コトラ（広報チーム） 
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はじめに
デジタル時代において、企業の情報システムはそのビジネスの基盤として、時代の変化に柔軟に対応することが求められています。しかし、特に日本の企業においては、「レガシーシステム」の問題が深刻化しており、これが企業の競争力を阻害する一因となっています。株式会社野村総合研究所（NRI）は、この問題に対する解決策を提供するために、「モダナイゼーションコンサルティングサービス」を開始します。このサービスは、システムの老朽化や運用体制の問題を根本から解決し、ビジネスの変化に柔軟に対応する能力を向上させることを目的としています。
レガシーシステムとは
レガシーシステムとは、業務を支える基幹システムのうち、新しい技術水準に適応できない古いシステムのことを指します。これらのシステムは長年にわたって蓄積されたノウハウを持つ一方で、時代遅れの技術が使用されているため、現代の新技術との統合や効率的な運用が困難です。このようなシステムは、ビジネスにおいて重要な役割を果たしているものの、その維持や運用に多大なコストがかかるため、経営資源を圧迫する要因ともなっています。
レガシーシステムの課題
日本企業が抱えるレガシーシステムの課題は多岐にわたります。日常的に行われる機能追加や不具合対応の積み重ねによって、システムが肥大化・複雑化していることが多いです。この結果、維持管理コストが増大するだけでなく、迅速な経営判断や事業戦略の妨げともなることがあります。さらに、システムの複雑化はセキュリティリスクや運用効率の低下を引き起こす可能性も高く、技術革新のスピードについていけないという深刻な問題を抱えています。そのため、持続可能なシステム変革に向けた長期的な視点を持つことが求められています。
www.kotora.jp野村総合研究所のアプローチ
モダナイゼーションコンサルティングサービスとは
モダナイゼーションコンサルティングサービスとは、老朽化したレガシーシステムを変革し、現代のビジネスと技術の変化に柔軟に対応するための包括的な支援を行うサービスです。株式会社野村総合研究所（NRI）は、このサービスを2024年11月から提供開始することを発表しました。このサービスの主な目的は、中長期的なITコストの削減、リスクの極小化、ビジネスと技術の変化への対応力向上、および経営戦略の柔軟性向上にあります。特に、日本企業におけるレガシーシステム問題に対して、将来的な視点を持った持続可能な解決策を提供することを目指しています。
具体的なサービス内容
NRIのモダナイゼーションコンサルティングサービスは、以下の要素を含んでいます。まず、現状分析を行い、企業が抱える課題や現行システムの問題点を明確にします。そして、目指すべきグランドデザインを策定し、それに基づいたロードマップを作成します。この過程では、エンタープライズアーキテクト（EA）フレームワークを利用し、システム全体の整合性と未来を見据えた設計を進めます。さらに、生成AI技術を活用してシステムの可視化やプログラムの変換を効率化します。AIリドキュメントでシステムのデータフローやワークフローを可視化し、AIリライトでCOBOLなどの古いプログラムをJavaに変換することが可能です。NRIは、こうした手法を通じて企業が持続可能なシステム変革を実現できるようサポートしています。
他社との違いと優位性
NRIのモダナイゼーションコンサルティングサービスが他社と異なる最大のポイントは、長期的な視点と全体の俯瞰を重視している点です。多くの企業がレガシーシステムの問題に直面していますが、その解決には5～10年先を見据えた計画が必要です。NRIは、エンタープライズアーキテクトを基盤に持つEAモダナイゼーションフレームワークを用い、企業の経営層と緊密に連携します。このプロセスでは、合意形成を支援し、企業全体としての一致したビジョンを構築します。また、生成AI技術を活用することにより、業務プロセスの効率化を図り、他社にはない高度な技術支援を提供できることがNRIの優位性です。
成功事例
プロジェクトの概要と成果
野村総合研究所（NRI）は、2024年に開始した「モダナイゼーションコンサルティングサービス」を通じてさまざまな企業のレガシーシステム変革を成功させています。このプロジェクトでは、日本企業が抱えるシステムの肥大化・複雑化という課題に焦点を当て、持続可能なシステム変革を目指しました。具体的には、現行システムの可視化を始め、エンタープライズアーキテクト（EA）組織を構成し、グランドデザインの策定とロードマップの作成を支援しています。これらの取り組みにより、企業は中長期的なITコストの削減やリスクの極小化に貢献しただけでなく、経営および事業戦略の柔軟性を大幅に向上させることができました。
企業への影響と評価
このプロジェクトの成功により、企業は市場の変化に柔軟に対応する力を得られました。NRIのアプローチがもたらした最大の影響は、業務の効率化と経営戦略の機動性向上にあります。クライアント企業は新しい技術革新を取り入れやすくなり、競争力を高める結果となりました。この成果に対して、企業からは高い評価が寄せられており、特にEAモダナイゼーションフレームワークを通じたシステム全体の整合性の考慮と、生成AI技術を用いた効率化手法が称賛されています。NRIは長期的視点に基づく持続可能なシステムの提供により、今後も多くの企業に貢献していくことでしょう。
今後の展望
技術革新の方向性
野村総合研究所（NRI）は、レガシーシステムの変革において、技術革新を重要な柱としています。特に、モダナイゼーションコンサルティングサービスでは、生成AI技術を活用することで、システムの可視化やプログラムの変換を効率化しています。この技術は、長期間にわたるシステム運用の変革プロジェクトにおいて、迅速で効率的な移行を可能にするものです。
具体的には、AIリドキュメントを用いて、既存のシステムのデータフローやワークフローを半自動的に可視化します。また、AIリライトにより、COBOLなどの古いプログラムをJava等の最新言語に半自動的に変換することで、プログラムの更新や改修を大幅に迅速化します。これにより、企業は中長期的なITコストの削減やリスクの極小化を実現し、経営や事業戦略の柔軟性を向上させることが期待されています。
市場へのインパクト
NRIのモダナイゼーションコンサルティングサービスの提供開始は、市場に対して大きなインパクトを与えるでしょう。日本企業は長年、レガシーシステムの複雑化による経営への悪影響に悩んできました。このサービスの導入により、企業は持続可能なシステム変革を実現し、5～10年先を見据えたIT戦略を進めることが可能となります。
市場が抱えるレガシーシステム問題は、単なる技術的課題に留まらず、ビジネス全体の変革を求めるものであり、NRIのサービスはその解決策の一つとして位置づけられます。エンタープライズアーキテクト（EA）組織の導入や現行システムの可視化、長期的なグランドデザインの策定など、包括的なアプローチが市場に革新をもたらすでしょう。今後、日本企業がグローバル市場で競争力を維持するための重要な推進力となることが予想されます。
まとめと結論
野村総合研究所（NRI）が提供する「モダナイゼーションコンサルティングサービス」は、レガシーシステムの課題解決における新たなアプローチです。このサービスは、老朽化したシステムとその運用体制を一新し、ビジネスや技術の変化にスムーズに適応できる体制を構築することを目的としています。
NRIのサービスは、ITコスト削減やリスク軽減、そして企業の経営戦略の柔軟性向上を図るためのものです。現行システムの可視化や将来の姿を描くグランドデザインの提示を通じて、企業が直面する「レガシーシステム問題」を持続可能な形で解決します。また、生成AI技術の活用により、システムの可視化やプログラムの変換を効率化することが可能です。
日本企業の多くは、レガシーシステムが原因とする複雑化による維持管理コストの増大や、経営戦略への悪影響に苦しんでいます。このような問題を特定し、持続可能なシステム変革を実現するために、NRIが提供する「モダナイゼーションコンサルティングサービス」は非常に有効な手段となるでしょう。長期的な視点での変革を進めることで、多くの企業が新たな成長を遂げることが期待されます。