような業界をリードする法人では、AIを活用した監査プロセスの最適化が注目されています。一方で、テクノロジー導入には高額な投資が必要となるため、それが競争優位性のカギになると考えられます。
海外展開とグローバル化の現状
準大手監査法人では、大手監査法人に比べてグローバル展開の規模は小さいものの、日本企業の海外進出サポートを通じて一定の実績を重ねています。特に、国内の成長のみでは限界が見える中、グローバル市場での競争力を強化する動きが見られます。たとえば、PwC京都監査法人のように海外ネットワークを活用したクロスボーダー取引支援や、現地法人とのパートナーシップ構築が進められています。今後、地域特性に応じた専門的なサービスを展開することで、市場拡大の余地は十分にあるでしょう。
新規事業分野への進出
監査法人業界では、従来の監査業務に加え、事業承継やM&A、ESG領域などの新規分野でのサービス展開が加速しています。この動きは特に準大手監査法人にとっても見逃せないポイントです。東陽監査法人や仰星監査法人は、若手社員のスキルを活かし、多様なコンサルティング業務や特化型サービスを提供することで、他との差別化を図っています。こうした取り組みは、新しい収益源を確保するだけでなく、クライアントからの信頼を築く鍵となっています。
中小監査法人との競争と協調
準大手監査法人は、大手監査法人だけでなく中小監査法人とも競争する立場にあります。しかし、それと同時に中小監査法人との協調関係を築くことも重要です。たとえば、特定の業務での提携や、地方拠点を持つ中小法人とのネットワークを活用し、効率的なサービス提供を行うことが可能です。このような協調のメリットはクライアントにも波及し、監査サービスの質向上に寄与します。今後は競争と協調のバランスを取りながら、地域密着型のサービス展開にも注力していくことが求められるでしょう。