コトラ（広報チーム） 
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経営企画とは
経営企画の定義と役割
経営企画とは、企業の中長期的な経営戦略を立案し、その実行を管理する職種です。経営層の方針やビジョンを具体的な行動計画に落とし込み、企業の将来の方向性を定めます。経営企画の役割は、企業の経営目標を達成するために戦略を策定し、その戦略が効果的に実行されるよう他部署と連携し業務を推進することです。このために、データ収集や市場分析を行い、ヒト・モノ・カネといった有限なリソースを競争優位に変える手法をみつけることが重要となります。
事業企画との違い
経営企画と事業企画は、似た名称ながら異なる目的を持つ職種です。経営企画とは、全社的な長期戦略を策定し、企業全体の成長を図ります。一方で、事業企画は個々の事業の成長に焦点を当てており、具体的な目標設定とその達成に向けた計画を作成します。経営企画が打ち立てた戦略を基にKPI（重要業績評価指標）を設定し、事業企画はこれを達成するための予算やリソースを管理・調整する役割を担います。このようにして、経営企画と事業企画は相互に補完しあいながら、より具体的な経営目標の達成を目指します。
必要なスキルと資質
経営企画の職務には、論理的思考力や分析能力が求められます。これらのスキルを駆使してデータに基づく判断を下し、経営戦略を立案する能力が重要です。また、優れたコミュニケーション能力も必須です。経営陣や他の部署と円滑に情報を共有し、効果的な提案ができることが求められます。さらに、変動する市場環境に対応し、継続的に新たなアイデアを提案することのできる柔軟性と好奇心も大切です。これらのスキルを活用して、経営企画の職務を遂行する際には、会社の未来を切り拓く重要な役割を果たすことができます。
www.kotora.jp経営企画の具体的な仕事内容
戦略の立案と実行
経営企画の仕事内容の中核を成すのが、戦略の立案と実行です。経営企画担当者は、企業の中長期的なビジョンを実現するために不可欠な経営戦略を策定します。これには、経営層の方針を踏まえ、企業の強みや市場環境に応じた骨太な戦略を描くことが求められます。また、立案した戦略を具現化するための具体的な行動計画を事業部門と連携しながら実行に移す役割も担います。これにより、企業全体の持続的成長を支えることができます。
予算策定と管理
経営企画のもう一つの重要な仕事内容は、予算の策定とその管理です。企業が持つリソースを最適に配分し、最小のコストで最大の効果を上げるために、各部門の予算を調整します。予算策定においては、経営戦略を実現するための資金計画を詳細に立案します。更に、定期的に予算の進捗状況をモニタリングし、経営状況や環境変化に応じて柔軟な対応を行うことが求められます。これが企業の持続可能な成長の基盤となるのです。
市場調査と競合分析
市場調査と競合分析も、経営企画の要となる仕事内容です。企業の競争優位性を確立するために、国内外の市場動向や業界トレンドを調査し、消費者ニーズの変化を的確に捉えます。加えて、競合企業の動向や戦略を分析し、自社にとってのビジネスチャンスを見極める能力が必要です。これらの調査結果を基に、データドリブンな経営戦略を構築することが、企業の成功につながる重要なプロセスとなります。
経営企画のやりがい
企業成長への貢献
経営企画のプロフェッショナルにとって、何よりもやりがいを感じるのは企業の成長に直接貢献できるという点です。経営企画の仕事内容には、中長期の経営戦略の立案や新規事業の創出が含まれており、これらが企業の未来を形作ります。経営層とともに描いたビジョンが、具体的な成果として現れたときには、大きな達成感を味わえます。企業の競争優位を確立するために、データ収集や分析を駆使し、経営資源の最適化を図ることは、企業の成長を後押しする重要な役割となります。
多様な業務によるスキルアップ
経営企画の仕事には多様な業務が含まれており、これらに携わることで幅広いスキルを身につけることができます。例えば、市場動向の調査や競合分析、新規事業の立ち上げなど、業務内容は多岐にわたります。これにより、経営戦略の立案能力や論理的思考力、さらにはプロジェクト管理能力などが自然と鍛えられます。多くのキャリアパスが広がっていることからも、スキルアップの機会に恵まれているといえるでしょう。
経営陣との密接な関係構築
経営企画の業務を通じて、経営陣と密接に連携を図り、信頼関係を築くことができます。経営戦略の策定や実行においては、経営陣と目標を共有し、頻繁にコミュニケーションを取る必要があります。この密接な関係を基盤とすることで、自らのアイデアや提案が企業の経営判断に反映されることもあります。経営陣との協働は、経営企画のプロフェッショナルとしての醍醐味の一つであり、大きなやりがいとなります。
経営企画に向いている人の特徴
戦略的思考と分析力
経営企画の仕事内容には、企業の中長期的な戦略立案や新規事業創出が含まれ、そのためには高い戦略的思考と分析力が求められます。これは、経営層のビジョンを現実のものとするために必須のスキルです。ヒト・モノ・カネの有限なリソースを最適に活用し、競争優位を生むために、データを収集し、それを基にした深い分析力が必要となります。また、財務データの分析や市場動向の把握を行い、具体的な経営戦略を策定する際にも、このスキルが活用されます。戦略的な視点で企業全体を俯瞰し、時にはリスクを取る判断も求められるため、冷静で論理的な思考力は非常に重要です。
コミュニケーション能力
経営企画において、コミュニケーション能力は不可欠です。経営陣や他の部署との連携を図り、経営方針の共有や具体的な行動計画のすり合わせを行う場面が多いためです。経営企画の仕事内容には、経営層に対して論理的かつ効果的な提案を行うことも含まれます。このため、口頭や書面を通じて自身の考えを明確に伝え、相手に納得してもらえるプレゼンテーション能力が求められます。また、複雑な情報を簡潔に整理し、他者にわかりやすく伝える能力も重要です。これにより、企業内の共通認識を生み出し、チーム全体が同じ方向に進むことができるようになります。このように、優れたコミュニケーション能力は、経営企画の職務を遂行する上での大きな強みとなります。
プロフェッショナルが語る経営企画の将来
役割の進化と新たな挑戦
経営企画は企業の中枢を担う職種として、その役割を常に進化させています。特に、デジタルトランスフォーメーションの進行により、企業は顧客接点や業務プロセスを革新する必要があります。このため、経営企画は従来の戦略立案に加えて、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルの提案や実行も求められるようになりました。また、サスティナビリティやESG（環境、社会、ガバナンス）課題への対応が注目される中、経営企画の役割もこれに応じた戦略を策定しなければなりません。こうした新たな挑戦を克服するために、経営企画は柔軟な発想と迅速な対応力を兼ね備えることが求められています。
経営企画のキャリアパスと成長
経営企画でのキャリアは、企業の戦略的な中核を担う役割として、多くの成長機会に恵まれています。まず、経営企画の仕事を通じて、企業全体の動きや市場動向を深く理解することができるため、経営陣や他部門との調整力が高まります。この経験は、将来的にはトップマネジメントへとステップアップするための基盤となります。さらに、経営企画の仕事内容は多様であるため、さまざまなスキルを磨くことができます。分析力や論理的思考力を養うだけでなく、戦略の具体的な実践に向けたコミュニケーション能力も発展します。経営企画で培ったこれらのスキルは、他の職種や新たな業界でも通用するため、転職やジョブチェンジにおいても非常に有利です。